Relatório de Gestão UFRGS 2008

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL

PRO-REITORIA DE PLANEJAMENTO E ADMINISTRAÇÃO

RELATÓRIO DE GESTÃO 2008

MARÇO 2009

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ÍNDICE Apresentação....................................................................................................................................005 1. Dados Gerais da Universidade Federal do Rio Grande do Sul: ........................................006 2. Objetivos e Metas Institucionais e Programáticas .............................................................007

2.1. Responsabilidades Institucionais..................................................................................007

Breve Histórico da UFRGS ...................................................................................007

Missão e Visão de Futuro......................................................................................007

Papel da UFRGS na execução das Políticas Públicas ........................................008

Estrutura Organizacional, Acadêmica, Funcional e Física....................................011

Equipe do Reitorado..............................................................................................014

2.2. Estratégias de Atuação da UFRGS na Execução das Políticas Públicas .................015

2.3. Programas de Governo 2008 e respectivas Unidades contempladas.......................019 2.3.1. Gestão das Ações 2008 por Unidade, contemplando o item 02 do anexo II da

Decisão Normativa nº 94, de 03.12.2008 do Tribunal de Contas da União e o item 2.3 da Portaria nº2.238 de 19.12.2008 da Controladoria Geral da União.................................021

2.3.1.1.1.1.1.1. Objetivos Gerais e Específicos; Beneficiários 2.3.1.1.1.1.1.2. Avaliação dos Resultados/ Causas do sucesso ou insucesso

Disfunção estrutural ou situacional

Medidas implementadas (insucesso) / Responsáveis 2.3.1.1.1.1.1.3. Indicadores de Avaliação 2.3.1.1.1.1.1.4. Metas Físicas previstas e executadas

Apresentação por UNIDADE: I. Gabinete do Reitor...........................................................................................................................023 II. Pró-Reitoria de Coordenação Acadêmica – PROCAD...................................................................029 III. Pró-Reitoria de Graduação – PROGRAD......................................................................................032 IV. Pró-Reitoria de Pós-Graduação – PROPG...................................................................................058 V. Pró-Reitoria de Pesquisa – PROPESQ..........................................................................................066 VI. Pró-Reitoria de Extensão – PROREXT.........................................................................................075 VII. Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas – PROGESP.......................................................................083 VIII. Pró-Reitoria de Planejamento e Administração – PROPLAN.....................................................102 IX. Coordenadoria de Ensino Básico e Profissionalizante – CEBP....................................................113 X. Secretaria de Educação à Distância – SEAD.................................................................................119 XI. Secretaria de Desenvolvimento Tecnológico – SEDETEC...........................................................131 XII. Secretaria de Relações Internacionais – RELINTER...................................................................138 XIII. Secretaria de Assuntos Estudantis – SAE...................................................................................142 XIV. Secretaria de Avaliação Institucional – SAI.................................................................................146 XV. Secretaria do Patrimônio Histórico – SPH...................................................................................156 XVI. Superintendência de Infra-Estrutura – SUINFRA........................................................................163 XVII. Secretaria de Comunicação Social – SECOM...........................................................................169 XVIII. Centro de Processamento de Dados – CPD.............................................................................175 XIX. Biblioteca Central – BC...............................................................................................................181 XX. Editora..........................................................................................................................................188 XXI. Procuradoria Geral – PG.............................................................................................................191 XXII. Auditoria Interna – AUDIN..........................................................................................................195 XXIII. Centro Nacional de Supercomputação - CESUP.....................................................................198 XXIV. Centro de Microscopia Eletrônica – CME................................................................................203 XXV. Instituto Latino-Americano de Estudos Avançados – ILEA.......................................................208 ANÁLISE DOS RESULTADOS – RELATÓRIO DE GESTÃO 2008...................................................211

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2.3.2. Metas Financeiras Previstas e Realizadas I. Quadro Geral das Metas Financeiras dos Programas de Governo (execução direta).......................................................................................................214 II. Quadro Detalhado dos recursos e Execução Financeira (execução direta)......................................................................................................215

2.4. Desempenho operacional: indicadores/ Parâmetros de Desempenho da Gestão..................................................................................................................................217

2.4.1. Indicadores de Gestão.................................................................................................217 2.4.2. Fórmula de cálculo e método de medição...................................................................217 2.4.3. Responsável pelo cálculo/medição..............................................................................217 2.4.4. Outros indicadores levantados pela UFRGS...............................................................218 2.4.5. Avaliação dos Resultados: desempenho da gestão institucional................................220

2.5. Evolução de gastos gerais ........................................................................................221

3. Informações sobre o reconhecimento de passivos por insuficiência de créditos ou recursos, Quadro II A 1.................................................................................................................222

4. Informações sobre Restos a Pagar de Exercícios Anteriores, Quadro II A 2.......................223 5. Informações sobre as transferências mediante convênio, acordo, ajuste, termo de parceria ou outros instrumentos congêneres, bem como a título de subvenção, auxílio ou contribuição, Quadro II A 3, além de outras informações que julgar necessárias............................................224 6. Informações sobre as entidades fechadas de previdência complementar patrocinadas, em especial quanto à correta aplicação dos recursos repassados, de acordo com a legislação pertinente e os objetivos a que se destinarem..............................................................................235 7. Demonstrativo do fluxo financeiro de projetos ou programas financiados com recursos externos, ocorridos no ano e acumulados até o período em exame...........................................236 8. Informações sobre Renúncia Tributária........................................................................ ..........237 9. Declaração do gestor de que os beneficiários diretos da renúncia, bem como da contrapartida comprovaram, no exercício, que se encontram em situação regular com os pagamentos dos tributos juntos à SRFB, ao FGTS e à Seguridade Social.................................238 10. Resultados da avaliação do impacto sócio-econômico das operações de fundos................................................................................................................................................239

11. Demonstrativo sintético dos valores gastos com cartões de crédito, discriminando o total e a quantidade de despesas pagas mediante fatura e de saques no período a que se refere o Relatório de Gestão, considerando o exercício de referência do relatório de gestão e os dois exercícios anteriores........................................................................................................................239 12. Informações sobre providências adotadas para dar cumprimento às recomendações do órgão ou unidade de controle interno expedidas no exercício ou as justificativas para o caso de não cumprimento ........................................................................................................................240

13. Informações sobre providências adotadas para dar cumprimento às determinações e recomendações do TCU expedidas no exercício ou as justificativas para o caso de não cumprimento.....................................................................................................................................260

14. Informação quanto ao efetivo encaminhamento ao órgão de controle interno dos dados e informações relativos aos atos de admissão e desligamento, bem como aos atos de concessão de aposentadoria, reforma e pensão, exigíveis no exercício a que se refere o Relatório de Gestão, nos termos do art. 7º da IN/TCU n° 55/2007................................................289

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15. Demonstrativo relacionando as dispensas de instauração de Tomadas de Contas Especiais e as Tomadas de Contas Especiais cujo envio ao Tribunal foi dispensado com base nos Incisos I a IV º do § 1º do art. 5º da Instrução Normativa – TCU nº 56, de 5/12/2007...........291 16. Informações sobre a composição de Recursos Humanos.....................................................292 17. Outras informações (se houver)...............................................................................................294 18. Conteúdos específicos por grupo de unidades afins.............................................................295

18.1. Indicadores de desempenho – contemplado no item 2.4...........................................295

18.2. Quadro detalhado dos contratos de terceirização de serviços, informando valor, tipo de serviço prestado e quantidade de pessoas envolvidas................................................................................................................................295

18.3. Quadro detalhado dos recursos humanos à disposição da IFES, informando a quantidade de pessoal terceirizado, temporários e efetivos, e demonstrando a relação entre a lotação atual, a aprovada (se for o caso) e a ideal..........................................................................................................................................296

18.4. Relação dos projetos desenvolvidos pelas fundações sob a égide da Lei nº 8.958/1994, discriminando o número do contrato ou do convênio, o objeto, o valor e a vigência, e, ainda, os recursos financeiros, materiais e humanos pertencentes à IFES envolvidos em cada projeto

18.4.1. SETOR DE CONVÊNIOS DO GABINETE DO REITOR...........................................312 18.4.2. SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO.....................................342

PARECER DA AUDITORIA INTERNA..............................................................................................387 CONSIDERAÇÕES FINAIS...............................................................................................................388

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Apresentação O Relatório de Gestão da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, exercício 2008,

pretende atender ao disposto nos seguintes documentos: Decisão Normativa TCU (Tribunal

de Contas da União) nº 93 de 03 de dezembro de 2008, Decisão Normativa TCU nº 94 de

03 de dezembro de 2008 e Portaria nº 2.238 da CGU (Controladoria Geral da União) de 19

de Dezembro de 2008.

Cumpre salientar que neste ano de 2008 foi seguido o roteiro orientador da Portaria

acima citada, considerando-se que o mesmo é mais abrangente, incorporando todas as

demandas e solicitações das Decisões Normativas.

Na busca constante de qualificação e aperfeiçoamento que caracteriza a trajetória

dessa Universidade, o presente documento busca, ano a ano, não só cumprir os roteiros

estabelecidos mas, principalmente, qualificar as informações aportadas.

Desta forma, no primeiro item são apresentados os dados grais da Universidade, como

de praxe, e no item seguinte se concentra o conteúdo mais detalhado do presente relatório,

iniciando-se por um texto que busca oferecer uma visão abrangente e panorâmica da

Universidade nos itens 2.1 (Responsabilidades Institucionais) e 2.2 (Estratégias de Atuação).

No item 2.3 – Programas de Governo, buscou-se colocar todas as informações

demandadas. Primeiramente apresenta-se as Unidades contempladas com recursos em cada

um dos Programas de Governo. No detalhamento e qualificação desta informação, as planilhas

apresentadas por cada uma das Unidades contemplam os projetos/ações desenvolvidos a

partir dos seus respectivos objetivos e metas físicas, de forma enxuta e sintética, priorizando os

mais importantes e significativos, aglutinados por áreas de atuação e conforme as funções

inerentes a cada Unidade.

Na continuidade, o item 2.3.2 demonstra a execução financeira e o item 2.4 aporta os

indicadores do desempenho da gestão.

Os demais itens trazem, na seqüência, todas as informações solicitadas no roteiro em

questão. A elaboração deste Relatório constitui-se em esforço coletivo da Universidade, sob

responsabilidade da Divisão de Planejamento Institucional da Pró-Reitoria de Planejamento e

Administração, visando encaminhar um documento que apresente conteúdo qualificado e todas

as informações solicitadas e pertinentes, a partir de uma base sólida e fidedigna da origem dos

dados trabalhados.

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1 - DADOS GERAIS DA UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL 1.1. Nome do órgão: UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL (UFRGS) 1.2. CNPJ: 92969856/0001-98 1.3. Natureza jurídica: Instituição de Ensino Superior, constituída sob a forma de

autarquia de regime especial. 1.4. Vinculação ministerial: Ministério da Educação 1.5. Endereço completo da sede: Avenida Paulo Gama 110, no município de Porto

Alegre, onde fica instalada a Reitoria da Universidade.

1.6. Endereço da página institucional na internet: www.ufrgs.br 1.7. Norma de criação: A UFRGS foi criada pelo Decreto Estadual nº5. 758, de 28 de

novembro de 1934, originalmente, Universidade de Porto Alegre. Em 04 de dezembro de 1950 é federalizada pela Lei nº1. 254, lei esta que dispõem sobre o Sistema Federal de Ensino Superior. Ambas as legislações em pauta encontram-se no anexo 1.

1.8. Norma que estabelece a Estrutura Orgânica: A norma que estabelece a finalidade e a

estrutura da UFRGS é o Estatuto da Universidade, aprovado pelo Conselho Universitário em sessão de 23 de setembro de 1994 e publicado no Diário Oficial da União em 11 de janeiro de 1995. O referido estatuto determina a estrutura orgânica no período de gestão em tela e encontra-se na sua íntegra no endereço eletrônico: http://www.ufrgs.br/ufrgs/a_ufrgs/estatuto_consun.htm

1.9. Publicação no DOU do Regimento Interno e Estatuto da UFRGS: O Regimento da

Universidade foi aprovado pelo Conselho Universitário e pelo Conselho de Coordenação do Ensino e da Pesquisa em sessão de 22 de dezembro de 1995 e publicado no Diário oficial da União em 30 de janeiro de 1996. Encontra-se em sua íntegra no endereço eletrônico: http://www.ufrgs.br/ufrgs/a_ufrgs/regimento_consun.htm

1.10. Situação da UFRGS: Em funcionamento. 1.11. Código e nome do órgão e das unidades gestoras e gestões utilizadas no

SIAFI: UO: 26244 UG: 153.114 Gestão: 15.235

1.12. Função de governo: Educação

1.13. Tipo de atividade: Ensino Superior

http://www.ufrgs.br/

http://www.ufrgs.br/ufrgs/a_ufrgs/estatuto_consun.htm

http://www.ufrgs.br/ufrgs/a_ufrgs/regimento_consun.htm

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2. Objetivos e Metas Institucionais e Programáticas 2.1. Responsabilidades Institucionais

BREVE HISTÓRICO DA UFRGS

A história da UFRGS teve início com a fundação da Escola de Farmácia e Química, em

1895, e da Escola de Engenharia, em 1896, em Porto Alegre. Estas duas escolas profissionais

representam o marco inicial da educação de nível superior no Rio Grande do Sul. Ainda no final

do século XIX foram fundadas, também, a Faculdade de Medicina de Porto Alegre e a

Faculdade de Direito.

Do agrupamento dessas unidades isoladas e autônomas, colocadas sob a tutela do

Estado pelo Decreto nº 5.758, de 28 de novembro de 1934, foi criada a Universidade de Porto

Alegre, que tinha como objetivos: organizar uniforme e racionalmente o ensino superior no

Estado, elevar o nível de cultura geral, estimular a investigação científica e concorrer

eficientemente para aperfeiçoar a educação do indivíduo e da sociedade.

A Universidade de Porto Alegre foi formada pela Escola de Engenharia, com os

Institutos de Astronomia, Eletrotécnica e Química Industrial; Faculdade de Medicina, com as

Escolas de Odontologia e Farmácia; Faculdade de Direito, com sua Escola de Comércio;

Faculdade de Agronomia e Veterinária; Faculdade de Filosofia, Ciências e Letras; e pelo

Instituto de Belas Artes.

A denominação Universidade do Rio Grande do Sul, URGS, passa a ser utilizada a

partir de 1947, com a incorporação da Faculdade de Direito, Faculdade de Odontologia de

Pelotas e Faculdade de Farmácia de Santa Maria. Em dezembro de 1950, a Universidade foi

federalizada, passando à esfera administrativa da União, sendo denominada, então,

Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

MISSÃO

A UFRGS tem como finalidade essencial a educação superior e a produção de

conhecimento filosófico, científico, artístico e tecnológico, integradas no ensino, na pesquisa e

na extensão. (art. 5º do Estatuto da UFRGS)

VISÃO DE FUTURO

Consolidar seu papel como expressão da sociedade democrática e pluricultural,

inspirada nos ideais de liberdade, de respeito pela diferença e de solidariedade, constituindo-se

em instância necessária de consciência crítica, na qual a coletividade possa repensar suas

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formas de vida e suas organizações sociais, econômicas e políticas. (art. 2° do Estatuto da

UFRGS).

PAPEL DA UNIDADE NA EXECUÇÃO DAS POLÍTICAS PÚBLICAS

A UFRGS, assim como as demais IFES, atua na esfera da Educação Superior,

destacando-se como uma das principais Universidades do país, segundo avaliações dos

Órgãos competentes.

Caracteriza-se por ser uma instituição complexa e diversificada, que desenvolve

atividades de ensino (graduação, pós-graduação, educação básica e profissional), de pesquisa

e de extensão em todas as áreas do conhecimento, bem como atua no desenvolvimento

tecnológico. Na inter-relação de suas áreas, a Universidade inova na interdisciplinaridade, com

seus centros de estudos e pesquisas. Avança, também, em ações internacionais em parcerias

bilaterais com universidades das principais nações de todos os continentes.

Sediada em Porto Alegre, a área física da Universidade é distribuída em quatro campi:

Centro, Saúde, do Vale e Olímpico, além de unidades dispersas. Por seus mais de 300 prédios

circulam diariamente mais de 20 mil estudantes de graduação e cerca de 13 mil de pós-

graduação (incluindo stricto e lato sensu), além de 1.600 de ensino fundamental, médio e

técnico pós-médio.

O corpo docente do ensino superior é composto por 2366 professores, sendo que 65%

possuem titulação de Doutorado e encontram-se em Regime de Dedicação Exclusiva. Devido à

histórica falta de reposição de quadros e a expansão da graduação, atuam hoje 425 docentes

substitutos. O quadro técnico-administrativo é composto por 2472 servidores.

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O Ensino de Graduação

Foram oferecidas 69 opções de ingresso, totalizando 4.312 vagas no Concurso

Vestibular de 2008; sendo 12 cursos com oferecimento noturno e os demais nos turnos diurno

e/ou misto. Os cursos de Licenciatura são em número de 16 e comportam 20% do alunado,

hoje composto por 24.272 estudantes com matrícula ativa na graduação; incluído aí os alunos

dos cursos de Educação à Distância inseridos nos Programas Especiais de Graduação.

A UFRGS é referência regional e nacional no ensino superior, como atestam o número

de inscrições no Concurso Vestibular (ao redor de 35 mil) e as diversas avaliações realizadas,

externas e internas. Os resultados do ENADE demonstram que cerca de 90% dos

cursos/estudantes avaliados atingem os melhores conceitos, reforçando o conceito de

excelência da instituição na comunidade. Esta reconhecida qualidade se deve à qualificação

dos corpos docentes, discente e técnico, bem como à integração praticada entre ensino-

pesquisa-extensão.

Além das atividades regulares dos cursos, a UFRGS oportuniza aos estudantes de

graduação diferentes espaços de vivência acadêmica e aprendizagem, como mobilidade

estudantil, estágios, bolsas, atividades de pesquisa, extensão e pós-graduação. Destacam-se

os Programas de Monitoria, de Iniciação Científica, de Extensão, e o Programa de Educação

Tutorial – PET (SESu/MEC). A legislação acadêmica permite aos estudantes integralizarem

créditos obtidos em atividades extra-classe (chamadas complementares), bem como o

aproveitamento dos estudos para estudantes em Mobilidade Estudantil. Experiências bem

sucedidas de mobilidade motivaram os convênios de Dupla Diplomação, hoje possível em 9

cursos das Engenharias.

A Universidade também oferece cursos de acordo com os Programas Especiais de

Graduação, isto é, aqueles com oferecimento não permanente e que contemplam demandas

específicas. Atualmente, está sendo realizado, em convênio com a Universidade do Estado do

Rio Grande do Sul (UERGS) o Curso de Biologia Marinha, bem como os cursos de graduação

na modalidade à distância: Pedagogia, Administração, Música, Biologia, Letras - Inglês, Letras

– Espanhol, Matemática, Geografia e Artes Visuais.

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O Ensino de Pós-Graduação

O sistema de pós-graduação da UFRGS compreende atividades de ensino e pesquisa

visando à formação de recursos humanos, nas diversas áreas do conhecimento, para a

docência, para a pesquisa ou para o exercício profissional. Caracteriza-se por sua liderança,

não somente em número de cursos ofertados, mas também pela qualificação atestada na

avaliação do Ministério da Educação, CAPES/MEC.

Constituído por 71 Programas, o sistema de Pós-graduação da UFRGS oferece 139

cursos: 68 Mestrados Acadêmicos, 09 Mestrados Profissionais e 63 cursos em nível de

Doutorado, distribuídos em todas as áreas do conhecimento. Na última avaliação (triênio 2004-

2006), a UFRGS ocupa posição de destaque, juntamente com a UFRJ e a UFMG: enquanto o

Sistema Nacional de Pós-graduação é constituído por 31% de Programas com alto

desempenho (nota 5, 6 e 7), a Pós-graduação da UFRGS apresenta 65 % de seus Programas

neste patamar.

Participam do sistema 1410 professores, 3501 Estudantes de Doutorado e 4445

Estudantes de Mestrado, totalizando 7946 estudantes no stricto sensu, entre os quais mais de

150 originários de outros países da América Latina, África e Europa. A UFRGS recebeu, em

2008, 1088 bolsas de Doutorado e 1255 bolsas de Mestrado, concedidas pela CAPES ou pelo

CNPq, e titulou, em 2008, 534 Doutores e 1063 Mestres.

A Universidade participa de diversos Programas Especiais de apoio à nucleação ou

consolidação de Programas de Pós-graduação de outras Instituições, bem como apóia o

desenvolvimento no continente Africano. Com o objetivo de atender ao chamado do

MEC/CAPES, de qualificar Professores do Ensino Básico, a UFRGS implantou diversos

Programas de Ensino de Ciências, bem como criou, já em 1995, o Programa de Pós-

graduação em Informática na Educação.

Muito do sucesso da pós-graduação depende da atividade dos grupos de pesquisa. Hoje,

somam 625 grupos, dos quais 278 são considerados consolidados pelos critérios do Diretório

do CNPq. A UFRGS possui um expressivo número de estudantes em Iniciação Científica (em

diversos programas) e 30% da comunidade acadêmica participa ativamente das atividades de

pesquisa. Recentemente, as atividades de desenvolvimento e inovação têm recebido destaque;

a Secretaria de Desenvolvimento Tecnológico já depositou bom número de patentes e possui

uma rede institucional de incubadoras tecnológicas e estimula o empreendedorismo entre

estudantes e docentes.

Os programas e principais ações de governo da Universidade estão detalhados nos itens

2.3 e 2.3.1 deste Relatório, contemplando a síntese das suas principais realizações e

resultados alcançados, através de planilhas de cada uma das Unidades da UFRGS.

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*O item ―Papel da Unidade na Execução das Políticas Públicas‖ foi baseado no documento

encaminhado pela UFRGS para o REUNI (Programa de Apoio ao Plano de Reestruturação e

Expansão das Universidades Federais.

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL, ACADÊMICA, FUNCIONAL E FÍSICA:

Órgãos da Administração Superior da UFRGS:

CONSELHO UNIVERSITÁRIO (CONSUN): é o órgão máximo de função normativa,

deliberativa e de planejamento da Universidade;

CONSELHO DE ENSINO, PESQUISA E EXTENSÃO (CEPE): órgão técnico, com funções

deliberativa, normativa e consultiva sobre ensino, pesquisa e extensão, é integrado por

Plenário e Câmaras de Graduação, Pós-Graduação, Pesquisa e Extensão;

CONSELHO DE CURADORES (CONCUR): órgão fiscalizador da gestão econômico-

financeira;

REITORIA: órgão executivo que coordena e supervisiona todas as atividades

universitárias.

Órgãos da Reitoria da UFRGS:

GABINETE DO REITOR

7 PRÓ-REITORIAS: Coordenação Acadêmica, Graduação, Pós-Graduação, Pesquisa,

Extensão, Planejamento e Administração e Gestão de Pessoas.

7 SECRETARIAS: Educação a Distância, Desenvolvimento Tecnológico, Relações

Internacionais, Assuntos Estudantis, Avaliação Institucional, Patrimônio Histórico e

Comunicação Social.

1 SUPERINTENDÊNCIA: Infra-Estrutura.

2 COORDENADORIAS: Educação Básica e Profissional e Segurança (subordinada

diretamente ao Gabinete do Reitor).

9 ÓRGÃOS SUPLEMENTARES: Biblioteca Central, Centro de Processamento de Dados,

Centro de Teledifusão Educativa, Centro Nacional de Supercomputação, Cinema e Teatro,

Editora, Instituto Latino-Americano de Estudos Avançados, Museu e o Centro de

Microscopia Eletrônica.

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Estrutura Acadêmica da UFRGS:

A Universidade possui 27 unidades de ensino de graduação: 13 institutos centrais, 10

faculdades, 04 escolas, além de uma escola técnica e uma escola regular de ensino

fundamental e médio (Colégio de Aplicação). Apóiam e complementam as atividades da

Universidade o Sistema de Bibliotecas, formado por 01 biblioteca central, 29 bibliotecas

setoriais, 02 bibliotecas da educação básica e profissional, e 01 biblioteca depositária.

Cursos Oferecidos em 2008:

GRADUAÇÃO:

69 opções de ingresso em cursos de graduação presenciais

09 cursos de graduação à distância

Total de alunos matriculados: 24.272

PÓS-GRADUAÇÃO:

stricto sensu: 68 mestrados acadêmicos

09 mestrados profissionalizantes

63 doutorados.

Total de alunos matriculados: 8319

lato sensu: 170 cursos de pós-graduação (entre estes, 30 cursos foram concluídos em 2008).

Total de alunos matriculados: 5037

ESCOLAS REGULAR E TÉCNICA:

Colégio de Aplicação – nível fundamental e médio, com 581 alunos matriculados.

Escola Técnica - educação profissional, com 1608 alunos matriculados.

Quadro funcional (em dezembro de 2008):

2366 docentes de Ensino Superior, sendo 1941 do quadro permanente e 425 substitutos.

129 docentes do Ensino Básico e Profissional, sendo 112 do quadro permanente e 17

substitutos.

2472 técnico-administrativos.

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Área física da Universidade:

A área física da Universidade é de 2.185ha de terreno, com aproximadamente 362 mil metros

quadrados de área construída, distribuídas em quatro campi. Cumpre ressaltar que, ao longo

dos anos, tem havido a busca de qualificação e um refinamento nos procedimentos de medição

das áreas desta universidade, daí a possível divergência dos dados comparativamente aos

Relatórios de anos anteriores.

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EQUIPE DO REITORADO

Reitor: Carlos Alexandre Netto

Vice-Reitor: Rui Vicente Oppermann

Chefe de Gabinete: João Roberto Braga de Mello

Pró-Reitor de Coordenação Acadêmica (PROCAD): Rui Vicente Opperman

Pró-Reitor de Graduação (PROGRAD): Valquíria Linck Bassani

Pró-Reitora de Pós-Graduação (PROPG): Aldo Bolten Lucion

Pró-Reitor de Pesquisa (PROPESQ): João Edgar Schmidt

Pró-Reitor de Extensão (PROREXT): Sandra de Fátima Batista de Deus

Pró-Reitora de Recursos Humanos (PROGESP): Maurício Viegas da Silva

Pró-Reitora de Planejamento e Administração (PROPLAN): Maria Aparecida Grendene de

Souza

Coordenador da Educação Básica e Profissional (CEBP): Jorge Luiz Day Barreto

Secretário de Educação a Distância (SEAD): Sérgio Roberto Kieling Franco

Secretária de Desenvolvimento Tecnológico (SEDETEC): Raquel Santos Mauler

Secretário de Relações Internacionais (RELINTER): Liane Hentschke

Secretário de Assuntos Estudantis (SAE): Edilson Amaral Nabarro

Secretária de Avaliação Institucional (SAI): Gilberto Dias da Cunha

Secretário do Patrimônio Histórico (SPH): André Luis Martinewski

Superintende de Infra-Estrutura (SUINFRA): Alberto Tamagna

Secretária de Comunicação Social (SECOM): Flávio Antônio Camargo Porcello

Coordenador de Segurança: Daniel Augusto Pereira

Procurador Geral (PG): Armando Pitrez

Auditor Interno (AUDIN): Celso Anversa

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2.2. Estratégias de Atuação da UFRGS na Execução das Políticas Públicas

A atuação da UFRGS no âmbito das políticas públicas governamentais se dá na esfera

da legislação voltada para as Instituições Federais de Ensino Superior - IFES, conforme

orientações do MEC, buscando sempre cumprir as determinações demandadas pelos órgãos

superiores.

A UFRGS vem implantando a sistemática de avaliação externa através do Sistema

Nacional de Avaliação da Educação Superior – SINAES, que tem por objetivo precípuo

desenvolver e implementar estratégias que assegurem a qualidade da instituição e da

formação dos estudantes, que no caso da dimensão da UFRGS requer um longo caminho a

percorrer, onde são evidenciados os pontos forte e os pontos fracos a serem trabalhados e

desenvolvidos em prol da qualidade na educação.

O ano de 2008 foi um ano eleitoral na UFRGS, com troca de gestão no último trimestre,

mas nem por isso foi menos atuante no planejamento das suas metas. Com o advento do

Programa de Apoio a Planos de Reestruturação e Expansão das Universidades - REUNI ,

tendo como um dos objetivos dotar as Universidades federais das condições necessárias para

a ampliação do acesso e permanência na educação superior, a UFRGS se habilitou à

concorrência por recursos, obtendo resultados positivos, o que possibilitou a criação de vários

novos cursos, assim como a ampliação de vagas para outros já existentes.

Nesse sentido pode-se destacar a atuação da PROGRAG, bem como da SEAD nas

quais, além do aumento de cursos e de vagas com ênfase na qualidade do ensino, também

vários cursos estão sendo oferecidos na modalidade de ensino à distância., uma inovação na

UFRGS.

No que se refere às Ações Afirmativas, a UFRGS se destacou garantindo acesso

para 1.325 estudantes num percentual de 30% do total das vagas oferecidas , o que lhe coloca

num prisma de vanguarda e pioneira no avanço dessas conquistas mais delicadas.

Ainda cabe ressaltar a avaliação positiva junto à CAPES, obtida pela UFRGS, nos

cursos de Pós-Graduação, que reforçou a necessidade de medidas e ações institucionais

visando a ampliação e atualização de laboratórios e da infra-estrutura física, bem como o

aumento da qualidade e a expansão da produção científica.

Sobre a alocação do orçamento, bem como de outros recursos obtidos junto ao MEC, a

UFRGS atendeu demandas centralmente relacionadas com as atividades finalísticas desta

Universidade – ensino, pesquisa e extensão, com seu desenvolvimento institucional, e com o

melhoramento de sua infra-estrutura, de acordo com as estratégias definidas no Plano de

Gestão 2004-2008, e com as novas diretrizes definidas após setembro. Também foi priorizada

a Assistência Estudantil, em função de seu caráter inclusivo, do papel que desempenha

evitando a evasão, e de sua dimensão social.

No que se refere às despesas de custeio, além daquelas consideradas compulsórias,

como as de energia, limpeza e segurança, destacaram-se os recursos destinados às unidades

de ensino e às bolsas para estudantes. Já no tocante a equipamentos, a despesa concentrou-

16

se na área de informática, indispensável para o desenvolvimento de alguns cursos, na

substituição de elevadores obsoletos nas Casas de Estudantes e no Instituto de Artes , e

também na compra de veículos destinados a atividades de campo de vários cursos . Ainda nas

despesas de capital, várias obras foram realizadas, destacando-se o atendimento ao planejado

para as áreas de Engenharia, Biociências, Odontologia, Agronomia, Veterinária, Hospital de

Clínicas Veterinárias, Colégio de Aplicação e Restaurantes Universitários. O fato de não ter

atingido 100% de suas metas em 2008, deve-se a problemas relacionados a aprovações de

projetos e problemas com empresas contratadas.

Neste sentido, a execução orçamentária da Universidade, em seus elementos de

custeio e capital, permitiu que fossem atingidas as metas estabelecidas para o exercício,

alicerçando o cumprimento do estabelecido no Plano de Gestão 2004-2008.

17

METAS E ESTRATÉGIAS DO PLANO DE GESTÃO 2004-2008

META ESTRATÉGIA

1. Qualificação das atividades de ensino, de pesquisa e de extensão

1.1 Criar a Pró-Reitoria de Coordenação Acadêmica, com o objetivo de buscar maior integração e qualificação das atividades de ensino, pesquisa e extensão; 1.2 Articular a graduação com a educação básica e profissional e com a pós-graduação, e estas com a pesquisa e a extensão; 1.3 Implementar estrutura de Apoio Pedagógico por área de conhecimento; 1.4 Realizar a avaliação institucional permanente da UFRGS de forma integrada, articulando-a com os correspondentes sistemas nacionais; 1.5 Acelerar a implantação do Sistema de Educação a Distância, criando núcleos de apoio e implementando ações visando à integração entre ensino, pesquisa e extensão; 1.6 Estimular a excelência e a interdisciplinaridade da pesquisa e da extensão universitária; 1.7 Reforçar as atividades de desenvolvimento tecnológico, o empreendedorismo, a incubação de empresas; 1.8 Apoiar a produção de material didático para o ensino de graduação e de pós-graduação, presencial e semipresencial; 1.9 Realizar acompanhamento dos egressos e incrementar o oferecimento de oportunidades de formação continuada. 1.10 Aprovar o Plano de Desenvolvimento Institucional – PDI e o Plano Pedagógico Institucional – PPI.

2. Ampliação da oferta de vagas e de novas formas de acesso, preservada a qualidade acadêmica

2.1 Apoiar a criação de novos cursos de graduação; 2.2 Expandir os cursos noturnos, as licenciaturas e os programas de educação a distância; 2.3 Oportunizar a discussão sobre a implementação de ações afirmativas; 2.4 Buscar a otimização da utilização de vagas nos cursos de graduação; 2.5 Incentivar os programas de educação continuada; 2.6 Ampliar as vagas discentes na pós-graduação; 2.7 Institucionalizar o pós-doutorado nos programas de pós-graduação.

3. Fortalecimento da integração da Universidade com a sociedade nos âmbitos regional, nacional e internacional

3.1 Intensificar a interação com a administração pública, o setor privado e organizações não-governamentais; 3.2 Fomentar a integração com as IES públicas e comunitárias do Estado, da Região Sul e do País; 3.3 Ampliar oportunidades de formação de professores e a pesquisa no ensino fundamental e médio; 3.4 Estimular atividades de pesquisa e de extensão em tecnologias sociais; 3.5 Estabelecer uma política de cooperação internacional; 3.6 Incrementar o intercâmbio de estudantes, docentes e técnicos-administrativos.

