Em pautaInformativo da Associação Comercial da Ceasa – MG – Ano 12 – nº 140 – abril de 2017

ComErCiantE unido. abastECimEnto fortE.

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ComerCiantes aprovam exeCução de projeto logístiCo no entreposto

aCCeasa discute segurança na Ceasaminas em reunião na

cidade administrativa.

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segurançaprojeto, em parceria com Fiemg/Ciemg e uniCeasa,

será iniciado em abril.

Cursos de capacitação

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em assembleia geral associados aprovam prestação

de contas da aCCeasa.

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Prestação de contas

ram

on C

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silv

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aCCeasa em pauta

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palavra da diretoria

Diretoria ExecutivaEmílio Brandi – Diretor-presidente

Laerte Gestich – Vice-presidente

Luíz Fernando C. Campos – Diretor Financeiro

Márcio Ferreira – Diretor Administrativo

Rodrigo J. S. Ribeiro – Diretor Social

Informativo da Associação Comercial da Ceasa - MG - ACCeasa

aCCeasa em pauta

Conselho FiscalEfetivos: José Cabral; Márcio Antunes; Márcio Oliveira

Suplentes: Ricardo Amorim; Adélio Braga; Rosemendes Lima

Conselho de AdministraçãoPresidente:

Caio Dias Gomide

Vice-Presidente:

Virgílio Villefort

Assessoria de Imprensa e Planejamento Gráfico: Galpão 33 – Comunicação e Marketing

Av. Brasil, 248, cj. 215, Santa Efigênia

Tel: (31) 2535-5533

Jornalista Responsável: Percília Soares - Mtb 5.187

Impressão: Rede Editora Gráfica

Tiragem: 5.000 exemplares

Rod. BR 040 - Km 688 - Ed. ACCeasa

Bairro Guanabara - Contagem - MG - Cep: 32.145-900

(31) 3394-1155 - WhatsApp: (31) 98738-7525

acceasa@acceasa.com.br

fb.com/acceasamg - acceasa.com.br

A ACCeasa está sempre buscando novas soluções para todos que aqui conseguem o seu sustento. Dentro de toda a legalidade de mer-cado, conduzimos esta brava tarefa, procurando aten-

der todas as demandas dos nossos asso-ciados. Uma dessas demandas, prioridade para esta diretoria, é a organização do nosso trânsito com a oferta de vagas que atenda a necessidade dos nossos clientes. A aprovação do projeto logístico em as-sembleia geral nos trouxe a expectativa de solucionar, em breve, este grande pro-blema em nosso mercado. Agradecemos a confiança dos nossos associados na apro-vação deste projeto.

Estamos iniciando, neste mês de abril, uma nova fase no entreposto, oferecendo aos nossos associados e demais usuários do mercado cursos profissionalizantes para abrir novos conhecimentos e rever os conceitos educacionais e empresariais do dia a dia de nossas empresas. Para isso, firmamos uma parceria com os me-lhores institutos e associações de nosso meio e estamos trazendo o CIEMG e a UNICEASA para ministrar estes cursos. Teremos ainda outros grandes parceiros nesta trajetória. O objetivo é trazer as experiências vividas pelos professores em grandes empresas e no mercado atual, ofe-recendo inovação ao nosso mercado com a capacitação dos nossos empresários e funcionários para melhor desempenho em suas funções.

Presenciamos, a todo momento, mu-danças em toda a cadeia alimentar, produ-tiva e comercial. Por que não acompanhar,

entender, aprender e participar, aprovei-tando esta nova oportunidade?

Precisamos que todos os empresários e usuários da CeasaMinas acreditem nesta mudança, participando e enviando seus funcionários ou profissionais para fazerem parte deste novo momento. Temos certeza que teremos grandes resultados e o reco-nhecimento será para todos.

Na atual conjuntura em que vivemos, somente a educação e o conhecimento jus-to podem proporcionar a todos uma con-duta séria e harmônica em nosso mercado.

Participem! Este é o momento para transformar e preparar nossos parceiros para o futuro.

Um excelente mês a todos.

