Planejamento financeiro e precificação
-
Upload
adm-solucoes -
Category
Documents
-
view
879 -
download
3
description
Transcript of Planejamento financeiro e precificação
![Page 1: Planejamento financeiro e precificação](https://reader034.fdocumentos.com/reader034/viewer/2022051514/549d4962b47959bd318b499d/html5/thumbnails/1.jpg)
Planejamento Financeiro e Precificação
![Page 2: Planejamento financeiro e precificação](https://reader034.fdocumentos.com/reader034/viewer/2022051514/549d4962b47959bd318b499d/html5/thumbnails/2.jpg)
Agenda
Apresentação da ADM Soluções
Planejamento Financeiro e Precificação
Agenda
Dúvidas
![Page 3: Planejamento financeiro e precificação](https://reader034.fdocumentos.com/reader034/viewer/2022051514/549d4962b47959bd318b499d/html5/thumbnails/3.jpg)
França - 1967
Brasil – 1988
Ceará - 1992
Histórico
![Page 4: Planejamento financeiro e precificação](https://reader034.fdocumentos.com/reader034/viewer/2022051514/549d4962b47959bd318b499d/html5/thumbnails/4.jpg)
Panorama Cearense
![Page 5: Planejamento financeiro e precificação](https://reader034.fdocumentos.com/reader034/viewer/2022051514/549d4962b47959bd318b499d/html5/thumbnails/5.jpg)
Associação dos graduandos em administração da UECE
Pioneira no Estado do Ceará, com 20 anos no mercado
Maior nível da FEJECE, Novas Empresas
1º lugar no ECEJ – Categoria cases cearenses
1° lugar no Encontro Nacional de Empresas Juniores 2010 (ENEJ) – Categoria projeto interno
Premiação no Encontro Paraibano de Empresas Juniores 2011 – Categoria projeto interno
TOP 5 – Perspectiva Financeira – SMD Nacional
ADM Soluções
![Page 6: Planejamento financeiro e precificação](https://reader034.fdocumentos.com/reader034/viewer/2022051514/549d4962b47959bd318b499d/html5/thumbnails/6.jpg)
Desenvolver Talentos
Missão
Visão
Ser uma empresa júnior reconhecida pela sociedade cearense e lembrada no MEJ nacional pelo aprimoramento nos serviços e na gestão interna, tendo, cada vez mais, ex-membros bem posicionados no mercado.
Gerando Resultados
Valores
Ética Qualidade nos serviços
Anseio pelo crescimento pessoal e profissional
Proatividade Comprometimento
Ascensão por mérito
Orgulho de ser ADM Soluções
![Page 7: Planejamento financeiro e precificação](https://reader034.fdocumentos.com/reader034/viewer/2022051514/549d4962b47959bd318b499d/html5/thumbnails/7.jpg)
Consultoria Empresarial
Pesquisa de Marketing
Serviços em Planejamento
Serviços
![Page 8: Planejamento financeiro e precificação](https://reader034.fdocumentos.com/reader034/viewer/2022051514/549d4962b47959bd318b499d/html5/thumbnails/8.jpg)
Alcançando nossa visão
![Page 9: Planejamento financeiro e precificação](https://reader034.fdocumentos.com/reader034/viewer/2022051514/549d4962b47959bd318b499d/html5/thumbnails/9.jpg)
Alguns de nossos clientes
![Page 10: Planejamento financeiro e precificação](https://reader034.fdocumentos.com/reader034/viewer/2022051514/549d4962b47959bd318b499d/html5/thumbnails/10.jpg)
Parceiros
![Page 11: Planejamento financeiro e precificação](https://reader034.fdocumentos.com/reader034/viewer/2022051514/549d4962b47959bd318b499d/html5/thumbnails/11.jpg)
Apresentação Pessoal
Tarciano Fernandes
Diretor de Projetos
