Gestão de pessoas

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FACULDADE DE SORRISO FAIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO José Conceição Mendes Patricia Flor de Oliveira Tânia Bonete Gestão de Pessoas SORRISO/MT SETEMBRO DE 2013

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Gestão de Pessoas nas Organizações é uma ajuda para o estudo voltado ao aprofundamento do conhecimento teórico e à compreensão das práticas organizacionais. Os conhecimentos gerados enfatizarão as dimensões humanas, que cada vez mais precisam ser compreendidas no contexto do trabalho, bem como as dimensões organizacionais que englobam as práticas de gestão de conhecimento e pessoas. As relações de trabalho, compreendendo o mapeamento do novo território de trabalho em sua cadeia: produção, distribuição e consumo.

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Page 1: Gestão de pessoas

FACULDADE DE SORRISO – FAIS

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

José Conceição Mendes

Patricia Flor de Oliveira

Tânia Bonete

Gestão de Pessoas

SORRISO/MT

SETEMBRO DE 2013

Page 2: Gestão de pessoas

Gestão de Pessoas nas Organizações é uma ajuda para o estudo voltado ao

aprofundamento do conhecimento teórico e à compreensão das práticas

organizacionais. Os conhecimentos gerados enfatizarão as dimensões humanas,

que cada vez mais precisam ser compreendidas no contexto do trabalho, bem

como as dimensões organizacionais que englobam as práticas de gestão de

conhecimento e pessoas. As relações de trabalho, compreendendo o

mapeamento do novo território de trabalho em sua cadeia: produção,

distribuição e consumo.

Hoje a área de Recursos Humanos está associada à área que administra a

empresa. Recursos Humanos de uma empresa tem que ser responsável por toda

a infraestrutura oferecida ao colaborador para que possa desempenhar bem a sua

função, desde a sua contratação, treinamento e monitoramento. Estas vantagens

são abordadas sobre os Programas de Incentivos, destacando sua importância

tanto aos colaboradores quanto às organizações. Atuar no mercado competitivo,

dinâmico faz com que as organizações necessitem cada dia mais de pessoas

interessadas e comprometidas.

Os programas de Incentivos são usados como ferramentas para o melhor

gerenciamento de pessoas, pois estimulam os colaboradores a atingir objetivos e

metas, assim reconhecem-los pelos desempenhos e valorização pela

organização.

De acordo com o estudo do texto avalia assim: Não basta remunerar as

pessoas pelo tempo dedicado a organização, mas sim pelo desepenho atual e

alcançar metas e resultados desafiantes. (CHIAVENATTO,2004,P.288)

Fica bem clara a relação entre pessoas e organizações, sendo que as

pessoas fazem contribuições na forma de trabalho, dedicação, esforço, tempo,

etc. E assim recebem em troca incentivos na forma de salário, benefícios,

reconhecimento, promoções, prêmios, etc.

Conclusão, para a sobrevivencia meio a globalização é necessário que as

organizações entendam que o principal elemneto responsável por seu sucesso ou

fracasso são as pessoas que nelas são reconhecidas por executarem os processos

que ajudam no crescimento profissional. Reconhecimento e motivação farão

com que as empresas obteam maior sucesso.