Aumente a carteira de clientes, mantenha um rígido controle orçamentário e diminua Turn Over investindo em uma gestão eficaz e estratégica

� Plano de Carreira Efetivo: Garanta Desempenho Diferenciado, Credibilidade e Visão Estratégica ao seu Negócio

� Supere o Maior Desafio do Seu Escritório: Conheça os Benefícios da Contratação de Profissionais Especializados para o Gerenciamento do Escritório e invista na Diminuição de Turn Over por meio da Valorização do Profissional

� Processo de Informatização do Judiciário (PJe): Descubra como superar os Impactos nos escritórios credenciados

� Governança Corporativa na Advocacia 3.0: Saiba Como Instituir uma Visão empreendedora e garanta a maximização dos resultados financeiros

� Sistema de Segurança da Informação Eficaz: Garanta a Minimização de Riscos e Prejuízos

� Entenda Como Otimizar o Controle Financeiro do Escritório, Saiba Como Otimizar seu Planejamento Anual e Garanta uma Gestão Orçamentária Eficiênte

� Atuação dos Correspondentes: Saiba Como Evitar Riscos de Erros em Processos na Atuação com Correspondentes e Técnicas de Subcontratação de Escritórios

� Marketing Jurídico – Envolvimento com o Cliente e Orientação de Pessoas: Faça Dessa Prática um Diferencial Competitivo

A 6ª Conferência Anual de Gestão de Escritórios de Advocacia traz uma nova proposta, MAXIMIZAÇÃO DE RESULTADOS

POR MEIO DE UMA GESTÃO ESTRATÉGICA! Participe desse benchmarking e saiba como posicionar o seu

escritório frente os desafios do mercado.6ª Conferência Anual

18 e 19 de Junho de 2013 - Espaço Milenium - São Paulo

Gestão de Escritórios de Advocacia

Seminário Pós-ConferênciaDepartamento Jurídico & Escritório de Advocacia

Avalie e Implemente Mudanças com as Melhores Práticas do Mercado, Aproxime as Realidades e

Garanta Benefícios Financeiros para Ambos

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AIDAR SBZALMEIDA BUGELLI E VALENÇA ADVOGADOS ASSOCIADOSANDOVER CONSULTORESASSOCIAÇÃO DE ESCRITÓRIOS DE ADVOCACIA EMPRESARIALAZEVEDO SETTE ADVOGADOSCOTS ADVOGADOSCSN - COMPANHIA SIDERÚRGICA NACIONALDURATEXGASPARINI DE CRESCI E NOGUEIRA DE LIMA ADVOGADOSGE APPLIANCES & LIGHTING

PARtICIPAÇÕES CONFIRMAdASGODOI BRASIL ADVOGADOS ASSOCIADOSGONÇALVES & GONÇALVES MARKETING JURÍDICOKÜSTER MACHADO ADVOGADOS ASSOCIADOSNATURA COSMÉTICOSNUMEN ITOAB/PEQUEIROZ CAVALCANTI ADVOCACIASIQUEIRA CASTROTOTVS ConsultingVAZ, BARRETO SHINGAKI & OIOLI ADVOGADOSVLI – LOGÍSTICA

Prezado (a) Profissional,

A gestão do escritório de advocacia deve ser realizada de maneira estratégica para que garanta diferenciais de mercado, para tanto, o escritório necessita diminuir Turn Over, controlar seu orçamento financeiro, realizar marketing eficaz, entre outras práticas. Para que esse ideal seja alcançado, reformulamos a renomada Conferência Anual de Gestão no Escritório de Advocacia, que irá contar com verdadeiros experts que irão expor os assuntos mais desafiadores para os envolvidos em sua gestão.

Nesse encontro você irá participar de uma palestra que trará a implementação de um plano de carreira efetivo, que garante credibilidade e visão estratégica ao seu negócio, discutirá sobre os benefícios da contratação de um profissional especializado para o gerenciamento do escritório e métodos para conquistar a valorização profissional e consequentemente, diminuição de Turn Over.

Você também irá participar de um painel exclusivo, focado na sua necessidade, que irá abordar as inovações tecnológicas para os escritórios de advocacia. Saberá como disseminar a visão empreendedora entre os sócios maximizando os resultados financeiros, analisará a governança corporativa na advocacia 3.0 e irá atualizar seus métodos de gestão.

