Aulão Gestão de Custos

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  • 7/23/2019 Aulo Gesto de Custos

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    Escola de Negcios, Comunicao e Direito

    Reforo ENADEGQN04S1/GQM04S1

    Tecnologia em Gesto da Qualidade

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    Por que estudar Gesto de Custos ?

    Custo o mesmo que gasto?

    E despesa ?

    Investimento custo ou despesa ?

    Perdas so despesas ou custos?

    O que a Contabilidade de Custos?Para que serve?

  • 7/23/2019 Aulo Gesto de Custos

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    Um pouco de Histria...

    A Contabilidade de Custos surgiu com o

    aparecimento das empresas industriais...

    Revoluo Industrial...

    Inglaterra... 1764... James Watt ... Mquina a

    Vapor

  • 7/23/2019 Aulo Gesto de Custos

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    O objetivo : calcular os custos dos produtos

    fabricados;

    Processos de alta

    complexidade

  • 7/23/2019 Aulo Gesto de Custos

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    Como era antes ?

    Na Era pr

    -

    industrial...

    Os artigos eram produzidos porartesos;

    Praticamente s existiam empresas

    comerciais, que utilizavam a

    Contabilidade Financeira (ou Geral)

    basicamente para a avaliao do

    patrimnio eApurao do Resultado

    do Perodo

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    O resultado era obtido subtraindo-se o Custo das

    Mercadorias Vendidas da Receita obtida pelaempresa;

    Desse Lucro (Bruto), eram ainda deduzidas as

    despesas incorridas com o funcionamento da

    empresa, chegando-se ao Lucro lquido.

    Receita de vendas

    (-) Custo das Mercadorias Vendidas (CMV)

    = Lucro bruto

    = Lucro lquido

    (-) Despesas Administrativas

    Ainda hoje, esse oesquema bsico da DRE

    (Demonstrao doResultado do Exerccio)

  • 7/23/2019 Aulo Gesto de Custos

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    O Custo das Mercadorias Vendidas (CMV) era

    conhecido, j que as mesmas eram compradas

    diretamente do arteso, no havendo maiores

    dificuldades para o seu levantamento;

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    Com as empresas industriais a apurao do

    resultado continuou sendo efetuada da mesma

    forma, apenas mudando a denominao de

    Custodas Mercadorias Vendidaspara Custo

    dos Produtos Vendidos (CPV);Receita de vendas

    (-) Custo dos Produtos Vendidos (CPV)

    = Lucro bruto

    = Lucro lquido

    (-) Despesas Administrativas

  • 7/23/2019 Aulo Gesto de Custos

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    Entretanto...

    O Custo dos Produtos Vendidos no era conhecido, pois os mesmos

    no eram mais comprados prontos, mas fabricados a partir de

    vrios insumos:o Materiais;

    o Pessoal;

    o Equipamentos;

    o Energia.

    Nessa situao, em que vrios itens so consumidos para

    a confeco dos produtos, o clculo dos custos doprodutos fabricados (e vendidos) no to simples. Essa

    dificuldade na determinao dos custos nas empresas

    industriais de origem Contabilidade de Custos.

  • 7/23/2019 Aulo Gesto de Custos

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    Uma empresa apura seus custos visando:a) Ao atendimento das exigncias legais quanto

    apurao do resultado de suas atividades e avaliao

    dos estoques (pblico externo fisco, acionistas

    legislao);

    b) O conhecimento dos custos para a tomada de

    decises e o exerccio de controles (pblico interno).

  • 7/23/2019 Aulo Gesto de Custos

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    Alm desses objetivos as informaes geradas pela

    contabilidade de custos subsidiam:

    A determinao dos custos dos insumos aplicados naproduo;

    A determinao dos custos das diversas reas da

    empresa; As polticas de reduo de custos;

    O controle das operaes e atividades;

    As polticas de reduo de desperdcio de material,tempo ocioso, etc;

    A elaborao de oramentos.

  • 7/23/2019 Aulo Gesto de Custos

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    A contabilidade de custos tambm auxilia na soluo

    de problemas relacionados:

    ao preo de venda;

    contribuio de cada produto ou linha de produto

    para o lucro da empresa; ao preo mnimo de determinado produto em

    situaes especiais;

    ao nvel mnimo de atividade exigido para o que o

    negcio passe a ser vivel;

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    Os termos custos e despesas so encontrados nademonstrao de resultados tanto de empresas

    industriais, como das comerciais e prestadoras de

    servios.

    Os custos referem-se a produtos, mercadorias ouservios entregues ou prestados ao clientes, gerando

    as respectivas receitas ($$$).

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    As despesas so consideradas esforos realizados para

    gerar a receita e administrar a empresa, e os valoreslanados na demonstrao de resultados correspondem

    ao perodo a que a demonstrao se refere.

    Assim, se a DRE (Demonstrao do Resultado doExerccio) se referir ao ano de 2015, as despesas

    correspondero ao acumulado de janeiro a dezembro

    desse ano.

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    Custos e despesas na empresa industrial

    Uma empresa industrial incorre diariamente em uma srie de

    gastospara realizar suas atividades:

    1. Compra de matria-prima para a fabricao dos produtos;

    2. Aquisio de material de escritrio;

    3. Pagamento de taxas e impostos;4. Manuteno dos bens patrimoniais;

    5. Folha de pagamento, etc.

    Nem sempre esse gastos so considerados custos, alguns deles

    so tratados como despesas e outro como investimentos.

  • 7/23/2019 Aulo Gesto de Custos

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    Os custos nas empresas industrias

    correspondem aos gastos relativos

    fabricao dos produtos;

    As despesas referem-se aos gastos

    relacionados administrao daempresa e gerao de receita.

  • 7/23/2019 Aulo Gesto de Custos

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    Clarificando...