Rodrigo RibeiroDiretor Social da ACCeasa

aCCeasa em pauta

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financeiro RDC

Diretoria executiva, conselheiros e associa-dos estiveram reunidos no dia 16 de março, em Assembleia Geral Ordinária, para a prestação de contas anual da Associação Comercial da Ceasa – ACCeasa. O balanço financeiro, apresentado pelo diretor admi-nistrativo, Márcio Ferreira, foi aprovado por unanimidade pelos participantes.

planejamentoA ACCeasa fechou o ano de 2016 com um saldo de R$ 312.000,00 (trezentos e doze mil reais) e a diretoria informou que este valor será utilizado em benefício dos associados.

O diretor social, Rodrigo Ribeiro, des-tacou o início da parceria com o CIEMG e a UNICEASA para promover a capacitação profissional dos empresários e funcioná-rios do entreposto. “O primeiro curso da programação será iniciado em abril. Este é um projeto muito importante, para o qual solicitamos sua divulgação junto às empresas associadas”. O diretor informou,

Foi de R$ 507.436,12 (quinhentos e sete mil quatrocentos e trinta e seis reais e doze cen-tavos) o desconto na tarifa da Cemig no mês de fevereiro. O desconto se refere à reposição do valor de ICMS cobrado indevidamente do entreposto de Contagem, conforme infor-mado na edição anterior deste informativo. Confira o detalhamento a seguir:

também, que parte da verba em caixa está sendo utilizada na parceria com a Presmet – Medicina e Segurança do Trabalho e a Clínica Odontológica Salutaris, no Posto de Saúde da ACCeasa. “Estamos oferecendo aos nossos associados atendimento gratuito em alguns procedimentos médicos e odon-tológicos”. O diretor-presidente, Emílio Brandi, complementou a informação, expli-cando que a diretoria está avaliando esten-der o mesmo benefício para o atendimento em fisioterapia.

assembleia Geral da aCCeasa aprova contas de 2016

aCCeasa informa valor do desconto na tarifa da Cemig em fevereiro

relatório financeiro aCCeasa – fevereiro/2017

ACCeasa

balanço financeiro rdC Fevereiro/2017

RDC

Saldo anterior

t.a. recebida

rdC recebida

total reCeitaS

tarifas Públicas

Serviços

Pessoal

Materiais

Convênios

Financeiros

investimentos

2.070.478,46total deSPeSaS

1.615.092,58Saldo Final

1.638.741,05

159.920,19

1.886.909,80

3.685.571,04

289.785,43

1.099.148,64

396.084,81

10.296,11

53.732,47

221.431,00

–

–10.04 - Comodato de espaço

69.980,0010.01 - Mensalidades de associados

reCe

itaS

reCe

itaS

deSP

eSaS

deSP

eSaS

–10.06 - receitas Creche escola (Mensalidade)

–10.02 - receitas Centro administrativo

–10.07 - receita Creche escola (repasse)

–10.08 - receita Posto Médico (Convênio)

53.732,4710.09 - receita Centro Social (Convênio)

1.545,4611 - receitas Financeiras

–10.10 - doações recebidas

–12 - outras receitas operacionais

–10.11 - dev. Mensalidade recebida duplicidade

–13 - outras receitas não operacionais

1.120,0010.03 - receita Área de lazer

124.832,47total

1.545,46total

30.750,6414 - despesas administrativas

16.338,2315 - Serviços Prestados Pessoa Jurídica

190,0016 - Serviços Prestados Pessoa Física

3.133,9917 - impostos, taxas e Contribuições

1.632,6018 - despesas Manutenção e Conservação

7.289,5919 - outras despesas operacionais

372,9020 - despesas Financeiras

–21 - despesas não operacionais

59.707,95total deSPeSaS

66.669,98SUPerÁVit

janeiro

Fevereiro

valor total a ser reembolsado

r$ 399.547,47

r$ 507.436,12

r$ 1.658.254,83

r$ 2.565.238,42

planilha de desconto do iCms

mês valor reembolsado

valor total do reembolso

aCCeasa em pauta

Cursos de capacitação no entreposto: oportunidade para qualificação de empresários e sua equipe

educação

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A ACCeasa, em parceria com a UNICEASA e CIEMG, inicia, no mês de abril a oferta de cursos de capacitação e palestras aos empresários e funcionários de empresas associadas.