Esse evento trará abordagens inéditas sobre minimização de riscos e prejuízos por meio de um sistema de segurança da informação eficaz e otimização de controle financeiro com planejamento anual e provisão de gastos. Bem como um painel que discutirá a atuação dos correspondentes, visando a diminuição de riscos de erros em processos, além de técnicas de subcontratação de escritórios, e uma abordagem aprofundada sobre o marketing jurídico, incluindo melhores práticas de coordenação de todas as ações e atividades institucionais do escritório.

Por fim, desenvolvemos um seminário pós conferência para ampliar ainda mais seus conhecimentos e networking, que trará como temática: Departamento Jurídico & Escritório de Advocacia: Avalie e Implemente Mudanças com as Melhores Práticas do Mercado, Aproxime as Realidades e Garanta Benefícios Financeiros para Ambos.

Participe da Conferência e do Seminário Pós Conferência, invista em uma gestão estratégica e eficaz e garanta diminuição do Turn Over, vasta carteira de clientes e controle orçamentário rígido. Este é o momento para focar no resultado!

Conto com sua presença!

Abraços,

Tamires Löw GonçalvesGerente de ProjetosInforma Group Latin America

Os fornecedores de softwares que possuem foco no gerenciamento eficaz e estratégico de Escritórios de Advocacia possuem grandes oportunidades de obter vantagem competitiva ao participarem desse evento.

Você poderá posicionar seu produto ou até mesmo apresentar um case de sucesso com a vantagem de poder falar com o público certo, em um ambiente cuidadosamente preparado para que você consiga interagir e apresentar sua empresa de uma maneira informal e descontraída.

Solicite uma proposta e conheça nossas opções. Entre em contato com Roberta Froeder no (11) 3017-6872 ou escreva para roberta.froeder@ibcbrasil.com.br.

9 Saiba como construir um sólido plano de carreira institucionalizando o crescimento e a evolução profissional do seu time e diminua o turn over

9 Saiba quais são as inovações tecnológicas voltadas para os escritórios de advocacia

9 Entenda como funciona a obrigatoriedade do Processo Judicial Eletrônico nas diferentes regiões do país, e prepare-se já para as alterações na mensuração dos resultados no jurídico

9 Elabore um Relatório de Desempenho, com variações entre Real x Orçado, e defina o tipo de ações preventivas e corretivas adotar para atingir metas financeiras e operacionais.

9 Saiba se é necessário criar uma política de segurança aliada a alguma outra estratégia para manter seus dados seguros

9 Descubra como fazer com que o correspondente dê continuidade à filosofia do escritório a distância

9 Desenvolva um plano de marketing voltado para os pontos que necessitam de uma maior atenção e diminua falhas na gestão

9 Saiba como desenvolver indicadores para medir a gestão do escritório credenciado, bem como estabelecer SLA tanto para contratação do serviço terceirizado quanto para mensurar seu desempenho

9 Conclua o que falta para o escritório angariar grandes clientes e novas parcerias no mercado, e trabalhe para seu crescimento

9 Entenda como criar um painel de indicadores para o escritório terceirizado instituir um Ranking de melhor atendimento prestado baseado nos critérios: quantidade parcial de êxito, reversão de provisão, número de acordos e qualidade no atendimento

REALIZE BONS NEGÓCIOS!

POR quE vOCê PRECISA PARtICIPAR dEStE EvENtO:

Alteração da Programação: O compromisso da organizadora é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos de interesse por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa são decorrentes de caso fortuito ou força maior. Caso algum palestrante não possa comparecer, a organizadora empenhará os maiores esforços possíveis para substituir o palestrante ausente por outro apto a promover a discussão do tema, conforme programado. Contudo, tal empenho não implica em garantia da substituição.