    Organograma da empresa X

    Fbrica

    Marketing

    Administrao

    Presidncia

    RH

    TI

    Contabilidade

    Financeiro

    Comercial

    Adm. da Fbrica

    SAC

    Representantes

    Almoxarifado

    CQ

    Usinagem

    Pintura

    Montagem

  • 7/23/2019 Aulo Gesto de Custos

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    Os custos e as despesas so identificados de acordocom as divises da empresas industrial em que so

    gerados.Fbrica Administrao Vendas

    Nesta diviso ocorremos CUSTOS

    Nestas divises ocorrem as DESPESAS

    O Custo dos Produtos Vendidos (CPV) so os queocorrem na diviso de fbrica e correspondem quantidade vendida, pois algumas vezes, apenas parteda produo vendida no perodo e o restante estocado.

    As despesas correspondem s despesa incorridas nasdivises de administrao e vendas durante oexerccio;

  • 7/23/2019 Aulo Gesto de Custos

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    A Empresa WRN Ltda. Iniciou suas atividades em 2013,

    produzindo apenas o produto Alpha;Nesse ano, fabricou 10 mil unidades. No restou nenhumaunidade semiacabada ao final do ano na produo emandamento;

    Foram vendidas 8 mil unidades ao preo de R$10,00 cada;

    No ano, foram adquiridos R$30.000,00 de matria-prima, tendosido consumidos na produo 80% do volume comprado;

    O custo com a mo-de-obra direta foi de R$12.000,00;

    Os custos indiretos totalizaram R$18.000,00;

    As despesas administrativas R$12.000,00;

    As despesas de vendas totalizaram R$7.000,00.

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    Receita de Vendas (PV x Qt. Vendida) 10,00 x 8.000 = ......... 80.000,00

    Custo dos produtos vendidos(C/u x Qt. Vendida) 5,40 x 8.000 =......... 43.200,00

    Lucro Bruto (Receita - CPV) ......... 36.800,00

    Despesas Administrativas ......... 12.000,00

    Despesas de vendas ......... 7.000,00

    Lucro Operacional ......... 17.800,00

    Despesas

    Administrativas 12.000,00

    De vendas 7.000,00

    Custos (ocorrem na fbrica)

    Custo da matria-prima*

    24.000,00

    Custo da mo-de-obra direta

    12.000,00

    Custo indireto defabricao

    18.000,00

    Total 54.000,00

    Custo por unidade fabricada (C/u)

    54.000 10.000 = 5,40

    ** somente a matria-

    prima consumida

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    Custos e despesas na empresa comercial

    Uma empresa comercial incorre diariamente em umasrie degastos para realizar suas atividades:

    1. Compra de mercadorias para a revenda;

    2. Aquisio de material de escritrio;

    3. Pagamento de taxas e impostos;

    4. Manuteno dos bens patrimoniais;

    5. Folha de pagamento, etc.

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    Custos e despesas na empresa prestadora de

    serviosUma empresa prestadora de servios incorre diariamente

    em uma srie degastos para realizar suas atividades:

    1. Compra demateriais para a execuo dos servios;

    2. Aquisio de material de escritrio;

    3. Pagamento de taxas e impostos;4. Manuteno dos bens patrimoniais;

    5. Folha de pagamento, etc.

  • 7/23/2019 Aulo Gesto de Custos

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    Para entender a sistemtica na apurao de custos

    necessrio conhecer os principais termos aplicados narea:

    Gastos

    Recursos que sero consumidos no ambientefabril para a fabricao do produto;

    Compromissos financeiros assumidos por umaempresa no tocante aquisio de:

    Mercadorias para revenda;

    Recursos para a realizao do servio;Recursos que sero consumidos no ambientede administrao;

    Recursos que sero consumidos no ambiente

    comercial

  • 7/23/2019 Aulo Gesto de Custos

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    Custos A fabricao do produto;

    Correspondem parcela dos gastos consumidapara:

    Aquisio de mercadorias para revenda;

    A realizao do servio;

    Correspondem parcela dos gastos consumida

    para administrar a empresa e realizar as vendas:Recursos que sero consumidos no ambiente deadministrao

    Despesas

    Recursos que sero consumidos no ambientecomercial

    Investimentos

    ovalor dos insumosadquiridospelaempresanoutilizados no perodo, mas que podero serempregados emperodos futuros

  • 7/23/2019 Aulo Gesto de Custos

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    Custo deFabricao

    Materiais

    Correspondemaovalor dos insumos usadosnafabricaodos produtos daempresa

    Trabalho humano;

    Energia eltrica, mquinas e equipamentos, etc.

    Custo deFabricao =

    MP (Matria-Prima)= Relacionam-secomos principaismateriais integrantesdoproduto que podem ser convenientemente separados em unidades fsicasespecficas.

    MP + MOD + CIF

    MOD(Mo-de-obradireta)= Soaquelesdiretamenterelacionadoscomostrabalhadores envolvidos na confeco do produto, isto , o salrio dosoperrios diretamente envolvidosna produo.

    CIF(Custos indiretos defabricao) = Sotodos osdemaiscustos deproduo,taiscomo:materiaisdeconsumo,mo-de-obraindireta,depreciao,energiaeltrica, telefone,gua, etc)

  • 7/23/2019 Aulo Gesto de Custos

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    Custo Total : o montante despendido no

    perodo para se fabricarem todos os produtos;Custo unitrio : o custo para se fabricar umaunidade do produto.

    Custo unitrio = Custo total

    Unidades produzidasA empresa AAA produziu2.000 itens e teve umcusto total de$1.000,00.

    A empresa BBB produziu

    5.000 itens e teve umcusto total de$3.000,00.

    Qual empresa foi mais

    eficiente?

    O custo unitrio est intimamenterelacionado com a eficincia interna da

    empresa

  • 7/23/2019 Aulo Gesto de Custos

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    Classificao pela variabilidade

    A classificao dos custos considerando suarelao com o volume de produo divide-os em:

    Custos fixos: So aqueles que independem donvel de atividade da empresa no curto prazo,isto , no variam com alteraes no volume deproduo.

