compromisso da imm com os stakeholders

relatório anual

2012

apresentação

Investimentos

em infra-estrutura

e em estações de trabalho

Investimentos

em TI e RH

Gestão e valorização

de pessoas

nossahistória

20 anos de experiência

e aprendizado

3

5

17

19

21

Índice

IMM economicamente

atualizada

Movimento

em Defesa da Advocacia Mineira

JornadasSolidárias

Doação de sangue na Fundação Hemominas

Doação deMonitores

Aventura Natalina

Visita ao Lar da Fraternidade

Irmão Fabio

Aventura deinverno

Visita ao asiloAfonso Pena

25

29

33

37

41

43

39

35

O aumento da inuência brasileira no cenário internacional,

conseqüência direta do desenvolvimento econômico vivenciado pelo

país e da boa imagem com os vizinhos latino-americanos, apenas

aumenta a responsabilidade do país quanto aos grandes desafios

futuros. No ano de 2012, especialmente, os olhares de todo o mundo

se voltaram para o Brasil, que foi a sede da Conferência das Nações

Unidas sobre Desenvolvimento Sustentável, apelidada de Rio+20.

A preocupação em redirecionar esforços para uma sociedade

estruturada, que objetive um crescimento econômico e social

sustentável e organizado é fundamental. Há limites a serem encarados

e respeitados, e é função não só do governo como de toda sociedade

pautar-se num modelo de desenvolvimento direcionado à valores

éticos, possibilitando às gerações futuras o acesso aos direitos

universais. Desse modo, é imprescindível a coragem, para encarar os

novos desafios do século XXI, bem como persistência, a fim de

concretizar planos que envolvam a responsabilidade social como

diretriz da prosperidade.

Nesse contexto, a IS0 26000, divulgada em dezembro de 2010 pelo

Instituto Ethos, e ainda recente no Brasil, nasceu para ser um guia

orientador sobre responsabilidade social. A norma não é certificável e

deverá ser adaptada à realidade de cada empresa, para que, com isso,

seja aproveitada e cause impactos verdadeiramente positivos.

apresentação

4

Responsabilidade social agora não é sinônimo apenas de práticas

filantrópicas, mas sim compromisso com o desenvolvimento

sustentável, incluindo a saúde e o bem estar da sociedade, bem

como respeito às expectativas das partes interessadas (stakeholders),

aos direitos humanos, aos direitos das minorias, ao combate à

discriminação e à corrupção.

Seguindo o contexto mundial e brasileiro a respeito do compromisso

com o desenvolvimento sustentável e com o revolucionário conceito

de responsabilidade social proposto pela nova ISO 26000, que entra

no Brasil à todo vapor, a IMM Sociedade de Advogados apresenta o

Relatório de Responsabilidade Social de 2012. Dessa forma, nos

comprometemos com a construção de uma sociedade

progressivamente mais conscientizada e capaz de atingir um

desenvolvimento social, econômico, humano e cultural sem

comprometer as gerações futuras do Brasil e de todo o mundo.

20 anos de experiência

e aprendizado

nossahistória

Ultrapassamos os 260 colaboradores diretos.Já temos em nossa equipe mais de 120 advogados.

Nossa sede, em Belo Horizonte,

tem 1300 metros quadrados.

Temos três filiais: Ipatinga, Uberlândia e Rio de Janeiro,

bem como advogados associados em Advogados Associados: Montes Claros, Lavras,

Carangola, Pouso Alegre, Poços de Caldas, Passos,

Ituiutaba e São Paulo.

Já atuamos em mais de 20 Estados brasileiros.

Investimos pesadamente em tecnologia (TI), em recursos humanos (RH) e na valorização das pessoas.

Mas, nem sempre foi assim...

Começamos há 19 anos. Dois advogados no início,

depois mais um, mais outro e mais outro.

Uma secretaria, os primeiros estagiários

e mais advogados.

Há cerca de 15 anos já tínhamos uma equipe de

aproximadamente 12 colaboradores.

Sempre trabalhamos para instituições financeiras

e grandes empresas. Primeiro um grande banco e, depois,

muitos outros. Nossa advocacia sempre foi a de resultado.

No final da década de 90, nossa sede já havia sido ampliada

e os clientes já tinham se multiplicado, assim como

nossa equipe de colaboradores.