A iniciativa faz parte do projeto social educacional da ACCeasa, com o objeti-vo de oferecer acesso ao conhecimento, atualização e capacitação aos usuários do mercado.

Temas operacionais, como fluxo de cai-xa, repercussões de acidentes de trabalho, qualificação em Excel e outros softwares, cursos de liderança, comunicação, área com-portamental, assim como temas estratégicos que incluem planos de negócios e gestão empresarial, são alguns dos cursos já conso-lidados na grade do Sistema FIEMG/CIEMG.

Os cursos, que serão iniciados em abril, têm como temas:

24, 25, 26 e 27 de abril17h15 às 21h15

29 e 30 de maio17h15 às 21h15

26 e 27 de junho17h15 às 21h15

Análise de custos e formação do preço de vendas

Identificação e eliminação de desperdícios nas empresas

Gestão de estoque e inventário

Abril mAio junho

O curso tem como objetivo apresentar a gestão de custos, demonstrar como administrá-los, identificar os componen-tes dos custos, detalhar os sistemas de apuração e custeio e analisá-los sobre a ótica da formação do preço de venda e da concorrência.

dAtA horário locAl inFormAÇÕES E inScriÇÕES:

de 24 a 27 de abril de 2017(de segunda a quinta-feira)

de 17h15 às 21h15uniCeasa – prédio da

minasbolsa - Ceasaminas(31) 3333-9296 (Fernanda – Ciemg)

(31) 3394-1155 (setor administrativo da aCCeasa)

invEStimEnto r$ 157,50para assoCiados aCCeasa

r$ 315,00para associados ao Ciemg e sindicatos filiados à Fiemg

ConteÚdo programÁtiCo• Conceitos de Custos, Despesas, Gastos, Perdas e Investimentos.• Centro de Custos/Departamentos de Custos.• Organograma Empresarial, Operacional, Administrativo.• Metodologia de Custeios.• Precificação do Produto ou Serviço.• MarK Up: multiplicador/divisor.• Exercícios Práticos.

instrutor:Eduardo Furtado, graduado em Ciências Econômicas, com especialização em Gestão Estratégica de instituições finan-ceiras; ampla experiência no mercado financeiro e de capitais e em gestão em-presarial, com foco em resultados econô-micos e financeiros; professor e consultor em gestão financeira: planejamento estra-tégico; financeiro e tributário; orçamento empresarial; gestão de custos, etc.

insCriçõEs abErtas!

análisE dE Custos E formação dE PrEço dE vEndas

Esteja atento à legislaçãolei dos carregadores

A CeasaMinas está fiscalizando e autuando empresas com irregularidades na contrata-ção de carregadores. O objetivo desta medida é regularizar a contratação de mão de obra, nos termos da Lei Federal 12.023/2009 e do TAC (Termo de Ajustamento de Conduta) firmado entre o Ministério Público do Trabalho, CeasaMinas e entidades repre-sentativas do setor.

Será aplicada multa de R$ 1.000,00 (mil reais) ao dia por trabalhador encontrado em situação irregular, até a efetiva constatação da regularização.

A ACCeasa alerta novamente aos seus associados para que sejam adota-das todas as medidas necessárias para coibir e prevenir descumprimentos à legislação.

aCCeasa em pauta

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assembleia aprova execução de projeto logístico na Ceasaminascapa

“A aprovação do projeto pelos nossos as-sociados mostra o amadurecimento dos comerciantes para que a Ceasa volte a crescer. Este é um projeto que está sendo construído pela ACCeasa, juntamente com os comerciantes e a CeasaMinas. Este novo modelo proporcionará aos nossos clientes melhores condições para carga e descarga. Precisamos trazer de volta os clientes para a Ceasa. Eles são a razão dos nossos negócios e nossa preocupação foi preservá-los para que não tenham despesas com estacio-namentos. Queremos que realizem suas compras com mais conforto e segurança”.

“Agradecemos a confiança dos nossos associados ao aprovar a execução desse projeto. Agora, temos a oportunidade de desenvolver sua execução, em conjunto com a CeasaMinas, sendo que a ACCeasa detém o poder de monitorar todo o pro-cesso, com ajustes e adequações em casos específicos, para que sejam respeitadas as necessidades do nosso mercado”.

