GESTÃO DA LOGÍSTICA EMPRESARIAL

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GESTÃO DA LOGÍSTICA GESTÃO DA LOGÍSTICA EMPRESARIAL EMPRESARIAL Curso de Especialização 7ª edição CEA CEA 2009

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GESTÃO DA LOGÍSTICA EMPRESARIAL. Curso de Especialização 7ª edição CEA 2009. Logística na região de Campinas. A Globalização dos mercados (competição intensa) A busca por competência essencial Terceirização. - PowerPoint PPT Presentation

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GESTÃO DA LOGÍSTICA GESTÃO DA LOGÍSTICA EMPRESARIALEMPRESARIAL

Curso de Especialização 7ª edição

CEACEA2009

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Logística na região de CampinasLogística na região de Campinas• A Globalização dos mercados (competição intensa)• A busca por competência essencial Terceirização

A RMC é um dos maiores pólos industriais do país.

Em grande parte, este sucesso vem de sua infra-estrutura multimodal de excelência, que favorece as operações logísticas.

Neste contexto, a logísticalogística tem papel estratégico para gerar vantagem competitiva sustentável.

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Transportes e Armazenagem na RMCTransportes e Armazenagem na RMC

• Rodovias: só no sistema Anhanguera/Bandeirantes circulam mais de 50 mil veículos/dia.

• Ferrovias: 1300 vagões e 65 locomotivas/dia

• Aeroportos: Viracopos o maior de carga (em 2020 – Centro de logística integrada)

• Hidrovias: Tietê-Paraná até Piracicaba.

• Terminais de Carga: Terminal Boa Vista, maior entreposto graneleiro de carga seca da América do Sul.

• TI: só em Campinas estão instalados mais de 600 km de cabos de fibra ótica

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Perfil do profissionalPerfil do profissional

O perfil de atuação do profissional de logística encara desafios como:o Administrar portos, aeroportos, ferrovias , armazéns e terminais de carga.

o Lidar com gestão de movimentação, armazenagem e transportes.

o Atuar em processos de planejamento estratégico, compra de insumos, operações de manufatura, serviços, distribuição e atendimento ao cliente.

o Gerenciar o fluxo de informação e de produtos/serviços desde os fornecedores até o consumidor final.

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São empresas especializadas em prover soluções logísticas para terceiros.

• Elas são conhecidas com operadoras logísticas, pois tomam conta de toda a operação de abastecimento da linha de montagem, armazenamento e transporte dos produtos finais, inclusive para o mercado externo.

• O mercado brasileiro de operadores logísticos reúne algo em torno de 250 empresas. O potencial de faturamento deste mercado hoje é de cerca de R$ 20 bilhões..

GRANDES EMPRESAS LOGÍSTICASGRANDES EMPRESAS LOGÍSTICAS

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OBJETIVOOBJETIVO

• Capacitar e atualizar profissionais de diferentes setores empresariais, incentivando a pesquisa e o debate sobre questões relevantes e atuais da Logística Empresarial;

• Integrar os fundamentos teóricos com as melhores práticas da área logística, tornando o participante apto para atuar nas atividades de operações intra e entre empresas;

• Trabalhar os processos e conceitos de tomada de decisão na área de Logística, tornando o participante apto para atividades de gestão.

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Público Alvo- Profissionais graduados em qualquer área

do conhecimento, que desejem adquirir conhecimento sobre as melhores práticas de gestão e operação logística.

- Profissionais graduados em administração, que visem aprimorar seus conhecimentos e abrir novas possibilidades de atuação em gestão e operação logística de empresas.

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Corpo docenteCorpo docente

• Composto por Mestre e Doutores com formação acadêmica nas áreas de Administração, Engenharia da Produção, Pesquisa Operacional.

• Profissionais com experiência prática, advindos de empresas ligadas aos setores da industria, serviço e governo.

• Profissionais com relacionamento com entidades e associações logísticas e de transporte.

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Resultados & informaçõesResultados & informações

• Com as seis edições do curso, pode-se destacar:– 100 especialistas formados e cerca de 30 trabalhos

concluídos.– Atualmente, está em andamento um turma da 6ª

edição que deverá concluir em Julho de 2009.

• Abertura de inscrição para nova turma, com início em Agosto/2009, deve estar disponível a partir de Maio/2009 no site da PUC.