Digitalização e Capital Humano - Pesquisa FDC
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Material de responsabilidade da FDC
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DIGITALIZACcedilAtildeO E
CAPITAL HUMANO
Relatoacuterio de pesquisaProf Hugo Ferreira Braga Tadeu | Ediccedilatildeo 2017
Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo
Material de responsabilidade da FDC
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SUMAacuteRIO EXECUTIVONuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
Revisatildeo teacutecnica
Sobre a pesquisa
Equipe da pesquisa
Resultados da pesquisa
Conclusotildees
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02
03
04
05
Temas relevantes para o futuro06
Para saber mais sobre a pesquisa07
Material de responsabilidade da FDC
Hugo Ferreira Braga Tadeu eacute Professor ePesquisador da Fundaccedilatildeo Dom Cabral
atuando no Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e
Empreendedorismo Atua no Mestrado
Profissional MBA Executivo e Programas
Customizados Poacutes-Doutor em Simulaccedilatildeo
Empresarial pela Sauder School of Business
University of British Columbia Canadaacute
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01 EQUIPE DA PESQUISA
Eduardo Stock dos Santos eacute Bolsista de
Iniciaccedilatildeo Cientiacutefica da Fundaccedilatildeo Dom
Cabral atuando no Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e
Empreendedorismo Estudante de Economia
pela UFMG
Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
Material de responsabilidade da FDC
Carsten Snedker eacute Professor convidado daFundaccedilatildeo Dom Cabral e empreendedor serial
focado em empresas de tecnologia e no
apoio a diversas startups no Brasil Estados
Unidos e Europa
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02 REVISAtildeO TEacuteCNICA
Dante Lopes eacute fundador e CEO da
Empreendi na Rede e empreendedor serial
Atua em diversas empresas relevantes com
metodoloogia proacutepria de geraccedilatildeo e
validaccedilatildeo de ideias inovadoras
Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
Material de responsabilidade da FDC
bull Desde 2015 o Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo da Fundaccedilatildeo Dom Cabral tem se dedicadoa pesquisar temas relevantes para as empresas brasileiras destacando assuntos como digitalizaccedilatildeoinduacutestria 40 competitividade produtividade crescimento das startups corporate venture entreoutros
bull Os resultados destas pesquisas tem sido absolutamente relevantes para o debate com o meioempresarial governo e universidades em busca do entendimento dos reais impactos da inovaccedilatildeo naagenda econocircmica brasileira
bull Recentemente um dos temas importantes escolhidos foi o impacto da digitalizaccedilatildeo na gestatildeo docapital humano Para tanto diversas perguntas foram levantadas sendo elas
1) Quais os riscos da digitalizaccedilatildeo para os negoacutecios2) Qual a importacircncia do capital humano considerando os avanccedilos da digitalizaccedilatildeo3) Como avaliar o desempenho de equipes em tempos digitais4) Como mensurar o resultado das equipes considerando o ambiente econocircmico atual5) A lideranccedila das empresas estaria realmente preparada para a digitalizaccedilatildeo
bull Neste sentido foi realizada uma pesquisa com a participaccedilatildeo das empresas do Centro deReferecircncia em Inovaccedilatildeo Nacional (CRI Nacional) do Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo daFundaccedilatildeo Dom Cabral (FDC) buscando explorar a percepccedilatildeo das mesmas sobre os avanccedilos dadigitalizaccedilatildeo e os desafios relacionados ao capital humano
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03 SOBRE A PESQUISANuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
Material de responsabilidade da FDC
bull O presente relatoacuterio expressa a opiniatildeo dos executivos de diversos setores da economia como bensde consumo agronegoacutecio mineraccedilatildeo automobiliacutestico metalurgia bens de capital transportessiderurgia induacutestria digital e de serviccedilos que responderam a pesquisa e natildeo eacute uma opiniatildeo dasempresas na sua totalidade dos pesquisadores envolvidos e da FDC
bull A amostra envolve 58 respondentes em funccedilotildees de lideranccedila nas empresas em que atuamFinalmente pretende-se realizar esta pesquisa ao longo dos proacuteximos anos e avaliar a evoluccedilatildeo docomportamento empresarial para os temas sugeridos
ESCOPO
bull O objetivo da pesquisa sobre digitalizaccedilatildeo e capital humano eacute capturar as percepccedilotildees dosexecutivos das empresas respondentes e sugerir accedilotildees de melhorias na busca pelo crescimento daprodutividade no niacutevel empresarial
bull As perguntas foram realizadas para dois grupos de empresas 1) empresas tradicionais e 2) startupsBusca-se identificar as diferenccedilas de comportamento entre estes grupos de empresas quanto aostemas ldquodigitalizaccedilatildeordquo e ldquocapital humanordquo
bull A pesquisa proporcionou a coleta de dados sobre os seguintes temas digitalizaccedilatildeo capital humanovalores estrateacutegico desenvolvimento de talentos humanos avaliaccedilatildeo de desempenho definiccedilatildeo demetas mensuraccedilatildeo de resultados promoccedilatildeo de equipes e gestatildeo por competecircncias Ao finalconclusotildees da pesquisa e recomendaccedilotildees para as empresas satildeo sugeridas
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03 SOBRE A PESQUISANuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
Material de responsabilidade da FDC
METODOLOGIA
bull Adotou-se a revisatildeo de literatura em fontes puacuteblicas nacionais e internacionais sobre os temasldquodigitalizaccedilatildeordquo e ldquocapital humanordquo
bull As fontes puacuteblicas consultadas foram a) lista de journals da CAPES (Coordenaccedilatildeo de
Aperfeiccediloamento de Pessoal de Niacutevel Superior) classificados como A1 e A2 isto eacute padratildeointernacional e da ABS (Association of Business Schools) A partir destas listas textos relevantesforam selecionados em busca de informaccedilotildees atuais sobre os temas da pesquisa
bull A partir das anaacutelises das fontes puacuteblicas consultadas foi elaborado um questionaacuterio on-line edisponibilizado na plataforma eletrocircnica SurveyMonkey para as empresas do CRI Nacional Entre osmeses de fevereiro e maio de 2017 as respostas deste questionaacuterio on-line foram tabuladas sendogerado o presente relatoacuterio
bull O CRI Nacional eacute uma comunidade de praacuteticas do Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo da FDCe tem como objetivo a geraccedilatildeo e compartilhamento do conhecimento entre as empresasassociadas
bull Finalmente o somatoacuterio entre a revisatildeo da literatura em fontes puacuteblicas nacionais e internacionaismais o questionaacuterio on-line promove mais robustez e qualidade das anaacutelises sobre os temaspesquisados
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03 SOBRE A PESQUISANuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
Material de responsabilidade da FDC
EMPRESAS DO CRI NACIONAL
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03 SOBRE A PESQUISANuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais consideram que a gestatildeo por competecircncias e natildeo por cargos seguida da definiccedilatildeo demetas satildeo valores essenciais para a estrateacutegia organizacional Para as startups a gestatildeo do futuro incerto e aorganizacional satildeo relevantes como valores considerando tempos de digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios Sugere-se umadiferenccedila de percepccedilatildeo quanto aos valores estrateacutegicos de gestatildeo entre os dois grupos de empresas pesquisadas
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 1 quais valores satildeo essenciais para a estrateacutegia organizacional considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais consideram que a gestatildeo da performance e desenvolvimento de carreira satildeo importantespara o desenvolvimento do capital humano Para as startups a lideranccedila em tempos de incerteza e a gestatildeo dainovaccedilatildeo satildeo aspectos mais importantes Mais uma diferenccedila de percepccedilatildeo como sugerido na primeira perguntapesquisa
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 2 quais aspectos satildeo os mais importantes para o desenvolvimento do capital humano considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Tradicionais
Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais consideram que o desempenho do capital humano eacute meacutedio em tempos digitais Jaacute asstartups sugerem um desempenho adequado do capital humano Os resultados desta pergunta estariamrelacionados aos valores e ao desenvolvimento de equipes como indicado nas perguntas 1 e 2 desta pesquisa
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 3 qual a performance do capital humano na promoccedilatildeo da digitalizaccedilatildeono negoacutecio
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Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais consideram que a definiccedilatildeo de metas e resultados esperados natildeo eacute adequado Jaacute asstartups consideram que as metas sugeridas satildeo adequadas e em alguns casos excelentes sugerindo umalinhamento entre as poliacuteticas de gestatildeo de pessoas e expectativas de resultado
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 4 a definiccedilatildeo de metas e resultados eacute adequada considerando osriscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais sugerem que compreender as novas tendecircncias e conhecimentos necessaacuterios satildeofundamentas para a gestatildeo do capital humano desenvolvendo a equipe proacutepria Este eacute o mesmo resultado parastartups ressaltando que para estas empresas a contrataccedilatildeo de equipes sob demanda eacute mais relevante do queequipes proacuteprias Este resultado pode sugerir que as startups tem inuacutemeros desafios pela frente como gestatildeo docusto fixo e alocaccedilatildeo de pessoal em seus projetos
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 5 quais aspectos satildeo os mais importantes para a gestatildeo do capital humano em um mundo digital e inovador
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Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais optam por treinamentos nacionais com parceiros e universidades podendo indicar umalimitaccedilatildeo orccedilamentaacuteria para esta agenda de desenvolvimento Jaacute as startups tem a opccedilatildeo pelo treinamentointernacional No entanto programas de desenvolvimento nas startups natildeo satildeo formalizados na maioria dossendo uma agenda pessoal dos fundadores do negoacutecio
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 6 como eacute realizado o processo de desenvolvimento e aprendizado do capital humano em tempos de incertezas e digitalizaccedilatildeo
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Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais sugerem que a promoccedilatildeo da confianccedila e trabalhos em equipe podem ser promovidos apartir de laboratoacuterios de equipes e soluccedilatildeo de problemas algo tambeacutem respondido pelas startups O destaqueos baixos resultados para programas de job rotation e formaccedilatildeo de equipes multidisciplinares em ambas asempresas
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 7 quais metodologias satildeo importantes para a promoccedilatildeo da confianccedilae trabalhos em equipe considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
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Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais tem metas de vendas e novos clientes como principal avaliaccedilatildeo de resultado individualstartups valorizam as metas relacionadas as novas ideias e projetos inovadores seguida da atuaccedilatildeo em redes deconhecimento e inovaccedilatildeo
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 8 como eacute realizada a mensuraccedilatildeo de resultados individuais considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais consideram que a gestatildeo de processos e resultados eacute mais relevante do que metas paraadoccedilatildeo de novas metodologias disruptivas sendo o comportamento oposto das startups cuja valorizaccedilatildeo dotecnoloacutegico eacute essencial para sua sobrevivecircncia
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 9 quais temas abaixo satildeo considerados essenciais na gestatildeo do capital humano considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Tradicionais
Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais estimulam a promoccedilatildeo da diversidade de equipes pela opccedilatildeo de equipesalgo similar as startups A observaccedilatildeo eacute o baixo iacutendice para a preferecircncia por equipes multiculturais e experiecircnciasinternacionais em ambas as empresas
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 10 como eacute realizada a promoccedilatildeo da diversidade de equipes considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais sugerem uma lideranccedila natildeo inserida no contexto digital e inovador algo contraacuterio asstartups Esta resposta indica a demanda por um trabalho intenso em busca de novos valores e o reconhecimentopelas lideranccedilas tradicionais pesquisadas quanto ao processo de claro entendimento das mudanccedilas no ambienteeconocircmico e empresarial mundial
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 11 a lideranccedila da empresa estaria inserida no contexto do mundo digital e inovador
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bull As empresas tradicionais indicam que temas como gestatildeo integrada de dados (sistemas corporativos) e processossatildeo relevantes para a digitalizaccedilatildeo dos negoacutecios Esta resposta pode indicar a continuidade de uma agendapara decisotildees de curto prazo e sobrevivecircncia Jaacute as startups estatildeo mais orientadas para a utilizaccedilatildeo de tecnologiaspara anaacutelises de dados (analytics) e internet das coisas
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 12 quais itens abaixo seriam considerados relevantes para a digitalizaccedilatildeo do negoacutecio
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Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais sugerem que conhecimentos como ambiente econocircmico global e gestatildeo da inovaccedilatildeorelevantes para tempos relacionados a digitalizaccedilatildeo Para as startups a digitalizaccedilatildeo inteligecircncia artificial e bigsatildeo mais relevantes
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 13 quais conhecimentos satildeo necessaacuterios para a gestatildeo do capital humano considerando a digitalizaccedilatildeo e inovaccedilatildeo
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Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais indicam que competecircncias como pensamento criacutetico e criatividade satildeo relevantes para agestatildeo do capital humano diferente das startups que consideram a soluccedilatildeo de problemas complexos ecomo aspectos fundamentais
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 14 quais competecircncias satildeo necessaacuterias para a gestatildeo do capital humano considerando a digitalizaccedilatildeo e inovaccedilatildeo
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Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull Esta pesquisa buscou analisar os riscos da
digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios e a importacircncia do
capital humano para um futuro incerto no
ambiente econocircmico
bull Desta forma diversas uma survey on-line foi
elaborada para as empresas do CRI Nacional
bull Conclui-se que os desafios para as empresas
tradicionais estatildeo relacionados a melhor
definiccedilatildeo de valores metas e atraccedilatildeo de
equipes Para as startups a definiccedilatildeo de
poliacuteticas adequadas de pessoal e melhor
alocaccedilatildeo de recursos seria algo relevante
bull Desenvolver lideranccedilas que compreendam a importacircncia da digitalizaccedilatildeo e inovaccedilatildeo na
estrateacutegia do negoacutecio
bull Investir em novas metodologias de atraccedilatildeo captaccedilatildeo e desenvolvimento do capital humano
frente aos desafios da digitalizaccedilatildeo
bull Estimular uma cultura orientada para o longo prazo em que temas como gestatildeo do
conhecimento flexibilidade e inovaccedilatildeo sejam tratados nas empresas
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05 CONCLUSOtildeES
06 TEMAS RELEVANTES PARA O FUTURO
Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
Prof Hugo Ferreira Braga TadeuE-mail hugotadeufdcorgbr
24
07 PARA SABER MAIS SOBRE ESTA PESQUISA
OUTRAS PUBLICACcedilOtildeES RELEVANTES
Artigos
Bartel A 1992 ldquoProductivity Gains from the Implementation of Employee Training Programsrdquo NBERWorking Paper 3893
Bishop J 1994 ldquoFormal Training and Its Impact on Productivity Wages and Innovationrdquo in L Lynched Training and the Private Sector International Comparisons Chicago University of Chicago Press
Card D and A Krueger 1996 ldquoSchool Resources and Student Outcomes An Overview of theLiterature and New Evidence from North and South Carolinardquo Journal of Economic Perspectives10(4) 31-50
Heckman J and P Klenow 1998 Human Capital Policy M Boskin editor Policies to PromoteCapital Formation Hoover Institution
Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
wwwfdcorgbr
Campus Aloysio FariaAv Princesa Diana 760Alphaville Lagoa dos Ingleses34000-000 ndash Nova Lima (MG)
Campus Belo HorizonteRua Bernardo Guimaratildees 3071Santo Agostinho30140-083 ndash Belo Horizonte (MG)
Campus Satildeo PauloAv Dr Cardoso de Melo 1184 Vila Oliacutempia ndash 15ordm andar04548-004 ndash Satildeo Paulo (SP)
Campus Rio de JaneiroPraia de Botafogo 3003ordm andar - Botafogo22250-040 - Rio de Janeiro (RJ)
atendimentofdcorgbr0800 941 9200Associados em todo Brasil
Material de responsabilidade da FDC
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Equipe da pesquisa
Resultados da pesquisa
Conclusotildees
01
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03
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05
Temas relevantes para o futuro06
Para saber mais sobre a pesquisa07
Material de responsabilidade da FDC
Hugo Ferreira Braga Tadeu eacute Professor ePesquisador da Fundaccedilatildeo Dom Cabral
atuando no Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e
Empreendedorismo Atua no Mestrado
Profissional MBA Executivo e Programas
Customizados Poacutes-Doutor em Simulaccedilatildeo
Empresarial pela Sauder School of Business
University of British Columbia Canadaacute
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01 EQUIPE DA PESQUISA
Eduardo Stock dos Santos eacute Bolsista de
Iniciaccedilatildeo Cientiacutefica da Fundaccedilatildeo Dom
Cabral atuando no Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e
Empreendedorismo Estudante de Economia
pela UFMG
Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
Material de responsabilidade da FDC
Carsten Snedker eacute Professor convidado daFundaccedilatildeo Dom Cabral e empreendedor serial
focado em empresas de tecnologia e no
apoio a diversas startups no Brasil Estados
Unidos e Europa
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02 REVISAtildeO TEacuteCNICA
Dante Lopes eacute fundador e CEO da
Empreendi na Rede e empreendedor serial
Atua em diversas empresas relevantes com
metodoloogia proacutepria de geraccedilatildeo e
validaccedilatildeo de ideias inovadoras
Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
Material de responsabilidade da FDC
bull Desde 2015 o Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo da Fundaccedilatildeo Dom Cabral tem se dedicadoa pesquisar temas relevantes para as empresas brasileiras destacando assuntos como digitalizaccedilatildeoinduacutestria 40 competitividade produtividade crescimento das startups corporate venture entreoutros
bull Os resultados destas pesquisas tem sido absolutamente relevantes para o debate com o meioempresarial governo e universidades em busca do entendimento dos reais impactos da inovaccedilatildeo naagenda econocircmica brasileira
bull Recentemente um dos temas importantes escolhidos foi o impacto da digitalizaccedilatildeo na gestatildeo docapital humano Para tanto diversas perguntas foram levantadas sendo elas
1) Quais os riscos da digitalizaccedilatildeo para os negoacutecios2) Qual a importacircncia do capital humano considerando os avanccedilos da digitalizaccedilatildeo3) Como avaliar o desempenho de equipes em tempos digitais4) Como mensurar o resultado das equipes considerando o ambiente econocircmico atual5) A lideranccedila das empresas estaria realmente preparada para a digitalizaccedilatildeo
bull Neste sentido foi realizada uma pesquisa com a participaccedilatildeo das empresas do Centro deReferecircncia em Inovaccedilatildeo Nacional (CRI Nacional) do Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo daFundaccedilatildeo Dom Cabral (FDC) buscando explorar a percepccedilatildeo das mesmas sobre os avanccedilos dadigitalizaccedilatildeo e os desafios relacionados ao capital humano
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03 SOBRE A PESQUISANuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
Material de responsabilidade da FDC
bull O presente relatoacuterio expressa a opiniatildeo dos executivos de diversos setores da economia como bensde consumo agronegoacutecio mineraccedilatildeo automobiliacutestico metalurgia bens de capital transportessiderurgia induacutestria digital e de serviccedilos que responderam a pesquisa e natildeo eacute uma opiniatildeo dasempresas na sua totalidade dos pesquisadores envolvidos e da FDC
bull A amostra envolve 58 respondentes em funccedilotildees de lideranccedila nas empresas em que atuamFinalmente pretende-se realizar esta pesquisa ao longo dos proacuteximos anos e avaliar a evoluccedilatildeo docomportamento empresarial para os temas sugeridos
ESCOPO
bull O objetivo da pesquisa sobre digitalizaccedilatildeo e capital humano eacute capturar as percepccedilotildees dosexecutivos das empresas respondentes e sugerir accedilotildees de melhorias na busca pelo crescimento daprodutividade no niacutevel empresarial
bull As perguntas foram realizadas para dois grupos de empresas 1) empresas tradicionais e 2) startupsBusca-se identificar as diferenccedilas de comportamento entre estes grupos de empresas quanto aostemas ldquodigitalizaccedilatildeordquo e ldquocapital humanordquo
bull A pesquisa proporcionou a coleta de dados sobre os seguintes temas digitalizaccedilatildeo capital humanovalores estrateacutegico desenvolvimento de talentos humanos avaliaccedilatildeo de desempenho definiccedilatildeo demetas mensuraccedilatildeo de resultados promoccedilatildeo de equipes e gestatildeo por competecircncias Ao finalconclusotildees da pesquisa e recomendaccedilotildees para as empresas satildeo sugeridas
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03 SOBRE A PESQUISANuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
Material de responsabilidade da FDC
METODOLOGIA
bull Adotou-se a revisatildeo de literatura em fontes puacuteblicas nacionais e internacionais sobre os temasldquodigitalizaccedilatildeordquo e ldquocapital humanordquo
bull As fontes puacuteblicas consultadas foram a) lista de journals da CAPES (Coordenaccedilatildeo de
Aperfeiccediloamento de Pessoal de Niacutevel Superior) classificados como A1 e A2 isto eacute padratildeointernacional e da ABS (Association of Business Schools) A partir destas listas textos relevantesforam selecionados em busca de informaccedilotildees atuais sobre os temas da pesquisa
bull A partir das anaacutelises das fontes puacuteblicas consultadas foi elaborado um questionaacuterio on-line edisponibilizado na plataforma eletrocircnica SurveyMonkey para as empresas do CRI Nacional Entre osmeses de fevereiro e maio de 2017 as respostas deste questionaacuterio on-line foram tabuladas sendogerado o presente relatoacuterio
bull O CRI Nacional eacute uma comunidade de praacuteticas do Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo da FDCe tem como objetivo a geraccedilatildeo e compartilhamento do conhecimento entre as empresasassociadas
bull Finalmente o somatoacuterio entre a revisatildeo da literatura em fontes puacuteblicas nacionais e internacionaismais o questionaacuterio on-line promove mais robustez e qualidade das anaacutelises sobre os temaspesquisados
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03 SOBRE A PESQUISANuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
Material de responsabilidade da FDC
EMPRESAS DO CRI NACIONAL
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03 SOBRE A PESQUISANuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais consideram que a gestatildeo por competecircncias e natildeo por cargos seguida da definiccedilatildeo demetas satildeo valores essenciais para a estrateacutegia organizacional Para as startups a gestatildeo do futuro incerto e aorganizacional satildeo relevantes como valores considerando tempos de digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios Sugere-se umadiferenccedila de percepccedilatildeo quanto aos valores estrateacutegicos de gestatildeo entre os dois grupos de empresas pesquisadas
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 1 quais valores satildeo essenciais para a estrateacutegia organizacional considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Tradicionais
Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais consideram que a gestatildeo da performance e desenvolvimento de carreira satildeo importantespara o desenvolvimento do capital humano Para as startups a lideranccedila em tempos de incerteza e a gestatildeo dainovaccedilatildeo satildeo aspectos mais importantes Mais uma diferenccedila de percepccedilatildeo como sugerido na primeira perguntapesquisa
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 2 quais aspectos satildeo os mais importantes para o desenvolvimento do capital humano considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
n 58
Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
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Tradicionais
Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais consideram que o desempenho do capital humano eacute meacutedio em tempos digitais Jaacute asstartups sugerem um desempenho adequado do capital humano Os resultados desta pergunta estariamrelacionados aos valores e ao desenvolvimento de equipes como indicado nas perguntas 1 e 2 desta pesquisa
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 3 qual a performance do capital humano na promoccedilatildeo da digitalizaccedilatildeono negoacutecio
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Tradicionais
Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais consideram que a definiccedilatildeo de metas e resultados esperados natildeo eacute adequado Jaacute asstartups consideram que as metas sugeridas satildeo adequadas e em alguns casos excelentes sugerindo umalinhamento entre as poliacuteticas de gestatildeo de pessoas e expectativas de resultado
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 4 a definiccedilatildeo de metas e resultados eacute adequada considerando osriscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
n 58
Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
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Tradicionais
Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais sugerem que compreender as novas tendecircncias e conhecimentos necessaacuterios satildeofundamentas para a gestatildeo do capital humano desenvolvendo a equipe proacutepria Este eacute o mesmo resultado parastartups ressaltando que para estas empresas a contrataccedilatildeo de equipes sob demanda eacute mais relevante do queequipes proacuteprias Este resultado pode sugerir que as startups tem inuacutemeros desafios pela frente como gestatildeo docusto fixo e alocaccedilatildeo de pessoal em seus projetos
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 5 quais aspectos satildeo os mais importantes para a gestatildeo do capital humano em um mundo digital e inovador
n 58
Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
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Tradicionais
Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais optam por treinamentos nacionais com parceiros e universidades podendo indicar umalimitaccedilatildeo orccedilamentaacuteria para esta agenda de desenvolvimento Jaacute as startups tem a opccedilatildeo pelo treinamentointernacional No entanto programas de desenvolvimento nas startups natildeo satildeo formalizados na maioria dossendo uma agenda pessoal dos fundadores do negoacutecio
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 6 como eacute realizado o processo de desenvolvimento e aprendizado do capital humano em tempos de incertezas e digitalizaccedilatildeo
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Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
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Tradicionais
Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais sugerem que a promoccedilatildeo da confianccedila e trabalhos em equipe podem ser promovidos apartir de laboratoacuterios de equipes e soluccedilatildeo de problemas algo tambeacutem respondido pelas startups O destaqueos baixos resultados para programas de job rotation e formaccedilatildeo de equipes multidisciplinares em ambas asempresas
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 7 quais metodologias satildeo importantes para a promoccedilatildeo da confianccedilae trabalhos em equipe considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
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Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais tem metas de vendas e novos clientes como principal avaliaccedilatildeo de resultado individualstartups valorizam as metas relacionadas as novas ideias e projetos inovadores seguida da atuaccedilatildeo em redes deconhecimento e inovaccedilatildeo
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 8 como eacute realizada a mensuraccedilatildeo de resultados individuais considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
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Tradicionais
Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais consideram que a gestatildeo de processos e resultados eacute mais relevante do que metas paraadoccedilatildeo de novas metodologias disruptivas sendo o comportamento oposto das startups cuja valorizaccedilatildeo dotecnoloacutegico eacute essencial para sua sobrevivecircncia
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 9 quais temas abaixo satildeo considerados essenciais na gestatildeo do capital humano considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
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Tradicionais
Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais estimulam a promoccedilatildeo da diversidade de equipes pela opccedilatildeo de equipesalgo similar as startups A observaccedilatildeo eacute o baixo iacutendice para a preferecircncia por equipes multiculturais e experiecircnciasinternacionais em ambas as empresas
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 10 como eacute realizada a promoccedilatildeo da diversidade de equipes considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Tradicionais
Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais sugerem uma lideranccedila natildeo inserida no contexto digital e inovador algo contraacuterio asstartups Esta resposta indica a demanda por um trabalho intenso em busca de novos valores e o reconhecimentopelas lideranccedilas tradicionais pesquisadas quanto ao processo de claro entendimento das mudanccedilas no ambienteeconocircmico e empresarial mundial
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 11 a lideranccedila da empresa estaria inserida no contexto do mundo digital e inovador
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Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais indicam que temas como gestatildeo integrada de dados (sistemas corporativos) e processossatildeo relevantes para a digitalizaccedilatildeo dos negoacutecios Esta resposta pode indicar a continuidade de uma agendapara decisotildees de curto prazo e sobrevivecircncia Jaacute as startups estatildeo mais orientadas para a utilizaccedilatildeo de tecnologiaspara anaacutelises de dados (analytics) e internet das coisas
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 12 quais itens abaixo seriam considerados relevantes para a digitalizaccedilatildeo do negoacutecio
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Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais sugerem que conhecimentos como ambiente econocircmico global e gestatildeo da inovaccedilatildeorelevantes para tempos relacionados a digitalizaccedilatildeo Para as startups a digitalizaccedilatildeo inteligecircncia artificial e bigsatildeo mais relevantes
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 13 quais conhecimentos satildeo necessaacuterios para a gestatildeo do capital humano considerando a digitalizaccedilatildeo e inovaccedilatildeo
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Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais indicam que competecircncias como pensamento criacutetico e criatividade satildeo relevantes para agestatildeo do capital humano diferente das startups que consideram a soluccedilatildeo de problemas complexos ecomo aspectos fundamentais
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 14 quais competecircncias satildeo necessaacuterias para a gestatildeo do capital humano considerando a digitalizaccedilatildeo e inovaccedilatildeo
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Tradicionais
Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull Esta pesquisa buscou analisar os riscos da
digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios e a importacircncia do
capital humano para um futuro incerto no
ambiente econocircmico
bull Desta forma diversas uma survey on-line foi
elaborada para as empresas do CRI Nacional
bull Conclui-se que os desafios para as empresas
tradicionais estatildeo relacionados a melhor
definiccedilatildeo de valores metas e atraccedilatildeo de
equipes Para as startups a definiccedilatildeo de
poliacuteticas adequadas de pessoal e melhor
alocaccedilatildeo de recursos seria algo relevante
bull Desenvolver lideranccedilas que compreendam a importacircncia da digitalizaccedilatildeo e inovaccedilatildeo na
estrateacutegia do negoacutecio
bull Investir em novas metodologias de atraccedilatildeo captaccedilatildeo e desenvolvimento do capital humano
frente aos desafios da digitalizaccedilatildeo
bull Estimular uma cultura orientada para o longo prazo em que temas como gestatildeo do
conhecimento flexibilidade e inovaccedilatildeo sejam tratados nas empresas
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05 CONCLUSOtildeES
06 TEMAS RELEVANTES PARA O FUTURO
Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
Prof Hugo Ferreira Braga TadeuE-mail hugotadeufdcorgbr
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07 PARA SABER MAIS SOBRE ESTA PESQUISA
OUTRAS PUBLICACcedilOtildeES RELEVANTES
Artigos
Bartel A 1992 ldquoProductivity Gains from the Implementation of Employee Training Programsrdquo NBERWorking Paper 3893
Bishop J 1994 ldquoFormal Training and Its Impact on Productivity Wages and Innovationrdquo in L Lynched Training and the Private Sector International Comparisons Chicago University of Chicago Press
Card D and A Krueger 1996 ldquoSchool Resources and Student Outcomes An Overview of theLiterature and New Evidence from North and South Carolinardquo Journal of Economic Perspectives10(4) 31-50
Heckman J and P Klenow 1998 Human Capital Policy M Boskin editor Policies to PromoteCapital Formation Hoover Institution
Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
wwwfdcorgbr
Campus Aloysio FariaAv Princesa Diana 760Alphaville Lagoa dos Ingleses34000-000 ndash Nova Lima (MG)
Campus Belo HorizonteRua Bernardo Guimaratildees 3071Santo Agostinho30140-083 ndash Belo Horizonte (MG)
Campus Satildeo PauloAv Dr Cardoso de Melo 1184 Vila Oliacutempia ndash 15ordm andar04548-004 ndash Satildeo Paulo (SP)
Campus Rio de JaneiroPraia de Botafogo 3003ordm andar - Botafogo22250-040 - Rio de Janeiro (RJ)
atendimentofdcorgbr0800 941 9200Associados em todo Brasil
Material de responsabilidade da FDC
Hugo Ferreira Braga Tadeu eacute Professor ePesquisador da Fundaccedilatildeo Dom Cabral
atuando no Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e
Empreendedorismo Atua no Mestrado
Profissional MBA Executivo e Programas
Customizados Poacutes-Doutor em Simulaccedilatildeo
Empresarial pela Sauder School of Business
University of British Columbia Canadaacute
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01 EQUIPE DA PESQUISA
Eduardo Stock dos Santos eacute Bolsista de
Iniciaccedilatildeo Cientiacutefica da Fundaccedilatildeo Dom
Cabral atuando no Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e
Empreendedorismo Estudante de Economia
pela UFMG
Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
Material de responsabilidade da FDC
Carsten Snedker eacute Professor convidado daFundaccedilatildeo Dom Cabral e empreendedor serial
focado em empresas de tecnologia e no
apoio a diversas startups no Brasil Estados
Unidos e Europa
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02 REVISAtildeO TEacuteCNICA
Dante Lopes eacute fundador e CEO da
Empreendi na Rede e empreendedor serial
Atua em diversas empresas relevantes com
metodoloogia proacutepria de geraccedilatildeo e
validaccedilatildeo de ideias inovadoras
Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
Material de responsabilidade da FDC
bull Desde 2015 o Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo da Fundaccedilatildeo Dom Cabral tem se dedicadoa pesquisar temas relevantes para as empresas brasileiras destacando assuntos como digitalizaccedilatildeoinduacutestria 40 competitividade produtividade crescimento das startups corporate venture entreoutros
bull Os resultados destas pesquisas tem sido absolutamente relevantes para o debate com o meioempresarial governo e universidades em busca do entendimento dos reais impactos da inovaccedilatildeo naagenda econocircmica brasileira
bull Recentemente um dos temas importantes escolhidos foi o impacto da digitalizaccedilatildeo na gestatildeo docapital humano Para tanto diversas perguntas foram levantadas sendo elas
1) Quais os riscos da digitalizaccedilatildeo para os negoacutecios2) Qual a importacircncia do capital humano considerando os avanccedilos da digitalizaccedilatildeo3) Como avaliar o desempenho de equipes em tempos digitais4) Como mensurar o resultado das equipes considerando o ambiente econocircmico atual5) A lideranccedila das empresas estaria realmente preparada para a digitalizaccedilatildeo
bull Neste sentido foi realizada uma pesquisa com a participaccedilatildeo das empresas do Centro deReferecircncia em Inovaccedilatildeo Nacional (CRI Nacional) do Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo daFundaccedilatildeo Dom Cabral (FDC) buscando explorar a percepccedilatildeo das mesmas sobre os avanccedilos dadigitalizaccedilatildeo e os desafios relacionados ao capital humano
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03 SOBRE A PESQUISANuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
Material de responsabilidade da FDC
bull O presente relatoacuterio expressa a opiniatildeo dos executivos de diversos setores da economia como bensde consumo agronegoacutecio mineraccedilatildeo automobiliacutestico metalurgia bens de capital transportessiderurgia induacutestria digital e de serviccedilos que responderam a pesquisa e natildeo eacute uma opiniatildeo dasempresas na sua totalidade dos pesquisadores envolvidos e da FDC
bull A amostra envolve 58 respondentes em funccedilotildees de lideranccedila nas empresas em que atuamFinalmente pretende-se realizar esta pesquisa ao longo dos proacuteximos anos e avaliar a evoluccedilatildeo docomportamento empresarial para os temas sugeridos
ESCOPO
bull O objetivo da pesquisa sobre digitalizaccedilatildeo e capital humano eacute capturar as percepccedilotildees dosexecutivos das empresas respondentes e sugerir accedilotildees de melhorias na busca pelo crescimento daprodutividade no niacutevel empresarial
bull As perguntas foram realizadas para dois grupos de empresas 1) empresas tradicionais e 2) startupsBusca-se identificar as diferenccedilas de comportamento entre estes grupos de empresas quanto aostemas ldquodigitalizaccedilatildeordquo e ldquocapital humanordquo
bull A pesquisa proporcionou a coleta de dados sobre os seguintes temas digitalizaccedilatildeo capital humanovalores estrateacutegico desenvolvimento de talentos humanos avaliaccedilatildeo de desempenho definiccedilatildeo demetas mensuraccedilatildeo de resultados promoccedilatildeo de equipes e gestatildeo por competecircncias Ao finalconclusotildees da pesquisa e recomendaccedilotildees para as empresas satildeo sugeridas
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03 SOBRE A PESQUISANuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
Material de responsabilidade da FDC
METODOLOGIA
bull Adotou-se a revisatildeo de literatura em fontes puacuteblicas nacionais e internacionais sobre os temasldquodigitalizaccedilatildeordquo e ldquocapital humanordquo
bull As fontes puacuteblicas consultadas foram a) lista de journals da CAPES (Coordenaccedilatildeo de
Aperfeiccediloamento de Pessoal de Niacutevel Superior) classificados como A1 e A2 isto eacute padratildeointernacional e da ABS (Association of Business Schools) A partir destas listas textos relevantesforam selecionados em busca de informaccedilotildees atuais sobre os temas da pesquisa
bull A partir das anaacutelises das fontes puacuteblicas consultadas foi elaborado um questionaacuterio on-line edisponibilizado na plataforma eletrocircnica SurveyMonkey para as empresas do CRI Nacional Entre osmeses de fevereiro e maio de 2017 as respostas deste questionaacuterio on-line foram tabuladas sendogerado o presente relatoacuterio
bull O CRI Nacional eacute uma comunidade de praacuteticas do Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo da FDCe tem como objetivo a geraccedilatildeo e compartilhamento do conhecimento entre as empresasassociadas
bull Finalmente o somatoacuterio entre a revisatildeo da literatura em fontes puacuteblicas nacionais e internacionaismais o questionaacuterio on-line promove mais robustez e qualidade das anaacutelises sobre os temaspesquisados
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03 SOBRE A PESQUISANuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
Material de responsabilidade da FDC
EMPRESAS DO CRI NACIONAL
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03 SOBRE A PESQUISANuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais consideram que a gestatildeo por competecircncias e natildeo por cargos seguida da definiccedilatildeo demetas satildeo valores essenciais para a estrateacutegia organizacional Para as startups a gestatildeo do futuro incerto e aorganizacional satildeo relevantes como valores considerando tempos de digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios Sugere-se umadiferenccedila de percepccedilatildeo quanto aos valores estrateacutegicos de gestatildeo entre os dois grupos de empresas pesquisadas
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 1 quais valores satildeo essenciais para a estrateacutegia organizacional considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
n 58
Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
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Tradicionais
Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais consideram que a gestatildeo da performance e desenvolvimento de carreira satildeo importantespara o desenvolvimento do capital humano Para as startups a lideranccedila em tempos de incerteza e a gestatildeo dainovaccedilatildeo satildeo aspectos mais importantes Mais uma diferenccedila de percepccedilatildeo como sugerido na primeira perguntapesquisa
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 2 quais aspectos satildeo os mais importantes para o desenvolvimento do capital humano considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
n 58
Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
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Tradicionais
Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais consideram que o desempenho do capital humano eacute meacutedio em tempos digitais Jaacute asstartups sugerem um desempenho adequado do capital humano Os resultados desta pergunta estariamrelacionados aos valores e ao desenvolvimento de equipes como indicado nas perguntas 1 e 2 desta pesquisa
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 3 qual a performance do capital humano na promoccedilatildeo da digitalizaccedilatildeono negoacutecio
n 58
Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
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Tradicionais
Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais consideram que a definiccedilatildeo de metas e resultados esperados natildeo eacute adequado Jaacute asstartups consideram que as metas sugeridas satildeo adequadas e em alguns casos excelentes sugerindo umalinhamento entre as poliacuteticas de gestatildeo de pessoas e expectativas de resultado
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 4 a definiccedilatildeo de metas e resultados eacute adequada considerando osriscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
n 58
Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
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Tradicionais
Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais sugerem que compreender as novas tendecircncias e conhecimentos necessaacuterios satildeofundamentas para a gestatildeo do capital humano desenvolvendo a equipe proacutepria Este eacute o mesmo resultado parastartups ressaltando que para estas empresas a contrataccedilatildeo de equipes sob demanda eacute mais relevante do queequipes proacuteprias Este resultado pode sugerir que as startups tem inuacutemeros desafios pela frente como gestatildeo docusto fixo e alocaccedilatildeo de pessoal em seus projetos
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 5 quais aspectos satildeo os mais importantes para a gestatildeo do capital humano em um mundo digital e inovador
n 58
Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
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Tradicionais
Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais optam por treinamentos nacionais com parceiros e universidades podendo indicar umalimitaccedilatildeo orccedilamentaacuteria para esta agenda de desenvolvimento Jaacute as startups tem a opccedilatildeo pelo treinamentointernacional No entanto programas de desenvolvimento nas startups natildeo satildeo formalizados na maioria dossendo uma agenda pessoal dos fundadores do negoacutecio
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 6 como eacute realizado o processo de desenvolvimento e aprendizado do capital humano em tempos de incertezas e digitalizaccedilatildeo
n 58
Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
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101520253035404550
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Tradicionais
Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais sugerem que a promoccedilatildeo da confianccedila e trabalhos em equipe podem ser promovidos apartir de laboratoacuterios de equipes e soluccedilatildeo de problemas algo tambeacutem respondido pelas startups O destaqueos baixos resultados para programas de job rotation e formaccedilatildeo de equipes multidisciplinares em ambas asempresas
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 7 quais metodologias satildeo importantes para a promoccedilatildeo da confianccedilae trabalhos em equipe considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
n 58
Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
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1015202530354045
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Tradicionais
Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais tem metas de vendas e novos clientes como principal avaliaccedilatildeo de resultado individualstartups valorizam as metas relacionadas as novas ideias e projetos inovadores seguida da atuaccedilatildeo em redes deconhecimento e inovaccedilatildeo
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 8 como eacute realizada a mensuraccedilatildeo de resultados individuais considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
n 58
Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
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Tradicionais
Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais consideram que a gestatildeo de processos e resultados eacute mais relevante do que metas paraadoccedilatildeo de novas metodologias disruptivas sendo o comportamento oposto das startups cuja valorizaccedilatildeo dotecnoloacutegico eacute essencial para sua sobrevivecircncia
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 9 quais temas abaixo satildeo considerados essenciais na gestatildeo do capital humano considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
n 58
Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
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Tradicionais
Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais estimulam a promoccedilatildeo da diversidade de equipes pela opccedilatildeo de equipesalgo similar as startups A observaccedilatildeo eacute o baixo iacutendice para a preferecircncia por equipes multiculturais e experiecircnciasinternacionais em ambas as empresas
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 10 como eacute realizada a promoccedilatildeo da diversidade de equipes considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
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Tradicionais
Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais sugerem uma lideranccedila natildeo inserida no contexto digital e inovador algo contraacuterio asstartups Esta resposta indica a demanda por um trabalho intenso em busca de novos valores e o reconhecimentopelas lideranccedilas tradicionais pesquisadas quanto ao processo de claro entendimento das mudanccedilas no ambienteeconocircmico e empresarial mundial
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 11 a lideranccedila da empresa estaria inserida no contexto do mundo digital e inovador
n 58
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Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais indicam que temas como gestatildeo integrada de dados (sistemas corporativos) e processossatildeo relevantes para a digitalizaccedilatildeo dos negoacutecios Esta resposta pode indicar a continuidade de uma agendapara decisotildees de curto prazo e sobrevivecircncia Jaacute as startups estatildeo mais orientadas para a utilizaccedilatildeo de tecnologiaspara anaacutelises de dados (analytics) e internet das coisas
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 12 quais itens abaixo seriam considerados relevantes para a digitalizaccedilatildeo do negoacutecio