4. Valorização, qualificação e otimização dos quadros de servidores docentes e técnicos-administrativos

4.1 Aprimorar a matriz de alocação docente; 4.2 Oferecer oportunidades de formação pedagógica e acadêmica continuada aos docentes; 4.3 Desenvolver uma política de alocação dos técnico-administrativos; 4.4 Aprimorar o programa de qualificação institucional dos técnico-administrativos, contemplando meios diversificados, inclusive técnicas de educação a distância; 4.5 Buscar condições para viabilizar plano de assistência à saúde de servidores docentes e técnico-administrativos; 4.6 Reforçar e incrementar as ações que visam adequar e qualificar o ambiente e a convivência na Universidade; 4.7 Desenvolver políticas de integração e valorização dos servidores aposentados.

18

META ESTRATÉGIA

5. Qualificação do ambiente acadêmico e fortalecimento da assistência ao estudante

5.1 Estabelecer uma política de redução da evasão, visando à permanência e conclusão dos cursos pelos estudantes; 5.2 Propiciar condições para o bom desempenho acadêmico do estudante de baixa renda, através do apoio às casas de estudante, aos restaurantes universitários e da concessão de bolsas; 5.3 Implantar uma política que contemple a diversidade das expressões artístico-culturais contemporâneas; 5.4 Implantar uma política de esporte universitário; 5.5 Concluir a instalação de salas de informática com acesso à rede mundial de computadores nas Casas de Estudantes e no Centro de Vivência; 5.6 Incentivar a implantação de salas de informática, nas unidades de ensino, para uso dos estudantes.

6. Qualificação, manutenção e segurança dos espaços e da infra-estrutura da Universidade

6.1 Criar política de planejamento e controle integrado do uso do espaço acadêmico nos campi da UFRGS; 6.2 Implantar um plano estratégico de segurança para a UFRGS; 6.3 Implantar um Sistema de Gestão Ambiental; 6.4 Melhorar e expandir a infra-estrutura das salas de aula, laboratórios, bibliotecas e auditórios; 6.5 Viabilizar a construção de bibliotecas multisetoriais nos campi da Universidade; 6.6 Dar continuidade ao projeto de recuperação do Patrimônio Histórico e às ações de revitalização dos campi da UFRGS.

7. Modernização das instâncias e dos processos de planejamento e de gestão

7.1 Aperfeiçoar o planejamento e a gestão, a partir da avaliação institucional; 7.2 Dar continuidade à informatização de atividades, processos gerenciais e de decisão; 7.3 Possibilitar acesso eletrônico às informações relacionadas ao ensino, à pesquisa, à extensão e à infra-estrutura; 7.4 Criar setor, vinculado à Administração Central, voltado à captação de recursos para projetos institucionais.

8. Ampliação dos espaços democráticos da instituição de forma ética e transparente, ancorada no diálogo permanente

8.1 Garantir a representação e a participação de todos os segmentos da comunidade universitária nas instâncias de gestão da Universidade, de forma democrática; 8.2 Implantar política global de comunicação da UFRGS, através da criação da Secretaria de Comunicação Social; 8.3 Otimizar práticas de ampliação da transparência sobre alocação dos recursos orçamentários.

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2. 3. PROGRAMAS DE GOVERNO 2008 e respectivas Unidades contempladas

FUNÇÃO: 09 PREVIDÊNCIA SOCIAL SUBFUNÇÃO: 272 PREVIDÊNCIA DO REGIME ESTATURÁRIO PROGRAMA: 0089 PREVIDÊNCIA DE INATIVOS E PENSIONISTAS DA UNIÃO AÇÃO: 0181 0043 Pagamento de Aposentadorias e Pensões - Servidores Civis ÓRGÃO CONTEMPLADO: PRORH – Folha de pagamento.

FUNÇÃO: 12 EDUCAÇÃO SUBFUNÇÃO: 1375 DESENVOLVIMENTO CIENTÍFICO PROGRAMA: 0461 PROMOÇÃO DA PESQUISA E DO DESENVOLVIMENTO CIENTÍFICO E TECNOLÓGICO AÇÃO: 8667 0043 Pesquisa Universitária e Difusão de Seus Resultados ÓRGÃOS CONTEMPLADOS: PROPESQ; BIOCIÊNCIAS / CREAL; CME; PROPLAN; SUINFRA; GRÁFICA; CPD; SAI;

SECOM; SEDETEC; SRII.

FUNÇÃO: 12 EDUCAÇÃO SUBFUNÇÃO: 212 COOPERAÇÃO INTERNACIONAL PROGRAMA: 0681 GESTÃO DA PARTICIPAÇÃO EM ORGANISMOS INTERNACIONAIS AÇÃO: 0328 0043 Contribuição à Associación de Universidades Grupo Montevideo - AUGM ÓRGÃO CONTEMPLADO: GABINETE DO REITOR.

FUNÇÃO: 12 EDUCAÇÃO SUBFUNÇÃO: 212 COOPERAÇÃO INTERNACIONAL PROGRAMA: 0681 GESTÃO DA PARTICIPAÇÃO EM ORGANISMOS INTERNACIONAIS AÇÃO: 0334 0043 Contribuição à Organização Universitária Interamericana - OUI ÓRGÃO CONTEMPLADO: GABINETE DO REITOR.

FUNÇÃO: 12 EDUCAÇÃO SUBFUNÇÃO: 365 EDUCAÇÃO INFANTIL PROGRAMA: 0750 APOIO ADMINISTRATIVO AÇÃO: 2010 0043 Assistência Pré-Escolar aos Dependentes dos Servidores e Empregados ÓRGÃO CONTEMPLADO: PRORH – Folha de Pagamento.

FUNÇÃO: 12 EDUCAÇÃO SUBFUNÇÃO: 331 PROTEÇÃO E BENEFÍCIOS AO TRABALHADOR PROGRAMA: 0750 APOIO ADMINISTRATIVO AÇÃO: 2011 0043 Auxílio-Transporte aos Servidores e Empregados ÓRGÃO CONTEMPLADO: PRORH – Folha de Pagamento.

FUNÇÃO: 12 EDUCAÇÃO SUBFUNÇÃO: 306 ALIMENTAÇÃO E NUTRIÇÃO PROGRAMA: 0750 APOIO ADMINISTRATIVO AÇÃO: 2012 0043 Auxílio-Alimentação aos Servidores e Empregados ÓRGÃO CONTEMPLADO: PRORH – Folha de Pagamento.

FUNÇÃO: 12 EDUCAÇÃO SUBFUNÇÃO: 363 ENSINO PROFISSIONAL PROGRAMA: 1062 DESENVOLVIMENTO DA EDUCAÇÃO PROFISSIONAL E TECNOLÓGICA AÇÃO: 2992 0043 Funcionamento da Educação Profissional ÓRGÃOS CONTEMPLADOS: ESCOLA TÉCNICA DE COMÉRCIO; PROPLAN.

FUNÇÃO: 12 EDUCAÇÃO SUBFUNÇÃO: 364 ENSINO SUPERIOR PROGRAMA: 1073 UNIVERSIDADE DO SÉCULO XXI AÇÃO: 4002 0043 Assistência ao Educando do Ensino de Graduação ÓRGÃO CONTEMPLADO: SECRETARIA ASSISTÊNCIA AO EDUCANDO / RU.

20

FUNÇÃO: 12 EDUCAÇÃO SUBFUNÇÃO: 364 ENSINO SUPERIOR PROGRAMA: 1073 UNIVERSIDADE DO SÉCULO XXI AÇÃO: 4004 0043 Serviços à Comunidade por Meio da Extensão Universitária ÓRGÃOS CONTEMPLADOS: PROREXT; CTE; PROPLAN; SUINFRA / CRECHE.

FUNÇÃO: 12 EDUCAÇÃO SUBFUNÇÃO: 364 ENSINO SUPERIOR PROGRAMA: 1073 UNIVERSIDADE DO SÉCULO XXI AÇÃO: 4008 0043 Acervo Bibliográfico Destinado às Instituições Federais de Ensino Superior e Hospitais de Ensino ÓRGÃO CONTEMPLADO: BIBLIOTECA CENTRAL.

FUNÇÃO: 12 EDUCAÇÃO SUBFUNÇÃO: 364 ENSINO SUPERIOR PROGRAMA: 1073 UNIVERSIDADE DO SÉCULO XXI AÇÃO: 4009 0043 Funcionamento de Cursos de Graduação ÓRGÃOS CONTEMPLADOS: UNIDADES DE ENSINO; ÓRGÃOS AUXILIARES; ÓRGÃOS SUPLEMENTARES (Biblioteca Central, Centro de Processamento de Dados, Centro de Teledifusão Educativa, Centro Nacional de Supercomputação, Cinema e Teatro, Editora, Instituto Latino-Americano de Estudos Avançados, Museu, Centro de Microscopia Eletrônica, Instituto do

Patrimônio Histórico-Cultural); PROPLAN; SUINFRA; PRORH; SAE; HCV; PROGRAD.

FUNÇÃO: 12 EDUCAÇÃO SUBFUNÇÃO: 364 ENSINO SUPERIOR PROGRAMA: 1073 UNIVERSIDADE DO SÉCULO XXI AÇÃO: 6328 0043 Universidade Aberta e a Distância ÓRGÃOS CONTEMPLADOS: SECRETARIA DE ENSINO A DISTÂNCIA; PROPLAN.

FUNÇÃO: 12 EDUCAÇÃO SUBFUNÇÃO: 364 ENSINO SUPERIOR PROGRAMA: 1073 UNIVERSIDADE DO SÉCULO XXI AÇÃO: 6373 0043 Modernização e Recuperação da Infra-Estrutura Física das Instituições Federais de Ensino Superior e dos Hospitais de Ensino ÓRGÃO CONTEMPLADO: SUINFRA.

FUNÇÃO: 12 EDUCAÇÃO SUBFUNÇÃO: 364 ENSINO SUPERIOR PROGRAMA: 1073 UNIVERSIDADE DO SÉCULO XXI (Operações Especiais) AÇÃO: 09HB 0001 Contribuição da União, de suas Autarquias e Fundações para o Custeio do Regime de Previdência dos Servidores Públicos Federais. ÓRGÃO CONTEMPLADO: PRORH – Folha de Pagamento.

FUNÇÃO: 12 EDUCAÇÃO SUBFUNÇÃO: 364 ENSINO SUPERIOR PROGRAMA: 1375 DESENVOLVIMENTO DO ENSINO DA PÓS-GRADUAÇÃO E DA PESQUISA CIENTÍFICA AÇÃO: 4006 0043 Funcionamento de Cursos de Pós-Graduação ÓRGÃOS CONTEMPLADOS: PROPG; PROPESQ; SUINFRA; SAE; SPH.

FUNÇÃO: 12 EDUCAÇÃO SUBFUNÇÃO: 361 ENSINO FUNDAMENTAL PROGRAMA: 1376 DESENVOLVIMENTO DO ENSINO FUNDAMENTAL AÇÃO: 4001 0043 Funcionamento do Ensino Fundamental na Rede Federal ÓRGÃOS CONTEMPLADOS: COLÉGIO DE APLICAÇÃO; PROPLAN.

FUNÇÃO: 12 EDUCAÇÃO SUBFUNÇÃO: 362 ENSINO MÉDIO PROGRAMA: 1378 1376 DESENVOLVIMENTO DO ENSINO MÉDIO AÇÃO: 2991 0043 Funcionamento do Ensino Médio na Rede Federal ÓRGÃO CONTEMPLADO: ESCOLA TÉCNICA DE COMÉRCIO.

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UNIDADES DA UFRGS

2.3.1. GESTÃO DAS AÇÕES 2008 POR UNIDADE

APRESENTAÇÃO PLANEJAMENTO E RESULTADOS ALCANÇADOS

Objetivos Gerais e Específicos; Beneficiários

Avaliação dos Resultados (Sucesso/Insucesso)

Disfunção Estrutural ou Situacional

Medidas Implementadas (Insucesso)

Indicadores de Avaliação

Metas Físicas Previstas e Realizada

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APRESENTAÇÃO: GESTÃO DAS AÇÕES 2008

Com referência aos itens 2.3.1 a 2.3.2 da Portaria CGU 2.238 DE 19.12.2008, os mesmos estão contemplados no escopo de cada Unidade Administrativa apresentada a seguir, sendo que as infomrções relativas à execução financeira estão apresentadas condensadamente ao final de todas as Unidades. Nesse modelo, os recursos dos Programas de Governo elencados anteriormente foram distribuídos nas respectivas Unidades, as quais desenvolveram Projetos/Ações apresentados em termos de Objetivos Gerais, Objetivos Específicos e Beneficiários.

Também apresentam as Metas Físicas planejadas e executadas nesses Projetos/Ações, assim como os Indicadores de Mensuração do Desempenho, dando uma visão clara dos parâmetros utilizados para a avaliação realizada. Para fins deste Relatório Anual, as Unidades realizaram a Avaliação dos Resultados Alcançados, indicando as causas de sucesso ou insucesso. Ao final das planilhas de todas as Unidades, encontra-se um texto analítico com visão geral dos resultados alcançados.

No caso do insucesso das metas estabelecidas, a Unidade aponta o tipo de disfunção (estrutural ou situacional) que prejudicou ou inviabilizou o alcance dos objetivos e metas colimados, bem como as medidas implementadas e/ou a implementar para tratar as causas de insucesso. Os responsáveis pela implementação dessas medidas são os gestores das Unidades da UFRGS, conforme relação apresentada na Equipe do Reitorado, no início deste Relatório.

Abaixo encontra-se um roteiro facilitador com as siglas utilizadas pelas Unidades na avaliação realizada:

Causas do Sucesso:

ROA: recursos orçamentários / financeiros adequados RHA: recursos humanos adequados RTTA: recursos técnico-tecnológicos adequados RFA: recursos físicos/ estruturais adequados MCA: material de consumo adequado O: outros (especificar abrindo um campo abaixo da Planilha A, se não couber no espaço, numerando o projeto/ação)

Causas do Insucesso:

FROE: falta de recursos orçamentários /financeiros - nível estrutural FROS: falta de recursos orçamentários /financeiros - nível situacional FRHE: falta de recursos humanos - nível estrutural FRHE: falta de recursos humanos - nível situacional FRTTE: falta de recursos técnico-tecnológicos – nível estrutural FRTTS: falta de recursos técnico-tecnológicos – nível situacional FRF: falta de recursos físicos/ estrutura - nível estrutural FRF: falta de recursos físicos/ estrutura - nível situacional IMC: insuficiência de material de consumo - nível estrutural IMC: insuficiência de material de consumo - nível situacional O: outros - especificar, abrindo um campo abaixo da Planilha A, se não couber no espaço, numerando o projeto/ação e identificando como Estrutural (estr.) ou Situacional (situac.).

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GABINETE DO REITOR

TEXTO AUTO-AVALIATIVO: Avanços e Resultados

O Gabinete como órgão de assessoria ao Reitor e Vice-Reitor, realiza atividades relativas à gestão e articulação,

bem como suporte às atividades abaixo descritas.

Na área de captação de recursos os avanços ocorreram na prospecção e solicitação de recursos para projetos

institucionais, oriundos de emendas individuais de parlamentares gaúchos para ser incluídas no PLDO 2009 (Projeto de

Lei das Diretrizes Orçamentárias - Lei 11.897/2008), basicamente destinadas à ampliação da infra-estrutura de apoio

para discentes de baixa renda e de gestão da segurança, com ênfase na responsabilidade social.

Em virtude de exigências legais e contingenciamento, não foi possível atingir os volumes pretendidos que seriam

destinados em 2008. Quanto aos recursos para projetos nas áreas de artes, ciências sociais e humanidades foram

viabilizados novos projetos e consolidados os quatro que se encontram em andamento.

O Sistema de Gestão Ambiental vem sendo implementado com o trabalho de Agentes Ambientais, bolsistas de

extensão e membros da Coordenação do Projeto, através de planejamento decorrente do levantamento de aspectos e

impactos ambientais nas Unidades Universitárias. Grande parte dos levantamentos realizados estão sendo consolidados

para implementação.

Quanto ao Projeto Gestão Ambiental de Resíduos Especiais houve continuidade na gestão e tratamento de

resíduos químicos e de materiais radiológicos, iniciando a implementação da gestão de resíduos biológicos, atingindo

mais de 30 toneladas por mês de material seletivo, encaminhado às Associações de Catadores, conforme Decreto

5940/06 da Presidência da República. Também a formação de Agentes Ambientais se consolidou, avançando no sentido

de um sistema de capacitação que abrange a Universidade como um todo, possibilitando a Certificação Ambiental da

Instituição.

Na Coordenadoria de Segurança os destaques foram a participação em seminários, palestras e cursos

promovidos pela PROGESP; acompanhamento de 250 atividades acadêmicas, além das atividades de fluxo contínuo e

aquisição de equipamentos (veículo, algemas, microfones, uniformes, coletes e rádios).

O projeto de esporte universitário investiu na formação de equipes em diversas modalidades obtendo resultados

expressivos em jogos universitários. No esporte de participação, houve incremento no número de inscritos e de

modalidades oferecidas

24

GABINETE DO REITOR Atribuições: Prestar ao Reitor assistência técnica e administrativa. (Fonte: art. 34 do Regimento Geral da UFRGS)

META DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 5. Qualificação do ambiente acadêmico e fortalecimento da assistência ao estudante

ESTRATÉGIA DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 5.4 Implantar política de esporte universitário

Nº Projetos/ Ações Objetivo Geral Beneficiário/

População Alvo

Indicador(es) de Mensuração do Desempenho do

Projeto/ Ação

Meta Física por Projeto/Ação Avaliação dos Resultados Medidas

Implementadas para sanear as

disfunções Prevista Executada Causas do Sucesso Causas do Insucesso

1

ESPORTE

UNIVERSITÁRIO

Incentivar, planejar,

coordenar, executar e as

atividades esportivas.

Comunidade da UFRGS

a) No de

atividades esportivas fomentadas b) N

o de

modalidades esportivas c) N

o total de

alunos participantes

a) 05 b) 06 c) 450

a) 08 b)12 c)500

a)ROA – RHA - MCA b)ROA – RHA -MCA c)ROA – RHA - MCA

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 1. ESPORTE UNIVERSITÁRIO Cronograma de

Execução Responsável FC OS

Formar e treinar equipes de alunos para competir em diversas modalidades esportivas Janeiro - Dezembro Gabinete do Reitor S S

Acompanhar as equipes nos jogos internos e externos à UFRGS Janeiro - Dezembro Gabinete do Reitor S S

25

META DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 6. Qualificação, manutenção e segurança dos espaços e da infra-estrutura da Universidade

ESTRATÉGIA DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 6.2 Implantar um plano estratégico de segurança para a UFRGS


População Alvo Indicador(es) de Mensuração do Desempenho do Projeto/ Ação

Meta Física por Projeto/Ação

Avaliação dos Resultados Medidas Implementadas para sanear as disfunções

Prevista Executa-da Causas do Sucesso

Causas do Insucesso

1 SEGURANÇA DA UFRGS

Prevenir, zelar e adotar medidas para a preservação do patrimônio e da segurança da comunidade universitária

Toda comunidade Universitária

a) No de equipamentos

de comunicação adquiridos b)N

o atuações de segurança em

eventos acadêmicos, incluindo saídas de campo c) Nº de técnico-administrativos capacitados d) Elaboração de um projeto de capacitação para formação de vigilantes e) Nº de veículos de segurança a receberem adesivos identificadores f) Implantação do circuito fechado de televisão e vídeo no Campus do Vale

a)30 rádios b)180 eventos c)22 técnicos d)01 projeto e)05 veículos f)01 CFTV

a)30 rádios b)250 eventos c)32 técnicos d)01 projeto e)05 veículos f)0

a)ROA b)O c)ROA d)RHA e)ROA RHA f)ROA

f)0¹

f)Adequação do edital de Licitação.

1: Devido a uma impugnação no processo licitatório, houve a necessidade de modificações no edital original, gerando atraso para aquisição e implantação do referido circuito. A licitação foi realizada em 18.12.2008 e encontra-se concluída, com um vencedor apontado e apto ao contrato.

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 1. SEGURANÇA DA UFRGS Cronograma de


Reforma para manutenção das instalações da segurança junto ao Bloco IV no Campus do Vale

Janeiro - Dezembro Coordenadoria de Segurança e SUINFRA S S

Aquisição de equipamentos de segurança (colete a prova de bala, armamento, rádios)

Janeiro - Dezembro Coordenadoria de Segurança S S

Realização de cursos de qualificação para os Tas: ―Curso de extensão em Transporte de Valores‖

Janeiro - Dezembro Coordenadoria de Segurança e PRORH S S

Implantação do sistema de acesso informatizado Janeiro - Dezembro Coordenadoria de Segurança e CPD S S

Medir os indicadores de ocorrência no interior e nas proximidades dos campi Janeiro - Dezembro Coordenadoria de Segurança S N

Estimular a comunidade Universitária para o comprometimento de todos com a Segurança e Preservação do Patrimônio da UFRGS

Janeiro - Dezembro Coordenadoria de Segurança e PROPLAN/

DEPATRI S S

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META DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 6.Qualificação, manutenção e segurança dos espaços e da infra-estrutura da Universidade

ESTRATÉGIA DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 6.3. Implantar um Sistema de Gestão Ambiental


População Alvo


Projeto/ Ação (unidade de medida)

Meta Física por Projeto/Ação Avaliação dos Resultados Medidas Implementadas para sanear as

disfunções Prevista Executada Causas do Sucesso

Causas do Insucesso

1

DESENVOLVI MENTO DE SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL

Desenvolver ações de gestão ambiental, visando a redução do risco ambiental, através da implantação e consolidação do Sistema de Gestão Ambiental da UFRGS

Toda a comunidade universitária

a) Nº de prédios com levantamento de aspectos e impactos ambientais b)Nº de agentes ambientais capacitados c) Nº de laboratórios com sistema implantado

a) 50 b) 69 c) 50

a)30 b)54 c)48

b)RHA c) RHA

a)FRHS

a)Reapresentar

solicitação de bolsas de extensão para

2009. b) ,Para 2009, será

feito um redimensionamento do projeto, buscando quantificar com exatidão, junto às Direções das Unidades, o número adequado e necessário de agentes ambientais a serem capacitados.

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 1. IMPLANTAÇÃO DE SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL Cronograma de


Implantar e consolidar o Sistema de Gestão Ambiental de acordo com a proposta de Política Ambiental da UFRGS

Janeiro-Dezembro Coordenadoria de Gestão Ambiental

S S

Capacitar os Agentes Ambientais da UFRGS no curso ―Formação de Agentes Ambientais‖ Janeiro-Dezembro Coordenadoria de Gestão Ambiental

S S

Implantação do Plano de Gestão de Resíduos Sólidos de Serviços de Saúde Janeiro-Dezembro Coordenadoria de Gestão Ambiental

S S

27

META DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 7. Modernização das Instâncias e dos Processos de Planejamento e de Gestão

ESTRATÉGIA DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 7.1 Aperfeiçoar o planejamento e a Gestão, a partir de Avaliação Institucional


População Alvo


Projeto/ Ação



disfunções Prevista Executada

Causas do Sucesso

Causas do Insucesso

1 AÇÕES DE GESTÃO

Articular permanente mente com a comunidade acadêmica

Toda comunidade acadêmica

a) Reuniões com Diretores de Unidades e Pró-Reitores

a) 03 a) 04 a) ROA RHA RTTA

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 1. AÇÕES DE GESTÃO Cronograma de


Realizar reuniões periódicas com os diretores de unidades e pró-reitores visando ampliar a participação na gestão

Março - Dezembro Gabinete do Reitor S S

Gestionar junto aos diversos segmentos da comunidade acadêmica situações especiais do cotidiano Março - Dezembro Gabinete do Reitor S S

28

META DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 7. Modernização das instâncias e dos processos de planejamento e de gestão

ESTRATÉGIA DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 7.4 Criar setor, vinculado á Administração Central, voltado à captação de recursos para projetos institucionais


População Alvo

Indicador(es) de Mensuração do

Desempenho do Projeto/ Ação


Avaliação dos Resultados Medidas Implementadas para sanear as disfunções

Prevista Executada Causas do Sucesso

Causas do Insucesso

1

ASSESSORA- MENTO PARA

CAPTAÇÃO DE RECURSOS PARA

PROJETOS INSTITUCIONAIS

Atuar na prospecção de recursos para o financiamento

de projetos institucionais da

Universidade

Os membros da comunidade Acadêmica

associados aos projetos

institucionais para os quais se

buscam recursos

a) Nº de projetos para assessoramento na formulação e/ou negociação de recursos b) Nº de projetos com recursos obtidos

a) 23 b) 09

a) 23 b) 10

a) RTTA RFA RHA

b) ROA RFA RHA

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 1. ASSESSORAMENTO PARA CAPTAÇÃO DE RECURSOS PARA PROJETOS INSTITUCIONAIS

Cronograma de Execução

Responsável FC OS

Prospectar recursos para financiamento de investimentos prioritários de infra-estrutura Janeiro – Dezembro Gabinete do Reitor S S

Apoiar as tratativas para inclusão de emendas parlamentares ao Orçamento da União que beneficiem projetos institucionais da UFRGS e da liberação dos recursos.

Janeiro – Dezembro Gabinete do Reitor S S

Prospectar prédios da União, do Estado e do Município para projetos institucionais da UFRGS Janeiro – Dezembro Gabinete do Reitor S S

Participar de negociações que envolvam aporte de recursos financeiros para investimentos de infra-estrutura, com ou sem contrapartida da UFRGS

Janeiro – Dezembro Gabinete do Reitor S S

29

PRÓ-REITORIA ACADÊMICA – PROCAD


As atividades da PROCAD em 2008 buscaram contemplar a articulação e a

indissociabilidade entre ensino, pesquisa e extensão, visando permanentemente a qualificação

das atividades acadêmicas da Universidade. Nesta linha de trabalho, várias ações resultaram

do esforço despendido na busca desta qualificação.

Os seguintes cursos de graduação foram aprovados pelo CEPE e CONSUN : Análise

de Políticas e Sistemas de Saúde – Bacharelado em Saúde Coletiva, Fisioterapia, Licenciatura

em Dança. O CEPE também aprovou cursos na modalidade à distância: Licenciaturas em

Artes, Ciências Biológicas, Inglês e Matemática e o Curso Tecnológico de Planejamento e

Gestão para o Desenvolvimento Rural. Na Pós-Graduação foi aprovado o Programa de Pós-

Graduação em Medicina Animal: Eqüinos.

A articulação acadêmica qualificou também os eventos tradicionalmente promovidos

pela Universidade, quais sejam: o Salão de Graduação e o Salão de Educação a Distância da

UFRGS, o Salão de Extensão, o Salão de Iniciação Científica, a Feira de Iniciação Científica, o

Salão UFRGS Jovem e o UFRGS: Portas Abertas.

Eventos mais voltados para o público interno também contaram com a participação e o

apoio ativos da PROCAD como, por exemplo, a 15ª edição do Seminário PAAP (Programa de

Atividades de Aperfeiçoamento Pedagógico), o lançamento da Revista da Pesquisa e o

encontro com alunos estrangeiros promovido pela Secretaria de Relações Internacionais.

A Pró-Reitoria também realiza um acompanhamento dos trabalhos desenvolvidos pelas

Comissões Especiais:

- Comitê de Ética em Pesquisa (Portaria 840/2008): atuaram no Comitê 25 membros, tendo

sido realizadas 21 reuniões para análise de 204 projetos encaminhados. Destes, 142 projetos

foram aprovados, sendo que 73 envolvem pesquisas com seres humanos e 69 em animais;

- Comissão de Acompanhamento dos Alunos do Programa de Ações Afirmativas (Portaria

4032/2007): foram realizadas aproximadamente 30 reuniões contando com nove membros;

- Comissão de Acesso e Permanência do Estudante Indígena (Portaria nº 2818/2007): foram

realizadas em torno de 15 reuniões, tendo seis membros como participantes;

- Conselho Editorial do Jornal da Universidade (Portaria nº 841/2008);

- Conselho Editorial da Editora da Universidade (Portaria 1686/2007).

30

PRÓ-REITORIA DE COORDENAÇÃO ACADÊMICA – PROCAD Atribuições: A PROCAD é uma instância, regulada pela Portaria nº 3680-08, de articulação das atividades acadêmicas exercidas pela Pró-Reitorias de Graduação, Pós-Graduação, Pesquisa e Extensão, das Secretarias de Avaliação Institucional, de Educação à Distância, Relações Internacionais, das Coordenadorias do Ensino Básico e Profissional, e das Licenciaturas, bem como da Editora da Universidade. Cabe à PROCAD também designar comissões no âmbito das Pró-Reitorias, Secretarias e Coordenadorias mencionadas. Visa também “Buscar maior integração e qualificação das atividades de ensino, pesquisa e extensão.” (Fonte: Plano de Gestão UFRGS 2004-2008)

META DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 1 - Qualificação das Atividades de Ensino, de Pesquisa e de Extensão.

ESTRATÉGIA DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 1.1 – Criar a Pró-Reitoria de Coordenação Acadêmica, com o objetivo de buscar maior integração e qualificação das atividades de ensino, pesquisa e extensão.


População Alvo




Avaliação dos Resultados

Medidas Implementadas para sanar as


Causas do Insucesso

1 COORDENAÇÃO DAS ATIVIDADES ACADÊMICAS

Assessorar e articular politicamente de forma

permanente com os Pró-Reitores Acadêmicos com vistas a melhorar a eficácia das ações propostas pelas Pró-Reitorias Acadêmicas.

Sociedade

Comunidade Universitária

a) Nº de Reuniões b) Nº Eventos Técnicos e de Gestão c) Nº Reuniões – Alocação de Vagas Docentes d) Nº Reuniões – Programa de Inclusão Social

a) 12 b) 04 c) 12 d) 06

a) 12 b) 05 c) 12 d) 06

a) RHA b) ROA, RHA c) RHA, ROA d) ROA, RHA e RFA

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 1. COORDENAÇÃO DAS ATIVIDADES ACADÊMICAS Cronograma de Execução Responsável FC OS

Coordenar as atividades das Pró-Reitorias de Graduação, Pós-Graduação, Pesquisa e Extensão Janeiro – Dezembro PROCAD S S

Coordenar as atividades das Secretarias de Avaliação Institucional, de Educação a Distância e Relações Institucionais e Internacionais.

Janeiro – Dezembro PROCAD S S

Coordenar as atividades das Coordenadorias do Ensino Básico e Profissional e das Licenciaturas Janeiro – Dezembro PROCAD S S

Coordenar as atividades da Editora da Universidade Janeiro – Dezembro PROCAD S S

Articular e acompanhar as ações e atividades do Programa de Inclusão Social Janeiro – Dezembro PROCAD S S

Acompanhar as ações referentes a Alocação de Vagas Docentes Janeiro – Dezembro PROCAD/PROGRAD S S

31

META DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 1 – Qualificação das Atividades de Ensino, de Pesquisa e de Extensão.

ESTRATÉGIA DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 1.1 – Criar a Pró-Reitoria de Coordenação Acadêmica, com o objetivo de buscar maior integração e qualificação das atividades de ensino, pesquisa e extensão.


População Alvo

Indicador ( S) de Mensuração do Desempenho do

Projeto/ Ação


Avaliação dos Resultados Medidas Implementadas para sanar as


Causas do Insu cesso

2

COORDENAÇÃO DAS ATIVIDADES

DAS DEMAIS PRÓ-REITORIAS E

SECRETARIAS DA ADMINISTRAÇÃO

CENTRAL

Acompanhar as ações e projetos de natureza

acadêmica promovendo articulação política, quando necessária, junto às Pró-

Reitorias não acadêmicas e Secretarias da Administração

Central.

Sociedade


a) Nº de Reuniões b) Nº Eventos Técnicos e de Gestão

a) 10 b) 01

a) 11 b) 02

a) RHA b) ROA, RFA

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 2. COORDENAÇÃO DAS ATIVIDADES DAS PRÓ-REITORIAS E SECRETARIAS NÃO ACADÊMICAS DA AMINISTRAÇÃO CENTRAL

Cronograma de Execução Responsável

FC OS

Coordenar as atividades Pró-Reitorias e Secretarias não acadêmicas da Administração Central, nas matérias e assuntos de natureza acadêmica, ou que estejam relacionados com as atividades das Pró-Reitorias e Secretarias Acadêmicas.

Janeiro – Dezembro PROCAD S S

Articular e acompanhar as ações e propostas de natureza acadêmica da UFRGS, elaboradas pelas Comissões Especiais no âmbito da Administração Central.

Janeiro – Dezembro PROCAD/ Presid.

Comissão S S

32

PRÓ-REITORIA DE GRADUAÇÃO - PROGRAD


Os principais avanços da PROGRAD em 2008 decorrem de ações e projetos de

expansão com inclusão. Essas ações originam-se da participação, da Universidade, no

Programa de Expansão de Apoio a Planos de Reestruturação e Expansão das Universidades

Federais ao qual a Universidade aderiu.

Em 2008 foram implementados os cursos de Fonoaudiologia, Museologia, e

Engenharia de Controle e Automação, resultando no oferecimento de cem novas vagas para o

Concurso Vestibular 2008. Outra ação da PROGRAD em 2008, em relação à expansão, foi a

de articulação entre todas as instâncias envolvidas na criação de novos cursos, ampliação de

vagas em cursos existentes e criação de turno noturno, que serão ofertados a partir de 2009,

que são respectivamente: Análise de Políticas e Sistemas de Saúde, Licenciatura em Dança,

Fisioterapia, Agronomia, Biomedicina, Ciências Atuariais - noturno, Design, Engenharia

Cartográfica - noturno, Geografia - noturno, Química, Nutrição, Enfermagem, Psicologia -

noturno e Química Industrial – noturno, resultando num aumento de 244 novas vagas.

A implementação das Políticas de Inclusão, em 2008, reforçaram o compromisso social

da Universidade. Além da reserva de 30% de vagas do Vestibular para candidatos egressos

de escola pública - ensino fundamental e médio (15%) e de candidatos autodeclarados negros

egressos do sistema público (15%) – também houve a inclusão de nove estudantes indígenas

nos cursos de Odontologia, Licenciatura em Letras, Pedagogia, Medicina, História, Jornalismo,

Agronomia, Direito e Enfermagem, o que permitiu ampliação da inclusão no ambiente

Universitário.