6

No início da década passada, verificamos que um escritório de

advocacia, que trabalha por resultados, não poderia sobreviver

contando apenas com processos judiciais.

O judiciário já dava mostras de que a lentidão iria aumentar

(como de fato aumentou) e, pior, dava mostras de que se

tornaria protecionista com o mais fraco.

A partir dessa constatação resolvemos criar alternativa para

por fim aos processos: a negociação.

Dentro da máxima de que é melhor um mau acordo do que

uma boa demanda, passamos a negociar com a parte contrária

o fim dos processos. Colhíamos as propostas e levávamos para

nossos clientes para aprovação. Aprovada a proposta, fazíamos

acordo nos autos, que, devidamente homologados,

geravam receita e menos despesas para nossos clientes

e honorários advocatícios para nosso escritório.

Já estávamos conhecidos e respeitados.

Já patrocinávamos mais de 5.000 processos.

Fomos, talvez, o primeiro escritório de

advocacia de Minas Gerais

a adotar este procedimento

em grande escala.8

Além disso, sempre tivemos atuação na marcante

condução de processos. Jamais esperamos o “impulso oficial”.

Sempre fomos ágeis, ousados e aguerridos.

Nossos processos sempre andaram mais rápidos

do que os da maioria. Tudo isso aliado à melhor técnica

de redação e de acompanhamento de processos.

Com isso, mais clientes nos contrataram e

Em 2007 já tínhamos mais de 50 colaboradores e

precisávamos de mais. Foi, neste momento,

que fizemos, de novo, a diferença.

Resolvemos desenvolver um próprio sistema

de controle de processos, de negociação e

de área financeira.

Tal atitude nos colocou em destaque no mundo do direito.

fomos obrigados a crescer de novo.

Além disso, iniciamos projeto de desenvolvimento

de pessoas. O escritório passou a bancar cursos de

pós graduação para seus advogados, bem como

cursos específicos de negociação e gestão

Nossos colaboradores passaram a se sentir cada vez mais

valorizados e, com isso, há o conseqüente aumento de

produtividade, de qualidade do trabalho e

do atendimento ao cliente.

Firmamos parceria com o melhor profissional

que conhecemos nesta área.

(dez dirigentes e coordenadores já �zeram o curso

de gestão avançada APG do Instituto Amana Key).

Implantamos forma de gestão participativa,

onde todos opinam, sugerem e

assumem responsabilidades.

10

Em 2010 já passávamos dos 120 colaboradores e foi aí que

resolvemos, mais uma vez, inovar e criamos uma forma diferenciada

de atendimento ao cliente.

Criamos, para cada cliente, um

departamento específico.

Este departamento atua como

se fosse um escritório exclusivo

de cada cliente, com equipe

de advogados e negociadores

próprios, que não atendem

outros clientes.

Dessa forma, o atendimento ficou ainda mais personalizado e

exclusivo. Estabelecemos, de vez, a identidade escritório/cliente.

Apenas os serviços de suporte (administrativo, financeiro,

tesouraria, arquivo eletrônico, solicitação de documentos

nos fóruns) são centralizados.

Demos mais um passo importante, no

quesito valorização de pessoas, no final

de 2010. Instituímos o PLR

(participação em lucros e resultados),

que consiste na divisão de parte do

lucro do escritório para todos os

colaboradores, sejam sócios,

advogados associados ou empregados.

Adotamos nova forma de trabalho, o Home Of�ce

(ou Teletrabalho), com o objetivo de reduzir custos,

aproveitar o espaço do escritório e, paralelamente,

propiciar maior qualidade de vida aos colaboradores

com perfil para esse tipo de atividade, o que

logicamente resulta em aumento da eficiência e da

qualidade de seus serviços.

Criamos, ainda, nosso próprio

código de ética e investimos em

trabalhos sociais e ambientais.

Não esquecemos, em todo esse

tempo de história, do nosso

compromisso com a sociedade e

com o meio-ambiente.