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Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
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Tradicionais
Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais sugerem que conhecimentos como ambiente econocircmico global e gestatildeo da inovaccedilatildeorelevantes para tempos relacionados a digitalizaccedilatildeo Para as startups a digitalizaccedilatildeo inteligecircncia artificial e bigsatildeo mais relevantes
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 13 quais conhecimentos satildeo necessaacuterios para a gestatildeo do capital humano considerando a digitalizaccedilatildeo e inovaccedilatildeo
n 58
Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
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Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais indicam que competecircncias como pensamento criacutetico e criatividade satildeo relevantes para agestatildeo do capital humano diferente das startups que consideram a soluccedilatildeo de problemas complexos ecomo aspectos fundamentais
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 14 quais competecircncias satildeo necessaacuterias para a gestatildeo do capital humano considerando a digitalizaccedilatildeo e inovaccedilatildeo
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Tradicionais
Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull Esta pesquisa buscou analisar os riscos da
digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios e a importacircncia do
capital humano para um futuro incerto no
ambiente econocircmico
bull Desta forma diversas uma survey on-line foi
elaborada para as empresas do CRI Nacional
bull Conclui-se que os desafios para as empresas
tradicionais estatildeo relacionados a melhor
definiccedilatildeo de valores metas e atraccedilatildeo de
equipes Para as startups a definiccedilatildeo de
poliacuteticas adequadas de pessoal e melhor
alocaccedilatildeo de recursos seria algo relevante
bull Desenvolver lideranccedilas que compreendam a importacircncia da digitalizaccedilatildeo e inovaccedilatildeo na
estrateacutegia do negoacutecio
bull Investir em novas metodologias de atraccedilatildeo captaccedilatildeo e desenvolvimento do capital humano
frente aos desafios da digitalizaccedilatildeo
bull Estimular uma cultura orientada para o longo prazo em que temas como gestatildeo do
conhecimento flexibilidade e inovaccedilatildeo sejam tratados nas empresas
23
05 CONCLUSOtildeES
06 TEMAS RELEVANTES PARA O FUTURO
Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
Prof Hugo Ferreira Braga TadeuE-mail hugotadeufdcorgbr
24
07 PARA SABER MAIS SOBRE ESTA PESQUISA
OUTRAS PUBLICACcedilOtildeES RELEVANTES
Artigos
Bartel A 1992 ldquoProductivity Gains from the Implementation of Employee Training Programsrdquo NBERWorking Paper 3893
Bishop J 1994 ldquoFormal Training and Its Impact on Productivity Wages and Innovationrdquo in L Lynched Training and the Private Sector International Comparisons Chicago University of Chicago Press
Card D and A Krueger 1996 ldquoSchool Resources and Student Outcomes An Overview of theLiterature and New Evidence from North and South Carolinardquo Journal of Economic Perspectives10(4) 31-50
Heckman J and P Klenow 1998 Human Capital Policy M Boskin editor Policies to PromoteCapital Formation Hoover Institution
Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
wwwfdcorgbr
Campus Aloysio FariaAv Princesa Diana 760Alphaville Lagoa dos Ingleses34000-000 ndash Nova Lima (MG)
Campus Belo HorizonteRua Bernardo Guimaratildees 3071Santo Agostinho30140-083 ndash Belo Horizonte (MG)
Campus Satildeo PauloAv Dr Cardoso de Melo 1184 Vila Oliacutempia ndash 15ordm andar04548-004 ndash Satildeo Paulo (SP)
Campus Rio de JaneiroPraia de Botafogo 3003ordm andar - Botafogo22250-040 - Rio de Janeiro (RJ)
atendimentofdcorgbr0800 941 9200Associados em todo Brasil
Material de responsabilidade da FDC
Carsten Snedker eacute Professor convidado daFundaccedilatildeo Dom Cabral e empreendedor serial
focado em empresas de tecnologia e no
apoio a diversas startups no Brasil Estados
Unidos e Europa
4
02 REVISAtildeO TEacuteCNICA
Dante Lopes eacute fundador e CEO da
Empreendi na Rede e empreendedor serial
Atua em diversas empresas relevantes com
metodoloogia proacutepria de geraccedilatildeo e
validaccedilatildeo de ideias inovadoras
Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
Material de responsabilidade da FDC
bull Desde 2015 o Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo da Fundaccedilatildeo Dom Cabral tem se dedicadoa pesquisar temas relevantes para as empresas brasileiras destacando assuntos como digitalizaccedilatildeoinduacutestria 40 competitividade produtividade crescimento das startups corporate venture entreoutros
bull Os resultados destas pesquisas tem sido absolutamente relevantes para o debate com o meioempresarial governo e universidades em busca do entendimento dos reais impactos da inovaccedilatildeo naagenda econocircmica brasileira
bull Recentemente um dos temas importantes escolhidos foi o impacto da digitalizaccedilatildeo na gestatildeo docapital humano Para tanto diversas perguntas foram levantadas sendo elas
1) Quais os riscos da digitalizaccedilatildeo para os negoacutecios2) Qual a importacircncia do capital humano considerando os avanccedilos da digitalizaccedilatildeo3) Como avaliar o desempenho de equipes em tempos digitais4) Como mensurar o resultado das equipes considerando o ambiente econocircmico atual5) A lideranccedila das empresas estaria realmente preparada para a digitalizaccedilatildeo
bull Neste sentido foi realizada uma pesquisa com a participaccedilatildeo das empresas do Centro deReferecircncia em Inovaccedilatildeo Nacional (CRI Nacional) do Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo daFundaccedilatildeo Dom Cabral (FDC) buscando explorar a percepccedilatildeo das mesmas sobre os avanccedilos dadigitalizaccedilatildeo e os desafios relacionados ao capital humano
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03 SOBRE A PESQUISANuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
Material de responsabilidade da FDC
bull O presente relatoacuterio expressa a opiniatildeo dos executivos de diversos setores da economia como bensde consumo agronegoacutecio mineraccedilatildeo automobiliacutestico metalurgia bens de capital transportessiderurgia induacutestria digital e de serviccedilos que responderam a pesquisa e natildeo eacute uma opiniatildeo dasempresas na sua totalidade dos pesquisadores envolvidos e da FDC
bull A amostra envolve 58 respondentes em funccedilotildees de lideranccedila nas empresas em que atuamFinalmente pretende-se realizar esta pesquisa ao longo dos proacuteximos anos e avaliar a evoluccedilatildeo docomportamento empresarial para os temas sugeridos
ESCOPO
bull O objetivo da pesquisa sobre digitalizaccedilatildeo e capital humano eacute capturar as percepccedilotildees dosexecutivos das empresas respondentes e sugerir accedilotildees de melhorias na busca pelo crescimento daprodutividade no niacutevel empresarial
bull As perguntas foram realizadas para dois grupos de empresas 1) empresas tradicionais e 2) startupsBusca-se identificar as diferenccedilas de comportamento entre estes grupos de empresas quanto aostemas ldquodigitalizaccedilatildeordquo e ldquocapital humanordquo
bull A pesquisa proporcionou a coleta de dados sobre os seguintes temas digitalizaccedilatildeo capital humanovalores estrateacutegico desenvolvimento de talentos humanos avaliaccedilatildeo de desempenho definiccedilatildeo demetas mensuraccedilatildeo de resultados promoccedilatildeo de equipes e gestatildeo por competecircncias Ao finalconclusotildees da pesquisa e recomendaccedilotildees para as empresas satildeo sugeridas
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03 SOBRE A PESQUISANuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
Material de responsabilidade da FDC
METODOLOGIA
bull Adotou-se a revisatildeo de literatura em fontes puacuteblicas nacionais e internacionais sobre os temasldquodigitalizaccedilatildeordquo e ldquocapital humanordquo
bull As fontes puacuteblicas consultadas foram a) lista de journals da CAPES (Coordenaccedilatildeo de
Aperfeiccediloamento de Pessoal de Niacutevel Superior) classificados como A1 e A2 isto eacute padratildeointernacional e da ABS (Association of Business Schools) A partir destas listas textos relevantesforam selecionados em busca de informaccedilotildees atuais sobre os temas da pesquisa
bull A partir das anaacutelises das fontes puacuteblicas consultadas foi elaborado um questionaacuterio on-line edisponibilizado na plataforma eletrocircnica SurveyMonkey para as empresas do CRI Nacional Entre osmeses de fevereiro e maio de 2017 as respostas deste questionaacuterio on-line foram tabuladas sendogerado o presente relatoacuterio
bull O CRI Nacional eacute uma comunidade de praacuteticas do Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo da FDCe tem como objetivo a geraccedilatildeo e compartilhamento do conhecimento entre as empresasassociadas
bull Finalmente o somatoacuterio entre a revisatildeo da literatura em fontes puacuteblicas nacionais e internacionaismais o questionaacuterio on-line promove mais robustez e qualidade das anaacutelises sobre os temaspesquisados
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03 SOBRE A PESQUISANuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
Material de responsabilidade da FDC
EMPRESAS DO CRI NACIONAL
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03 SOBRE A PESQUISANuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais consideram que a gestatildeo por competecircncias e natildeo por cargos seguida da definiccedilatildeo demetas satildeo valores essenciais para a estrateacutegia organizacional Para as startups a gestatildeo do futuro incerto e aorganizacional satildeo relevantes como valores considerando tempos de digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios Sugere-se umadiferenccedila de percepccedilatildeo quanto aos valores estrateacutegicos de gestatildeo entre os dois grupos de empresas pesquisadas
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 1 quais valores satildeo essenciais para a estrateacutegia organizacional considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais consideram que a gestatildeo da performance e desenvolvimento de carreira satildeo importantespara o desenvolvimento do capital humano Para as startups a lideranccedila em tempos de incerteza e a gestatildeo dainovaccedilatildeo satildeo aspectos mais importantes Mais uma diferenccedila de percepccedilatildeo como sugerido na primeira perguntapesquisa
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 2 quais aspectos satildeo os mais importantes para o desenvolvimento do capital humano considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
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Tradicionais
Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais consideram que o desempenho do capital humano eacute meacutedio em tempos digitais Jaacute asstartups sugerem um desempenho adequado do capital humano Os resultados desta pergunta estariamrelacionados aos valores e ao desenvolvimento de equipes como indicado nas perguntas 1 e 2 desta pesquisa
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 3 qual a performance do capital humano na promoccedilatildeo da digitalizaccedilatildeono negoacutecio
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Tradicionais
Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais consideram que a definiccedilatildeo de metas e resultados esperados natildeo eacute adequado Jaacute asstartups consideram que as metas sugeridas satildeo adequadas e em alguns casos excelentes sugerindo umalinhamento entre as poliacuteticas de gestatildeo de pessoas e expectativas de resultado
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 4 a definiccedilatildeo de metas e resultados eacute adequada considerando osriscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Tradicionais
Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais sugerem que compreender as novas tendecircncias e conhecimentos necessaacuterios satildeofundamentas para a gestatildeo do capital humano desenvolvendo a equipe proacutepria Este eacute o mesmo resultado parastartups ressaltando que para estas empresas a contrataccedilatildeo de equipes sob demanda eacute mais relevante do queequipes proacuteprias Este resultado pode sugerir que as startups tem inuacutemeros desafios pela frente como gestatildeo docusto fixo e alocaccedilatildeo de pessoal em seus projetos
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 5 quais aspectos satildeo os mais importantes para a gestatildeo do capital humano em um mundo digital e inovador
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Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
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Tradicionais
Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais optam por treinamentos nacionais com parceiros e universidades podendo indicar umalimitaccedilatildeo orccedilamentaacuteria para esta agenda de desenvolvimento Jaacute as startups tem a opccedilatildeo pelo treinamentointernacional No entanto programas de desenvolvimento nas startups natildeo satildeo formalizados na maioria dossendo uma agenda pessoal dos fundadores do negoacutecio
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 6 como eacute realizado o processo de desenvolvimento e aprendizado do capital humano em tempos de incertezas e digitalizaccedilatildeo
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Tradicionais
Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais sugerem que a promoccedilatildeo da confianccedila e trabalhos em equipe podem ser promovidos apartir de laboratoacuterios de equipes e soluccedilatildeo de problemas algo tambeacutem respondido pelas startups O destaqueos baixos resultados para programas de job rotation e formaccedilatildeo de equipes multidisciplinares em ambas asempresas
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 7 quais metodologias satildeo importantes para a promoccedilatildeo da confianccedilae trabalhos em equipe considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
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Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais tem metas de vendas e novos clientes como principal avaliaccedilatildeo de resultado individualstartups valorizam as metas relacionadas as novas ideias e projetos inovadores seguida da atuaccedilatildeo em redes deconhecimento e inovaccedilatildeo
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 8 como eacute realizada a mensuraccedilatildeo de resultados individuais considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
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Tradicionais
Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais consideram que a gestatildeo de processos e resultados eacute mais relevante do que metas paraadoccedilatildeo de novas metodologias disruptivas sendo o comportamento oposto das startups cuja valorizaccedilatildeo dotecnoloacutegico eacute essencial para sua sobrevivecircncia
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 9 quais temas abaixo satildeo considerados essenciais na gestatildeo do capital humano considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Tradicionais
Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais estimulam a promoccedilatildeo da diversidade de equipes pela opccedilatildeo de equipesalgo similar as startups A observaccedilatildeo eacute o baixo iacutendice para a preferecircncia por equipes multiculturais e experiecircnciasinternacionais em ambas as empresas
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 10 como eacute realizada a promoccedilatildeo da diversidade de equipes considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais sugerem uma lideranccedila natildeo inserida no contexto digital e inovador algo contraacuterio asstartups Esta resposta indica a demanda por um trabalho intenso em busca de novos valores e o reconhecimentopelas lideranccedilas tradicionais pesquisadas quanto ao processo de claro entendimento das mudanccedilas no ambienteeconocircmico e empresarial mundial
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 11 a lideranccedila da empresa estaria inserida no contexto do mundo digital e inovador
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Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais indicam que temas como gestatildeo integrada de dados (sistemas corporativos) e processossatildeo relevantes para a digitalizaccedilatildeo dos negoacutecios Esta resposta pode indicar a continuidade de uma agendapara decisotildees de curto prazo e sobrevivecircncia Jaacute as startups estatildeo mais orientadas para a utilizaccedilatildeo de tecnologiaspara anaacutelises de dados (analytics) e internet das coisas
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 12 quais itens abaixo seriam considerados relevantes para a digitalizaccedilatildeo do negoacutecio
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Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais sugerem que conhecimentos como ambiente econocircmico global e gestatildeo da inovaccedilatildeorelevantes para tempos relacionados a digitalizaccedilatildeo Para as startups a digitalizaccedilatildeo inteligecircncia artificial e bigsatildeo mais relevantes
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 13 quais conhecimentos satildeo necessaacuterios para a gestatildeo do capital humano considerando a digitalizaccedilatildeo e inovaccedilatildeo
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Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais indicam que competecircncias como pensamento criacutetico e criatividade satildeo relevantes para agestatildeo do capital humano diferente das startups que consideram a soluccedilatildeo de problemas complexos ecomo aspectos fundamentais
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 14 quais competecircncias satildeo necessaacuterias para a gestatildeo do capital humano considerando a digitalizaccedilatildeo e inovaccedilatildeo
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Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull Esta pesquisa buscou analisar os riscos da
digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios e a importacircncia do
capital humano para um futuro incerto no
ambiente econocircmico
bull Desta forma diversas uma survey on-line foi
elaborada para as empresas do CRI Nacional
bull Conclui-se que os desafios para as empresas
tradicionais estatildeo relacionados a melhor
definiccedilatildeo de valores metas e atraccedilatildeo de
equipes Para as startups a definiccedilatildeo de
poliacuteticas adequadas de pessoal e melhor
alocaccedilatildeo de recursos seria algo relevante
bull Desenvolver lideranccedilas que compreendam a importacircncia da digitalizaccedilatildeo e inovaccedilatildeo na
estrateacutegia do negoacutecio
bull Investir em novas metodologias de atraccedilatildeo captaccedilatildeo e desenvolvimento do capital humano
frente aos desafios da digitalizaccedilatildeo
bull Estimular uma cultura orientada para o longo prazo em que temas como gestatildeo do
conhecimento flexibilidade e inovaccedilatildeo sejam tratados nas empresas
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05 CONCLUSOtildeES
06 TEMAS RELEVANTES PARA O FUTURO
Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
Prof Hugo Ferreira Braga TadeuE-mail hugotadeufdcorgbr
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07 PARA SABER MAIS SOBRE ESTA PESQUISA
OUTRAS PUBLICACcedilOtildeES RELEVANTES
Artigos
Bartel A 1992 ldquoProductivity Gains from the Implementation of Employee Training Programsrdquo NBERWorking Paper 3893
Bishop J 1994 ldquoFormal Training and Its Impact on Productivity Wages and Innovationrdquo in L Lynched Training and the Private Sector International Comparisons Chicago University of Chicago Press
Card D and A Krueger 1996 ldquoSchool Resources and Student Outcomes An Overview of theLiterature and New Evidence from North and South Carolinardquo Journal of Economic Perspectives10(4) 31-50
Heckman J and P Klenow 1998 Human Capital Policy M Boskin editor Policies to PromoteCapital Formation Hoover Institution
Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
wwwfdcorgbr
Campus Aloysio FariaAv Princesa Diana 760Alphaville Lagoa dos Ingleses34000-000 ndash Nova Lima (MG)
Campus Belo HorizonteRua Bernardo Guimaratildees 3071Santo Agostinho30140-083 ndash Belo Horizonte (MG)
Campus Satildeo PauloAv Dr Cardoso de Melo 1184 Vila Oliacutempia ndash 15ordm andar04548-004 ndash Satildeo Paulo (SP)
Campus Rio de JaneiroPraia de Botafogo 3003ordm andar - Botafogo22250-040 - Rio de Janeiro (RJ)
atendimentofdcorgbr0800 941 9200Associados em todo Brasil
Material de responsabilidade da FDC
bull Desde 2015 o Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo da Fundaccedilatildeo Dom Cabral tem se dedicadoa pesquisar temas relevantes para as empresas brasileiras destacando assuntos como digitalizaccedilatildeoinduacutestria 40 competitividade produtividade crescimento das startups corporate venture entreoutros
bull Os resultados destas pesquisas tem sido absolutamente relevantes para o debate com o meioempresarial governo e universidades em busca do entendimento dos reais impactos da inovaccedilatildeo naagenda econocircmica brasileira
bull Recentemente um dos temas importantes escolhidos foi o impacto da digitalizaccedilatildeo na gestatildeo docapital humano Para tanto diversas perguntas foram levantadas sendo elas
1) Quais os riscos da digitalizaccedilatildeo para os negoacutecios2) Qual a importacircncia do capital humano considerando os avanccedilos da digitalizaccedilatildeo3) Como avaliar o desempenho de equipes em tempos digitais4) Como mensurar o resultado das equipes considerando o ambiente econocircmico atual5) A lideranccedila das empresas estaria realmente preparada para a digitalizaccedilatildeo
bull Neste sentido foi realizada uma pesquisa com a participaccedilatildeo das empresas do Centro deReferecircncia em Inovaccedilatildeo Nacional (CRI Nacional) do Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo daFundaccedilatildeo Dom Cabral (FDC) buscando explorar a percepccedilatildeo das mesmas sobre os avanccedilos dadigitalizaccedilatildeo e os desafios relacionados ao capital humano
5
03 SOBRE A PESQUISANuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
Material de responsabilidade da FDC
bull O presente relatoacuterio expressa a opiniatildeo dos executivos de diversos setores da economia como bensde consumo agronegoacutecio mineraccedilatildeo automobiliacutestico metalurgia bens de capital transportessiderurgia induacutestria digital e de serviccedilos que responderam a pesquisa e natildeo eacute uma opiniatildeo dasempresas na sua totalidade dos pesquisadores envolvidos e da FDC
bull A amostra envolve 58 respondentes em funccedilotildees de lideranccedila nas empresas em que atuamFinalmente pretende-se realizar esta pesquisa ao longo dos proacuteximos anos e avaliar a evoluccedilatildeo docomportamento empresarial para os temas sugeridos
ESCOPO
bull O objetivo da pesquisa sobre digitalizaccedilatildeo e capital humano eacute capturar as percepccedilotildees dosexecutivos das empresas respondentes e sugerir accedilotildees de melhorias na busca pelo crescimento daprodutividade no niacutevel empresarial
bull As perguntas foram realizadas para dois grupos de empresas 1) empresas tradicionais e 2) startupsBusca-se identificar as diferenccedilas de comportamento entre estes grupos de empresas quanto aostemas ldquodigitalizaccedilatildeordquo e ldquocapital humanordquo
bull A pesquisa proporcionou a coleta de dados sobre os seguintes temas digitalizaccedilatildeo capital humanovalores estrateacutegico desenvolvimento de talentos humanos avaliaccedilatildeo de desempenho definiccedilatildeo demetas mensuraccedilatildeo de resultados promoccedilatildeo de equipes e gestatildeo por competecircncias Ao finalconclusotildees da pesquisa e recomendaccedilotildees para as empresas satildeo sugeridas
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03 SOBRE A PESQUISANuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
Material de responsabilidade da FDC
METODOLOGIA
bull Adotou-se a revisatildeo de literatura em fontes puacuteblicas nacionais e internacionais sobre os temasldquodigitalizaccedilatildeordquo e ldquocapital humanordquo
bull As fontes puacuteblicas consultadas foram a) lista de journals da CAPES (Coordenaccedilatildeo de
Aperfeiccediloamento de Pessoal de Niacutevel Superior) classificados como A1 e A2 isto eacute padratildeointernacional e da ABS (Association of Business Schools) A partir destas listas textos relevantesforam selecionados em busca de informaccedilotildees atuais sobre os temas da pesquisa
bull A partir das anaacutelises das fontes puacuteblicas consultadas foi elaborado um questionaacuterio on-line edisponibilizado na plataforma eletrocircnica SurveyMonkey para as empresas do CRI Nacional Entre osmeses de fevereiro e maio de 2017 as respostas deste questionaacuterio on-line foram tabuladas sendogerado o presente relatoacuterio
bull O CRI Nacional eacute uma comunidade de praacuteticas do Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo da FDCe tem como objetivo a geraccedilatildeo e compartilhamento do conhecimento entre as empresasassociadas
bull Finalmente o somatoacuterio entre a revisatildeo da literatura em fontes puacuteblicas nacionais e internacionaismais o questionaacuterio on-line promove mais robustez e qualidade das anaacutelises sobre os temaspesquisados
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03 SOBRE A PESQUISANuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