Uma das ações para intensificar a permanência dos estudantes indígenas, a partir de

2008, entre outras, foi a criação de um programa de Monitoria e Tutoria. Cada estudante teve,

durante o referido ano, acompanhamento e orientação acadêmica de um docente tutor e de um

aluno com bolsa de monitoria. A experiência foi muito bem avaliada e proveitosa para ambas

as partes.

Intensificando o Programa de Monitoria da PROGRAD, foi criado no ano de 2008, para

implementação em 2009, Monitoria para o Programa de Estudantes Convênio, PEC-G, por

meio do Edital 01/2008. Esta Monitoria objetiva, entre outros aspectos, facilitar a adaptação do

estudante à Universidade, bem como à orientação e acompanhamento acadêmico. Essas

ações somam-se a outras que, paralelamente, estão sendo desenvolvidas por outros órgãos da

Universidade para permanência dos estudantes tais como acompanhamento pedagógico e

assistência estudantil. Outro Programa em que a PROGRAD atuou, através da Coordenadoria

das Licenciaturas, foi no projeto para o Programa Institucional de Iniciação à Docência

(CAPES). Este programa deverá fortalecer as carreiras docentes incentivando o aluno-bolsista

a permanecer na licenciatura e atuando na rede pública; fortalecer as atividades de formação

inicial e continuada de professores de ensino básico, na UFRGS; ampliar a articulação entre a

SEC e a Universidade; bem como ampliar a integração entre a UFRGS e a educação básica

estadual. Este programa, já aprovado pela CAPES, será implementado a partir de 2009

33

PRO-REITORIA DE GRADUAÇÃO – PROGRAD Atribuições: Formular diagnósticos dos problemas da Instituição no que concerne à graduação, bem como elaborar as propostas de política de atuação da área e coordenar as atividades dos órgãos responsáveis pela execução dessas políticas. (Fonte: art. 36 do

Regimento Interno da UFRGS)

META DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 1. Qualificação das atividades de ensino, de pesquisa e de extensão.

ESTRATÉGIA DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 1.2 – Articular a graduação com a educação básica e profissional e com a pós-graduação, e estas com a pesquisa e extensão. Nº Projetos/ Ações Objetivo Geral Beneficiário/

População Alvo

Indicador (es) de Mensuração do Desempenho do

Projeto/ Ação


Avaliação dos Resultados Medidas Implementadas para sanar as disfunções

Prevista Executada Causas do Sucesso Causas do

Insucesso

1

INTERCÂMBIO E DIFUSÃO DE

EXPERIÊNCIAS

Realizar o III Salão de Graduação em

conjunto com a SEAD, com vistas a

divulgar experiências dos

alunos de graduação.

Estudantes de

graduação, professores,

técnicos administra

tivos

a) Nº de ouvintes b) Nº de alunos em relato de experiências c) Nº de alunos em apresentação de pôsteres

a) 400 b) 100 c) 60

a) 512 b)112 c) 55 ( com oficinas e grupos temáticos)

a) e b) O: Tempo maior para inscrição; melhor divulgação; diversidade de trabalhos

apresentados c)O

1: embora o número

seja menor, não é considerado insucesso porque, em diversas apresentações de pôsteres, mais de um aluno estava envolvido.

A proposta consiste em intensificar o trabalho junto

às Comissões de Graduação no sentido de sensibilizar os

estudantes sobre a importância de socializar as

experiências, seja através de relatos ou de pôsteres. Há a intenção de inserir no Salão de Graduação estudantes da

Pós-Graduação que desenvolvem atividades com conjuntas e tornar obrigatória a participação de monitores

bolsistas no Salão da Graduação como forma de socializar as experiências adquiridas com bolsistas, entre outras ações. Desta forma o evento cresce em

quantidade e principalmente em qualidade.

2

ESTÁGIOS NAS LICENCIATURAS

Integrar a Universidade e o

Sistema de Ensino do RS, bem como

oportunizar estágios, através do Convênio

com a SEC e diretrizes do PIBID

(Programa Institucional de

Bolsas de Iniciação a Docência)

Alunos dos cursos de

Licenciaturas da UFRGS

a)Nº de alunos nas escolas b)N de alunos que estarão envolvidos no PIBID

a) 450 b) 58

a) 454 b) 0

a)RHA, RFA

b)O2:

34

1: Independentemente de sucesso ou insucesso, a meta será sempre tentar ampliar a participação da comunidade acadêmica da UFRGS e também a externa, com a participação de outras instituições de Ensino Superior. 2: As causas de nenhum estudante ter sido contemplado, ainda, com a bolsa se deve ao fato de o projeto ter sido aprovado somente em 30 de outubro de 2008 pela CAPES com solicitação de reformulações, sendo essas encaminhadas, à CAPES, em 12 de novembro de 2008. Por restrições legais (ano eleitorial) a verba de custeio e as bolsas somente serão implementadas pela CAPES a partir de março/2009. Serão 58 Bolsistas PIBID (Alunos de Graduação dos Cursos de Física, Química, Biologia, Matemática, Letras, Artes, História, Geografia e Ciências Sociais);09 Supervisores (Professores das Escolas envolvidas); 07 Coordenadores (Professores da UFRGS)

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 1. INTERCÂMBIO E DIFUSÃO DE EXPERIÊNCIAS Cronograma de


Divulgar e valorizar as diversas experiências práticas promovendo o intercâmbio de informações, bem como projetar os avanços possíveis em conjunto com o Salão EAD.

Março - Maio PROGRAD/SEAD S S

Discutir as atividades que são desenvolvidas pelos alunos de graduação e pelos pesquisadores de educação à distância, com vistas à interação e intersecção entre as duas metodologias, presencial e à distância.

Março - Maio PROGRAD/SEAD S S

Consolidar um espaço específico para a Graduação dentre as demais atividades acadêmicas já consolidadas na UFRGS Março - Maio PROGRAD S S

Oportunizar aos estudantes de Graduação momentos individuais de interação com o público através de relatos e apresentação de pôsteres Março - Maio PROGRAD S S

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 2. ESTÁGIOS NAS LICENCIATURAS Cronograma de


Garantir espaço para o desenvolvimento das atividades de estágio para os 17 cursos de Licenciaturas que tem aproximadamente ¼ do número total dos estudantes da universidade. Cada curso exige 400 horas de estágio curricular.

Janeiro - Dezembro PROGRAD e Coord.

das Licenciaturas S S

Promover a interação da UFRGS com os professores, bem como do aluno com as escolas, proporcionando benefício acadêmico, propiciando experiências e qualificação a ambas as partes. Janeiro – Dezembro

PROGRAD e Coord. das Licenciaturas

S S

Ampliar a qualificação dos professores da rede através do oferecimento de Programa de Educação Continuada. Julho - Dezembro

Coord. das Licenciaturas

S S

Desenvolver as atividades propostas no plano de trabalho apresentado quando do envio do projeto do PBID, após sua aprovação Agosto - Dezembro

PROGRAD/Coord. das Licenciaturas

S S

35


ESTRATÉGIA DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 1.2 – Articular a graduação com a educação básica e profissional e com a pós-graduação, e estas com a pesquisa e extensão. Nº Projetos/ Ações Objetivo Geral Beneficiário/

População Alvo Indicador (es) de Mensuração do Desempenho do

Projeto/ Ação



disfunções

Prevista Executada Causas do Sucesso Causas do Insucesso

3

PROGRAMAS

ACADÊMICOS DE BOLSAS

Desenvolver e Gerenciar os Programas de

―Monitoria Acadêmica‖

(financiamento UFRGS) ou (MEC

–REUNI); Programa de ―Educação

Tutorial‖ (PET - financiamento

MEC) e Programa Institucional de

Bolsas de Iniciação a Docência (CAPES),

oportunizando vivência

acadêmica e aprendizagem aos

alunos.

Alunos da graduação

Nº de bolsas concedidas:

a) UFRGS (monitoria) a . 1) monitoria indígena a . 2) monitoria (piloto EAD) (REUNI) a . 3) monitoria voluntária b) PET

a) 323 a . 1) 10 a .2) 10 a . 3) 280 b) 92

a) 323 a .1) 9 a . 2) 10 a .3) 313 b) 96

a)ROH, RHA a.2)ROA,RHA a . 3) O: Os

estudantes, em especial os da área da saúde, procuram a monitoria voluntária para acrescentarem experiências acadêmicas, enriquecendo, desta forma, seus currículos.

b) RHA: O aumento

de bolsas deve-se ao fato da aprovação do projeto curso de Biologia para mais um grupo PET/UFRGS, que foi aprovado pela SESu/MEC.

a . 1)O3:

final l da planilha

3: Não foram concedidas 10 bolsas pois somente 9 estudantes indígenas ingressaram na UFRGS. Um dos cursos escolhidos pela Comunidade Indígena não teve sua vaga ocupada, pois o candidato não compareceu para fazer a prova. Para 2009, a UFRGS está ofertando mais 10 vagas em cursos escolhidos, novamente, pelas Comunidades. Essas deverão motivar os candidatos se inscreverem e realizarem as provas

36

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 3. PROGRAMAS ACADÊMICOS DE BOLSAS Cronograma de


Gerenciar os processos relativos à concessão e registro das bolsas de monitoria Janeiro – Abril PROGRAD S S

Gerenciar os processos relativos à folha de pagamento dos bolsistas de monitoria Abril - Dezembro PROGRAD/DIAD S S

Gerenciar atividades administrativas: envio de relatórios ao MEC; controle da freqüência; folha de pagamento; participação no Comitê Local de Acompanhamento do PET;

Março - Dezembro PROGRAD S S

Participar dos editais do MEC/SESu através da elaboração de projetos para concorrer a novos grupos PET na UFRGS, objetivando um incremento de bolsas. No caso de contemplação de mais um grupo, ao final do ano de 2008 estaremos com: 7 grupos com 12 bolsas, 1 grupo com 8 e 1 grupo com 4 bolsas, totalizando 92 bolsas.

Janeiro - Junho PROGRAD e

Unidades interessadas

S S

Participar do Edital da CAPES para concorrer a bolsas para o desenvolvimento de atividades em escolas com baixo IDEB ( Índice de Desenvolvimento Ensino Básico)- PIBID

Janeiro – Junho PROGRAD/

COORLICEN N S

Gerenciar as bolsas do PIBID que deverão entrar em vigor logo após a aprovação do Projeto enviado a CAPES através de Edital Julho - Dezembro

PROGRAD/Coord. das Licenciaturas

S S

37

META DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 1: Qualificação das atividades de ensino, de pesquisa e de extensão.

ESTRATÉGIA DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 1.8 – Apoiar a produção de material didático para o ensino de graduação e de pós-graduação, presencial e semi-presencial.


População Alvo


Projeto/ Ação

Meta Física por Projeto/Ação Avaliação dos Resultados Medidas Implementadas para sanar as


Causas do Sucesso

Causas do Insucesso

1

EDIÇÃO E DIVULGAÇÃO DE LIVROS ACADÊMICOS

Lançar a segunda ―Série Graduação‖ com vistas a qualificar as atividades de ensino da Universidade

a) Alunos de graduação

a) Nº de livros editados

a) 02

a) 03 editados, 01 está em

revisão e 01 aguardando pareceirista

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 1. EDIÇÃO E DIVULGAÇÃO DE LIVROS ACADÊMICOS Cronograma de


Editar livros de autoria dos docentes que ministram as disciplinas, valorizando a produção acadêmica dos professores.

Julho - Dezembro PROGRAD/EDITORA S S

38

META DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 4 - Valorização, qualificação e otimização dos quadros de servidores docentes e técnicos-administrativos

ESTRATÉGIA DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 4.2 – Oferecer oportunidades de formação pedagógica e acadêmica continuada aos docentes

Nº Projetos/ Ações

Objetivo Geral

Beneficiário/ População

Alvo

Indicador (es) de Mensuração

do Desempenho do Projeto/

Ação




1

PROGRAMA DE ATIVIDADES DE

APERFEIÇOA MENTO

PEDAGÓGICO (PAAP)

Capacitar e aperfeiçoar docentes através da

realização da 15ª Edição do PAAP, atendendo ao disposto na Resolução

01/94 do COCEP*.

a) Docentes em regime de estágio probatório

a) Nº de Participantes

a) 50 a) 33 a) Foi um sucesso qualitativo pelas abordagens e discussões.

a)O1

1: O número estimado não foi atingido, considerando-se que no momento da realização da 15ª Edição do PAAP apenas 33 Docentes em regime de estágio probatório compareceram. Há docentes que solicitaram dispensa do PAAP por já terem uma carreira docente estabelecida, e outros que ainda poderão realizar a próxima edição dentro de 12 meses, tempo para conclusão do Programa.

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 1. PROGRAMA DE ATIVIDADES DE APERFEIÇOA MENTO PEDAGÓGICO (PAAP)

Cronograma de Execução Responsável FC OS

Inserir os docentes recém ingressos na UFRGS, promovendo atividades para a sua capacitação pedagógica através de temas que permitam uma grande reflexão sobre a Docência no Ensino Superior

Setembro - Novembro PROGRAD S S

39

META DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 7- Modernização das instâncias e dos processos de planejamento e de gestão

ESTRATÉGIA DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 7.2. Dar continuidade à informatização de atividades, processos gerenciais e de decisão.


Objetivo Geral Beneficiário/

População Alvo


Projeto/ Ação


Implementa das para sanar as


Causas do Sucesso

Causas do Insucesso

1

MATRÍCULA VIA INTERNET

Realizar matrículas via internet, otimizando a ocupação das vagas.

a)Alunos dos cursos de

graduação da UFRGS

Técnicos

Administrativos – DECORDI

a) Nº de alunos que solicitam matrícula via internet b) % de alunos atendidos de 100% das solicitações

a) 18.500 b) 65%

a) 2008/1: 19.134 2008/2: 19.674 b) 2008/1: 63% 2008/2: 62%

a) O: maior número de estudantes ingressantes na UFRGS

b) O

1

b) O: Buscar a

conscientização junto aos

Departamentos e Comgrades sobre a importância do

planejamento correto de

currículos e horários; ampliar

a divulgação junto aos alunos sobre

os critérios e regras de matrícula.

1: Mudanças de horários, pelos Departamentos, durante o período de solicitações de matrícula via internet; inobservância, por parte dos alunos de possíveis colisões de horários e alguns equívocos relativos ao planejamento de seu projeto de matrícula.

40

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 1. INFORMATIZAÇÃO DAS MATRÍCULAS Cronograma de Execução

Responsável FC OS

Gerenciar a matrícula via internet para o melhor aproveitamento dessa atividade através de reforço aos Departamentos sobre a importância do atendimento do cronograma de apropriação de conceitos e da importância da programação dos horários das disciplinas e junto às ComGrades sobre a importância da gestão dos currículos ( pré-requisitos, etc) e da importância de estabelecer as demandas de alunos por disciplina.

Janeiro - Dezembro

PROGRAD/ DECPORDI/ CPD

S S

Disponibilizar as informações aos alunos sobre os passos para a solicitação da matrícula via Internet (Tutorial)

Janeiro – Dezembro


S S

Realizar permanentemente os ajustes necessários no sistema de matrícula (dispensas, alterações de conceitos, transferências, readmissões, horários, currículos,entre outros)



S S

Reduzir o fluxo de alunos junto às COMGRADS, ofícios e processos junto ao DECORDI. Janeiro - Dezembro


S S

41

META DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 7- Modernização das instâncias e dos processos de planejamento e de gestão



Objetivo Geral Beneficiário/ População

Alvo

Indicador (es) de Mensuração do



Implementadas para sanar

as disfunções Prevista Executada Causas do Sucesso Causas do Insucesso

2

ATENDIMENTO, CONTROLE E REGISTRO ACADÊMICO.

Acompanhar, orientar, controlar e registrar, através do gerenciamento do Sistema Acadêmico informatizado, as informações relativas aos cursos de graduação e à vida acadêmica dos discentes, bem como planejar e acompanhar as matrículas dos mesmos.

Alunos e ex-alunos,

professores da UFRGS e de outras Universidad

es.

a) Nº de atendimentos realizados b) Nº de documentos confeccionados e emitidos c) Nº de matrículas registradas d) Nº de registros acadêmicos e) Nº de diplomas da UFRGS impressos e expedidos f) Nº de registros de diplomas da UFRGS de outras Faculdades e Centros Universitários g) Nº de documentos emitidos relativos à conteúdos programáticos das disciplinas h) Nº de documentos do Ensino Médio conferidos i) Nº de documentos analisados e arquivados de alunos e ex-alunos

a) 2.400 por mês b) 3.000 c) 3.700 d) 3.500 e) 2.900 f) 5.500 g) 1.300 h) 5.600 i) 10.812

a) 3.162 por mês (média) b) 7.734 c) 4.012 d) 2016 e) 2008/1: 1.069 + 250 (medicina refeitos) = 1319 f) UFRGS: 1319 Outras IES: 3.962 Total: 5281 g) 23.882 (2008), para 1.032 pedidos h) 5921 i) 9958

a) O2

b) O

3

c) O

4:

d)O

5

e) O

6

f) O

6

g) O

7

i) A diminuição se

torna positiva na medida em que crescem as solicitações pela WEB.

i) diminuição do

número de ingressantes por EAD (ver SEAD)

a) O2

b) O

3

c)O

4

e) O

6

f) O

6

42

2: No ano de 2008, por não haver um controle do número de atendimentos automatizado ainda implantado, foi realizado em outubro, novembro e dezembro um controle manual de atendimentos, inclusive apontando o assunto. Este controle foi diário e superou o número de 2400 atendimentos previstos. Foram contabilizados 3036, 2951 e 3501 nos respectivos meses acima, comprovados através de relatórios que encontram-se na PROGRAD. Foram feitas tratativas entre a PROGRAD/DECORDI e CPD para verificar qual seria a melhor forma de fazer este controle, motivados pela SA nº 208465 da CGU. Ficou estabelecido, naquele momento, que poderia ser o mesmo sistema que já é utilizado pelo próprio CPD/UFRGS. Com isto, foi feito um cronograma para a implementação, pois a solução já estaria dentro da própria Universidade, tendo como providências apenas a instalação no programa nos microcomputadores e o treinamento de pessoal. Após algumas discussões verificou-se que as duas formas de abordagens de atendimento se diferem e, portanto, os objetivos não seriam atendidos com o referido sistema do CPD.A melhor opção seria do Sistema Gerencial de Atendimento ao Público, sistema desenvolvido especificamente para uso no controle e gerenciamento de filas de atendimento presencial. Além de um controle de número de atendimentos também seria possível uma avaliação qualitativa. Este sistema foi orçado e deverá ocorrer uma reunião com a empresa fornecedora para que os mesmos, após o orçamento que nos foi enviado, forneçam esclareimentos sobre o funcionamento do referido sistema. Ressalte-se que, embora o número do executado tenha sido maior que o previsto, pode também ser considerado como insucesso, pois o aumento de atendimentos presenciais se deve, em grande parte, à situação mencionada no item 3, abaixo. A próxima meta é diminuir gradualmente o atendimento presencial com as seguintes ações: Instrução Normativa, conforme item 3 (abaixo); revisão e inserção do um maior número de informações e procedimentos na página da PROGRAD/DECORDI, inclusive disponibilizando ―perguntas e respostas‖ (em andamento); disponibilização de um maior número documentos que poderão ser emitidos pelos próprios alunos, já que possuem certificação (dia 16 de janeiro de 2009 foram disponibilizados mais 6 tipos de documentos). A questão é criar uma cultura, mesmo na Universidade, que aceite documentos sem assinaturas, apenas com a certificação. 3: Embora o número do executado tenha sido maior que o previsto, pode também ser caracterizado como insucesso pois o aumento de documentos, especificamente em 2008/2, se deve ao fato da UFRGS estar sob ação de liminar que determinou que a Universidade não cobre qualquer taxa de seus estudantes de graduação, gerando um custo adicional à Universidade e a emissão de documentos, por vezes, desnecessários. Enquanto se aguarda a decisão da justiça, está-se verificando a possibilidade da Pró-Reitoria emitir uma Instrução Normativa que limite o número de vias dos documentos a serem fornecidos. 4: Embora o número do executado tenha sido maior que o previsto, pode também ser caracterizado como insucesso, pois o aumento do número de matrículas registradas no DECORDI (presencial) pode indicar que há algo a ser corrigido, na medida em que já se tem 3 fases institucionalizadas de matrícula via internet. O que deverá ser feito é um esforço conjunto entre Comissões de Graduação, Departamentos e estudantes para que, cada um, dentro das suas competências, revisem seus procedimentos em relação à matrícula, ou seja Comgrades e Departamentos em relação à previsão de demanda de vagas; oferta de vagas; programação de currículos e horários e os estudantes em relação ao conhececimento das regras de matrícula, planejamento e solicitação de sua matrícula via internet. 5:Embora o número executado tenha ficado abaixo do previsto, pode ser caracterizado como sucesso, por um lado, pois alguns registros começam a ficar mais descentralizados (realizados por COMGRADES e alunos). Poderia ser também caracterizado como inssucesso, considerando que se o número de alguns registros aumentassem poderia indicar maior sucesso de outras ações, como, por exemplo, o número de vagas ocupadas no PSU (já justificado na Meta 2 – Ação 3). Além disso o número de estudantes em mobilidade acadêmica, ingresantes, visitantes, afastados para a realização de estudos e complementação de estudos deverá ser ampliado de acordo com as metas apontadas por outro órgão da Universidade em conjunto com a PROGRAD nos próximos anos. 6: Não foram impressos o quantitativo previsto considerando que nem todas as colações de grau 2008/2 ocorreram. Deverão ainda ser 1767 diplomas impressos e expedidos pois os alunos já estão afastados por diplomação. Aguarda-se o final das colações de grau. 7: O número do executado foi maior que o previsto, conforme item 3.

43

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 2. ATENDIMENTO, CONTROLE E REGISTRO ACADÊMICO. Cronograma de


Registrar os currículos dos cursos oferecidos, horários, vagas das disciplinas. Janeiro - Dezembro

PROGRAD/ DECORDI

S S

Gerenciar a lotação de espaço físico para aulas de graduação Janeiro – Fevereiro/ Julho-Agosto

PROGRAD/ DECORDI

S S

Registrar os dados cadastrais, histórico escolar, matrículas, etc. dos alunos. Janeiro - Dezembro

PROGRAD/ DECORDI

S S

Confeccionar e expedir documentos como histórico escolar, atestados, certificados, conteúdos programáticos, diplomas, entre outros.

Janeiro – Dezembro PROGRAD/ DECORDI

S S

Dar assistência à comunidade UFRGS, através de atendimento pessoal e correspondência. Janeiro - Dezembro

PROGRAD/ DECORDI

S S

Conferir documentação do ensino médio Janeiro –Março Junho – Setembro

PROGRAD/ DECORDI

S S

Analisar e arquivar documentos de alunos e ex-alunos Janeiro – Dezembro

PROGRAD/ DECORDI

S S

44

META DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 2. Ampliação da oferta e de novas formas de acesso, preservada a qualidade acadêmica.

ESTRATÉGIA DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 2.1. Apoiar a criação de novos cursos de graduação


Objetivo Geral

Beneficiá rio/ População Alvo


Projeto/ Ação


Avaliação dos Resultados Medidas Implementadas para

sanar as disfunções


Causas do Insucesso

1

CRIAÇÃO DE NOVOS CURSOS DE GRADUAÇÃO PARA 2009 e AUMENTO DE VAGAS EM CURSOS EXISTENTES

Apoiar pedagógica, política e

adminstrativamente entre as Unidades

Acadêmicas, na execução e na

expansão do acesso aos cursos de

graduação, planejados através

do REUNI, envolvendo as

Unidades, PROGRAD/ DECORDI e Câmara de Graduação

Sociedade

Nº DE VAGAS PREVISTAS A PARTIR DO CV 2009:

CURSOS NOVOS:

a) Gestão de Políticas em Sistemas de Saúde - Noturno; b) Biotecnologia; c) Dança -Licenciatura; d) Fisioterapia; e) Engenharia de Energia f) Turismo Sustentável g) Engenharia Biomédica

a) 60 b) 30 c) 30 d) 30 e) 30 f)80N g)30

a)Sim b) Não c) Sim d) Sim e) Não f) Não g) Não

a)Os projetos

fluíram desde instâncias iniciais até os Colegiados, dentro da previsão

b)O curso de Biotecnologia foi rejeitado no CONSUN por entendimento de haver áreas de confluência com cursos existentes. Demais projetos de cursos novos demandaram maior tempo de preparo pelas unidades e devem ser apresentados para 2010

Biotecnologia será reapresentado com algumas

reformulações; demais cursos serão apresentados à análise

dos colegiados quando os projetos estiverem perfeitamente

delineados. O suporte para a criação de cursos e aumento de vagas

ainda não é suficiente, tanto no plano interno de cada unidade,

quando no plano da Administração Central – o

grande aumento de demanda gerado pela execução do Projeto REUNI passa a ser atendido, a partir de 2009, com o aumento

de servidores de cargo de TAE e o projeto de capacitação

previsto.

45




Objetivo Geral

Beneficiá rio/ População

Alvo



Meta Física por Projeto/Ação Avaliação dos Resultados Medidas Implementadas para sanar as disfunções

Prevista Executada Causas do Sucesso Causas do Insucesso

1

CRIAÇÃO DE NOVOS CURSOS DE GRADUAÇÃO PARA 2009 e AUMENTO DE VAGAS EM CURSOS EXISTENTES

Apoiar pedagógica,

política e adminstrativame

nte entre as Unidades

Acadêmicas, na execução e na expansão do

acesso aos cursos de

graduação, planejados através do

REUNI, envolvendo as

Unidades, PROGRAD/ DECORDI e Câmara de Graduação

Sociedade

AUMENTO DE VAGAS EM CURSOS EXISTENTES

h) Administração Noturno i) Agronomia j) Arquitetura k) Biomedicina l) Ciências Atuariais m) Ciências Econômicas Noturno n) Design o) Engenharia Cartográfica Noturno p) Engenharia Metalúrgica q) Farmácia r) Geografia s) Música t) Nutrição u) Medicina Veterinária v) Relações Internacionais x) Enfermagem CRIAÇÃO DE TURNO NOTURNO y) Psicologia Noturno z) Química Industrial - noturno

h) 80 i) 04 j) 02 k) 02 l) 10 m) 10 n) 20 o) 05 p) 10 q) 06 r) 03 s) 30 t) 30 u) 08 v) 20 x) 10 y) 30 z) 7

h) Não i) Sim j) Não k) Sim l) Sim m) Não n) Sim o) Sim p) Não q) Não r) Sim s) Não t) Sim u) Não v) Não x) Sim y) Sim z) Sim

Os projetos fluíram desde instâncias

iniciais até os Colegiados, dentro da

previsão

Os projetos demandaram maior tempo de preparo e

ficaram adiados para 2010; o curso de Música já tem aprovação para

2010

46

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 1. CRIAÇÃO DE NOVOS CURSOS DE GRADUAÇÃO PARA 2008 Cronograma de

Execução Responsá vel FC OS

Coordenar as atividades de planejamento para a criação de novos cursos no CV 2009 Março – Julho

PROGRAD/ UNIDADES

S S

Oferecer apoio técnico pedagógico; realizar reuniões com departamentos envolvidos, bem como encaminhar e acompanhar as propostas de cursos novos, junto à Câmara de Graduação, com vistas à sua implementação em atendimento às demandas sociais de formação de recursos humanos previstas no REUNI.

Janeiro – Julho PROGRAD S S

Articular e acompanhar as ampliações de vagas em disciplinas dos cursos que estarão ofertando um maior número de vagas no Concurso Vestibular 2009. Abril – Julho PROGRAD S S

47




Objetivo Geral

Beneficiá rio/ População

Alvo


Projeto/ Ação




Causas do Insucesso

2

PROGRAMA ESPECIAL DA GRADUAÇÃO - PEG/ 2008

Expandir o acesso, criando novos cursos de graduação, presenciais e a distância, em atendimento às demandas emergenciais e temporárias da comunidade, através de cursos sem o caráter de oferta permanente, ampliando a atuação da Universidade na área de graduação.

Sociedade

Nº de vagas ampliadas nos cursos de Graduação 2008: a) Biologia Marinha e Costeira, Gestão Ambiental Marinha e Costeira

a) 20

a)20

a)RFA,RHA

3

PROCESSO SELETIVO

UNIFICADO 2008/2 (PSU)

Possibilitar o ingresso extra vestibular com vistas à ocupação das vagas ociosas de evasão

Alunos de graduação de outras

IES e alunos da UFRGS

a) Número de alunos ocupantes das vagas

a) 50 a) 22 a) O1 a) O

1

1: Cursos sem procura; candidatos não atingiram a média da prova; não apresentaram a documentação em tempo hábil. Medidas a serem implementadas: em relação aos cursos sem procura, maior divulgação. Quanto ao não atigimento da média para classificação nas provas pode haver uma análise das exigências, porém sem perder de vista que os conhecimentos demandados são os mínimos e reconhecidos para obtenção de uma vaga na Universidade. Este estudo deverá ser realizado junto à COPERSE. Quanto à não entrega de documentos em tempo hábil, isto é de responsabilidade dos candidatos, sendo que as informações estão disponíveis no momento da inscrição para o processo seletivo.

48

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 2. PROGRAMA ESPECIAL DA GRADUAÇÃO (PEG)/2008 Cronogra ma de

Execução Responsá vel FC OS

Participar da Implementação dos cursos de Artes Visuais; Ciências Biológicas; Letras – Inglês; Matemática, modalidade a distância/ REGESD( Rede Gaúcha de Ensino a Distância) – PEG., através de apoio técnico pedagógico, discussões políticas, reuniões com departamentos envolvidos (acompanhamento da proposta junto à SEAD), acompanhamento junto à Câmara de Graduação, elaboração do edital do processo seletivo junto à SEAD, COPERSE e DECORDI e implementação no sistema

Janeiro – Julho PROGRAD/DECORDI/

SEAD S S

Reeditar cursos através do PEG para 2008: Biologia Marinha e Costeira através da elaboração do edital do processo seletivo junto à SEAD, COPERSE e DECORDI e implementação no sistema de graduação

Janeiro – Maio PROGRAD/DECORDI

S S

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 3. PROCESSO SELETIVO UNIFICADO 2008/2 (PSU) Cronograma de


**Ocupar as vagas ociosas decorrentes de evasão, oferecendo sugestões para regulamentação, realizando reuniões com as CGs e demais envolvidos com vistas à elaboração do Edital junto à COPERSE e implementação. Março - Abril

PROGRAD/ DECORDI

S S

49


ESTRATÉGIA DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 2.3. Oportunizar a discussão sobre a implementação de ações afirmativas.


População Alvo


Projeto/ Ação

Meta Física por Projeto/Ação Avaliação dos Resultados Medidas Implementadas para sanear as disfunções


Causas do Insucesso

1 *AÇÕES

AFIRMATIVAS

Ampliar o acesso em todos os

cursos de graduação através da

implementação das ações afirmativas

regulamentadas pelo CONSUN

Egressos de escola pública; Egressos de

escola publica auto-declarados

negros; Estudantes indígenas.

a)Número de estudantes ingressantes na reserva de das vagas (30%) b) Número de estudantes ingressantes na reserva de das vagas dos estudantes indígenas.

a) 1334 b) 10

a) 1315 b) 9

a) Mais estudantes pré-qualificados

*Esta ação também consta no Relatório de Gestão 2007, por ter ocorrido em janeiro de 2008.

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 1. AÇÕES AFIRMATIVAS Cronograma de Execução

Responsável FC OS

Atender às demandas específicas da sociedade Janeiro e Agosto PROGRAD/ DECORDI S S

Discutir junto com a COPRSE o edital do CV 2009 Junho - Julho PROGRAD/ DECORDI S S

Realizar o acompanhamento dos estudantes Março - Dezembro PROGRAD/ DECORDI S S

Orientar todos envolvidos no processo através de reuniões com as Comissões de Graduação e demais envolvidos, com vistas à implementação das ações afirmativas.

Janeiro e Agosto PROGRAD/ DECORDI S S

Participar das Comissões de Acompanhamento das Ações Afirmativas Março - Dezembro PROGRAD S S

50

INDICADORES DE GESTÃO - PROGRAD

VESTIBULAR:

Indicador 2008

Número de vagas do vestibular 4312

Número de inscritos no vestibular 34999

Fonte: COPERSE e Manual do cv 2008)

GRADUAÇÃO 2008

1º Sem. 2º Sem.