![Page 12: Planejamento financeiro e precificação](https://reader034.fdocumentos.com/reader034/viewer/2022051514/549d4962b47959bd318b499d/html5/thumbnails/12.jpg)
Possuem informações incorretas
Desconhecem se a empresa está tendo lucro ou não
Cálculo incorreto da venda de seus produtos
Desconhecem a origem dos recebimentos e o destino dos pagamentos
Problemas mais comuns
![Page 13: Planejamento financeiro e precificação](https://reader034.fdocumentos.com/reader034/viewer/2022051514/549d4962b47959bd318b499d/html5/thumbnails/13.jpg)
Desconhece o custo de manutenção da operação
Desconhecem o ciclo financeiro de suas operações
Desconhecem suas despesas fixas
Não planejam e não possuem a precificação adequada
Problemas mais comuns
![Page 14: Planejamento financeiro e precificação](https://reader034.fdocumentos.com/reader034/viewer/2022051514/549d4962b47959bd318b499d/html5/thumbnails/14.jpg)
Caixa
Lucro
PL
Base da Administração financeira
![Page 15: Planejamento financeiro e precificação](https://reader034.fdocumentos.com/reader034/viewer/2022051514/549d4962b47959bd318b499d/html5/thumbnails/15.jpg)
Fluxo de Informações da Empresa
Vendas à vista Entram no controle de caixa
Vendas à prazo Entram no controle de contas a receber
Compra à vista Registra como saída no controle de caixa
Compra à prazo Registra no contas a pagar
Controles Financeiros
![Page 16: Planejamento financeiro e precificação](https://reader034.fdocumentos.com/reader034/viewer/2022051514/549d4962b47959bd318b499d/html5/thumbnails/16.jpg)
UEPS PEPS Média Ponderada
Controles de estoque
![Page 17: Planejamento financeiro e precificação](https://reader034.fdocumentos.com/reader034/viewer/2022051514/549d4962b47959bd318b499d/html5/thumbnails/17.jpg)
É uma ferramenta gerencial de planejamento que possibilita uma
antevisão do futuro financeiro de uma empresa, permitindo ações
preventivas e saneadoras ou um melhor aproveitamento das
sobras de caixa. Embora sua finalidade principal seja projetar
informações, pode ser usado também para registro e controle
financeiro.
Fluxos de caixa
![Page 18: Planejamento financeiro e precificação](https://reader034.fdocumentos.com/reader034/viewer/2022051514/549d4962b47959bd318b499d/html5/thumbnails/18.jpg)
Exemplo de fluxo de caixa
![Page 19: Planejamento financeiro e precificação](https://reader034.fdocumentos.com/reader034/viewer/2022051514/549d4962b47959bd318b499d/html5/thumbnails/19.jpg)
É uma ferramenta que permite a apuração dos resultados
operacionais de uma atividade, com base em avaliações de seu
desempenho obtidos durante o período em análise
DRE
![Page 20: Planejamento financeiro e precificação](https://reader034.fdocumentos.com/reader034/viewer/2022051514/549d4962b47959bd318b499d/html5/thumbnails/20.jpg)
Demonstração de Resultado do Exercício
Vendas R$ 900,00
(-) Custo das mercadorias vendidas -R$ 600,00
Lucro Bruto R$ 300,00
(-) Despesas -R$ 200,00
Lucro Líquido R$ 100,00
Exemplo de DRE
![Page 21: Planejamento financeiro e precificação](https://reader034.fdocumentos.com/reader034/viewer/2022051514/549d4962b47959bd318b499d/html5/thumbnails/21.jpg)
É a demonstração contábil destinada a evidenciar, quantitativa e qualitativamente, em uma determinada data, a posição patrimonial e financeira da organização.
