Recrutamento e Seleção

Prof. Rudy de Barros Ahrens

RECRUTAMENTO??? SELEÇÃO????

Recrutamento de Pessoas

• MERCADO DE TRABALHO

–OFERTA E PROCURA;– FATORES CONDICIONANTES ;– AVALIAÇÃO CRÍTICA.

• MERCADO DE RECURSOS HUMANOS

–OFERTA E PROCURA;– AVALIAÇÃO CRÍTICA.

Recrutamento e Seleção

Objetivo principal

Trazer pessoas altamente qualificadas para fazer parte da equipes, contribuindo de forma significativa com a organização.

Recrutamento e

Seleção

Recrutamento - conjunto de atividades desenhadas para

atrair um conjunto de candidatos qualificados para a

organização.

Recrutamento e

Seleção

Seleção - É a escolha dos melhores candidatos para

trabalhar na empresa.

Recrutamento Interno e Externo

O RI, atua sobre os candidatos que estão atuando na organização, para promovê-los ou transferi-los para outras atividades mais complexas ou mais motivadoras.

O RE, atua sobre candidatos vindos de fora da organização.

Recrutamento Interno Vantagens- Aproveita melhor o potencial humano;- Motiva os colaboradores;- É mais barato;- É mais rápido.

Desvantagens- Pode bloquear a entrada de novas idéias;- Facilita o conservantismo;- Não renova o patrimônio humano da organização.

Recrutamento Externo Vantagens- Sangue novo para a organização;- Enriquece o patrimônio humano;- Renova a cultura organizacional; Desvantagens- Acaba com a motivação dos funcionários;- Maior custo para a empresa;- É mais demorado.

As principais técnicas de RE são:

- Anúncios em jornais e revistas especializadas;- Agências de recrutamento;- Contatos com Escolas e Universidades;- Cartazes e anúncios em locais visíveis;- Apresentação de candidatos por indicação de funcionários(QI); - Consulta aos arquivos de candidatos;- Internet, ...

Técnicas de Seleção

Entrevista de Seleção - constitui a técnica de seleção mais usada pelas organizações;

Dirigida ou livre(Simulação do processo de entrevista);

Técnicas de Seleção

Provas de conhecimento ou capacidade - capazes de avaliar o nível de conhecimentos gerais ou específicos dos candidatos exigidos pelo cargo a ser preenchido.

Gerais - Cultura geral ; LínguasEspecíficas - Conhecimentos técnicos; Cultura Profissional.

Técnicas de Seleção

Testes Psicométricos - Constituem uma medida objetiva de uma amostra de comportamento no que se refere as aptidões da pessoa.

Teste de Personalidade - Revelam traços gerais de personalidade.

Testes de aptidões(Teste de acuidade)

Expressão corporal Figura Humana

Técnicas de Seleção

Técnicas de simulação - seu ponto de partida é o drama, que significa reconstituir em cima de um palco, o contexto dramático.

Dinâmicas de grupo Dramatização (personalidades)

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PRATICANDO ENTREVISTA

• Quem é você?• Qual é sua história de vida?• Por que nos procurou?• Quais seus pontos positivos?• Quais seus pontos negativos?• Por que devemos contratar você?

Dinâmicas

• A dinâmica de grupo é uma das técnicas mais utilizadas nos processos seletivos e uma das mais eficazes.

• Ao contrário do que alguns candidatos possam pensar, não se trata de uma "brincadeira", embora alguns profissionais despreparados ou inexperientes na sua aplicação possam fazê-la parecer assim.

• Esta técnica é um excelente instrumento de avaliação, porque permite observar o comportamento do candidato em grupo, suas reações frente a obstáculos, à liderança, à criatividade, entre outras características

TRABALHO PARA PRÓXIMA AULA

• Equipes 4 pessoas;• Pesquisar uma dinâmica;• Aplicar com a turma toda.