“A aprovação do projeto logístico repre-senta um ponto de inflexão na história da CeasaMinas. Acreditamos que é o primeiro passo para um mercado mais organizado, mais atrativo para nossos clientes e mais preparado para os desafios do presente e do futuro.”

“Com a confiança depositada pelos associa-dos, aprovando o projeto logístico, temos agora abertura para a modernização do en-treposto. Com este projeto teremos o renas-cimento de um grande mercado de abasteci-mento para nós mineiros e, quem sabe, ser espelho para todos os brasileiros. Deixamos para trás o orgulho, a inoperância e o atraso, para, juntos, construirmos um grande am-biente para o progresso alimentar”.

“Não temos dúvidas de que esta assembleia foi certeira e muito vitoriosa em votar a favor deste modelo de estacionamento, que agora entra nos detalhamentos e aprimoramentos, dentro de nossas necessidades, sendo que a principal delas é a de não cobrar estaciona-mento de clientes. Tudo dentro de regras a serem bem ajustadas. O mais importante, neste momento, é retirarmos os carros pequenos do platô principal de comerciali-zação onde o fluxo de caminhões para carga e descarga certamente terá espaço suficiente dentro da CeasaMinas. Espero que sejamos felizes, com licitantes competentes para o sucesso deste projeto logístico”.

emílio Brandi – diretor-presidente da aCCeasa

márcio Ferreira – diretor administrativo

luiz Fernando C. Campos – diretor financeiro

rodrigo ribeiro – diretor social

laerte gestich – vice-presidente

ConFiança

Com apenas cinco votos contrários, os asso-ciados da ACCeasa (Associação Comercial da Ceasa – MG) deram aval, em Assembleia Geral Extraordinária, para a diretoria dar se-quência ao processo de implantação de pro-jeto logístico no entreposto de Contagem.

A Assembleia Geral aconteceu no dia 23 de março, no auditório da Minasbolsa e reu-niu comerciantes associados para avaliação do projeto logístico elaborado pela Tectran Systra Group, empresa de consultoria e projetos na área de transportes. Este projeto foi exaustivamente avaliado pelo Conselho de Administração e diretoria da ACCeasa e, após ajustes e adequações, foi aprovado pelo Conselho de Administração para ser submetido à avaliação dos associados.

motivação Mais que um projeto de trânsito, o estudo apresentado, denominado, projeto logísti-co, tem como objetivo organizar o trânsito da CeasaMinas e disponibilizar vagas para estacionamento de forma que o cliente tenha conforto e segurança para fazer suas compras. A motivação para o estudo, de acordo com Thiago Lima Dalariva, coor-denador de projetos da empresa Tectran Systra Group, foi a evasão de clientes, devido, principalmente, à dificuldade para carga e descarga de mercadorias no entreposto.

O diretor-presidente, Emílio Brandi, explicou aos comerciantes presentes que o objetivo da ACCeasa é, prioritariamente, proteger o cliente. “Nossa preocupação é proteger nosso maior patrimônio e, neste projeto, o cliente não paga na CeasaMinas”.

propostasTendo como premissa básica atrair o com-prador, oferecendo melhoria na circulação dos eixos principais e disponibilidade de vagas de estacionamento, o estudo buscou a identificação de problemas e trouxe propos-tas para solução. Neste sentido, serviço não tarifado para compradores e fornecedores, cadastro de usuários, regras de utilização

geral dos estacionamentos, cálculo de va-gas, de acordo com a demanda apresentada e dimensionamento do número ideal de cancelas para entrada e saída, são algumas das proposições contempladas no projeto, que tem como principais propostas:

Construção de um novo estacionamento para 2.500 veículos leves, que será utilizado pelos funcionários. Este estacionamento, com cobrança mensal, será construído próximo ao Banco de Caixas, com ônibus para desloca-mentos na CeasaMinas e acesso às lojas.

Disponibilização de vagas exclusivas, para carregamento de caminhões.

Ilhas de estacionamentos cobertos, de forma que os comerciantes possam utilizar os espaços mais próximos das suas lojas.

Viabilização de áreas de espera para caminhões que aguardam carregamento e descarregamento.

Demarcação de vias exclusivas para carregadores.