É dever da equipe de um grande escritório acreditar que a partir de

práticas diárias de compromisso com a sociedade, de investimento

em ações sociais e, ainda, de respeito e atenção a todas as partes

relacionadas em seu dia a dia (os stakeholders), é possível construir

uma sociedade mais conscientizada e capaz de atingir um

desenvolvimento social, ambiental, econômico, humano e cultural

sustentável e de qualidade.12

Seguimos a tendência mundial

aderindo às redes sociais, com

o objetivo de compartilhar

conhecimento e opinião,

interagir sobre os temas de

maior impacto no cotidiano do

mundo jurídico, além de

transmitir idéias e iniciativas

que re�itam a importância da

prática cidadã para satisfazer

as necessidades sociais e

econômicas da geração atual,

sem comprometer a capacidade

das gerações futuras.

Com o grande aumento de processos e clientes,

chegamos, em 2012, aos 260 colaboradores noticiados no

início e a mais de 42.000 processos/contratos.

Por isso, projetamos e construímos sala exclusiva de

treinamentos e de compartilhamento de conhecimento.

Afinal, uma sociedade de advogados com 250

colaboradores precisa estar sincronizada, atualizada,

educada e bem a par de toda a filosofia criada pelo

escritório ao longo de tantos anos. Dessa forma, a

excelência no atendimento aos clientes é apenas

conseqüência de trabalho diário direcionado

às suas expectativas.

A IMM, ainda, diversificou suas áreas de atuação,

consolidando em 2012 atendimento de qualidade a novos

clientes. Com investimentos na equipe interna e novas

contratações, já possuímos departamentos especializados

em causas de direito minerário, trabalhista,

previdenciário, médico e de saúde, bem como atuamos

para grandes construtoras, concessionárias de energia

elétrica, concessionárias de rodovias, comércio atacadista

e fundos de investimentos.

14

1) perfeita organização;

2) valorização dos colaboradores;

3) excelência técnica;

4) tecnologia de última geração;

5) seleção de ótimos pro�ssionais;

6) controle �nanceiro rígido;

7) revisão constante de procedimentos;

Concluindo, ao longo desses 20 anos, aprendemos que em um grande escritório de advocacia devem estar presentes:

8) educação;

9) constante inovação;

10) treinamentos

11) excelência em atendimento;

12) atendimento incondicional dos anseios dos clientes;

13) responsabilidade social (com os stakeholders)

14) investir no futuro, sem esquecer do passado

16

Na filial Ipatinga mudamos de endereço. Fomos para imóvel mais

bem localizado, mais amplo e funcional. Aumentamos a área e,

consequentemente, melhoramos as instalações de trabalho de

nossos colaboradores.

Iniciamos a criação da filial Rio de Janeiro, que está localizada em

ponto estratégico do centro da capital. Com inauguração prevista

para março/13, vai proporcionar ao IMM a ampliação da área de

atendimento a seus clientes.

Em 2012, a Ivan Mercêdo Moreira Sociedade de Advogados investiu em estrutura física.

Já estamos projetando, também, a criação da filial em

Varginha-MG. Com isso pretendemos atender a todo

o sul de Minas Gerais com mais presteza, eficiência e

agilidade.

Por último, iniciamos em 2012, a “construção” da

nossa nova sede em Belo Horizonte. Estamos

mudando para imóvel de luxo, com 1.300 m2, onde

nossos colaboradores terão mais conforto, espaço e

as melhores condições de trabalho.

Investimentos

em infra-estrutura

e em estações de trabalho

A IMM resolveu fazer tudo isso

por ter a certeza de que seus

colaboradores, fornecedores e

clientes (consideramos todos os

nossos clientes verdadeiros

parceiros) �carão ainda mais

satisfeitos com a qualidade das

condições de trabalho, da vida

quando dentro do escritório e,

principalmente, com a qualidade

do trabalho aqui desenvolvido.

18

O escritório firmou, então, parceria com o melhor profissional que

conhecemos nesta área.

Sabemos que os ganhos de produtividade, organização e,

conseqüentemente, melhora no trabalho diário de nossos

colaboradores e no atendimento aos clientes devem ser, no mundo

de hoje, também resultados de investimentos em atualização na área

de tecnologia. Todo planejamento, reformulação do modo de agir e

de gerir as organizações depende hoje, da atualização tecnológica e,

por isso, modernizar-se e encarar o novo sempre foram parte

da nossa cultura.

Com isso, a IMM deu passo significativo para figurar entre os

grandes e mais bem geridos escritórios de advocacia do Brasil.

