Aula 10 Gestao Ambiental e Sustenta.pdf

8/17/2019 Aula 10 Gestao Ambiental e Sustenta.pdf

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Gestão AmbientalGestão AmbientalEstamos a

caminhar para asustentabilidade?

ConstruçãoSustentável

e Sustentabilidadee SustentabilidadeDaseDase 1010

ManuelDuartePinheiro


A naturezacomo modelo

(([email protected]@civil.ist.utl.pt))

Gestão ambiental e SustentabilidadeTópicos Abordados

1. Necessidade de gerir para a procura da

Estamos acaminhar para asustentabilidade?


sustentabilidade

2. Sistema de gestão ambiental para a

sustentabilidade



A naturezacomo modelo 3. Concluindo, procurar liderar pelo

ambiente



2



gerir aspectos




Aspectos Ambientais• Obra Produto

Nova Construção



Infra-Estrutura




Etar FrielasDemolição

Remodelação

Forma de Produção – Concepção, Construção à Gestão



3



de




Construção Sustentável‘Criação e gestão responsávelde um ambiente construído



,de recursos e princípiosecológicos’

Kibert, Charles (Tampa, 1994)






4

Sustentabilidade, complexidade e agentes

envolvidos (CIRIA, 2006)

DesenvolvimentoSustentável

s u m o

e n t á v e l



ComunidadesSustentáveis

Ambiente ConstruídoSustentável

m e n t o d a c o m p l e x i d a d e

HabitatsSustentáveis

ServiçosSustentáveis

C o n

S u s

o v e l





Aumento no número de actores

A

u

Por vezes diferentes perspectivas e interpretaçõese reflexos a diferentes níveis

EdificadoSustentável

P r o d u ç ã

S u s t e n t



Desafio adiferentes níveis






5

Desafio

A construção vai crescentemente incorporara sustentabilidade e a gerir os seus

aspectos ambientais nas diferentes fases



Concepção

Obra

O era ão e Manuten ão



A naturezacomo modelo Desactivação

Tal coloca-lhe um desafio estruturante e novas

perspectivas

Sustentabilidade desafia a construção aos d iferentes n íveis

Produtos eMateriais

Equipamentos

RequisitosClientes



Obra

OperaçãoConcepção




Manutenção/RenovaçãoFim de VidaOrientações e

RequisitosLegais



6

Sustentabilidade desafia a construção aos d iferentes n íveis

Produtos eMateriais

Equipamentos

RequisitosClientes Critérios e Projectos

Níveis de EmissãoRotulagem

Ecológica

Preocupações

Ambientais

i c a ç ã o



Obra

OperaçãoConcepção

Certifica ão

Gestão

Ambiental

Obra

Ecodesign

Integrar ambiente

na concepção

S u s t e n t á v e l e C e r t i f

e s t ã o A m b i e n t a l

Critérios

Ambientais

Energia




Manutenção/RenovaçãoFim de VidaOrientações e

RequisitosLegais

Energéticae Qualidadedo Ar Valorização RCDs

C o n s t r u ç ã

2

Procura deEstamos a



Gestão Ambiental e



A naturezacomo modelo Sustentabilidade



7

Gerir Ambiente Implementação das Medidas,

Monitorização e Gestão Construção e

Exploração



Melhoria Contínua

GAMA DE SISTEMAS DE GESTÃO POSSIVEIS DE ENCONTRAR

Não Formal Formal

1 2 3 4 5




Procedimentos ePoliticasImplicitas

Politicas formais,procedimentos

implicitos

Politicasformais,

procedimentosoperacionaisescritos são

limitados

Politicasformais,

procedimentosescritos

operacionais ede controlo são

limitados

Politicas formais,todos os

procedimentosoperacionais e de

controlo sãoescritos

1.1.2.2.

3.3.

Organização Produto ouServiço

Referencias para Gestão Ambiental



SistemasSistemas dedeGestãoGestão

AmbientalAmbiental

erramen aserramen as eeAuditoria eAuditoria eAvaliaçãoAvaliação

erramen as eerramen as eApoio aoApoio aoProdutoProduto

Avaliação do

Desempenho Ambiental

Avaliação doCiclo de Vida

S é r i e I S O 1

4 0 0 0




Termos e Definições ISO 14050 Aspectos Ambientais em Normas de Produtos ISO GUIDE 64

U E

Rótulo

Ecológico

Sistema

deEcogestão

e

Auditoria



8

vo uç o o n mero e

empresas certificadas ISO14001 em Portugal






Mais de 10 % associados à Construção (Obra ou Produto)

(Peglau, 2006 e outras fontes)