Informações e Inscrições: www.informagroup.com.br/escritorio • Telefone: (11) 3017-6888 • E-mail: juridico@ibcbrasil.com.br

08h00 Recepção dos Participantes

08h50 Abertura da Conferência pelo Presidente de MesaDanny Fabrício Cabral Gomes, Diretor de Negócios na REDEJUR ASSOCIAÇÃO DE ESCRITÓRIOS DE ADVOCACIA EMPRESARIAL

09h00 Descubra Como Constituir um Plano de Carreira Efetivo e Retenha Bons Prossionais, Saiba Instituir e Fortalecer a Cultura do seu Escritório e Angarie uma Estrutura Apta a Superar os Desafios do Mercado Competitivo – Garanta Desempenho Diferenciado, Credibilidade e Visão Estratégica ao seu NegócioComo transformar seu escritório em um ambiente atrativo para os profissionais? Garantir crescimento e fazer com que o advogado se sinta parte da organização são alguns dos caminhos, basta saber como implementar essas estratégias no escritório de advocacia. Acompanhe:

� Saiba como construir um sólido plano de carreira institucionalizando o crescimento e a evolução profissional do seu time e diminua o turn over

� Obtenha credibilidade dos seus clientes com a evolução de um corpo jurídico estruturado nos valores, missão e cultura do escritório

� Posicione-se de maneira diferenciada no mercado investindo nas expectativas de crescimento profissional e intelectual de todo os funcionários

Guilherme Amaral, SócioAIDAR SBZ

10h00 Coffee Break e Networking

10h30 Conheça os Benefícios da Contratação de Profissionais Especializados para o Gerenciamento do Escritório, Saiba Quais Programas são mais Eficiêntes na Diminuição de Turn Over, Invista na Valorização do Profissional e Gestão do Conhecimento – Supere o Maior Desafio do Seu Escritório!Os escritórios necessitam, a cada dia, se profissionalizar mais para reverter turn over alto, elaborar estratégias de gestão do conhecimento e valorização profissional. Para tanto, muitos estão contratando profissionais da administração para fazer a gestão desse amplo mercado. Veja nessa apresentação:

� Descubra quais são as vantagens e desvantagens de contratar um profissional especializado para realizar a gestão do escritório

� Conheça estratégias de remuneração, distribuição de lucros, bônus e plano de carreira

� Institua programas de motivação de equipe e saiba como estabelecer uma comunicação interna eficiente

� Descubra como o investimento em capacitação pode reter funcionários e diminuir turn over

� O que é valorizado dentro do escritório? Quanto pesa o salário? Faça uma avaliação interna e descubra quais são os pontos fortes e fracos da gestão do seu escritório

Simone Viana Salomão, GerenteTOTVS CONSuLTING

11h20 Debate sobre o Futuro da Tecnologia para os Advogados Conheça e Discuta Sobre as Inovações Tecnológicas Voltadas a Controle dos Processos, Indicadores de Desempenho, Contratos e Demais Documentos do Escritório de Advocacia e Garanta Benefícios na Mensuração do Provisionamento, Mais Segurança, Rapidez e Eficiência na Análise de Dados e Confecção de Relatórios Marcelo Castanha, Director | Legal Law Firms SoftwareTHOMSON REuTERS – NOVAPROLINk TECNOLOGIA

12h00 Almoço patrocinado por

13h00 Governança Corporativa na Advocacia 3.0 – Conheça Métodos de Alinhamento e de Comunicação Efetiva entre Sócios, Saiba Como Alavancar o Empreendedorismo nos Membros da Sociedade, Invista em um Planejamento Estratégico e Avaliações de Desempenho que irão Contribuir para o Aumento da Carta de Clientes e sua Confiança no Trabalho Realizado pelo EscritórioO grande desafio para o advogado moderno é superar e incorporar todas as mudanças e inovações, sem esquecer que uma comunicação efetiva entre seus partners, pensamento empreendedor e de negócio são ferramentas básicas para uma governaça corporativa eficiênte. Veja nesse painel:

� Invista na visão empreendedora dos sócios e estabeleça metas financeiras e operacionais objetivas para seu escritório

� Saiba como otimizar o desempenho jurídico e administrativo instituindo avaliações periódicas e planos de ação para seus resultados

� Adeque-se a Advocacia 3.0 adotando ferramentas e sistemas que aperfeiçoam os serviços prestados

Milton Luiz Cleve Küster, Sócio DiretorkÜSTER MACHADO ADVOGADOS ASSOCIADOS

13h40 Saiba como Instituir um Sistema de Segurança da Informação Eficaz e Fuja dos Receios Gerados pela Evolução Tecnológica, Conheça as Ferramentas mais Utilizadas pelos Escritórios de Advocacia e Garanta a Minimização de Riscos e Prejuízos A evolução tecnológica nos permite manusear todos os dados e processos que compreendem a gestão do escritório de maneira prática, entretanto, perigosa, já que tais informações podem parar nas mãos de pessoas indesejadas. Acompanhe:

� Conheça as tendências de soluções para segurança da informação considerando as especificidades dos escritórios de advocacia

� Saiba se é necessário criar uma política de segurança aliada a alguma outra estratégia para manter seus dados seguros

� Conheça ferramentas geradoras de senhas e beneficie-se dessa nova estratégia de segurança

� Saiba qual é a melhor alternativa: Manter um profissional de TI externo ou interno

Márcio Cots, Sócio Titular COTS ADVOGADOSEthienni Martins, Diretor ExecutivoNuMEN IT

14h30 Saiba qual é a Importância de Manter um Profissional Específico e Especializado para Realizar o Controle Financeiro do Escritório, Saiba Como Otimizar seu Planejamento Anual e Garanta uma Gestão Orçamentária EficiêntePara que o escritório se desenvolva de maneira competitiva, este deve estar munido de ferramentas que possibilitam calcular margem do negócio e sua rentabilidade. Acompanhe como os escritórios de advocacia devem atuar para gerar rentabilidade máxima para seus negócios e se estabelecer no mercado:

� Monte o Orçamento Anual do seu escritório. Conheça as técnicas para projetar Receitas, Despesas e Fluxo de Caixa.

� Elabore um Relatório de Desempenho, com variações entre Real x Orçado, e defina o tipo de ações preventivas e corretivas adotar para atingir metas financeiras e operacionais.

Terça-Feira, 18 de Junho de 2013

Informações e Inscrições: www.informagroup.com.br/escritorio • Telefone: (11) 3017-6888 • E-mail: juridico@ibcbrasil.com.br

� Saiba como estruturar e organizar a área financeira do escritório, as políticas e procedimentos mais adequadas e parâmetros de desempenho para o Faturamento, Cobrança, Contas a Pagar e Capital de Giro (adiantamentos x reembolsos de clientes)

Felipe Adaime, Consultor ANDOVER CONSuLTORES

15h20 Pondere os Desafios da Advocacia de Massa, Analise os Bastidores da sua Gestão e Adote Práticas Concretas para Otimização de Recursos e Aumento no Índice de Sucesso das DemandasEsta exposição será uma grande oportunidade para que os executivos de departamentos jurídicos estudem as estratégias adotadas por um escritório especializado na gestão de grandes volumes de contencioso e adaptem para a sua realidade as melhores práticas empregadas. Veja quais tópicos nortearão a apresentação:

� O que se entende por advocacia de massa? O nascimento do mass litigation

� A alta tecnologia a serviço da advocacia de massa � As relações com o cliente: parceiros no negócio e na gestão � A contribuição do departamento jurídico das empresas no

desenvolvimento dos escritórios de massa � A gestão das carteiras – a moderna ferramenta da controladoria

jurídica � O mapeamento e o monitoramento dos setores de risco � O relacionamento com os Tribunais

Executivo à confirmarCORBO

16h00 Coffee Break e networking

16h30 Atuação dos Correspondentes: Saiba Como Evitar Riscos de Erros em Processos na Atuação com Correspondentes, Conheça Seguros Estipulados pelos Escritórios de Advocacia que Trazem mais Segurança para o Cliente, Institua Técnicas de Subcontratação de Escritórios e Envolva-o no Processo, Saiba Qual é o Impacto da Virtualização dos Processos na Utilização de Correspondentes e Entenda se Valerá a Pena Continuar Investindo Nessa PráticaA defesa de clientes em todo o território nacional exige que as bancas estejam presentes nas centenas de varas espalhadas pelos estados. Para realizar essa tarefa é necessária a contratação de pequenos escritórios e advogados autônomos que prestam serviços em locais afastados. O trato com correspondentes demanda cuidado redobrado, já que a distância e a falta de entrosamento com o cliente podem comprometer a qualidade do serviço oferecido. Acompanhe uma discussão profunda sobre os desafios, riscos e sobre o futuro dessa atuação.

