Modelo de negocio de Google 2015

Informe Financiero Google Inc.

Eduardo ArchancoEscritor y blogger tecnológico

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Índice

3

Rentabilidad anual y trimestral1

I+D y otros costes2

Parámetros clave de costes4

Motorola5

Desglose de ingresos3

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Fuente: datos trimestrales Google Inc., análisis El Espectador Digital

Ingresos anuales, unidades en miles de dólares

4


0

15.000.000

30.000.000

45.000.000

60.000.000

0,0%

125,0%

250,0%

375,0%

500,0%

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Ingresos YoY% Ingresos


@EspectadorD


Ingresos, unidades en miles de dólares

5

0

4.500.000

9.000.000

13.500.000

18.000.000

0,0%

45,0%

90,0%

135,0%

180,0%

Q1 2003 Q1 2004 Q1 2005 Q1 2006 Q1 2007 Q1 2008 Q1 2009 Q1 2010 Q1 2011 Q1 2012 Q1 2013 Q1 2014

Ingresos YoY% Ingresos



@EspectadorD


Márgenes de rentabilidad

6

0,0%

17,5%

35,0%

52,5%

70,0%

Q1 2003 Q1 2004 Q1 2005 Q1 2006 Q1 2007 Q1 2008 Q1 2009 Q1 2010 Q1 2011 Q1 2012 Q1 2013 Q1 2014

Margen bruto % Margen operativo % Margen neto %



@EspectadorD


Ingresos vs beneficios, unidades en miles de dólares

7

0

4.500.000

9.000.000

13.500.000

18.000.000

Q1 2003 Q1 2004 Q1 2005 Q1 2006 Q1 2007 Q1 2008 Q1 2009 Q1 2010 Q1 2011 Q1 2012 Q1 2013 Q1 2014

Ingresos Beneficios



@EspectadorD


Beneficio, unidades en miles de dólares

8

0

1.000.000

2.000.000

3.000.000

4.000.000

-175,0%

0,0%

175,0%

350,0%

525,0%

700,0%

Q1 2003 Q1 2004 Q1 2005 Q1 2006 Q1 2007 Q1 2008 Q1 2009 Q1 2010 Q1 2011 Q1 2012 Q1 2013 Q1 2014

Beneficio neto YoY% Beneficios



@EspectadorD


I+D y crecimiento YoY%, unidades en miles de dólares

9

I+D y otros costes2

0

750.000

1.500.000

2.250.000

3.000.000

-75,0%

0,0%

75,0%

150,0%

225,0%

300,0%

Q1 2003 Q1 2004 Q1 2005 Q1 2006 Q1 2007 Q1 2008 Q1 2009 Q1 2010 Q1 2011 Q1 2012 Q1 2013 Q1 2014

I+D YoY% I+D


@EspectadorD


I+D como % de ingresos, unidades en miles de dólares

10

I+D y otros costes2

0

750.000

1.500.000

2.250.000

3.000.000

0,0%

4,5%

9,0%

13,5%

18,0%

Q1 2003 Q1 2004 Q1 2005 Q1 2006 Q1 2007 Q1 2008 Q1 2009 Q1 2010 Q1 2011 Q1 2012 Q1 2013 Q1 2014

I+D como % de ingresos I+D


@EspectadorD


Costes como % de ingresos

11

I+D y otros costes2

0,0%

12,5%

25,0%

37,5%

50,0%

Q1 2003 Q1 2004 Q1 2005 Q1 2006 Q1 2007 Q1 2008 Q1 2009 Q1 2010 Q1 2011 Q1 2012 Q1 2013 Q1 2014

Coste de ingresos como % de ingresos I+D como % de ingresosVentas y marketing como % de ingresos Gastos generales y administrativos como % de ingresos