Atenta ao aumento de sua equipe, a IMM investiu em novas

estruturas e na especialização de seu RH. O escritório conta com

novos projetos para área, afim de que haja ainda melhor qualidade

nas contratações, mapeamento da equipe e treinamento.

Diretamente associado à Gestão de Pessoas, o setor cumpre o papel

de caminhar junto ao crescimento do escritório na formação dos

colaboradores como bons profissionais e, sobretudo, como

seres humanos.

Há mais de quatro anos, a IMM resolveu desenvolver um

próprio sistema interno de controle de processos, de

negociação e de área �nanceira, o que nos proporciona

liberdade de organização para atender às peculiaridades

de cada cliente.

Investimentos

em TI e RH

Neste ano, então, houve a

implementação de sala exclusiva para

treinamentos, dinâmicas internas e palestras,

bem como de um auditório interno - tudo em

nossa nova sede - com material multi-midia

avançado e espaço e materiais adequados

para diferentes atividades.

Com isso, ampliaremos a

realização das palestras internas

que acontecerem ao longo de

2012, assim como investiremos

na promoção de palestras

voltadas ao publico externo, que

discutirão temas importantes e

polêmicos do Direito e da

classe dos advogados.

20

Como tradição do escritório, todo inicio de ano a IMM investe em

seus colaboradores custeando parcialmente cursos de pós graduação

e parcial ou totalmente cursos de qualificação profissional, nas

diferentes áreas de atuação do escritório, em gestão administrativa,

financeira, estratégica e de pessoas, assim como em negociação e

recuperação de crédito, indicados pelos próprios colaboradores e

pela Diretoria. A atualização da equipe às novas demandas do

Direito e do mercado é essencial para nossa advocacia.

Gestão e valorização

de pessoas

Implantamos, no escritório, em 2012,

o Rodízio de Estagiários.

Isso porque a IMM sabe que hoje é preciso não

só formar excelentes advogados nos escritórios

de advocacia, mas também excelentes gestores,

que conheçam o funcionamento do escritório

como um todo. Os estagiários, então, observados

alguns critérios, passaram a conhecer os

diversos departamentos da IMM e o seu

funcionamento, além de terem contato com as

diversas áreas de atuação do escritório.

Em vinte anos completos no mercado, o escritório

acredita que o verdadeiro compromisso envolve o

crescimento do individuo e do grupo, onde cada um

sustenta suas escolhas com responsabilidade, isto é,

sempre consciente com relação aos atos que pratica.

A IMM sabe, ainda, da importância da

humildade e da habilidade de ser verdadeiro

com as pessoas, sem pretensão e orgulho, de

forma que aqueles que sabem ouvir e valorizam

a opinião dos colegas de trabalho sejam

reconhecidos. Nesse sentido, ao longo de 2012

a Comissão de Ética do escritório, visando concretizar

os princípios defendidos em nosso Código de Ética,

elaborado em 2011 com a ajuda de todos os colaboradores,

desenvolveu o projeto “Você faz a diferença:”, premiando

simbolicamente àqueles que “vestiram a camisa” da IMM. Na

Reunião Anual da IMM, as equipes de cada departamento

elegeram os colaboradores que receberam o Troféu IMM �

Trabalho em Equipe e, no dia do aniversário de 19 anos do

escritório, a equipe do escritório, por iniciativa própria, homenageou

nosso motorista e responsável pela manutenção, como o

colaborador exemplo, por ser aquele que representa bem a

dedicação em prol do escritório.

10anos

Dessa forma, a IMM reverencia e

homenageia de forma especial

aqueles que completam 10 anos

como integrante da equipe com a

entrega de uma placa personalizada,

ao �nal da nossa Missa celebrada na

confraternização de �m de ano.22

Já no final de 2012, preparamos a

confraternização de fim de ano, que sempre

fez parte de nossa cultura, com muito entusiasmo

e carinho, pois essa é a nossa maneira de prestigiar e

agradecer TODA a equipe, em uma tarde bem agradável e

descontraída, pela confiança, competência e espírito guerreiro que

todos possuem. Tivemos ainda a presença ilustre do querido Padre

Túlio, que realizou a tradicional "Missa em Ação de Graças" e que nos

presenteou com muita consideração, respeito e boa vontade,

semeando amor, carinho, fraternidade e reexão, elementos que

fazem a diferença para uma boa convivência.

