LogísticaMétodo ABC

Prof. MSc. Cláudio Cabral

Para uma Gestão de Estoques eficiente devemos ser seletivos com relação aos itens e diferenciá-los por ordem de importância para a empresa e sua produção.

A Curva ABC facilitaesse ordenamento

Curva ABC

Notamos que uma pequena percentagem de artigos em estoque é responsável por uma grande percentagem do valor total.

Enquanto que uma grande percentagem de artigos representa uma pequena percentagem do valor total.

Curva ABC

No método ABC classifica-se cada artigo, em estoque, segundo a importância relativa do seu valor de consumo anual (quantidade anual consumida x custo unitário) no valor do consumo anual de todos os artigos.

A utilização desta classificação é conhecida por Lei de Pareto ou Lei dos 80-20.

Curva ABC

Lei de Pareto ou Lei dos 80-20.

Lei de Pareto ou Lei dos 80-20.Ao final do Século XIX, num estudo sobre renda e riqueza nas nações, o economista italiano Vilfrido Pareto observou que, em 98% dos casos analisados, cerca de 80% da renda total gerada restringia-se a 20% da população, estabelecendo então um princípio, que chamou de Curva ABC.

Lei de Pareto ou Lei dos 80-20.

Notou-se que o princípio, mesmo tratando-se apenas de uma correlação aproximada, era válido para facilitar processos decisórios em diferentes situações.

Pareto e outros economistas desenvolveram várias aplicações para a Curva ABC, ou Curva de Pareto, que pode também ser aplicada na Logística.

Avaliação dos itens quanto: Ao impacto que sua falta causará na operação da empresa,

A imagem da empresa perante os clientes,

A facilidade de substituição do item por outro

A velocidade de obsolescência.

Deve-se analisar de forma cruzada a criticidade e o conceito ABC

Criticidade dos Itens de Estoque

Classe A- itens cuja falta provoca a interrupção da produção e cuja substituição é difícil e sem fornecedor alternativo.

Classe B – itens significativos, mas cuja falta não paralisa a produção de bens ou serviços.

Classe C –os demais itens

Criticidade dos Itens de Estoque

Multiplica-se o valor unitário de cada item por sua demanda (consumo) em um espaço de tempo (normalmente um ano);

Obtém-se um valor mensurável em termos percentuais sobre o total das despesas com estoque;

Aplicação do Método ABC

Aplicação do Método ABC

Após obter percentual do item em relação ao estoque;

Ordenam-se os itens de forma decrescente;

Reagrupam-se os itens em três conjuntos: A, B e C, de acordo com a importância de cada grupo.

Exemplo

Exemplo- cont

Construção do Gráfico

Construção do Gráfico

Construção do Gráfico

Diferença das Curvas

Resumo Aproximado

Outro Exemplo

Outro Exemplo

Itens A- tratamento administrativo mais acurado e com atenção personalizada, pois neles residirá o êxito ou o fracasso da administração de estoques.

Itens B - tratamento menos sofisticado, observando-se os Lotes Econômicos de Compras, garantindo que os controles sigam as normas estabelecidas.

Itens C - procedimentos simples, apenas com registros de entrada e saída e as reposições rotineiras.

Resultados e Tratamentos

Resultados e Tratamentos

Obrigado

Até a próxima aula