Gestão Empresarial FATEC Pós Graduação Gestão de Custos ... · Vídeos/Jornais/Revistas; ......

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Elton Orris Gestão Empresarial ênfase em Marketing FATEC Pós Graduação Gestão de Custos Faculdade Internacional de Curitiba _______________________________________________________________ Gestor Empresarial Setor de Serviços Gestor de Projetos Setor de Serviços _______________________________________________________________ Curso Técnico de Administração Matemática Financeira/ Estatística/ Gestão Orçamentária/ Desenv. Projeto/ Economia/ Estocagem Curso Técnico de Informática Contabilidade Curso Técnico em Gestão Ambiental Matemática Aplicada Escola Técnica Prof. Virgulina Marcondes - COTECA

Transcript of Gestão Empresarial FATEC Pós Graduação Gestão de Custos ... · Vídeos/Jornais/Revistas; ......

Elton Orris

Gestão Empresarial – ênfase em Marketing

FATEC

Pós Graduação – Gestão de Custos

Faculdade Internacional de Curitiba

_______________________________________________________________

Gestor Empresarial – Setor de Serviços

Gestor de Projetos – Setor de Serviços

_______________________________________________________________

Curso Técnico de Administração

Matemática Financeira/ Estatística/ Gestão Orçamentária/ Desenv. Projeto/

Economia/ Estocagem

Curso Técnico de Informática

Contabilidade

Curso Técnico em Gestão Ambiental

Matemática Aplicada

Escola Técnica Prof. Virgulina Marcondes - COTECA

TEMAS A SEREM ABORDADOS

Definição de empreendedorismo;

Características do empreendedor;

Perfil do novo empreendedor no Brasil;

Dificuldades do empreendedor;

Definição de empregabilidade;

Os pilares da empregabilidade;

Tendências do mercado;

RECURSOS UTILIZADOS DURANTE A AULA

Debate em grupo de tendências de mercado e inovação de produtos e serviços

Vídeos/Jornais/Revistas;

FORMAS DE AVALIAÇÃO

Pesquisa em Grupo

Avaliação Individual

FORMAS DE RECUPERAÇÃO

Pesquisa Individual

Avaliação Individual

EMPREENDEDORISMO EMPREGABILIDADE MERCADO ATUAL

A palavra empreendedor tem origem na palavra

francesa, entreprendre, que significa "proceder". Em

um contexto de negócios, isso significa iniciar um

negócio

• Empreendedorismo colocado uma ênfase na inovação,

tais como:

novos produtos

novos métodos de produção

novos mercados

novas formas de organização

EMPREENDEDOR

10 CARACTERISTICAS

1º Busca de Oportunida-

de 2º Persistência

3º Correr Risco

calculado

4º Qualidade e

Eficiência

5º Comprome-

timento 6º Informação

7º Metas

8º Planejame-

nto

9º Persuasão

10º Independência

EMPREENDEDOR

10 CARACTERISTICAS

1º Busca

de Oportunida

de

2º Persistê

ncia Correr Risco

calculado

4º Qualidade e Eficiência 5º

Comprometimento

6º Inform

ação

7º Metas

8º Planejame-nto

9º Independ

ência

10º Persuas

ão

As dez características do empreendedor:

Busca de oportunidade e iniciativa. “se antecipar aos fatos e criar novas

oportunidades de negócios”

Persistência. “enfrentar os obstáculos decididamente”

Correr riscos calculados. “assumir desafios ou riscos moderados e responder

pessoalmente por eles”

EMPREENDEDOR

10 CARACTERISTICAS

1º Busca

de Oportunida

de

2º Persistê

ncia Correr Risco

calculado

4º Qualidade e Eficiência 5º

Comprometimento

6º Inform

ação

7º Metas

8º Planejame-nto

9º Independ

ência

10º Persuas

ão

As dez características do empreendedor: Exigência de qualidade e eficiência. “decisão de fazer sempre as expectativas de prazos e padrões de qualidade”

Comprometimento.

“com o cliente e com o próprio empresário”

Busca de informações. “busca pessoalmente, consulta especialistas, transforma as informações em conhecimento”

EMPREENDEDOR

10 CARACTERISTICAS

1º Busca

de Oportunida

de

2º Persistê

ncia Correr Risco

calculado

4º Qualidade e Eficiência 5º

Comprometimento

6º Inform

ação

7º Metas

8º Planejame-nto

9º Independ

ência

10º Persuas

ão

As dez características do empreendedor:

Estabelecimento de metas. “estabelece metas de longo e curto

prazo mensuráveis”

Planejamento e monitoramento sistemáticos.