Material de responsabilidade da FDC
EMPRESAS DO CRI NACIONAL
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03 SOBRE A PESQUISANuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais consideram que a gestatildeo por competecircncias e natildeo por cargos seguida da definiccedilatildeo demetas satildeo valores essenciais para a estrateacutegia organizacional Para as startups a gestatildeo do futuro incerto e aorganizacional satildeo relevantes como valores considerando tempos de digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios Sugere-se umadiferenccedila de percepccedilatildeo quanto aos valores estrateacutegicos de gestatildeo entre os dois grupos de empresas pesquisadas
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 1 quais valores satildeo essenciais para a estrateacutegia organizacional considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais consideram que a gestatildeo da performance e desenvolvimento de carreira satildeo importantespara o desenvolvimento do capital humano Para as startups a lideranccedila em tempos de incerteza e a gestatildeo dainovaccedilatildeo satildeo aspectos mais importantes Mais uma diferenccedila de percepccedilatildeo como sugerido na primeira perguntapesquisa
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 2 quais aspectos satildeo os mais importantes para o desenvolvimento do capital humano considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
n 58
Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
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Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais consideram que o desempenho do capital humano eacute meacutedio em tempos digitais Jaacute asstartups sugerem um desempenho adequado do capital humano Os resultados desta pergunta estariamrelacionados aos valores e ao desenvolvimento de equipes como indicado nas perguntas 1 e 2 desta pesquisa
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 3 qual a performance do capital humano na promoccedilatildeo da digitalizaccedilatildeono negoacutecio
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Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais consideram que a definiccedilatildeo de metas e resultados esperados natildeo eacute adequado Jaacute asstartups consideram que as metas sugeridas satildeo adequadas e em alguns casos excelentes sugerindo umalinhamento entre as poliacuteticas de gestatildeo de pessoas e expectativas de resultado
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 4 a definiccedilatildeo de metas e resultados eacute adequada considerando osriscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais sugerem que compreender as novas tendecircncias e conhecimentos necessaacuterios satildeofundamentas para a gestatildeo do capital humano desenvolvendo a equipe proacutepria Este eacute o mesmo resultado parastartups ressaltando que para estas empresas a contrataccedilatildeo de equipes sob demanda eacute mais relevante do queequipes proacuteprias Este resultado pode sugerir que as startups tem inuacutemeros desafios pela frente como gestatildeo docusto fixo e alocaccedilatildeo de pessoal em seus projetos
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 5 quais aspectos satildeo os mais importantes para a gestatildeo do capital humano em um mundo digital e inovador
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Tradicionais
Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais optam por treinamentos nacionais com parceiros e universidades podendo indicar umalimitaccedilatildeo orccedilamentaacuteria para esta agenda de desenvolvimento Jaacute as startups tem a opccedilatildeo pelo treinamentointernacional No entanto programas de desenvolvimento nas startups natildeo satildeo formalizados na maioria dossendo uma agenda pessoal dos fundadores do negoacutecio
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 6 como eacute realizado o processo de desenvolvimento e aprendizado do capital humano em tempos de incertezas e digitalizaccedilatildeo
n 58
Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
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Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais sugerem que a promoccedilatildeo da confianccedila e trabalhos em equipe podem ser promovidos apartir de laboratoacuterios de equipes e soluccedilatildeo de problemas algo tambeacutem respondido pelas startups O destaqueos baixos resultados para programas de job rotation e formaccedilatildeo de equipes multidisciplinares em ambas asempresas
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 7 quais metodologias satildeo importantes para a promoccedilatildeo da confianccedilae trabalhos em equipe considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
n 58
Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
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Tradicionais
Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais tem metas de vendas e novos clientes como principal avaliaccedilatildeo de resultado individualstartups valorizam as metas relacionadas as novas ideias e projetos inovadores seguida da atuaccedilatildeo em redes deconhecimento e inovaccedilatildeo
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 8 como eacute realizada a mensuraccedilatildeo de resultados individuais considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
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Tradicionais
Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais consideram que a gestatildeo de processos e resultados eacute mais relevante do que metas paraadoccedilatildeo de novas metodologias disruptivas sendo o comportamento oposto das startups cuja valorizaccedilatildeo dotecnoloacutegico eacute essencial para sua sobrevivecircncia
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 9 quais temas abaixo satildeo considerados essenciais na gestatildeo do capital humano considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
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Tradicionais
Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais estimulam a promoccedilatildeo da diversidade de equipes pela opccedilatildeo de equipesalgo similar as startups A observaccedilatildeo eacute o baixo iacutendice para a preferecircncia por equipes multiculturais e experiecircnciasinternacionais em ambas as empresas
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 10 como eacute realizada a promoccedilatildeo da diversidade de equipes considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais sugerem uma lideranccedila natildeo inserida no contexto digital e inovador algo contraacuterio asstartups Esta resposta indica a demanda por um trabalho intenso em busca de novos valores e o reconhecimentopelas lideranccedilas tradicionais pesquisadas quanto ao processo de claro entendimento das mudanccedilas no ambienteeconocircmico e empresarial mundial
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 11 a lideranccedila da empresa estaria inserida no contexto do mundo digital e inovador
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Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais indicam que temas como gestatildeo integrada de dados (sistemas corporativos) e processossatildeo relevantes para a digitalizaccedilatildeo dos negoacutecios Esta resposta pode indicar a continuidade de uma agendapara decisotildees de curto prazo e sobrevivecircncia Jaacute as startups estatildeo mais orientadas para a utilizaccedilatildeo de tecnologiaspara anaacutelises de dados (analytics) e internet das coisas
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 12 quais itens abaixo seriam considerados relevantes para a digitalizaccedilatildeo do negoacutecio
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Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais sugerem que conhecimentos como ambiente econocircmico global e gestatildeo da inovaccedilatildeorelevantes para tempos relacionados a digitalizaccedilatildeo Para as startups a digitalizaccedilatildeo inteligecircncia artificial e bigsatildeo mais relevantes
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 13 quais conhecimentos satildeo necessaacuterios para a gestatildeo do capital humano considerando a digitalizaccedilatildeo e inovaccedilatildeo
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Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais indicam que competecircncias como pensamento criacutetico e criatividade satildeo relevantes para agestatildeo do capital humano diferente das startups que consideram a soluccedilatildeo de problemas complexos ecomo aspectos fundamentais
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 14 quais competecircncias satildeo necessaacuterias para a gestatildeo do capital humano considerando a digitalizaccedilatildeo e inovaccedilatildeo
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Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull Esta pesquisa buscou analisar os riscos da
digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios e a importacircncia do
capital humano para um futuro incerto no
ambiente econocircmico
bull Desta forma diversas uma survey on-line foi
elaborada para as empresas do CRI Nacional
bull Conclui-se que os desafios para as empresas
tradicionais estatildeo relacionados a melhor
definiccedilatildeo de valores metas e atraccedilatildeo de
equipes Para as startups a definiccedilatildeo de
poliacuteticas adequadas de pessoal e melhor
alocaccedilatildeo de recursos seria algo relevante
bull Desenvolver lideranccedilas que compreendam a importacircncia da digitalizaccedilatildeo e inovaccedilatildeo na
estrateacutegia do negoacutecio
bull Investir em novas metodologias de atraccedilatildeo captaccedilatildeo e desenvolvimento do capital humano
frente aos desafios da digitalizaccedilatildeo
bull Estimular uma cultura orientada para o longo prazo em que temas como gestatildeo do
conhecimento flexibilidade e inovaccedilatildeo sejam tratados nas empresas
23
05 CONCLUSOtildeES
06 TEMAS RELEVANTES PARA O FUTURO
Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
Prof Hugo Ferreira Braga TadeuE-mail hugotadeufdcorgbr
24
07 PARA SABER MAIS SOBRE ESTA PESQUISA
OUTRAS PUBLICACcedilOtildeES RELEVANTES
Artigos
Bartel A 1992 ldquoProductivity Gains from the Implementation of Employee Training Programsrdquo NBERWorking Paper 3893
Bishop J 1994 ldquoFormal Training and Its Impact on Productivity Wages and Innovationrdquo in L Lynched Training and the Private Sector International Comparisons Chicago University of Chicago Press
Card D and A Krueger 1996 ldquoSchool Resources and Student Outcomes An Overview of theLiterature and New Evidence from North and South Carolinardquo Journal of Economic Perspectives10(4) 31-50
Heckman J and P Klenow 1998 Human Capital Policy M Boskin editor Policies to PromoteCapital Formation Hoover Institution
Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
wwwfdcorgbr
Campus Aloysio FariaAv Princesa Diana 760Alphaville Lagoa dos Ingleses34000-000 ndash Nova Lima (MG)
Campus Belo HorizonteRua Bernardo Guimaratildees 3071Santo Agostinho30140-083 ndash Belo Horizonte (MG)
Campus Satildeo PauloAv Dr Cardoso de Melo 1184 Vila Oliacutempia ndash 15ordm andar04548-004 ndash Satildeo Paulo (SP)
Campus Rio de JaneiroPraia de Botafogo 3003ordm andar - Botafogo22250-040 - Rio de Janeiro (RJ)
atendimentofdcorgbr0800 941 9200Associados em todo Brasil
Material de responsabilidade da FDC
bull O presente relatoacuterio expressa a opiniatildeo dos executivos de diversos setores da economia como bensde consumo agronegoacutecio mineraccedilatildeo automobiliacutestico metalurgia bens de capital transportessiderurgia induacutestria digital e de serviccedilos que responderam a pesquisa e natildeo eacute uma opiniatildeo dasempresas na sua totalidade dos pesquisadores envolvidos e da FDC
bull A amostra envolve 58 respondentes em funccedilotildees de lideranccedila nas empresas em que atuamFinalmente pretende-se realizar esta pesquisa ao longo dos proacuteximos anos e avaliar a evoluccedilatildeo docomportamento empresarial para os temas sugeridos
ESCOPO
bull O objetivo da pesquisa sobre digitalizaccedilatildeo e capital humano eacute capturar as percepccedilotildees dosexecutivos das empresas respondentes e sugerir accedilotildees de melhorias na busca pelo crescimento daprodutividade no niacutevel empresarial
bull As perguntas foram realizadas para dois grupos de empresas 1) empresas tradicionais e 2) startupsBusca-se identificar as diferenccedilas de comportamento entre estes grupos de empresas quanto aostemas ldquodigitalizaccedilatildeordquo e ldquocapital humanordquo
bull A pesquisa proporcionou a coleta de dados sobre os seguintes temas digitalizaccedilatildeo capital humanovalores estrateacutegico desenvolvimento de talentos humanos avaliaccedilatildeo de desempenho definiccedilatildeo demetas mensuraccedilatildeo de resultados promoccedilatildeo de equipes e gestatildeo por competecircncias Ao finalconclusotildees da pesquisa e recomendaccedilotildees para as empresas satildeo sugeridas
6
03 SOBRE A PESQUISANuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
Material de responsabilidade da FDC
METODOLOGIA
bull Adotou-se a revisatildeo de literatura em fontes puacuteblicas nacionais e internacionais sobre os temasldquodigitalizaccedilatildeordquo e ldquocapital humanordquo
bull As fontes puacuteblicas consultadas foram a) lista de journals da CAPES (Coordenaccedilatildeo de
Aperfeiccediloamento de Pessoal de Niacutevel Superior) classificados como A1 e A2 isto eacute padratildeointernacional e da ABS (Association of Business Schools) A partir destas listas textos relevantesforam selecionados em busca de informaccedilotildees atuais sobre os temas da pesquisa
bull A partir das anaacutelises das fontes puacuteblicas consultadas foi elaborado um questionaacuterio on-line edisponibilizado na plataforma eletrocircnica SurveyMonkey para as empresas do CRI Nacional Entre osmeses de fevereiro e maio de 2017 as respostas deste questionaacuterio on-line foram tabuladas sendogerado o presente relatoacuterio
bull O CRI Nacional eacute uma comunidade de praacuteticas do Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo da FDCe tem como objetivo a geraccedilatildeo e compartilhamento do conhecimento entre as empresasassociadas
bull Finalmente o somatoacuterio entre a revisatildeo da literatura em fontes puacuteblicas nacionais e internacionaismais o questionaacuterio on-line promove mais robustez e qualidade das anaacutelises sobre os temaspesquisados
7
03 SOBRE A PESQUISANuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
Material de responsabilidade da FDC
EMPRESAS DO CRI NACIONAL
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03 SOBRE A PESQUISANuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais consideram que a gestatildeo por competecircncias e natildeo por cargos seguida da definiccedilatildeo demetas satildeo valores essenciais para a estrateacutegia organizacional Para as startups a gestatildeo do futuro incerto e aorganizacional satildeo relevantes como valores considerando tempos de digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios Sugere-se umadiferenccedila de percepccedilatildeo quanto aos valores estrateacutegicos de gestatildeo entre os dois grupos de empresas pesquisadas
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 1 quais valores satildeo essenciais para a estrateacutegia organizacional considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais consideram que a gestatildeo da performance e desenvolvimento de carreira satildeo importantespara o desenvolvimento do capital humano Para as startups a lideranccedila em tempos de incerteza e a gestatildeo dainovaccedilatildeo satildeo aspectos mais importantes Mais uma diferenccedila de percepccedilatildeo como sugerido na primeira perguntapesquisa
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 2 quais aspectos satildeo os mais importantes para o desenvolvimento do capital humano considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais consideram que o desempenho do capital humano eacute meacutedio em tempos digitais Jaacute asstartups sugerem um desempenho adequado do capital humano Os resultados desta pergunta estariamrelacionados aos valores e ao desenvolvimento de equipes como indicado nas perguntas 1 e 2 desta pesquisa
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 3 qual a performance do capital humano na promoccedilatildeo da digitalizaccedilatildeono negoacutecio
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Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais consideram que a definiccedilatildeo de metas e resultados esperados natildeo eacute adequado Jaacute asstartups consideram que as metas sugeridas satildeo adequadas e em alguns casos excelentes sugerindo umalinhamento entre as poliacuteticas de gestatildeo de pessoas e expectativas de resultado
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 4 a definiccedilatildeo de metas e resultados eacute adequada considerando osriscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais sugerem que compreender as novas tendecircncias e conhecimentos necessaacuterios satildeofundamentas para a gestatildeo do capital humano desenvolvendo a equipe proacutepria Este eacute o mesmo resultado parastartups ressaltando que para estas empresas a contrataccedilatildeo de equipes sob demanda eacute mais relevante do queequipes proacuteprias Este resultado pode sugerir que as startups tem inuacutemeros desafios pela frente como gestatildeo docusto fixo e alocaccedilatildeo de pessoal em seus projetos
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 5 quais aspectos satildeo os mais importantes para a gestatildeo do capital humano em um mundo digital e inovador
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Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais optam por treinamentos nacionais com parceiros e universidades podendo indicar umalimitaccedilatildeo orccedilamentaacuteria para esta agenda de desenvolvimento Jaacute as startups tem a opccedilatildeo pelo treinamentointernacional No entanto programas de desenvolvimento nas startups natildeo satildeo formalizados na maioria dossendo uma agenda pessoal dos fundadores do negoacutecio
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 6 como eacute realizado o processo de desenvolvimento e aprendizado do capital humano em tempos de incertezas e digitalizaccedilatildeo
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Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
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Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais sugerem que a promoccedilatildeo da confianccedila e trabalhos em equipe podem ser promovidos apartir de laboratoacuterios de equipes e soluccedilatildeo de problemas algo tambeacutem respondido pelas startups O destaqueos baixos resultados para programas de job rotation e formaccedilatildeo de equipes multidisciplinares em ambas asempresas
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 7 quais metodologias satildeo importantes para a promoccedilatildeo da confianccedilae trabalhos em equipe considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais tem metas de vendas e novos clientes como principal avaliaccedilatildeo de resultado individualstartups valorizam as metas relacionadas as novas ideias e projetos inovadores seguida da atuaccedilatildeo em redes deconhecimento e inovaccedilatildeo
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 8 como eacute realizada a mensuraccedilatildeo de resultados individuais considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais consideram que a gestatildeo de processos e resultados eacute mais relevante do que metas paraadoccedilatildeo de novas metodologias disruptivas sendo o comportamento oposto das startups cuja valorizaccedilatildeo dotecnoloacutegico eacute essencial para sua sobrevivecircncia
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 9 quais temas abaixo satildeo considerados essenciais na gestatildeo do capital humano considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Tradicionais
Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais estimulam a promoccedilatildeo da diversidade de equipes pela opccedilatildeo de equipesalgo similar as startups A observaccedilatildeo eacute o baixo iacutendice para a preferecircncia por equipes multiculturais e experiecircnciasinternacionais em ambas as empresas
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 10 como eacute realizada a promoccedilatildeo da diversidade de equipes considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais sugerem uma lideranccedila natildeo inserida no contexto digital e inovador algo contraacuterio asstartups Esta resposta indica a demanda por um trabalho intenso em busca de novos valores e o reconhecimentopelas lideranccedilas tradicionais pesquisadas quanto ao processo de claro entendimento das mudanccedilas no ambienteeconocircmico e empresarial mundial
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 11 a lideranccedila da empresa estaria inserida no contexto do mundo digital e inovador
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bull As empresas tradicionais indicam que temas como gestatildeo integrada de dados (sistemas corporativos) e processossatildeo relevantes para a digitalizaccedilatildeo dos negoacutecios Esta resposta pode indicar a continuidade de uma agendapara decisotildees de curto prazo e sobrevivecircncia Jaacute as startups estatildeo mais orientadas para a utilizaccedilatildeo de tecnologiaspara anaacutelises de dados (analytics) e internet das coisas
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 12 quais itens abaixo seriam considerados relevantes para a digitalizaccedilatildeo do negoacutecio
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Startups
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bull As empresas tradicionais sugerem que conhecimentos como ambiente econocircmico global e gestatildeo da inovaccedilatildeorelevantes para tempos relacionados a digitalizaccedilatildeo Para as startups a digitalizaccedilatildeo inteligecircncia artificial e bigsatildeo mais relevantes
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 13 quais conhecimentos satildeo necessaacuterios para a gestatildeo do capital humano considerando a digitalizaccedilatildeo e inovaccedilatildeo
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Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais indicam que competecircncias como pensamento criacutetico e criatividade satildeo relevantes para agestatildeo do capital humano diferente das startups que consideram a soluccedilatildeo de problemas complexos ecomo aspectos fundamentais
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 14 quais competecircncias satildeo necessaacuterias para a gestatildeo do capital humano considerando a digitalizaccedilatildeo e inovaccedilatildeo
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Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull Esta pesquisa buscou analisar os riscos da
digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios e a importacircncia do
capital humano para um futuro incerto no
ambiente econocircmico
bull Desta forma diversas uma survey on-line foi
elaborada para as empresas do CRI Nacional
bull Conclui-se que os desafios para as empresas
tradicionais estatildeo relacionados a melhor
definiccedilatildeo de valores metas e atraccedilatildeo de
equipes Para as startups a definiccedilatildeo de
poliacuteticas adequadas de pessoal e melhor
alocaccedilatildeo de recursos seria algo relevante
bull Desenvolver lideranccedilas que compreendam a importacircncia da digitalizaccedilatildeo e inovaccedilatildeo na
estrateacutegia do negoacutecio
bull Investir em novas metodologias de atraccedilatildeo captaccedilatildeo e desenvolvimento do capital humano
frente aos desafios da digitalizaccedilatildeo
bull Estimular uma cultura orientada para o longo prazo em que temas como gestatildeo do
conhecimento flexibilidade e inovaccedilatildeo sejam tratados nas empresas
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05 CONCLUSOtildeES
06 TEMAS RELEVANTES PARA O FUTURO
Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
Prof Hugo Ferreira Braga TadeuE-mail hugotadeufdcorgbr
24
07 PARA SABER MAIS SOBRE ESTA PESQUISA
OUTRAS PUBLICACcedilOtildeES RELEVANTES
Artigos
Bartel A 1992 ldquoProductivity Gains from the Implementation of Employee Training Programsrdquo NBERWorking Paper 3893
Bishop J 1994 ldquoFormal Training and Its Impact on Productivity Wages and Innovationrdquo in L Lynched Training and the Private Sector International Comparisons Chicago University of Chicago Press
Card D and A Krueger 1996 ldquoSchool Resources and Student Outcomes An Overview of theLiterature and New Evidence from North and South Carolinardquo Journal of Economic Perspectives10(4) 31-50
Heckman J and P Klenow 1998 Human Capital Policy M Boskin editor Policies to PromoteCapital Formation Hoover Institution
Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
wwwfdcorgbr
Campus Aloysio FariaAv Princesa Diana 760Alphaville Lagoa dos Ingleses34000-000 ndash Nova Lima (MG)
Campus Belo HorizonteRua Bernardo Guimaratildees 3071Santo Agostinho30140-083 ndash Belo Horizonte (MG)
Campus Satildeo PauloAv Dr Cardoso de Melo 1184 Vila Oliacutempia ndash 15ordm andar04548-004 ndash Satildeo Paulo (SP)
Campus Rio de JaneiroPraia de Botafogo 3003ordm andar - Botafogo22250-040 - Rio de Janeiro (RJ)
atendimentofdcorgbr0800 941 9200Associados em todo Brasil
Material de responsabilidade da FDC
METODOLOGIA
bull Adotou-se a revisatildeo de literatura em fontes puacuteblicas nacionais e internacionais sobre os temasldquodigitalizaccedilatildeordquo e ldquocapital humanordquo
