GESTÃO DE PESSOAS Prof. Cárbio Waqued ASPECTOS BÁSICOS DA GESTÃO DE PESSOAS.
Gestão de pessoas
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Quem Avalia o Desempenho das Pessoas?
Acadêmicas : Bruna Tarcia Diana Teixeira
Francine Albano Thabata Maccari Valéria Caetano
Quem avalia o Desempenho?
O principal interessado na avaliação do desempenho é o próprio colaborador, e também a organização.
Seria melhor haver um sistema simples de avaliação no qual o próprio cargo ou trabalho proporcionasse a retroação do ocupante, sem necessidade de intermediários ou terceiros
Próprio Colaborador
O ideal seria que cada colaborador avaliasse o seu próprio desempenho tomando por base alguns referenciais como critérios para evitar a subjetividade implícita no processo.
Nessas organizações se utiliza intensamente a auto-avaliação do desempenho, em que cada pessoa se avalia constantemente quanto à sua performance, eficiência e eficácia, tendo em vista determinados parâmetros fornecidos pelo seu superior ou pela tarefa.
Gerente
Cada vez mais a complexidade da organização está a exigir maior competência de seus executivos, mais objetividade na sua ação gerencial e maiores atribuições de responsabilidades pelo sucesso da organização e de cada um individualmente.
Indivíduo e Gerente
O gerente é o elemento de guia e orientação, enquanto o colaborador avalia o seu desempenho em função da retroação fornecida pelo gerente.
Equipe do Trabalho
A própria equipe de trabalho avalia o desempenho de cada um de seus membros e programas, e identifica com cada um quais as providências que precisam ser tomadas.
Avaliação 360º
Constitui a consolidação das observações e análises do avaliador sobre o desempenho do funcionário avaliado, levando em conta o comportamento expresso em termos técnico e comportamental.
Avaliação para Cima
Permite que os funcionários também avaliem o desempenho de seu supervisor, o que ajuda a quebrar barreiras.
A Comissão de Avaliação do Desempenho
Em algumas organizações a avaliação de desempenho é atribuída a uma comissão especialmente designada para este fim e constituída de elementos pertencentes a diversos órgãos ou departamentos.
A avaliação neste caso, é coletiva, e cada membro terá igual participação e responsabilidade nos julgamentos.
Órgão de RH
O órgão de RH assume totalmente a responsabilidade pela avaliação de desempenho de todas as pessoas na organização.
As informações sobre o desempenho passado das pessoas são obtidas com cada gerente, processadas e interpretadas, gerando relatórios ou programas de providências que são coordenados pelo órgão de RH.
Referências
CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas. 3 ed. São Paulo: Elsevier, 2009.
LUCENA, Maria Diva da Salete. Avaliação de desempenho- métodos e acompanhamento. São Paulo, McGraw-Hill, 1977.
SIQUEIRA, Wagner. Avaliação de desempenho: como romper amarras e superar modelos ultrapassados. Rio de Janeiro: Reichmann & Affonso, 2002.
OBRIGADA!!