“planeja e aprende a acompanhá-lo sistematicamente a fim de

atingir as metas a que se propôs

EMPREENDEDOR

10 CARACTERISTICAS

1º Busca

de Oportunida

de

2º Persistê

ncia Correr Risco

calculado

4º Qualidade e Eficiência 5º

Comprometimento

6º Inform

ação

7º Metas

8º Planejame-nto

9º Independ

ência

10º Persuas

ão

As dez características do empreendedor:

Persuasão e rede de contatos. “saber persuadir e utilizar sua rede de

contatos (Network) atuando para

desenvolver e manter relações comerciais”

Independência e autoconfiança. “busca autonomia em relação a normas e

procedimentos para alcançar o sucesso”

EMPREENDEDORISMO NO BRASIL

• Em 2010, 21,1 milhões desempenhavam alguma atividade

empreendedora.

• O Brasil registrou em 2010 a maior taxa de empreendedorismo entre os

países que integram o G20.

• Do total de empreendedores no país em 2010, 68% entraram no

mercado por oportunidade e 32% por necessidade.

• De cada 100 novos negócios, 25% optam pelo comércio.

• Em média 58,1%, gastam menos de R$ 10 mil para abrir um negócio.

“Nos Estados Unidos, por exemplo, os negócios abertos por oportunidade,

não por necessidade, chegam a 80%.”

Fonte Sebrae

PERFIL DO NOVO EMPREENDEDOR NO BRASIL

Mais experiência e dinheiro para investir

No que diferem os novatos da média dos empreendedores brasileiros.

Fonte: Sebrae

O novo empreendedor Média dos empreendedores brasileiros

Idade (média) 45 anos 30 anos

Graduados no ensino superior

100% (mais da metade tem MBA ou mestrado)

17%

Investimento Inicial 150.000 reais 20.000 reais

Porcentual na informalidade

zero 60%

DIFICULDADES ENCONTRADAS EMPREENDEDOR NO BRASIL

Poucos países oferecem tantos obstáculos aos novos empreendedores

quanto o Brasil.

A comparação com as médias da OCDE (organização que reúne os países

mais desenvolvidos)

Fonte: Banco Mundial / Sebrae

Tempo para registrar uma empresa em média

Numero de procedimentos burocrático

Carga de Impostos (em relação ao lucro)

Negócios que sobrevivem mais de cinco anos

Brasil 152 dias 18 52% 38%

Países OCDE 13 dias 6 18% 65%

EMPREGABILIDADE

O conceito de empregabilidade é extremamente simples, resume-se nas

respostas às seguintes perguntas:

Quanto a sua bagagem pessoal e profissional é interessante para o

mercado?

Que “diferenciais nobres” você possui quando comparado a outros

profissionais com uma formação e trajetória parecidas com a sua?

Quais as razões que justificam o desejo de uma empresa em ter você

como parte do capital estratégico/competitivo da organização?

O quanto a sua história de vida e de carreira falam mais alto que seu

currículo.

Os Seis Pilares da Empregabilidade

Adequação da profissão a vocação

Competência

Idoneidade

Saúde física e mental

Equilíbrio Financeiro

Networking

• Adequação da profissão à vocação (TALENTO).

• Competências

• Idoneidade (Conduta Ética)

• Saúde física e mental (Equilíbrio, desgaste)

• Networking (Relacionamentos)

TENDENCIAS DE MERCADO

Nenhuma empresa é melhor do que o seu administrador permite.

Perter Drucker

Resultados e recursos existem fora da empresa, não dentro dela.

Perter Drucker

Por que se alistar na marinha, se você pode ser um pirata?

Steve Jobs – Apple

Um produto precisa ser inovador o suficiente para se diferenciar

do resto, não tão inovador que o usuário não entenda.

Reid Hoddman - Linkedln

TENDENCIAS DE MERCADO

Com um mercado de trabalho competitivo, e uma economia

estável permitindo uma crescente no consumo de bens e serviços

por todas as classes sociais, a abertura de novos negócios se torna

atrativa e rentável para os novos empresários.

O profissional deve entender que sua entrada no mercado não

exclusivamente através de uma contratação, ele pode ingressar no

mercado se tornando um empregador.

REFERÊNCIAS

Sebrae - EMPRETEC

Empregabilidade – a Competência Necessária Para o Sucesso No Novo

Milênio – Autor: Carvalho, Pedro Carlos – Editora Alinea

Gestão do RH Por Competência e a Empregabilidade – Autor Neri,

Aguinaldo A. – Editora PAPIRUS

Aumente Sua Empregabilidade – Achamas, Sandra – Editora IDEA &

AÇÂO

Empreendedorismo – Dando Asas ao Espírito Empreendedor –

Chiavenato, Idalberto – Editora MANOLE