� Saiba o que exigir de atuação do correspondente e cobre seus resultados de maneira efetiva

� Como contratar um correspondente? – Entenda como diminuir riscos na sua escolha

� Descubra como fazer com que o correspondente dê continuidade à filosofia do escritório a distância

� Faturamento e despesas: Conheça técnicas para equilibrar os custos dos correspondentes

� Discuta o futuro dos correspondentes com a informatização do judiciário

Carlos Harten, Sócio Diretor QuEIROZ CAVALCANTI ADVOCACIAPresidente da Comissão de Direito SecuritárioOAB/PE

17h30 Marketing Jurídico – Envolvimento com o Cliente e Orientação de Pessoas: Saiba Como Otimizá-lo, Coordenando e Suportando Todas as Ações do Escritório, Executando Atividades Institucionais e Faça Dessa Prática um Diferencial Competitivo Discuta a abrangência e a relevância da prática do marketing jurídico, entenda qual é a melhor maneira de colocá-lo em prática e ganhe a confiança e credibilidade dos seus clientes. Saiba quais serão os assuntos discutidos:

� Conheça os benefícios do trabalho realizado por um profissional de marketing ou de uma consultoria especializada e defina se essa é a melhor opção para seu escritório

� Desenvolva um plano de marketing voltado para os pontos que necessitam de uma maior atenção e diminua falhas na gestão

� Utilize o Marketing Jurídico para ampliar seu número de clientes e ratificar parcerias

� Entenda como os escritórios podem utilizar as redes sociais e discuta se essas ferramentas trarão resultados se inseridas na sua realidade

� Conheça técnicas para monitorar ações e analisar resultados e foque na estratégica correta

Carlos Fernando Siqueira Castro, Sócio e Partner SIQuEIRA CASTROMarco Antonio P. Gonçalves, Consultor de marketing e desenvolvimento de negóciosGONÇALVES & GONÇALVES MARkETING JuRÍDICO

18h30 Encerramento da Conferência

Painel de Discussão

Envie suas dúvidas sobre os temas abordados para tamires.goncalves@ibcbrasil.com.br. Elas serão transmitidas aos palestrantes que irão desenvolver apresentações totalmente

focadas na sua necessidade.

PARtICIPE dO GRuPO FÓRuM JuRÍdICO

08h30 Recepção dos Participantes

08h50 Abertura do Seminário pelo Presidente de MesaDanny Fabrício Cabral Gomes, Diretor de Negócios na REDEJUR ASSOCIAÇÃO DE ESCRITÓRIOS DE ADVOCACIA EMPRESARIAL

09h00 departamento Jurídico vS Escritório Credenciado

Honorários, Indicadores de desempenho e Parceria: transforme esses Problemas em Soluções!

Debata como a Pressão dos Departamentos com Foco na Maximização dos Resultados Financeiros Pode Angariar Benefícios para os Escritórios, Entenda como Motivar o Terceirizado e Estreite o Relacionamento entre Escritório e Jurídico, Saiba como Aproximar as Realidades e Garanta Benefícios Financeiros para Ambos

Saber atender as demandas do cliente é a grande questão para os escritórios credenciados. Para que o trabalho desenvolvido entre departamento jurídico e terceirizado seja benéfico para ambas às partes, deve-se ter em mente que essa relação não poderá ser distante e que o escritório deve estar alinhado a realidade e métricas do departamento. Discuta nesse espaço os pontos mais críticos dessa relação.

� Saiba como a capacidade técnica e de atendimento ao cliente podem ser analisadas no seu escritório e mantenha indicadores em paralelo com os departamentos jurídicos

� Descubra como trabalhar em conjunto com os departamentos jurídicos na alimentação de softwares que mensuram indicadores e demonstre sua capacidade e integração com o departamento

� Saiba como desenvolver indicadores para medir a gestão do escritório credenciado, bem como estabelecer SLA tanto para contratação do serviço terceirizado quanto para mensurar seu desempenho

� Defina indicadores realmente eficazes para mensurar capacidade técnica, atendimento ao cliente e acordos com êxito do escritório credenciado

� Debata a inter-relação entre cliente e fornecedor e transforme o escritório em uma peça fundamental no delineamento da estratégia da organização

Claudia Luisi, Gerente Administrativa Jurídica DJuR - DIRETORIA JuRÍDICACSN - COMPANHIA SIDERÚRGICA NACIONALJose Barreto da Silva Neto, SócioVAZ, BARRETO SHINGAkI & OIOLI ADVOGADOSSilvia Bugelli, SóciaALMEIDA BuGELLI E VALENÇA ADVOGADOS ASSOCIADOS

