Boa Tarde!. Desenvolvendo Talentos Desenvolvendo Talentos Gertrudes Stanislauki [email protected].
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PILARES DO PROGRAMA
PERFORMANCE
Uma solução idealizada para potencializar os
resultados da empresa, por meio da elevação da
performance da equipe.
DESENVOLVIMENTO
Repleto de ferramentas para o desenvolvimento de
competências nos aspectos de conhecimento,
habilidades e atitudes.
Foco na aplicação prática de métodos, técnicas e
estratégias voltadas para desenvolvimento
profissional e de equipes.
PRODUTIVIDADE
FACILITADORAS
Pós graduada em Gestão de pessoas e Sócia da Integrada Soluções empresarias.
Ampla experiência em programas de capacitação empresarial com metodologia vivencial e foco em desenvolvimento de equipes e liderança.
Consultora credenciada junto à FIEMG e SEBRAE nas áreas de Liderança, Empreendedorismo, gestão de pessoas e sucessão e profissionalização de empresas familiares.
15 anos de experiência na área de gestão de pessoas, atuando em Desenvolvimento Organizacional, Elaboração e implantação de Polí�cas de RH, Recrutamento e Seleção, Gestão de Desempenho, Gestão do Clima, Treinamento e Desenvolvimento.
A formação de Valéria Andrade inclui graduação em Psicologia com especialização em Gestão de Pessoas e Coaching Execu�vo.
Atua como Coach execu�vo, Coach de liderança e Coach de talentos auxiliando pessoas a desenvolverem habilidades de alta performance.
VALÉRIA ANDRADE
Psicóloga e Coach
Ampla atuação em consultoria de gestão empresarial promovendo o alinhamento estratégico com foco em melhoria dos resultados organizacionais.
15 anos de experiência na área de gestão empresarial, atuando em Planejamento Estratégico, Indicadores de desempenho, Modelagem de Negócios, Gestão e análise financeira, Processos e Gestão da Informação e profissionalização de empresas familiares.
Pós-graduada em Gestão Estratégica e Sócia da Integrada Soluções empresarias.
Reconhecida experiência em capacitação empresarial nas áreas de estratégias e finanças empresariais. A profissional acumula cursos em en�dades de renome no Brasil e em Boston – EUA (Babson College Execu�ve Educa�on) nas áreas de estratégia empresarial, modelagem de negócios, finanças e indicadores.
Consultora credenciada junto à FIEMG e SEBRAE nas áreas de Modelagem de Negócios, Indicadores de Desempenho, Planejamento Estratégico.
CARLA REGINAAdministradora
NOSSAS CREDENCIAIS
1
2
3
Alavancar a evolução do grupo de trabalho, contribuindo para a construção de uma equipe e elevação de performance profissional individual e coletiva.
Apresentar conceitos e aplicação da inovação com foco em resolução de problemas.
Estimular a aplicação prática de ferramentas para gestão de tempo, aumento de produtividade e autogestão.
OBJETIVOS
ENGAJAR PESSOAS NA
BUSCA DE RESULTADOS,
ESTIMULANDO O
AUTODESENVOLVIMENTO,
ATUAÇÃO EM EQUIPE,
INOVAÇÃO E
PRODUTIVIDADE
O PROGRAMA
Pessoas: Um diferencial competitivo
Equipe engajada gerando resultados
Inovação aplicada a solução de problemas
Gestão inteligente do tempo e produtividade
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MÓDULO 1
Pessoas: um diferencial competitivo.
ü Desenvolvendo uma mentalidade de sucesso.
ü Identificando talentos pessoais e aplicando a favor
do negócio.
ü Resiliência e auto responsabilidade.
ü O poder da gratidão.
ü Competência profissional: a chave para o sucesso.
ü A arte de viver com propósito.
MÓDULO 2
Equipe engajada gerando resultados.
ü Diversidade nas equipes: crescendo com as diferenças.
ü Comunicação e assertividade: firmeza com leveza.
ü Integrando um time de sucesso.
ü Os desafios das equipes.
ü O exercício da pró-atividade.
ü Propósito do time: onde chegar?
MÓDULO 3
Inovação aplicada à soluçãode problemas.
ü Inovação: O que é, porquê, para quê e tipos.
ü Prototipagem como técnica para validação da
hipótese.
ü Problema x Solução: Técnicas e ferramentas
aplicadas à solução de problemas.
ü Design thinking aplicado ao negócio.
ü Técnica da empatia: Conceito e aplicação.
ü Validação da solução: Importância de testar as
hipóteses e registrar o aprendizado.
MÓDULO 4Gestão inteligente de tempo e
produtividade.
ü Administrando o que é urgente, importante e
circunstancial.
ü O uso do tempo a favor da produtividade: entrando
em ação.
ü Estabelecimento de metas e o gerenciamento de
resultados.
ü Atitude: Como vencer o vício da procrastinação.
ü Perpetuando resultados: Aplicação da melhoria
contínua.
ü Gestão da mudança.
METODOLOGIA
EXPOSIÇÃODIALOGADA
COACH EXERCÍCIOS EVIVÊNCIAS
FILMES PRÉ-WORK
DIÁLOGOS DE APRENDIZAGEM
ESTUDOSDE CASOS
PÍLULAS DO CONHECIMENTO
CARLA REGINA MARTINS
VALÉRIA IMACULADA ANDRADE
31 9 9126 [email protected]
31 9 9814 [email protected]
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