Reformulação de placas de sinalização, para melhorar a circulação do trânsito.

nova faseDurante a Assembleia, os comerciantes apresentaram situações específicas de suas lojas, como a quantidade de carros de frotas e estacionamento de seus caminhões em frente às lojas. Todas as situações foram esclarecidas pelos membros da diretoria da ACCeasa. O diretor administrativo, Márcio Ferreira, explicou que o detalhamento do estudo será feito de acordo com situações que forem apresentadas pelos comercian-tes. “Estamos aprovando o conceito deste projeto, que ainda será ajustado, com a participação da comissão de organização do trânsito. Todas as situações serão discuti-das e acordadas com nossos associados”.

Após todos os ajustes das situações apresentadas, o projeto será encaminha-do à administração da CeasaMinas para elaboração de documento licitatório que selecionará a empresa responsável pela sua execução e implantação.

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aCCeasa em pauta

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segurança

aCCeasa discute segurança na subsecretaria de integração de segurança pública do estadoO diretor-presidente da ACCeasa, Emílio Brandi e o diretor social, Rodrigo Ribeiro, participaram de reunião, no dia 14 de março, no Centro Integrado de Controle e Comando (CICC), na Cidade Administrativa, com o objetivo de discutir assuntos de segu-rança pública na CeasaMinas. A reunião, que foi presidida pelo subsecretário de Integração de Segurança Pública, coronel da PMMG, Marcelo Vladimir, foi solicita-da pelo Sincovaga – Sindicato do Comércio

Varejista de Gêneros Alimentícios de Belo Horizonte, e contou com a participação de representantes da CeasaMinas e Sincagen – Sindicato do Comercio Atacadista de Gêneros Alimentícios de Belo Horizonte e Contagem.

Representantes da Polícia Civil do Estado, Polícia Rodoviária Federal, Polícia Militar de Minas Gerais e da Guarda Civil de Contagem avaliaram a situação de segurança na CeasaMinas e seu entorno,

para encaminhamento de soluções, com ações pontuais na região, para inibir a ação de criminosos.

Uma questão registrada por todas as forças responsáveis pela segurança pú-blica do estado foi o pequeno número de ocorrências registradas, o que evidencia que as vítimas não registram as ocor-rências. Avaliam que esta situação deve mudar com a instalação da Delegacia de Polícia Civil no entreposto, o que facilitará este registro pelas vítimas. Foi apresentada a sugestão de campanha de incentivo ao registro de ocorrências para potencialização de ações pontuais e cor-respondentes à realidade.

Foi pontuada a necessidade de uma campanha de conscientização do público da CeasaMinas quanto aos riscos a que estão submetidos pelo uso de dinheiro em espécie.

A PMMG ofereceu instalação de câme-ras para identificação de veículos envolvi-dos em crimes e obteve retorno positivo por parte da CeasaMinas. A ferramenta identifica os carros que transitam de forma

irregular e/ou tenham participado de crimes, possibilitando que os militares intervenham e efetuem a prisão imediata de delinquentes.

O comandante do 18º Batalhão da PMMG, Major Itabirano, apresentou as seguintes sugestões para auxílio na redução de criminalidade: Elaboração de mate-rial contendo informações sobre a forma como o cidadão pode recorrer às Forças de Segurança, caso sejam vítimas de crime e quais as ações relacionadas a cada órgão; conscientização das vítimas para potencia-lizar resultados; o fortalecimento dos laços entre os órgãos de segurança para atuação conjunta com o foco na coibição de crimes.

Os inspetores Reginaldo Rodrigues e Joubert, da Polícia Civil, destacaram a im-portância de integração das forças, criação de campanhas educativas, e participação da ação de impactos para coibir a prática de crimes.

O assistente militar do Gabinete da Secretaria de Estado de Segurança Pública,

Coronel da PMMG Giovanni, reite-rou que a integração entre as Forças de Segurança, Judiciário e Ministério Público é essencial para que as ações sejam consideradas efetivas, acrescen-tando que o controle do acesso; instala-ções de câmeras em locais estratégicos, campanhas educativas para os cidadãos e reintegração de posse da ocupação William Rosa são as principais inicia-tivas para reduzir a criminalidade no entorno da CeasaMinas.