    Ex: Salrio do gerente, aluguel do prdio

  • 7/23/2019 Aulo Gesto de Custos

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    Custos variveis: So aqueles que esto

    intimamente relacionados com a produo, isto, crescem com o aumento de atividade daempresa.

    Ex: Custos de matria-prima

    Volume de produo

    $

    Custo fixo

    Custo varivel

  • 7/23/2019 Aulo Gesto de Custos

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    Classificao pela facilidade de alocao

    Outra classificao bastante importante para atomada de decises a separao dos custos emdiretos e indiretos, de acordo com a facilidade de

    identificao com um produto ou processo.

    Custos diretos: So aqueles facilmenterelacionados com as unidade de alocao de

    custos (produtos, processos, setores, clientes)Ex: Matria-prima e mo-de-obra direta.

  • 7/23/2019 Aulo Gesto de Custos

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    Custos indiretos: necessitam de certo grau de

    subjetividade para serem alocados aosprodutos.

    Ex: Aluguel e mo-de-obra indireta.

    Custodireto

    ProdutoCustos

    indiretosDistribuio

    (Rateio)

  • 7/23/2019 Aulo Gesto de Custos

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    Bases de rateio

    Dificuldades:

    A dificuldade em apropriar custos indiretos aosprodutos reside na definio da base de rateio aser utilizada.

    Essa uma tarefa que envolve aspectos subjetivos

    e arbitrrios.

  • 7/23/2019 Aulo Gesto de Custos

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    Bases de rateio mais comuns

    1. rea ocupada pelos departamentos para ratear oscustos de aluguel, depreciao do prdio e impostosprediais;

    2. Potncia instalada dos departamentos, em quilowatts-hora, para ratear o custo da energia eltrica;

    3. Nmero de funcionrios para ratear os custosapropriados ao departamento de administrao geralda fbrica;

  • 7/23/2019 Aulo Gesto de Custos

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    1. Materiais diretos: tambm chamados de matrias-primas, so os recursos que integram fisicamenteosprodutos.

    2. Mo de obra direta: classe de funcionrios queatuam na transformao da matria-prima emprodutos.

    3. Demais custos: todos os demais custos, alm damatria-prima e da mo de obra direta. So exemplos:energia eltrica, manuteno, depreciao, mo deobra indireta, telefone, impostos, etc.

  • 7/23/2019 Aulo Gesto de Custos

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    O custo da matria-prima contempla todos os gastosnecessrios para sua obteno.

    Nos valores pagos aos fornecedores (inclusive no frete,na energia eltrica e no telefone), esto embutidos

    tributos passveis de recuperao, como IPI, ICMS, PIS eCofins.

    Esses impostos representam crdito da empresacompradora para com o governo, a serem

    compensados com impostos da mesma natureza, porocasio da venda dos produtos.

    Tais impostos deixam de ser recuperveis no caso demateriais adquiridos para consumo da empresa.

  • 7/23/2019 Aulo Gesto de Custos

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    O custo da mo de obra composto de:

    Salrios: remunerao contratual.

    Encargos sociais e trabalhistas: correspondemaos gastos da empresa com o funcionrio, almdo salrio.

  • 7/23/2019 Aulo Gesto de Custos

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    A mo de obra direta um custo direto?

    RESPOSTA: Somente o tempo trabalhado eapontado no produto considerado custo direto.

    O tempo em que os funcionrios no trabalharamnele, por falta de energia eltrica, mquinaquebrada etc., constitui um custo que, para ser

    absorvido pela produo, deve ser agrupado noscustos indiretos de fabricao.

  • 7/23/2019 Aulo Gesto de Custos

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    Jornada de trabalho e apontamento dehoras

    Os funcionrios registram diariamente sua presena naempresa, indicando a hora da entrada e da sada pormeio de carto ou livro de ponto, carto magntico ououtro dispositivo.

    Os funcionrios que compem o grupo da mo de obradireta tambm fazem o registro das atividades dirias,em um boletimde apontamento de produoou em

    outro tipo de formulrio, para efeito de controle eclculo do custo direto da mo de obra.

  • 7/23/2019 Aulo Gesto de Custos

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    Direitos Trabalhistas:

    Frias

    13 Salrio

    Etc.

    Contribuies sociais:

    INSS

    FGTS

    Seguro Acidentes

    Etc.

  • 7/23/2019 Aulo Gesto de Custos

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    Salrio + Direitos Trabalhistas + Contribuies Sociais

    N de horas Disposio do Empregador

    Dias disposio do empregador:

    Nmero de dias do ano

    (-) Dias de Frias

    (-) Repousos Remunerados

    (-) Feriados

    (-) Faltas Abonadas

    Horas disposio do

    empregador:

    Nmero de dias X Jornada

    diria

  • 7/23/2019 Aulo Gesto de Custos

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  • 7/23/2019 Aulo Gesto de Custos

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    Como calcular o ponto de equilbrio da empresa?

    Voc j deve ter visto muitos empreendimentosfechando as portas antes mesmo de completar um ano,no mesmo? Entre alguns fatores est o

    desconhecimento do empresrio acerca de algunselementos bsicos, como o caso do Ponto deEquilbrio (PE), que se resume ao faturamento mensalmnimo que a empresa deve ter para cobrir os custos

    fixos e variveis.

  • 7/23/2019 Aulo Gesto de Custos

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    Alm disso, o Ponto de Equilbrio um indicador que

    ajuda o empresrio a definir qual deve ser o nvel deproduo de sua empresa, em termos de quantidade evalor. Se a empresa estiver em um nvel abaixo desteponto ela entra na zona de prejuzo e, ao contrrio, na

    zona da lucratividade.Sem entender como calcular o ponto de equilbrio deuma empresa o negcio estar no caminho da falncia.