Alunos Ingressantes 3237 1710

Alunos Matriculados 24566 23978

Matrículas Trancadas 1910 1927

Total de Matrículas ( em disciplinas)

116.001 110.329

Alunos Diplomados 1069 1767

Fonte: Sistema de Graduação DADOS POR CURSO:

Número de Ingressantes (todas formas - vestibular e extra-vestibular) por curso (1º e 2º semestre de 2008) – em tabela com legenda explicando as siglas. (em anexo)

Número de Diplomados na graduação, por curso, em 2008 – em tabela. (em anexo)

OBS: 18 alunos ingressaram no CV 2008 em atendimento a Resolução 20/2000 do CEPE, totalizando 4330 ao invés das 4312 vagas ofertadas no CV 2008

51

Número de Ingressantes (todas formas - vestibular e extra-vestibular) por curso (1º e 2º semestre de 2008) – em tabela

Consulta

Período Letivo Curso Situação Candidato Total

2008/1 ADMINISTRAÇÃO Lotado 120

2008/1 AGRONOMIA Lotado 40

2008/1 ARQUITETURA E URBANISMO Lotado 50

2008/1 ARQUIVOLOGIA Lotado 30

2008/1 ARTES VISUAIS Lotado 88

2008/1 BIBLIOTECONOMIA Lotado 37

2008/1 BIOMEDICINA Lotado 30

2008/1 CIÊNCIA DA COMPUTAÇÃO Lotado 75

2008/1 CIÊNCIAS ATUARIAIS Lotado 30

2008/1 CIÊNCIAS BIOLÓGICAS Lotado 50

2008/1 CIÊNCIAS CONTÁBEIS Lotado 70

2008/1 CIÊNCIAS ECONÔMICAS Lotado 70

2008/1 CIÊNCIAS JURÍDICAS E SOCIAIS Lotado 140

2008/1 CIÊNCIAS SOCIAIS Lotado 165

2008/1 COMUNICAÇÃO SOCIAL Lotado 75

2008/1 DESIGN Lotado 40

2008/1 EDUCAÇÃO FÍSICA Lotado 78

2008/1 ENFERMAGEM Lotado 47

2008/1 ENGENHARIA AMBIENTAL Lotado 30

2008/1 ENGENHARIA CARTOGRÁFICA Lotado 25

2008/1 ENGENHARIA CIVIL Lotado 75

2008/1 ENGENHARIA CIVIL Lotado em Mesmo Curso 1

2008/1 ENGENHARIA DE ALIMENTOS Lotado 30

2008/1 ENGENHARIA DE COMPUTAÇÃO Lotado 30

2008/1 ENGENHARIA DE CONTROLE E AUTOMAÇÃO Lotado 30

2008/1 ENGENHARIA DE MATERIAIS Lotado 30

2008/1 ENGENHARIA DE MINAS Lotado 25

2008/1 ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Lotado 30

2008/1 ENGENHARIA ELÉTRICA Lotado 40

2008/1 ENGENHARIA MECÂNICA Lotado 60

2008/1 ENGENHARIA METALURGICA Lotado 50

2008/1 ENGENHARIA METALURGICA Lotado em Mesmo Curso 4

2008/1 ENGENHARIA QUÍMICA Lotado 40

2008/1 ESTATÍSTICA Lotado 40

2008/1 ESTATÍSTICA Lotado em Mesmo Curso 1

2008/1 FARMÁCIA Lotado 55

2008/1 FILOSOFIA Lotado 60

2008/1 FÍSICA Lotado 100

2008/1 FÍSICA Lotado em Mesmo Curso 2

2008/1 FONOAUDIOLOGIA Lotado 30

2008/1 GEOGRAFIA Lotado 30

52

2008/1 GEOLOGIA Lotado 40

2008/1 HISTÓRIA Lotado 85

2008/1 LETRAS Lotado 215

2008/1 LETRAS Lotado em Mesmo Curso 1

2008/1 MATEMÁTICA Lotado 91

2008/1 MATEMÁTICA Lotado em Mesmo Curso 1

2008/1 MEDICINA Lotado 70

2008/1 MEDICINA VETERINÁRIA Lotado 40

2008/1 MUSEOLOGIA Lotado 30

2008/1 MÚSICA Lotado 50

2008/1 NUTRIÇÃO Lotado 30

2008/1 ODONTOLOGIA Lotado 44

2008/1 PEDAGOGIA Lotado 60

2008/1 PSICOLOGIA Lotado 40

2008/1 QUÍMICA Lotado 60

2008/1 QUÍMICA Lotado em Mesmo Curso 1

2008/1 RELAÇÕES INTERNACIONAIS Lotado 40

2008/1 TEATRO Lotado 35

2008/2 ADMINISTRAÇÃO Lotado 120

2008/2 AGRONOMIA Lotado 40

2008/2 AGRONOMIA Lotado em Mesmo Curso 1

2008/2 ARQUITETURA E URBANISMO Lotado 50

2008/2 BIBLIOTECONOMIA Lotado 38

2008/2 CIÊNCIA DA COMPUTAÇÃO Lotado 25

2008/2 CIÊNCIA DA COMPUTAÇÃO Lotado em Mesmo Curso 1

2008/2 CIÊNCIAS BIOLÓGICAS Lotado 50

2008/2 CIÊNCIAS CONTÁBEIS Lotado 70

2008/2 CIÊNCIAS ECONÔMICAS Lotado 70

2008/2 CIÊNCIAS ECONÔMICAS Lotado em Mesmo Curso 1

2008/2 COMUNICAÇÃO SOCIAL Lotado 75

2008/2 EDUCAÇÃO FÍSICA Lotado 78

2008/2 EDUCAÇÃO FÍSICA Lotado em Mesmo Curso 1

2008/2 ENFERMAGEM Lotado 47

2008/2 ENGENHARIA CIVIL Lotado 75

2008/2 ENGENHARIA CIVIL Lotado em Mesmo Curso 1

2008/2 ENGENHARIA DE COMPUTAÇÃO Lotado 30

2008/2 ENGENHARIA DE COMPUTAÇÃO Lotado em Mesmo Curso 1

2008/2 ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Lotado 30

2008/2 ENGENHARIA ELÉTRICA Lotado 40

2008/2 ENGENHARIA MECÂNICA Lotado 60

2008/2 ENGENHARIA MECÂNICA Lotado em Mesmo Curso 1

2008/2 ENGENHARIA QUÍMICA Lotado 35

2008/2 FARMÁCIA Lotado 55

2008/2 FÍSICA Lotado 30

53

DADOS POR CURSO:

Número de Ingressantes (todas formas extra-vestibular) por curso (1º e 2º semestres de 2008)

Curso Período Modalidade Ingressantes

ADMINISTRAÇÃO 2008/1 Aluno Convênio 1

2008/2 GEOGRAFIA Lotado 30

2008/2 MATEMÁTICA Lotado 45

2008/2 MEDICINA Lotado 70

2008/2 MEDICINA VETERINÁRIA Lotado 40

2008/2 ODONTOLOGIA Lotado 44

2008/2 PEDAGOGIA Lotado 60

2008/2 QUÍMICA Lotado 30

54

ADMINISTRAÇÃO 2008/1 Transferência Compulsória 3

ADMINISTRAÇÃO 2008/1 Transferência Interna 5

ADMINISTRAÇÃO - A DISTÂNCIA 2008/1 Transferência Voluntária 1

ADMINISTRAÇÃO - A DISTÂNCIA 2008/1 Transferência Voluntária 1

AGRONOMIA 2008/1 Aluno Indígena 1

AGRONOMIA 2008/1 Transferência Compulsória 2

AGRONOMIA 2008/1 Transferência Interna 3

ARQUITETURA E URBANISMO 2008/1 Aluno Convênio 2

ARQUIVOLOGIA 2008/1 Transferência Interna 10

ARTES VISUAIS 2008/1 Aluno Convênio 1

ARTES VISUAIS 2008/1 Transferência Interna 1

BIBLIOTECONOMIA 2008/1 Ingresso de Diplomado 5

BIBLIOTECONOMIA 2008/1 Transferência Interna 5

BIOMEDICINA 2008/1 Aluno Convênio 1

BIOMEDICINA 2008/1 Transferência Interna 2

CIÊNCIA DA COMPUTAÇÃO 2008/1 Transferência Interna 4

CIÊNCIAS ATUARIAIS 2008/1 Transferência Interna 2

CIÊNCIAS BIOLÓGICAS 2008/1 Aluno Convênio 1

CIÊNCIAS BIOLÓGICAS 2008/1 Ingresso de Diplomado 1

CIÊNCIAS BIOLÓGICAS 2008/1 Transferência Compulsória 1

CIÊNCIAS BIOLÓGICAS 2008/1 Transferência Interna 1

CIÊNCIAS ECONÔMICAS 2008/1 Transferência Interna 1

CIÊNCIAS JURÍDICAS E SOCIAIS 2008/1 Aluno Convênio 3

CIÊNCIAS JURÍDICAS E SOCIAIS 2008/1 Aluno Indígena 1

CIÊNCIAS JURÍDICAS E SOCIAIS 2008/1 Transferência Compulsória 4

CIÊNCIAS JURÍDICAS E SOCIAIS 2008/1 Transferência Interna 1

CIÊNCIAS SOCIAIS 2008/1 Transferência Interna 1

COMUNICAÇÃO SOCIAL 2008/1 Aluno Convênio 1

COMUNICAÇÃO SOCIAL 2008/1 Aluno Indígena 1

EDUCAÇÃO FÍSICA 2008/1 Transferência Compulsória 1

ENFERMAGEM 2008/1 Aluno Indígena 1

ENGENHARIA AMBIENTAL 2008/1 Aluno Convênio 1

ENGENHARIA CARTOGRÁFICA 2008/1 Ingresso de Diplomado 5

ENGENHARIA CIVIL 2008/1 Transferência Interna 12

ENGENHARIA DE COMPUTAÇÃO 2008/1 Aluno Convênio 1

ENGENHARIA DE COMPUTAÇÃO 2008/1 Transferência Interna 2

ENGENHARIA DE MATERIAIS 2008/1 Ingresso de Diplomado 2

ENGENHARIA DE MATERIAIS 2008/1 Transferência Interna 3

ENGENHARIA DE MINAS 2008/1 Aluno Convênio 2

ENGENHARIA DE MINAS 2008/1 Transferência Interna 3

ENGENHARIA ELÉTRICA 2008/1 Transferência Interna 2

ENGENHARIA MECÂNICA 2008/1 Ingresso de Diplomado 1

ENGENHARIA MECÂNICA 2008/1 Transferência Interna 1

ENGENHARIA METALURGICA 2008/1 Ingresso de Diplomado 12

ENGENHARIA METALURGICA 2008/1 Transferência Interna 6

ENGENHARIA QUÍMICA 2008/1 Aluno Convênio 2

ESTATÍSTICA 2008/1 Ingresso de Diplomado 7

ESTATÍSTICA 2008/1 Transferência Interna 4

FARMÁCIA 2008/1 Aluno Convênio 1

FILOSOFIA 2008/1 Transferência Interna 6

FÍSICA 2008/1 Ingresso de Diplomado 8

FÍSICA 2008/1 Transferência Compulsória 1

FÍSICA 2008/1 Transferência Interna 8

GEOGRAFIA 2008/1 Transferência Compulsória 1

GEOGRAFIA 2008/1 Transferência Interna 2

GEOLOGIA 2008/1 Ingresso de Diplomado 2

GEOLOGIA 2008/1 Transferência Interna 3

HISTÓRIA 2008/1 Aluno Indígena 1

55

HISTÓRIA 2008/1 Transferência Interna 1

LETRAS 2008/1 Aluno Convênio 6

LETRAS 2008/1 Aluno Indígena 1

LETRAS 2008/1 Transferência Interna 2

MATEMÁTICA 2008/1 Ingresso de Diplomado 6

MATEMÁTICA 2008/1 Transferência Compulsória 1

MATEMÁTICA 2008/1 Transferência Interna 20

MEDICINA 2008/1 Aluno Indígena 1

MEDICINA 2008/1 Transferência Compulsória 1

MEDICINA 2008/1 Transferência Voluntária 1

MÚSICA - ENSINO A DISTÂNCIA 2008/1 Transferência Interna Pólo EAD

3

ODONTOLOGIA 2008/1 Aluno Indígena 1

ODONTOLOGIA 2008/1 Transferência Voluntária 1

PEDAGOGIA 2008/1 Aluno Indígena 1

PSICOLOGIA 2008/1 Aluno Convênio 1

PSICOLOGIA 2008/1 Ingresso de Diplomado 18

PSICOLOGIA 2008/1 Transferência Compulsória 2

PSICOLOGIA 2008/1 Transferência Interna 1

QUÍMICA 2008/1 Aluno Convênio 1

QUÍMICA 2008/1 Transferência Interna 13

RELAÇÕES INTERNACIONAIS 2008/1 Aluno Convênio 3

TEATRO 2008/1 Ingresso de Diplomado 4

TEATRO 2008/1 Transferência Interna 5

2008/1: 262

Curso Período Modalidade Ingressantes

ADMINISTRAÇÃO 2008/2 Transferência Compulsória 2

AGRONOMIA 2008/2 Transferência Voluntária 3

ARQUIVOLOGIA 2008/2 Transferência Voluntária 1

ARTES VISUAIS 2008/2 Aluno Convênio 1

ARTES VISUAIS 2008/2 Ingresso de Diplomado 1

ARTES VISUAIS - ENSINO A DISTÂNCIA

2008/2 REGESD 131

BIOMEDICINA 2008/2 Transferência Voluntária 2

CIÊNCIA DA COMPUTAÇÃO 2008/2 Dupla Diplomação 3

CIÊNCIAS ATUARIAIS 2008/2 Transferência Voluntária 4

CIÊNCIAS BIOLÓGICAS 2008/2 Programa Especial - Biologia

20

CIÊNCIAS BIOLÓGICAS - ENSINO A DISTANCIA

2008/2 REGESD 50

CIÊNCIAS CONTÁBEIS 2008/2 Transferência Compulsória 2

CIÊNCIAS ECONÔMICAS 2008/2 Transferência Compulsória 2

CIÊNCIAS ECONÔMICAS 2008/2 Transferência Interna 1

CIÊNCIAS ECONÔMICAS 2008/2 Transferência Voluntária 4

CIÊNCIAS JURÍDICAS E SOCIAIS 2008/2 Transferência Compulsória 2

CIÊNCIAS SOCIAIS 2008/2 Transferência Compulsória 1

CIÊNCIAS SOCIAIS 2008/2 Transferência Interna - Aluno Convênio

2

EDUCAÇÃO FÍSICA 2008/2 Transferência Compulsória 1

ENGENHARIA AMBIENTAL 2008/2 Transferência Interna - Aluno Convênio

1

ENGENHARIA DE COMPUTAÇÃO 2008/2 Dupla Diplomação 1

ENGENHARIA DE MINAS 2008/2 Transferência Voluntária 2

ENGENHARIA ELÉTRICA 2008/2 Transferência Compulsória 1

ENGENHARIA QUÍMICA 2008/2 Transferência Compulsória 1

FARMÁCIA 2008/2 Transferência Voluntária 4

GEOGRAFIA 2008/2 Ingresso de Diplomado 1

GEOGRAFIA 2008/2 Transferência Compulsória 1

GEOLOGIA 2008/2 Transferência Voluntária 1

56

LETRAS - INGLÊS - ENSINO A DISTÂNCIA

2008/2 REGESD 92

MATEMÁTICA - ENSINO A DISTÂNCIA

2008/2 REGESD 26

MÚSICA - ENSINO A DISTÂNCIA 2008/2 Transferência Interna Pólo EAD

2

ODONTOLOGIA 2008/2 Transferência Voluntária 1

PLANEJAMENTO E GESTÃO PARA O DESENVOLVIMENTO RURAL - A DISTÂNCIA

2008/2 Transferência Interna Pólo EAD

1

PSICOLOGIA 2008/2 Transferência Interna - Aluno Convênio

1

QUÍMICA 2008/2 Transferência Compulsória 1

RELAÇÕES INTERNACIONAIS 2008/2 Transferência Interna - Aluno Convênio

2

TEATRO 2008/2 Transferência Voluntária 1

2008/2: 373

2008: 635

Número de Diplomados na graduação, por curso, em 2008 – em tabela.

Curso Período Letivo Diplomações

57

ADMINISTRAÇÃO 2008/1 76

AGRONOMIA 2008/1 14

ARQUITETURA E URBANISMO 2008/1 42

ARTES VISUAIS 2008/1 21

BIBLIOTECONOMIA 2008/1 20

CIÊNCIA DA COMPUTAÇÃO 2008/1 18

CIÊNCIAS ATUARIAIS 2008/1 7

CIÊNCIAS BIOLÓGICAS 2008/1 23

CIÊNCIAS CONTÁBEIS 2008/1 55

CIÊNCIAS ECONÔMICAS 2008/1 33

CIÊNCIAS JURÍDICAS E SOCIAIS

2008/1 2

CIÊNCIAS SOCIAIS 2008/1 41

COMUNICAÇÃO SOCIAL 2008/1 46

EDUCAÇÃO FÍSICA 2008/1 42

ENFERMAGEM 2008/1 41

ENGENHARIA CIVIL 2008/1 40

ENGENHARIA DE COMPUTAÇÃO

2008/1 7

ENGENHARIA DE MINAS 2008/1 7

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO 2008/1 15

ENGENHARIA ELÉTRICA 2008/1 33

ENGENHARIA MECÂNICA 2008/1 28

ENGENHARIA METALURGICA 2008/1 12

ENGENHARIA QUÍMICA 2008/1 23

ESTATÍSTICA 2008/1 4

FARMÁCIA 2008/1 62

FILOSOFIA 2008/1 6

FÍSICA 2008/1 20

GEOGRAFIA 2008/1 22

HISTÓRIA 2008/1 9

LETRAS 2008/1 59

MATEMÁTICA 2008/1 19

MEDICINA 2008/1 62

MEDICINA VETERINÁRIA 2008/1 23

MÚSICA 2008/1 8

ODONTOLOGIA 2008/1 56

PEDAGOGIA 2008/1 42

PSICOLOGIA 2008/1 5

QUÍMICA 2008/1 21

TEATRO 2008/1 5

1069

Curso Período Letivo Diplomações

ADMINISTRAÇÃO 2008/2 118

AGRONOMIA 2008/2 40

58

ARQUITETURA E URBANISMO 2008/2 43

ARQUIVOLOGIA 2008/2 10

ARTES VISUAIS 2008/2 42

BIBLIOTECONOMIA 2008/2 11

CIÊNCIA DA COMPUTAÇÃO 2008/2 26

CIÊNCIAS ATUARIAIS 2008/2 5

CIÊNCIAS BIOLÓGICAS 2008/2 95

CIÊNCIAS CONTÁBEIS 2008/2 93

CIÊNCIAS ECONÔMICAS 2008/2 50

CIÊNCIAS JURÍDICAS E SOCIAIS

2008/2 112

CIÊNCIAS SOCIAIS 2008/2 47

COMUNICAÇÃO SOCIAL 2008/2 44

EDUCAÇÃO FÍSICA 2008/2 63

ENFERMAGEM 2008/2 53

ENGENHARIA CARTOGRÁFICA 2008/2 3

ENGENHARIA CIVIL 2008/2 61

ENGENHARIA DE ALIMENTOS 2008/2 25

ENGENHARIA DE COMPUTAÇÃO

2008/2 10

ENGENHARIA DE MATERIAIS 2008/2 12

ENGENHARIA DE MINAS 2008/2 4

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO 2008/2 30

ENGENHARIA ELÉTRICA 2008/2 36

ENGENHARIA MECÂNICA 2008/2 52

ENGENHARIA METALURGICA 2008/2 21

ENGENHARIA QUÍMICA 2008/2 41

ESTATÍSTICA 2008/2 6

FARMÁCIA 2008/2 63

FILOSOFIA 2008/2 18

FÍSICA 2008/2 13

GEOGRAFIA 2008/2 21

GEOLOGIA 2008/2 31

HISTÓRIA 2008/2 59

LETRAS 2008/2 55

MATEMÁTICA 2008/2 28

MEDICINA 2008/2 72

MEDICINA VETERINÁRIA 2008/2 48

MÚSICA 2008/2 32

NUTRIÇÃO 2008/2 22

ODONTOLOGIA 2008/2 4

PEDAGOGIA 2008/2 47

PSICOLOGIA 2008/2 31

QUÍMICA 2008/2 18

RELAÇÕES INTERNACIONAIS 2008/2 31

TEATRO 2008/2 21

1767

AVALIAÇÃO 2008 - Descritivo

Medidas implementadas pela UFRGS em decorrência dos resultados das Avaliações realizadas pelo MEC nos Cursos de Graduação

Não houve avaliação pelo MEC

PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO - PROPG


59

O excelente resultado alcançado pela UFRGS no Sistema de Avaliação da Pós-

graduação da CAPES, avaliação trienal 2004-2006, publicada em 2007, contribuiu

decisivamente para que as metas acadêmicas da PROPG para 2008 fossem integralmente

alcançadas.

O alcance das metas oportunizou a utilização plena do potencial da pós-graduação no

desenvolvimento da própria instituição, bem como apoio ao desenvolvimento regional da pós-

graduação, com vistas à redução das assimetrias das instituições de ensino superior. Os

recursos repassados pela CAPES foram investidos integralmente.

Em 2008, o suporte da pós-graduação para a qualificação dos cursos de graduação

implementou, em março, 40 bolsas de mestrado e 50 de doutorado do Programa REUNI. O

objetivo do Programa é direcionar o foco dos alunos-bolsistas visando a formação para a

docência no ensino superior e estágio na graduação, de acordo com a regulamentação

aprovada pelo CEPE da UFRGS.

No que tange à expansão da pós-graduação foi implantado o curso de mestrado

acadêmico e doutorado em Educação em Ciências: Química da Vida e Saúde, em associação

de IES com UFSM e FURG; foi aprovado o novo programa em Medicina Animal: Eqüinos,

mestrado e doutorado, com início em 2009 e foi realizada a licitação da planta para a

construção de prédio para abrigar a expansão dos cursos multidisciplinares.

O apoio à qualificação das Instituições de Ensino Superior do RS, Região, Brasil e

Mercosul ocorreu através da oferta de três turmas de Mestrado Interinstitucional (MINTER) em

parceria com o Centro Federal de Educação Tecnológica de Pelotas, a Universidade Regional

Integrada de Santiago no Rio Grande do Sul e Universidad de La República do Uruguai. Dentro

ainda desta área de atuação, foi oferecida uma turma de Doutorado Interinstitucional (DINTER)

para Universidade Federal de Rondônia. Junto com as turmas em andamento, há um total de

105 alunos de mestrado e 107 de doutorado. Ainda foram submetidos à CAPES 3 novos

projetos de DINTER e um MINTER para início em 2009.

A ação da UFRGS em disponibilizar o seu potencial científico e tecnológico na

qualificação e atualização de profissionais para o mercado de trabalho, educação básica e

órgãos públicos gerou a necessidade do desenvolvimento de um sistema informatizado para

racionalizar os processos de gestão, o Sistema de Controle Acadêmico da Pós-graduação

lato sensu, o qual está em fase de teste e será ampliado em 2009, permitindo a implantação

dos processos eletrônicos dos projetos, relatórios e expedição dos certificados dos cursos de

especialização.

60

PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO – PROPG Atribuições: Formular diagnósticos dos problemas da Instituição no que concerne à pós-graduação, bem como elaborar propostas de política de atuação da área e coordenar as atividades dos órgãos responsáveis pela execução dessas políticas. Coordenar, estimular e supervisionar as atividades e políticas do ensino de pós-graduação. (Fontes: art. 36 do Regimento Interno da UFRGS página da UFRGS)


ESTRATÉGIAS DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 1.6 Estimular a excelência e a interdisciplinaridade do ensino, da pesquisa e da extensão.


Objetivo Geral

Beneficiário/ População Alvo


Projeto/ Ação


Implementadas para sanar as


Causas do Insucesso

1

SUPORTE DA

PÓS-GRADUAÇÃO

PARA A QUALIFICAÇÃO DOS CURSOS

DE GRADUAÇÃO

Articular a graduação com a pós-graduação visando: 1) a expansão quantitativa da pós-graduação; 2) a renovação e inovação pedagógica dos cursos de graduação - REUNI

Alunos de mestrado,

doutorado e graduação

a) n° bolsas de mestrado implantadas b) N° de bolsas de doutorado implantadas c) Nº de Editais elaborados

a) 40 b) 50 c) 2

a)40 b)50 c)2

a)ROA b)ROA c)RHA

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 1. SUPORTE DA PÓS-GRADUAÇÃO PARA A QUALIFICAÇÃO DOS CURSOS DE GRADUAÇÃO


Normatizar as atividades a serem desenvolvidas de auxílio à docência pelos detentores das Bolsas de Assistência ao Ensino - REUNI (M/D)

Junho – Julho Comitê Gestor das bolsas

REUNI de PG N N

Elaborar edital para alocação das bolsas de M/D de 2009 por projeto de atividades de apoio à docência na graduação

Agosto - Setembro Comitê Gestor das bolsas

REUNI de PG N N

Normatizar as atividades a serem desenvolvidas para as bolsas de pós-doutorado do REUNI

Setembro – Outubro Comitê Gestor das bolsas

REUNI de PG N N

Elaborar edital para alocação das bolsas de pós-doutorado Setembro – Outubro

Comitê Gestor das bolsas REUNI de PG

N N

61

META DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 3. Fortalecimento da integração da Universidade com a sociedade nos âmbitos regional, nacional e internacional.

ESTRATÉGIA DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 3.2 Fomentar a integração com as IES públicas e comunitárias do Estado, da Região Sul e do País


População Alvo


Projeto/ Ação




1

PROJETOS MINTER

1 e

DINTER2

Apoiar a qualificação das Instituições de Ensino Superior (IES) do Estado, Região Sul, Brasil e Mercosul.

Instituições de Ensino Superior do Estado, da Região Sul, do País e do Mercosul.

a) Nº de turmas de MINTER b) Nº de turmas de DINTER c) N° alunos matriculados no MINTER d) Nº de alunos matriculados no DINTER

a) 6 b) 7 c) 105 d) 95

a)6 b)6 c)105 d)89

a)ROA e RHA b)RHA c)ROA e RHA d)RHA

b)FROS

c)FROS

Quanto aos itens b e d, não iniciou a

turma DINTER em Educação por

insuficiência de recursos. A

UNEMAT/MT obteve os recursos

adicionais junto à Fundação Estadual para início da turma

em 2009.

1: Mestrado Interinstitucional 2: Doutorado Interinstitucional

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 1. PROJETOS MINTER e DINTER Cronograma de Execução Responsável FC OS

Apoiar a qualificação dos docentes de outras IES Janeiro – Dezembro PROPG/PPGs S S

Apoiar a nucleação e formação de grupos de pesquisa de outras IES Janeiro – Dezembro PROPG/PPGs S S

Apoiar a consolidação da pós-graduação do País, com ênfase no RS e Região Sul, qualificando o ensino superior, com ampliação para o Mercosul.

Janeiro - Dezembro PROPG/PPGs S S

62


ESTRATÉGIA DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 7.2. Dar continuidade à informatização de atividades, processos gerenciais e de decisão


População Alvo


Projeto/ Ação



disfunções Prevista Execu tada

Causas do Sucesso

Causas do Insucesso

1

SISTEMA DE CONTROLE

ACADÊMICO DA PG LATO SENSU

Desenvolver sistema para

registrar e acompanhar os processos

(projetos e relatórios dos cursos), em

formato eletrônico.

Coordenadores e secretários dos

cursos, alunos de especialização e

administração central.

a)Nº de projetos de cursos inseridos no sistema para realização do teste piloto

a)3 a)3 a)RHA e RTTA

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 1. SISTEMA DE CONTROLE ACADÊMICO DA PG LATO SENSU


Agilizar os processos e reduzir os custos com papel, por meio de projetos e relatórios eletrônicos dos cursos.

Janeiro - Dezembro PROPG/CPD S S

Sistematizar e tornar fácil o acesso às informações acadêmicas e administrativas da especialização.

Janeiro –Dezembro PROPG/CPD S S

Implantar sistema de arquivamento eletrônico da especialização. Janeiro - Dezembro PROPG/CPD S S

Realizar testes piloto para avaliação de desempenho do sistema e fazer ajustes finais Setembro - Dezembro

CURSOS/CPD/ PROPG

N S

63

PROPG

INDICADORES DE GESTAO

Nº de Cursos Oferecidos 2008

Mestrado Acadêmico 68

Mestrado Profissionalizante 09

Doutorado 63

Nº de Cursos de Especialização 2008

Em andamento 140

Concluídos 30

Total 170

Nº de ALUNOS DE PÓS-GRADUAÇÃO 2008

Ingressantes Especialização 2440

Mestrado 1581


Doutorado 815

Total 5005

Matriculados Especialização 5037

Mestrado 4445


Doutorado 3501

Total 13356

Titulados Especialização 983

Mestrado 1063


Doutorado 534

Total 2610

2008

Nº de bolsas de Mestrado CAPES 725 1255

Nº de bolsas de Mestrado CNPq 530

Nº de bolsas de Doutorado CAPES 506 1088

Nº de bolsas de Doutorado CNPq 582

1. Média dos Conceitos CAPES da UFRGS no triênio 2004 - 2006: 4,95 2. Conceitos CAPES por Programa de Pós-Graduação – em tabela anexa

AVALIAÇÃO CAPES – 2004/2006 e NOVOS - Mestrado (M), Doutorado (D) e Mestrado Profissional (MP)

CONCEITO

7 6 5 4 3 ÁREA

CIÊNCIAS EXATAS E DA

Física – M/D Geociências –

Computação - M/D

Matemática – M/D Química – MP

Mat.Aplicada – M/D Sem.Remoto - M

64

Fonte: Avaliação CAPES – jan/2007 NOVOS(implantados após avaliação 2004/2006) agosto/2008

TERRA M/D Química – M/D

CIÊNCIAS BIOLÓGICAS

Bioquímica – M/D Genética Biol.Mol. M/D

Biol.Cel.e Molecular M/D

Biologia Animal - M/D Botânica – M/D Ecologia – M/D Neurociências – M/D Fisiologia – M/D

ENGENHARIAS

Eng. Minas, Met. Mat- M/D

Eng. Civil – M/D

Eng. Produção – M/D Eng.Química – M/D Rec.Hid. e San.Amb. – M/D Eng.Mecânica – M/D

Eng. Elétrica – M/D Eng.Produção – MP Microeletrô nica –M/D

Eng.Minas, M. Mat.- MP

CIÊNCIAS DA SAÚDE

C.Farmacêuticas - M/D C. Mov. Humano – M/D Cardiologia – M/D Ciências Médicas – M/D Endocrinologia – M/D Epidemiologia – M/D Pediatria – M/D Psiquiatria – M/D Odontologia – M/D

C.Farmacêuticas - MP Cirurgia – M/D Enfermagem – M/D Gastroenterologia – M/D Pneumologia – M/D Epidemiologia MP

CIÊNCIAS AGRÁRIAS

Ciências Veterinárias– M/D

Fitotecnia – M/D Mic.Agric.e do Amb. – M/D Zootecnia – M/D

Ciência do Solo – M/D

Ciência e Tecnologia de Alimentos - M

CIÊNCIAS SOCIAIS E APLICADAS

Administração – M/D

Administração – MP Arquitetura - M/D Economia – M/D Plan. Urbano e Reg.–M/D

Comunicação e Inf. M/D Direito – M/D Economia - MP

Design

CIÊNCIAS HUMANAS

Psicologia – M/D

Antropologia Social – M/D Educação – M/D Sociologia – M/D

Ciência Política – M/D Filosofia – M/D Geografia – M/D História – M/D

Psicologia Soc e Inst - M Relações Internacionais - M

LINGÜÍSTICA, LETRAS E ARTES

Música – M/D

Artes Visuais – M/D Letras – M/D

Artes Cênicas

MULTIDISCIPLINARES E ENSINO DE CIÊNCIAS

Ensino de Física – MP Ensino de Física - M/D Informática na Educação D Desenv. Rural – M/D

Agronegócios – M/MP/D Educ. Ciências: Quím. Vida e Saúde - Associação IES Ciências Materiais – M/D

Edu. em Ciências: Quím da Vida e Saúde - M (desativado em 2008) Ens. de Matemática-MP

6 10 37 20 5

65

Avaliação 2008 - Descritivo

Medidas implementadas pela UFRGS em decorrência dos resultados das avaliações realizadas pela

CAPES nos Cursos de Pós-Graduação, em 2008. O excelente resultado alcançado pela UFRGS na

pós-graduação gerou como consequência a necessidade de medidas e ações institucionais para a

ampliação e atualização de laboratórios e infraestrutura física, o aumento da qualidade e a

expansão da produção científica.

- Promoção da inserção social (solidariedade) a) Qualificação docente de outras IES, através da oferta de 3 novas turmas MINTER (mestrado

interinstitucional) e de uma DINTER (doutorado interinstitucional), perfazendo um total de 194 alunos-docentes em capacitação.

b) Nucleação e consolidação da pós-graduação e grupos de pesquisa de outras IES: foram implementados 17 novos projetos do PROCAD/CAPES.

- Promoção da inserção internacional a) Foram implementados 14 novos projetos de cooperação internacional institucional, apoiados pela

CAPES, sendo 3 COFECUB/França, 3 SECyT/Argentina, 2 DGU/Espanha, 2 DAAD/Alemanha e 4 GRICES/Portugal.

b) Estágio de doutorado no exterior do Programa PDEE/CAPES - foram 59 alunos que realizaram doutorado sanduíche (30 na Europa, 12 nos EUA, 9 no Canadá, etc.).

c) A UFRGS contou com 18 alunos-bolsistas de mestrado e 23 de doutorado do Programa Estudante Convênio-PEC/PG, oriundos de países com os quais o Brasil mantém acordos de cooperação. O Programa é coordenado pelo Ministério das Relações Exteriores e as bolsas são concedidas pela CAPES e CNPq.

- Atualização e modernização de laboratórios a) Edital n° 01/2007 - CAPES - Pró-Equipamentos - executado em 2008: 18 projetos foram

contemplados, cujos equipamentos foram agregados aos laboratórios, num valor em torno de um milhão de reais.

b) Edital CAPES 2007 - Pró-Engenharias - executado em 2008: 12 projetos c) Edital CAPES 2007 - RH em Televisão Digital - executado em 2008: 4 projetos. d) Edital n° 13/2008 - Pró-Equipamentos Institucional. A UFRGS foi contemplada com um valor de R$

2.000.000,00. Os programas de pós-graduação apresentaram 49 projetos, perfazendo um total de 7 milhões de reais. A Comissão de Gerência do PROF/CAPES/UFRGS foi convocada para a avaliação e seleção institucional dos projetos, de acordo com as normas do edital. Os recursos foram empenhados em dezembro, ao final do exercício financeiro, e está em fase de entrega do equipamentos.

- Investimento no sistema de bibliotecas a) PROF: livros virtuais (Lecture Notes in Computer Sciences, Iconda, Primal Picture Full, Ebooks

Atheneu; aquisição de livros nacionais e estrangeiros para os diversos Programas de Pós-Graduação através de Pregão Eletrônico.

b) ESPECIALIZAÇÃO: assinatura de Base de Dados Newspaper Direct Library Solution on Line; assinatura de Base de Dados – Coleção de livros eletrônicos Ebrary.

