INTRODUÇÃO AO EMPREENDEDORISMO

UNIDADE II INTRODUÇÃO AO

EMPREENDEDORISMO

Profa. Agostinha Mafalda Barra de Oliveira

INTRODUÇÃO AO

EMPREENDEDORISMO • Evolução do empreendedorismo no Brasil e no

mundo

• Teorias do empreendedorismo

• Tipos de empreendedorismo

• Características do empreendedor


INTRODUÇÃO AO

EMPREENDEDORISMO

EVOLUÇÃO DO

EMPREENDEDORISMO NO

BRASIL E NO MUNDO Profa. Agostinha Mafalda Barra de Oliveira

O empreendedorismo

é uma revolução

silenciosa, que será

para o século XXI

mais do que a

revolução industrial foi

para o século XX (JEFFRY TIMMONS,

1990 apud DORNELAS,

2001, p.19).


O momento atual pode ser chamado de a

era do empreendedorismo, pois são os

empreendedores que estão eliminando

barreiras comerciais e culturais, encurtando

distâncias, globalizando e renovando os

conceitos econômicos, criando novas

relações de trabalho e novos empregos,

quebrando paradigmas e gerando riqueza

para a sociedade.


O novo modelo econômico (A era da inovação

empreendedora)

Dirigido por novos modelos de negócios

Recursos escassos: imaginação e

conhecimento

Retornos maiores

Baixas barreiras de entrada

Ativos intelectuais

Poder do conhecimento

Sobrevivência dos mais rápidos


HISTÓRICO


14 Porque é assim como um homem que, ausentando-se do país, chamou os seus servos e lhes entregou os seus bens: 15 a um deu cinco talentos, a outro dois, e a outro um, a cada um segundo a sua capacidade; e seguiu viagem. 16 O que recebera cinco

talentos foi imediatamente negociar com eles, e ganhou outros cinco; 17 da mesma sorte, o que recebera dois ganhou outros dois; 18 mas o que recebera um foi e cavou na terra e escondeu o dinheiro do seu senhor. 19 Ora, depois de muito tempo veio o senhor daqueles servos, e fez contas com eles. 20 Então chegando o que recebera cinco talentos, apresentou-lhe outros cinco talentos, dizendo: Senhor, entregaste-me cinco talentos; eis aqui outros cinco que ganhei. 21 Disse-lhe o seu senhor: Muito bem, servo

bom e fiel; sobre o pouco foste fiel, sobre muito te colocarei; entra no gozo do teu senhor. 22 Chegando também o que recebera dois talentos, disse: Senhor, entregaste-me dois talentos; eis aqui outros dois que ganhei. 23 Disse-lhe o seu senhor: Muito bem, servo bom e fiel; sobre o pouco foste fiel, sobre muito te colocarei; entra no gozo do teu senhor. 24 Chegando por fim o que recebera um talento, disse: Senhor, eu te conhecia, que és um homem duro, que ceifas onde não semeaste, e recolhes onde não joeiraste;

25 e, atemorizado, fui esconder na terra o teu talento; eis aqui tens o que é teu. 26 Ao que lhe respondeu o seu senhor: Servo mau e preguiçoso, sabias que ceifo onde não semeei, e recolho onde não joeirei? 27 Devias então entregar o meu dinheiro aos banqueiros e, vindo eu, tê-lo-ia recebido com juros. 28 Tirai-lhe, pois, o talento e dai ao que tem os dez talentos. 29 Porque a todo o que tem, dar-se-lhe-á, e terá em abundância; mas ao que não tem, até aquilo que tem ser-lhe-á tirado (BÍBLIA, MATEUS

25, 15-29).


PARÁBOLA DOS TALENTOS

MARAVILHAS DO MUNDO ANTIGO


MARAVILHAS DO MUNDO MODERNO


MARCO POLO

Um dos primeiros

exemplos de

empreendedor

(Aventureiro que

assumia todos os

riscos – físicos e

mentais)



RICHARD CANTILLON

Escritor e economista, irlandês de nascimento, que viveu na Inglaterra e na França do século XVIII - época em que na Inglaterra estava ocorrendo a Revolução Industrial - , usou o termo empreendedor para designar alguém que assume riscos.

