Organograma CIa Comunicação

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Organograma

A CIA2 utiliza o organograma por células. Esta estrutura é criada para aperfeiçoar as relações humanas e facilitar os processos organizacionais da empresa. Este tipo de composição tem com objetivo principal explorar

o potencial intelectual de todos os colaboradores envolvidos no processo. Nesta direção, profissionais de

diferentes departamentos (direção & financeiro, atendimento, planejamento, mídia, criação, estúdio e produção) trabalham juntos no desenvolvimento das campanhas para alcançar o máximo de impacto nos

consumidores, gerando satisfação para o cliente. Sob a orientação de um líder, - responsável pela campanha - , as células desenvolvem o trabalho com ênfase no consenso e na tomada de decisão do grupo.

Além disso, a estrutura por células tem a vantagem de quebrar barreiras entre os departamentos, pois dessa forma os colaboradores da CIA2 passam a se conhecer melhor e entender as responsabilidades de trabalho de

cada um. Esse tipo de interação promove o alinhamento estratégico dos objetivos e metas traçadas para o ambiente interno da empresa, bem como para as Campanhas Publicitárias ou Jobs dos mais diferentes

formatos.

Força de Trabalho

Equipe estratégica fixa e times variáveis montados de acordo com o perfil do projeto.

Organograma Gráfico CIA2 Comunicação

Em suma, a intercomunicação das áreas previstas para o desenvolvimento de cada projeto consiste em um processo metodológico composto por 07 etapas distintas.

Mídia Atendimento Marketing &

Planejamento

Produção

Criação

Direção & Financeiro

Estúdio

Abaixo, segue descrição de cada área da agência, a fim de aclarar a maneira como a empresa se estrutura e procede diante da solicitação de um novo projeto: → Direção & Financeiro: por meio de elo organizacional, todos os aspectos que compreendem a tomada de

decisão abarcam a Direção e o departamento financeiro da empresa, tornando possível a comunicação,

identificação e a mensuração do posicionamento estratégico da agência, em detrimento das seguintes variáveis: gestão, tecnologia, comercial, recursos humanos e relações com o mercado.

→ Atendimento: é a comunicação entre agência e cliente. O responsável por este departamento desenvolve o

briefing que o cliente deseja. Além disso, é ele que aprofunda os conhecimentos sobre o mercado de atuação,

sobre a empresa do cliente e os concorrentes.

→ Marketing & Planejamento: é o que rege as ações e o que determina a tática empregada antes de agir,

antes de tomar a decisão, visando atingir o objetivo das estratégias desenvolvidas. Como foi dito

anteriormente, dentro dessa estratégia é definido qual conteúdo deve ser comunicado a qual consumidor, de que forma (anúncios, campanhas, PDV, web), com que argumentos básicos e através de que meios. A partir

dessa análise, são feitas as revisões e eventuais correções necessárias.

→ Mídia: tem como função desenvolver estratégias envolvendo os diversos veículos de comunicação. A

ferramenta vital de trabalho desta área é a informação. É este profissional quem escolhe e contrata o anúncio, spot, banner, ferramenta digital, entre outros - para o veículo escolhido, conforme entendimento previsto no

Planejamento Estratégico.

→ Criação: depto. onde é conduzida toda a parte criativa como diferencial para o cliente. Direção de Criação,

Direção de Arte, Redação. Neste departamento é criado o mix de ações com base no plano de comunicação

idealizado pelo depto. de Marketing & Planejamento. → Estúdio: conceituação gráfica, arte gráfica, ilustração, arte final, webdesign, modelagem gráfica, entre

outros fazem parte do rol de ações de criação presentes nesta penúltima área.

→ Produção: é onde entra em cena o departamento da agência responsável por manter contato com os

fornecedores de materiais impressos, produtoras de áudio e vídeo, montadoras de estandes ou executora de projetos de arquitetura, entre outras empresas. É este departamento que executa as ações desenvolvidas pela

criação e pelo planejamento da agência.