Finalizando a reunião, o diretor de Integração Operacional da SINSP, Coronel Jaime Pimentel, se compro-meteu a fazer os encaminhamentos das demandas para os órgãos responsáveis. O coronel esclareceu que a SESP é a responsável pela integração dos órgãos e está aberta a sugestões para atuação das operações conjuntas. “Estamos sem-pre à disposição para atender a região da CeasaMinas”.

é bom saber

dicas de segurança

avaliação e orientações

Cuidados ao dirigirfebre amarela

A ACCeasa, em parceria com a Secretaria Municipal de Saúde de Contagem, reali-zou, nos dias 06 e 07 de março, no Posto de Saúde da ACCeasa, vacinação contra a febre amarela. Cerca de mil pessoas foram imunizadas contra a doença.

Evite rotinas, procure diversificar seus caminhos e, se possível, seus horários de saída e de chegada.

Ao chegar em casa, antes de parar o carro, observe a rua, locais onde pessoas possam se esconder, árvores próximas, etc. Se notar a presença de alguém suspeito, não pare.

Não descuide da manutenção do seu veículo, mantenha pneus, faróis, sistema elétrico, travas, motor e bateria sempre em ordem, evitando quebras que o obriguem a parar o veículo. Essas quebras podem ocor-rer a noite e em locais desertos.Colaboração: Sergio Luiz - Empresa de Vigilância Plantão

Ao efetuar qualquer transação bancária (malotes), comunique ao Olho Vivo e à Polícia Militar para ser monitorado e acompanhado.

3394-7067 / 3399-3444olho vivo

3394-1217Pelotão da Pm

atenção!

aCCeasa promove vacinação contra a febre amarela

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aCCeasa em pauta

Esperança para a organização do trânsito do mercadoa voz do mercado

Com a decisão da assembleia, acredito termos dado um enorme

passo para a solução do problema que mais nos aflige hoje na Ceasa, a falta de estacionamento e o consequente caos do nosso trânsito. A solução desses problemas

O projeto aprovado vai resolver os problemas de circulação e estacionamento na Ceasa. Com isso, teremos um entreposto mais organizado e atrativo para nossos clientes.”

“Foi um avanço muito grande a aprovação do projeto logístico em

assembleia promovida pela ACCeasa, que assumiu uma grande responsabilidade e trouxe para si algo que a direção do entre-posto já deveria ter feito há muito tempo.

Chegamos ao limite com relação ao trânsito e a falta de áreas de estacionamen-to dentro do entreposto. Precisamos fazer algo urgente, visando melhorar considera-velmente as condições para quem trabalha e, principalmente, para nossos clientes que, a cada dia, se distanciam, devido à falta

produzirá reflexos positivos até mesmo em outras áreas críticas, como a falta de se-gurança, por exemplo. Com a retirada dos veículos de pequeno porte do platô central, os motoristas dos veículos de carga não precisarão chegar tão cedo para disputar

de espaço para abastecer seus caminhões e voltarem para seus estabelecimentos com mais rapidez.

A ACCeasa tem uma diretoria atuante e muito capacitada para tomar a frente na ges-tão desse projeto, discutindo com os interes-sados de todos os segmentos do entreposto e, fará, certamente, durante a sua execução, as devidas correções, para chegar aos resul-tados que todos nós precisamos e queremos.

O caminho não será fácil. Em primei-ro lugar teremos que buscar interessados em investir nas áreas de estacionamento

vagas, o que evitará que fiquem parados na rodovia, aguardando a abertura da porta-ria, sujeitos à ação de marginais. Ressalto também o ponto forte deste sistema que é não imputar ônus ao nosso cliente, peça principal de nossa engrenagem.”

através de licitação para, então, colocá-lo realmente em prática.

Não tenho dúvidas e acho que todos pensam da mesma forma, que para sair-mos dessa situação terrível que estamos atravessando, será necessário o apoio de todos para que o projeto logístico tenha êxito e, assim, continuarmos com nossa Ceasa atraente, abastecendo, a cada dia, as centenas de municípios mineiros.

Parabéns à diretoria da ACCeasa pela atitude e coragem. Desejo sucesso nessa grandiosa empreitada!”

