Coaching: Seu comportamento é contagioso em sua empresa

Suas atitudes e ações vai se espalhar como a gripe para sua empresa. Certifique-se de que você está passando para baixo aqueles única produtivas e positivas.

Como a gripe e vários vírus se espalhar em torno de seu escritório , você deve saber que as doenças não são os únicos contágios. Como um coach , o seu comportamento é altamente contagiosa. Jack Zenger, CEO, e Joseph Folkman, presidente da consultoria de desenvolvimento de liderança Zenger / Folkman, escrever em Harvard Business Review sobre o seu novo estudo analisando como 51 comportamentos diferentes foram transferidos de coach para gestores aos empregados. Como um CEO, você já sabe quanta influência que tem sobre a sua empresa, mas Zenger e Folkman descobriu que os comportamentos positivos, como integridade, honestidade, determinação e desempenho, pode ser passado de gerente para funcionário. O mesmo é verdadeiro de comportamentos negativos, como desonestidade e baixa capacidade de comunicação. O estudo comparou avaliações de 360 graus de 265 pares de gerentes e subordinados diretos para determinar as correlações entre os comportamentos dos gerentes e funcionários. De 51 comportamentos, eles encontraram 30 comportamentos com “correlações significativas.”

Zenger Folkman e descobriram que, se você é um gerente subpar você “corroer” os níveis dos seus subordinados diretos de noivado, bem como os níveis dos funcionários que trabalham para eles, graças a um “trickle down efeito.” Mas não é de todo ruim. Zenger e Folkman dizer comportamentos positivos também são altamente contagiosas.

“Felizmente, o inverso também é verdadeiro: se você é um grande

chefe, que envolve sua equipe e as equipes de sua equipe”, escrevem

eles.

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