Padrão de trabalho desafio profissional matemática e processos gerenciais 2014

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CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA POLO DE (COLOCAR) NOME COMPLETO RA 00000000000 ATIVIDADE AVALIATIVA - DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINAS DE MATEMÁTICA E PROCESSOS GERENCIAIS PROFESSOR-TUTOR EAD Monique Margareth Metzner de Lima

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CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA

POLO DE (COLOCAR)

NOME COMPLETO RA 00000000000

ATIVIDADE AVALIATIVA - DESAFIO PROFISSIONAL

DISCIPLINAS DE MATEMÁTICA

E PROCESSOS GERENCIAIS

PROFESSOR-TUTOR EAD Monique Margareth Metzner de Lima

CIDADE/UF

2014

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SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 0

1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO 0

2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO 0

3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL 0

CONSIDERAÇÕES FINAIS 0

REFERÊNCIAS 0

DICA: não alterar o Sumário, apenas indicar ao final o número da página correspondente ao tema.

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INTRODUÇÃO

A Introdução é um método de organizar o seu desafio e de ter uma visão geral dos

itens de cada passo de sua atividade avaliativa (trabalho).

Para elaboração deste texto obrigatório onde deverá ser apresentado, em linhas gerais,

você precisa rever o conteúdo (superficialmente) todos os passos que efetuou na realização do

contexto geral.

Aqui deve ser desenvolvido um texto breve (curto), ilustrando os objetivos do trabalho

e as razões de sua elaboração, bem como as relações com outros trabalhos existentes, não

devendo antecipar as conclusões e recomendações contidas ou decorrentes do estudo. Apesar

de figurar no início do trabalho, é a última parte a ser redigida em definitivo, visto constituir

uma síntese de caráter didático das ideias e da matéria tratada.

Desenvolvimento: Texto de uma página

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1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO

Passo 1. Definição de estrutura organizacional do Hipermercado, assim condizente

com a atividade econômica da empresa (varejo de alimentos, eletrodoméstico e

eletroeletrônicos).

Nesse item você irá definir sua estrutura organizacional. (o aluno deverá

criar sua própria estrutura organizacional):

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2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO

Passo 2. Desenvolver um plano de ação (capacitação e desenvolvimento) para os

Diretores e Gerentes, visando que:

Melhorar a sua eficácia gerencial;

Desenvolver Líderes;

Capacitar para a liderança situacional;

Construir e desenvolver equipes de alto desempenho.

Nesse item você irá elaborar um plano de capacitação e desenvolvimento,

elencando os conceitos e ideia a serem implementadas para cada item acima. Não

se esqueçam de abordar as competências gerenciais (níveis – operacional,

médio e estratégico).

Qualquer organização, independente do tamanho de sua operação, faturamento ou

numero de colaboradores, possui três níveis hierárquicos:

Nível Estratégico, Tático e Operacional.

3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL

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Passo 3. Desenvolver um plano de ação (capacitação, desenvolvimento e motivação)

para o pessoal operacional.

Nesse item o foco é um programa de capacitação/desenvolvimento e motivação

voltado para os colaboradores do setor operacional.

O treinamento e desenvolvimento de pessoas são de grande relevância para a

empresa. Está relacionado ao aumento da eficiência e da produtividade, o

treinamento tem por objetivo à produção da satisfação pelo trabalho realizado, ao

maior respeito mútuo e melhor relacionamento entre os diversos níveis

administrativos.

CONSIDERAÇÕES FINAIS

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É a parte final do trabalho, o último elemento textual onde são avaliados os resultados

obtidos, propondo soluções e aplicações práticas. É também um fechamento dos capítulos do

trabalho.

Lembre-se de recomendar / fazer sugestões de práticas e estratégias de negócio à

organização em questão.

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REFERÊNCIAS

CHIAVENATO, Idalberto. Administração: Teoria, Processos e Prática. 4ª ed. Rio de

Janeiro: Campus-Elsevier, 2007.

MUROLO, Afrânio Carlos; BONETTO, Giácomo. Matemática Aplicada a Administração,

Economia e Contabilidade. 2ª ed. São Paulo: Cengage Learning, 2012.

Livro de um autor:

SOBRENOME, Nome. Título da obra. Local: Editora, ano.

Exemplo:

GANDIN, Danilo. A prática do planejamento participativo: na educação e em

outras instituições, grupos e movimentos dos campos cultural, social, político

religioso e governamental. 16ª ed. Petrópolis, R.J. Vozes, 2009.

Consulte pelo link abaixo as formas corretas de citação para cada tipo de referência

consultada (livro, revista, artigo da internet, site, etc).

http://www.anhanguera.com/bibliotecas/normas_bibliograficas/Arquivos/17_referencia.htm

Site para consulta das normas da ABNT para as referências bibliográficas:

http://www.anhanguera.com/anhanguera/bibliotecas/normas_bibliograficas/

Arquivos/17_referencia.htm