Os comerciantes associados à ACCeasa deram um voto para a modernidade e orga-nização quando aprovaram, em Assembleia Geral Extraordinária, o encaminhamento à CeasaMinas do Projeto Logístico para o entreposto de Contagem. A expectativa é de solução para o grave problema que há muito afeta o mercado, devido à falta de estacionamento para os clientes. A situa-ção resultou no afastamento de clientes e os comerciantes acreditam que a execução do projeto proporcione a realização de ne-gócios com a qualidade que uma central de abastecimento como a CeasaMinas exige.

mário tadEu ChavEs – taurus - imPortação E ComérCio dE frutas E lEGumEs

ildEu dE Paula – d’Paula - distribuidora dE frutas E lEGumEs ltda.

ronan soarEs dE olivEira – rEal ComérCio dE miudEzas ltda.

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aCCeasa em pauta

abastecimento

Ceasaminas garante a segurança alimentar do estado

Quando foi criada, em 1974, a Ceasa de Contagem era apenas o local para onde foram direcionados os comerciantes de ce-reais e hortifrutigranjeiros que atuavam na região Central de Belo Horizonte. Devido à mobilidade urbana, esses comerciantes foram transferidos para a área, às margens da BR-040, quando foi criada a Central de Abastecimento de Minas Gerais. Hoje, neste entreposto, podem ser encontrados serviços como Correios, Centro de Saúde, unidades da Polícia Militar e Corpo de Bombeiros e Bancos. Cerca de 575 empre-sas estão instaladas na CeasaMinas, que é responsável por movimentar setores como sacolões, supermercados, cozinhas

“Não consigo enxergar varejo em Minas Gerais sem a atuação da Ceasa no negócio, pois além de ser o nosso grande abastecedor é onde o produtor rural consegue colocar seus produtos.

A CeasaMinas é hoje um dos principais fornecedores e abas-tecedores dos municípios. É com a sua atuação que o menor con-segue brigar com os gigantes do segmento e, com isso, conseguir mix melhor e competitivo.

A Ceasa hoje, no nosso negócio, é sine qua non. Além de abastecer 90% do nosso horti, é na Ceasa que conseguimos negociar vários produtos de mercearia, higiene e limpeza, com oportunidade de preços e abastecendo os gargalos que a indústria deixa na logística, suprindo assim rupturas e furos no PDV.”

“Consideramos a CeasaMinas como o nosso centro de abasteci-mento de mercadorias. Ela oferece um mix variado de produtos no ramo de gêneros alimentícios e hortifrutigranjeiros e atende aos produtores rurais para a revenda de seus produtos diretamen-te ao comerciante, em suas lojas especializadas.

Sua atuação é muito importante em nosso município, pois exerce o controle de qualidade e segurança alimentar dos produ-tos para os nossos consumidores.

A CeasaMinas supre nossas necessidades, com ótima loca-lização, além de oferecer competitividade de preços e produtos, o que nos permite oferecer aos nossos clientes produtos com qualidade e excelentes preços.”

adriano euzébio pelicaridiretor Comercial - supermercados rex - lavras/mg

muniCípios Compradores

júlio César albuquerque de assissupermercado somar - nova era/mg

industriais e restaurantes, todos abasteci-dos com produtos do estado.

A expansão do mercado e a diversifi-cação do comércio – com a implantação dos setores de cereais, de outros produ-tos e serviços complementares – foram fatores preponderantes para consolidar o entreposto da Ceasa de Contagem como o mais completo e também a mais moderno e organizado do Brasil.

Quase 100% dos hortifrutigranjeiros e outros produtos passam pela Ceasa de Contagem para serem distribuídos à po-pulação do estado. Sua atuação é funda-mental para o abastecimento alimentar, pois centraliza grande parte da produção

mineira, integrando a rede de comerciali-zação, distribuição e logística, do atacado e varejo.

A CeasaMinas abastece diariamente toda a cadeia de consumidores de Minas Gerais e de outros estados. Oferece inúme-ras vantagens e benefícios à população, na formação de preço, qualidade dos produtos e representa um fundamental suporte para apoio ao produtor no campo.

É importante que os mercados se for-taleçam e possam crescer e se modernizar, com benefícios para comerciantes, produto-res e também para os consumidores finais, pois todos ganham com o fortalecimento do comércio na Ceasa.