  • 7/23/2019 Aulo Gesto de Custos

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    Antes de entender como funciona a frmula do Ponto

    de Equilbrio preciso conhecer alguns conceitos,Custos fixos (CF),custos variveis (CV) eMargem de Contribuio (MC).

    A margem de contribuio o valor que cada unidadeproduzida ajuda a pagar os custos fixos.MC=PV-CV

    PE= CF/MC

  • 7/23/2019 Aulo Gesto de Custos

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    Ex:Uma indstria quer produzir e vender uma determinadapea no valor de R$20,00 a unidade. O empresrio

    calculou que vai ter um custo de R$3 mil mensais emgastos fixos, como aluguel, luz, salrios daadministrao, etc. O empreendedor tambm calculouque a empresa vai gastar R$8,50 pela produo de cadapea, contando a mo de obra dos funcionrios ematria prima para a pea.CF= 3.000

    PV=20,00CV=8,50MC= 208,50 = 11,50PE= 3.000 11,50 = 260 unidades

    Isso quer dizer que a empresaprecisa vender 260 peas por mspara operar sem lucro ou semprejuzo no ms.

    Dados para responder as questes seguintes:

  • 7/23/2019 Aulo Gesto de Custos

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    Dados para responder as questes seguintes:Custos Fixos 800.000Custo Varivel Unitrio 300

    Receita Unitria 7001) O ponto de equilbrio igual a:a. ( ) 2.000 unidades. b. ( ) 1.000 unidades.c. ( ) 2.500 unidades. d. ( ) 1.200 unidades.2) A receita total do ponto de equilbrio de:

    a. ( ) 1.000.000 b. ( ) 300.000c. ( ) 1.400.000 d. ( ) 1.250.0003) O lucro, no ponto de equilbrio, de:a. ( ) zero. b. ( ) 400.000

    c. ( ) 500.000 d. ( ) 300.0004) Se a produo (ou vendas) passar para 2.250 unidades, o lucroser de:a. ( ) 20.000 b. ( ) 100.000c. ( ) 1.300.000 d. ( ) 400.000

  • 7/23/2019 Aulo Gesto de Custos

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    Informaes:Custo do equipamento 200.000,00

    Vida til 20 anosDespesas administrativas 5.000,00 / anoAluguel da fbrica 1.000,00 / anoMatria-prima e mo-de-obra direta por unidade= 60,00

    Comisses por unidade vendida=20,00Preo unitrio de venda= 400,00A Empresa Equilibrada tem uma capacidade deproduo anual nominal de 100 unidades. Seu gerente

    quer saber:a) Quantas unidades ter que vender para cobrir seus custosfixos?b) Quanto precisar ganhar no ano para comear a ter lucro?

    c) Qual ser seu lucro se trabalhar a plena carga?

  • 7/23/2019 Aulo Gesto de Custos

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    H inmeros sistemas de custo e critrios de avaliao

    da produo e dos estoques, sendo que dentro dosprincpios fundamentais de contabilidade, consagradospela lei n6.404/76, o mtodo de custeio por absoro o indicado.

    O Custeio por absoro.

    O mtodo de custeio por absoro se caracteriza pelanecessidade de que todos os custos de fabricao, ou de

    prestao de servio sejam levados aos produtos, ou aosservios executados.

    A principal preocupao desse mtodo est naseparao entre os chamados custos de produto e

    despesas do perodo.

  • 7/23/2019 Aulo Gesto de Custos

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    Entendendo-se os primeiros como todos os gastos

    incorridos no ambiente fabril ou produtivo e, ossegundos, como todos os gastos que ocorrem fora desseambiente produtivo.

    O custeio por absoro aquele em que todos oscustos de produo so includos no custo de umproduto para fins de custeio dos estoques e todos oscustos no-fabris so excludos".

  • 7/23/2019 Aulo Gesto de Custos

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    As principais caractersticas do custeio por absoro:

    1. Engloba os custos totais: fixos, variveis, diretos e/ou

    indiretos.

    2. Necessita de critrio de rateios, no caso de apropriaodos custos indiretos (gastos gerais de produo) quando

    houver dois ou maisprodutos ou servios.

    3. o critrio legal exigido no Brasil. Entretanto, nemsempre til como ferramenta de gesto (anlise) de

    custos, por possibilitar distores ao distribuir custosentre diversos produtos e servios, possibilitandomascarar desperdcios e outras ineficincias produtivas..

  • 7/23/2019 Aulo Gesto de Custos

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    Pode-se dizer que h trs passos bsicos e fundamentais

    quando se comea a pensar em contabilidade de custosbaseada no mtodo de custeio por absoro:

    1. a correta separao entre custos e despesas,

    2. a apropriao dos custos diretos aos produtos,

    3. e a alocao dos custos indiretos de fabricao aosprodutos.

    O primeiro passo, separao de custos e despesas,requer maior ateno, visto existirem vrias situaesem que se confundem os gastos de produo ecomercializao, dificultando a exata classificaocientfica dos custos e despesas.

  • 7/23/2019 Aulo Gesto de Custos

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    O segundo passo, apropriao dos custos diretos, no

    apresenta dificuldades, a no ser a medio de valoresde consumo de recursos na fabricao dos produtos.Normalmente, as matrias-primas ou os materiais diretosso requisitados com a indicao da quantidade dematerial a ser utilizado na elaborao dos produtos ou naexecuo dos servios.

    Entretanto, o terceiro passo, alocao dos custos

    indiretos, o que apresenta maior complexidade, pois,em se tratando de custos indiretos, a alocao seprocessa por meio de estimativas e rateios julgados maisadequados para relacion-los aos produtos e servios.