Balanço Patrimonial
![Page 22: Planejamento financeiro e precificação](https://reader034.fdocumentos.com/reader034/viewer/2022051514/549d4962b47959bd318b499d/html5/thumbnails/22.jpg)
Exemplo de Patrimônio líquido
![Page 23: Planejamento financeiro e precificação](https://reader034.fdocumentos.com/reader034/viewer/2022051514/549d4962b47959bd318b499d/html5/thumbnails/23.jpg)
Ciclo Operacional
Ciclo Financeiro ou ciclo de caixa
Ciclo Econômico
Ciclo da Gestão Financeira
![Page 24: Planejamento financeiro e precificação](https://reader034.fdocumentos.com/reader034/viewer/2022051514/549d4962b47959bd318b499d/html5/thumbnails/24.jpg)
Ciclo da Gestão Financeira
![Page 25: Planejamento financeiro e precificação](https://reader034.fdocumentos.com/reader034/viewer/2022051514/549d4962b47959bd318b499d/html5/thumbnails/25.jpg)
Índices de Atividade
Índices de Desempenho
Índices de Liquidez
Alavancagem
Indicadores financeiros
![Page 26: Planejamento financeiro e precificação](https://reader034.fdocumentos.com/reader034/viewer/2022051514/549d4962b47959bd318b499d/html5/thumbnails/26.jpg)
Prazo Médio de Pagamento
Prazo Médio de Recebimento
Prazo Médio de Estocagem
Índices de Atividades
![Page 27: Planejamento financeiro e precificação](https://reader034.fdocumentos.com/reader034/viewer/2022051514/549d4962b47959bd318b499d/html5/thumbnails/27.jpg)
O senhor José compra uma mercadoria de seus fornecedores em um certo dia e
só recebe de seus clientes pela venda desse produto 70 dias após ele ter pago ao
fornecedor pela compra.
O fornecedor do seu José dar a ele um prazo de pagamento de 15 dias
Seu José espera 40 dias para o produto ser vendido
Seu José concede aos seus clientes um prazo de 30 dias para pagar sua compra
Ciclo Operacional = 70 dias
Prazo Médio de Pagamento = 15 dias
Prazo Médio de Estocagem ou ciclo Econômico = 40 dias
Prazo Médio de Recebimento = 30 dias
Ciclo Financeiro ( 70 – 15) = 55 dias
Exemplo
![Page 28: Planejamento financeiro e precificação](https://reader034.fdocumentos.com/reader034/viewer/2022051514/549d4962b47959bd318b499d/html5/thumbnails/28.jpg)
O senhor José compra uma mercadoria de seus fornecedores em um certo dia e
só recebe de seus clientes pela venda desse produto 70 dias após o ele ter pago
ao fornecedor pela compra.
O fornecedor do seu José dar a ele um prazo de pagamento de 15 dias
Seu José espera 40 dias para o produto ser vendido
Seu José concede aos seus clientes um prazo de 30 dias para pagar sua compra
Prazo Médio de Pagamento = 15 dias
Prazo Médio de Estocagem ou ciclo Econômico = 40 dias
Prazo Médio de Recebimento = 30 dias
Ciclo Operacional = 70 dias
Ciclo Financeiro ( 70 – 15) = 55 dias
Exemplo
![Page 29: Planejamento financeiro e precificação](https://reader034.fdocumentos.com/reader034/viewer/2022051514/549d4962b47959bd318b499d/html5/thumbnails/29.jpg)
Lucratividade ( LL / Rec.)
Rentabilidade ( LL / Inv. Total)
Prazo de Retorno do Investimento (Inv. Total / LL)
Ponto de Equilíbrio ( Custo Fixo / Rec – Custo Var.)
Índices de Desempenho
![Page 30: Planejamento financeiro e precificação](https://reader034.fdocumentos.com/reader034/viewer/2022051514/549d4962b47959bd318b499d/html5/thumbnails/30.jpg)
Liquidez Corrente (AC/PC)
Liquidez Seca ( Liquidez Corrente – Estoques)
Índice de Liquidez
![Page 31: Planejamento financeiro e precificação](https://reader034.fdocumentos.com/reader034/viewer/2022051514/549d4962b47959bd318b499d/html5/thumbnails/31.jpg)
“É o uso de ativos ou fundos a custo fixo para multiplicar os retornos aos proprietários da empresa.” GITMAN Existem dois tipos: Alavancagem Operacional ( Custos Operacionais Fixos)
Alavancagem Financeira ( Custos Operacionais Financeiros)
Alavancagem
![Page 32: Planejamento financeiro e precificação](https://reader034.fdocumentos.com/reader034/viewer/2022051514/549d4962b47959bd318b499d/html5/thumbnails/32.jpg)
“Preço é a hora da verdade. É um dos fatores determinantes da tomada
de decisão, e uma medida de valor, que os clientes percebem quando
realizam uma compra.”