Sendo assim, A IMM acredita que a excelência de atendimento,

capaz de superar as expectativas de nossos clientes, só é possível a

partir da valorização do fator humano, tido como primordial nas

relações entre os stakeholders, e na construção de uma BASE sólida

de relacionamentos pautados no respeito e na confiança que, junto

com o OBJETIVO e VONTADE de VITÓRIA, fazem com que a

diversidade de pessoas, tanto presentes no escritório quanto nos

clientes, não seja motivo de conito, mas de evolução e completude.

Também em 2012 implantamos, após estudos, a

Ginástica Laboral na sede e nas �liais, com o objetivo

de promover a melhora na qualidade de vida do

trabalho diário dos nossos colaboradores.

24

O fenômeno da globalização, que implica na uniformização de

padrões econômicos e culturais no âmbito mundial, gera a

internacionalização da economia, em que ocorre a homogeneização

das estruturas de demanda e oferta por sociedades empresariais,

bem como ocorre aumento do uxo de capitais, decorrente da

automação bancária e, por fim, um avanço nas tecnologias e na

comunicação. As sociedades empresárias possuem alto grau de

liberdade, que se manifesta na mobilidade de capital industrial, nos

deslocamentos e na terceirização das operações de aquisições e

fusões. A globalização remove, portanto, as barreiras à livre

circulação do capital. Com o aumento dos uxos econômicos e

financeiros, conduz-se, certamente, à expectativa de criação de

inovações jurídicas.

Atualmente, inegável é a relação entre direito e economia e tal

relação é imprescindível para um desenvolvimento sócio-econômico

eficaz e bem planejado em uma realidade mundial cada vez mais

globalizada e multidisciplinar. Por isso, a IMM sabe da importância

do advogado estar atualizado, informado e sincronizado com a

economia nacional e internacional, podendo, nesse sentido, assumir

o compromisso de informar e atender às necessidades

da sociedade no âmbito jurídico-econômico.

Compromisso com a informação à sociedadeIMM

economicamente atualizada

Ao longo de 2012, tanto no site do escritório, como nas redes

sociais, procuramos associar direito e economia produzindo e

publicando artigos com informações para a sociedade.

Foi assim quando, por exemplo, escrevemos artigo analisando

jurídica e economicamente a crise da telefonia que assolou o país em

2012, com repercussão mundial, em atenção especial aos próximos

anos de Copa do Mundo e Olimpíadas no Brasil.

Não foi diferente quanto à crise do mercado imobiliário, ocasião na

qual escrevemos e publicamos artigo como forma de orientar a

sociedade - tanto os consumidores quanto as grandes construtoras –

a respeito das conseqüências jurídicas que os últimos 10 anos do

funcionamento da economia brasileira acarretariam para ambos.

26

$�

+ %

Analisamos, também, a mudança demográfica já

iniciada pelo envelhecimento da população

brasileira e os desafios que certamente estão por

vir, principalmente em relação à previdência e à

saúde. Como em cada década o brasileiro torna-se

mais longevo, a tendência ao aumento de doenças

crônicas, o novo cenário de um mercado de

trabalho marcado pela preferência à experiência

profissional e à maturidade, a ainda forte

inuência dos idosos nas relações familiares e o

alto poder de consumo desse segmento acende o

alerta não mais para normas que regulamentem o

acesso universal a tratamentos especializados

fornecidos pelo Estado, mas sim por políticas

efetivas que garantirão o fortalecimento da mão

de obra que será maioria no país e, que, se não

amparada e preparada, não suportará a

manutenção da crescente economia.

Antes tarde do que nunca, a palavra-chave agora

é ação, tanto nas relacoes do âmbito publico

quanto no privado, que devem ser analisadas à luz

da Constituição Federal, do Estatuto do Idoso e

das inúmeras legislações criadas a partir do final

do século XX, já que ambos os setores estão

atentos às oportunidades de investimentos

ligados à população idosa.

De suma importância, abordamos, em

artigo publicado no Jornal Estado de

Minas, constantes conitos no âmbito

privado, envolvendo a terceira idade e

os planos de saúde, ao se considerar a

questão de como oferecer um plano

capaz de gerar lucros às empresas e ao

mesmo tempo atingir a finalidade de

garantir à população o efetivo

benefício, respeitando-se os princípios

da dignidade da pessoa humana, da

igualdade perante a lei, da boa-fé

objetiva e da função social do contrato,

sem qualquer forma de discriminação.