É considerado como o criador do termo empreendedorismo, tendo sido um dos primeiros a diferenciar o empreendedor, aquele que assumia riscos, do capitalista, aquele que fornecia o capital.


JEAN-BAPTISTE SAY

Economista francês, que usou o termo ‘empreendedor’ pela primeira vez em um ambiente científico, por volta de 1800, para denominar aquele que “transfere recursos econômicos de um setor de produtividade mais baixo para um setor de produtividade mais elevado e de maior rendimento”.

Considerado o pai do entrepreneurship.

Tradução para o inglês

como Undertaker,

(mestre manufatureiro

na fábrica) ou

Adventurer

(aventureiro,

especulador,

negocista)

Primeira tradução do

termo Entrepreneur

para o português

(Empresário)

Hoje esse termo quer

dizer: aquele que

assume riscos e

começa algo novo. Profa. Agostinha Mafalda Barra de Oliveira

ENTREPRENEUR

Originário do termo

francês

(tradução literal)

‘aquele que está

entre ou

‘intermediário’”


JOSEPH ALOIS

SCHUMPETER

Já no início do

século XX, o

austríaco cunhou

um novo significado

ao termo

‘empreendedor’

(Aventura e

Pioneirismo)

Destruição

Criativa Inovação


O empreendedor é o responsável pelo

processo de destruição criativa, o impulso

fundamental que aciona mantendo em

marcha o motor capitalista criando novos

produtos, novos métodos de produção,

novos mercados e, sobrepondo-se aos

antigos métodos menos eficientes e mais

caros.


E foi Schumpeter o primeiro a

abranger a definição de que o

empreendedor é mais conhecido

como aquele que cria novos

negócios a partir da inovação, mas

também que empreende e inova

dentro de negócios já existentes.

CONCEITOS


...é o processo de criar algo novo

com valor, dedicando o tempo e o

esforço necessários, assumindo os

riscos financeiros, psíquicos e sociais

correspondentes e recebendo as

consequentes recompensas da

satisfação e da independência

financeira e pessoal. (HISRICH;

PETERS; SHEPHERO, 2009, p. 30).


IMPORTÂNCIA DO

EMPREENDEDORISMO



Somente no século XX, o empreendedorismo

tornou-se um tema de interesse acadêmico

e passou a ser estudado de maneira

sistemática. Interessaram-se pelo tema os

economistas que viam na capacidade

empreendedora a mola que impulsionava a

economia no sentido de promover as

inovações.

...o interesse pelo

empreendedorismo, e pelo seu estudo, tem

crescido

substancialmente.

Apesar de ser uma área nova, em termos de

pesquisa, tem atraído

interesse, nas últimas

décadas, no âmbito da

administração e

disciplinas correlatas.

(SANTOS, 2008, p. 21).



O empreendedorismo é um campo de estudo fascinante. Segundo pesquisas, os indivíduos que estudam o empreendedorismo têm de 3 a 4 vezes mais chances de iniciar seu próprio negócio e ganharão de 20 a 30% mais do que os estudantes de outras áreas. Para entender melhor, é importante conhecer a natureza e o desenvolvimento do empreendedorismo, o processo de se tornar empreendedor e o papel do empreendedorismo no desenvolvimento econômico de um país. (HISRICH; PETERS; SHEPHERO, 2009, p. 27).


Não só na Europa, ou nos

Estados Unidos, mas em todo

o mundo, o número de

publicações e artigos sobre

o tema aumentou nos

últimos anos.

No Brasil, apesar de ainda

ser tímido o interesse

despertado em

comparação com outros

países, também tem

aumentado o número de

artigos e trabalhos

acadêmicos sobre o tema.