Fábio Aquino
Precificação
![Page 33: Planejamento financeiro e precificação](https://reader034.fdocumentos.com/reader034/viewer/2022051514/549d4962b47959bd318b499d/html5/thumbnails/33.jpg)
Baixa Rentabilidade e Lucratividade
Quanto mais a empresa vende menos dinheiro fica no caixa
Baixo Giro de venda dos produtos
Problemas de Precificação
![Page 34: Planejamento financeiro e precificação](https://reader034.fdocumentos.com/reader034/viewer/2022051514/549d4962b47959bd318b499d/html5/thumbnails/34.jpg)
Delimitar os Custos Fixos, Despesas e Custos Variáveis
Fazer a separação dos gastos
Estabelecer a estrutura ótima de capital
Analisar a Estrutura de Gastos da Empresa
![Page 35: Planejamento financeiro e precificação](https://reader034.fdocumentos.com/reader034/viewer/2022051514/549d4962b47959bd318b499d/html5/thumbnails/35.jpg)
“É a forma de como será diluído os custos dos produto no preço de venda
final.”
Eliseu Martins
Método de Custeio
![Page 36: Planejamento financeiro e precificação](https://reader034.fdocumentos.com/reader034/viewer/2022051514/549d4962b47959bd318b499d/html5/thumbnails/36.jpg)
Custeio por Absorção
Custeio Variável
Custeio por Atividades
Obs: Apenas os custos indiretos podem ser rateados
Tipos de Custeio
![Page 37: Planejamento financeiro e precificação](https://reader034.fdocumentos.com/reader034/viewer/2022051514/549d4962b47959bd318b499d/html5/thumbnails/37.jpg)
Mercado
Custos
Determinantes da Precificação
![Page 38: Planejamento financeiro e precificação](https://reader034.fdocumentos.com/reader034/viewer/2022051514/549d4962b47959bd318b499d/html5/thumbnails/38.jpg)
Mercado Consumidor
Mercado Fornecedor
Mercado Concorrente
Análise de Mercado para precificar
![Page 39: Planejamento financeiro e precificação](https://reader034.fdocumentos.com/reader034/viewer/2022051514/549d4962b47959bd318b499d/html5/thumbnails/39.jpg)
Alocação dos Custos e determinação do preço em cima
Mark-up
Análise dos Preços dos Concorrentes
Técnicas de Precificação
![Page 40: Planejamento financeiro e precificação](https://reader034.fdocumentos.com/reader034/viewer/2022051514/549d4962b47959bd318b499d/html5/thumbnails/40.jpg)
“Se hoje uma pessoa está sentada
na sombra de uma árvore, é por
que alguém plantou a arvore
antes.”
Warren Baffet
“Se hoje uma pessoa está sentada
na sombra de uma árvore, é por
que alguém plantou a arvore
antes.”
E para terminar
![Page 41: Planejamento financeiro e precificação](https://reader034.fdocumentos.com/reader034/viewer/2022051514/549d4962b47959bd318b499d/html5/thumbnails/41.jpg)
Dúvidas
![Page 42: Planejamento financeiro e precificação](https://reader034.fdocumentos.com/reader034/viewer/2022051514/549d4962b47959bd318b499d/html5/thumbnails/42.jpg)
Contato
www.admsolucoes.com.br
admsolucoes.blogspot.com
(85) 3101.9936
Av. Paranjana, 1700 – Itaperi, Fortaleza/CE
CNPJ:41.410.820/0001-39