11h30 Coffee Break e Networking

12h00 Inovação no Atendimento: Entenda Quais são as Inovações Utilizadas Pelos Escritórios Terceirizados para Atender os Departamentos Jurídicos de Maneira Personalizada, Amplie seu Conhecimento e Fidelize, de uma vez, sua Carteira de Clientes Agora que você já sabe o que o departamento jurídico pode fazer para ratificar a parceria com o terceirizado, falta entender o que os escritórios tem feito para fidelizar seus clientes. Acompanhe nessa apresentação, as maneiras mais eficazes de trazer a satisfação do seu cliente e conquistar mais nomes para sua carteira, ampliando seu trabalho e angariando a confiança do mercado.

� Conheça as táticas mais bem sucedidas de personalização de atendimento ao cliente

� Conclua o que falta para o escritório angariar grandes clientes e novas parcerias no mercado, e trabalhe para seu crescimento

� Saiba como utilizar parcerias antigas para otimização de novas, amplie a reputação do escritório garantindo a credibilidade do mercado

Marco Aurelio Brasil, PartnerSÓCIO NO GODOI BRASIL ADVOGADOS ASSOCIADOSAntonio Massinelli, Diretor Executivo JurídicoDuRATEX

13h30 Almoço patrocinado por

14h30 Construção de Relacionamento: Defina a Melhor Alternativa de Contratação de Escritório Terceirizado, Entenda como Incluir o Terceiro na Cultura da Organização e Construa um Relacionamento de Parceria Para que a relação entre escritório tercerizado e departamento jurídico seja de confiança e traga os resultados esperados, ambos devem aderir a uma comunicação efetiva. Integrar o escritório na realidade do negócio e na cultura da organização também são fatores importantíssimos na constução de uma parceria. Acompanhe nessa apresentação, casos de sucesso de escritórios terceirizados que se tornaram reais business partner

� Discuta sobre a lógica de contratação e remuneração de terceiros que trazem benefícios para ambas as partes e ratifique o bom relacionamento

� Conheça os “7 critérios para contratação” e amplie as chances de encontrar um terceiro que preste os serviços da maneira que sua empresa necessita

� Inclua colaboradores chave do escritório terceirizado em eventos da organização e elimine barreiras de relacionamento

� Discuta sobre a necessidade do departamento jurídico quanto a contratação de escritórios de pequeno, médio e grande porte, acerte na escolha!

Helena Najjar Abdo, SóciaGASPARINI DE CRESCI E NOGuEIRA DE LIMA ADVOGADOSIanda Silva, Diretora Jurídica e de Compliance GE APPLIANCES & LIGHTING Lucilene Prado, Diretora JurídicaNATuRA COSMÉTICOS

16h00 Ranking de Escritórios terceirizados: Descubra Como o Departamento Jurídico pode Realizar o Rankeamento dos Terceiros, e o que os Terceiros Devem Fazer para Estarem Listados no Topo da Classificação de Seus ClientesA classificação de escritórios terceirizados é uma prática cada vez mais utilizada pelos departamentos jurídicos, e é elaborada de acordo com a satisfação do cliente. Acompanhe nessa discussão, como realizar esse ranking apontando os pontos fortes do terceiro e as falhas que devem ser corrigidas para a continuidade da parceria, bem como os critérios utilizados para realizar essa classificação.

� Estabeleça metas individuais para cada terceiro, revise-as e realize acompanhamentos periódicos dos dados apurados

� Entenda como criar um painel de indicadores para o escritório terceirizado instituir um Ranking de melhor atendimento prestado baseado nos critérios: quantidade parcial de êxito, reversão de provisão, número de acordos e qualidade no atendimento

� Saiba como ativar a alimentação sistêmica de compilados de informações e garanta a otimização de tempo na coleta de dados do escritório

� Alinhe-se as regras do departamento e garanta o espaço do seu escritório no topo das classificações

� Saiba como promover eventos e realizar bonificações e premiações para os mais bem listados e garanta a motivação do seu terceiro

Milton Nassau Ribeiro, Gerente Geral Jurídico e FiscalVLI – LOGÍSTICARicardo Azevedo Sette, SócioAZEVEDO SETTE ADVOGADOS

17h30 Encerramento do Seminário

Departamentos Jurídicos & Escritórios de Advocacia

Avalie e Implemente Mudanças com as Melhores Práticas do Mercado, Aproxime as Realidades e