bull As fontes puacuteblicas consultadas foram a) lista de journals da CAPES (Coordenaccedilatildeo de
Aperfeiccediloamento de Pessoal de Niacutevel Superior) classificados como A1 e A2 isto eacute padratildeointernacional e da ABS (Association of Business Schools) A partir destas listas textos relevantesforam selecionados em busca de informaccedilotildees atuais sobre os temas da pesquisa
bull A partir das anaacutelises das fontes puacuteblicas consultadas foi elaborado um questionaacuterio on-line edisponibilizado na plataforma eletrocircnica SurveyMonkey para as empresas do CRI Nacional Entre osmeses de fevereiro e maio de 2017 as respostas deste questionaacuterio on-line foram tabuladas sendogerado o presente relatoacuterio
bull O CRI Nacional eacute uma comunidade de praacuteticas do Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo da FDCe tem como objetivo a geraccedilatildeo e compartilhamento do conhecimento entre as empresasassociadas
bull Finalmente o somatoacuterio entre a revisatildeo da literatura em fontes puacuteblicas nacionais e internacionaismais o questionaacuterio on-line promove mais robustez e qualidade das anaacutelises sobre os temaspesquisados
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03 SOBRE A PESQUISANuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
Material de responsabilidade da FDC
EMPRESAS DO CRI NACIONAL
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03 SOBRE A PESQUISANuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais consideram que a gestatildeo por competecircncias e natildeo por cargos seguida da definiccedilatildeo demetas satildeo valores essenciais para a estrateacutegia organizacional Para as startups a gestatildeo do futuro incerto e aorganizacional satildeo relevantes como valores considerando tempos de digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios Sugere-se umadiferenccedila de percepccedilatildeo quanto aos valores estrateacutegicos de gestatildeo entre os dois grupos de empresas pesquisadas
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 1 quais valores satildeo essenciais para a estrateacutegia organizacional considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais consideram que a gestatildeo da performance e desenvolvimento de carreira satildeo importantespara o desenvolvimento do capital humano Para as startups a lideranccedila em tempos de incerteza e a gestatildeo dainovaccedilatildeo satildeo aspectos mais importantes Mais uma diferenccedila de percepccedilatildeo como sugerido na primeira perguntapesquisa
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 2 quais aspectos satildeo os mais importantes para o desenvolvimento do capital humano considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais consideram que o desempenho do capital humano eacute meacutedio em tempos digitais Jaacute asstartups sugerem um desempenho adequado do capital humano Os resultados desta pergunta estariamrelacionados aos valores e ao desenvolvimento de equipes como indicado nas perguntas 1 e 2 desta pesquisa
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 3 qual a performance do capital humano na promoccedilatildeo da digitalizaccedilatildeono negoacutecio
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Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais consideram que a definiccedilatildeo de metas e resultados esperados natildeo eacute adequado Jaacute asstartups consideram que as metas sugeridas satildeo adequadas e em alguns casos excelentes sugerindo umalinhamento entre as poliacuteticas de gestatildeo de pessoas e expectativas de resultado
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 4 a definiccedilatildeo de metas e resultados eacute adequada considerando osriscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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bull As empresas tradicionais sugerem que compreender as novas tendecircncias e conhecimentos necessaacuterios satildeofundamentas para a gestatildeo do capital humano desenvolvendo a equipe proacutepria Este eacute o mesmo resultado parastartups ressaltando que para estas empresas a contrataccedilatildeo de equipes sob demanda eacute mais relevante do queequipes proacuteprias Este resultado pode sugerir que as startups tem inuacutemeros desafios pela frente como gestatildeo docusto fixo e alocaccedilatildeo de pessoal em seus projetos
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 5 quais aspectos satildeo os mais importantes para a gestatildeo do capital humano em um mundo digital e inovador
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Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais optam por treinamentos nacionais com parceiros e universidades podendo indicar umalimitaccedilatildeo orccedilamentaacuteria para esta agenda de desenvolvimento Jaacute as startups tem a opccedilatildeo pelo treinamentointernacional No entanto programas de desenvolvimento nas startups natildeo satildeo formalizados na maioria dossendo uma agenda pessoal dos fundadores do negoacutecio
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 6 como eacute realizado o processo de desenvolvimento e aprendizado do capital humano em tempos de incertezas e digitalizaccedilatildeo
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bull As empresas tradicionais sugerem que a promoccedilatildeo da confianccedila e trabalhos em equipe podem ser promovidos apartir de laboratoacuterios de equipes e soluccedilatildeo de problemas algo tambeacutem respondido pelas startups O destaqueos baixos resultados para programas de job rotation e formaccedilatildeo de equipes multidisciplinares em ambas asempresas
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 7 quais metodologias satildeo importantes para a promoccedilatildeo da confianccedilae trabalhos em equipe considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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bull As empresas tradicionais tem metas de vendas e novos clientes como principal avaliaccedilatildeo de resultado individualstartups valorizam as metas relacionadas as novas ideias e projetos inovadores seguida da atuaccedilatildeo em redes deconhecimento e inovaccedilatildeo
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 8 como eacute realizada a mensuraccedilatildeo de resultados individuais considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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bull As empresas tradicionais consideram que a gestatildeo de processos e resultados eacute mais relevante do que metas paraadoccedilatildeo de novas metodologias disruptivas sendo o comportamento oposto das startups cuja valorizaccedilatildeo dotecnoloacutegico eacute essencial para sua sobrevivecircncia
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 9 quais temas abaixo satildeo considerados essenciais na gestatildeo do capital humano considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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bull As empresas tradicionais estimulam a promoccedilatildeo da diversidade de equipes pela opccedilatildeo de equipesalgo similar as startups A observaccedilatildeo eacute o baixo iacutendice para a preferecircncia por equipes multiculturais e experiecircnciasinternacionais em ambas as empresas
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
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Pergunta 10 como eacute realizada a promoccedilatildeo da diversidade de equipes considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais sugerem uma lideranccedila natildeo inserida no contexto digital e inovador algo contraacuterio asstartups Esta resposta indica a demanda por um trabalho intenso em busca de novos valores e o reconhecimentopelas lideranccedilas tradicionais pesquisadas quanto ao processo de claro entendimento das mudanccedilas no ambienteeconocircmico e empresarial mundial
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 11 a lideranccedila da empresa estaria inserida no contexto do mundo digital e inovador
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bull As empresas tradicionais indicam que temas como gestatildeo integrada de dados (sistemas corporativos) e processossatildeo relevantes para a digitalizaccedilatildeo dos negoacutecios Esta resposta pode indicar a continuidade de uma agendapara decisotildees de curto prazo e sobrevivecircncia Jaacute as startups estatildeo mais orientadas para a utilizaccedilatildeo de tecnologiaspara anaacutelises de dados (analytics) e internet das coisas
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 12 quais itens abaixo seriam considerados relevantes para a digitalizaccedilatildeo do negoacutecio
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Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais sugerem que conhecimentos como ambiente econocircmico global e gestatildeo da inovaccedilatildeorelevantes para tempos relacionados a digitalizaccedilatildeo Para as startups a digitalizaccedilatildeo inteligecircncia artificial e bigsatildeo mais relevantes
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 13 quais conhecimentos satildeo necessaacuterios para a gestatildeo do capital humano considerando a digitalizaccedilatildeo e inovaccedilatildeo
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Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais indicam que competecircncias como pensamento criacutetico e criatividade satildeo relevantes para agestatildeo do capital humano diferente das startups que consideram a soluccedilatildeo de problemas complexos ecomo aspectos fundamentais
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 14 quais competecircncias satildeo necessaacuterias para a gestatildeo do capital humano considerando a digitalizaccedilatildeo e inovaccedilatildeo
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Material de responsabilidade da FDC
bull Esta pesquisa buscou analisar os riscos da
digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios e a importacircncia do
capital humano para um futuro incerto no
ambiente econocircmico
bull Desta forma diversas uma survey on-line foi
elaborada para as empresas do CRI Nacional
bull Conclui-se que os desafios para as empresas
tradicionais estatildeo relacionados a melhor
definiccedilatildeo de valores metas e atraccedilatildeo de
equipes Para as startups a definiccedilatildeo de
poliacuteticas adequadas de pessoal e melhor
alocaccedilatildeo de recursos seria algo relevante
bull Desenvolver lideranccedilas que compreendam a importacircncia da digitalizaccedilatildeo e inovaccedilatildeo na
estrateacutegia do negoacutecio
bull Investir em novas metodologias de atraccedilatildeo captaccedilatildeo e desenvolvimento do capital humano
frente aos desafios da digitalizaccedilatildeo
bull Estimular uma cultura orientada para o longo prazo em que temas como gestatildeo do
conhecimento flexibilidade e inovaccedilatildeo sejam tratados nas empresas
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05 CONCLUSOtildeES
06 TEMAS RELEVANTES PARA O FUTURO
Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
Prof Hugo Ferreira Braga TadeuE-mail hugotadeufdcorgbr
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07 PARA SABER MAIS SOBRE ESTA PESQUISA
OUTRAS PUBLICACcedilOtildeES RELEVANTES
Artigos
Bartel A 1992 ldquoProductivity Gains from the Implementation of Employee Training Programsrdquo NBERWorking Paper 3893
Bishop J 1994 ldquoFormal Training and Its Impact on Productivity Wages and Innovationrdquo in L Lynched Training and the Private Sector International Comparisons Chicago University of Chicago Press
Card D and A Krueger 1996 ldquoSchool Resources and Student Outcomes An Overview of theLiterature and New Evidence from North and South Carolinardquo Journal of Economic Perspectives10(4) 31-50
Heckman J and P Klenow 1998 Human Capital Policy M Boskin editor Policies to PromoteCapital Formation Hoover Institution
Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
wwwfdcorgbr
Campus Aloysio FariaAv Princesa Diana 760Alphaville Lagoa dos Ingleses34000-000 ndash Nova Lima (MG)
Campus Belo HorizonteRua Bernardo Guimaratildees 3071Santo Agostinho30140-083 ndash Belo Horizonte (MG)
Campus Satildeo PauloAv Dr Cardoso de Melo 1184 Vila Oliacutempia ndash 15ordm andar04548-004 ndash Satildeo Paulo (SP)
Campus Rio de JaneiroPraia de Botafogo 3003ordm andar - Botafogo22250-040 - Rio de Janeiro (RJ)
atendimentofdcorgbr0800 941 9200Associados em todo Brasil
Material de responsabilidade da FDC
EMPRESAS DO CRI NACIONAL
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03 SOBRE A PESQUISANuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais consideram que a gestatildeo por competecircncias e natildeo por cargos seguida da definiccedilatildeo demetas satildeo valores essenciais para a estrateacutegia organizacional Para as startups a gestatildeo do futuro incerto e aorganizacional satildeo relevantes como valores considerando tempos de digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios Sugere-se umadiferenccedila de percepccedilatildeo quanto aos valores estrateacutegicos de gestatildeo entre os dois grupos de empresas pesquisadas
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 1 quais valores satildeo essenciais para a estrateacutegia organizacional considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais consideram que a gestatildeo da performance e desenvolvimento de carreira satildeo importantespara o desenvolvimento do capital humano Para as startups a lideranccedila em tempos de incerteza e a gestatildeo dainovaccedilatildeo satildeo aspectos mais importantes Mais uma diferenccedila de percepccedilatildeo como sugerido na primeira perguntapesquisa
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 2 quais aspectos satildeo os mais importantes para o desenvolvimento do capital humano considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais consideram que o desempenho do capital humano eacute meacutedio em tempos digitais Jaacute asstartups sugerem um desempenho adequado do capital humano Os resultados desta pergunta estariamrelacionados aos valores e ao desenvolvimento de equipes como indicado nas perguntas 1 e 2 desta pesquisa
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 3 qual a performance do capital humano na promoccedilatildeo da digitalizaccedilatildeono negoacutecio
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Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais consideram que a definiccedilatildeo de metas e resultados esperados natildeo eacute adequado Jaacute asstartups consideram que as metas sugeridas satildeo adequadas e em alguns casos excelentes sugerindo umalinhamento entre as poliacuteticas de gestatildeo de pessoas e expectativas de resultado
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 4 a definiccedilatildeo de metas e resultados eacute adequada considerando osriscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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bull As empresas tradicionais sugerem que compreender as novas tendecircncias e conhecimentos necessaacuterios satildeofundamentas para a gestatildeo do capital humano desenvolvendo a equipe proacutepria Este eacute o mesmo resultado parastartups ressaltando que para estas empresas a contrataccedilatildeo de equipes sob demanda eacute mais relevante do queequipes proacuteprias Este resultado pode sugerir que as startups tem inuacutemeros desafios pela frente como gestatildeo docusto fixo e alocaccedilatildeo de pessoal em seus projetos
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 5 quais aspectos satildeo os mais importantes para a gestatildeo do capital humano em um mundo digital e inovador
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Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais optam por treinamentos nacionais com parceiros e universidades podendo indicar umalimitaccedilatildeo orccedilamentaacuteria para esta agenda de desenvolvimento Jaacute as startups tem a opccedilatildeo pelo treinamentointernacional No entanto programas de desenvolvimento nas startups natildeo satildeo formalizados na maioria dossendo uma agenda pessoal dos fundadores do negoacutecio
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 6 como eacute realizado o processo de desenvolvimento e aprendizado do capital humano em tempos de incertezas e digitalizaccedilatildeo
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Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais sugerem que a promoccedilatildeo da confianccedila e trabalhos em equipe podem ser promovidos apartir de laboratoacuterios de equipes e soluccedilatildeo de problemas algo tambeacutem respondido pelas startups O destaqueos baixos resultados para programas de job rotation e formaccedilatildeo de equipes multidisciplinares em ambas asempresas
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 7 quais metodologias satildeo importantes para a promoccedilatildeo da confianccedilae trabalhos em equipe considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais tem metas de vendas e novos clientes como principal avaliaccedilatildeo de resultado individualstartups valorizam as metas relacionadas as novas ideias e projetos inovadores seguida da atuaccedilatildeo em redes deconhecimento e inovaccedilatildeo
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 8 como eacute realizada a mensuraccedilatildeo de resultados individuais considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais consideram que a gestatildeo de processos e resultados eacute mais relevante do que metas paraadoccedilatildeo de novas metodologias disruptivas sendo o comportamento oposto das startups cuja valorizaccedilatildeo dotecnoloacutegico eacute essencial para sua sobrevivecircncia
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 9 quais temas abaixo satildeo considerados essenciais na gestatildeo do capital humano considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais estimulam a promoccedilatildeo da diversidade de equipes pela opccedilatildeo de equipesalgo similar as startups A observaccedilatildeo eacute o baixo iacutendice para a preferecircncia por equipes multiculturais e experiecircnciasinternacionais em ambas as empresas
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 10 como eacute realizada a promoccedilatildeo da diversidade de equipes considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais sugerem uma lideranccedila natildeo inserida no contexto digital e inovador algo contraacuterio asstartups Esta resposta indica a demanda por um trabalho intenso em busca de novos valores e o reconhecimentopelas lideranccedilas tradicionais pesquisadas quanto ao processo de claro entendimento das mudanccedilas no ambienteeconocircmico e empresarial mundial
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Pergunta 11 a lideranccedila da empresa estaria inserida no contexto do mundo digital e inovador
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bull As empresas tradicionais indicam que temas como gestatildeo integrada de dados (sistemas corporativos) e processossatildeo relevantes para a digitalizaccedilatildeo dos negoacutecios Esta resposta pode indicar a continuidade de uma agendapara decisotildees de curto prazo e sobrevivecircncia Jaacute as startups estatildeo mais orientadas para a utilizaccedilatildeo de tecnologiaspara anaacutelises de dados (analytics) e internet das coisas
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bull As empresas tradicionais sugerem que conhecimentos como ambiente econocircmico global e gestatildeo da inovaccedilatildeorelevantes para tempos relacionados a digitalizaccedilatildeo Para as startups a digitalizaccedilatildeo inteligecircncia artificial e bigsatildeo mais relevantes
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digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios e a importacircncia do
capital humano para um futuro incerto no
ambiente econocircmico
bull Desta forma diversas uma survey on-line foi
elaborada para as empresas do CRI Nacional
bull Conclui-se que os desafios para as empresas
tradicionais estatildeo relacionados a melhor
definiccedilatildeo de valores metas e atraccedilatildeo de
equipes Para as startups a definiccedilatildeo de
poliacuteticas adequadas de pessoal e melhor
alocaccedilatildeo de recursos seria algo relevante
bull Desenvolver lideranccedilas que compreendam a importacircncia da digitalizaccedilatildeo e inovaccedilatildeo na
estrateacutegia do negoacutecio
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frente aos desafios da digitalizaccedilatildeo
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07 PARA SABER MAIS SOBRE ESTA PESQUISA
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bull As empresas tradicionais consideram que a gestatildeo por competecircncias e natildeo por cargos seguida da definiccedilatildeo demetas satildeo valores essenciais para a estrateacutegia organizacional Para as startups a gestatildeo do futuro incerto e aorganizacional satildeo relevantes como valores considerando tempos de digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios Sugere-se umadiferenccedila de percepccedilatildeo quanto aos valores estrateacutegicos de gestatildeo entre os dois grupos de empresas pesquisadas
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Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais consideram que a gestatildeo da performance e desenvolvimento de carreira satildeo importantespara o desenvolvimento do capital humano Para as startups a lideranccedila em tempos de incerteza e a gestatildeo dainovaccedilatildeo satildeo aspectos mais importantes Mais uma diferenccedila de percepccedilatildeo como sugerido na primeira perguntapesquisa
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 2 quais aspectos satildeo os mais importantes para o desenvolvimento do capital humano considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais consideram que o desempenho do capital humano eacute meacutedio em tempos digitais Jaacute asstartups sugerem um desempenho adequado do capital humano Os resultados desta pergunta estariamrelacionados aos valores e ao desenvolvimento de equipes como indicado nas perguntas 1 e 2 desta pesquisa
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 3 qual a performance do capital humano na promoccedilatildeo da digitalizaccedilatildeono negoacutecio
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Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais consideram que a definiccedilatildeo de metas e resultados esperados natildeo eacute adequado Jaacute asstartups consideram que as metas sugeridas satildeo adequadas e em alguns casos excelentes sugerindo umalinhamento entre as poliacuteticas de gestatildeo de pessoas e expectativas de resultado
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 4 a definiccedilatildeo de metas e resultados eacute adequada considerando osriscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais sugerem que compreender as novas tendecircncias e conhecimentos necessaacuterios satildeofundamentas para a gestatildeo do capital humano desenvolvendo a equipe proacutepria Este eacute o mesmo resultado parastartups ressaltando que para estas empresas a contrataccedilatildeo de equipes sob demanda eacute mais relevante do queequipes proacuteprias Este resultado pode sugerir que as startups tem inuacutemeros desafios pela frente como gestatildeo docusto fixo e alocaccedilatildeo de pessoal em seus projetos
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 5 quais aspectos satildeo os mais importantes para a gestatildeo do capital humano em um mundo digital e inovador
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Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais optam por treinamentos nacionais com parceiros e universidades podendo indicar umalimitaccedilatildeo orccedilamentaacuteria para esta agenda de desenvolvimento Jaacute as startups tem a opccedilatildeo pelo treinamentointernacional No entanto programas de desenvolvimento nas startups natildeo satildeo formalizados na maioria dossendo uma agenda pessoal dos fundadores do negoacutecio
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 6 como eacute realizado o processo de desenvolvimento e aprendizado do capital humano em tempos de incertezas e digitalizaccedilatildeo
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Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais sugerem que a promoccedilatildeo da confianccedila e trabalhos em equipe podem ser promovidos apartir de laboratoacuterios de equipes e soluccedilatildeo de problemas algo tambeacutem respondido pelas startups O destaqueos baixos resultados para programas de job rotation e formaccedilatildeo de equipes multidisciplinares em ambas asempresas
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 7 quais metodologias satildeo importantes para a promoccedilatildeo da confianccedilae trabalhos em equipe considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais tem metas de vendas e novos clientes como principal avaliaccedilatildeo de resultado individualstartups valorizam as metas relacionadas as novas ideias e projetos inovadores seguida da atuaccedilatildeo em redes deconhecimento e inovaccedilatildeo
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 8 como eacute realizada a mensuraccedilatildeo de resultados individuais considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Tradicionais
Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais consideram que a gestatildeo de processos e resultados eacute mais relevante do que metas paraadoccedilatildeo de novas metodologias disruptivas sendo o comportamento oposto das startups cuja valorizaccedilatildeo dotecnoloacutegico eacute essencial para sua sobrevivecircncia