No que tange à economia

internacional, escrevemos e publicamos

artigo relatando nosso ponto de vista a

respeito da abertura do mercado

brasileiro às bancas de advogados

norte-americanas, com base na análise

da realidade econômica do mercado

jurídico dos EUA, em contrapartida com

a realidade econômica brasileira.

28

Tendo em vista a grande dificuldade no exercício da advocacia,

ocasionada, sobretudo, pela lentidão do Judiciário e pelo constante

desrespeito às prerrogativas do advogado, o Dr. Ivan Mercêdo de

Andrade Moreira se uniu a um grupo de respeitados advogados,

para discutir estes problemas e apontar soluções.

Nasceu aí o Movimento em Defesa da Advocacia Mineira, que

passou a debater, com todos os advogados mineiros, seus

problemas, anseios e carências.

Toda a equipe de advogados e colaboradores da Ivan Mercêdo

Moreira Sociedade de Advogados aderiu ao MDAM, tendo

participado ativamente de eventos e debates, colocando opiniões e

sugerindo soluções. Selamos, então, o compromisso do escritório

com a nossa classe, defendo-a e buscando valorizá-la arduamente,

sem medo de inovar.

Movimento

em Defesa da Advocacia Mineira

Como conseqüência dos debates, foi montada a chapa OAB

Atuante, composta exclusivamente por advogados de trincheira, que

concorreu nas eleições da OAB-MG e que tinha como programa a

defesa das prerrogativas dos advogados, o auxílio aos novos

advogados e a valorização do advogado militante.

Infelizmente a chapa OAB Atuante perdeu as eleições, mas obteve

quase 45% dos votos, o que, por si só, demonstrou a sua força e

que o caminho trilhado é serio e correto.

De qualquer forma, o MDAM (Movimento em Defesa da Advocacia

Mineira) continuará a debater os problemas dos advogados e agirá

na defesa de seus interesses e prerrogativas, exigindo, da própria

OAB-MG e das autoridades, o respeito que o advogado merece

por direito.

30

$

Além disso, como escritório também especializado em advocacia

bancária, constatamos que, ao longo de 2012, a inadimplência, de

pessoas físicas e jurídicas, aumentou consideravelmente.

A quantidade de ações revisionais contrárias aos bancos aumentou

vertiginosamente. Na mesma esteira, houve grande elevação da

remessa, pelo bancos, aos escritórios de advocacia como o nosso,

de contratos para cobrança e ajuizamento de ações que visam

recuperação de crédito. Ao longo do ano de 2012, publicamos em

nosso site e em nossas redes sociais diversas notícias dando conta de

que estavam sendo divulgados elevados índices de inadimplência de

pessoas físicas e jurídicas no Brasil em 2012 e questionamos, em

cada ocasião, o fato de as fontes oficiais decantarem que o Brasil

não seria atingido por crise alguma e que continuaria crescendo

economicamente.

No final do ano, os principais veículos de informação do Brasil

divulgaram notícias que comprovavam que os números não

confirmavam o discurso do governo e que inadimplência estava,

infelizmente, atingindo níveis históricos.

Por fim, em contato direto com a sociedade, aplicamos nosso

conhecimento na orientação jurídica pro bono, atendendo ao nosso

anseio de ampliar o projeto social de advocacia gratuita. Em 2012,

patrocinamos diversas causas e orientamos pessoas em prol da

ampla defesa dos seus direitos. Isso porque sabemos que a

economia brasileira tem se diversificado e se expandido - embora

ainda longe de níveis satisfatórios - e, com isso, os negócios jurídicos

tornam-se mais complexos e requerem, então, assistência de

profissionais especializados. 32

Conscientizar e preparar a sociedade para o

exercício da cidadania é objetivo que está em

sintonia com um dos pilares inerentes à nossa

missão - a busca pelo bem comum. Nesse sentido,

uma das ações que merece destaque especial é a doação de sangue

realizada por nossa equipe, cuja proposta é estimular em nossos

colaboradores a abertura para receber apoio, assim como a busca

proativa de ajuda, além de saber se colocar no lugar do outro e

compreender a pessoa a partir do quadro de referencia dela.