66

Avaliação 2008 - Descritivo

Medidas implementadas pela UFRGS em decorrência dos resultados das avaliações realizadas pela

CAPES nos Cursos de Pós-Graduação, em 2008. O excelente resultado alcançado pela UFRGS na

pós-graduação gerou como consequência a necessidade de medidas e ações institucionais para a

ampliação e atualização de laboratórios e infraestrutura física, o aumento da qualidade e a

expansão da produção científica.

- A aplicação dos recursos provindos da contribuição dos cursos de especialização para manutenção, infraestrutura e desenvolvimento institucional foi analisada e decidida pela Comissão Especial de Planejamento da Aplicação de Recursos advindos dos Cursos de Especialização

a) Implementação de bolsas para estágio de estudantes nos PPGs e Unidades Universitárias (02 bolsas para cada um);

b) Melhoria de infraestrutura de laboratórios de informática (microcomputadores, projetores multimídia); c) Aquisição de microcomputadores para as casas de estudantes; d) Tratamento térmico por incineração de passivo ambiental de resíduos químicos líquidos perigosos

para o Centro de Gestão e Tratamento de Resíduos Químicos – Instituto de Química; e) Transporte dos resíduos químicos para incineração – Instituto de Química.

- Apoio à melhoria dos processos de gestão a) O sistema PosGrad (mestrado e doutorado) está em fase de consolidação, tendo sido

implantada a matrícula via internet e os processos eletrônicos de credenciamento de docentes. b) O sistema da pós-graduação lato sensu está sendo desenvolvido pela equipe do CPD, estando

em fase de teste piloto. c) A manutenção de dois bolsistas de apoio tecnológico e institucional aos programas de pós-

graduação tem sido importante para atualização das páginas web, registros acadêmicos do POSGRAD e COLETA/CAPES, bem como de apoio aos laboratórios de informática.

- Inserção de recém doutores A inserção de recém-doutores no meio acadêmico tem como objetivo dar continuidade de produção científica dos mesmos, com oportunidade de desenvolvimento de estágio de pós-doutorado em atividades de ensino (graduação e pós-graduação), de pesquisa e orientação de alunos. Trata-se de preparar candidatos com larga experiência e currículo consolidado aos concursos públicos para reposição de aposentadorias, o que é fundamental para a continuidade da excelência de nossa pós-graduação. Em 2008 foram implementados 17 novos bolsistas do PRODOC/CAPES e 18 do PNPD/CAPES.

- Articulação da pós-graduação com a graduação (REUNI) A implantação das 40 bolsas de mestrado e 50 de doutorado do REUNI, em março de 2008, trouxe uma visão inovadora de titular mestres e doutores com formação e estágio para a docência no ensino superior.

67

PRÓ-REITORIA DE PESQUISA – PROPESQ


Na retrospectiva das atividades realizadas em 2008, podemos perceber que a Propesq

obteve avanços substanciais, que se refletiram na superação das metas originalmente

previstas. Destacam-se o Programa de Iniciação Científica que obteve a adição de 30 quotas

(REUNI), incrementando as bolsas em 4% com relação a 2007. Outro fator positivo foi o

aumento no valor das bolsas de 25%. Ainda no contexto da Iniciação Científica, as atividades

organizadas pela Propesq, com a contribuição dos pesquisadores, que visam preparar o

estudante para a atividade científica (cursos, palestras, seminários) contemplaram cerca de

1000 estudantes. O XX Salão, a XVII Feira e o III Salão UFRGS Jovem, eventos já

consagrados na comunidade acadêmica e científica contou com a participação efetiva de cerca

de 6000 alunos e professores pesquisadores de IES, Centros de Pesquisas e de Escolas de

Ensino Básico de todo o País. No âmbito do evento destaca-se, ainda, o crescimento, em cerca

de 100%, do número de acessos à modalidade virtual dos trabalhos apresentados na Feira de

IC (Portal UFRGSWeb), o que contribui para a popularização da ciência.

Outro indicador importante foi a liberação de auxílio viagem para estudantes, técnicos

administrativos e professsores, através do Programa de Fomento à Pesquisa, marcando a

presença da UFRGS nos maiores e mais importantes eventos de área realizados no País e no

MERCOSUL.

Houve um incremento qualitativo nas atividades que integram o Programa de

Editoração de Periódicos com a participação ativa da Comissão Assessora, promovendo

cursos e o Fórum de Editores, refletida no patamar de qualidade do conjunto de periódicos

apoiados pelo Programa.

No âmbito da divulgação/comunicação, o número de assinantes cadastrados para

receber o boletim eletrônico semanal INFOPESQ, consagra-o como mais um instrumento de

comunicação da Pró-Reitoria, sinalizando para sua ampliação, tanto em termos de público alvo

como na qualidade e especificidade das informações fornecidas.

Finalmente, o mapeamento dos grupos de pesquisa da UFRGS, no Censo promovido

pelo CNPq em 2008, atinge o expressivo número de 625 Grupos de pesquisa na base corrente

do Diretório de Grupos de Pesquisa do CNPq. O acréscimo de 196 grupos, considerando

atualização de informações e criação de grupos novos, representa 46% de crescimento em

relação aos grupos registrados na base corrente em dezembro de 2007. Desses 196, observa-

se um aumento substancial de grupos em todas as áreas do conhecimento. Em 2008 foram

criados 52 grupos, contra 17 criados em 2007. Atribui-se este crescimento ao trabalho

permanente da PROPESQ, em conjunto com as Comissões de Pesquisa das unidades, na

conscientização do pesquisador da importância do registro, acompanhamento e divulgação de

suas atividades de pesquisa.

68

PRÓ-REITORIA DE PESQUISA – PROPESQ Atribuições: Formular diagnósticos dos problemas da Instituição no que concerne à pesquisa, bem como elaborar as

propostas de política de atuação da área e coordenar as atividades dos órgãos responsáveis pela execução dessas políticas. Coordenar os programas de fomento, intercâmbio e divulgação da pesquisa. /Efetuar o registro de dados necessários ao suporte, acompanhamento e divulgação de programas, de linhas e de projetos de pesquisa desenvolvidos na Universidade. (Fonte: artigos 36,156 e 157 do Regimento Interno da UFRGS)

META DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008 (nº e nome): 1. Qualificação das atividades de ensino, de pesquisa e de extensão.

ESTRATÉGIA DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008 (nº e nome): 1.6 Estimular a excelência e a interdisciplinaridade da pesquisa e da extensão universitária;

Projetos/ Ações Objetivo Geral Beneficiário/

População Alvo


Desempenho do Projeto/ Ação (Nº)


Avaliação dos Resultados Medidas



Causas do Insucesso

01

PROGRAMAS DE FOMENTO À PESQUISA

Desenvolver Programas de

Fomento à Pesquisa, através de:

concessão de Bolsas

de Iniciação Científica (IC),

auxílio à participação

para apresentação de trabalhos

científicos em eventos, apoio emergencial à

pesquisa; à organização de

eventos e à confecção de

material didático

Professores/ pesquisadores, técnicos administrativos, estudantes de Graduação ou de Pós-Graduação.

a) Bolsas de IC – Alunos de Graduação: a1)IPIBIC/BIC/Voluntária – UFRGS;

a2) FAPERGS e CNPq b) Professores Orientadores de Bolsa de IC c) Estudantes de Graduação e de Pós-Graduação contemplados com auxílio a Eventos d) Professores e técnicos administrativos contemplados com auxílio a eventos ou à pesquisa e) Livros didáticos publicados

1

a) 1692 a.1) 1061 a.2) 631 b) 991 c) 500 d) 150 e) 3

a)1722 a.1)1091 a.2) 631 b) 991 c) 620 d)181 e)3

a) ROA; RHA; O: acréscimo de 30 bolsas – REUNI b) RHA.

c) ROA; O: qualidade das

propostas.

d) ROA. e) ROA; RHA; O: parcerias institucionais

1: Referente ao Edtal n° 04/2006 – Pesquisa em Sala de Aula. O Edital teve 10 propostas selecionadas das quais 04 ainda não disponibilizaram a versão final do material para publicação. Portanto, o Edital segue em execução.

69

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 01 PROGRAMA DE FOMENTO À PESQUISA Cronograma de


BOLSAS DE INICIAÇÃO CIENTÍFICA : 1) preparar o aluno de graduação para atividades de pesquisa sob a orientação de um professor pesquisador. A PROPESQ realiza a captação e concessão de Bolsas de Iniciação Científica (IC). O programa desenvolve-se em duas modalidades o Programa Interno - BIC/UFRGS e o Programa Institucional de Iniciação Científica PIBIC-CNPq/UFRGS. 2) fomentar e acompanhar a participação dos estudantes e pesquisadores nos Programas Externos de Bolsas de IC Fapergs (Balcão) e CNPq (Balcão).

Janeiro - Dezembro PROPESQ S S

FOMENTO À PESQUISA: 1) incentivar a participação de alunos (graduação e pós-graduação), docentes e técnicos administrativos em eventos científicos relacionados à área de atuação, objetivando o intercâmbio de informações científicas e a divulgação dos trabalhos de Pesquisa realizados na UFRGS. O auxílio concedido é liberado por reembolso, mediante comprovante de apresentação do trabalho. 2) apoiar a organização de eventos e, emergencialmente, a aquisição de material de consumo para auxiliar nas pesquisas.

Março – Novembro PROPESQ S N

EDITAL PESQUISA EM SALA DE AULA – Apoiar a confecção, a publicação e a distribuição de material didático produzido por professores da UFRGS, através da concessão de material de consumo, auxílio financeiro e estabelecimento de parcerias institucionais.

Janeiro – Dezembro PROPESQ S S

70




População Alvo


Desempenho do Projeto/ Ação (Nº)

Meta Física por Projeto/Ação Avaliação dos Resultados Medidas Implementadas para

sanear as disfunções Prevista Executada

Causas do Sucesso

Causas do Insucesso

02

PROGRAMA DE APOIO À

EDITORAÇÃO DE

PERIÓDICOS CIENTÍFICOS

Apoiar a edição e publicação de

periódicos científicos na

UFRGS, contribuindo

para a qualificação

das atividades de difusão e comunicação

científica.

Professores, pesquisadores,

estudantes, comunidade científica e acadêmica

a) Periódicos Científicos aprovados b) Nº de Editais

a) 22 b) 01

a) 22 b) 01

a) e b) ROA; RHA; RTTA.

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 02. PROGRAMA DE APOIO À EDITORAÇÃO DE PERIÓDICOS CIENTÍFICOS Cronograma de


Apoiar e incentivar a edição e publicação de periódicos científicos da UFRGS; buscando o aperfeiçoamento tanto no conteúdo, quanto na forma, de maneira a manter canais de comunicação entre a coletividade científica local, nacional e internacional, tendo apoio financeiro da Copesul e parcerias institucionais com a Editora e a Gráfica da UFRGS.

Abril – Dezembro PROPESQ S S

Informar e apoiar a solicitação de recursos externos, assim como buscar patrocínios que viabilizem a regularidade das publicações, gerenciando e acompanhando a utilização dos referidos recursos.

Abril – Dezembro PROPESQ S N

Conferir visibilidade às revistas científicas da Instituição, através do Portal dos Periódicos e editais anuais oferecendo diferentes modalidades de auxílio para as publicações.

Abril – Dezembro PROPESQ S N

71




População Alvo

Indicador (es) de Mensuração do Desempenho do Projeto/

Ação (Nº)



03

DIVULGAÇÃO E

ACOMPANHAMENTO DAS ATIVIDADES

DE PESQUISA

Divulgar e acompanhar as atividades da pesquisa através de boletim eletrônico, seminários temáticos, Salão, Feira de IC e Salão UFRGS Jovem, com vistas a incentivar a captação de recursos para os projetos de Pesquisa, bem como intercâmbio de informações

Estudantes, professores da educação fundamental, média e superior, comunidade científica e comunidade em geral

a) Assinantes do INFOPESQ. (cadastro online) b) Alunos participantes nos seminários temáticos. c) Estudantes apresentadores de trabalhos no Salão e Feira de IC d) Nº de ouvintes no Salão e Feira de IC e) Professores envolvidos no Salão e na Feira de IC f) Atividades Programa Primeira Ciência g) Participantes do Programa Primeira Ciência h) Nº de Escolas participantes no Salão UFRGS Jovem

a) 2074

b) 843 c) 2889 d) 447 e) 1541 e1) 941 Comissões avaliadoras e2) 600 Orientadores f) 7 g) 90

h) 19

a) 2628

b) 945 c) 2587

2

d) 1575

3

e) 2093 e1)1010 Comissões avaliadoras e2)1083 Orientadores f) 7 g) 100

h) 25

a) RHA; RTTA; O: qualidade do

informativo. b) RHA; O: parcerias institucionais

c) RHA; O: parcerias

institucionais. d) RHA; O: consolidação do evento na comunidade acadêmica e científica. e)O:estimulo à

participação docente4

f) e g) RHA

h) RHA; O: consolidação do evento na comunidade escolar de ensino fundamental e médio

2: A redução pode ser atribuída a dois fatores: 1) a mudança no calendário das bolsas BIC/UFRGS, e 2) o ajuste dos critérios de aceite dos trabalhos por parte da Comissão Organizadora do XX SIC. 3:

Foram registradas 1575 participações de alunos ouvintes nas 335 sessões de apresentação oral, considerando 292 ouvintes inscritos no evento.

4: O estímulo à participação se deu através da valorização do orientador, que realizava a entrega do certificado ao seu orientando na sessão de apresentação do trabalho.

72




População Alvo

Indicador (es) de Mensuração do Desempenho do Projeto/ Ação

(Nº)



Causas do Insucesso

03

DIVULGAÇÃO E

ACOMPANHAMENTO DAS ATIVIDADES

DE PESQUISA

Divulgar e acompanhar as atividades da pesquisa através de boletim eletrônico, seminários temáticos, Salão, Feira de IC e Salão UFRGS Jovem, com vistas a incentivar a captação de recursos para os projetos de Pesquisa, bem como intercâmbio de informações

Estudantes, professores da educação fundamental, média e superior, comunidade científica e comunidade em geral

i) Alunos-pesquisadores no Salão UFRGS Jovem j) Nº de Professores-pesquisadores envolvidos no Salão UFRGS Jovem k) Exemplares distribuídos da Publicação sobre os Grupos de Pesquisa da UFRGS l) Acessos aos trabalhos da Feira de IC, disponíveis no Portal UFRGS Web (dez2008) m) Exemplares distribuídos da primeira edição da Revista da Pesquisa

i) 715 j) 163 k) 1000 l) 2000 m) 500

i) 1005 j) 247 k) 1000 l) 42005 m) 500

i) e j) RHA; O: consolidação

do evento na comunidade escolar de ensino

k) RHA; ROA; RTTA; O:parcerias

institucionais l) RHA; RTTA; O: consolidação do formato virtual

m) RHA; RTTA

5: Atribui-se o aumento de cerca de 100% no número de acessos aos trabalhos apresentados no Portal UFRGSWeb (Feira Virtual) ao fato de o formato estar em sua segunda edição e a Propesq ter investido na divulgação e na qualidade dos trabalhos apresentados.

73

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 03. DIVULGAÇÃO E ACOMPANHAMENTO DAS ATIVIDADES DE PESQUISA Cronograma de Execução Responsável FC OS

INFOPESQ (Boletim Eletrônico semanal) - Informar, às comunidades acadêmica, científica e em geral, notícias de interesse científico, Editais, bolsas, fontes e oportunidades de financiamentos para as atividades de pesquisa. Cadastramento pela Internet.

Janeiro – Dezembro PROPESQ S N

SALÃO e FEIRA DE INICIAÇÃO CIENTÍFICA – 1) valorizar e destacar a Iniciação Científica nas atividades de pesquisa no âmbito das Instituições de Ensino Superior. 2) divulgar, acompanhar e avaliar os bolsistas de Iniciação Científica. 3) promover o intercâmbio de conhecimento. 4) Popularização da ciência através da disponibilização na web dos trabalhos apresentados na Feira de Iniciação Científica.


SALÃO UFRGS JOVEM-: 1) divulgar processos e resultados relativos à orientação de atividades de iniciação científico-tecnológica de crianças e jovens, do ponto de vista dos professores-pesquisadores que atuam nas escolas de Educação Básica.2) promover o intercâmbio de informações em ciência e tecnologia junto à comunidade acadêmica e ao público em geral.

Janeiro – Dezembro PROPESQ S N

PROGRAMA PRIMEIRA CIÊNCIA – Viabilizar a interlocução sistemática de pesquisadores da Universidade com professores da Educação Básica e Profissional envolvidos com a orientação de atividades de IC nas Escolas, através de quatro Núcleos (Robótica, Multimídia, Educação Ambiental, Ética e Desenvolvimento Moral) que produzem ações colaborativas como seminários e oficinas.


SEMINÁRIOS TEMÁTICOS DE IC - Preparar os bolsistas de IC para as atividades inerentes à organização e à divulgação da Pesquisa previstas no Programa de Acompanhamento e Avaliação dos Programas de Bolsas. Os temas propostos envolvem a participação em congresso científico e outras atividades de pesquisa.

Abril – Novembro PROPESQ S N

PUBLICAÇÃO SOBRE OS GRUPOS DE PESQUISA DA UFRGS – Divulgar as atividades dos grupos de pesquisa da UFRGS cadastrados no Diretório de Grupos de Pesquisa do CNPq (publicação bi-anual) junto à comunidade acadêmica e científica.

Janeiro-Dezembro PROPESQ S S

REVISTA DA PESQUISA – Divulgar, semestralmente, as atividades de pesquisa desenvolvidas na UFRGS Janeiro-Dezembro PROPESQ S S

74




População Alvo


Projeto/ Ação (Nº)



Causas do Insucesso

04 ACOMPANHAMENTO DAS ATIVIDADES DE PESQUISA

Acompanhar e avaliar as

atividades de pesquisa

desenvolvidas nas

diferentes áreas do

conhecimento, através de

sistemas informatizado

s (Sistema Pesquisa,

CNPq)

Pesquisadores, estudantes e comunidade em geral

a) Projetos em andamento

6

b) Grupos de Pesquisa b1) Em formação b2) Em consolidação b3) Consolidados b4) Não Estratificados

7

a) 5405 a.1)Projetos iniciados em 2008 b) 428 b.1) 43 b.2) 125 b.3) 260 b.4) –

a) 5894 a.1)1005 b) 625 b.1) 29 b.2) 117 b.3) 278 b.4) 201

a) e b) ROA; RHA; RTTA; RFA b) RHA; RTTA; RFA

6: Projetos em andamento sem considerar a data prevista para finalização, registrada no sistema. Observa-se que existe a possibilidade de o projeto estar encerrado sem o respectivo registro dessa informação, por parte do pesquisador, no Sistema de Pesquisa.

7 A última estratificação dos Grupos de Pesquisa pelo CNPq, ocorreu no Censo de 2004.Os grupos que ingressaram na base corrente após o censo de 2004

ainda não foram estratificados. 7: A última estratificação dos Grupos de Pesquisa pelo CNPq, ocorreu no Censo de 2004. Os grupos que ingressaram na base corrente após o censo de 2004 ainda não foram estratificados.

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 04. ACOMPANHAMENTO DAS ATIVIDADES DE PESQUISA Cronograma de Execução Responsável FC OS

SISTEMA PESQUISA – Registrar de forma qualificada os projetos de pesquisa desenvolvidos na UFRGS Janeiro - Dezembro PROPESQ S S

DIRETÓRIO DOS GRUPOS DE PESQUISA – Estimular e acompanhar o registro, no âmbito do CNPq, dos grupos de pesquisa existentes na UFRGS, por área do conhecimento, envolvendo pesquisadores participantes, estudantes de graduação, estudantes de pós-graduação, técnicos e colaboradores

Janeiro - Dezembro PROPESQ S S

PROJETO SABI – Promover a atualização permanente do registro da produção intelectual no âmbito do Sistema de Bibliotecas da UFRGS, com base no material entregue por iniciativa do pesquisador . Janeiro - Dezembro PROPESQ S S

75

PROPESQ

INDICADORES DE GESTAO

Nº de Grupos de Pesquisa, por área, registrados no Diretório de Grupos de Pesquisa do CNPq

Área Total de grupos na base

corrente Grupos criados

em 2008

Ciências Agrárias 54 1

Ciências Biológicas 91 8

Ciências da Saúde 111 11

Ciências Exatas e da Terra 98 7

Ciências Humanas 98 8

Ciências Sociais Aplicadas 69 9

Engenharias 65 3

Lingüística, Letras e Artes 39 5

Total 625 52

Fonte: Diretório dos grupos de Pesquisa do CNPq (dez 2008)

Nº de Bolsistas Produtividade em Pesquisa (PQ) segundo critérios do CNPq 2008

Nível 1 285

Nível 1 A 66

Nível 2 242

Total 593

Fonte: site do CNPq (dez 2008) OBS: PQ são bolsas destinadas a pesquisadores com trajetória na área de pesquisa e selecionados com base na produção científica, sendo a atuação sinalizada por definição de nível. A Propesq utililiza essa classificação para basear a participação desses pesquisadores na composição de comissões e comitês assessores. Segundo as normas do CNPq, os professores com PQ têm prioridade na distribuição de bolsas de IC.

76

PRÓ-REITORIA DE EXTENSÃO – PROREXT


As ações desenvolvidas pela PROREXT no ano de 2008 visaram ao atendimento das

metas propostas no Plano de Gestão, com ênfase na qualificação das atividades acadêmicas

da UFRGS. Ao disponibilizar à comunidade o acesso ao conhecimento construído na

Universidade, a Extensão universitária permitiu a realimentação da prática acadêmica,

aproximando-a da realidade social, cultural e científica. A integração da Universidade com a

sociedade, a indissociabilidade da Extensão com o Ensino e a Pesquisa e o caráter

interdisciplinar que se espera da Universidade foram promovidos e fortalecidos, em 2008,

através de diversas atividades desenvolvidas pelos Departamentos e Setores da PROREXT.

Destaca-se o trabalho em parceria com organizações comunitárias, movimentos

sociais, instituições governamentais, bem como a atuação conjunta com diferentes Setores e

Unidades da UFRGS.

O DDC (Departamento de Difusão Cultural), através dos seus Programas e Projetos,

explorou a temática da música popular brasileira e das artes plásticas, oportunizando que

alunos da UFRGS dividissem espaços culturais com artistas já consagrados, seja através da

apresentação de grupos musicais de discentes, seja por abrir espaço para obras de formandos

do Instituto de Artes.

O Museu da Universidade, além da realizar exposições contando com a atuação de

estudantes de diversos cursos de graduação, estimulou a pesquisa acadêmica por meio de

pesquisas em mídia eletrônica e junto ao seu acervo.

O Planetário não só deu continuidade às suas atividades educativas, como ampliou a

divulgação científica a partir da produção do ―Caderno de Atividades para Crianças‖ e da

publicação do livro Mast e o Planeta Azul, pela Editora da UFRGS, sendo que ambos

configuram-se como recursos didáticos para as escolas e visitantes.

O DEDS (Departamento de Educação e Desenvolvimento Social) também trouxe ao

público duas publicações: uma sistematizando as ações do Programa Conexões de Saberes e

registrando o impacto da atuação extensionista nos territórios de diálogo e outra que celebra a

atuação pioneira do Programa de Educação Anti-Racista pela implantação da Lei 10.639/2003.

Destaca-se ainda o Sistema de Extensão, com a implantação da nova versão, resultado do

trabalho da Comissão Mista (Câmara de Extensão/PROREXT/CPD), iniciado em 2007; a

manutenção e atualização da página da PROREXT, especialmente no que se refere à

legislação da Extensão universitária e ao registro das ações da UFRGS, com textos

explicativos e um Tutorial; e a tramitação das ações de extensão que, nas diversas instâncias

de autorização/homologação, são feitas online através do Portal do Servidor.

77

PRÓ-REITORIA DE EXTENSÃO – PROREXT

Atribuições: Formular diagnósticos dos problemas da Instituição no que concerne à extensão, bem como elaborar as propostas de política de atuação da área e coordenar as atividades dos órgãos responsáveis pela execução dessas políticas. / Coordenar os programas de fomento, intercâmbio e divulgação da extensão. /Registro de dados necessários ao suporte, acompanhamento e divulgação de programas, de linhas e de projetos de extensão desenvolvidos na Universidade. (Fonte: artigos 36, 161 e 162 do Regimento Interno da UFRGS)

META DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 1 – Qualificação das atividades de ensino, de pesquisa e de extensão.

ESTRATÉGIA DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 1.6 – Estimular a excelência e a interdisciplinaridade do ensino, da pesquisa e da extensão.

Nº. Projetos/ Ações Objetivo Geral Beneficiário/ População

Alvo



iimplementadas para sanar as


Causas do Insucesso

1

ESTÍMULO ÀS AÇÕES EXTENSIONISTAS

Dar continuidade ao processo de intensificação, apoio e desenvolvimento de ações de extensão, fortalecendo a interação da Universidade com a sociedade.

Sociedade Comunidade Universitária

a) Nº de Ações Propostas; b) Nº de pessoas atingidas; c) Produção de Material: publicações/ produções (CD’s, DVD’s, Relatórios, Artigos, Revistas, Livros). d) Nº de Eventos do Planetário e) Público do Planetário f) Nº de Eventos Culturais DDC/ MUSEU/CINEMA g) Público das Ações Culturais h) Nº de projetos participantes do 9º Salão de Extensão i) Nº de participantes do 9º Salão de Extensão j) Nº de participantes no Programa Convivência

a)1.630 b) 100.000 c) 100 d) 504 e) 42.450 f) 609 g) 65.760 h) 460 i) 5.000 j) 1.000

a) 1.593 b) 107.838 c) 111 d) 568 e) 53.462 f) 1.058 g) 56.494 h) 495 i) 8.000 j) 310

a) RHA, RTTA b) RHA, RTTA, c) ROA, RHA d) RHA, RTTA, RFA, MCA e) RHA, RTTA, f) RHA, RFA, O

1

g) RHA, RTTA, RFA h) RHA i) RHA, RTTA, RFA, O

2

j) FRHE

Aumento do grupo de trabalho através da re-alocação de um servidor da própria Pró-Reitoria, do ingresso de um servidor concursado. Buscar a melhoria na divulgação da atividade

1: No ano de 2008 o projeto Unicultura foi desmembrado em cinco ações, superando as estimativas de público projetadas inicialmente. Contribuíram para a superação da meta proposta a possibilidade da realização de uma divulgação consistente nos principais veículos de comunicação, bem como uma divulgação específica, direcionada para escolas da rede pública e particular de ensino. Some-se a estes fatores o fato de que o Unicultura é um projeto consagrado no cenário cultural de Porto Alegre, atraindo um público fiel e formadores de opinião. 2: A diferença entre a previsão de público e bemresolvida.com.br a efetiva participação reside no fato de que, no ano de 2008, a organização do Salão de Extensão primou por um maior controle do registro do público participante. Este fator é resultado de uma crescente qualificação do evento

78

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 1. ESTÍMULO ÀS AÇÕES EXTENSIONISTAS Cronograma de


Apoiar as ações de extensão desenvolvidas na Universidade. Janeiro - Dezembro PROREXT S S

Apoiar a participação das ações de extensão em Editais e Eventos (Salão de Extensão, Seminários, Congressos e outros).

Janeiro - Dezembro PROREXT S S

Realizar a 9ª edição do Salão de Extensão, integrando as IES públicas e privadas. Março – Dezembro PROREXT N S

Realizar o Programa ―Convivência‖ (Edição Verão e Inverno). Janeiro – Março Junho – Agosto

DEDS N S

Dar continuidade ao Projeto ―DEDS (Departamento de Educação e Desenvolvimento Social) – Histórias e Perspectivas‖.

Janeiro - Dezembro DEDS S S

Realizar o Programa UNICULTURA, através dos Projetos: UNIMÚSICA, UNIARTE, UNIDÉIA E UNIFILME Janeiro - Dezembro DDC S S

Dar continuidade à realização da exposição Visões da Terra – entre deuses e máquinas – qual o lugar da humanidade no mundo em que vivemos? e implantar a exposição Arte & Memória – Anos Rebeldes 1964 - 1968.

Janeiro – Outubro MUSEU N S

Promover projeções de filmes a partir da apresentação de produções cinematográficas nacionais e internacionais, em articulação com departamentos e organizações acadêmicas além de parcerias externas, possibilitando debates sobre os temas abordados.

Janeiro - Dezembro CINEMA S S

Dar continuidade ao atendimento especializado em Sessões do Planetário de acordo com demandas específicas da com. esc.

Janeiro - Dezembro Planetário S S

79

META DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 1 – Qualificação das atividades de ensino, de pesquisa e de extensão.

ESTRATÉGIA DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 1.6 – Estimular a excelência e a interdisciplinaridade do ensino, da pesquisa e da extensão.

Nº. Projetos/ Ações Objetivo Geral Beneficiário/

População Alvo



Meta Física por Projeto/Ação Avaliação dos Resultados Medidas iimplementadas para sanar as


Causas do Insucesso

2

SISTEMA DE EXTENSÃO

Implantar a modernização do Sistema de Extensão, facilitando o registro das ações extensionistas e a obtenção de dados.

CAMEX – Câmara de Extensão; COMEX’s – Comissões de Extensão; Coordenado- res de Programas, Projetos e Ações de Extensão e Equipe Técnico-Administrati va do CPD e da PROREXT

a)Nº de Docentes e Técnico-Administrativos Extensionistas envolvidos

a)925

a)812

a)RHA

3

MANUTENÇÃO E MELHORIA DOS ESPAÇOS EDUCATI VOS E CULTURAIS

Manter os espaços educativos e culturais dotados de infra-estrutura adequada às demandas da Comunidade tanto interna, quanto externa à Universidade.


Espaços Físicos – Área Física: a)Planetário b)Salão de Atos c) Cinema d) Sala Qorpo Santo e) Museu

a)1.042 m² b) 3.388 m²

c) e d) 733 m² e) 636 m²

a)1.042 m² b) 3.388 m²

c) e d) 733 m² e) 636 m²

ROA3

3: O Planetário colocou piso em suas dependências e fez obras de recuperação da área externa, do Relógio de Sol e dos espelhos d’água. Cumpre salientar que estas obras foram de grande porte e com caráter de recuperação patrimonial. O Salão de Atos realizou obras de reparo e manutenção dos camarins, sistema de ar condicionado central, iluminação e fiação elétrica, consertou 1575 cadeiras, pintura das paredes, conserto de portas e fechaduras, sistema de prevenção de incêndio e instalação de câmaras de vídeo e alarme para videomonitoramento, e limpeza do carpete. O Cinema e a Sala Qorpo Santo reformaram e revitalizaram a área externa. O Cinema realizou conserto em todas as cadeiras do auditório e instalação de sistema de ar condicionado na sala de projeção. O Museu realizou manutenção de rotina (ex.: conserto do elevador, entre outros).

80

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 2. SISTEMA DE EXTENSÃO


Implantar e acompanhar a nova versão do Sistema de Extensão elaborada pela Comissão Mista, composta pela CAMEX. PROREXT/Equipe Técnica e CPD, atendendo às demandas de registro e de relatórios de dados, bem como adequação às Normas.

Janeiro – Dezembro PROREXT S S

Dar continuidade ao processo de digitalização e inserção de dados no programa CPD do acervo do Museu para consulta on-line.

Janeiro – Dezembro MUSEU/

CPD S S

Implantar sistema de agendamento eletrônico para o ―Complexo do Salão de Atos‖ e criação e manutenção do site do Salão de Atos.

Janeiro - Dezembro Espaços Culturais

S S

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 3. MANUTENÇÃO E MELHORIA DOS ESPAÇOS EDUCATIVOS E CULTURAIS


Dar continuidade à manutenção dos espaços culturais sob a direção da PROREXT, mantendo as rotinas e normas de funcionamento.

Janeiro – Dezembro Espaços Culturais

S S

Dar continuidade à catalogação do acervo doado pelo CEUE ao MUSEU da UFRGS, além de revisar e organizar o acervo fotográfico.

Janeiro - Dezembro MUSEU S S

.

81

META DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 2 – Ampliação da oferta de vagas e de novas formas de acesso, preservada a qualidade acadêmica.

ESTRATÉGIA DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 2.3 – Oportunizar a discussão sobre a implementação de ações afirmativas.

Nº. Projetos/ Ações Objetivo

Geral


Alvo





disfunções Prevista Execu tada

Causas do Sucesso

Causas do Insucesso

1

AÇÕES AFIRMATIVAS

Intensificar, articular e promover Programas voltados para as ações afirmativas.


a) Nº de Ações Propostas b) Nº de pessoas atingidas c) Produção de Material: publicações/produções (CD’s, DVD’s, Relatórios, Artigos, Revistas, Livros). d) Nº de escolas envolvidas e) Nº de municípios envolvidos f) Nº de comunidades populares de Porto Alegre envolvidas

a) 03 Programas b) 40.000 pessoas

c) 02 livros d) 196 e) 24 f) 07

a)02 b)60.000

c) 2 livros 2 relatórios 2 artigos

d)202

e)28 f) 7

1

ROA, MCA, RTTA

1: Dentro destas comunidades atendidas foi desenvolvido o Programa Escola Aberta, de caráter nacional, beneficiando 35 escolas da Porto Alegre

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 1. AÇÕES AFIRMATIVAS Cronograma de Execução Responsável FC OS

Executar o Programa de Educação Anti-Racista no Cotidiano Escolar e Acadêmico, ampliando os objetivos e priorizando a transformação das relações étnico-raciais no contexto da Comunidade Universitária e Sociedade em geral.

Janeiro - Dezembro DEDS S S

Desenvolver os Programas: ―Conexões de Saberes: Diálogos entre a Universidade e as Comunidades Populares/UFRGS‖ e ―Conexões de Saberes articulado com o Programa Escola Aberta (MEC/UNESCO)‖ garantindo a execução de políticas de permanência de um número mais expressivo de estudantes oriundos de classes populares.