Garanta Benefícios Financeiros para Ambos

Quarta-Feira, 19 de Junho de 2013

SeminárioPós-Conferência

Data:

Conferência: 18 e 19 de Junho de 2013Sem

inário Pós Conferência: 19 de junho de 2013

Local:M

ilenium Centro de Convenções

R. Dr. Bacelar, 1043 - Vila Mariana

São Paulo – SP

O Informa Group plc está presente no Brasil e na Am

erica Latina pelas m

arcas IBC e IIR. Planejamento e Organização dos eventos no

Brasil: IIR Informa Sem

inários Ltda.

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500 - 9991.000 - 1.999

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a de 5.000200 - 499

Nº de funcionários:

Autorizo o envio de informações da em

presa por todos os canais de comunicação.

Caso não queira receber informações, favor enviar e-m

ail para cadastro@ibcbrasil.com

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A inscrição será confirmada após a Organizadora receber esta ficha preenchida, assinada e

carimbada. CANCELAM

ENTOS E SUBSTITUIÇÕES: Os cancelamentos podem

ser feitos sem ônus

ou encargos até 10 dias antes do evento. Após esta data, as substituições podem ser feitas

sem ônus, m

as os cancelamentos terão um

a taxa administrativa de R$500,00. Em

todos os casos, solicitam

os informar a Organizadora sobre qualquer alteração até às 12h da véspera do

evento. Os inscritos que não cancelarem sua participação segundo as condições acim

a descritas, e não com

parecerem ao evento, serão cobrados no valor integral acordado. Todas as notificações devem

ser feitas por escrito pelo fax, e-m

ail ou endereço indicados nesta ficha. ALTERAÇÃO DE PROGRAMA:

O nosso comprom

isso é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos relevantes por palestrantes

habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito ou força m

aior. Na eventualidade de algum

palestrante não comparecer, envidarem

os maiores esforços possíveis para

substituir o executivo ausente por outro apto a promover a discussão do tem

a conforme program

ado. Contudo, tal em

penho não implica em

garantia da substituição. Ao assinar este documento, concordo

com os term

os acima pactuados. O Inform

a Group não se responsabiliza pelos objetos pessoais dos participantes durante o evento.

Assinatura e Carimbo da Em

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Nome de contato:

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Endereço:

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Estado: CEP:

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ASTERCARDDINERS

Pessoa de Contato:

Telefone para Informação do Cartão:

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Emissão de boleto restrita até 3 dias antes do evento. Após esta data, favor contatar

a Central de Atendimento pelo e-m

ail customer.service@

ibcbrasil.com.br ou telefone

11 3017 6888. A participação do inscrito estará condicionada à efetiva com

provação de pagamento da inscrição antes da realização do evento.

* 10 dias antes da data de realização do evento, entraremos em

contato por telefone para efetuarm

os a cobrança.Não envie os dados de cartão de crédito neste form

ulário ou por e-mail.

* Desconto não cumulativo, válido som

ente para inscrição e pagamento antecipados.

(1) ATENÇÃO: Os valores acima incluem

os impostos que devem

ser recolhidos pela fonte pagadora em conform

idade com a legislação vigente (Regulam

ento do ISS - Decreto 53.151/2012 da Secretaria M

unicipal de Finanças de São Paulo e o Regulamento do Im

posto de Renda – RIR/99).Pedim

os a gentileza de entrar em contato com

nossa central de atendimento para detalhes sobre o valor a ser pago para a IIR Inform

a Seminários, antes de efetuar o pagam

ento da inscrição.A PARTICIPAÇÃO DO INSCRITO NO EVENTO SOM

ENTE SERÁ PERMITIDA APÓS A COM

PROVAÇÃO DE PAGAMENTO DA INSCRIÇÃO ANTES DA REALIZAÇÃO DO EVENTO. PORTANTO M

ESMO QUE A

INSCRIÇÃO TENHA SIDO EFETUADA E O PAGAMENTO NÃO TENHA SIDO REALIZADO E NÃO CONSTE PEDIDO DE CANCELAM

ENTO, O INSCRITO DECLARA ESTAR CIENTE DA COBRANÇA DA INSCRIÇÃO.

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Conferência + Seminário

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R$ 3.695,00R$ 400

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