Gestão de Recursos Humanos

Administração de Recursos HumanosProf (a): Daniely Freitas

Equipe

Introdução

O trabalho irá relatar a importância do treinamento e desenvolvimento das pessoas dentro de uma organização.

Através da identificação das competências individuais que se é possível obter bons resultados, treinando cada um utilizando suas habilidades e seus conhecimentos para uma maior produtividade e um bom desempenho nas atividades exercidas.

Desenvolvimento

Processo educacional de curto prazo aplicado de maneira sistemática e

organizada, através da qual as pessoas aprendem conhecimentos, atitudes e habilidades em função de

objetivos definidos.

Idalberto Chiavenato

O Treinamento de Pessoas

Conceito: Preparar as pessoas para desempenharem com excelência as funções do cargo que ocupam.

Processo de Treinamento

Recrutamento e Seleção

Encaminha ao treinamento informações de capacitação sobre novos funcionários.

Acompanhamento e Avaliação

Fornece informações sobre promoção, previsão de vagas com as necessidades de capacitação e

informações fornecidas por entrevistas de desligamento e avaliação de desempenho.

Administração de Cargos e de Remuneração

Canaliza informações inerentes aos cargos.

Controle Pessoal

Fornece informações sobre escolaridade, idade, questões trabalhistas e etc.

Administração de Benefícios

Troca de informações sobre relações sociofuncionais dos funcionários.

TR

EIN

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Objetivos do Treinamento

Aspecto Técnico: este tange os aspectos específicos da empresa direcionando o treinamento que será aplicado.

Aspecto Comportamental: a área de treinamento e desenvolvimento é responsável, tem informações prioritárias e valores que serão passados para os treinados.

O Desenvolvimento de Pessoas

Conceito: é o conjunto de experiências de aprendizagem proporcionadas intencionalmente pela organização para gerar crescimento pessoal e profissional do funcionário. Seu foco não é no cargo atual, e sim o futuro.

Instrumentos para o

Desenvolvimento de Pessoas

Treinamento

Coaching e

Mentoring

Gestão de Carreira

Responsabilidade Socio-

Ambiental

Gestão de Desempenh

o ou por

Competências

Rotação de

Funções

Feedback

IDP

Conclusão

Diante dos fatos mencionados pode-se constatar que o treinamento e o desenvolvimento são de suma importância para o crescimento organizacional, visando não apenas a organização em si, mas o desenvolvimento da equipe fazendo com que a mesma esteja interagida em todo processo sistemático.

Anexos

Referências Blibliográficas