Janeiro - Dezembro

DEDS/ FACED/

INST. PSIC/ IFCH/Inst.

Letras/CAP

S S

Lançar 2 livros da linha Editorial ―Identidade, etnicidade e territorialidade‖, Série DIVERSIDADES. Março - Setembro DEDS N N

82

PROREXT INDICADORES DE GESTÃO

2008

Nº de Alunos Participantes em Cursos de Extensão 33.530

Nº de Alunos de Graduação Executores de Ação de Extensão 1.879

Nº de Alunos de Pós-Graduação Executores de Ação de Extensão 701

Nº de Docentes Executores de Ação de Extensão 1.462

Somatório do Nº de Ações de Extensão Multiplicados pela Respectiva Carga Horária 854.575

Somatório Total da Carga Horária Docente Dedicada a Ações de Extensão 420.086

ATIVIDADES DE EXTENSÃO – 2008

Atividades Acadêmicas de Extensão

Programas de Extensão 167

Projetos vinculados a Programas 279

Projetos não vinculados 668

Ações de Extensão 479

Total 1.593

Certificados Emitidos 28.229

Editais Projetos Vinculados 01

Público atendido (estimado) 3.000

Bolsas de Extensão Remuneradas 271

Voluntárias 114

Planetário Sessões 526

Público total 42.830

Ciência no Planetário (palestras)

Nº de eventos 05

Público 457

Projeto Selene Nº de eventos 13

Público 800

Cursos/oficinas Nº de eventos 24

Público 9.375

Projeto Planetário vai à Escola 2008

1

Sessões -

Público -

Público Total 53.462

Projeto Prelúdio não pertence à PROREXT

Apresentações --

Número de alunos --

Público total --

UniCultura Atividades/edições – SÉRIE Música Instrumental 29


Cinema (Sala Redenção) Atividades/edições 466


Teatro, Pesquisa e Extensão Atividades/edições 60


Eventos especiais Atividades/edições 06

Público total 20

Coral Universitário Número de apresentações 15

Público 10.153

Escolinha de Artes2 Alunos --

Museu Universitário Exposições 06

Programação Paralela 25

Público Estimado 8.204

Consultas ao acervo 33

Projetos Sociais

Programas

DEDS/PROPREXT - História e Perspectivas - Participantes

30

Convivência

Eventos 01

Alunos 10

Público 300

Participação em Projetos do Governo Federal Projetos 013

Público 40.000

Programa de Educação Antiracista no cotidiano Escolar e Acadêmico

Eventos 19

Público 5.872

Público Total 151.556

83

Salão de Extensão - 2008:

Nº de Trabalhos Apresentados 495

Nº de Participantes em Cursos e Oficinas 1.357

Nº de Participantes Total 8.000

(1) Os dados apresentados são o somatório das informações referentes aos cursos/oficinas e Projeto Planetário

Vai à Escola. (2) A Escolinha de Artes não desenvolveu suas atividades, tendo em vista troca da Direção, e indefinição quanto

ao vínculo da mesma (3) ―Conexões de Saberes: Diálogos entre a Universidade e as comunidades populares‖

FONTE DAS INFORMAÇÕES: Sistema de Extensão – Centro de Processamento de Dados da UFRGS, no dia 05/01/2009. Em 08/01/2009.

84

PRÓ-REITORIA DE GESTÃO DE PESSOAS – PROGESP


No ano de 2008 a Pró-Reitoria de Recursos Humanos protagonizou fatos e mudanças importantes

que resultaram em desenvolvimento para a Unidade e para a Instituição. Com a posse da nova gestão,

passou a denominar-se Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas – PROGESP, o que melhor demonstra sua

identidade. Nesse ano, a PROGESP atuou diretamente no aumento e qualificação do pessoal da

Instituição, o que iniciou a partir do ingresso de 180 (cento e oitenta) técnicos- administrativos e 76 (setenta

e seis) docentes através de concurso público. No âmbito da capacitação tivemos os projetos como

“Capacitação em avaliação de desempenho com ênfase em gestão de competências” e ―Especialização

em gestão de bibliotecas universitárias” aprovados pelo Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão.

Por outro lado, em parceria com o Colégio de Aplicação, formaram-se 29 (vinte e nove) técnicos-

administrativos no ―Curso de Educação de Jovens e Adultos‖ (educação formal) e foram ofertadas 80

(oitenta) ações, que resultaram em 1436 (mil, quatrocentos e trinta e seis) servidores habilitados nas

respectivas áreas de capacitação. Em parceria com o CPD – Centro de Processamento de Dados, a

PROGESP implementou a otimização de diversos procedimentos como: inscrição para cursos de

capacitação de servidores via on-line; acesso à home-page do Departamento de Atenção à Saúde (antigo

DACOM) e agendamento eletrônico para consultas de assistência à saúde (dentre outros procedimentos

que passaram a oferecer um atendimento de qualidade à comunidade universitária). Internamente houve

toda uma revisão estrutural visando melhor atender às demandas de órgãos externos, notadamente da

Secretaria de Recursos Humanos do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão e suas auditorias.

Essa revisão resultou em implantação de novos módulos nos sistemas SIAPE e SIAPENET, instituição de

novas rotinas junto ao Departamento de Administração Pessoal e criação da Coordenadoria de

Pagamento, Cadastro e Processos Judiciais e da Divisão de Processos Judiciais. No campo da saúde, foi

construída a sede do ambulatório do Campus do Vale e criada a Divisão de Saúde Suplementar. A

habilitação de 29 (vinte e nove) servidores no curso de multiplicadores de ações de saúde e a publicação

do ―Guia de Saúde‖, dentro do programa Qualidade de Vida ―Viva Mais‖, vem possibilitando a difusão de

informações e ações de promoção de saúde e de qualidade de vida para a comunidade universitária. Por

fim, através da Gerência de Serviços Terceirizados (GERTE), a PROGESP introduziu melhorias nas

diversas áreas onde há a atuação de funcionários terceirizados: além de modificações nos contratos,

acompanhamento e controle das atividades executadas, iniciou-se o trabalho de treinamento do pessoal

terceirizado e dos servidores que gerenciam os seus serviços. Em suma, 2008 foi um ano de avanços,

inovações e superação de metas permitindo-nos prever a colheita de benefícios e resultados favoráveis

para o próximo ano.

PRÓ-REITORIA DE GESTÃO DE PESSOAS Atribuições: Formular diagnósticos das necessidades da Instituição no que concerne à área de recursos humanos, bem como elaborar as propostas de

política de atuação da área e coordenar as atividades dos órgãos responsáveis pela execução dessas políticas./ Planejamento, execução e avaliação das ações de administração e desenvolvimento de recursos humanos que abrangem os servidores docentes e técnico-administrativos. (Fontes: art. 36 do

Regimento Interno da UFRGS e página da UFRGS).

META DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 4. Valorização, qualificação e otimização dos quadros de servidores docentes e técnico-administrativos

ESTRATÉGIA DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 4.3. Desenvolver uma política de alocação dos técnico-administrativos

Nº Projetos/ Ações Objetivo Geral

Beneficiário/

População Alvo


Projeto/ Ação





1

CONCURSO PÚBLICO DE TÉCNICOS

ADMINISTRATIVOS EM EDUCAÇÃO

Realizar concurso público com vistas

ao ingresso de novos servidores para dar suporte às atividades da

Universidade (expansão prevista no

REUNI)

Unidades Acadêmicas e Administrativas

a) Nº de novos ingressantes

a) 180 a) 180 a) O: Planejamento,

empenho e trabalho conjunto entre DIMA (Divisão de Ingresso, Mobilidade e Acompanhamento) e FAURGS (Fundação de Apoio).

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 1- CONCURSO PÚBLICO DE TÉCNICOS ADMINISTRATIVOS EM EDUCAÇÃO


Responsável FC OS

Elaboração de Edital, aplicação das provas, concurso e resultado Abril - Julho DDRH-DCP S N

Nomeação, posse e exercício dos novos ingressantes Julho – Agosto DDRH-DCC S N

Dimensionamento (Re-dimensionamento do quadro funcional da Universidade) e encaminhamento dos novos servidores as suas lotações

Julho – Agosto DDRH-DIMA S N

Treinamento dos novos ingressantes Setembro DDRH-DQA S N

86


ESTRATÉGIA DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 4.4. Aprimorar o programa de qualificação institucional dos técnico-administrativos, contemplando meios diversificados, inclusive técnicas de educação à distância.



Alvo


Projeto/ Ação





Causas do Insucesso

1

PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO DOS

SERVIDORES TÉCNICO-

ADMINISTRATIVOS (TAS) –

MODALIDADE APERFEIÇOAMENT

O, GERENCIAL, TREINAMENTO EM

SERVIÇO

Capacitar e qualificar os

servidores TAs para a melhoria

da gestão administrativa e

técnica, bem como auxiliar no

alcance das metas

institucionais

Força de Trabalho da

Universi-dade

a) Nº de ações de capacitação b) Nº servidores capacitados

a) 45 b) 1100

a) 80

1

b) 1436

ROA RHA RFA MCA

2



ADMINISTRATIVOS – MODALIDADE

EDUCAÇÃO FORMAL – CURSO DE EDUCAÇÃO DE

JOVENS E ADULTOS

Promover a educação formal de servidores, abrangendo

alfabetização, ensino

fundamental e ensino médio

Servidores com ensino fundamental

e médio incompleto

a) Nº servidores matriculados

2

a) 21

a) 29

a) RHA RTTA

3

PROGRAMA DE

CAPACITAÇÃO DOS SERVIDORES

TÉCNICO-ADMINISTRATIVOS

– MODALIDADE ESPECIALIZAÇÃO

Promover a educação formal de servidores no

curso de Especialização

para Bibliotecários:

―Gestão de Bibliotecas

Universitárias‖

Bibliotecários da UFRGS


a) 30 a) 21

a) FRFS3

87

1: O Aumento do quadro de funcionários e a conclusão da reforma da sala de capacitação possibilitaram a oferta de um número maior de ações de capacitação; foi identificada, também, a necessidade de atendimento de demandas específicas dos diversos ambientes da Universidade. 2: O curso é oferecido na modalidade seqüencial. Para os ingressantes no Ensino Fundamental EF1 (1ªe 2ª série) a conclusão do Ensino Fundamental será em 2010/1; Para os ingressantes no Ensino Fundamental EF3 (5ª e 6ª série) a conclusão do Ensino Fundamental será em 2009/1; Para os ingressantes no Ensino Médio EM1 (1º ano do ensino médio) a conclusão do Ensino Médio será em 2009/2. 3: O curso está em andamento, a conclusão será no segundo semestre de 2009. A redução do número de vagas de 30 para 22 foi baseada na orientação da coordenação do curso com o objetivo de melhorar o atendimento técnico-pedagógico dos participantes.

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 1- PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO DOS SERVIDORES TÉCNICO-ADMINISTRATIVOS - MODALIDADE APERFEIÇOAMENTO, GERENCIAL, TREINAMENTO EM SERVIÇO


Responsável FC OS

Análise do LNC- Levantamento de Necessidades de Capacitação de 2007 Janeiro DDRH-DQA S N Reuniões com instrutores e demais parceiros com vistas ao planejamento das atividades de capacitação

Janeiro – Março DDRH-DQA S S

Planejar, divulgar e desenvolver o Programa de Capacitação – 1º semestre Janeiro – Junho DDRH-DQA S N

Reuniões com instrutores e demais parceiros com vistas ao planejamento das atividades de capacitação

Junho – Julho DDRH-DQA S S

Planejar, divulgar e desenvolver o Programa de Capacitação – 2º semestre Junho – Dezembro DDRH-DQA S N

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 2- PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO DOS SERVIDORES TÉCNICO-ADMINISTRATIVOS – MODALIDADE EDUCAÇÃO FORMAL – CURSO DE EDUCAÇÃO DE JOVENS E ADULTOS


Responsável FC OS

Reunião com Colégio Aplicação para elaboração do projeto Março DQA/ Col.Aplic N S

Aprovação do Projeto pelo DDRH- Departamento de Desenv. de Recursos Humanos Maio DDRH-DQA N S Divulgação do Curso de Educação de Jovens e Adultos para os servidores da UFRGS Junho DDRH-DQA S S

Início do Curso de Educação de Jovens e Adultos para os servidores da UFRGS (conforme as necessidades e demandas dos alunos, as turmas são estruturadas, variando a duração do curso)

Agosto Col. Aplicação S S

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 3- PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO DOS SERVIDORES TÉCNICO-ADMINISTRATIVOS – MODALIDADE ESPECIALIZAÇÃO


Responsável FC OS

Reunião com a Biblioteca Central para elaboração do projeto Fevereiro DQA/ BC N S

Aprovação do Projeto na Câmara de Pós-Graduação Julho CEPE N S Divulgação e seleção do Curso de Especialização para Bibliotecários Agosto DQA N S

Início do Curso de Especialização Setembro BC N S

88


ESTRATÉGIA DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 4.4. Aprimorar o programa de qualificação institucional dos técnico-administrativos, contemplando meios diversificados, inclusive técnicas de educação à distância.


Beneficiário/

População Alvo


Projeto/ Ação




Causas do Insucesso

4



ADMINISTRATIVOS – MODALIDADE

ESPECIALIZAÇÃO EM ENSINO À

DISTÂNCIA

Promover a educação formal dos servidores no curso de Especialização à distância: Administração Pública e Eficaz

a) Servidores com graduação


a) 40 a) 0 a) O4

5

PROGRAMA (GESTÃO)

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DOS


ADMINISTRATIVOS

Implantar o Programa de Avaliação de Desempenho dos Servidores TAs para a melhoria da gestão administrativa

Força de Trabalho da Universidade

a) Nº de cursos de capacitação para implantação do Programa de Avaliação b) Nº de servidores capacitados como agentes de avaliação nas unidades

a) 01 b) 80

a) 01 (3 turmas) b) 46

a) ROA RHA RFA O

5

b) O

6

6

QUALIFICAÇÃO DAS CONDIÇÕES DE TRABALHO NA

ÁREA DE CAPACITAÇÃO

Concluir a ―Sala de Eventos‖, local a ser permanentemente utilizado nos projetos/ações 1 a 4 da estratégia 4.4

Força de Trabalho da

UFRGS

a) Reformas e melhorias

a) 34,69 m

2

a) 34,69 m

2 7

a) ROA RHA MCA RTTA

7

CONCURSO PÚBLICO DE TÉCNICOS

ADMINISTRATIVOS EM EDUCAÇÃO

Realizar concurso público com vistas ao ingresso de novos servidores para dar suporte às atividades da Universidade (expansão prevista no REUNI)

Unidades Acadêmicas e Administrativas

a) Nº de novos ingressantes

a) 180 a) 180 a) O: Planejamento,

empenho e trabalho conjunto entre DIMA (Divisão de Ingresso, Mobilidade e Acompanhamento) e FAURGS (Fundação de Apoio).

89

4: Esse curso foi um dos seis projetos apresentados pela UFRGS para disputar os recursos do Programa de Fomento a Projetos de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas do Ministério de Planejamento, Orçamento e Gestão. (Disfunção Situacional). Dos seis projetos fomos contemplados com recursos para dois. Este projeto não foi selecionado, mas foi recomendado, ou seja, atendeu aos requisitos e não foi contemplado pela falta de recursos do MPOG 5: Recursos para execução do Projeto ―Capacitação em Avaliação de Desempenho com Ênfase em Gestão de Competências‖, dentro do Programa de Fomento a Projetos de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, contemplado pelo Ministério de Planejamento, Orçamento e Gestão. 6: Houve redução na oferta de vagas de 80 para 60 por orientação da coordenação do curso, visando um melhor atendimento técnico-pedagógico dos participantes. O curso é direcionado a servidores que exercem funções de direção, assessoramento e consultoria. O calendário do curso coincidiu com o período de intensa demanda nas Unidades, resultando na desistência de alguns servidores. Ressaltamos que o calendário do curso foi imposto pela necessidade de atendimento dos prazos de execução constantes no Edital do MPOG. 7: Instalação dos equipamentos de multimídia, rebaixamento do teto, instalação de ar-condicionado, cortinas, 35 cadeiras, pintura de toda a sala, adequação da instalação elétrica, aplicação de sinteco, adequação móveis (mesas e armário).

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 4- PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO DOS SERVIDORES TÉCNICO-ADMINISTRATIVOS – MODALIDADE ESPECIALIZAÇÃO À DISTÂNCIA


Responsável FC OS

Reunião com a Escola de Administração para elaboração do projeto Julho DQA/ ADM N S

Divulgação e seleção do Curso de Especialização à Distância Setembro DQA N S

Início do Curso de Especialização Outubro ADM N S

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 5- PROGRAMA (GESTÃO) AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DOS SERVIDORES TÉCNICO-ADMINISTRATIVOS


Responsável FC OS

Aprovação no CONSUN da Proposta Final da Comissão de Avaliação de Desempenho Julho – Agosto DIMA/ PRORH S N

Desenvolver Programa de Gestão do Desempenho UFRGS em conjunto com o CPD Setembro – Outubro CPD S N

Treinar Multiplicadores e Agentes da Avaliação nas Unidades Novembro – Dezembro

DQA S N

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 6- IMPLANTAÇÃO DE SALA DE EVENTOS PARA CAPACITAÇÃO Cronograma de


Reformas e melhorias: espaço para instalação do split, projetor multimídia, pintura, aplicação de sinteco

Janeiro – Fevereiro DDRH-DQA N S

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 7- CONCURSO PÚBLICO DE TÉCNICOS ADMINISTRATIVOS EM EDUCAÇÃO


Responsável FC OS

Elaboração de Edital, aplicação das provas, concurso e resultado Abril - Julho DDRH-DCP S N

Nomeação, posse e exercício dos novos ingressantes Julho – Agosto DDRH-DCC S N

Dimensionamento (Re-dimensionamento do quadro funcional da Universidade) e encaminhamento dos novos servidores as suas lotações

Julho – Agosto DDRH-DIMA S N

Treinamento dos novos ingressantes Setembro DDRH-DQA S N

90

META DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 4 – Valorização, qualificação e otimização dos quadros de servidores docentes e técnico-administrativos

ESTRATÉGIA DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 4.5 – Buscar condições para viabilizar plano de assistência à saúde de servidores docentes e técnico-administrativos


Objetivo Geral Beneficiário/ População Alvo

Indicador(es) de Mensuração do Desempenho do Projeto/ Ação



Implementadas para sanar as disfunções


Causas do Insucesso

1

PLANO DE SAÚDE DOS SERVIDORES DA UFRGS

Implantação do Plano de Saúde Suplementar dos Servidores em atendimento à legislação.

Servidores Ativos, Inativos, Pensionistas, Dependentes

a) Contratação de operadora para prestação de serviços

a) 01 a) 00 a) O Não houve nenhuma empresa interessada no processo licitatório (Disfunção Situacional)

Elaboração e abertura de nova licitação (re-edição) na modalidade pregão eletrônico

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 1. PLANO DE SAÚDE DOS SERVIDORES DA UFRGS Cronograma de Execução Responsável FC OS

Elaboração do Edital para licitação Janeiro - Abril Grupo de Trabalho N N

Publicação do edital e desdobramentos do processo licitatório Junho – Outubro

PRORH / PROPLAN

N S

Contratação da operadora do plano de saúde Novembro PRORH N N

Estruturar serviço para atendimento aos servidores Novembro – Dezembro PRORH N N

91

META DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 4. Valorização, qualificação e otimização dos quadros de servidores docentes e técnicos-adminisrativos.

ESTRATÉGIA DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 4.6 Reforçar e incrementar as ações que visam adequar e qualificar o ambiente e a convivência na Universidade.


População Alvo


Projeto/ Ação


disfunções Prevista Executada Causas

do Sucesso

Causas do Insucesso

1 PROGRAMA DE

SAÚDE

Desenvolver ações e serviços voltados à assistência à saúde.

Servidores (ativos e

inativos) e seus

dependentes, alunos com benefício

saúde

a) Nº de consultas Odontológicas/ mês b) Nº de procedimentos ambulatoriais efetuados/ano c) Nº consultas psicolog. / mês d) Nº consultas méd./mês e) Nº de consultas nutric./mês f) Nº de consultas HCPA/UFRGS/mês

a) 256 b) 7000 c) 72 d) 77 e) 15 f) 310

a) 180 b) 5319

2

c) 67 d) 82 e) 25 f) 600

3

a) MCA RTTA O

1

c) RTTA RHA d) RTTA RHA e) RTTA RHA f) RTTA

b) O: o

ambulatório do Campus Vale teve uma redução no número de atendimentos em razão da transferência para o Novo Ambulatório. A mudança dos móveis e equipamentos foi realizada gradualmente.

2

PROGRAMA DE QUALIDADE DE

VIDA – “VIVA MAIS”

Contribuir para a conscientização e

motivação pessoal a favor de hábitos de vida saudável

através da publicação do ―Guia de Saúde‖, da

realização de curso de formação de multiplicadores

e da elaboração de instrumento de pesquisa

qualidade de vida X ambiente de trabalho

Comunidade universitária da UFRGS

a) Tiragem do ―Guia de Saúde‖ b) Nº de multiplicadores capacitados

a)2500 b)32

a) 2500 b) 29

a) RHA ROA RTTA

92

1: Cada atendimento implica em mais de um procedimento, no caso, o resultado foi de 3.809 procedimentos. 2: A Secretaria de Saúde Municipal é quem, anualmente, disponibiliza à UFRGS as vacinas para a gripe. Em 2008 houve uma redução em aproximadamente duas mil vacinas. O motivo foi que as vacinas para gripe são destinadas ao público idoso e como a comunidade universitária é formada, em percentual maior, por um público não idoso, ocorreu a redução na oferta. Assim, o motivo da diferença no previsto e no realizado. 3: Houve aumento da demanda e havia capacidade para atendimento. Esse número reflete a média dos atendimentos em todos os meses do ano de 2008.

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 1. PROGRAMA DE SAÚDE Cronograma de


a) Ampliar o número de atendimentos por mês no serviço odontológico Dezembro DACOM S N b)Inaugurar o novo espaço do Ambulatório do Campus do Vale

Julho DACOM/SUINFRA/

PROPLAN N S

c) Oferecer aos servidores ativos serviço de atendimento psicológico Janeiro DACOM/IP S S

d) oferecer á comunidade universitária da UFRGS serviço de atendimento em clínica médica Janeiro DACOM S N

e) oferecer à comunidade universitária serviço de reorientação nutricional Janeiro DACOM S N

f) oferecer à comunidade universitária acesso mais ágil às consultas do HCPA Janeiro DACOM/HCPA S S

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 2. PROGRAMA DE QUALIDADE DE VIDA Cronograma de


a) Oferecer à comunidade universitária informações sobre saúde (Publicação do livro: ―Indicadores de saúde na UFRGS – um guia para uma melhor qualidade de vida) Maio

DACOM/ PROPLAN/Gráfica

da UFRGS N S

b) difundir ações em saúde na comunidade universitária Setembro DACOM/DQA S S

c) delimitar instrumento que fundamente a proposição de ações interventivas na área de saúde e ambiente de trabalho

Dezembro DACOM /CEPA

N S

d) mapear as ações desenvolvidas na universidade na área da saúde e qualidade de vida Dezembro

DACOM/Unida-des e Órgãos da Universidade

N S

93




População Alvo


Projeto/ Ação




Causas do Insucesso

1

DIGITALIZAÇÃO DOS DOCUMENTOS FUNCIONAIS

Contratação de empresa para desenvolvimento do software responsável pela digitalização dos documentos funcionais

Servidores ativos e inativos e instituidores de pensão

a) Contratação de empresa

a) 01 a) 01 a) ROA RHA

2

IMPLANTAÇÃO MÓDULO PROGRESSÃO POR CAPACITAÇÃO

Implantar Módulo de Capacitação no Sistema de Recursos Humanos, incluindo dados desde 2007

Usuários do Sistema de Recursos Humanos

a) Nº de progressões a serem inseridas

a) 300 a) 232 a) FRHS FRTTS

a) Reestruturação de

espaço físico, aquisição de computador e contratação de bolsista.

3 IMPLANTAÇÃO DE AGENDAMENTOS ELETRÔNICOS

Otimizar fluxos de trabalho através da implantação de agendamentos eletrônicos para consultas de assistência à saúde


a) Nº de agendas informatizadas

a) 21

a) 20 a) RTTA

4 INSCRIÇÕES ON LINE PARA AÇÕES DE CAPACITAÇÃO

Implantar no Sistema de Recursos Humanos as inscrições on-line dos servidores para as ações de capacitação, com a concordância e certificação das chefias

Servidores ativos da UFRGS

a) Nº de módulos implantados b) Nº de inscrições on-line

a) 01 b) 500

a) 01 b) 1889

1

a) RHA RTTA RFA b) RTTA RFA

1: Em virtude do aumento do quadro de pessoal foi possível a oferta de mais ações de capacitação, associada à identificação de necessidades de capacitação em outras áreas, que foram atendidas. Foi surpreendente a adesão à nova sistemática de inscrições, que foi de 100% o que não era esperado

94

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 1-DIGITALIZAÇÃO DOS DOCUMENTOS FUNCIONAIS Cronograma de Execução Responsável FC OS

Publicação do edital e desdobramentos do processo licitatório Janeiro – Agosto

PRORH/ PROPLAN

N S

Contratação da empresa que desenvolverá o software Setembro PROPLAN N S

Desenvolvimento do software junto com o CPD Outubro – Dezembro CPD N S

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 2- IMPLANTAÇÃO MÓDULO PROGRESSÃO POR CAPACITAÇÃO


Reunião com o CPD para definir o módulo progressão por capacitação no Sistema de RH Janeiro DDRH / DQA N S

Desenvolver programa ―módulo progressão por capacitação‖ no Sistema de RH Fevereiro CPD N S

Inserir os dados de progressão por Capacitação Março - Dezembro DDRH / DQA S N

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 3- IMPLANTAÇÃO DE AGENDAMENTOS ELETRÔNICOS - DACOM


Oferecer à comunidade universitária acesso mais ágil e transparente aos serviços oferecidos pelo Departamento Abril DACOM /CPD N S

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 4- IMPLANTAÇÃO ON-LINE DAS INSCRIÇÕES PARA AÇÕES DE CAPACITAÇÃO COM CERTIFICAÇÃO DAS CHEFIAS


Reunião com o CPD para definir a implantação on-line das inscrições no Sistema de RH Janeiro DDRH / DQA N S

Desenvolver programa para implantação on-line das inscrições no Sistema de RH Abril CPD N S

Realizações de testes para implantação do projeto Junho DQA / CPD N

Implantação da inscrição com certificação on line Julho CPD N S

95




População Alvo


Projeto/ Ação


Avaliação dos Resultados Medidas Implementadas para sanar as disfunções Prevista Executada

Causas do Sucesso

Causas do Insucesso

5

PROGRAMA DE IMPLANTAÇÃO DA GERÊNCIA ADMINISTRATIVA EM UNIDADES ACADÊMICAS

Unificar processos administrativos de apoio às atividades

no âmbito das Unidades

Acadêmicas para melhoria na gestão

dos recursos humanos e

modernização administrativas

Unidade Acadêmica

a) Nº de Unidades Acadêmicas com o programa implantado

a) 03 a) 01 a) O2

A implantação da Gerência Administrativa será divulgada para os novos Diretores de Unidades.

6

IMPLANTAÇÃO DE MÓDULOS NOS SISTEMAS INFORMATIZADOS

Implantar os Módulos

de aposentadoria, abono de

permanência, freqüência, adicional e gratificações nos sistemas SIAPE e

SIAPENET

Usuários dos

sistemas, bem como demais servidores e beneficiários de pensão

a) Nº de servidores com dados pessoais e funcionais apropriados e digitados

a) 525

a) 525 a) ROA RHA

7

IMPLANTAÇÃO DE HOME-PAGE DO DACOM

Oferecer à comunidade universitária

informações sobre saúde e meios para

acessar serviços nesta área.


a) ―home page‖ editada

a) 01

a) 01 a) RTTA

2: O Programa de implantação da Gerência Administrativa em Unidades Acadêmicas foi aprovado no Fórum dos Assessores, apresentado para o Reitor José Carlos Ferraz Hennemann, para Diretores, Vice-Diretores, Coordenadores de Graduação e Pós-Graduação das Unidades. Sendo um Programa novo na Universidade e de implantação por adesão, até dezembro de 2008 tinha-se a adesão de uma Unidade da Universidade: Faculdade de Ciências Econômicas. Para o exercício de 2009, está previsto novas Unidades. Entretanto, cabe salientar que a adesão ao referido Programa implica uma mudança de cultura organizacional, processos estes que, via de regra, são lentos em sua implantação e aceitação.

96

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 5- PROGRAMA DE IMPLANTAÇÃO DA GERÊNCIA ADMINISTRATIVA EM UNIDADES ACADÊMICAS


Apresentação da proposta nas Unidades Acadêmicas Julho - Agosto DDRH-DIMA N S

Apoio na implementação da unificação dos procedimentos Setembro – Dezembro DDRH-DIMA N S

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 6- IMPLANTAÇÃO DE MÓDULOS NOS SISTEMAS INFORMATIZADOS


Definição da equipe que trabalhará na apropriação dos dados Julho DARH S N Apropriação dos dados: Contagem de tempo especial (em tramitação): 300

Agosto - Dezembro DARH S N

Processos de abono de permanência (em tramitação): 70 Agosto - Dezembro DARH S N

Processos de revisão de aposentadoria (em tramitação): 75 Agosto - Dezembro DARH S N

Aposentadorias a partir da EC 20/1998: 3172 Agosto - Dezembro DARH S N

Processos de Abono de Permanência: 455 Agosto - Dezembro DARH S N

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 7- IMPLANTAÇÃO DE “HOME PAGE” DO DACOM – DEPARTAMENTO DE ASSUNTOS DA COMUNIDADE UNIVERSITÁRIA


Publicizar as ações desenvolvidas pelo DACOM Dezembro DACOM/GA-PRORH S N

Disponibilizar informações sobre saúde, especialmente sobre saúde do servidor Dezembro DACOM/GA-PRORH S S

97

META DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 7. Modernização das instâncias e dos processos de planejamento e gestão

ESTRATÉGIA DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 7.2 Dar continuidade à informatização de atividades, processos gerenciais e de decisão

Nº

Projetos/ Ações

Objetivo Geral

Beneficiá

rio/ Populaçã

o Alvo


Projeto/ Ação




Causas do Insucesso

1

GERÊNCIA DE SERVIÇOS TERCEIRIZADOS (GERTE)

Implementar a GERTE, visando gerenciar os contratos terceirizados contínuos, unificando e padronizando os controles existentes

Comunidade

Universitária

a) Percentual de contratos terceirizados existentes versus gerenciados. b) Percentual de contratos terceirizados em que a efetividade é controlada. c) Implementação das normas de saúde e segurança previstas nos contratos

a) 50% b) 80% c) implementação

em um contrato (contrato de limpeza, que é o maior volume de terceirizados)

a) 85,71% b) 85,71% c) 80% em

processo de implementação

a) RHA, O: envolvimento da equipe da GERTE no sentido de efetuar o gerenciamento dos contratos já existentes e dos novos firmados.

b) RHA, O:envolvimento

da equipe da GERTE para conscientização dos servidores fiscais de contrato sobre a importância do controle das efetividades para que não haja saída dos cofres públicos a fim de pagar serviços não executados.

c) O: as

normas de saúde e segurança são muito complexas, e apesar da extrema importância até mesmo na prevenção de processos judiciais, é necessário que as empresas contratadas tenham uma equipe da área o que, na maioria das vezes, não

ocorre.

c) Já se está

trabalhando em parceria com as empresas terceirizadas no sentido de exigir que as mesmas organizem um setor de saúde e segurança do trabalho, o que no caso do contrato de limpeza, já vem ocorrendo. 2. Estão sendo incluídas cláusulas contratuais com vistas a um maior controle da saúde e segurança do trabalhador, além da visita mensal nos postos de trabalho pelo responsável pela saúde e segurança do trabalhador da empresa contratada, com emissão de relatório à

GERTE.

98

Objetivos Específicos Projeto/Ação : 1 .GERÊNCIA DE SERVIÇOS TERCEIRIZADOS (GERTE) Cronograma de Execução Responsável FC OS

Realizar reuniões de alinhamento em todas as unidades da Universidade com a finalidade de divulgar a criação da GERTE, bem como a legislação envolvida na terceirização.

Janeiro – Dezembro GERTE N S

Organizar e realizar seminário para os fiscais de contrato, bem como para todos os servidores que realizam algum controle de atividade terceirizada.

Julho GERTE

N S

Criar o site da GERTE Setembro GERTE N S

Iniciar a confecção dos projetos de referência para as minutas de contratação de pessoal terceirizado.

