ConnectIn São Paulo 2015: Conecte-se. Transforme-se. Inspire-se. Construção da sua Marca...
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Quem Somos
2 universumglobal.com
1,200,000 estudantes e profissionais pesquisados
globalmente todos os anos
25 anos de dados sobre as preferências de
carreira dos talentos
1,200+ clientes satisfeitos
ao redor do mundo
2.200+ parcerias
colaborativas com instituições acadêmicas
Percepções de efeito
Serviços de assessoria
orientados aos dados
Soluções de comunicação alinhados com seu talento
alvo
Ferramentas para ajudá-lo a assegurar o
talento certo
O time de consultores da Universum e os
especialistas em branding do empregador
fortalecem você a:
Identificar desafios
Descobrir importantes tendências
Criar soluções com
visão de futuro
Medir o sucesso dos seus
esforços
TALENTO É UMA PRIORIDADE DO
CEO
93% ACREDITAM QUE PRECISAM MUDAR SUA ESTRATÉGIA PARA ATRAIR E RETER TALENTOS
Source: PwC, 2014
Slide estático
Visão global e tendências
4 universumglobal.com
Ter talentos com grandes ideias pode fazer muita diferença…
Fundado 1888
$13.3 Bilhões Receita
63,900 Funcionários
13 Funcionários 2003
Pediu recuperação
judicial
Fundado 2010
Comprado por $1 Bilhão pelo
100 Milhões de
usuários
Abril 2012
2012 2012
ou
Jan Abr
Tenho uma proposta de valor?
5 universumglobal.com
Todos os empregadores têm
uma “employer brand”
Sua marca como empregador é a
percepção que os talentos têm de sua
organização como empregador.
Você pode não estar ciente dela, mas a
sua marca de empregador está lá fora e
influencia a opinião e as escolhas dos
talentos em relação a você
Mas nem todos têm uma
proposta de valor
Como um empregador você precisa
saber o que deve oferecer aos talentos.
Para influenciar a marca, os
empregadores precisam de uma
Proposta de Valor (EVP), que deve ser
atrativa, verdadeira, credível, distinta e
sustentável.
Proposta de Valor como Empregador
‘Um EVP articula o que é oferecido por um empregador em
troca da produtividade e do desempenho de um colaborador,
incluindo desde recompensas e benefícios até oportunidades
de carreira, e também elementos mais intrínsecos do estilo
de gestão, ambiente de trabalho e cultura’
Um EVP de sucesso permite que as pessoas entendam se elas se encaixam na organização e porque elas deveriam se aplicar; para
colaboradores, ele ajuda a articular o que amam na sua organização e oferece ferramentas para compartilhar o seu engajamento.
Os Benefícios de uma Marca de Empregador Forte
7 universumglobal.com
2,4X
1,8X
Crescimento das
receitas
Aumento da
margem de lucro
A Marca de Empregador importa (Pesquisas mostram que a Marca de Empregador de uma empresa
tem duas vezes mais chances de fazer talentos considerarem
uma proposta do que a marca corporativa)*
Lower turnover (Companies with a strong employer brand have a 28% lower turnover
rate than companies with a weak employer brand)*
Uma Vantagem Competitiva (Somente 69% das empresas trabalham sua marca de empregador
sob uma perspectiva estratégica)**
Menor custo por contratação (O custo por contratação é mais de duas vezes menor para empresas
com uma marca de empregador forte)*
Por quê?
Sua missão
Sua história
Seus valores
Por que você?
Objetivos de
longo prazo
Nível Aspiracional
Como conquistá-los?
8
Ofertas de curto prazo
Como?
Sua promessa
As
possibilidades
deles
O quê?
Sua oferta
As
necessidades
imediatas deles
CONSCIÊNCIA
CONSIDERAÇÃO
DESEJO
APLICAÇÃO
A CULTURA de uma empresa é muito mais
importante para os Millennials do que a sua imagem e
reputação.
11 universumglobal.com
O empregador ideal é amigável, flexível,
oferece suporte e oportunidades de
carreira
O Tempo de Concentração da
Geração Y é MÍNIMO
12
Por isso vence quem possuí a
melhor estratégia de CONTEÚDO
POPULAÇÕES
MUNDIAIS
1. China
2. India
3. Facebook
4. Tencent
5. WhatsApp
6. United States
7. Google+
8. Indonesia
9. Linkedin
10.Twitter
A Proposta Guarda-chuva
DESENVOLVIMENTO EVP
14 universumglobal.com
P L A T A F O R M A D E M E N S A G E N S
Global Regional Experiênci
a
Departament
o
VISUAL E SENSAÇÃO
CONSISTENTES
E V P
A C T I V A T I O N P L A T F O R M MENSAGEM
CHAVE
MENSAGEM
CHAVE
MENSAGEM
CHAVE
A Plataforma de Ativação
Discussão de EB estratégico
15 universumglobal.com
PL
ATA
FO
RM
A D
E A
TIV
AÇ
ÃO
I V P
Nível 1
Nível 2
Nível 3
HISTÓRIAS
CHAVE
HISTÓRIAS
CHAVE
HISTÓRIAS
CHAVE
DISTRIBUIÇÃO NOS DIFERENTES
CANAIS
Estrada para construção do seu EVP
16 universumglobal.com
• O que é atrativo
para os atuais
e/ou futuros
funcionários?
• Quais as
preferências do
grupo-alvo?
• Essas
preferências
estão alinhadas
com a imagem
que possuem de
nós?
• Precisamos
reposicionar a
nossa marca
como
empregador?
• O que está alinhado
com os valores
corporativos e a
comunicação
corporativa?
• Qual a visão de
futuro e os objetivos
dos diretores?
• Em que áreas
temos uma
vantagem
competitiva?
• Em que áreas
estamos atrás
dos nossos
concorrentes?
• O que os
funcionários
veem como
verdadeiro
atualmente?
• Há alguma
percepção que
seja crucial
tornar
verdadeira?
EVP IMAGEM
ATUAL VERDADE
INTERNAMENTE
POSIÇÃO
COMPETITIVA
VISÃO
ESTRATÉGICA
ATRATIVO
PARA PÚBLICO
ALVO
Obrigado! …até a próxima
Andre Valias Siqueira
Manager for Brazil &
LatAm Operations Phone: +55 11 94307 1411
Through data, technology and expertise we help connect
people to brands and brands to people.