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 9 quais temas abaixo satildeo considerados essenciais na gestatildeo do capital humano considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais estimulam a promoccedilatildeo da diversidade de equipes pela opccedilatildeo de equipesalgo similar as startups A observaccedilatildeo eacute o baixo iacutendice para a preferecircncia por equipes multiculturais e experiecircnciasinternacionais em ambas as empresas
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 10 como eacute realizada a promoccedilatildeo da diversidade de equipes considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais sugerem uma lideranccedila natildeo inserida no contexto digital e inovador algo contraacuterio asstartups Esta resposta indica a demanda por um trabalho intenso em busca de novos valores e o reconhecimentopelas lideranccedilas tradicionais pesquisadas quanto ao processo de claro entendimento das mudanccedilas no ambienteeconocircmico e empresarial mundial
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 11 a lideranccedila da empresa estaria inserida no contexto do mundo digital e inovador
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Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais indicam que temas como gestatildeo integrada de dados (sistemas corporativos) e processossatildeo relevantes para a digitalizaccedilatildeo dos negoacutecios Esta resposta pode indicar a continuidade de uma agendapara decisotildees de curto prazo e sobrevivecircncia Jaacute as startups estatildeo mais orientadas para a utilizaccedilatildeo de tecnologiaspara anaacutelises de dados (analytics) e internet das coisas
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 12 quais itens abaixo seriam considerados relevantes para a digitalizaccedilatildeo do negoacutecio
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Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais sugerem que conhecimentos como ambiente econocircmico global e gestatildeo da inovaccedilatildeorelevantes para tempos relacionados a digitalizaccedilatildeo Para as startups a digitalizaccedilatildeo inteligecircncia artificial e bigsatildeo mais relevantes
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 13 quais conhecimentos satildeo necessaacuterios para a gestatildeo do capital humano considerando a digitalizaccedilatildeo e inovaccedilatildeo
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Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais indicam que competecircncias como pensamento criacutetico e criatividade satildeo relevantes para agestatildeo do capital humano diferente das startups que consideram a soluccedilatildeo de problemas complexos ecomo aspectos fundamentais
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 14 quais competecircncias satildeo necessaacuterias para a gestatildeo do capital humano considerando a digitalizaccedilatildeo e inovaccedilatildeo
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Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull Esta pesquisa buscou analisar os riscos da
digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios e a importacircncia do
capital humano para um futuro incerto no
ambiente econocircmico
bull Desta forma diversas uma survey on-line foi
elaborada para as empresas do CRI Nacional
bull Conclui-se que os desafios para as empresas
tradicionais estatildeo relacionados a melhor
definiccedilatildeo de valores metas e atraccedilatildeo de
equipes Para as startups a definiccedilatildeo de
poliacuteticas adequadas de pessoal e melhor
alocaccedilatildeo de recursos seria algo relevante
bull Desenvolver lideranccedilas que compreendam a importacircncia da digitalizaccedilatildeo e inovaccedilatildeo na
estrateacutegia do negoacutecio
bull Investir em novas metodologias de atraccedilatildeo captaccedilatildeo e desenvolvimento do capital humano
frente aos desafios da digitalizaccedilatildeo
bull Estimular uma cultura orientada para o longo prazo em que temas como gestatildeo do
conhecimento flexibilidade e inovaccedilatildeo sejam tratados nas empresas
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05 CONCLUSOtildeES
06 TEMAS RELEVANTES PARA O FUTURO
Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
Prof Hugo Ferreira Braga TadeuE-mail hugotadeufdcorgbr
24
07 PARA SABER MAIS SOBRE ESTA PESQUISA
OUTRAS PUBLICACcedilOtildeES RELEVANTES
Artigos
Bartel A 1992 ldquoProductivity Gains from the Implementation of Employee Training Programsrdquo NBERWorking Paper 3893
Bishop J 1994 ldquoFormal Training and Its Impact on Productivity Wages and Innovationrdquo in L Lynched Training and the Private Sector International Comparisons Chicago University of Chicago Press
Card D and A Krueger 1996 ldquoSchool Resources and Student Outcomes An Overview of theLiterature and New Evidence from North and South Carolinardquo Journal of Economic Perspectives10(4) 31-50
Heckman J and P Klenow 1998 Human Capital Policy M Boskin editor Policies to PromoteCapital Formation Hoover Institution
Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
wwwfdcorgbr
Campus Aloysio FariaAv Princesa Diana 760Alphaville Lagoa dos Ingleses34000-000 ndash Nova Lima (MG)
Campus Belo HorizonteRua Bernardo Guimaratildees 3071Santo Agostinho30140-083 ndash Belo Horizonte (MG)
Campus Satildeo PauloAv Dr Cardoso de Melo 1184 Vila Oliacutempia ndash 15ordm andar04548-004 ndash Satildeo Paulo (SP)
Campus Rio de JaneiroPraia de Botafogo 3003ordm andar - Botafogo22250-040 - Rio de Janeiro (RJ)
atendimentofdcorgbr0800 941 9200Associados em todo Brasil
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais consideram que a gestatildeo da performance e desenvolvimento de carreira satildeo importantespara o desenvolvimento do capital humano Para as startups a lideranccedila em tempos de incerteza e a gestatildeo dainovaccedilatildeo satildeo aspectos mais importantes Mais uma diferenccedila de percepccedilatildeo como sugerido na primeira perguntapesquisa
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 2 quais aspectos satildeo os mais importantes para o desenvolvimento do capital humano considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais consideram que o desempenho do capital humano eacute meacutedio em tempos digitais Jaacute asstartups sugerem um desempenho adequado do capital humano Os resultados desta pergunta estariamrelacionados aos valores e ao desenvolvimento de equipes como indicado nas perguntas 1 e 2 desta pesquisa
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 3 qual a performance do capital humano na promoccedilatildeo da digitalizaccedilatildeono negoacutecio
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Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais consideram que a definiccedilatildeo de metas e resultados esperados natildeo eacute adequado Jaacute asstartups consideram que as metas sugeridas satildeo adequadas e em alguns casos excelentes sugerindo umalinhamento entre as poliacuteticas de gestatildeo de pessoas e expectativas de resultado
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 4 a definiccedilatildeo de metas e resultados eacute adequada considerando osriscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais sugerem que compreender as novas tendecircncias e conhecimentos necessaacuterios satildeofundamentas para a gestatildeo do capital humano desenvolvendo a equipe proacutepria Este eacute o mesmo resultado parastartups ressaltando que para estas empresas a contrataccedilatildeo de equipes sob demanda eacute mais relevante do queequipes proacuteprias Este resultado pode sugerir que as startups tem inuacutemeros desafios pela frente como gestatildeo docusto fixo e alocaccedilatildeo de pessoal em seus projetos
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 5 quais aspectos satildeo os mais importantes para a gestatildeo do capital humano em um mundo digital e inovador
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Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais optam por treinamentos nacionais com parceiros e universidades podendo indicar umalimitaccedilatildeo orccedilamentaacuteria para esta agenda de desenvolvimento Jaacute as startups tem a opccedilatildeo pelo treinamentointernacional No entanto programas de desenvolvimento nas startups natildeo satildeo formalizados na maioria dossendo uma agenda pessoal dos fundadores do negoacutecio
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 6 como eacute realizado o processo de desenvolvimento e aprendizado do capital humano em tempos de incertezas e digitalizaccedilatildeo
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Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais sugerem que a promoccedilatildeo da confianccedila e trabalhos em equipe podem ser promovidos apartir de laboratoacuterios de equipes e soluccedilatildeo de problemas algo tambeacutem respondido pelas startups O destaqueos baixos resultados para programas de job rotation e formaccedilatildeo de equipes multidisciplinares em ambas asempresas
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 7 quais metodologias satildeo importantes para a promoccedilatildeo da confianccedilae trabalhos em equipe considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais tem metas de vendas e novos clientes como principal avaliaccedilatildeo de resultado individualstartups valorizam as metas relacionadas as novas ideias e projetos inovadores seguida da atuaccedilatildeo em redes deconhecimento e inovaccedilatildeo
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 8 como eacute realizada a mensuraccedilatildeo de resultados individuais considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais consideram que a gestatildeo de processos e resultados eacute mais relevante do que metas paraadoccedilatildeo de novas metodologias disruptivas sendo o comportamento oposto das startups cuja valorizaccedilatildeo dotecnoloacutegico eacute essencial para sua sobrevivecircncia
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 9 quais temas abaixo satildeo considerados essenciais na gestatildeo do capital humano considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais estimulam a promoccedilatildeo da diversidade de equipes pela opccedilatildeo de equipesalgo similar as startups A observaccedilatildeo eacute o baixo iacutendice para a preferecircncia por equipes multiculturais e experiecircnciasinternacionais em ambas as empresas
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 10 como eacute realizada a promoccedilatildeo da diversidade de equipes considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais sugerem uma lideranccedila natildeo inserida no contexto digital e inovador algo contraacuterio asstartups Esta resposta indica a demanda por um trabalho intenso em busca de novos valores e o reconhecimentopelas lideranccedilas tradicionais pesquisadas quanto ao processo de claro entendimento das mudanccedilas no ambienteeconocircmico e empresarial mundial
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 11 a lideranccedila da empresa estaria inserida no contexto do mundo digital e inovador
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bull As empresas tradicionais indicam que temas como gestatildeo integrada de dados (sistemas corporativos) e processossatildeo relevantes para a digitalizaccedilatildeo dos negoacutecios Esta resposta pode indicar a continuidade de uma agendapara decisotildees de curto prazo e sobrevivecircncia Jaacute as startups estatildeo mais orientadas para a utilizaccedilatildeo de tecnologiaspara anaacutelises de dados (analytics) e internet das coisas
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 12 quais itens abaixo seriam considerados relevantes para a digitalizaccedilatildeo do negoacutecio
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Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais sugerem que conhecimentos como ambiente econocircmico global e gestatildeo da inovaccedilatildeorelevantes para tempos relacionados a digitalizaccedilatildeo Para as startups a digitalizaccedilatildeo inteligecircncia artificial e bigsatildeo mais relevantes
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 13 quais conhecimentos satildeo necessaacuterios para a gestatildeo do capital humano considerando a digitalizaccedilatildeo e inovaccedilatildeo
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Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais indicam que competecircncias como pensamento criacutetico e criatividade satildeo relevantes para agestatildeo do capital humano diferente das startups que consideram a soluccedilatildeo de problemas complexos ecomo aspectos fundamentais
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 14 quais competecircncias satildeo necessaacuterias para a gestatildeo do capital humano considerando a digitalizaccedilatildeo e inovaccedilatildeo
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Material de responsabilidade da FDC
bull Esta pesquisa buscou analisar os riscos da
digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios e a importacircncia do
capital humano para um futuro incerto no
ambiente econocircmico
bull Desta forma diversas uma survey on-line foi
elaborada para as empresas do CRI Nacional
bull Conclui-se que os desafios para as empresas
tradicionais estatildeo relacionados a melhor
definiccedilatildeo de valores metas e atraccedilatildeo de
equipes Para as startups a definiccedilatildeo de
poliacuteticas adequadas de pessoal e melhor
alocaccedilatildeo de recursos seria algo relevante
bull Desenvolver lideranccedilas que compreendam a importacircncia da digitalizaccedilatildeo e inovaccedilatildeo na
estrateacutegia do negoacutecio
bull Investir em novas metodologias de atraccedilatildeo captaccedilatildeo e desenvolvimento do capital humano
frente aos desafios da digitalizaccedilatildeo
bull Estimular uma cultura orientada para o longo prazo em que temas como gestatildeo do
conhecimento flexibilidade e inovaccedilatildeo sejam tratados nas empresas
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05 CONCLUSOtildeES
06 TEMAS RELEVANTES PARA O FUTURO
Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
Prof Hugo Ferreira Braga TadeuE-mail hugotadeufdcorgbr
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07 PARA SABER MAIS SOBRE ESTA PESQUISA
OUTRAS PUBLICACcedilOtildeES RELEVANTES
Artigos
Bartel A 1992 ldquoProductivity Gains from the Implementation of Employee Training Programsrdquo NBERWorking Paper 3893
Bishop J 1994 ldquoFormal Training and Its Impact on Productivity Wages and Innovationrdquo in L Lynched Training and the Private Sector International Comparisons Chicago University of Chicago Press
Card D and A Krueger 1996 ldquoSchool Resources and Student Outcomes An Overview of theLiterature and New Evidence from North and South Carolinardquo Journal of Economic Perspectives10(4) 31-50
Heckman J and P Klenow 1998 Human Capital Policy M Boskin editor Policies to PromoteCapital Formation Hoover Institution
Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
wwwfdcorgbr
Campus Aloysio FariaAv Princesa Diana 760Alphaville Lagoa dos Ingleses34000-000 ndash Nova Lima (MG)
Campus Belo HorizonteRua Bernardo Guimaratildees 3071Santo Agostinho30140-083 ndash Belo Horizonte (MG)
Campus Satildeo PauloAv Dr Cardoso de Melo 1184 Vila Oliacutempia ndash 15ordm andar04548-004 ndash Satildeo Paulo (SP)
Campus Rio de JaneiroPraia de Botafogo 3003ordm andar - Botafogo22250-040 - Rio de Janeiro (RJ)
atendimentofdcorgbr0800 941 9200Associados em todo Brasil
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais consideram que o desempenho do capital humano eacute meacutedio em tempos digitais Jaacute asstartups sugerem um desempenho adequado do capital humano Os resultados desta pergunta estariamrelacionados aos valores e ao desenvolvimento de equipes como indicado nas perguntas 1 e 2 desta pesquisa
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 3 qual a performance do capital humano na promoccedilatildeo da digitalizaccedilatildeono negoacutecio
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Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais consideram que a definiccedilatildeo de metas e resultados esperados natildeo eacute adequado Jaacute asstartups consideram que as metas sugeridas satildeo adequadas e em alguns casos excelentes sugerindo umalinhamento entre as poliacuteticas de gestatildeo de pessoas e expectativas de resultado
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 4 a definiccedilatildeo de metas e resultados eacute adequada considerando osriscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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bull As empresas tradicionais sugerem que compreender as novas tendecircncias e conhecimentos necessaacuterios satildeofundamentas para a gestatildeo do capital humano desenvolvendo a equipe proacutepria Este eacute o mesmo resultado parastartups ressaltando que para estas empresas a contrataccedilatildeo de equipes sob demanda eacute mais relevante do queequipes proacuteprias Este resultado pode sugerir que as startups tem inuacutemeros desafios pela frente como gestatildeo docusto fixo e alocaccedilatildeo de pessoal em seus projetos
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 5 quais aspectos satildeo os mais importantes para a gestatildeo do capital humano em um mundo digital e inovador
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Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais optam por treinamentos nacionais com parceiros e universidades podendo indicar umalimitaccedilatildeo orccedilamentaacuteria para esta agenda de desenvolvimento Jaacute as startups tem a opccedilatildeo pelo treinamentointernacional No entanto programas de desenvolvimento nas startups natildeo satildeo formalizados na maioria dossendo uma agenda pessoal dos fundadores do negoacutecio
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 6 como eacute realizado o processo de desenvolvimento e aprendizado do capital humano em tempos de incertezas e digitalizaccedilatildeo
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Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais sugerem que a promoccedilatildeo da confianccedila e trabalhos em equipe podem ser promovidos apartir de laboratoacuterios de equipes e soluccedilatildeo de problemas algo tambeacutem respondido pelas startups O destaqueos baixos resultados para programas de job rotation e formaccedilatildeo de equipes multidisciplinares em ambas asempresas
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 7 quais metodologias satildeo importantes para a promoccedilatildeo da confianccedilae trabalhos em equipe considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais tem metas de vendas e novos clientes como principal avaliaccedilatildeo de resultado individualstartups valorizam as metas relacionadas as novas ideias e projetos inovadores seguida da atuaccedilatildeo em redes deconhecimento e inovaccedilatildeo
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 8 como eacute realizada a mensuraccedilatildeo de resultados individuais considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais consideram que a gestatildeo de processos e resultados eacute mais relevante do que metas paraadoccedilatildeo de novas metodologias disruptivas sendo o comportamento oposto das startups cuja valorizaccedilatildeo dotecnoloacutegico eacute essencial para sua sobrevivecircncia
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 9 quais temas abaixo satildeo considerados essenciais na gestatildeo do capital humano considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais estimulam a promoccedilatildeo da diversidade de equipes pela opccedilatildeo de equipesalgo similar as startups A observaccedilatildeo eacute o baixo iacutendice para a preferecircncia por equipes multiculturais e experiecircnciasinternacionais em ambas as empresas
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 10 como eacute realizada a promoccedilatildeo da diversidade de equipes considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais sugerem uma lideranccedila natildeo inserida no contexto digital e inovador algo contraacuterio asstartups Esta resposta indica a demanda por um trabalho intenso em busca de novos valores e o reconhecimentopelas lideranccedilas tradicionais pesquisadas quanto ao processo de claro entendimento das mudanccedilas no ambienteeconocircmico e empresarial mundial
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 11 a lideranccedila da empresa estaria inserida no contexto do mundo digital e inovador
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bull As empresas tradicionais indicam que temas como gestatildeo integrada de dados (sistemas corporativos) e processossatildeo relevantes para a digitalizaccedilatildeo dos negoacutecios Esta resposta pode indicar a continuidade de uma agendapara decisotildees de curto prazo e sobrevivecircncia Jaacute as startups estatildeo mais orientadas para a utilizaccedilatildeo de tecnologiaspara anaacutelises de dados (analytics) e internet das coisas
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 12 quais itens abaixo seriam considerados relevantes para a digitalizaccedilatildeo do negoacutecio
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bull As empresas tradicionais sugerem que conhecimentos como ambiente econocircmico global e gestatildeo da inovaccedilatildeorelevantes para tempos relacionados a digitalizaccedilatildeo Para as startups a digitalizaccedilatildeo inteligecircncia artificial e bigsatildeo mais relevantes
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 13 quais conhecimentos satildeo necessaacuterios para a gestatildeo do capital humano considerando a digitalizaccedilatildeo e inovaccedilatildeo
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bull As empresas tradicionais indicam que competecircncias como pensamento criacutetico e criatividade satildeo relevantes para agestatildeo do capital humano diferente das startups que consideram a soluccedilatildeo de problemas complexos ecomo aspectos fundamentais
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 14 quais competecircncias satildeo necessaacuterias para a gestatildeo do capital humano considerando a digitalizaccedilatildeo e inovaccedilatildeo
n 58
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Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull Esta pesquisa buscou analisar os riscos da
digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios e a importacircncia do
capital humano para um futuro incerto no
ambiente econocircmico
bull Desta forma diversas uma survey on-line foi
elaborada para as empresas do CRI Nacional
bull Conclui-se que os desafios para as empresas
tradicionais estatildeo relacionados a melhor
definiccedilatildeo de valores metas e atraccedilatildeo de
equipes Para as startups a definiccedilatildeo de
poliacuteticas adequadas de pessoal e melhor
alocaccedilatildeo de recursos seria algo relevante
bull Desenvolver lideranccedilas que compreendam a importacircncia da digitalizaccedilatildeo e inovaccedilatildeo na
estrateacutegia do negoacutecio
bull Investir em novas metodologias de atraccedilatildeo captaccedilatildeo e desenvolvimento do capital humano
frente aos desafios da digitalizaccedilatildeo
bull Estimular uma cultura orientada para o longo prazo em que temas como gestatildeo do
conhecimento flexibilidade e inovaccedilatildeo sejam tratados nas empresas
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05 CONCLUSOtildeES
06 TEMAS RELEVANTES PARA O FUTURO
Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
Prof Hugo Ferreira Braga TadeuE-mail hugotadeufdcorgbr
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07 PARA SABER MAIS SOBRE ESTA PESQUISA
OUTRAS PUBLICACcedilOtildeES RELEVANTES
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Bartel A 1992 ldquoProductivity Gains from the Implementation of Employee Training Programsrdquo NBERWorking Paper 3893
Bishop J 1994 ldquoFormal Training and Its Impact on Productivity Wages and Innovationrdquo in L Lynched Training and the Private Sector International Comparisons Chicago University of Chicago Press
Card D and A Krueger 1996 ldquoSchool Resources and Student Outcomes An Overview of theLiterature and New Evidence from North and South Carolinardquo Journal of Economic Perspectives10(4) 31-50
Heckman J and P Klenow 1998 Human Capital Policy M Boskin editor Policies to PromoteCapital Formation Hoover Institution
Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
wwwfdcorgbr
Campus Aloysio FariaAv Princesa Diana 760Alphaville Lagoa dos Ingleses34000-000 ndash Nova Lima (MG)
Campus Belo HorizonteRua Bernardo Guimaratildees 3071Santo Agostinho30140-083 ndash Belo Horizonte (MG)
Campus Satildeo PauloAv Dr Cardoso de Melo 1184 Vila Oliacutempia ndash 15ordm andar04548-004 ndash Satildeo Paulo (SP)
Campus Rio de JaneiroPraia de Botafogo 3003ordm andar - Botafogo22250-040 - Rio de Janeiro (RJ)
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Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais consideram que a definiccedilatildeo de metas e resultados esperados natildeo eacute adequado Jaacute asstartups consideram que as metas sugeridas satildeo adequadas e em alguns casos excelentes sugerindo umalinhamento entre as poliacuteticas de gestatildeo de pessoas e expectativas de resultado
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 4 a definiccedilatildeo de metas e resultados eacute adequada considerando osriscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais sugerem que compreender as novas tendecircncias e conhecimentos necessaacuterios satildeofundamentas para a gestatildeo do capital humano desenvolvendo a equipe proacutepria Este eacute o mesmo resultado parastartups ressaltando que para estas empresas a contrataccedilatildeo de equipes sob demanda eacute mais relevante do queequipes proacuteprias Este resultado pode sugerir que as startups tem inuacutemeros desafios pela frente como gestatildeo docusto fixo e alocaccedilatildeo de pessoal em seus projetos