Janeiro – Dezembro GERTE

S S

Implementar o controle de acidentes de trabalho em um contrato. Dezembro GERTE S N

Implementar rotinas de limpeza nas unidades do campus do vale e saúde Janeiro – Dezembro GERTE S S

Padronizar o controle de efetividade de todos os contratos de serviços terceirizados Janeiro – Continuamente GERTE S S

Informatizar o controle de efetividades de um contrato. Janeiro – Dezembro GERTE S S

Prestar informações aos processos judiciais de pessoal terceirizado nos quais a UFRGS seja subsidiária

Março – continuamente GERTE

S S

99

PROGESP INDICADORES DE GESTÃO

Número de servidores civis beneficiados com pagamento de aposentadorias e pensões em 2008

Aposentad.: 3.338 Pensão: 1.438

Número de pessoas beneficiadas em assistência médica e odontológica (servidores, empregados e seus dependentes) em 2008

Assistência Odontológica – 2159 Assistência Médica – 984 Assistência Méd. HCPA/UFRGS - 7204

Número de servidores beneficiados em 2008

Auxílio transporte 2.107

Auxílio Alimentação 5.050

Nº de Benefícios Ano 2008

Auxílio Pré-Escolar indireto 258

DADOS DOS TÉCNICOS-ADMINISTRATIVOS:

DADOS DE 31.12.2008 JORNADA DE TRABALHO

40h 30h 20h

Nº de Técnicos-Administrativos 2421 37 14

Nº de Técnicos-Administrativos afastados ou cedidos para outros órgãos*

50 0 0

* não considerar esses técnicos-administrativos nas totalizações anteriores DADOS DOS DOCENTES DA EDUCAÇÃO SUPERIOR:

DADOS DE 31.12.2008 Graduados Especialistas Mestres Doutores

Nº de Docentes Permanentes* 86 64 296 1662

Nº de Docentes Substitutos 159 22 185 59

Nº de Docentes Visitantes - - - -

Nº de Docentes Afastados para Capacitação ou Cedidos para outros órgãos**

4 4 39 138

* não considerar esses docentes nas totalizações anteriores

DADOS DE 31.12.2008 Titulares Adjuntos Assistentes Auxiliares

Nº de Docentes Permanentes* 149 1678 221 60

Nº de Docentes Substitutos - 56 183 186



20 122 38 5

não considerar esses docentes nas totalizações anteriores

DADOS DE 31.12.2008 DE 40h 20h

Nº de Docentes Permanentes* 1700 173 235

Nº de Docentes Substitutos - 220 205

Nº de Docentes Visitantes - - -


165 6 14


100

DADOS DOS DOCENTES DA EDUCAÇÃO BÁSICA E PROFISSIONAL:

DADOS DE 31.12.2008 Graduados Especialistas Mestres Doutores

Nº de Docentes Permanentes

25 29 40 18

Nº de Docentes Substitutos 10 5 2 -


Nº de Docentes Afastados para Capacitação ou Cedidos para outros órgãos*

2 5 7 1


DADOS DE 31.12.2008 DE 40h 20h

Nº de Docentes Permanentes 81 9 22

Nº de Docentes Substitutos - 14 3

Nº de Docentes Visitantes - - -

Nº de Docentes Afastados para Capacitação ou Cedidos para outros órgãos*

14 0 1


Despesas referentes ao ano de 2008 Valor em R$

Despesas com docentes cedidos 3.595.266,25

Despesas com técnicos-administrativos cedidos 475.380,83

Despesas com afastamento de docentes* 21.543.691,68

Despesas com afastamento de técnicos-administrativos*

790.331,76

* Considerar servidores afastados ou cedidos em 31/12/2008. Deve-se considerar a despesa total no ano (com o servidor ou docente que se encontrava afastado em 31/12), mesmo que o afastamento tenha sido apenas por alguns meses. Dessa forma, na média, estarão sendo compensadas as despesas daqueles que ficaram afastados a maior parte do ano, mas estejam trabalhando em 31/12, as quais, pela sistemática adotada, não devem ser subtraídas.

Devem ser subtraídas as despesas com os afastamentos para servir em outro órgão ou entidade, mandato eletivo, e estudo ou missão no exterior (Título III, Capítulo V, da Lei nº 8.112/90) ou no país, não caracterizados como capacitação.

Não devem ser subtraídas as despesas com pessoal cedido que forem reembolsadas pela entidade à qual foi cedido o servidor.

Não devem ser subtraídas despesas de pessoal em licença por motivo de doença em pessoa da família, enquanto houver remuneração (Título III, Capítulo IV, Seção II, da Lei nº 8.112/90), em licença para capacitação (Título III, Capítulo IV, Seção VI, da Lei nº 8.112/90), inclusive licenças para mestrado ou doutorado, ou em licença para tratamento de saúde, licença gestante, adotante ou paternidade e licença por acidente em serviço (Título VI, Capítulo II, Seções IV, V e VI, da Lei nº 8.112/90.

101

QUANTITATIVO DE PESSOAL Nº DE SERVIDORES

Área Meio (Unidades Administrativas) 1.024

Área Fim (Unidades Acadêmicas) 3.501

Total de Servidores Efetivos (áreas meio e fim) 4525

Estagiários (fonte:SAE) Bolsas permanência - 262 alunos Bolsas treinamento - 224 alunos Bolsas REUNI – 141 alunos

Terceirizados 953

Total Geral 6.105

CARGOS COMISSIONADOS Nº DE CARGOS

Área Meio (Unidades Administrativas) CD – 62 FG - 221

Área Fim (Unidades Acadêmicas) CD – 27 FG – 336

Total CD – 89 FG – 557

Fonte de Informação: Dados do nº de pessoas beneficiadas em assistência médica e odontológica em 2008: DAS (Departamento de Atenção à Saúde)

102

NOME CEDIDO REQUISITADO RESSARCIMENTOS PENDENTES PROVIDENCIAS

ANTONIO EDMAR TEIXEIRA DE HOLANDA X set/08 e dez/08

Cobrança Telefônica

BENITO BISSO SCHMIDT X Não

CARLOS FERNANDO NIEDERSBERG X Não

ELIANE ZABIELA X Não

ELSA REGINA JUSTO GIUGLIANI X Não

EVELIZE MARIA VIDAL CARVALHO X nov/08 dez/8 Cobrança E-mail

EVERTON DE SOUZA X Não

FERNANDO DUTRA MICHEL X nov/08 e dez/08 Venc 05/01 e 05/02

GLEIDE PENHA DE OLIVEIRA DE OLIVEIRA X dez/08 Venc. 05/02

IVAN ROBERTO BECHER MACHADO X

JAQUELINE MOLL X

JOAO ALZIRO HERZ DA JORNADA X

JULIO CESAR OLIVEIRA DA SILVA X

KAREN BRUCK DE FREITAS X

LILIAN CORDOVA DO ESPIRITO SANTO X

LUCIO OLIMPIO DE CARVALHO VIEIRA X dez/08 Venc. 05/02

MARIA BEATRIZ MOREIRA LUCE X

MARIA DA GRACA PINTO BULHOES X dez/08 Venc. 05/02

MARIO NORBERTO BAIBICH X

NORBERTO HOPPEN X

PAULO ROBERTO KRAHE X

SABINO DA SILVA PORTO JUNIOR X dez/08 Venc. 05/02

SERGIO CARLOS EDUARDO PINTO MACHADO X

SONIA FONTOURA CARDOSO X dez/08 Venc. 05/02

WRANA MARIA PANIZZI X

CELSO ANVERSA X

FERNANDO FAVARETTO X

MARILENE ROSA MIOLA X

103

PRÓ-REITORIA DE PLANEJAMENTO E ADMINISTRAÇÃO - PROPLAN


A PROPLAN, como uma Pró-Reitoria de suporte às atividades fins da Universidade, vem

cumprindo seu papel e desempenhando com êxito as metas previstas para 2008. Em particular, além de

desenvolver, junto ao MEC, um trabalho visando à complementação dos recursos orçamentários definidos

no início do ano, para o atendimento tempestivo de demandas estratégicas ao cumprimento qualificado da

missão da UFRGS, a PROPLAN assumiu a coordenação das atividades relativas ao REUNI. Também, a

partir da posse do novo Reitor, em setembro de 2008, passou a colaborar no detalhamento do plano de

gestão para o período 2008-2012. No seu conjunto de departamentos, a PROPLAN buscou atender de

forma eficiente às necessidades da Administração Central e das diferentes Unidades, visando contribuir

para as soluções adequadas ao melhor desempenho da instituição. Nesse sentido, inclusive, reestruturou-

se administrativamente, criando o Departamento de Licitações e Transporte – DELIT, e o Departamento de

Assessoria Geral da PROPLAN – DAGER, este no lugar do antigo Departamento de Compras – DECOMP,

e dando nova configuração ao Departamento de Patrimônio – DEPATRI. Ainda, o Departamento de

Acompanhamento de Convênios – DAC, para traduzir de maneira mais adequada suas reais funções,

passou a denominar-se Departamento de Execução de Projetos e Convênios – DEPROCON.

Abordando, agora, as atividades específicas de cada um de seus Departamentos, no exercício de

2008, como destacamos acima, foi criado o Departamento de Assessoria Geral da PROPLAN - DAGER,

cujo objetivo principal é gerenciar, coordenando e acompanhando, todas as ações relativas às atribuições

ligadas às áreas de compras, patrimônio, importação e serviços gerais da Administração Central, visando

com isso um melhor aproveitamento dos recursos financeiros e melhoria na qualidade dos serviços

prestados. Tal iniciativa ocorreu no movimento de atender às propostas da nova administração da UFRGS,

que assumiu a reitoria em setembro, e que trouxe para a Universidade uma série de idéias a serem

implantadas com a finalidade de melhorar a gestão administrativa e patrimonial.

Já o Departamento de Contabilidade e Finanças – DCF, desenvolveu normalmente suas atividades

institucionais de registro dos atos e fatos contábeis, financeiros e patrimoniais e, aliado a isto, implantou, no

decorrer do exercício de 2008, a página na internet dentro da qual destaca-se o FAQ - Frequently Asked

Questions (perguntas e respostas) e a sistematização das rotinas internas através do Manual de Rotinas

Internas do DCF, por divisão.

O Departamento de Programação Orçamentária – DPO, desenvolveu eficientemente suas

atividades ao longo de 2008, o que lhe permitiu alcançar, ao final do exercício, a execução plena do

orçamento, bem como das demais verbas suplementares de nossa responsabilidade, com o atendimento

das despesas compulsórias, demandas de bens, serviços e obras licitadas. Deve ser ressaltada a

execução dos recursos do REUNI, o que causou significativo aumento nas atividades do Departamento,

sem acréscimos de servidores na equipe. Desta forma, verificou-se aumento de produtividade,

possibilitando o cumprimento das metas estabelecidas para o período.

Reestruturado como Departamento de Execução de Projetos e Convênios – DEPROCOM, o antigo

DAC assumiu uma nova posição junto aos diversos órgãos da Universidade, como resultado de seu

desempenho, divulgação e conscientização dos Coordenadores de Projetos, orientando-os desde a

elaboração até a execução financeira. A proposta era o cumprimento total dos objetivos, e o conseqüente

aumento de resultados, acarretando um nível de inadimplência zero pelo segundo ano consecutivo.

104

O Departamento de Licitações e Transporte - DELIT, foi criado em setembro de 2008, e assumiu as

atividades relativas às licitações e ao transporte. No tocante às licitações, a inovação ficou por conta de se

ter conseguido realizar os próprios Pregões Eletrônicos de Registro de Preços, principalmente na área de

informática, permitindo a aquisição de produtos e equipamentos com boa qualidade e de forma mais ágil,

além de possibilitar a adesão de outros órgãos às licitações aqui realizadas. Ainda, em 2008 foi aumentada

a frota de veículos, possibilitando um melhor atendimento às demandas. O controle de abastecimento de

combustíveis de toda a frota da UFRGS, pelo sistema de cartão eletrônico, também funcionou plenamente,

cabendo ainda destacar que o sistema de manutenção dos veículos, com contrato renovado, também foi

adequado.

Nas atividades do Departamento de Informação e Planejamento Institucional – DIPI, destacou-se a

execução das extrações de dados dos bancos de dados corporativos da UFRGS e coletas de dados para

alimentação dos sistemas de informação PingIFES, Cadastro de Docentes, Censo do Ensino Superior,

indicadores TCU, SIMEC (que inclui o REUNI) e E-MEC. Além disto, o DIPI desenvolveu e iniciou a

implantação dos sistemas de controle de convênios, protocolos de intenção e contratos sendo os mesmos

incorporados ao sistema de planejamento e administração (SPA) da Proplan.

No que tange à elaboração do planejamento anual da Universidade e do Relatório de Gestão,

houve grande avanço em 2008, com a qualificação do conteúdo destes documentos. Passado o primeiro

momento (ano de 2007) de elaboração e aprimoramento dos instrumentos de planejamento e relatório, o

ano de 2008 possibilitou a análise mais detalhada dos indicadores das Unidades e dos conteúdos por estas

aportadas nos referidos instrumentos.

Incorporando, a partir de setembro, também o Almoxarifado Central da Universidade, o DEPATRI

conseguiu atingir com êxito as metas previstas, apesar das dificuldades apresentadas relativamente à

carência de Recursos Humanos e espaço físico insuficiente para atender a demanda, principalmente no

item recolhimento de bens. Outro fator que dificultou o andamento dos serviços foi a falta de um veículo

apropriado e em condições adequadas para o trabalho. Tais questões, entretanto, não impediram o

atingimento das metas previstas, pois puderam ser contornadas com a conjugação de esforços das

diferentes esferas da PROPLAN.

105

PRÓ-REITORIA DE PLANEJAMENTO E ADMINISTRAÇÃO – PROPLAN Atribuições: Formular diagnósticos dos problemas da Instituição no que concerne à área de atuação, bem como elaborar as propostas de política de atuação da área e coordenar as atividades dos órgãos responsáveis pela execução dessas políticas./ Coordenar e executar os processos de planejamento, orçamento, sistematização de informações, racionalização de custos e registro dos atos financeiros, contábeis e patrimoniais, promovendo seu desenvolvimento organizacional. (Fontes: art. 36 do Regimento Interno da UFRGS e página da UFRGS)

META DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 7. MODERNIZAÇÃO DAS INSTÂNCIAS E DOS PROCESSOS DE PLANEJAMENTO E DE GESTÃO

ESTRATÉGIA DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 7.1. APERFEIÇOAR O PLANEJAMENTO E A GESTÃO, A PARTIR DA AVALIAÇÃO INSTITUCIONAL


População Alvo


Ação





Causas do Insucesso

1

PLANEJAMENTO

E SISTEMA DE

INFORMAÇÕES

DIPI

DPI

Desenvolver processo de

planejamento, monitoramento e

relatoria das ações anuais da

gestão, bem como proceder

contínuo aperfeiçoamento dos indicadores gerenciais da

UFRGS, disponibilizando dados oficiais e informações aos

órgãos pertinentes.

Sociedade, Comunidade

Universitária e órgãos oficiais

governamentais

a) Nº de planilhas (por estratégia) analisadas com as ações de planejamento e relatório anual das Unidades b) Nº de documentos pesquisados, incluindo estudos sobre planejamento (REUNI e novo Plano de Gestão), indicadores e legislação c) Nº de encontros/análises técnicas com as 25 Unidades (planejamento e relatório) d) Volume de informações manipuladas e fornecidas às demandas internas e externas da UFRGS (em Mbytes) e) Nº de atendimentos a usuários relacionados a informática e sistemas da PROPLAN f) Horas de análise e programação dedicadas ao Sist. Planej. e Administração

a) 50 b) 15 c) 100 d) 500 mb e) 1000 f) 500 hs

a) 50 b) 12 c)70 d) 1200 e) 1300 f)1000

a) RHA;ROA;RTTA b) O: dedicação da equipe

técnica em aprofundar os conhecimentos

c)O: os gestores já estão

mais acostumados com as planilhas

d)RTTA; RHA f) O: Implantação de novas

funcionalidades no Sistema de Planejamento e Administração

e) O: parte

dos usuários têm necessidade de treinamento específico

106

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 1. PLANEJAMENTO E SISTEMA DE INFORMAÇÕESINFORMAÇÕES Cronograma de


Analisar e compilar dados da Administração Central para o fechamento doRelatório de Gestão do ano anterior Janeiro - Março DPI N S

Qualificar ferramentas estratégicas para coleta dos dados de planejamento e execução das Unidades Março DPI N N

Elaborar documentos de orientações para as Unidades e prestar assessoria técnica Março-Dezembro DPI N N

Compilar os dados recebidos e elaborar o Planejamento (1º semestre) e o Relatório de Gestão (2º semestre) da UFRGS

Janeiro - Dezembro DPI N N

Reunir com especialista para orientações em indicadores de gestão, na Escola de Administração Julho DPI N S

Estudar os documentos pertinentes a 2008: REUNI, novo Plano de Gestão, DN e Portarias, bibliografias referentes a indicadores, pesquisa no site da UFRGS e outros

Março - Dezembro DPI N N

Atender as demandas de informações do MEC Janeiro - Dezembro DIPI S N

Implantar o banco de dados do Anuário da UFRGS e publicação na Web em páginas dinâmicas1 Janeiro - Dezembro DIPI S N

1:Falta revisão e publicação

107




População Alvo




Avaliação dos Resultados Medidas Implementadas para sanear as


Causas do Insucesso

2

PLANEJAMENTO

E EXECUÇÃO

ORÇAMENTÁRIA

E FINANCEIRA

DPO

DCF

DAC

Planejar, coordenar e executar os processos de orçamento e gastos ordenados pela PROPLAN; analisar, acompanhar e registrar os atos financeiros/ contábeis ordenados por todas as Unidades da UFRGS; e administrar, registrar e acompanhar os Convênios.


a) Percentual a executar do orçamento anual autorizado de acordo com os Programas de Governo propostos b) Nº de processos de pagamentos analisados e registrados/ano – ordens bancárias no SIAFI c) Nº de notas de empenho registradas d) Nº de convênios /projetos assinados e registrados e) Nº de convênios /projetos efetivados e em andamento f) Nº de prestações de contas de convênios/ projetos analisadas g) Nº de convênios / projetos encerrados nos prazos e dentro da legislação

a) 100% b) 13.000 c)13.000 d) 101 e) 107 f) 140 g) 67

100% b)15.375 c) 12.834 d) 105 e) 90 f) 142 g) 50

a) RHA; RTTA; RFA b) O: Planejamento

executado com êxito: os recursos físicos e de pessoal disponíveis foram compatíveis com o volume das atividades executadas.

c) RHA; RTTA; ROA; MCA; RFA d) RHA e) RHA f) RHA g) RHA

g) A causa do resultado

inferior ao planejado deve-se, em grande parte, a adiantamentos efetuados nos

projetos/convênios.

108

Objetivos Específicos Projeto/Ação 2. PLANEJAMENTO E EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA - Cronograma de


Propor normas e critérios para elaborações da proposta orçamentária Agosto DPO N N

Solicitar suplementação e remanejamento de recursos junto ao MEC Janeiro -Dezembro DPO N N

Acompanhar a execução orçamentária e assessorar as unidades na execução de seus recursos Janeiro - Dezembro DPO N N

Elaborar a proposta e processar as alterações do orçamento interno Janeiro - Dezembro DPO N N

Elaborar estudos de comportamento da despesa da Universidade Janeiro - Dezembro DPO N N

Analisar e registrar as notas de empenho da Universidade. Janeiro - Dezembro DCF S N

Analisar, pagar e liquidar os processos referentes às despesas da Universidade. Janeiro - Dezembro DCF S N

Efetuar a análise jurídica e contábil dos processos de licitações e contratos (COAAD – Coordenadoria de Assuntos Administrativos) e executar os serviços administrativos concernentes, incluindo acompanhamento da legislação.

Janeiro - Dezembro DCF S N

Controlar e registrar diariamente no SIAFI os contratos de concessões, bem como das rotinas de classificação da receita.

Janeiro - Dezembro DCF S N

Emitir demonstrativos e relatórios, como ―Conformidade Contábil‖ diariamente, entre outros. Janeiro - Dezembro DCF S N

Assessorar professores coordenadores de convênios/projetos/contratos/termos de cooperação e descentralizações orçamentárias.

Janeiro - Dezembro DAC S N

Gerenciar compras e Prestações de Contas dos convênios/projetos Janeiro - Dezembro DAC S N

Investir na qualificação do Capital Humano e atualizar as ferramentas de trabalho do Departamento de Execução de Projetos e Convênios

Janeiro - Dezembro DAC S S

Efetuar o endomarketing dos serviços prestados Janeiro - Dezembro DAC S S

Avaliar e racionalizar todos os processos de trabalho Janeiro - Dezembro DAC S N

109




População Alvo


Ação




Causas do Insucesso

3

GESTÃO DE

SERVIÇOS E

ROTINAS

ADMINISTRATIVAS

DESEG

DEPATRI

DECOMP

Planejar, coordenar e executar ações relativas à prestação de serviços gerais e execução de rotinas administrativas, bem como zelar e controlar o Patrimônio da UFRGS e administrar os contratos da Universidade


a) Nº de pedidos de material atendidos b) Nº de processos abertos no Protocolo Geral c) Nº de portarias registradas no Protocolo Geral d) Nº de processos arquivados no Arquivo Geral e)Nº de processos cadastrados, anteriores a 1990, no Arquivo Geral f) Nº de atendimentos de transporte efetivados g) Nº de bens tombados no ativo imobilizado da UFRGS

a) 1.850 b) 34.000 c)4.700 d)23.000 e)10.000 f) 4.600 g) 5.800

a)2.017 b) 45.338 c) 5.929 d) 26.736 e) 2.842 f)6.512 g)16.321

a)ROA; RFA; RTTA b)RHA; RTTA; MCA c)RHA; RTTA d)RHA; RTTA f)ROA; RHA; RTTA; RFA, MCA g)ROA;O: Aquisição de novos bens

e) FRHE- A

complexidade dos assuntos dos processos exigiu mais tempo para o cadastramento do que o previsto inicialmente

e)Solicitação de

recursos Humanos junto à PROGESP

110




População Alvo


Ação




Causas do Insucesso

3

GESTÃO DE

SERVIÇOS E

ROTINAS

ADMINISTRATIVAS

DESEG

DEPATRI

DECOMP

Planejar, coordenar e executar ações

relativas à prestação de serviços gerais e execução de rotinas administrativas, bem

como zelar e controlar o

Patrimônio da UFRGS e administrar

os contratos da Universidade


h) Nº de bens doados à UFRGS via Fundações de Apoio i) N° de bens recolhidos ao Depósito para baixa, descarga e inutilizarão. j) Nº de processos licitatórios – CPL l) Nº de Contratos firmados no Departamento de Compras m) Nº de Processos de importações

h) 13.100 i) 9.890 j)200 l)220 m)100

h) 9.575 i) 8.634 j)269 l)207 m)113

j)ROA;RHA; RTTA;RFA l)RHA;RTTA;RFA m)RHA; RTTA;RFA

h) O: As doações dependem de

órgãos externos e apresentam variações anuais

i) FRHE; FRFE

i) Solicitação de

aumento do quadro funcional junto à PROGEST; Compra de veículos; Ampliação do espaço físico

111




População Alvo


Ação



disfunções Prevista Executa

da Causas do Sucesso

Causas do Insucesso

3

GESTÃO DE

SERVIÇOS E

ROTINAS

ADMINISTRATIVAS

DESEG

DEPATRI

DECOMP

Planejar, coordenar e

executar ações relativas à prestação de serviços gerais e execução de rotinas administrativas, bem

como zelar e controlar o

Patrimônio da UFRGS e administrar

os contratos da Universidade


n) Nº total de empresas recadastradas no SICAF o) Nº de empresas com atualizações cadastrais no SICAF (média)

n) 1.800 o) 9.000

n)1.878 o)9000

n)RHA;RTTA; RFA o)RHA;RTTA; RFA

112

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 3. GESTÃO DE SERVIÇOS E ROTINAS ADMINISTRATIVAS Cronograma de


Manter o controle patrimonial atualizado e conciliado com o SIAFI Janeiro - Dezembro DEPATRI S N

Dar continuidade ao Projeto de Coleta de Dados nas Unidades ( Inventário via Sistema de Código de Barras).

Janeiro - Dezembro DEPATRI S N

Atender demanda de recolhimento de Bens Móveis. Janeiro - Dezembro DEPATRI N S

Gestionar os Processos de demandas de compras, manutenção, obras e reformas, contratações de serviços terceirizados e concessões, implantando sistema de controle –GERTE- específico para esse último.

Janeiro - Dezembro DECOMP S N

Executar os Processos Licitatórios incluindo Tomadas de Preços, Convites, Concorrências e Pregões Eletrônicos incluindo pesquisas de preço e cadastro de códigos.


Executar os Processos de Importação para aquisições no mercado externo Janeiro - Dezembro DECOMP S N

Elaborar e controlar os Contratos, Termos Aditivos, Permissões de Uso, Rescisões, Comodatos e Apostilamentos.


Efetuar e atualizar registros nos Sistemas SIDEC,SIREP,SICAF e CADIN Janeiro - Dezembro DECOMP S N

1-Implantar o módulo de Solicitação de Alteração de Cotas Materiais no Sistema de Administração de Materiais (SAM), ―on line‖.

Janeiro - Dezembro DESEG S N

2-Implantar o ―Manual de Normas e Procedimentos para o Protocolo Geral‖, agilizando o trâmite dos Processos. *


3-Controlar o registro de Portarias emitidas pelo Gabinete do Reitor e Pró-Reitorias. Janeiro - Dezembro DESEG S N

4-Registrar no Sistema de Protocolo os arquivamentos, desarquivamentos, portarias; bem como cadastramentos anteriores a 1990.


4-Manter e renovar a frota de veículos, cumprindo a proposta de manutenção preventiva e corretiva. Janeiro - Dezembro DESEG S N

Atualizar e ampliar o Sistema de Coleta de Dados adquirindo novos coletores 2º Semestre DEPATRI S S

113

QUADROS DE INDICADORES DE GESTÃO - PROPLAN

CONTRATOS VIGENTES 2008 (fonte: SEC/ DECOMP) N° CONTRATOS DE FORNECIMENTO 64 CONTRATOS DE OBRAS E REFORMA 34 CONTRATOS DE CONCESSÃO DE USO 42 CONTRATOS DE SERVIÇOS TERCEIRIZADOS 15 CONTRATOS DE SERVIÇOS DIVERSOS 52

Total 207

DIÁRIAS

PROGRAMA VALOR

12.364.1073.4009.0043

FUNCIONAMENTO CURSOS DE GRADUAÇÃO 513.388,14

12.364.1375.4006.0043

FUNCIONAMENTO CURSOS DE PÓS-GRADUAÇÃO 1.248,20

TOTAL 514.636,34

PASSAGENS

PROGRAMA VALOR

12.364.1073.4009.0043

FUNCIONAMENTO CURSOS DE GRADUAÇÃO 654.819,89

12.364.1375.4006.0043

FUNCIONAMENTO CURSOS DE PÓS-GRADUAÇÃO 22.530,88

12.364.1073.4004.0043

SERV. A COMUNIDADE POR MEIO DA EXTENSÃO 107.100,00

12.571.1375.8667.0043

PESQUISA UNIV. E DIFUSÃO DE SEUS RESULTADOS 4.995,80

TOTAL 789.446,57

114

COORDENADORIA DE ENSINO BÁSICO E PROFISSIONALIZANTE - CEBP


A Coordenadoria de Educação Básica e Profissional, ao desenvolver suas ações no ano de 2008,

realizou, mais uma vez, o evento ―UFRGS PORTAS ABERTAS‖. O mesmo tem por finalidade a divulgação

das diversas atividades de ensino, pesquisa e extensão que são desenvolvidas pela Universidade. Esta

divulgação acontece através da recepção de alunos das escolas de ensino médio do Rio Grande do Sul,

bem como visitantes em geral, nas diversas Unidades de Ensino, Órgãos e Setores da Universidade.

Nesse ano participaram 8.175 pessoas, entre alunos do ensino médio, professores, servidores técnico-

administrativos e alunos da UFRGS.

A UFRGS se fez presente em ―Feiras das Profissões‖ realizadas por diversas Escolas que

ministram ensino médio, tanto da Capital como do interior do Estado, atingindo o número de 2.560 alunos.

Nestes eventos, a Universidade e sua estrutura acadêmico-administrativa foram apresentadas, bem como

suas atividades de pesquisa e extensão; noticiando os cursos de graduação e trazendo informações

genéricas sobre os concursos vestibulares de 2008 e 2009.

Já o projeto de extensão ―CONTA MAIS‖, que tem como objetivo geral divulgar e incentivar a leitura

- literatura infantil e juvenil - junto aos alunos que freqüentam a Educação Básica (Educação Infantil e

Séries Iniciais do Ensino Fundamental) beneficiou 2.003 alunos. Atendeu principalmente a alunos da

Creche, Brinquedoteca e Colégio de Aplicação da Universidade e também de escolas da rede pública de

Porto Alegre.

Quanto às ações de integração propostas pela Coordenadoria, considerando os recursos

disponíveis, procurou-se promover a qualificação dos processos de trabalho e estimular os recursos

humanos de forma a beneficiar o público alvo da Coordenadoria, que são os alunos, docentes e servidores

técnico-administrativos da Educação Básica e Profissional da UFRGS.

115

COORDENADORIA DE ENSINO BÁSICO E PROFISSIONALIZANTE – CEBP Atribuições: Buscar o aperfeiçoamento e a qualidade na educação da criança, do adolescente e do educando, subsidiando as ações políticos-pedagógicas das Unidades e Órgãos que ministram esses diversos níveis e modalidades de educação, efetuando a devida

integração com as demais Unidades Universitárias e com os sistemas de Ensino Federal, Estadual, Municipal e Particular. (Fonte: Página da UFRGS)

META DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 1.Qualificação das atividades de ensino, de pesquisa e de extensão.

ESTRATÉGIA DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 1.2. Articular a graduação com a educação básica e profissional e com a pós-graduação, e estas com a pesquisa e a extensão.


População Alvo




Implementadas para sanar as disfunções


Causas do Insucesso

1

DIVULGAÇÃO DOS CURSOS DE GRADUAÇÃO E

DAS ATIVIDADES

ACADÊMICAS DA UFRGS

Desenvolver o evento ―UFRGS: Portas Abertas‖ (UPA), com vistas a divulgar as atividades de ensino, pesquisa e extensão desenvolvidas na Universidade, através de visitações orientadas, como também participar da ―Feira das Profissões‖ divulgando os cursos de graduação e as atividades da UFRGS

Alunos do Ensino Médio e

de Escolas Profissionali-

zantes do RS e comunidade

em geral.

a) Nº de Visitantes (UPA) b) Nº de Alunos - UFRGS (UPA) c)Nº de professores – UFRGS (UPA) d)Nº Serv. Técnicos- Administrativos (UPA) e) Nº Alunos atendidos do Ensino Médio e Profissionalizante na FP

a) 9.000 b) 190 c) 200 d) 100 e) 2.500

a) 7.594

b) 244 c) 211 d) 126

e) 2.560

c);d) e e) RHA, RTTA,

RFA e O: planejamento, organização e empenho das unidades da

UFRGS envolvidas nos

Eventos.

a) O: Disfunção Situacional: o nº de visitantes previsto no Evento UPA não foi alcançado devido ao fato de que o sábado em que o evento ocorreu não era dia letivo no calendário das escolas participantes.

Acompanhar de forma sistemática os

calendários das escolas e repensar o dia da

semana para a realização do Evento.

116

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 1. DIVULGAÇÃO DOS CURSOS DE GRADUAÇÃO E DAS ATIVIDADES ACADÊMICAS DA UFRGS


Responsável FC OS

Organizar programação de visitas das escolas junto às Unidades Acadêmicas, com apoio informatizado do CPD, com vistas à realização do UPA.

Janeiro - Março Secr. CEBP N S

Preparar os recursos materiais e articular a divulgação do evento UPA. Abril – Maio Secr. CEBP

N

S

Coordenar e executar o evento UPA, com a elaboração do Relatório Final. Maio - Junho Secr. CEBP N S

Articular a UFRGS com as Escolas profissionalizantes com vistas à elaboração do material e participação na Feira das Profissões através de um professor e um técnico-administrativo.

Julho - Novembro CEBP S S

117

META DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 1.Qualificação das atividades de ensino, de pesquisa e de extensão.

ESTRATÉGIA DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 1.2. Articular a graduação com a educação básica e profissional e com a pós-graduação, e estas com a pesquisa e a extensão.


População Alvo




Implementadas para sanar as disfunções Prevista Executada

Causas do Sucesso

Causas do Insucesso

2

DIFUSÃO DA LITERATURA INFANTIL E

JUVENIL

Desenvolver o projeto ―Conta Mais‖

com vistas a divulgar e

disseminar a literatura infantil e

juvenil.

Alunos da Creche,

Brinquedoteca, Colégio de

Aplicação e de escolas públicas.

a) Nº Alunos beneficiados b) Nº de livros doados/registrados c) Nº de escolas/instituições atendidas d) Nº Serv. Técnicos- Administrativos e) Bolsistas

a) 1.800 b) 50 c) 10 d) 02 e) 03

a) 2.003 b) 50 c) 10 d) 02 e) 03

a);b);c);d) e e)

RHA, RTTA e MCA

3

AÇÕES DE

INTEGRAÇÃO

Promover a qualificação dos

processos de trabalho, através da coordenação e acompanhamento das Unidades da

Educ. Básica, Profissional e da

Educ. de Jovens e Adultos.

Alunos da Educação

Profissional e da Educação

Básica.

a) Nº de ações/reuniões de integração b) Nº de alunos beneficiados c) Nº de Professores envolvidos d) Nº de funcionários envolvidos

a) 80 b) 1.825 c) 178 d) 210

a) 82 b) 1.955 c) 194 d) 211

a);b);c);d) ROA, RHA, RTTA, RFA

e MCA

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 2. DIFUSÃO DA LITERATURA INFANTIL E JUVENIL Cronograma de Execução

Responsável FC OS

Promover a divulgação do projeto (editoras, instituições) Março - Dezembro CEBP S N

Solicitar doações de livros e registrar os recebidos Março - Dezembro CEBP S N

Preparar o material para empréstimo/circulação Março - Dezembro CEBP S N

Preparar os recursos materiais e humanos para a ―Hora da Leitura‖ Março - Dezembro CEBP S N

Desenvolver as atividades nas escolas e instituições Março - Dezembro CEBP S N

Elaborar relatório anual Março - Dezembro CEBP S N

118

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 3 AÇÕES DE INTEGRAÇÃO Cronograma de Execução

Responsável FC OS

Analisar solicitação de melhorias e supervisionar atividades administrativas e didáticas. Janeiro - Dezembro CEBP S N

Apreciar matérias no âmbito de convênios, obras, aquisições, recursos humanos, bem como atividades de ensino, pesquisa e extensão.