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    Ex.:

    A empresa Alfa apurou, em determinado perodo, osseguintes Custos de Produo:

    Material Direto

    Matria-Prima R$ 75.000

    Embalagem R$ 10.000

    Mo-de-Obra Direta

    Mo-de-Obra Direta R$ 50.000

    C t I di t d F b i (CIF)

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    Custos Indiretos de Fabricao (CIF)

    Materiais Indiretos R$ 24.750

    Mo-de-Obra Indireta R$ 24.000

    Energia Eltrica-fbrica R$ 10.000

    Combustveis R$ 2.700

    Manuteno de Mquinas R$ 2.500

    Telefone da Fbrica R$ 4.550Depreciao e Seguros (fbrica) R$ 4.250

    IPTU R$ 2.250

    Total R$ 75.000

    Total Custo fabricao (MP+MOD+CIF)= 210.000

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    Como a empresa produziu 7.000 unidades de seu nico

    produto, temos que:

    Custo Unitrio Produo= R$ 210.000/7.000 unidades =R$ 30,00/unidade.

    Como a empresa vendeu 5.000 dessas unidades, temosque:

    Custo dos Produtos Vendidos = 5.000 unidades x R$30,00 = R$ 150.000.

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    Paralelamente, a empresa Alfa apurou as seguintes

    despesas no mesmo ms:Despesas Administrativas R$ 35.000

    Despesas de Marketing R$ 22.000

    Despesas de Vendas R$ 28.000

    Outras Despesas Operacionais R$ 25.000Total R$ 110.000

    Como o preo de venda de cada unidade foi de R$ 75,00,

    temos que:Receita de Vendas = 5.000 unidades x R$ 75,00 = R$375.000,00.

    Com base nesses dados, podemos montar a DRE da

    empresa:

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    Demonstrao do Resultado do Exerccio

    Receita Lquida de Vendas R$ 375.000(-) Custo dos Produtos Vendidos (R$ 150.000)

    (=) Lucro Bruto R$ 225.000

    (-) Despesas Operacionais (R$ 110.000)

    (=) Lucro Lquido R$ 115.000

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    Exerccio 1

    A empresa Sophia Hair produz um nico produto (xampude camomila), que vendido, em mdia, por $ 9,50 cadaunidade (preo lquido de tributos).

    Em determinado perodo, em que no houve estoquesiniciais, produziu, integralmente, 14.000 unidades eincorreu nos seguintes custos e despesas Em R$

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    Superviso geral da fbrica 17.000Depreciao dos equipamentos de fbrica 10.000

    Aluguel do galpo industrial 2.400

    Administrao geral da empresa 8.000

    Material direto 2,00 por unidade

    Mo-de-obra direta 1,50 por unidade

    Energia eltr. consumida na produo 0,40 por unidade

    Comisso sobre vendas 0,75 por unidadeFrete para entregar produtos vendidos 0,15 por unidade

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    Considerando-se que, no final do perodo, havia 1.000unidades do produto acabado em estoque e que nohouve perdas, pede-se calcular:

    a) o Estoque Final dos produtos acabados.

    b) o Lucro (ou prejuzo) do perodo.

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    Exerccio 1 (resoluo):

    Separando custo e despesa...Custos diretos

    Material direto (2,00 por unidade x 14.000) = 28.000

    MOD ( 1,50 por unidade x 14.000)= 21.000

    Energia eltr. (0,40 por unidade x 14.000)= 5.600Custos Indiretos de Fabricao

    Superviso geral da fbrica =17.000

    Depreciao dos equipamentos de fbrica =10.000Aluguel do galpo industrial =2.400

    Custo Total = 84.000

    Custo Unitrio (84.000 / 14.000) = 6,00

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    Despesas

    Administrao geral da empresa = 8.000

    Comiss. s/ vendas ( 0,75 por unidade x 13.000) = 9.750

    Frete prod. vendidos (0,15 por unidade x 13.000)= 1.950

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    Demonstrao do Resultado do Exerccio(DRE)

    Receita de Vendas (13.000x 9,50) = 123.500

    - CPV (6,00 x 13.000) = (78.000)

    Lucro Bruto = 45.500

    - Despesas Administrativas = (8.000)-Despesas de vendas/fretes = (11.700)

    Lucro Operacional = 25.800

    Valor do estoque ( 1.000 x 6,00) = 6.000

  • 7/23/2019 Aulo Gesto de Custos

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    Suponha que estes sejam os gastos da Cia. UVB paradeterminado perodo:

    Salrios do pessoal da fbrica R$ 230.000Salrios do pessoal administrativo R$ 110.000

    Honorrios da diretoria R$ 80.000

    Servios de manuteno da fbrica R$ 50.000

    Gastos com entrega dos produtos R$ 25.000

    Gastos com comisses de vendedores R$ 50.000Gastos com seguros da fbrica R$ 15.000

    Gastos financeiros R$ 9.000

    Matria-prima consumida no perodo R$ 250.000

    Outros materiais utilizados na fbrica R$ 20.000

    Gastos com energia eltrica da fbrica R$ 105.000Gastos com materiais de escritrio R$ 3.000

    Depreciao de equipamentos da fbrica R$ 40.000

    Total dos gastos no perodo R$ 987.000

  • 7/23/2019 Aulo Gesto de Custos

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    A empresa fabrica quatro produtos: alfa, beta, gama edelta. Deseja-se saber o custo de cada produto usando o

    custeio por absoro.Em primeiro lugar, precisamos separar os gastos que sereferem a custos de produo:Salrios do pessoal da fbrica R$ 230.000

    Servios de manuteno da fbrica R$ 50.000

    Gastos com seguros da fbrica R$ 15.000

    Matria-prima consumida no perodo R$ 250.000

    Outros materiais utilizados na fbrica R$ 20.000

    Gastos com energia eltrica da fbrica R$ 105.000

    Depreciao de equipamentos da fbrica R$ 40.000

    Total dos custos de produo R$ 710.000

  • 7/23/2019 Aulo Gesto de Custos

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    Os demais gastos so despesas administrativas ecomerciais:

    Salrios do pessoal administrativo R$ 110.000Honorrios da diretoria R$ 80.000

    Gastos com entrega dos produtos R$ 25.000

    Gastos com comisses de vendedores R$ 50.000

    Gastos financeiros R$ 9.000Gastos com materiais de escritrio R$ 3.000

    Total das despesas R$ 277.000

    Vo diretamente para oResultado do Perodo, sem

    serem alocadas aos

    produtos

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    A empresa mantm um sistema de requisies dematrias-primas para saber o quanto foi gasto em cada

    produto. Desses registros, apurou-se:

    Produto alfa R$ 50.000

    Produto beta R$ 75.000Produto gama R$ 90.000

    Produto delta R$ 35.000

    Total R$ 250.000

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    A empresa mantm medidores de energia eltrica emtodas as mquinas, possibilitando distribuir todo o gasto

    com energia aos produtos:

    Produto alfa R$ 20.000

    Produto beta R$ 25.000

    Produto gama R$ 35.000

    Produto delta R$ 25.000

    Total R$ 105.000

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    Dos gastos com o pessoal da fbrica, verificando a folhade pagamento, descobrimos que R$ 70.000 referem-se a

    salrios de supervisores e gerentes de produo e orestante est distribudo aos produtos, como segue:

    Produto alfa R$ 40.000

    Produto beta R$ 35.000

    Produto gama R$ 25.000

    Produto delta R$ 60.000

    Total R$ 160.000

    Para os demais gastos no encontramos na empresa

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    Para os demais gastos, no encontramos, na empresa,informaes suficientes que pudessem servir para atribuiros gastos aos produtos.

    Esses custos so chamados de custos indiretos, pois noh uma unidade de medida que possa determinar oquanto foi gasto em cada produto.

    Salrios de gerentes e supervisores R$ 70.000Servios de manuteno da fbrica R$ 50.000

    Gastos com seguros da fbrica R$ 15.000

    Outros materiais utilizados na fbrica R$ 20.000

    Depreciao de equipamentos da fbrica R$ 40.000

    Total dos custos indiretos de fabricao R$ 195.000

    No entanto, esses gastos so custos de produo e

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    , g p precisam compor o custo dos produtos fabricados noperodo.

    A empresa pode adotar um critrio de apropriao paracada item de custo indireto, se julgar apropriado. Nesseexemplo, vamos distribuir o custo indireto de fabricaoaos produtos por um nico critrio:

    o consumo de matrias-primas:

    Produto Custo M-P (R$) % (em relao ao

    total)

    Alfa 50.000 20%

    Beta 75.000 30%

    Gama 90.000 36%

    Delta 35.000 14%

    Total 250.000 100%

  • 7/23/2019 Aulo Gesto de Custos

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    Portanto, os R$ 195.000 de custos indiretos de fabricaosero atribudos aos produtos desta forma:

    Produto alfa =20%x R$ 195.000 -> R$ 39.000

    Produto beta =30%x R$ 195.000 -> R$ 58.500

    Produto gama =36%x R$ 195.000 -> R$ 70.200Produto delta =14%x R$ 195.000 -> R$ 27.300

    Total dos custos indiretos R$ 195.000

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    Assim, temos o custo de cada produto, como segue:

    Produto

    Custos Diretos (R$)Custos Indiretos

    (R$) TotalMatria-

    primaMo-de-

    obraEnergiaEltrica

    Alfa 50.000 40.000 20.000 39.000 149.000Beta 75.000 35.000 25.000 58.500 193.500

    Gama 90.000 25.000 35.000 70.200 220.200

    Delta 35.000 60.000 25.000 27.300 147.300

    Total 250.000 160.000 105.000 195.000 710.000

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    A empresa X,produz os

    produtos A, Be C. Em

    determinadoperodo teve

    os seguintesgastos:

    Gastos Valor (R$)

    Comisso de vendedores 80.000

    Salrios da fbrica 120.000

    Matria-prima consumida 350.000

    Salrios da administrao 90.000

    Depreciao da fbrica 60.000

    Seguro da fbrica 10.000Despesas financeiras 50.000

    Honorrios da diretoria 50.000

    Materiais diversos- fbrica 15.000

    Energia eltricafbrica 85.000

    Manuteno- fbrica 70.000

    Despesas de entrega 45.000

    Telefone 5.000

    Material de escritrio 5.000

    Total de gastos 1.025.000

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    Deseja-se sabero custo de cada

    produto, usandoo custeio porabsoro.

    Custos Valor (R$)

    Comisso de vendedores 80.000

    Salrios da fbrica 120.000Matria-prima consumida 350.000

    Salrios da administrao 90.000

    Depreciao da fbrica 60.000

    Seguro da fbrica 10.000

    Despesas financeiras 50.000

    Honorrios da diretoria 50.000

    Materiais diversos- fbrica 15.000

    Energia eltricafbrica 85.000

    Manuteno- fbrica 70.000

    Despesas de entrega 45.000

    Telefone 5.000

    Material de escritrio 5.000

    Total 710.000

    1 - SepararCusto e Despesa

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    Despesas Valor (R$)

    Comisso de vendedores 80.000

    Salrios da administrao 90.000Despesas financeiras 50.000

    Honorrios da diretoria 50.000

    Despesas de entrega 45.000

    Telefone 5.000

    Material de escritrio 5.000

    Total 315.000

    1 - Separar

    Custo e Despesa

    Vo diretamente para oResultado do Perodo, sem

    serem alocadas aos

    produtos

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    Custos Valor (R$)Salrios da fbrica 120.000

    Matria-prima consumida 350.000

    Depreciao da fbrica 60.000

    Seguro da fbrica 10.000

    Materiais diversos- fbrica 15.000

    Energia eltricafbrica 85.000

    Manuteno- fbrica 70.000

    Total 710.000

    2- Apropriao Dos Custos Diretos.

    So custos diretos : os custos da matria-prima, os

    custos da mo-de-obra direta e parte da Energiaeltrica.