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 5 quais aspectos satildeo os mais importantes para a gestatildeo do capital humano em um mundo digital e inovador
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Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais optam por treinamentos nacionais com parceiros e universidades podendo indicar umalimitaccedilatildeo orccedilamentaacuteria para esta agenda de desenvolvimento Jaacute as startups tem a opccedilatildeo pelo treinamentointernacional No entanto programas de desenvolvimento nas startups natildeo satildeo formalizados na maioria dossendo uma agenda pessoal dos fundadores do negoacutecio
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 6 como eacute realizado o processo de desenvolvimento e aprendizado do capital humano em tempos de incertezas e digitalizaccedilatildeo
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Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais sugerem que a promoccedilatildeo da confianccedila e trabalhos em equipe podem ser promovidos apartir de laboratoacuterios de equipes e soluccedilatildeo de problemas algo tambeacutem respondido pelas startups O destaqueos baixos resultados para programas de job rotation e formaccedilatildeo de equipes multidisciplinares em ambas asempresas
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 7 quais metodologias satildeo importantes para a promoccedilatildeo da confianccedilae trabalhos em equipe considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais tem metas de vendas e novos clientes como principal avaliaccedilatildeo de resultado individualstartups valorizam as metas relacionadas as novas ideias e projetos inovadores seguida da atuaccedilatildeo em redes deconhecimento e inovaccedilatildeo
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 8 como eacute realizada a mensuraccedilatildeo de resultados individuais considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais consideram que a gestatildeo de processos e resultados eacute mais relevante do que metas paraadoccedilatildeo de novas metodologias disruptivas sendo o comportamento oposto das startups cuja valorizaccedilatildeo dotecnoloacutegico eacute essencial para sua sobrevivecircncia
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 9 quais temas abaixo satildeo considerados essenciais na gestatildeo do capital humano considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais estimulam a promoccedilatildeo da diversidade de equipes pela opccedilatildeo de equipesalgo similar as startups A observaccedilatildeo eacute o baixo iacutendice para a preferecircncia por equipes multiculturais e experiecircnciasinternacionais em ambas as empresas
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 10 como eacute realizada a promoccedilatildeo da diversidade de equipes considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais sugerem uma lideranccedila natildeo inserida no contexto digital e inovador algo contraacuterio asstartups Esta resposta indica a demanda por um trabalho intenso em busca de novos valores e o reconhecimentopelas lideranccedilas tradicionais pesquisadas quanto ao processo de claro entendimento das mudanccedilas no ambienteeconocircmico e empresarial mundial
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 11 a lideranccedila da empresa estaria inserida no contexto do mundo digital e inovador
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bull As empresas tradicionais indicam que temas como gestatildeo integrada de dados (sistemas corporativos) e processossatildeo relevantes para a digitalizaccedilatildeo dos negoacutecios Esta resposta pode indicar a continuidade de uma agendapara decisotildees de curto prazo e sobrevivecircncia Jaacute as startups estatildeo mais orientadas para a utilizaccedilatildeo de tecnologiaspara anaacutelises de dados (analytics) e internet das coisas
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 12 quais itens abaixo seriam considerados relevantes para a digitalizaccedilatildeo do negoacutecio
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bull As empresas tradicionais sugerem que conhecimentos como ambiente econocircmico global e gestatildeo da inovaccedilatildeorelevantes para tempos relacionados a digitalizaccedilatildeo Para as startups a digitalizaccedilatildeo inteligecircncia artificial e bigsatildeo mais relevantes
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 13 quais conhecimentos satildeo necessaacuterios para a gestatildeo do capital humano considerando a digitalizaccedilatildeo e inovaccedilatildeo
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bull As empresas tradicionais indicam que competecircncias como pensamento criacutetico e criatividade satildeo relevantes para agestatildeo do capital humano diferente das startups que consideram a soluccedilatildeo de problemas complexos ecomo aspectos fundamentais
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 14 quais competecircncias satildeo necessaacuterias para a gestatildeo do capital humano considerando a digitalizaccedilatildeo e inovaccedilatildeo
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Material de responsabilidade da FDC
bull Esta pesquisa buscou analisar os riscos da
digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios e a importacircncia do
capital humano para um futuro incerto no
ambiente econocircmico
bull Desta forma diversas uma survey on-line foi
elaborada para as empresas do CRI Nacional
bull Conclui-se que os desafios para as empresas
tradicionais estatildeo relacionados a melhor
definiccedilatildeo de valores metas e atraccedilatildeo de
equipes Para as startups a definiccedilatildeo de
poliacuteticas adequadas de pessoal e melhor
alocaccedilatildeo de recursos seria algo relevante
bull Desenvolver lideranccedilas que compreendam a importacircncia da digitalizaccedilatildeo e inovaccedilatildeo na
estrateacutegia do negoacutecio
bull Investir em novas metodologias de atraccedilatildeo captaccedilatildeo e desenvolvimento do capital humano
frente aos desafios da digitalizaccedilatildeo
bull Estimular uma cultura orientada para o longo prazo em que temas como gestatildeo do
conhecimento flexibilidade e inovaccedilatildeo sejam tratados nas empresas
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05 CONCLUSOtildeES
06 TEMAS RELEVANTES PARA O FUTURO
Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
Prof Hugo Ferreira Braga TadeuE-mail hugotadeufdcorgbr
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07 PARA SABER MAIS SOBRE ESTA PESQUISA
OUTRAS PUBLICACcedilOtildeES RELEVANTES
Artigos
Bartel A 1992 ldquoProductivity Gains from the Implementation of Employee Training Programsrdquo NBERWorking Paper 3893
Bishop J 1994 ldquoFormal Training and Its Impact on Productivity Wages and Innovationrdquo in L Lynched Training and the Private Sector International Comparisons Chicago University of Chicago Press
Card D and A Krueger 1996 ldquoSchool Resources and Student Outcomes An Overview of theLiterature and New Evidence from North and South Carolinardquo Journal of Economic Perspectives10(4) 31-50
Heckman J and P Klenow 1998 Human Capital Policy M Boskin editor Policies to PromoteCapital Formation Hoover Institution
Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
wwwfdcorgbr
Campus Aloysio FariaAv Princesa Diana 760Alphaville Lagoa dos Ingleses34000-000 ndash Nova Lima (MG)
Campus Belo HorizonteRua Bernardo Guimaratildees 3071Santo Agostinho30140-083 ndash Belo Horizonte (MG)
Campus Satildeo PauloAv Dr Cardoso de Melo 1184 Vila Oliacutempia ndash 15ordm andar04548-004 ndash Satildeo Paulo (SP)
Campus Rio de JaneiroPraia de Botafogo 3003ordm andar - Botafogo22250-040 - Rio de Janeiro (RJ)
atendimentofdcorgbr0800 941 9200Associados em todo Brasil
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais sugerem que compreender as novas tendecircncias e conhecimentos necessaacuterios satildeofundamentas para a gestatildeo do capital humano desenvolvendo a equipe proacutepria Este eacute o mesmo resultado parastartups ressaltando que para estas empresas a contrataccedilatildeo de equipes sob demanda eacute mais relevante do queequipes proacuteprias Este resultado pode sugerir que as startups tem inuacutemeros desafios pela frente como gestatildeo docusto fixo e alocaccedilatildeo de pessoal em seus projetos
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 5 quais aspectos satildeo os mais importantes para a gestatildeo do capital humano em um mundo digital e inovador
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Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais optam por treinamentos nacionais com parceiros e universidades podendo indicar umalimitaccedilatildeo orccedilamentaacuteria para esta agenda de desenvolvimento Jaacute as startups tem a opccedilatildeo pelo treinamentointernacional No entanto programas de desenvolvimento nas startups natildeo satildeo formalizados na maioria dossendo uma agenda pessoal dos fundadores do negoacutecio
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 6 como eacute realizado o processo de desenvolvimento e aprendizado do capital humano em tempos de incertezas e digitalizaccedilatildeo
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Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais sugerem que a promoccedilatildeo da confianccedila e trabalhos em equipe podem ser promovidos apartir de laboratoacuterios de equipes e soluccedilatildeo de problemas algo tambeacutem respondido pelas startups O destaqueos baixos resultados para programas de job rotation e formaccedilatildeo de equipes multidisciplinares em ambas asempresas
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 7 quais metodologias satildeo importantes para a promoccedilatildeo da confianccedilae trabalhos em equipe considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais tem metas de vendas e novos clientes como principal avaliaccedilatildeo de resultado individualstartups valorizam as metas relacionadas as novas ideias e projetos inovadores seguida da atuaccedilatildeo em redes deconhecimento e inovaccedilatildeo
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 8 como eacute realizada a mensuraccedilatildeo de resultados individuais considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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bull As empresas tradicionais consideram que a gestatildeo de processos e resultados eacute mais relevante do que metas paraadoccedilatildeo de novas metodologias disruptivas sendo o comportamento oposto das startups cuja valorizaccedilatildeo dotecnoloacutegico eacute essencial para sua sobrevivecircncia
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 9 quais temas abaixo satildeo considerados essenciais na gestatildeo do capital humano considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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bull As empresas tradicionais estimulam a promoccedilatildeo da diversidade de equipes pela opccedilatildeo de equipesalgo similar as startups A observaccedilatildeo eacute o baixo iacutendice para a preferecircncia por equipes multiculturais e experiecircnciasinternacionais em ambas as empresas
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 10 como eacute realizada a promoccedilatildeo da diversidade de equipes considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais sugerem uma lideranccedila natildeo inserida no contexto digital e inovador algo contraacuterio asstartups Esta resposta indica a demanda por um trabalho intenso em busca de novos valores e o reconhecimentopelas lideranccedilas tradicionais pesquisadas quanto ao processo de claro entendimento das mudanccedilas no ambienteeconocircmico e empresarial mundial
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 11 a lideranccedila da empresa estaria inserida no contexto do mundo digital e inovador
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 12 quais itens abaixo seriam considerados relevantes para a digitalizaccedilatildeo do negoacutecio
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bull As empresas tradicionais sugerem que conhecimentos como ambiente econocircmico global e gestatildeo da inovaccedilatildeorelevantes para tempos relacionados a digitalizaccedilatildeo Para as startups a digitalizaccedilatildeo inteligecircncia artificial e bigsatildeo mais relevantes
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 13 quais conhecimentos satildeo necessaacuterios para a gestatildeo do capital humano considerando a digitalizaccedilatildeo e inovaccedilatildeo
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bull As empresas tradicionais indicam que competecircncias como pensamento criacutetico e criatividade satildeo relevantes para agestatildeo do capital humano diferente das startups que consideram a soluccedilatildeo de problemas complexos ecomo aspectos fundamentais
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 14 quais competecircncias satildeo necessaacuterias para a gestatildeo do capital humano considerando a digitalizaccedilatildeo e inovaccedilatildeo
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Material de responsabilidade da FDC
bull Esta pesquisa buscou analisar os riscos da
digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios e a importacircncia do
capital humano para um futuro incerto no
ambiente econocircmico
bull Desta forma diversas uma survey on-line foi
elaborada para as empresas do CRI Nacional
bull Conclui-se que os desafios para as empresas
tradicionais estatildeo relacionados a melhor
definiccedilatildeo de valores metas e atraccedilatildeo de
equipes Para as startups a definiccedilatildeo de
poliacuteticas adequadas de pessoal e melhor
alocaccedilatildeo de recursos seria algo relevante
bull Desenvolver lideranccedilas que compreendam a importacircncia da digitalizaccedilatildeo e inovaccedilatildeo na
estrateacutegia do negoacutecio
bull Investir em novas metodologias de atraccedilatildeo captaccedilatildeo e desenvolvimento do capital humano
frente aos desafios da digitalizaccedilatildeo
bull Estimular uma cultura orientada para o longo prazo em que temas como gestatildeo do
conhecimento flexibilidade e inovaccedilatildeo sejam tratados nas empresas
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05 CONCLUSOtildeES
06 TEMAS RELEVANTES PARA O FUTURO
Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
Prof Hugo Ferreira Braga TadeuE-mail hugotadeufdcorgbr
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07 PARA SABER MAIS SOBRE ESTA PESQUISA
OUTRAS PUBLICACcedilOtildeES RELEVANTES
Artigos
Bartel A 1992 ldquoProductivity Gains from the Implementation of Employee Training Programsrdquo NBERWorking Paper 3893
Bishop J 1994 ldquoFormal Training and Its Impact on Productivity Wages and Innovationrdquo in L Lynched Training and the Private Sector International Comparisons Chicago University of Chicago Press
Card D and A Krueger 1996 ldquoSchool Resources and Student Outcomes An Overview of theLiterature and New Evidence from North and South Carolinardquo Journal of Economic Perspectives10(4) 31-50
Heckman J and P Klenow 1998 Human Capital Policy M Boskin editor Policies to PromoteCapital Formation Hoover Institution
Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
wwwfdcorgbr
Campus Aloysio FariaAv Princesa Diana 760Alphaville Lagoa dos Ingleses34000-000 ndash Nova Lima (MG)
Campus Belo HorizonteRua Bernardo Guimaratildees 3071Santo Agostinho30140-083 ndash Belo Horizonte (MG)
Campus Satildeo PauloAv Dr Cardoso de Melo 1184 Vila Oliacutempia ndash 15ordm andar04548-004 ndash Satildeo Paulo (SP)
Campus Rio de JaneiroPraia de Botafogo 3003ordm andar - Botafogo22250-040 - Rio de Janeiro (RJ)
atendimentofdcorgbr0800 941 9200Associados em todo Brasil
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais optam por treinamentos nacionais com parceiros e universidades podendo indicar umalimitaccedilatildeo orccedilamentaacuteria para esta agenda de desenvolvimento Jaacute as startups tem a opccedilatildeo pelo treinamentointernacional No entanto programas de desenvolvimento nas startups natildeo satildeo formalizados na maioria dossendo uma agenda pessoal dos fundadores do negoacutecio
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 6 como eacute realizado o processo de desenvolvimento e aprendizado do capital humano em tempos de incertezas e digitalizaccedilatildeo
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Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais sugerem que a promoccedilatildeo da confianccedila e trabalhos em equipe podem ser promovidos apartir de laboratoacuterios de equipes e soluccedilatildeo de problemas algo tambeacutem respondido pelas startups O destaqueos baixos resultados para programas de job rotation e formaccedilatildeo de equipes multidisciplinares em ambas asempresas
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 7 quais metodologias satildeo importantes para a promoccedilatildeo da confianccedilae trabalhos em equipe considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais tem metas de vendas e novos clientes como principal avaliaccedilatildeo de resultado individualstartups valorizam as metas relacionadas as novas ideias e projetos inovadores seguida da atuaccedilatildeo em redes deconhecimento e inovaccedilatildeo
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 8 como eacute realizada a mensuraccedilatildeo de resultados individuais considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais consideram que a gestatildeo de processos e resultados eacute mais relevante do que metas paraadoccedilatildeo de novas metodologias disruptivas sendo o comportamento oposto das startups cuja valorizaccedilatildeo dotecnoloacutegico eacute essencial para sua sobrevivecircncia
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 9 quais temas abaixo satildeo considerados essenciais na gestatildeo do capital humano considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais estimulam a promoccedilatildeo da diversidade de equipes pela opccedilatildeo de equipesalgo similar as startups A observaccedilatildeo eacute o baixo iacutendice para a preferecircncia por equipes multiculturais e experiecircnciasinternacionais em ambas as empresas
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 10 como eacute realizada a promoccedilatildeo da diversidade de equipes considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais sugerem uma lideranccedila natildeo inserida no contexto digital e inovador algo contraacuterio asstartups Esta resposta indica a demanda por um trabalho intenso em busca de novos valores e o reconhecimentopelas lideranccedilas tradicionais pesquisadas quanto ao processo de claro entendimento das mudanccedilas no ambienteeconocircmico e empresarial mundial
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 11 a lideranccedila da empresa estaria inserida no contexto do mundo digital e inovador
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bull As empresas tradicionais indicam que temas como gestatildeo integrada de dados (sistemas corporativos) e processossatildeo relevantes para a digitalizaccedilatildeo dos negoacutecios Esta resposta pode indicar a continuidade de uma agendapara decisotildees de curto prazo e sobrevivecircncia Jaacute as startups estatildeo mais orientadas para a utilizaccedilatildeo de tecnologiaspara anaacutelises de dados (analytics) e internet das coisas
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 12 quais itens abaixo seriam considerados relevantes para a digitalizaccedilatildeo do negoacutecio
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Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais sugerem que conhecimentos como ambiente econocircmico global e gestatildeo da inovaccedilatildeorelevantes para tempos relacionados a digitalizaccedilatildeo Para as startups a digitalizaccedilatildeo inteligecircncia artificial e bigsatildeo mais relevantes
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 13 quais conhecimentos satildeo necessaacuterios para a gestatildeo do capital humano considerando a digitalizaccedilatildeo e inovaccedilatildeo
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Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais indicam que competecircncias como pensamento criacutetico e criatividade satildeo relevantes para agestatildeo do capital humano diferente das startups que consideram a soluccedilatildeo de problemas complexos ecomo aspectos fundamentais
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 14 quais competecircncias satildeo necessaacuterias para a gestatildeo do capital humano considerando a digitalizaccedilatildeo e inovaccedilatildeo
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Material de responsabilidade da FDC
bull Esta pesquisa buscou analisar os riscos da
digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios e a importacircncia do
capital humano para um futuro incerto no
ambiente econocircmico
bull Desta forma diversas uma survey on-line foi
elaborada para as empresas do CRI Nacional
bull Conclui-se que os desafios para as empresas
tradicionais estatildeo relacionados a melhor
definiccedilatildeo de valores metas e atraccedilatildeo de
equipes Para as startups a definiccedilatildeo de
poliacuteticas adequadas de pessoal e melhor
alocaccedilatildeo de recursos seria algo relevante
bull Desenvolver lideranccedilas que compreendam a importacircncia da digitalizaccedilatildeo e inovaccedilatildeo na
estrateacutegia do negoacutecio
bull Investir em novas metodologias de atraccedilatildeo captaccedilatildeo e desenvolvimento do capital humano
frente aos desafios da digitalizaccedilatildeo
bull Estimular uma cultura orientada para o longo prazo em que temas como gestatildeo do
conhecimento flexibilidade e inovaccedilatildeo sejam tratados nas empresas
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Bartel A 1992 ldquoProductivity Gains from the Implementation of Employee Training Programsrdquo NBERWorking Paper 3893
Bishop J 1994 ldquoFormal Training and Its Impact on Productivity Wages and Innovationrdquo in L Lynched Training and the Private Sector International Comparisons Chicago University of Chicago Press
Card D and A Krueger 1996 ldquoSchool Resources and Student Outcomes An Overview of theLiterature and New Evidence from North and South Carolinardquo Journal of Economic Perspectives10(4) 31-50
Heckman J and P Klenow 1998 Human Capital Policy M Boskin editor Policies to PromoteCapital Formation Hoover Institution
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Campus Aloysio FariaAv Princesa Diana 760Alphaville Lagoa dos Ingleses34000-000 ndash Nova Lima (MG)
Campus Belo HorizonteRua Bernardo Guimaratildees 3071Santo Agostinho30140-083 ndash Belo Horizonte (MG)
Campus Satildeo PauloAv Dr Cardoso de Melo 1184 Vila Oliacutempia ndash 15ordm andar04548-004 ndash Satildeo Paulo (SP)
Campus Rio de JaneiroPraia de Botafogo 3003ordm andar - Botafogo22250-040 - Rio de Janeiro (RJ)
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Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais sugerem que a promoccedilatildeo da confianccedila e trabalhos em equipe podem ser promovidos apartir de laboratoacuterios de equipes e soluccedilatildeo de problemas algo tambeacutem respondido pelas startups O destaqueos baixos resultados para programas de job rotation e formaccedilatildeo de equipes multidisciplinares em ambas asempresas
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
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Pergunta 7 quais metodologias satildeo importantes para a promoccedilatildeo da confianccedilae trabalhos em equipe considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais tem metas de vendas e novos clientes como principal avaliaccedilatildeo de resultado individualstartups valorizam as metas relacionadas as novas ideias e projetos inovadores seguida da atuaccedilatildeo em redes deconhecimento e inovaccedilatildeo
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Pergunta 8 como eacute realizada a mensuraccedilatildeo de resultados individuais considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais consideram que a gestatildeo de processos e resultados eacute mais relevante do que metas paraadoccedilatildeo de novas metodologias disruptivas sendo o comportamento oposto das startups cuja valorizaccedilatildeo dotecnoloacutegico eacute essencial para sua sobrevivecircncia
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Pergunta 9 quais temas abaixo satildeo considerados essenciais na gestatildeo do capital humano considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais estimulam a promoccedilatildeo da diversidade de equipes pela opccedilatildeo de equipesalgo similar as startups A observaccedilatildeo eacute o baixo iacutendice para a preferecircncia por equipes multiculturais e experiecircnciasinternacionais em ambas as empresas
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Pergunta 10 como eacute realizada a promoccedilatildeo da diversidade de equipes considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais sugerem uma lideranccedila natildeo inserida no contexto digital e inovador algo contraacuterio asstartups Esta resposta indica a demanda por um trabalho intenso em busca de novos valores e o reconhecimentopelas lideranccedilas tradicionais pesquisadas quanto ao processo de claro entendimento das mudanccedilas no ambienteeconocircmico e empresarial mundial