Tudo isso é essencial nao só para melhora do ambiente de trabalho,

da comunicação interna, no enfrentamento de problemas e na

tomada de decisões , mas também para desenvolver essa idéia em

nossos stakeholders, ou seja, o desenvolvimento da pratica cidadã

de nossos colaboradores funciona como trabalho educativo e

multiplicador para seus familiares, para os clientes e para toda a

sociedade, pois sabemos que grandes exemplos são sempre seguidos

e capazes de inuenciar um grande número de pessoas.

JornadasSolidárias

Doação de sangue na Fundação Hemominas

A Organização Mundial de Saude(OMS) recomenda que o

percentual ideal de doadores para um pais esteja entre 3,5%

e 5% de sua população.

No Brasil esse número é preocupante, pois não chega a 2%.

Nossa equipe realiza as doações na Fundação Hemominas, que

compõe o Sistema Estadual de Saúde e o Sistema Nacional de

Sangue, Componentes e Derivados (Sinasan), no âmbito de suas

competências, sendo vinculada à Secretaria de Estado da Saúde

de Minas Gerais. Suas ações e atividades são orientadas em

consonância com as normas e regulamentos expedidos pela

Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa) e pelo

Ministério da Saúde e seguem os princípios e diretrizes da

Política Nacional de Sangue, Componentes

e Hemoderivados e do Sistema Único de Saúde .

34

Visita ao Lar da Fraternidade

Irmão Fabio

A equipe IMM, também em 2012, mobilizou-se em levar carinho

àqueles que merecem atenção especial. Resolvemos visitar o LAR DA

FRATERNIDADE IRMÃO FÁBIO, no qual há crianças que de alguma

forma tiveram seus direitos violados (abandono, agressão, maus-

tratos) e outros problemas familiares.

O nosso grande desafio era saber como lidar com uma creche com

características peculiares: as crianças nao eram acostumadas a

receber atenções básicas do dia-a-dia de um ambiente familiar, como

um abraço, um beijo, um colo, uma " cosquinha". Mas tudo correu

naturalmente e tivemos uma tarde muito agradável e emocionante

com todos eles.

Nossa equipe mais uma vez deu prova de superação, carisma,

solidariedade e amor, o que muito nos orgulhou.

Com a participação de toda a equipe IMM, arrecadamos

aproximadamente R$ 600,00, que foram investidos em diversos

produtos de necessidade prioritária da instituição. Além disso,

fizemos um lanche especial com as crianças e realizamos muitas

brincadeiras, inclusive com um Mágico para diverti-las!

JornadasSolidárias

34

A “Jornada de Inverno” consiste na entrega, todo mês de maio, de

cobertores e agasalhos a pessoas carentes que residem, também, na

zona rural de Minas Gerais.

Da mesma forma que a "Aventura Natalina", a equipe IMM participa

do grupo Solidariedade 4x4, em conjunto com outros amigos e

empresas, contribuindo tanto na arrecadação de doações e

carregamento dos veículos, quanto no levantamento dos roteiros,

que neste ano de 2012 foi cuidadosamente gravado em GPS ao

longo de vários finais de semana, totalizando 1800 km rodados

antes da jornada acontecer.

Em 2012 foi realizada sua quinta edição, e foram distribuídos cerca

de 500 cobertores, 3500 peças de roupa e 250 agasalhos, nas

regiões de Itabira, Bateias, Córrego da Laje, Santa Maria de Itabira,

Campinho, Cabeça de Boi, Mata Grande e Chuvisco. O encontro

contou ainda com um almoço especial entre os integrantes

do grupo, no qual sempre compartilhamos não só o espírito de

solidariedade, como também boas conversas e risadas.

Aventura deinverno

JornadasSolidárias

36

A equipe IMM se dedicou à comemoração do Dia Internacional do

Idoso, comemorado no final de Setembro.

Tivemos o prazer de visitar o ASILO AFONSO PENA, no qual há 42

idosos, sendo 26 mulheres e 16 homens. Nem todas as famílias têm

condições de contribuir para o sustento dos idosos e, com a

participação de toda a equipe IMM, arrecadamos aproximadamente

R$ 600,00, que foram investidos em diversos produtos de

necessidade prioritária da instituição.

Além disso, fizemos atividades de decoração para o Natal e

aproveitamos a tarde com muita conversa, música, dança e boas

risadas com o pessoal.