Revistas de cunho geral na

área de administração e

engenharia de produção

têm publicado artigos nos

quais o tema é enfocado.

O grande interesse

despertado pelo

empreendedorismo

está em grande

parte ligado ao

desenvolvimento

econômico e ao

papel que o

empreendedor

exerce nesse

processo.


Esse novo investimento funciona na demanda e

na oferta, ou seja, em ambos os lados da

equação de crescimento; o novo capital criado

expande a capacidade de crescimento (lado da

oferta), e os novos gastos resultantes utilizam a

nova capacidade e a produção (lado da

demanda).

Uma teoria de crescimento econômico coloca a

inovação como o fator mais importante, não só no

desenvolvimento de novos produtos (ou serviços)

para o mercado, como também no estímulo ao

interesse em investir nos novos empreendimentos

que estão sendo criados.



O primeiro curso de que se tem notícia na área

surgiu em 1981, na

Escola de Administração

de Empresas da Fundação Getúlio

Vargas, São Paulo, por

iniciativa do professor

Ronald Degen e chamava-se “Novos

Negócios”.

As iniciativas começaram a

aumentar nos anos de

1990...

Sociedade Brasileira para

Exportação de Software

(SOFTEX)

Criada em 1996, com a missão de:

Ampliar a competitividade das

empresas brasileiras de software e

serviços e sua participação nos

mercados nacional e internacional,

promovendo o desenvolvimento do

Brasil.


Entidades Brasileiras no

ambiente empreendedor


Universidades

Incubadoras

ANPROTEC

Redes de

Tecnologia

FINEP

CNPQ

SEBRAE

FAP

ENDEAVOR

Leis decisivas para impulsionar o

empreendedorismo no Brasil.

O papel de destaque na economia ganha ainda mais força com a entrada em vigor da Lei Geral da Micro e Pequena Empresa, em 2007, e da Lei do Empreendedor Individual, em 2008.


A Lei traz diversos benefícios para o

exercício das MPE`s, dentre os quais se

destacam:

• o regime unificado de apuração e recolhimento dos impostos e contribuições da União, o chamado

Imposto Simples;

• as desburocratizações tributárias;

• a dispensa do cumprimento de certas obrigações

trabalhistas e previdenciárias;

• o estímulo à aquisição de inovações tecnológicas;

• a facilitação no parcelamento de dívidas para adesão ao Simples Nacional.



Hoje está disseminado no País que o

empreendedorismo é fundamental

para a geração de riquezas,

promovendo o crescimento

econômico e aprimorando as

condições de vida da população. É

também um fator importantíssimo na

geração de empregos e renda.

Considerando que a capacidade

empreendedora de um país é

determinante para o seu

desenvolvimento, é natural que os

estudiosos do empreendedorismo

quisessem medir quão

empreendedores são os países.


Global Entrepreneurship Monitor

(GEM)

1999 – Parceria entre a Babson College (Boston, EUA) e a London Business School (Londres, Inglaterra)

Começou com 10 países, e se expandiu para 59 economias em 2010. Em 2012 contou com a participação de 69 países.

Com o objetivo de explorar e compreender o fenômeno do empreendedorismo e o seu papel no processo de desenvolvimento e crescimento econômico dos países.


Global Entrepreneurship Monitor

(GEM)

Os principais objetivos do estudo são: Medir a diferença entre o nível

empreendedor entre os países que participam do trabalho.

Descobrir os fatores favoráveis e limitantes à atividade empreendedora no mundo, identificando as políticas públicas que possam favorecer o empreendedorismo nos países envolvidos.


Para o Global Entrepreneurship Monitor

(GEM) empreendedorismo é qualquer

tentativa de criação de um novo

negócio ou novo empreendimento,

como, por exemplo: uma atividade

autônoma, uma nova empresa ou a

expansão de um empreendimento

existente. Em qualquer das situações a

iniciativa pode ser de um individuo,

grupos de indivíduos ou por empresas já

estabelecidas. (GEM, 2010, p. 215)


O Brasil participou

pela primeira vez da

pesquisa GEM em

2000.