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Pergunta 11 a lideranccedila da empresa estaria inserida no contexto do mundo digital e inovador
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bull As empresas tradicionais indicam que temas como gestatildeo integrada de dados (sistemas corporativos) e processossatildeo relevantes para a digitalizaccedilatildeo dos negoacutecios Esta resposta pode indicar a continuidade de uma agendapara decisotildees de curto prazo e sobrevivecircncia Jaacute as startups estatildeo mais orientadas para a utilizaccedilatildeo de tecnologiaspara anaacutelises de dados (analytics) e internet das coisas
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Pergunta 12 quais itens abaixo seriam considerados relevantes para a digitalizaccedilatildeo do negoacutecio
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Pergunta 13 quais conhecimentos satildeo necessaacuterios para a gestatildeo do capital humano considerando a digitalizaccedilatildeo e inovaccedilatildeo
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bull As empresas tradicionais indicam que competecircncias como pensamento criacutetico e criatividade satildeo relevantes para agestatildeo do capital humano diferente das startups que consideram a soluccedilatildeo de problemas complexos ecomo aspectos fundamentais
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Pergunta 14 quais competecircncias satildeo necessaacuterias para a gestatildeo do capital humano considerando a digitalizaccedilatildeo e inovaccedilatildeo
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digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios e a importacircncia do
capital humano para um futuro incerto no
ambiente econocircmico
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elaborada para as empresas do CRI Nacional
bull Conclui-se que os desafios para as empresas
tradicionais estatildeo relacionados a melhor
definiccedilatildeo de valores metas e atraccedilatildeo de
equipes Para as startups a definiccedilatildeo de
poliacuteticas adequadas de pessoal e melhor
alocaccedilatildeo de recursos seria algo relevante
bull Desenvolver lideranccedilas que compreendam a importacircncia da digitalizaccedilatildeo e inovaccedilatildeo na
estrateacutegia do negoacutecio
bull Investir em novas metodologias de atraccedilatildeo captaccedilatildeo e desenvolvimento do capital humano
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conhecimento flexibilidade e inovaccedilatildeo sejam tratados nas empresas
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Artigos
Bartel A 1992 ldquoProductivity Gains from the Implementation of Employee Training Programsrdquo NBERWorking Paper 3893
Bishop J 1994 ldquoFormal Training and Its Impact on Productivity Wages and Innovationrdquo in L Lynched Training and the Private Sector International Comparisons Chicago University of Chicago Press
Card D and A Krueger 1996 ldquoSchool Resources and Student Outcomes An Overview of theLiterature and New Evidence from North and South Carolinardquo Journal of Economic Perspectives10(4) 31-50
Heckman J and P Klenow 1998 Human Capital Policy M Boskin editor Policies to PromoteCapital Formation Hoover Institution
Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
wwwfdcorgbr
Campus Aloysio FariaAv Princesa Diana 760Alphaville Lagoa dos Ingleses34000-000 ndash Nova Lima (MG)
Campus Belo HorizonteRua Bernardo Guimaratildees 3071Santo Agostinho30140-083 ndash Belo Horizonte (MG)
Campus Satildeo PauloAv Dr Cardoso de Melo 1184 Vila Oliacutempia ndash 15ordm andar04548-004 ndash Satildeo Paulo (SP)
Campus Rio de JaneiroPraia de Botafogo 3003ordm andar - Botafogo22250-040 - Rio de Janeiro (RJ)
atendimentofdcorgbr0800 941 9200Associados em todo Brasil
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais tem metas de vendas e novos clientes como principal avaliaccedilatildeo de resultado individualstartups valorizam as metas relacionadas as novas ideias e projetos inovadores seguida da atuaccedilatildeo em redes deconhecimento e inovaccedilatildeo
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 8 como eacute realizada a mensuraccedilatildeo de resultados individuais considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais consideram que a gestatildeo de processos e resultados eacute mais relevante do que metas paraadoccedilatildeo de novas metodologias disruptivas sendo o comportamento oposto das startups cuja valorizaccedilatildeo dotecnoloacutegico eacute essencial para sua sobrevivecircncia
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 9 quais temas abaixo satildeo considerados essenciais na gestatildeo do capital humano considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais estimulam a promoccedilatildeo da diversidade de equipes pela opccedilatildeo de equipesalgo similar as startups A observaccedilatildeo eacute o baixo iacutendice para a preferecircncia por equipes multiculturais e experiecircnciasinternacionais em ambas as empresas
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 10 como eacute realizada a promoccedilatildeo da diversidade de equipes considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais sugerem uma lideranccedila natildeo inserida no contexto digital e inovador algo contraacuterio asstartups Esta resposta indica a demanda por um trabalho intenso em busca de novos valores e o reconhecimentopelas lideranccedilas tradicionais pesquisadas quanto ao processo de claro entendimento das mudanccedilas no ambienteeconocircmico e empresarial mundial
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 11 a lideranccedila da empresa estaria inserida no contexto do mundo digital e inovador
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Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais indicam que temas como gestatildeo integrada de dados (sistemas corporativos) e processossatildeo relevantes para a digitalizaccedilatildeo dos negoacutecios Esta resposta pode indicar a continuidade de uma agendapara decisotildees de curto prazo e sobrevivecircncia Jaacute as startups estatildeo mais orientadas para a utilizaccedilatildeo de tecnologiaspara anaacutelises de dados (analytics) e internet das coisas
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 12 quais itens abaixo seriam considerados relevantes para a digitalizaccedilatildeo do negoacutecio
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Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais sugerem que conhecimentos como ambiente econocircmico global e gestatildeo da inovaccedilatildeorelevantes para tempos relacionados a digitalizaccedilatildeo Para as startups a digitalizaccedilatildeo inteligecircncia artificial e bigsatildeo mais relevantes
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 13 quais conhecimentos satildeo necessaacuterios para a gestatildeo do capital humano considerando a digitalizaccedilatildeo e inovaccedilatildeo
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Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais indicam que competecircncias como pensamento criacutetico e criatividade satildeo relevantes para agestatildeo do capital humano diferente das startups que consideram a soluccedilatildeo de problemas complexos ecomo aspectos fundamentais
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 14 quais competecircncias satildeo necessaacuterias para a gestatildeo do capital humano considerando a digitalizaccedilatildeo e inovaccedilatildeo
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Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull Esta pesquisa buscou analisar os riscos da
digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios e a importacircncia do
capital humano para um futuro incerto no
ambiente econocircmico
bull Desta forma diversas uma survey on-line foi
elaborada para as empresas do CRI Nacional
bull Conclui-se que os desafios para as empresas
tradicionais estatildeo relacionados a melhor
definiccedilatildeo de valores metas e atraccedilatildeo de
equipes Para as startups a definiccedilatildeo de
poliacuteticas adequadas de pessoal e melhor
alocaccedilatildeo de recursos seria algo relevante
bull Desenvolver lideranccedilas que compreendam a importacircncia da digitalizaccedilatildeo e inovaccedilatildeo na
estrateacutegia do negoacutecio
bull Investir em novas metodologias de atraccedilatildeo captaccedilatildeo e desenvolvimento do capital humano
frente aos desafios da digitalizaccedilatildeo
bull Estimular uma cultura orientada para o longo prazo em que temas como gestatildeo do
conhecimento flexibilidade e inovaccedilatildeo sejam tratados nas empresas
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05 CONCLUSOtildeES
06 TEMAS RELEVANTES PARA O FUTURO
Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
Prof Hugo Ferreira Braga TadeuE-mail hugotadeufdcorgbr
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07 PARA SABER MAIS SOBRE ESTA PESQUISA
OUTRAS PUBLICACcedilOtildeES RELEVANTES
Artigos
Bartel A 1992 ldquoProductivity Gains from the Implementation of Employee Training Programsrdquo NBERWorking Paper 3893
Bishop J 1994 ldquoFormal Training and Its Impact on Productivity Wages and Innovationrdquo in L Lynched Training and the Private Sector International Comparisons Chicago University of Chicago Press
Card D and A Krueger 1996 ldquoSchool Resources and Student Outcomes An Overview of theLiterature and New Evidence from North and South Carolinardquo Journal of Economic Perspectives10(4) 31-50
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Campus Belo HorizonteRua Bernardo Guimaratildees 3071Santo Agostinho30140-083 ndash Belo Horizonte (MG)
Campus Satildeo PauloAv Dr Cardoso de Melo 1184 Vila Oliacutempia ndash 15ordm andar04548-004 ndash Satildeo Paulo (SP)
Campus Rio de JaneiroPraia de Botafogo 3003ordm andar - Botafogo22250-040 - Rio de Janeiro (RJ)
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Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais consideram que a gestatildeo de processos e resultados eacute mais relevante do que metas paraadoccedilatildeo de novas metodologias disruptivas sendo o comportamento oposto das startups cuja valorizaccedilatildeo dotecnoloacutegico eacute essencial para sua sobrevivecircncia
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
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Pergunta 9 quais temas abaixo satildeo considerados essenciais na gestatildeo do capital humano considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais estimulam a promoccedilatildeo da diversidade de equipes pela opccedilatildeo de equipesalgo similar as startups A observaccedilatildeo eacute o baixo iacutendice para a preferecircncia por equipes multiculturais e experiecircnciasinternacionais em ambas as empresas
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Pergunta 10 como eacute realizada a promoccedilatildeo da diversidade de equipes considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais sugerem uma lideranccedila natildeo inserida no contexto digital e inovador algo contraacuterio asstartups Esta resposta indica a demanda por um trabalho intenso em busca de novos valores e o reconhecimentopelas lideranccedilas tradicionais pesquisadas quanto ao processo de claro entendimento das mudanccedilas no ambienteeconocircmico e empresarial mundial
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Pergunta 11 a lideranccedila da empresa estaria inserida no contexto do mundo digital e inovador
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bull As empresas tradicionais indicam que temas como gestatildeo integrada de dados (sistemas corporativos) e processossatildeo relevantes para a digitalizaccedilatildeo dos negoacutecios Esta resposta pode indicar a continuidade de uma agendapara decisotildees de curto prazo e sobrevivecircncia Jaacute as startups estatildeo mais orientadas para a utilizaccedilatildeo de tecnologiaspara anaacutelises de dados (analytics) e internet das coisas
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Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais sugerem que conhecimentos como ambiente econocircmico global e gestatildeo da inovaccedilatildeorelevantes para tempos relacionados a digitalizaccedilatildeo Para as startups a digitalizaccedilatildeo inteligecircncia artificial e bigsatildeo mais relevantes
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Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais indicam que competecircncias como pensamento criacutetico e criatividade satildeo relevantes para agestatildeo do capital humano diferente das startups que consideram a soluccedilatildeo de problemas complexos ecomo aspectos fundamentais
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Pergunta 14 quais competecircncias satildeo necessaacuterias para a gestatildeo do capital humano considerando a digitalizaccedilatildeo e inovaccedilatildeo
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Material de responsabilidade da FDC
bull Esta pesquisa buscou analisar os riscos da
digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios e a importacircncia do
capital humano para um futuro incerto no
ambiente econocircmico
bull Desta forma diversas uma survey on-line foi
elaborada para as empresas do CRI Nacional
bull Conclui-se que os desafios para as empresas
tradicionais estatildeo relacionados a melhor
definiccedilatildeo de valores metas e atraccedilatildeo de
equipes Para as startups a definiccedilatildeo de
poliacuteticas adequadas de pessoal e melhor
alocaccedilatildeo de recursos seria algo relevante
bull Desenvolver lideranccedilas que compreendam a importacircncia da digitalizaccedilatildeo e inovaccedilatildeo na
estrateacutegia do negoacutecio
bull Investir em novas metodologias de atraccedilatildeo captaccedilatildeo e desenvolvimento do capital humano
frente aos desafios da digitalizaccedilatildeo
bull Estimular uma cultura orientada para o longo prazo em que temas como gestatildeo do
conhecimento flexibilidade e inovaccedilatildeo sejam tratados nas empresas
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Bishop J 1994 ldquoFormal Training and Its Impact on Productivity Wages and Innovationrdquo in L Lynched Training and the Private Sector International Comparisons Chicago University of Chicago Press
Card D and A Krueger 1996 ldquoSchool Resources and Student Outcomes An Overview of theLiterature and New Evidence from North and South Carolinardquo Journal of Economic Perspectives10(4) 31-50
Heckman J and P Klenow 1998 Human Capital Policy M Boskin editor Policies to PromoteCapital Formation Hoover Institution
Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
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Campus Aloysio FariaAv Princesa Diana 760Alphaville Lagoa dos Ingleses34000-000 ndash Nova Lima (MG)
Campus Belo HorizonteRua Bernardo Guimaratildees 3071Santo Agostinho30140-083 ndash Belo Horizonte (MG)
Campus Satildeo PauloAv Dr Cardoso de Melo 1184 Vila Oliacutempia ndash 15ordm andar04548-004 ndash Satildeo Paulo (SP)
Campus Rio de JaneiroPraia de Botafogo 3003ordm andar - Botafogo22250-040 - Rio de Janeiro (RJ)
atendimentofdcorgbr0800 941 9200Associados em todo Brasil
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais estimulam a promoccedilatildeo da diversidade de equipes pela opccedilatildeo de equipesalgo similar as startups A observaccedilatildeo eacute o baixo iacutendice para a preferecircncia por equipes multiculturais e experiecircnciasinternacionais em ambas as empresas
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Pergunta 10 como eacute realizada a promoccedilatildeo da diversidade de equipes considerando os riscos da digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios
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Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais sugerem uma lideranccedila natildeo inserida no contexto digital e inovador algo contraacuterio asstartups Esta resposta indica a demanda por um trabalho intenso em busca de novos valores e o reconhecimentopelas lideranccedilas tradicionais pesquisadas quanto ao processo de claro entendimento das mudanccedilas no ambienteeconocircmico e empresarial mundial
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 11 a lideranccedila da empresa estaria inserida no contexto do mundo digital e inovador
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
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Pergunta 12 quais itens abaixo seriam considerados relevantes para a digitalizaccedilatildeo do negoacutecio
n 58
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Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais sugerem que conhecimentos como ambiente econocircmico global e gestatildeo da inovaccedilatildeorelevantes para tempos relacionados a digitalizaccedilatildeo Para as startups a digitalizaccedilatildeo inteligecircncia artificial e bigsatildeo mais relevantes
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
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Pergunta 13 quais conhecimentos satildeo necessaacuterios para a gestatildeo do capital humano considerando a digitalizaccedilatildeo e inovaccedilatildeo
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101520253035404550
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Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais indicam que competecircncias como pensamento criacutetico e criatividade satildeo relevantes para agestatildeo do capital humano diferente das startups que consideram a soluccedilatildeo de problemas complexos ecomo aspectos fundamentais
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 14 quais competecircncias satildeo necessaacuterias para a gestatildeo do capital humano considerando a digitalizaccedilatildeo e inovaccedilatildeo
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Material de responsabilidade da FDC
bull Esta pesquisa buscou analisar os riscos da
digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios e a importacircncia do
capital humano para um futuro incerto no
ambiente econocircmico
bull Desta forma diversas uma survey on-line foi
elaborada para as empresas do CRI Nacional
bull Conclui-se que os desafios para as empresas
tradicionais estatildeo relacionados a melhor
definiccedilatildeo de valores metas e atraccedilatildeo de
equipes Para as startups a definiccedilatildeo de
poliacuteticas adequadas de pessoal e melhor
alocaccedilatildeo de recursos seria algo relevante
bull Desenvolver lideranccedilas que compreendam a importacircncia da digitalizaccedilatildeo e inovaccedilatildeo na
estrateacutegia do negoacutecio
bull Investir em novas metodologias de atraccedilatildeo captaccedilatildeo e desenvolvimento do capital humano
frente aos desafios da digitalizaccedilatildeo
bull Estimular uma cultura orientada para o longo prazo em que temas como gestatildeo do
conhecimento flexibilidade e inovaccedilatildeo sejam tratados nas empresas
23
05 CONCLUSOtildeES
06 TEMAS RELEVANTES PARA O FUTURO
Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
Prof Hugo Ferreira Braga TadeuE-mail hugotadeufdcorgbr
24
07 PARA SABER MAIS SOBRE ESTA PESQUISA
OUTRAS PUBLICACcedilOtildeES RELEVANTES
Artigos
Bartel A 1992 ldquoProductivity Gains from the Implementation of Employee Training Programsrdquo NBERWorking Paper 3893
Bishop J 1994 ldquoFormal Training and Its Impact on Productivity Wages and Innovationrdquo in L Lynched Training and the Private Sector International Comparisons Chicago University of Chicago Press
Card D and A Krueger 1996 ldquoSchool Resources and Student Outcomes An Overview of theLiterature and New Evidence from North and South Carolinardquo Journal of Economic Perspectives10(4) 31-50
Heckman J and P Klenow 1998 Human Capital Policy M Boskin editor Policies to PromoteCapital Formation Hoover Institution
Nuacutecleo de Inovaccedilatildeo e Empreendedorismo ndash Resultado de Pesquisa
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Campus Aloysio FariaAv Princesa Diana 760Alphaville Lagoa dos Ingleses34000-000 ndash Nova Lima (MG)
Campus Belo HorizonteRua Bernardo Guimaratildees 3071Santo Agostinho30140-083 ndash Belo Horizonte (MG)
Campus Satildeo PauloAv Dr Cardoso de Melo 1184 Vila Oliacutempia ndash 15ordm andar04548-004 ndash Satildeo Paulo (SP)
Campus Rio de JaneiroPraia de Botafogo 3003ordm andar - Botafogo22250-040 - Rio de Janeiro (RJ)
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Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais sugerem uma lideranccedila natildeo inserida no contexto digital e inovador algo contraacuterio asstartups Esta resposta indica a demanda por um trabalho intenso em busca de novos valores e o reconhecimentopelas lideranccedilas tradicionais pesquisadas quanto ao processo de claro entendimento das mudanccedilas no ambienteeconocircmico e empresarial mundial
19
04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 11 a lideranccedila da empresa estaria inserida no contexto do mundo digital e inovador
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Tradicionais
Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais indicam que temas como gestatildeo integrada de dados (sistemas corporativos) e processossatildeo relevantes para a digitalizaccedilatildeo dos negoacutecios Esta resposta pode indicar a continuidade de uma agendapara decisotildees de curto prazo e sobrevivecircncia Jaacute as startups estatildeo mais orientadas para a utilizaccedilatildeo de tecnologiaspara anaacutelises de dados (analytics) e internet das coisas
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 12 quais itens abaixo seriam considerados relevantes para a digitalizaccedilatildeo do negoacutecio
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tras
Tradicionais
Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais sugerem que conhecimentos como ambiente econocircmico global e gestatildeo da inovaccedilatildeorelevantes para tempos relacionados a digitalizaccedilatildeo Para as startups a digitalizaccedilatildeo inteligecircncia artificial e bigsatildeo mais relevantes
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 13 quais conhecimentos satildeo necessaacuterios para a gestatildeo do capital humano considerando a digitalizaccedilatildeo e inovaccedilatildeo
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Tradicionais
Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull As empresas tradicionais indicam que competecircncias como pensamento criacutetico e criatividade satildeo relevantes para agestatildeo do capital humano diferente das startups que consideram a soluccedilatildeo de problemas complexos ecomo aspectos fundamentais
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04 RESULTADOS DA PESQUISA
DESTAQUES
Pergunta 14 quais competecircncias satildeo necessaacuterias para a gestatildeo do capital humano considerando a digitalizaccedilatildeo e inovaccedilatildeo
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Cri
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Startups
Material de responsabilidade da FDC
bull Esta pesquisa buscou analisar os riscos da
digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios e a importacircncia do
capital humano para um futuro incerto no
ambiente econocircmico
bull Desta forma diversas uma survey on-line foi
elaborada para as empresas do CRI Nacional
bull Conclui-se que os desafios para as empresas
tradicionais estatildeo relacionados a melhor
definiccedilatildeo de valores metas e atraccedilatildeo de
equipes Para as startups a definiccedilatildeo de
poliacuteticas adequadas de pessoal e melhor
alocaccedilatildeo de recursos seria algo relevante
bull Desenvolver lideranccedilas que compreendam a importacircncia da digitalizaccedilatildeo e inovaccedilatildeo na
estrateacutegia do negoacutecio
bull Investir em novas metodologias de atraccedilatildeo captaccedilatildeo e desenvolvimento do capital humano
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bull Estimular uma cultura orientada para o longo prazo em que temas como gestatildeo do
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bull Esta pesquisa buscou analisar os riscos da
digitalizaccedilatildeo nos negoacutecios e a importacircncia do
capital humano para um futuro incerto no
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bull Desta forma diversas uma survey on-line foi
elaborada para as empresas do CRI Nacional
bull Conclui-se que os desafios para as empresas
tradicionais estatildeo relacionados a melhor
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equipes Para as startups a definiccedilatildeo de
poliacuteticas adequadas de pessoal e melhor
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bull Desenvolver lideranccedilas que compreendam a importacircncia da digitalizaccedilatildeo e inovaccedilatildeo na
estrateacutegia do negoacutecio
bull Investir em novas metodologias de atraccedilatildeo captaccedilatildeo e desenvolvimento do capital humano
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capital humano para um futuro incerto no
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tradicionais estatildeo relacionados a melhor
definiccedilatildeo de valores metas e atraccedilatildeo de
equipes Para as startups a definiccedilatildeo de
poliacuteticas adequadas de pessoal e melhor
alocaccedilatildeo de recursos seria algo relevante
bull Desenvolver lideranccedilas que compreendam a importacircncia da digitalizaccedilatildeo e inovaccedilatildeo na
estrateacutegia do negoacutecio
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capital humano para um futuro incerto no
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tradicionais estatildeo relacionados a melhor
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equipes Para as startups a definiccedilatildeo de
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