A visita ao asilo demonstra nossa preocupação - exposta em alguns

dos nossos artigos de 2012 - com o momento histórico-demográfico

pelo qual o Brasil começa a enfrentar. O envelhecimento da

população brasileira se inicia e, certamente, desafios estão por vir.

Um país que envelhecerá antes mesmo de se tornar rico,

contrariando o modelo de desenvolvimento dos desenvolvidos, deve

estar preparado para inovação nos modos de vida, nas políticas

públicas, nas relações presentes no âmbito privado, no caminhar da

economia e, não diferentemente, para uma inovação no Direito,

incluindo toda a jurisprudência.

Visita ao asiloAfonso Pena

JornadasSolidárias

Essa questão ganha maior relevância no cenário

atual ao se analisar a forte tendência no Brasil do

fortalecimento do chamado "envelhecimento

ativo", em que os idosos se preocupam mais

com o vigor físico e a saúde mental,

bem como se interessam por

exercer atividades profissionais –

que devem se adaptar às

necessidades desse segmento -

mesmo após a aposentadoria.

O mercado, em breve, absorverá a mão de

obra sênior por uma questão matemática,

pois haverá mais pessoas qualificadas e com

idade avançada do que jovens disponíveis. No

futuro próximo, destarte, a qualidade do

regime previdenciário e da estrutura

fornecida aos idosos no âmbito da saúde

serão as diretrizes para o estímulo produtivo

da mão de obra que será maioria no país.

38

Doação deMonitores

JornadasSolidárias

40

A equipe IMM acredita que a partir de práticas diárias de compromisso com a

sociedade, de incentivo e de investimento em projetos sociais e, ainda, de

respeito e atenção a todas as partes relacionadas em seu dia a dia, é possível

contribuir para a construção de uma sociedade cada vez mais conscientizada e

capaz de atingir um desenvolvimento social, econômico, humano e cultural

sustentável e de qualidade.

Como forma de aproveitar materiais que não mais eram utilizados no escritório,

mas ainda assim tinham bastante utilidade, a equipe IMM doou 19 monitores em

2012, sendo 8 monitores para a Creche C. Infantil Sagrado Coração de Jesus e

11 monitores ao Projeto Assistencial Novo Céu, em Contagem, que cuida,

preferencialmente, de criança com desenvolvimento mental retardado.

As administrações da creche e do Projeto ficaram muito gratas e isso apenas

nos dá mais alegria e disposição para encarar os desafios do dia a dia!

A “Aventura Natalina” consiste na doação, na véspera do Natal, de

brinquedos e cestas básicas às famílias carentes que habitam locais

de difícil acesso na zona rural de Minas Gerais. Em complemento,

são doados, também, delikatessen para as crianças.

O escritório, juntamente com outros amigos e empresas

participantes, formam o grupo Solidariedade 4x4, que é responsável

por arrecadar doações, carregar os veículos e montar roteiros que

garantam não só ajudar a maior quantidade possível de famílias,

mas também a diversão dos voluntários, como cachoeiras e rios a

serem atravessados. Em 2012, a equipe IMM percorreu a região de

Itabira, Ipoema, Cabeça de Boi, Tabuleiro, Senhora do Carmo,

Macuco, etc. Participaram da Jornada 28 veículos 4x4 e foram

doados cerca de 2.000 brinquedos, 250 cestas de natal para crianças

e 100 cestas básicas, além de muitas guloseimas.

Além disso, 04 estagiárias do curso de odontologia da FEAD,

orientadas pela professora Karina, fizeram levantamento das

condições odontológicas de um grupo de crianças da região.

Ministraram, inclusive, palestra para orientação às crianças sobre

escovação e higiene, distribuindo kits de escovação.

Foi um prazer apoiar novamente a Jornada de Natal. Quem já

participou sabe que não existe nada no mundo que pague o sorriso

e o brilho do olhar daquelas humildes crianças. As imagens ficam na

memória, as novas amizades se iniciam no mais puro gesto de

solidariedade, e a energia gasta durante um ano inteiro se renova e

se fortalece rumo à 2013.

Aventura Natalina

JornadasSolidárias

42

BELO HORIZONTE

RUA SANTA CATARINA, 875

LOURDES MG 30170-080

31 3303-5519 / 2533-6650

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