Instituições executoras

no Brasil: Instituto Brasileiro de

Qualidade e Produtividade

(IBQP),

Serviço Brasileiro de Apoio ás

Micro e Pequenas Empresas

(SEBRAE) e

Centro de Empreendedorismo

e Novos Negócios (FGVcenn)


Especificamente com relação à pesquisa GEM

2012 no Brasil, foram entrevistados 10.000

indivíduos entre 18 e 64 anos,

representativos da população brasileira nesta

faixa etária e residentes nas cinco regiões do

país (2.000 em cada) e 87 especialistas de

diversos segmentos da sociedade brasileira.


INTRODUÇÃO AO

EMPREENDEDORISMO

TEORIAS DO

EMPREENDEDORISMO Profa. Agostinha Mafalda Barra de Oliveira

Empreendedorismo

é um processo

Uma cadeia de eventos e atividade que ocorrem ao longo do tempo (BARON; SHANE, 2007).


Começa com uma ideia

para algo novo...

... que é transformada em

realidade.


Identificação de uma oportunidade

Elaboração de um Plano de Negócio

Aquisição dos recursos necessários

Transformação da oportunidade em realidade


Esse processo

...é influenciado por inúmeros

fatores o que despertou o

aparecimento de várias teorias que

procuram medir esta influencia.


Micro versus Macro

Das partes para o todo – buscam entender o processo empreendedor ao enfocar principalmente o comportamento e os pensamentos de indivíduos ou grupos de pessoas.

Do todo para as partes – buscam entender como e por que novos empreendimentos são fundados e por que têm sucesso ou falham, ao enfocar principalmente os chamados “fatores ambientais” – variáveis econômicas, financeiras e políticas.


A atividade empreendedora...

CIÊNCIA DO COMPORTA-

MENTO ECONOMIA

Resultante das ações empreendedoras

(criação de empresas, trabalho,

renda e riqueza)

CANTILLON, SAY, SCHUMPETER

Inovação = desenvolvimento

econômico

Resultante da motivação

(realização humana) + adequada

instrumentalização

MC CLELLAND

Perfil do empreendedor =

atitudes, habilidades e comportamento


Para estudar o processo

empreendedor, devemos nos

concentrar no empreendedor

(peculiaridades deste indivíduo) ou

no que se refere ao ambiente em que

o empreendedor opera (condições

econômicas, mercadológicas e

políticas governamentais etc...)?


... O entendimento completo do

empreendedorismo só pode ser

alcançado ao se considerarem

cuidadosamente ambas as

perspectivas.

... Elas se complementam em

vez de competirem entre si. Profa. Agostinha Mafalda Barra de Oliveira

INDIVIDUAIS

INTER-PESSOAI

S OU GRUPAIS

SOCIAIS


Esse processo é

afetado por

diversos

fatores...

...que

desempenham

um papel

importante em

cada fase do

processo

empreendedor.

Interseção entre:

Oportunidades geradas pelas

condições sociais, tecnológicas e

econômicas em mudança

Pessoas empreendedoras

capazes de distinguir

oportunidades potencialmente

valiosas de outras de valor inferior e

capazes de explorá-las

efetivamente


As oportunidades são geradas por

condições econômicas,

tecnológicas e sociais em mudança;

mas nada acontece em relação a

essas oportunidades até que um ou

mais indivíduos determinados e

altamente motivados as reconheça

e ache que vale a pena desenvolvê-

las.



No centro do empreendedorismo há um ponto de encontro de oportunidade e pessoas. É essa conexão ou interseção que dá início ao processo – e que algumas vezes muda o mundo!

