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Estratégias Para Reter Talentos
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8/18/2019 Estratégias Para Reter Talentos
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É necessário captar o melhor talento para a empresa, mastambém desenvolver estratégias para retê-lo
Reter o talento é uma tarefa fundamental, não basta apenas construir uma equipe sólida, é
necessário desenvolver estratégias para que as pessoas sintam-se bem em seu posto de trabalho,decidam permanecer na organização e não optem por outro emprego. Deve-se considerar que osempregados mudam-se por motivaçes intr!nsecas e e"tr!nsecas e procurar oferecer incentivos quesatisfaçam grande parte das e"pectativas dos colaboradores.
#s pessoas a cargo da gestão de pessoal devem estabelecer um plano de incentivos que permitamotivar os empregados para dar o melhor de seu talento e lhes anime a permanecer trabalhando
para a organi$ação.
% portal masquenegocio.com recomenda que antes de estabelecer um plano de incentivos devemosestabelecer um objetivo a ser alcançado. &aso se dese'a melhorar o ambiente de trabalho, serão
aplicadas diferentes estratégias a um plano com o que se dese'a melhorar o rendimento dosempregados ou reter o talento.
Deve-se considerar se serão oferecidos incentivos aos indiv!duos ou aos grupos e determinar o tipode condutas que serão premiadas dependendo do ob'etivo a ser alcançado. (rincipalmente, deve-seconseguir que toda a equipe considere que as meta podem ser alcançadas, de outro modo as
pessoas poderiam sentir-se e"clu!das.
) indispensável conhecer nossa equipe e suas necessidades, para e"por incentivos que realmentecausem impacto. Deve-se entender o que os colaboradores desejam para oferecer incentivos queos motivem a alcançar as metas e"postas. (odem ser estabelecidos pr*mios em forma de b+nus oudinheiro, melhorar a infraestrutura de trabalho, envolver a equipe em atividades recreativas, felicitar ou e"por reconhecimentos entre a equipe, oferecer maior responsabilidade, programas de formação,horários mais fle"!veis ou gerar metas para a equipe. #s opçes são muitas, mas sempre atentandoque as recompensas devem estar ligadas aos interesses dos colaboradores.
#lguns estrategistas consideram que estratégias de maior efetividade consistem em dar aoempregado uma ideia do impacto que seu trabalho terá na sociedade, envolv*-lo no trabalho deequipe e dar liberdade para criar soluções para fa$er melhor seu trabalho. Dessa forma, ocolaborador sente-se importante e ao mesmo tempo melhora sua produtividade e seu ambiente detrabalho.
odas as medidas adotadas devem ser avaliadas para medir sua efetividade ou modificadas paraobter melhores resultados. %s estudantes da área de mpresas da /012R procuram pesquisarsobre os métodos mais efetivos para reter o talento nas empresas
http://www.funiber.org/areas-de-conocimiento/organizacion-empresarial-desarrollo-directivo-rrhh/http://www.funiber.org/http://www.funiber.org/http://www.funiber.org/areas-de-conocimiento/organizacion-empresarial-desarrollo-directivo-rrhh/