Gerenciamento Competencias

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21/03/2015 1 Liderança e gestão de pessoas Prof. Germano Glufke Reis Liderança e gestão de pessoas Observa diferenças (quais?) Adequa estratégias de ação A estratégia depende da tarefa/entrega em questão Por exemplo… O grau em que uma pessoa é capaz (competências) e está motivada para desempenhar uma tarefa específica Capacidades para entregar + Motivação = Prontidão para a entrega/desempenho CE + M = PE ( ou readiness – R) Estar pronto para entregar/ desempenhar

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  • 21/03/2015

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    Liderana e gesto de pessoas Prof. Germano Glufke Reis

    Liderana e gesto de pessoas

    Observa diferenas (quais?)

    Adequa estratgias de ao

    A estratgia depende da tarefa/entrega em questo

    Por exemplo

    O grau em que uma pessoa capaz (competncias) e est motivada para desempenhar uma tarefa especfica

    Capacidades para entregar + Motivao = Prontido para a entrega/desempenho

    CE + M = PE ( ou readiness R)

    Estar pronto para entregar/ desempenhar

  • 21/03/2015

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    Treinamento

    Capacidade para entregar (CE) depende de

    Portflio de aes de desenvolvimento:

    Aes formais:

    Educao continuada

    Treinamento

    Educao

    bsica

    Aes informais: Grupos de trabalho Trabalho com

    a comunidade Coaching Estgios Visitas Rodzios Auto- instruo

    Treinamento

    Experincia

    Percepo do papel (e expectativas)

    Compreenso do todo

    Capacidade para entregar (CE) depende de

    Motivao (M) depende de

    Vontade de fazer, gostar da tarefa ou entrega em questo

    Incentivos e perspectivas

    Segurana

    Auto-confiana

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    Estratgias de liderana

    PE1 (R1): CE baixa e M baixa E1: Direo PE2 (R2): CE baixa e alguma M E2: Orientao PE3 (R3): Alta CE e baixa M E3: Estimular/ encorajar/ redirecionar PE4 (R4): Alto CE e alto M E4: Maior autonomia/ delegao

    Adotar estratgias distintas para diferentes

    casos