INTRODUÇÃO AO

EMPREENDEDORISMO

TIPOS DE

EMPREENDEDORISMO Profa. Agostinha Mafalda Barra de Oliveira

Atuação

Diferentes

contextos


Dentro e Fora

das

Organizações

FORMAS DE EMPREENDER

(DOLABELA, 1999)

Pequena Empresa versus Auto Emprego

Por necessidade versus Por oportunidade


DORNELAS, 2007

o NATO

o INESPERADO

o SERIAL

o CORPORATIVO

o SOCIAL

o POR SUCESSÃO FAMILIAR Profa. Agostinha Mafalda Barra de Oliveira

Geralmente são os mais conhecidos e aclamados. Suas histórias são brilhantes e, muitas vezes, começaram do nada e criam grandes impérios. Começam a trabalhar muito jovens e adquirem habilidade de negociação e vendas. Em países ocidentais, esses empreendedores natos são, em sua maioria imigrantes ou seus pais e avós o foram. São visionários, otimistas, estão à frente do seu tempo e comprometem-se 100% para realizar seus sonhos. Suas referências e exemplos a seguir são valores familiares e religiosos. ..

É normalmente uma pessoa que, quando menos esperava, se deparou com uma oportunidade de negócios e tomou a decisão de mudar o que fazia na vida e se dedicar ao negócio próprio. É o caso clássico de quando a oportunidade bate à porta. É uma pessoa que nunca pensou em ser empreendedor, que antes de se tornar um via a alternativa de carreira em grandes empresas como única possível....

É aquele apaixonado... pelo ato de empreender. É uma pessoa que não se contenta em criar um negócio e ficar à frente dele até que se torne uma grande corporação. Como geralmente é uma pessoa dinâmica, prefere os desafios e a adrenalina envolvidos na criação de algo novo... Normalmente está atento a tudo o que ocorre ao seu redor... Sua habilidade maior é acreditar nas oportunidades e não descansar enquanto não as vir implementadas...

São geralmente executivos muito competentes, com capacidade gerencial e conhecimento de ferramentas administrativas. Trabalham de olho nos resultados para crescer no mundo corporativo. Assumem riscos e têm o desafio de lidar com a falta de autonomia... São hábeis comunicadores e vendedores de suas ideias. Desenvolvem seu networking dentro e fora da organização... Estão acostumados as regalias e o acesso a recursos do mundo corporativo.

Tem como missão de vida construir um mundo melhor para as pessoas. Envolve-se em causas humanitárias com comprometimento singular. Tem um desejo imenso de mudar o mundo criando oportunidades para aqueles que não têm acesso a elas....se realizam vendo seus projetos trazerem resultados para os outros e não para si próprios. De todos os empreendedores é o único que não busca desenvolver um patrimônio financeiro, ou seja, não tem como objetivos ganhar dinheiro.

Recebe logo cedo a missão de levar à frente o legado de sua família.... Seu desafio é multiplicar o patrimônio recebido. ... Aprende a arte de empreender com exemplos da família, e geralmente segue seus passos. Muitos começam bem cedo a entender como o negócio funciona e a assumir responsabilidades na organização e, acabam por assumir cargos de direção ainda jovens.

INTRODUÇÃO AO

EMPREENDEDORISMO

CARACTERÍSTICAS DO

EMPREENDEDOR Profa. Agostinha Mafalda Barra de Oliveira

É aquele que percebe uma

oportunidade e cria meios (novas

empresas, área de negócio, etc.)

para persegui-la.


Para Schumpeter (1949):

É o responsável pelo processo de destruição

criativa, o impulso fundamental que aciona

mantendo em marcha o motor capitalista

criando novos produtos, novos métodos de

produção, novos mercados e, sobrepondo-se

aos antigos métodos menos eficientes e mais

caros.


... é alguém que define por si mesmo o que vai fazer e em que contexto será feito. Ao definir o que vai fazer, ele leva em conta seus sonhos, desejos, preferências, o estilo de vida que quer ter. Desta forma, consegue dedicar-se intensamente, já que seu trabalho se confunde com prazer (DOLABELA, 1999).


