Mp por cfo barometer_fact sheet_pt_19092014_v02

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Enquanto a principal prioridade volta a ser a criação de valor o que estão a planear os CFOs E LÍDERES FINANCEIROS PORTUGUESES? Para LIDAR DE FORMA BEM SUCEDIDA com um leque de responsabilidades mais amplo, os líderes financeiros portugueses devem combinar o PENSAMENTO ESTRATÉGICO com excelentes COMPETÊNCIAS DE GESTÃO FINANCEIRA, comunicação e liderança em situações de mudança. PERSPECTIVAS GLOBAIS BARÓMETRO DE CFO & LIDERANÇA FINANCEIRA PORTUGAL Optimização de processos 68,3% 59,6% Gestão de tesouraria e liquidez 62,4% 48,2% Optimização de custos 60,4% 61,1% Gestão de riscos financeiros 33,7% 30,8% Fusões e Aquisições 16,8% 21,4% Implementação de ERP 12,9% 23,3% Transferências de pricing 8,9% 12,7% Implementação de novas políticas 46,5% 50,0% Implementação de Software 39,6% 47,0% Centros de Serviços Partilhados 17,8% 25,5% Centralização 16,8% 23,9% Outsourcing 14,9% 13,6% Descentralização 5,9% 7,4% Insourcing 5,0% 6,4% Sem mudanças significativas 28,7% 18,8% Os dados desta infografia são baseados em 101 respostas de líderes financeiros portugueses. Mudanças planeadas para os próximos 12 meses: Prioridades para os próximos 12 meses Global: 1 em cada 3 empresas portuguesas considera difícil encontrar talento financeiro adequado – ESTÁ A RECRUTAR OS PROFISSIONAIS CERTOS PARA O SEU NEGÓCIO? DIFÍCIL 33,7% Global: 65,9% FÁCIL 66,3% Global: 34,1% Os números marcados a laranja ou verde estão significativamente abaixo / acima da média global. À medida que o seu leque de responsabilidades se diversifica, 1 em cada 2 líderes financeiros portugueses espera RECRUTAR especialistas para assumir funções financeiras essenciais. Os líderes financeiros estão a recrutar principalmente para as seguintes áreas: Global: Controlo 24,8% Global: 24,9% Contabilidade 27,7% Global: 23,0% Gestão de Tesouraria 7,9% Global: 8,5% Planeamento & Análise Financeira 8,9% Global: 19,8% Gestão Financeira 7,9% Global: 7,7% À medida que a sua função se torna mais abrangente e estratégica, os LÍDERES FINANCEIROS PORTUGUESES assumem-se GERALMENTE FELIZES na sua função FELIZ 79,2% Global: 75,0% INFELIZ 20,8% Global: 25,0%

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Enquanto a principal prioridade volta a ser a criação de valor o que estão a planear os CFOs E LÍDERES FINANCEIROS PORTUGUESES?

Para LIDAR DE FORMA BEM SUCEDIDA com um leque de responsabilidades mais amplo, os líderes financeiros portugueses devem combinar o PENSAMENTO ESTRATÉGICO com excelentes COMPETÊNCIAS DE GESTÃO FINANCEIRA, comunicação e liderança em situações de mudança.

PERSPECTIVAS GLOBAIS

BARÓMETRO DE CFO & LIDERANÇA FINANCEIRA

PORTUGAL

Optimização de processos 68,3% 59,6%

Gestão de tesouraria e liquidez 62,4% 48,2%

Optimização de custos 60,4% 61,1%

Gestão de riscos financeiros 33,7% 30,8%

Fusões e Aquisições 16,8% 21,4%

Implementação de ERP 12,9% 23,3%

Transferências de pricing 8,9% 12,7%

Implementação de novas políticas 46,5% 50,0%

Implementação de Software 39,6% 47,0%

Centros de Serviços Partilhados 17,8% 25,5%

Centralização 16,8% 23,9%

Outsourcing 14,9% 13,6%

Descentralização 5,9% 7,4%

Insourcing 5,0% 6,4%

Sem mudanças significativas 28,7% 18,8%

Os dados desta infografia são baseados em 101 respostas de líderes financeiros portugueses.

Mudanças planeadas para os próximos 12 meses:

Prioridades para os próximos 12 meses Global:

1 em cada 3 empresas portuguesas considera difícil encontrar talento financeiro adequado – ESTÁ A RECRUTAR OS

PROFISSIONAIS CERTOS PARA O SEU NEGÓCIO?

DIFÍCIL33,7%Global: 65,9%

FÁCIL66,3%

Global: 34,1%

Os números marcados a laranja ou verde estão significativamente abaixo / acima da média global.

À medida que o seu leque de responsabilidades se diversifica, 1 em cada 2 líderes financeiros portugueses espera RECRUTAR

especialistas para assumir funções financeiras essenciais.Os líderes financeiros estão a recrutar principalmente para as seguintes áreas:

Global:

Controlo

24,8%Global: 24,9%

Contabilidade

27,7%Global: 23,0%

Gestão de Tesouraria

7,9%Global: 8,5%

Planeamento & Análise Financeira

8,9%Global: 19,8%

Gestão Financeira

7,9%Global: 7,7%

À medida que a sua função se torna mais abrangente e estratégica, os LÍDERES

FINANCEIROS PORTUGUESES assumem-se GERALMENTE

FELIZES na sua função

FELIZ79,2%Global: 75,0%

INFELIZ20,8%Global: 25,0%