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    Matria-Prima: A empresa mantm sistema derequisio de materiais de tal forma a saber para

    qual produto foi utilizado o material requisitado doalmoxarifado. Assim temos a seguinte distribuio:

    Custo matria-prima Valor (R$)

    Produto A 75.000

    Produto B 135.000

    Produto C 140.000

    Total 350.000

  • 7/23/2019 Aulo Gesto de Custos

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    Mo de Obra Direta: A empresa mantm um controledos operrios que trabalharam em cada produto e

    por quanto tempo de maneira a ser possvel adistribuio direta aos produtos:

    Custo MOD Valor (R$)

    Produto A 22.000

    Produto B 47.000

    Produto C 21.000

    Total 90.000

    A diferena (R$30.000) ser contabilizadacomo...

    CIF!

  • 7/23/2019 Aulo Gesto de Custos

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    Energia eltrica: A empresa possui medidores deconsumo de energia por equipamentos e aps clculos,

    consegue identificar de forma direta o consumo, porProduto.

    Custo Energia elterica Valor (R$)

    Produto A 18.000

    Produto B 20.000

    Produto C 7.000

    Total 45.000

    A diferena (R$40.000) ser contabilizadacomo...

    CIF!

  • 7/23/2019 Aulo Gesto de Custos

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    Temos ento, resumidamente:

    Produto

    Custos Diretos (R$)

    Matria-prima

    Mo-de-obra

    EnergiaEltrica

    Produto A 75.000 22.000 18.000

    Produto B 135.000 47.000 20.000

    Produto C 140.000 21.000 7.000

    Total 350.000 90.000 45.000

    Os custos diretos totalizam R$ 485.000 e j

    esto alocados aos produtos. Resta-nosapropriar os custos indiretos -R$ 225.000.

  • 7/23/2019 Aulo Gesto de Custos

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    1 anlise: os custos diretos j apropriados aosprodutos representam 68,3% dos custos totais. Por

    esse motivo, vamos apropriar os custos indiretos(31,7%) proporcional aos custos diretos.

    = 0,46392Custos indiretos R$ 225.000Custos diretos R$485.000

    Para cada R$ 1 de custos

    diretos, temos R$ 0,46392 decustos indiretos.

  • 7/23/2019 Aulo Gesto de Custos

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    Produto

    Custos Diretos (R$)

    CustosIndiretos CustoTotalMatria-prima

    Mo-de-obra

    EnergiaEltrica

    Total Coeficiente

    Produto A 75.000 22.000 18.000 115.000 0,46392 53.351 168.351

    Produto B 135.000 47.000 20.000 202.000 0,46392 93.711 295.711

    Produto C 140.000 21.000 7.000 168.000 0,46392 77.938 245.938

    Total 350.000 90.000 45.000 485.000 225.000 710.000

  • 7/23/2019 Aulo Gesto de Custos

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    2 anlise: Conhecendo o tempo de fabricao decada produto, a empresa decide ratear os custos

    indiretos proporcional a ele, e utiliza os valores demo-de-obra direta para faz-lo.

    Valor dos Custos Indiretos / Valor da MOD = Coeficiente

    $225.000 / $90.000 = 2,50

    Produto

    Custos MOD (R$)

    Mo-de-obra

    Coeficiente CustoIndireto

    Produto A 22.000 2,50 55.000

    Produto B 47.000 2,50 117.500

    Produto C 21.000 2,50 52.500

    Total 90.000 225.000

  • 7/23/2019 Aulo Gesto de Custos

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    Produto

    Custos Diretos (R$) Custos

    Indiretos(R$)

    Custo

    TotalMatria-prima Mo-de-obra EnergiaEltrica Total

    Produto A 75.000 22.000 18.000 115.000 55.000 170.000

    Produto B 135.000 47.000 20.000 202.000 117.500 319.500

    Produto C 140.000 21.000 7.000 168.000 52.500 220.000

    Total 350.000 90.000 45.000 485.000 225.000 710.000

    Verificamos que ao utilizarmos critrios de rateiodiversos, chegamos a valores de custos por produtodiferentes. Devemos efetuar anlises no sentido deidentificar o critrio que provoque o mnimo dedistores e reduza o grau de arbitrariedade nasapropriaes.

  • 7/23/2019 Aulo Gesto de Custos

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    Conceitos Bsicos

    Custos da qualidade so os custos associadoscom a obteno e manuteno da qualidade emuma organizao, tanto em manufatura quanto

    em servios.

    O conceito de custos da qualidade foi

    primeiramente inserido por Joseph M. Juran emseu livro Quality Control Handbook (Manual doControle da Qualidade), publicado em 1951.

  • 7/23/2019 Aulo Gesto de Custos

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    Juran props que os custos de no se fazer certo da

    primeira vez deveriam ser registrados, classificadose analisados para causar sensibilizao da altagerncia que utiliza a linguagem do dinheiro eserviria de parmetro para reduo de custos

    atravs da identificao de oportunidades epriorizao de necessidades.

  • 7/23/2019 Aulo Gesto de Custos

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    Para Garvin oscustos da qualidade so definidos

    como quaisquer despesas de fabricao ou deservio que ultrapassem as que teria havido se oproduto tivesse sido feito ou o servio tivesse sidoprestado com perfeio da primeira vez.

    Feigenbaum classifica os custos da qualidade comocustos de controle, representado pelos custos de

    preveno e avaliao e custos das falhas decontrole, representados pelos custos de falhasinternas e falhas externas.

  • 7/23/2019 Aulo Gesto de Custos

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    A classificao de custos da qualidade mais

    utilizada na literatura atual a utilizada por Juran eGryna no livro Quality Control Handbook, onde oscustos so classificados em:

    i. custos de preveno,ii. custos de avaliao,iii. custos de falhas internas e

    iv. custos de falhas externas.

  • 7/23/2019 Aulo Gesto de Custos

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    CUSTOS DE PREVENO

    Os custos incorridos para se evitar falhas futurasso os chamados custos de preveno.