... é aquele que faz acontecer,

se antecipa aos fatos e tem

uma visão futura da

organização (DORNELAS,

2001).


... cria algo novo com valor,

dedicando o tempo e o esforço

necessários, assumindo os riscos

financeiros, psíquicos e sociais

correspondentes e recebendo as

consequentes recompensas da

satisfação e da independência

financeira e pessoal (HISRICH;

PETERS, 2008). Profa. Agostinha Mafalda Barra de Oliveira

O empreendedor, ou seja, quem exerce a

atividade empreendedora, aparentemente

possui características diferentes de quem

possa ser classificado como não-

empreendedor. Quais são de fato essas

características e como identificá-las tem sido

objeto da atenção de pesquisadores por várias

décadas (SANTOS, 2008).


Algumas

características dos

empreendedores



São visionários

Sabem tomar decisões

São indivíduos que fazem a diferença

Têm alta necessidade de auto realização

Sabem identificar e explorar ao máximo as oportunidades

São determinados e dinâmicos

São dedicados, persistentes e autodisciplinados

São otimistas e apaixonados pelo que fazem

São auto confiantes (auto eficácia)

São independentes e constroem seu próprio destino (locus de controle interno) São líderes e formadores de equipes

São comunicativos e persuasivos

São bem relacionados (networking)

São organizados

Planejam, planejam e planejam...

Possuem conhecimento

Assumem riscos calculados

Criam valor para a sociedade

São criativos

Possuem valores morais: éticos e sociais

Em qualquer definição encontram-se pelo

menos, os seguintes aspectos referentes ao

empreendedor:

• Tem iniciativa para criar/inovar e

paixão pelo o que faz

• Utiliza os recursos disponíveis de

forma criativa transformando o

ambiente social e econômico onde vive

• Aceita assumir os riscos e a

possibilidade de fracassar


Em síntese um empreendedor

tem:

• Auto eficácia (Bandura)

• Locus de controle interno

(Rotter)

• Necessidade de auto

realização (Mc Clelland)

• Liderança (Drucker)

• Visão holística (Senge)


MITOS SOBRE O

EMPREENDEDOR


MITO 1:

Empreendedores são natos, nascem

para o sucesso

Realidade

Enquanto a maioria dos empreendedores

nasce com um certo nível de inteligência,

empreendedores de sucesso acumulam

relevantes habilidades, experiências e contatos

com o passar dos anos.

A capacidade de ter visão e perseguir

oportunidades aprimora-se com o tempo.


MITO 2:

Empreendedores são “jogadores” que

assumem riscos altíssimos

Realidade

Tomam riscos calculados

Evitam riscos desnecessários

Compartilham o risco com outros

Dividem o risco em “partes menores”


MITO 3:

Empreendedores são “lobos

solitários” e não conseguem trabalhar

em equipe

Realidade

São ótimos líderes

Criam times

Desenvolvem excelente relacionamento no

trabalho com colegas, parceiros, clientes,

fornecedores e muitos outros


PARA REFLETIR!!!


Certa vez, um camponês andando pela floresta, encontra caído ao

chão um ninho de águia, com um filhote bastante machucado, que

havia caído junto com o ninho do galho mais alto, de uma das árvores

mais alta do local.

Com pena da ave, levou-a para sua casa e tratou-a dia a

dia. Aos poucos foi se recuperando, e o nosso camponês, sem ter

onde deixá-la, acabou colocou-a no galinheiro, junto com as suas

galinhas.

E, assim, a aguiazinha foi crescendo e aprendeu a se

comportar exatamente como as galinhas.

Os anos se passaram. Certo dia, o camponês recebeu a

visita de um naturalista que, ao ver a águia no galinheiro, afirmou:

"Este pássaro não é uma galinha, é uma águia, a rainha

das aves, aquela que voa mais alto e que mais perto chega do céu

e do sol. A maior de todas as aves".

