Manutenção de Parques

Eólicos - Visão Fabricantes e

Investidores

30/08/2017 – Diogo Mariga

Gerente O&M

A empresa

1

Maior grupo do setor elétrico no Brasil e na América Latina em número de

clientes, com 13,4 milhões de unidades consumidoras.

A nova empresa: IB 52,45%, PREVI 38,21% e BB 9,35%

Operando há já 20 anos e em que investiu mais de R$ 52,5 bilhões.

Prestará serviços a + 34MM de pessoas e contará com 13,4MM de unidades consumidoras.

A área de concessão ocupará 836.000Km² e sua rede de distribuição terá 585.000Km.

Base de ativos regulados de, aproximadamente, R$ 14 bilhões.

O valor agregado de rendimentos das empresas integradas durante o exercício de 2016ronda os R$ 30 bilhões (7,9 bilhões de euros), com um EBITDA de cerca de R$ 3,6bilhões (934 milhões de euros).

INCORPORAÇÃO

GEOGRAFIA

A empresa

421,3 MW em operação

94,5 MW construção avançada

515,8 MW TOTAL

Além de um extenso portfolio em desenvolvimento

Operação

Construção

Fonte: Acervo FEB 4

EM OPERAÇÃO

Parques

EM CONSTRUÇÃO

Calangos 234 MW MEL 2 20 MW ARIZONA 1 28 MW Rio Do Fogo 49,3 MW Caetités 90 MW

Canoas, Lagoa I-II

94,5 MW 3 Parques 45 WTGs | G114 2.1MW

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Saúde e Segurança

PILARES

Excelência operacional

Gestão baseada em instruções escritas

Parceiras onde a SST seja o valor principal

Apostar pela capacitação

Favorecer a comunicação

Troca de Lições Aprendidas

Contato de Segurança

Fiscalizar

Inspeções pela Liderança

Auditorias Internas

6

Planejamento da manutenção

MEDIO PRAZO

CURTO PRAZO

Considerar modelos /histórico para programar asintervenções principais

Em períodos maior vento sócorretiva

Acompanhar disponibilidadeenergética / não só temporal

Programado Prog.

Previsão macro vento

Monitorar as previsões de vento no curto prazo eescolher as melhores janelas de intervenção

Dados disponibilidade parques FEB

FERRAMENTAS

Gestão da Manutenção

• TecnologiasRenováveis

Base de Dados

Gestão Logística

DispositivosMóveis

Integração de sistemas com contratadas.

Gestão de documentos

Gestão da desenergização

Programação de atividades

(subcontratadas e próprios).

o Padronizaçãoo Eficienciao Inovaçãoo Globalização

FERRAMENTAS

Gestão da Manutenção

DOMINA

Base de Instalaçõ

es

Relatos

Fatos Relevant

es

Produzível

MedidasMonit.

De raios

GestãoIdisponib

ilidade

GestãoDocume

ntal

Painel de

Instrumentos

Aplicações in-house.

Desenvolvimento e Manutenção IBR.

Acessibilidade 24/7 usuários.

Conexão com outras bases de dados

(CORE, ORACLE, PI, SAP).

Cálculo de Indicadores padrão

(Disponibilidade e Produzível).

Repositório Reporting gestão de ativos.

Não requer instalação de software, nem

uso de licenças.

ONLINE:

Curva de Potência

Falhas

Diagnóstico preditivo

9

Taxa Falhas

AS OPÇÕES DE SERVIÇOS

• Atividades como reparo de grandes componentes têm poucas opções locais, o que

representa um desafio em custos e logística, tanto para OEMs como Utilities.

• Excelente oportunidade, com base a experiência em outros países, para

implantação daqueles empreendedores que apostem por este tipo de serviços em pás,

gearboxes, geradores, eletrônica, etc.

• Experiência operacional local

Difícil ainda estabelecer base

avarias relevantes

Exemplo curva falha de equipamentos

Tempo

Tax

a f

alh

a

Estamos aqui...

• Alto recurso eólico

(FC>50% / >5000 H)

10

MUITO OBRIGADO

Diogo Mariga

Gerente Operação & Manutenção

FORÇA EOLICA DO BRASIL

dmariga@iberdrola.com