@EspectadorD


Desglose de ingresos, unidades en miles de dólares

12


0

4.500.000

9.000.000

13.500.000

18.000.000

Q1 2003 Q1 2004 Q1 2005 Q1 2006 Q1 2007 Q1 2008 Q1 2009 Q1 2010 Q1 2011 Q1 2012 Q1 2013 Q1 2014

Google web sites Google network web sites Licencias y otros ingresos


@EspectadorD


Distribución por tipo de ingresos

13


0,0%

25,0%

50,0%

75,0%

100,0%

Q1 2003 Q1 2004 Q1 2005 Q1 2006 Q1 2007 Q1 2008 Q1 2009 Q1 2010 Q1 2011 Q1 2012 Q1 2013 Q1 2014

% Ingresos de publicidad % Ingresos de licencias


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Desglose de ingresos por región, unidades en miles de dólares

14


0

4.500.000

9.000.000

13.500.000

18.000.000

Q1 2003 Q1 2004 Q1 2005 Q1 2006 Q1 2007 Q1 2008 Q1 2009 Q1 2010 Q1 2011 Q1 2012 Q1 2013 Q1 2014

Estados Unidos Reino Unido Internacional


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Distribución de ingresos por región

15


0,0%

25,0%

50,0%

75,0%

100,0%

Q1 2003 Q1 2004 Q1 2005 Q1 2006 Q1 2007 Q1 2008 Q1 2009 Q1 2010 Q1 2011 Q1 2012 Q1 2013 Q1 2014

Estados Unidos % Reino Unido % Internacional %


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Ingresos por publicidad vs costes de adquisición de tráfico, unidades en miles de dólares

16


0

4.000.000

8.000.000

12.000.000

16.000.000

Q1 2003 Q1 2004 Q1 2005 Q1 2006 Q1 2007 Q1 2008 Q1 2009 Q1 2010 Q1 2011 Q1 2012 Q1 2013 Q1 2014

Ingresos por publicidad Traffic acquisition costs


@EspectadorD


Costes de adquisición de tráfico como % de ingresos por publicidad

17


0,0%

12,5%

25,0%

37,5%

50,0%

Q1 2003 Q1 2004 Q1 2005 Q1 2006 Q1 2007 Q1 2008 Q1 2009 Q1 2010 Q1 2011 Q1 2012 Q1 2013 Q1 2014

Traffic acquisition costs as % of advertising revenues


@EspectadorD


Evolución del Coste por Click YoY% (representado en líneas)

18


-16,0%

-12,0%

-8,0%

-4,0%

0,0%

4,0%

8,0%

12,0%

Q1 2009 Q3 2009 Q1 2010 Q3 2010 Q1 2011 Q3 2011 Q1 2012 Q3 2012 Q1 2013 Q3 2013 Q1 2014 Q3 2014

Coste por click medio YoY%


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Evolución del Coste por Click YoY% (representado en barras)

19


-16,0%

-12,0%

-8,0%

-4,0%

0,0%

4,0%

8,0%

12,0%

Q1 2009 Q3 2009 Q1 2010 Q3 2010 Q1 2011 Q3 2011 Q1 2012 Q3 2012 Q1 2013 Q3 2013 Q1 2014 Q3 2014

Coste por click medio YoY%


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Motorola, unidades en miles de dólares

20

Motorola5

0

750.000

1.500.000

2.250.000

3.000.000

Q2 2012 Q3 2012 Q4 2012 Q1 2013 Q2 2013 Q3 2013 Q4 2013

Ingresos Motorola Cost of revenues Motorola


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Puedes encontrar más información y una interpretación de estas cifras en el siguiente artículo de mi blog: • Modelo de negocio de Google: fortalezas y

retos explicados en 8 gráficas.

Más información

21


http://elespectadordigital.com/modelo-de-negocio-de-google/

@EspectadorD

• Ex-consultor en rehabilitación con 5 años de experiencia en el sector financiero.

• Escritor y blogger de negocio, disrupción y estrategias del sector tecnológico.

• Autor de la novela nº1 de iTunes, El Consultor.

• Puedes leerme en:

• El Espectador Digital, blog personal.

• Ebook Hermanos, estrategias de autopublicación de ebooks.

• Applesfera, blog líder de temática Apple en español.

Acerca del autor

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