Experiencias Endomarketing

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endomarket i ng 2. 0 15 di cas de uma experi ênci a

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15 dicas sobre projetos social media em estratégias de endomarketing e comunicação 2. 0 dentro das empresas

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e ndomar ke t i ng 2. 015 di c as de uma e xpe r i ê nc i a

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e nt e nda o c e nár i o da e mpr e s ae nt e nda o c e nár i o da e mpr e s a

. . . gas t e s ol a de s apado, pe r c or r a dos . . . gas t e s ol a de s apado, pe r c or r a dos c or r e dor e s a c oz i nha, anot e t udo.c or r e dor e s a c oz i nha, anot e t udo.

voc ê de s c obr i r á c oi s as i mpr e s s i onant e svoc ê de s c obr i r á c oi s as i mpr e s s i onant e s

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s ai ba que m é a audi ê nc i as ai ba que m é a audi ê nc i a

I s s o f az a di f e r e nç aI s s o f az a di f e r e nç a

•Perfil•Idade média•Estilo de vida•Características

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ouç a, ouç a, ouç aouç a, ouç a, ouç a

. . . e pe r gunt e par a as pe s s s oas. . . e pe r gunt e par a as pe s s s oas

• Pr obl e mas• Ne c e s s i dade s• De s af i os• De s e j os

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abr a a t ampa das c ai xasabr a a t ampa das c ai xas

. . . mos t r e os c onc e i t os. . . mos t r e os c onc e i t os e a f or ç a do 2. 0 e a f or ç a do 2. 0

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de f i na s e u obj e t i vode f i na s e u obj e t i vo

. . . quando voc ê não s abe . . . quando voc ê não s abe a di r e ç ão, t odos os a di r e ç ão, t odos os c ami nhos l e vam a l ugar c ami nhos l e vam a l ugar ne nhum ne nhum

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e s c ol ha a e s t r at é gi ae s c ol ha a e s t r at é gi apr e mi s s as , mi l e s t one s , e t apas , at i vi dade s e pr e mi s s as , mi l e s t one s , e t apas , at i vi dade s e r e s pons áve i s . Tudo de ve e s t ar s ob o guar da-r e s pons áve i s . Tudo de ve e s t ar s ob o guar da-c huva de uma c ampanhac huva de uma c ampanha

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O “e i xo” s e r á o e pi c e nt r o da mudanç aO “e i xo” s e r á o e pi c e nt r o da mudanç a

. . . ge r al me nt e um bl og é o mai s . . . ge r al me nt e um bl og é o mai s i ndi c ado, mas de i xe as pe s s oas i ndi c ado, mas de i xe as pe s s oas opi nar e m opi nar e m

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or gani z e a ar qui t e t ur a da i nf or maç ãoor gani z e a ar qui t e t ur a da i nf or maç ão

. . . s ome nt e por ár e as , o r e s t o os . . . s ome nt e por ár e as , o r e s t o os c ol abor ador e s c ons t r oe m c ol abor ador e s c ons t r oe m

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Processos, processos, processos...

Os me nos bur oc r át i c os pos s í ve i s Os me nos bur oc r át i c os pos s í ve i s

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Abr a as por t as da TIAbr a as por t as da TI

Em mui t as e mpr e s as a i nt e r ne t é bl oque ada por Em mui t as e mpr e s as a i nt e r ne t é bl oque ada por que s t õe s de s e gur anç a, s e não abr i r , o pr oj e t o pár a.que s t õe s de s e gur anç a, s e não abr i r , o pr oj e t o pár a.

Li be r e : yout ube , s l i de s har e , l i nke di n, di gg, vi a6, de l i c i ous e e t cLi be r e : yout ube , s l i de s har e , l i nke di n, di gg, vi a6, de l i c i ous e e t c

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Lanç ame nt oLanç ame nt o

l i gue a TV, de s e nhe um pl ano de l anç ame nt o c om l i gue a TV, de s e nhe um pl ano de l anç ame nt o c om aç õe s 1. 0 de i mpac t o, i s s o aj uda a ve nc e r o aç õe s 1. 0 de i mpac t o, i s s o aj uda a ve nc e r o

de s af i o de s af i o

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Tr e i name nt o Tr e i name nt o

. . . f oc o na pr át i c a e na . . . f oc o na pr át i c a e na e xpe r i ê nc i a de us o, t odos s e e xpe r i ê nc i a de us o, t odos s e

e nc ant ar ãoe nc ant ar ão

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Ac ompanhe , or i e nt e e s e pr e c i s ar pe gue na mãoAc ompanhe , or i e nt e e s e pr e c i s ar pe gue na mão

. . . é as s i m me s mo, i gual a pr i me i r a bi c i c l e t a, . . . é as s i m me s mo, i gual a pr i me i r a bi c i c l e t a, no i ní c i o, as pe s s oas pr e c i s am de mui t a no i ní c i o, as pe s s oas pr e c i s am de mui t a

or i e nt aç ão or i e nt aç ão

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Aval i e pe r i odi c ame nt eAval i e pe r i odi c ame nt e

Se mpr e é bom aval i ar a Se mpr e é bom aval i ar a e vol uç ão do pr oj e t o e s e e vol uç ão do pr oj e t o e s e ne c e s s ár i o r e di r e c i one a ne c e s s ár i o r e di r e c i one a

e s t r at é gi a. e s t r at é gi a.

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Re c onhe c i me nt oRe c onhe c i me nt o

I nc e nt i ve t odos e pr e mi e os I nc e nt i ve t odos e pr e mi e os me l hor e s , f az par t e do pr oc e s s o me l hor e s , f az par t e do pr oc e s s o

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