    So exemplos de custos de preveno:

    Planejamento da qualidade;

    Qualificao de processos; Avaliao de fornecedores; Auditorias de qualidade;

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    Treinamentos;

    Manutenes preventivas; Anlise de projetos de novos produtos; Testes de qualificao de novos produtos; Suporte tcnico para vendedores; Calibraes em equipamentos de inspeo e

    ensaio; Desenvolvimento de planos de melhoria da

    qualidade.

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    Os custos de preveno ocorrem para se evitar a

    m qualidade de produtos e servios e a medidaque estes custos aumentam, diminuem os custoscom falhas.

    Para Maia (2006, p. 22), essacategoria de custostem como objetivo evitar a incidncia de defeitos eno conformidades [...] so investimentos

    incorridos para evitar falhas que venha acontecernofuturo.

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    CUSTOS DE AVALIAO

    Os custos de avaliao referem-se aos custos com ocontrole de qualidade, desenvolvidos naidentificao de componentes defeituosos antes

    que estes cheguem aos clientes, sejam elesinternos ou externos.Este custo visa checar erros ou problemas que

    podem acontecer durante a fabricao de umproduto ou execuo de um servio.

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    Para isso so utilizadas ferramentas de controles

    estatsticos do processo, anlises matemticas,amostragem, inspees e investigaes.

    Segundo Juran, so os custos incorridos na

    determinao do grau de conformidade aosrequisitos.

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    So exemplos de custos de avaliao:

    Inspeo e testes em produtos/servios; Qualificao de fornecedores, produtos e

    servios;

    Auditorias de qualidade do produto; Avaliao das operaes; Avaliao de estoques de matria-prima e

    produtos acabados; Avaliao dos produtos da concorrncia; Custos de verificaes efetuadas por

    laboratrios externos;

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    Avaliao da deteriorao da matria-prima e

    produtos acabados que estejam em estoque; Depreciao de equipamentos de teste; Inspeo e ensaios em prottipos;

    Custos com pessoal envolvido com inspeo eavaliao da qualidade;

    Materiais utilizados durante as inspees e

    testes; Manuteno e calibrao dos equipamentos de

    inspeo.

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    CUSTOS DE FALHAS INTERNAS

    Os custos de falhas internas ocorrem quando soidentificados defeitos no produto ou falhas noservio antes que cheguem ao cliente, so erros

    que aconteceram durante o processo produtivoque podem ter sido causados por falha humana oumecnica.

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    So exemplos de custos de falhas internas:

    Sucata; Retrabalho; Aes corretivas em projetos; Manuteno corretiva;

    Rejeio de materiais comprados; Reduo nos preos de venda devido defeitos; Multas e penalidades geradas devido a atraso

    na produo e entrega do produto; Anlise de falhas; Reinspeo e reteste;

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    Ao corretiva em produtos ou servios no

    conforme; Subclassificao do produto ou servio,

    usualmente conhecido como 2 linha; Tempo de anlise de causas de no

    conformidade; Tempo perdido com deficincia de projeto e

    compra de materiais defeituosos;

    Compras no planejadas e consequentementecustos com estoques suplementares; Horas extras para recuperar atrasos e falha

    interna.

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    CUSTOS DE FALHAS EXTERNAS

    Os custos com falhas externas so assimdenominados, por acontecerem quando chega aoconsumidor final um produto ou servio

    defeituoso.

    So custos associados com atividades ocorridas no

    ambiente externo da empresa e relacionados comcustos gerados aps a entrega ao cliente.

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    Sakurai (1997 apud MAIA, 2006, p.25) explicaque

    eles ocorrem em funo do sistema de verificaono ser capaz de detectar todos os defeitos antesda expedio dos produtos.

    So exemplos de custos de falhas externas: Despesas com garantia; Administrao de reclamaes;

    Responsabilidade civil pelo produto; Produtos ou servios devolvidos;

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    Treinamento do pessoal encarregado dos

    reparos; Estoques de peas para reparo; Assistncia tcnica fora de garantia; Vendas perdidas;

    Custo de substituio do produto dentro degarantia;

    Gastos com atendimento s reclamaes dos

    clientes; Multas; Refaturamento; Desgaste da imagem da empresa;

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    INTER-RELAO DOS CUSTOS DA QUALIDADE

    Os custos da qualidade se inter-relacionam deforma inversamente proporcional, ou seja, amedida que aumentam os custos de preveno e

    de avaliao, os custos de falhas internas e defalhas externas tendem a diminuir como mostra ogrfico a seguir.

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    Esforo dequalidade

    Custos

    Custo dos erros =Falhas internas eexternas

    Custo de preveno eavaliao

    Custo Total

    Valortimo

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    Exemplo:

    Considerar a produo de um componente mecnico usado na

    mquina para xrox.As peas foram produzidas a uma taxa de aproximadamente 100peas/dia.

    O custo de produo desta etapa do processo foi de $20/pea.

    Por vrias razes o rendimento do processo foi deaproximadamente 75% (75% so peas conformes e 25% no-conformes).

    Aproximadamente 60% das peas no-conformes (25%) puderamser reprocessadas/retrabalhadas e os 40% restantes foram

    destrudos.As peas retrabalhadas tiveram custo adicional de $4.

    Qual o custo de produo/peas conformes?

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    Custo das peas conformes

    C/PC= C/u x Qt prod. + Custo Retrabalho x Qt p retrab.Qt. P conformes

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    Um estudo do processo revelou que avariabilidade excessiva do processo foiresponsabilidade de erros inesperados.Um novo controle estatstico do processo foirealizado e reduziu-se a variabilidade,

    consequentemente os erros diminuram de 25%para 5%.Das peas no conformes produzidas (5%), 60%podiam ser reprocessadas/retrabalhadas e 40%

    foram destrudas.

    Depois do controle do processo implementado