PALESTRA SOBRE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - DELTA CURSOS

Tema Holístico: Procedimentos do Planejamento Estratégico: da

conscientização à implementação.

PALESTRANTE: PROF. MBA BRIVALDO SOARES NETOADM & ADV.

1.1. Lições iniciais sobre Planejamento Estratégico:Lições iniciais sobre Planejamento Estratégico:1.1 Conceito: É o procedimento organizacional que

estabelece um direcionamento para a organização/NORTE. Por meio de Objetivos e Metas.

DELTA: CURSOS, CONCURSOS & CONSULTORIA.

1.2 Finalidade: Definiria a relação entre a organização (Ambiente Interno) e o Mercado (Ambiente Externo), bem como, estabelecer os objetivos organizacionais, com a definição de Estratégias (diferenciais competitivos).


1.3 Objetivo: CRIAR UMA VANTAGEM COMPETITIVA.


1º Ferramenta de Apoio:


CULTURA ORGANIZACIONAL

São ações propostas (comportamentos, valores éticos e morais) pela organização que influenciam todos os membros da organização através, de diretrizes e premissas dos funcionários, com a finalidade de moldar comportamentos e ações.

Visão organizacional estabelecida de modo geral, um conjunto único. Apesar de se ter ciência, que para uma melhor gestão a organização se divide em departamentos cada área do conhecimento.

Visão sistêmica consiste na habilidade em compreender os sistemas de acordo com a abordagem da Teoria Geral dos Sistemas, ou seja, ter o conhecimento do todo, de modo a permitir a análise ou a interferência no mesmo.

Visão sistemática é a capacidade de identificar as ligações de fatos particulares do

sistema como um todo.


Em síntese:Em síntese:

É caracterizado como um processo de mudança organizacional;

Pois, estabelece uma visão globalizante de mercado (Holística) dos cenários e dos problemas. Visa ainda, fazer uma avaliação global de recursos / resultados.


DELTA 3C´S DELTA 3C´S

NOVAS TURMAS PARA CONCURSOS & CURSOS: INFORMAÇÕES NA

RECEPÇÃO.

DELTA: 3C´S

1. FASE:1. FASE:

DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO: ANÁLISE DO AMBIENTE -> interno e externo.

Análise de Mercado X Análise Organizacional.


Procedimentos do Planejamento Estratégico: Fase Operacional.

2. PLANEJAMENTO: 2. PLANEJAMENTO:

•MISSÃO; - o propósito da organização. •VISÃO; - desejo dos administradores (estratégia).

Resumo:

-> A missão descreve a razão de ser da organização, e-> A visão descreve uma direção futura.

OBJETIVOS; - são intenções gerais futuras para as quais a organização direciona seus esforços e sua energia.

METAS; - colaboração individual.

INDICADORES; - referências a serem atingidas.


Operacional -> processos a serem desenvolvidos -> tarefas, ações, a rotina organizacional.

Contudo, trabalhando um novo paradigma de atuação/desenvolvimento, pois deve gerar um resultado de transformação/mudança -> criar um diferencial -> VANTAGEM COMPETITIVA.


CONTROLE ESTRATÉGICO: Nessa fase, concentram-se os esforços no monitoramento/avaliação do processo estratégico criado, como forma de melhorá-lo e assegurar o seu resultado.

Monitoramento (verificação) – erros, desvios, análise dos indicadores e Feedback.


ROTEIRO:

PERGUNTAS;ATUALIDADES;E

FEEDEBACK.


OBRIGADO!!!!!!!!!!!!!BOA NOITE!!!!!!!!!!!!!!!!!

CONTATO:8884-7780 – OI


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