Aumento na procura, referencial mais utilizado

SGA E MELHORIA CONTINUA

Desempenho

Desempenho Amb iental



o ca

Ambiental

Planeamento

Implementação e

Revisão da

GestãoSGASGA




Riscos eResponsa-bilidades

Impactes Amb ientais

Operaçãoer caç o

e Acções

Correctivas



9

Ajustar o sistema às

necessidades



S I

c i a A m b i e n t a l

...estruturalmente acomponente deprevenção depoluição

Pretende dar resposta à




N í v e l 1

N í v e l 2

N í v e l 3

I S S O 1 4 0 0

E M A

E x c e l ê

Procura aminimizaçãodos impactesambientaisprincipais

Exemplo :Execução dos toscos do prolongamento da Linha Vermelha

Alameda/S. Sebastião do Metropolitano de Lisboa,

Exemplo de Actividades de Construção

Sousa, 2007

Projecto - EIA e AIA

Obra



Sistema deGestão

Amb ientalSimplificado

Esta obra é realizada tanto em período nocturno como diurno.

Emboraal umasactividadescomo a extrac ãoe trans ortede




l i i

terras se limite ao período diurno, outras actividades decorrem

nos dois períodos. Deste modo, e para minimizar o ruído

produzido, o A.C.E. procedeu à insonorização dos motores dos

guinchos do Pórtico através de encapsulamento dos mesmos.

As actividades e equipamentos utilizados ao nível do subsolo

contribuem também para o aumento dos níveis de ruído na

zona. Deste modo, o A.C.E. procedeu à colocação de uma

cobertura amovível nos poços de intervenção . Durante o

período as coberturas estão permanentemente fechadas e em

alguns casos também durante o período diurno.



10

Oceanário de Lisboa

Chermayeff, Sollogub and Poole, Inc.

Architects

A localização do Oceanário, rodeado por

água, assim como a sua arquitectura

exterior, representam duas imagens de

enorme encanto: a de uma ilha solidamente



plantada no centro do oceano e a de um

barco ancorado à beira-mar, pronto a largaramarras à descoberta do Oceano Global.

Cada uma das quatro faces do edifício é

recortada, simulando os relevos geológicos

da costa e adaptando-se aos contornos

internos das paisagens recriadas no seu




,

vidro.

Devido à diferença destas paisagens, as

fachadas de vidro são tratadas com uma

película que permite filtrar a luz solar com

diferentes níveis de intensidade.

Sistema de Gestão Qualidade

e Ambiente do Ocenário

1º SGQA Certificado Internacionalmente






Processo – Diagnóstico – Documentação – Formação

– Implementação – Avaliação – Certificação (18

meses)



11

Necessidade deEstamos a



avaliação e



A naturezacomo modelo sustentabilidade

Exemplo do LiderASistema de avaliação

voluntário paraprocura da

sustentabilidade na



cons ruç oOrientar e

gerir




Certificar



12

4 Amenidades

C7Valorização das

amenidades locais

6 Energia

C11Redução do consumo

de electricidade

Local e Integração

Recursos

Hotel Jardim Atlântico, MadeiraHotel Jardim Atlântico, Madeira199389 Apar.t.+ 8 Bung.



C15Eficiência dos

equipamentos

7 Água

C16Redução do consumo

de água

9 Efluentes

C26Tipo de tratamento das

águas residuais

C27Caudal de reutilização

de águas usadas

10 Resíduos

C31Redução da produção

de resíduos

Cargas Ambientais




C33

resíduos valorizados

14 Qualidade Ar Interior

C38Prevenção de micro

contaminações

15 Conforto Térmico

C39Nível de conforto

térmico

21 Gestão Ambiental

C48 Informação ambiental

C49Sistema de gestão

ambiental

Ambient e Interior

Gestão Ambiental e Inovação

Gestão ambiental - Influência e controlo






Desenvolvimento

e aplicações das

propostas



13

• Em 2006 no HotelJardim Atlânticoquando comparadoscom outros hotéis de 4estrelas na Madeiradispõe de taxas de



ocupação elevadas emostra-se que existe:

• 67% redução noconsumo deelectricidade pordormida;




consumo de propanopor dormida;

• 55 % redução noconsumo de água pordormida.

Certificações por marca



Casa Oásis

Atlân tic o (Calheta,Madeira)

Torre Verde (Lisboa)




Ponte da Pedra Fase II(Matosinhos)

Parque Oriente(Lisboa)

Plano

Construção

Sustentável

Reconhecimento



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Concluindo




GESTÃO SUSTENTÁVEL NO CICLODO EMPREENDIMENTO

Necessidade / Oportunidade

Plano

Concepção

ESTRATÉGIAS (AAE)

REQUISITOSLEGAIS E FUNCIONAIS

Promoção



Implementação

Projecto

Contratação

IMPACTE AMBIENTAL REQUISITOSSUSTENTABILIDADE

AVALIAÇÃO DA

CONSTRUÇÃO

SUSTENTÁVEL




Desconstrução

GESTÃO

AMBIENTAL PARA A

SUSTENTABILIDADE

SGA

SIMPLIFICADOS



Contribuir para caminharpara a sustentabilidade na

construçãoEstamos a






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