O camponês confirmou o que ouviu, mas retrucou:

"Não. Ela já foi uma águia. Ela foi águia quando nasceu,

mas hoje é uma galinha. Veja, ela se comporta exatamente igual às

galinhas".

O naturalista não se conformou e pediu ao camponês para

deixá-lo libertar a águia. O camponês não tinha nada a opor, mas

advertiu:

"Não adianta. Você verá que ela não é mais uma águia,

pois eu não sei há quanto tempo ela já está aqui e durante todos

esses anos ela sempre se comportou como uma galinha".

O naturalista pegou a águia e disse:

"Você sempre foi, é e sempre será uma águia. Você

nasceu para voar muito alto, para ser a maior de todas as aves, a

mais poderosa.

Você não é uma simples galinha. Vamos, voe em direção ao céu e

ao sol, pois é o seu destino".

A águia olhou para baixo, viu as galinhas e pulou para o

chão, ficando entre elas. O camponês comentou :

"Não lhe disse? Ela perdeu o espírito de águia e agora é

uma simples galinha".

O naturalista não se conformou e retrucou :

"Não. A natureza dela não é essa. Amanhã vamos levá-

la para o alto da montanha mais alta, lá ela verá o sol e voará como

uma águia que é".


E assim fizeram. No dia seguinte levaram a águia até o alto da

montanha mais alta e o naturalista repetiu :

"Vamos! Você é uma águia, uma das mais belas criações

de Deus. Você foi feita para vencer, não pode continuar agindo

como uma simples galinha. Voe. Observe o céu e o sol, eles são os

seus objetivos, e não a terra, o chão de um galinheiro".

A princípio a águia, de forma muito medrosa, procurou as

galinhas, mas como não as encontrou por perto, passou

nervosamente a bater as suas enormes asas, com quase 3 metros de

envergadura; aos poucos foi criando coragem e depois de algumas

tentativas frustradas e de muito medo conseguiu alçar pequenos voos.

Mais um pouco e ela se sentiu com a coragem necessária para voar

em direção ao sol e ao céu; e lá foi ela, galhardamente, realizar o

seu projeto de vida, para o qual havia sido criada.

Nós, seres humanos, também viemos ao mundo para

realizar todos os nossos projetos e sonhos...

Ao longo da vida entretanto, alguns perdem essa coragem

e desistem de buscar a sua própria realização, desfigurando-se

completamente.

Acomodam-se e se deixam levar pelos obstáculos e

dificuldades que a vida apresenta. Não conseguem reter o espírito

de luta que faz de alguns os grandes vencedores, mas que nasceu

com todos nós.

A águia é uma ave de rapina e nisto ela é exatamente o

oposto do que temos de ser ao longo da nossa vida e da nossa

profissão, porque não nascemos para viver de "expedientes de

rapina", mas sim da nossa maravilhosa capacidade de construir

sempre um mundo melhor para todos, sejam eles nossos familiares,

clientes ou empresas, pois ao produzir, seja o que for, estamos

melhorando a vida de todas as pessoas.

Mas, assim como a águia, viemos ao mundo para realizar

grandes e bonitos "voos ao longo da vida", transformar os nossos

sonhos em realidade e . . . vencer.

Às vezes, a vida nos apresenta situações em que é difícil

ser águia e sairmos "voando" em direção ao céu dos nosso sonhos e ao

sol das nossas realizações, mas temos de ACREDITAR SEMPRE que isto é

uma situação passageira e que logo voltaremos a ter o espírito de

vitória com que nascemos, lutando para buscar sempre a plena

realização de todos os nossos sonhos.

Assim como a águia, viemos ao mundo com a missão de

superar todos os obstáculos que se apresentarem, pois temos de,

todos os dias, começar sempre tudo de novo -- não adiantará

absolutamente nada o sucesso ou o fracasso...de ontem -- e não

importa o que já aconteceu, tenha sido ótimo ou péssimo, pois o que

importa mesmo é ... o que você fará acontecer hoje !!!


INTRODUÇÃO AO EMPREENDEDORISMO

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