Janeiro - Dezembro CEBP S N

119

INDICADORES DE GESTÃO

CEBP

COLÉGIO DE APLICAÇÃO 2008

Matrículas Ensino Fundamental 312

Matrículas no Ensino Médio 269

Concluintes Ensino Fundamental 68

Concluintes Ensino Médio 81

Fonte: Secretaria do Colégio de Aplicação, dez/2008.

ESCOLA TÉCNICA

Cursos Técnicos

2008/01 2008/02

Nº candidatos 1.513 800

Nº selecionados 305 255

Matrículas Efetivas 1.061 1.094

Concluintes 140 156

Fonte: Secretaria da Escola Técnica, dez/2008.

Nº de Crianças Beneficiadas 2008

Creche 112

Brinquedoteca 17

TOTAL 129

Fonte: Secretaria da Creche e da Brinquedoteca, dez/2008.

120

SECRETARIA DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA - SEAD


A Secretaria de Educação a Distância (SEAD) alcançou significativos avanços em

diversas áreas e ações durante o exercício de 2008, consolidando novo espaço físico, e

ampliando sua força de trabalho, tendo sido criado novos setores e serviços. Houve uma

ampliação na captação de recursos financeiros junto a agências de fomento e Ministério da

Educação, destinados à Infra-estrutura das Bibliotecas dos Pólos UAB, reforma do Centro de

Apoio em EAD do Campus do Vale da UFRGS, aquisição Material Permanente e

Equipamentos do Centro de Apoio em EAD no Campus do Vale e Capacitações de

Professores e Tutores. Expansão da oferta de vagas no ensino superior mediante a

implementação de 6 cursos de graduação a distância no âmbito do Programa Pró-Licenciatura,

iniciados em 2008, nas áreas de Artes Visuais, Biologia, Inglês, Matemática, Geografia e

Espanhol, resultante de parceria entre o MEC e oito Instituições de Ensino Superior do Estado

(UFSM, UFRGS, UFPEL, FURG, CEFET-RS de Pelotas, UERGS, UNISC, e UCS) que formam

a REGESD – Rede Gaúcha de Ensino Superior a Distância. Obteve-se alteração no processo

seletivo dos referidos cursos, ampliando as possibilidades de acesso à educação por parte das

populações, otimizando a utilização dos recursos e processos pedagógicos. Foram

desenvolvidos projetos objetivando a oferta de novos cursos de graduação e de

especialização, com previsão de início para o ano letivo de 2009, destacando-se a aprovação

para a oferta da segunda edição do curso de graduação tecnológica Planejamento e Gestão

para o Desenvolvimento Rural (PLAGEDER), e a implementação dos cursos de especialização

em Física, Informática e Matemática. Foram realizados Seminários de capacitação e avaliação

com vistas a melhoria dos processos internos. Alcançou-se aprimoramento de rotinas com

maior automação no processamento de dados através do desenvolvimento de sistemas

eletrônicos, com a ampliação na utilização de formulários eletrônicos no recolhimento de

informações, gerando maior eficiência no desempenho dos procedimentos administrativos da

SEAD com o apoio das Tecnologias de Informação e Comunicação, tornando-os mais ágeis,

rápidos e seguros.

121

SECRETARIA DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – SEAD Atribuições: Implementar e desenvolver institucionalmente atividades de educação a distância, bem como promover o aperfeiçoamento pedagógico através da utilização de novas tecnologias no ensino e articular relações interinstitucionais no que tange a ações de EAD. (Fonte: página da UFRGS/SEAD e atualização).

META DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 1. Qualificação das Atividades de ensino, de pesquisa e de extensão.

ESTRATÉGIA DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 1.5. Acelerar a implantação do Sistema de Educação a Distância, criando núcleos de apoio e implementando ações visando à integração entre ensino, pesquisa e extensão.


População Alvo

Indicador (s) de Mensuração do Desempenho do Projeto/

Ação




Causas do Insucesso

1

DIVULGAÇÃO E FOMENTO

À EAD

Desenvolver ações de fomento e divulgação da educação a

distância, tais como:

- Fórum EAD; - Salão EAD; e - Editais para

criação de disciplinas e objetos

de aprendizagem em EAD.

Comunidade Acadêmica

a) Nº de Fóruns b) Nº de participantes em cada Fórum c) Nº de trabalhos apresentados no Salão d) Nº de participantes do Salão e) Nº de disciplinas contempladas nos Editais

f) Nº de objetos de aprendizagem contemplados nos Editais

a) 10 b) 30 c) 100 d) 40 e) 20

f) 50

a) 8 b) 26 c) 100 d) 23 e) 20

f) 89

c) ROA, RFA, MCA d) ROA, RFA, MCA e) ROA, RHA, RTTA, RFA, MCA

f) ROA, RHA, RTTA, RFA, MCA

a) O1

b) O

1

a) e b) : - Aprimoramento da

divulgação junto à comunidade universitária; - Revisão da agenda

dos encontros.

1: Insuficiência na divulgação e conscientização da comunidade universitária sobre a importância da EAD e a participação no fórum como espaço de discussão.

122

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 1. DIVULGAÇÃO E FOMENTO À EAD Cronograma de


Informar e debater assuntos relacionados à EAD e à SEAD, através de encontros mensais com a comunidade acadêmica.

Março - Dezembro SEAD S S

Promover um evento cuja programação inclui palestras, painéis, grupos de discussão, relatos de experiências, oficinas, mostra virtual e de pôsteres sobre EAD.

Maio SEAD-

PROGRAD S S

Incentivar o oferecimento de novas disciplinas na modalidade a distância, a inserção de novas unidades acadêmicas no Sistema de EAD e a elaboração de objetos de aprendizagem a serem inseridos nas disciplinas dos cursos de graduação, sobretudo naqueles oferecidos na modalidade a distância.

Março - Dezembro SEAD S S

123




População Alvo

Indicador (s) de Mensuração do




Causas do Insucesso

2 CAPACITAÇÃO

EM EAD

Capacitar docentes para ações em EAD, bem como coordenadores e bolsistas dos Editais SEAD para produção de materiais didáticos em EAD.


a) Nº de docentes participantes em cada capacitação b) Nº de capacitações para docentes c) Nº de coordenadores e bolsistas participantes em cada curso d) Nº de cursos para coordenadores e bolsistas

a) 15 b) 03 c) 15 d) 06

a) 16 b) 03 c) 18 d) 07

a) ROA, RHA, MCA b) ROA, RHA, MCA c) ROA, RHA, MCA d) ROA, RHA, MCA

3

NÚCLEO DE APOIO À

PRODUÇÃO DE MATERIAL DIDÁTICO DIGITAL

Criar instalações, com os recursos humanos e tecnológicos necessários, para diversas atividades de EAD.

Professores e alunos da UFRGS

a) Infra-estrutura física b) Equipamentos

a) 1 b) 180

a) 0 b) 180

b) ROA, RHA, RTTA, RFA, MCA

a) O1

Para o item

a): O

cronograma de implantação foi aprovado e está

em andamento.O atendimento dos

usários está previsto para

após a conclusão das obras de infra-estrutura

física. 1: O cronograma de implantação da infra-estrutura do NAPEAD sofreu atraso em função da tramitação dos processos e licitações, que demoraram mais do que o previsto.

124

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 2. CAPACITAÇÃO EM EAD Cronograma de Execução

Responsável FC OS

Realizar cursos para professores a fim de proporcionar orientações pedagógicas para a preparação de materiais e disciplinas na modalidade EAD.

Abril - Dezembro SEAD N S

Realizar oficinas para professores visando a produção de materiais didáticos digitais. Junho - Dezembro SEAD N S

Realizar cursos, para coordenadores e bolsistas, de Introdução ao Moodle. O objetivo é apresentar o ambiente virtual Moodle e as ferramentas que podem auxiliar os coordenadores na organização de seu trabalho junto aos alunos, em suas disciplinas EAD e presenciais.

Abril – Dezembro SEAD N S

Realizar curso, para coordenadores e bolsistas, de Dreamweaver, software utilizado para o planejamento, desenvolvimento e atualização de websites em HTML.

Julho – Dezembro SEAD N S

Realizar curso, para coordenadores e bolsistas, de Flash, software utilizado para produzir animações e simulações.

Julho – Dezembro SEAD N S

Realizar curso, para coordenadores e bolsistas, de php, linguagem de programação utilizada para desenvolver websites com banco de dados.

Julho - Dezembro SEAD N S

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 3. NÚCLEO DE APOIO À PRODUÇÃO DE MATERIAL DIDÁTICO DIGITAL Cronograma de Execução

Responsável FC OS

Implantar um Núcleo composto de central de tutores, anfiteatro, núcleo de apoio à produção de material didático digital, duas salas de aula com recursos multimídia e três laboratórios de informática para oferecer capacitações e atender professores e alunos de cursos EAD.

Abril - Setembro SEAD N S

125




População Alvo

Indicador (s) de Mensuração do Desempenho do Projeto/

Ação




Causas do Insucesso

4 REESTRUTURAÇÃO

INTERNA

Qualificar os processos de trabalho com: - Ampliação da equipe;

- Ampliação do espaço

físico; - Aquisição de aparelhos e móveis para

as instalações novas e

antigas da SEAD

Equipe SEAD

a) Nº de colaboradores agregados à SEAD

a) b) Metragem das

instalações novas da SEAD

c) Nº de aparelhos adquiridos d) Nº de móveis adquiridos

a) 07

b) 80m

2

c) 18 d) 70

a) 13 b) 120m

2

c) 6 d) 70

a) ROA, RHA, FRA b) RFA d) ROA

c) FROE

5 MONITORIAS A

DISTÂNCIA

Implementar Projeto Piloto do Programa de Monitoria a

Distância


a) Nº de monitores a serem capacitados

a) 10 a) 10 a) ROA, RHA, RTTA, RFA

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 4. REESTRUTURAÇÃO INTERNA Cronograma de


Ampliar a equipe com a contratação de novos colaboradores e o espaço físico com a aquisição de uma nova sala, bem como adequar as instalações já existentes e as recentemente adquiridas com a aquisição de móveis (42 cadeiras, 16 mesas, 08 armários, 02 balcões e 02 gaveteiros) e equipamentos (computadores, impressora, telefones).

Janeiro – Julho SEAD N S

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 5. MONITORIAS A DISTÂNCIA Cronograma de


Apoiar a PROGRAD na implementação do Projeto Piloto do Programa de Monitoria a Distância, no âmbito do REUNI, através da capacitação e avaliação das atividades.

Agosto - Dezembro

SEAD N S

126

META DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 2. Ampliação da oferta de vagas e de novas formas de acesso, preservada a qualidade acadêmica.

ESTRATÉGIA DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 2.2. Expandir os cursos noturnos, as licenciaturas e os programas de educação a distância.


População Alvo


Projeto/ Ação




Causas do Insucesso

1 PROJETO PRÓ-LICENCIATURA: OFERTA DE VAGAS

Ampliar a oferta de vagas, oferecendo cursos de graduação (licenciatura) a distância.

Professores leigos

atuantes no ensino público

a) Nº de vagas curso de Música b) Nº de vagas curso de biologia c) Nº de vagas curso de inglês d) Nº de vagas curso de espanhol e) Nº de vagas curso de matemática f) Nº de vagas curso de geografia g) Nº de vagas curso de artes visuais h) Nº de vagas curso de Pedagogia

a) 840 b) 300 c) 300 d) 300 e) 300 f) 300 g) 300 h)400

a) 724 b) 78

c) 129 d) 152 e) 179 f) 176 g) 171 h)362

a) ROA, RHA, RTTA, RFA, MCA b) ROA, RHA, RTTA, RFA, MCA c) ROA, RHA, RTTA, RFA, MCA d) ROA, RHA, RTTA, RFA, MCA e) ROA, RHA, RTTA, RFA, MCA f) ROA, RHA, RTTA, RFA, MCA g) ROA, RHA, RTTA, RFA, MCA

a) O1

b) O

1

c) O

1

d) O

1

e) O

1

f) O

1

g) O

1

h)ROA, RHA, RTTA, RFA, MCA

Para os itens a, b, c, d, e, f e g: - Previsão de novo processo seletivo - Alteração nos critérios de acesso - Aprimoramento na divulgação do processo seletivo

1: O insucesso parcial (não ocupação plena das novas vagas ofertadas) é decorrente dos seguintes causas (de cunho estrutural e situacional): 1) limitação do edital limitar a professores já atuantes nas áreas relacionadas às licenciaturas; 2) Pouca divulgação para o processo seletivo junto ao público-alvo.

127

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 1. PROJETO PRÓ-LICENCIATURA: OFERTA DE VAGAS Cronograma de


Iniciar curso de graduação de Licenciatura em Música, cuja implantação teve inicio em 2007. O público alvo constitui-se dos professores da Rede Pública de Ensino.

Janeiro - Dezembro

SEAD/ PROGRAD

N S

Implantar seis cursos de Licenciatura a distância: Biologia, Inglês, Espanhol, Matemática, Geografia e Artes Visuais; em parceria com as seguintes IES: UCS, UNISC, UERGS, UFSM, UFPel, Furg e CEFET Pelotas. O público alvo é o quadro de professores leigos atuantes no ensino público.

Janeiro - Dezembro

REGESD N S

128

META DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 2. Ampliação da oferta de vagas e de novas formas de acesso, preservada a qualidade acadêmica.

ESTRATÉGIA DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 2.2. Expandir os cursos noturnos, as licenciaturas e os programas de educação a distância.


População Alvo


Projeto/ Ação





Causas do Insucesso

2

PROJETO UAB: IMPLANTAÇÃO DE CURSOS DE ESPECIALIZAÇÃO A DISTÂNCIA

Planejar, desenvolver e aprovar 3 cursos de especialização à distância, com vistas a ampliação da oferta de vagas na UFRGS.

Sociedade

a) Nº de vagas aprovadas para especialização em matemática (210);física (180); informática(150)

a) 540

a) 100%

a) O1 a) Os cursos serão

implementados em

2009.

3 CURSO DE GRADUAÇÃO À DISTÂNCIA

Ampliar a oferta de vagas na UFRGS, oferecendo cursos de graduação à distância.

Sociedade

a) Nº de vagas Administração; b) Nº de vagas Desenvolvimento Rural.

a) 567 b)659

a) 398 b)485

a) ROA,RHA, RTTA, RFA, MCA.

1: A ampliação da oferta de vagas está garantida, na medida em que os três cursos de especialização encontram-se aprovados nas instâncias competentes e aptos a iniciar as atividades, caracterizando, portanto sucesso no empreendimento.

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 2. PROJETO UAB: IMPLANTAÇÃO DE CURSOS DE ESPECIALIZAÇÃO A DISTANCIA


Responsável FC OS

Implantar três cursos de especialização à distância: Matemática, Física e Informática. Agosto - Dezembro

SEAD/ PROGRAD

N S

129


ESTRATÉGIA DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 3.2 Fomentar a integração com as IES públicas e comunitárias do Estado, da Região Sul e do País.


População Alvo


Projeto/ Ação





Causas do Insucesso

1

REGESD (REDE

GAÚCHA DE ENSINO

SUPERIOR A DISTÂNCIA)

Dar continuidade aos projetos da REGESD, através de reuniões e seminários de capacitação.


Gaúcha

a) No de reuniões

b) N

o de

seminários

a) 10 b) 03

a) 09 b) 03

a) ROA, RHA, RFA, RTTA b) ROA, RHA, RFA, RTTA, MCA

2

UNIREDE (ASSOCIAÇÃO UNIVERSIDADE

EM REDE)

Participar da UniRede através de reuniões e da organização do ESUD (Congresso Brasileiro de Ensino Superior a Distância)

Instituições Públicas de

Ensino Superior

a) No de reuniões

b) N

o de

participantes do ESUD

a) 10 b) 600

a) 11 b) 600

a) RHA b) ROA, RHA, RFA, RTTA, MCA

3

ESTRUTURA-ÇÃO DA UAB (UNIVERSIDA-DE ABERTA DO BRASIL)

Melhorar a estrutura para o oferecimento dos cursos da UAB nos pólos de EAD, através de curso de capacitação e aquisição de bibliografia.

Instituições Públicas de

Ensino Superior da região sul do

Brasil

a) No de

coordenadores capacitados b) N

o de livros

adquiridos

a) 60

b) 32.000

a) 59 b) 36.651 exemplares com Autorização de Compra emitida; sendo que 30.399 exemplares já entregues

a) RHO, RHA, RFA, MCA b) RHA ROA RTTA O- Integração com FAURGS/Licitações

b) FRHS FRTTS O- Prazo de Início atrasado

Para o item b:

- Prorrogação do prazo de realização do Projeto para até

dezembro de 2009.

130

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 1. REGESD Cronograma de


Coordenar reuniões mensais da REGESD. Março - Dezembro

REGESD S N

Realizar seminários de capacitação para professores e tutores da REGESD. Março - Dezembro

REGESD N S

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 2. UNIREDE Cronograma de


Participar das reuniões do Comitê de Coordenação Política e do Conselho de Representantes. Março - Dezembro

Associados

S S

Organizar o ESUD, evento científico nacional para a discussão da EAD, sob os auspícios da UniRede, que tem por finalidade a promoção do desenvolvimento científico e tecnológico da educação a distância.

Janeiro - Julho SEAD N S

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 3. ESTRUTURAÇÃO DA UAB Cronograma de


Oferecer curso de capacitação para os coordenadores dos pólos do RS. Abril SEAD N S

Adquirir material bibliográfico para os pólos atendidos pelas IFES da região sul do Brasil (projeto UAB 1).

Março - Dezembro SEAD N S

131


SEAD

Nº de Disciplinas/Turmas Ministradas a Distância

Ano 2008

Graduação 1.450

Pós-Graduação - Especialização 188

Pós-Graduação - Mestrado e Doutorado -

Nº de Alunos Matriculados em Disciplinas/Turmas Ministradas a Distância

Ano 2008

Graduação 41.494

Pós-Graduação - Especialização 2.713

Pós-Graduação - Mestrado e Doutorado -

Nº de Cursos Ministrados a Distância Ano 2008

Graduação 8

Pós-Graduação - Especialização 10

Pós-Graduação - Mestrado e Doutorado 0

Extensão 63

Nº de Alunos Matriculados em Cursos Ministrados a Distância

Ano 2008

Graduação 2.070

Pós-Graduação - Especialização 2.061

Pós-Graduação - Mestrado e Doutorado 0

Extensão 2.063

132

SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO – SEDETEC


A SEDETEC atendeu a todos os interessados na área de propriedade intelectual,

obtendo nove novos de pedidos de invenção e uma carta patente nacional. Além disso, foram

registradas uma nova marca e dois novos softwares no INPI (Instituto Nacional de Propriedade

Industrial); bem como realizados 17 processos de buscas em bancos de patentes, nacionais e

internacionais, orientando os pesquisadores na elaboração de relatórios de invenção, quando

pertinente. A Secretaria também realizou palestras sobre o tema.

Procedeu-se com a continuidade do processo de comercialização do Edital 01/2007

para o licenciamento da PI (Patente de Invenção) denominado ―Medicamento para o

Tratamento do Ronco‖ junto à empresa licenciada (Laboratório Teuto Brasileiro). Ocorreram

também reuniões específicas sobre a interação com empresas para a realização de parcerias

científicas e tecnológicas como Natura, Braskem, Biolab, Petrobrás, Aquaflot, Embrapa, entre

outras.

A IX Maratona de Empreendedorismo da UFRGS foi novamente realizada em 2

módulos, totalizando 77 inscrições e apresentação de 04 planos para o Concurso de Plano de

Negócios. Pelo segundo ano, foram realizadas palestras com profissionais de empresas de

destaque no mercado, abordando temas de diferentes naturezas.

Foi iniciado o processo de execução do CT-INFRA 01/2006, que se constitui em projeto

institucional apoiado pelo fundo setorial de investimento em infra-estrutura para pesquisa,

recursos oriundos da FINEP – Financiadora de Estudos e Projetos vinculada ao Ministério da

Ciência e Tecnologia. A Secretaria realizou a gestão desses recursos, tendo executado valores

de aproximadamente dois milhões de reais, referentes à 1º parcela, adquirindo equipamentos

de alta tecnologia via importação, bem como pequenas obras em laboratórios.

No que tange ao CT-INFRA 01/2007, a SEDETEC realizou a elaboração e

coordenação do projeto, obtendo novamente o 2º lugar no montante de recursos em nível

nacional.

Cabe ao Secretário de Desenvolvimento Tecnológico a coordenação da comissão que

tem por objetivo assessorar a Administração Central na implantação do CENERG (Centro de

Energia)/UFRGS, o qual se refere a construção de área física para pesquisa e

desenvolvimento tecnológico, investimentos estes implementados em parceria com a

PETROBRÁS. No ano de 2008, foi obtida a licença ambiental junto à Prefeitura de Porto

Alegre.

A UFRGS, através da Secretaria, tem uma participação atuante e significativa em

diferentes fóruns, projetos e eventos ligados à área: atua no comitê gestor do Projeto

AEROMÓVEL do Brasil, com a PUC-RS; participa nos Conselhos Municipal de Ciência e

Tecnologia – COMCET e de Inovação e Tecnologia da Federação das Indústrias do RS

(CITEC-FIERGS); organizou e coordenou o II Encontro do Fórum Nacional de Gestores de

Inovação e Transferência de Tecnologia (FORTEC) e participou em projeto conjunto com

várias instituições de ensino superior do estado (PUCRS, UFPel, UFSM, UCS, UNIJUÍ,

133

FEEVALE, UNISC e UPF) para a CHAMADA PÚBLICA MCT/FINEP/AT – PRO-INOVA –

01/2008 – LINHA 02, sob o título de ―NIT-RS – Implantação da Rede de Núcleos de Inovação

Tecnológica de Universidades Gaúchas", sendo o projeto aprovado na íntegra, totalizando o

valor de R$ 1.603.648,84.

134

SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO – SEDETEC Atribuições: Fornecer à sociedade, as condições necessárias à valorização e transferência do conhecimento científico e tecnológico gerado pela UFRGS. Gerenciamento mais efetivo e especializado das ações desenvolvidas pela UFRGS no campo do desenvolvimento tecnológico. (Fonte: Página da UFRGS).


ESTRATÉGIA DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 1.7 Reforçar as atividades de desenvolvimento tecnológico, o empreendedorismo e a incubação de empresas.




Projeto/Ação




Causas do Sucesso

Causas do Insucesso

1

PROGRAMA DE EMPREENDEDORISMO

E INOVAÇÃO – MARATONA DE

EMPREENDEDORISMO.

Disseminar a cultura empreendedora e

desenvolvimento de novos negócios,

visando à geração de empresas de base

tecnológica.

Estudantes, Profissionais e Empresários.

a) Nº de Projetos ou planos de negócios (PN) inscritos b) Nº de Projetos ou planos de negócios (PN) concluídos. c) Nº participantes capacitados d) Nº de projetos premiados

a) 10 b) 10 c) 80 d) 04

a) 22 b) 04 c) 77 d) 04

ROA RHA RTTA RFA O: Ações de divulgação interna

b) O

1:

b) Está sendo

verificada a viabilidade de realizar cursos que possibilite a pré-capacitação dos participantes, para melhor aproveitamento do concurso.

2

REDE DE INCUBADORAS

TECNOLÓGICAS DA UFRGS - REINTEC

Apoiar as ações das Incubadoras setoriais, visando o estímulo à criação de empresas de base tecnológica.

Sociedade


a) Nº de Empresas Incubadas b) Nº Incubadoras Setoriais c) Nº de palestras /ações de divulgação sobre incubação tecnológica

a) 23 b) 05 c) 10

a) 24 b) 05 c) 05

RHA RTTA RFA

FRHS O

2 A capacitação

da nova coordenadora

está sendo realizada para

manter as ações de divulgação da

REINTEC.

1: Nem sempre os alunos têm interesse em realizar os planos de negócios até o final ou conseguem concluir o plano em função da carga horário disponível para se dedicar. Outras vezes os alunos desistem de realizar o plano de negócios, pois no estudo preliminar, concluem a inviabilidade de negócio pretendido. 2: Houve a alteração de coordenador da REINTEC (servidor responsável por realizar as ações de divulgação) e, por isso, durante aproximadamente quatro meses as ações de divulgação não foram realizadas, até que o novo responsável pudesse se capacitar.

135

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 1-PROGRAMA DE EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO Cronograma de


Promover a Maratona de Empreendedorismo. Abril – Novembro SEDETEC N S

Capacitar os inscritos na Maratona de Empreendedorismo para o planejamento empresarial, através de palestras, cursos e consultorias.

Abril – Julho Setembro - Novembro

SEDETEC N S

Captar projetos inovadores, através da seleção dos projetos (ou Plano de Negócios) inscritos na Maratona, para incubação nas Incubadoras Tecnológicas da UFRGS.

Abril - Novembro SEDETEC N S

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 2. REDE DE INCUBADORAS TECNOLÓGICAS DA UFRGS - REINTEC


Responsável FC

OS

Apoiar e consolidar as ações das Incubadoras Tecnológicas existentes, buscando a estruturação de parcerias; prospecção de editais de fomento

Janeiro – Dezembro SEDETEC S S

Apoiar a criação de novas Incubadoras Tecnológicas (desde a conceituação até estruturação e consolidação)


Auxiliar na busca de recursos para a consolidação das Incubadoras e empresas incubadas (auxílio no desenvolvimento do projeto; busca de informações sobre editais de fomento)


Promover integração das Incubadoras e Empresas Incubadas com outros setores (através de eventos, reuniões com instituições parceiras).

Janeiro - Dezembro SEDETEC S S

136


ESTRATÉGIA DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 1.7 Reforçar as atividades de desenvolvimento tecnológico, o empreendedorismo e a incubação de empresas.




Projeto/Ação




Causas do Sucesso Causas do Insucesso

3

FORTALECIMENTO DAS AÇÕES DE TRANSFERÊNCIA DE TECNOLOGIA; PROPRIEDADE INTELECTUAL E INDUSTRIAL.

Disponibilizar à sociedade o conhecimento científico-tecnológico desenvolvido no âmbito da academia; estimular a proteção da pesquisa na UFRGS.


a) Nº de contratos de Transferência de Tecnologia b) Nº de registros no INPI c) Nº palestras/ ações de divulgação sobre transferência de tecnologia e propriedade intelectual

a) 100 b) 07 c) 15

a) 229 b) 09 c) 35

a) RHA RTTA RFA O

3:

b) RHA, RTTA, O: Maior

divulgação sobre propriedade intelectual e as formas de proteção. c) RHA RTTA O

4

3: Observou-se que no ano de 2008 houve uma maior demanda por formalização das ações de Transferência de Tecnologia pelas unidades; assim como reconhecimento da qualificação da UFRGS para a realização de contratos de transferência de tecnologia, os quais são regulamentados no âmbito da Portaria nº 4870 (UFRGS). Em comparação ao ano de 2007, tivemos um aumento bastante significativo (em média 190%). 4: Cabe salientar que, ano a ano, tem havido um maior reconhecimento por parte das Unidades Acadêmicas acerca da importância da propriedade intelectual e transferência de tecnologia. Este movimento tem acontecido tanto interna quanto externamente. Sendo assim, também ocorreram contatos de empresas com a Universidade para realização de ações em conjunto. Além disto, foram concedidas entrevistas para jornais, rádios, revistas e instituições que solicitaram informações sobre as ações da UFRGS e da SEDETEC no âmbito da interação da propriedade intelectual e industrial e transferência de tecnologia.

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 3. FORTALECIMENTO DAS AÇÕES DE TRANSFERÊNCIA DE TECNOLOGIA; PROPRIEDADE INTELECTUAL E INDUSTRIAL.


Responsável FC OS

Disseminar a cultura do registro e proteção intelectual e industrial para a comunidade interna (através de palestras e reuniões).


Realizar procedimentos para os registros necessários à proteção intelectual e industrial nos órgãos competentes.


Promover interação com setores produtivos para a transferência tecnológica. Janeiro - Dezembro SEDETEC S S

137


ESTRATÉGIA DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 3.1 Intensificar a interação com a administração pública, o setor privado e organizações não-governamentais.




Projeto/ Ação

Meta Física por Projeto/Ação Avaliação dos Resultados Medidas Implementadas para sanar

as disfunções Prevista

Executada Causas do Sucesso

Causas do Insucesso

1. PARCERIAS E PROJETOS INSTITUCIONAIS.

Promover maior interação com outros setores para execução de Projetos de Desenvolvimento Tecnológico.

Instituições, públicas, privadas, não–governa mentais, associações nacionais e internacionais.

Nº de interações:

a) Contratos

b) Convênios

c) Eventos

a) 20

b) 15

c) 15

a) 22

b) 89

c) 33

RHA RTTA ROA O

1 e O

2

1: O número de convênios teve um aumento significativo em função do montante de recursos disponíveis para a realização de atividades conjuntas com a Universidade nas instituições públicas e privadas, e em especial pela FINEP e Petrobrás. Considera-se que o incremento dos montantes de fomento está vinculado às razões expostas na ação 03 da planilha anterior, bem como à política nacional de investimento em pesquisa e desenvolvimento tecnológico com as Instituições de Ciência e Tecnologia (ICTs). Dentro deste movimento, os projetos encaminhados pela Universidade na busca deste fomento têm sido mais qualificados, obtendo o mérito do apoio pleiteado. Estes contratos e convênios são considerados no âmbito da Decisão nº 717/2008 do Conselho Universitário. 2: Dado o reconhecimento tanto da UFRGS, como pela SEDETEC na interação com a sociedade, outros parceiros têm realizado ações em que são de fundamental importância a participação dos representantes da Secretaria. Também visando a integração com os parceiros, a qualificação e a capacitação nas áreas de atuação, as participações em eventos permitem aumentar a visibilidade da instituição como um todo.

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 1-PARCERIAS E PROJETOS INSTITUCIONAIS Cronograma de


Promover interação com setores produtivos para o desenvolvimento científico-tecnológico em parceria.


Promover e participar de eventos visando a interação com outros setores. Janeiro - Dezembro SEDETEC S S

138


SEDETEC

Patentes 2008

Marca Software Depósito no

Brasil Concedida no Brasil

Depositada no Exterior (País)

Concedidas no exterior (País)

09 01 02 00 01 02

Incubadora (capacidade de incubação)

2008

Empresas

Pré-Incubadas Inc Interna Inc Externa

CEI 0 06 0

IECBiot 02 06 0

ITACA 01 02 0

Héstia 02 04 01

Total 05 18 01

139

SECRETARIA DE RELAÇÕES INTERNACIONAIS – RELINTER


As atividades de cooperação internacional da UFRGS tiveram um incremento no ano

de 2008. A Secretaria recebeu neste ano um segundo grupo de estudantes chineses e

coreanos (24 e 19 alunos respectivamente) com o objetivo de estudar Língua Portuguesa por

um ano. Obteve também incremento no número de estudantes internacionais provenientes da

Europa, bem como de aluno Africanos e Latino-Americanos (especialmente os estudantes do

Programa de Estudantes de Convenio - Graduação e Programa de Estudantes de Convenio –

Pós-Graduação).

Em Cabo Verde as ações tiveram continuidade em 2008, com a participação especial

do Prof. Reitor José Ferraz Henemann no Seminário ―A Cooperação UNICV-UFRGS em

Ciência e Tecnologia‖. Os mestrados em Ciências Sociais, Engenharia Civil (Tecnologia das

Edificações e Organização do Território) tiveram continuidade em 2008, sendo que a primeira

turma (25 alunos) estará concluindo o Mestrado em março de 2009.

A Secretaria disponibilizou diversos editais de mobilidade para a participação de

estudantes de graduação da UFRGS em cursos com bolsas no exterior, como os editais do

Grupo Santander para 17 Universidades Portuguesas e para a Universidade Autônoma de

Madri. Também tiveram continuidade os intercâmbios com as Universidades do Porto

(Portugal), de Tubingen (Alemanha), de Quebéc (Canadá), do Texas/Austin (EUA) e com as

Universidades participantes do Programa Escala da AUGM (Associação Universidades Grupo

Montevidéo).

A partir de Setembro de 2008, a nova gestão deu prosseguimento às ações já iniciadas

na Secretaria, e iniciou outros projetos dentro de cinco categorias de ações: 1) Organização

interna: reorganização interna da Secretaria compreendendo a organização de arquivos,

distribuição de funções de pessoal, diagnóstico das necessidades de espaço físico, de pessoal

e de dados relativos a todas as atividades internacionais da UFRGS; 2) Ações na

Universidade: envolveu o início de uma avaliação do Site da UFRGS e da RELINTER, bem

como conversações sobre a integração das atividades das Unidades e da RELINTER no

processo de Internacionalização da UFRGS; 3) Programas de mobilidade acadêmica: dando

continuidade aos Programas existentes e ampliação com o ingresso em dois consórcios do

Erasmus Mundus (convênio da comunidade européia para educação de nível superior nas

áreas de Engenharia e Tecnologia, Ciências com aplicação tecnológica, Educação e Ciências

Sociais); 4) Participação de reuniões de grupos e de associações de universidades; 5)

Parceiras estratégicas com órgãos públicos e privados.

140

SECRETARIA DE RELAÇÕES INTERNACIONAIS – RELINTER Atribuições: Fomentar, articular e administrar a cooperação com outras instituições e nações (Fonte: Página da UFRGS)

META DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 3-Fortalecimento da Integração da Universidade com a Sociedade nos âmbitos regional, nacional e internacional

ESTRATÉGIA DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 3.5 Estabelecer uma política de cooperação internacional




Projeto/Ação





Causas do Sucesso

Causas do Insucesso

1

MESTRADO INTERNACIO

NAL

Realizar 3 cursos de mestrado em Cabo Verde com vistas a formar e reciclar quadros docentes (acordo CAPES/UNICV)

Professores da UFRGS, dos cursos de Ciências Sociais, Engenharia e Ordenamento Territorial; Alunos da UNICV

a) Nº de cursos de mestrado em andamento b) Nº de professores da UFRGS c) Nº de vagas no mestrado

a) 03 b) 10 c) 30

a) 03 b) 10 c) 30

ROA RHA

2

CURSO DE

INTERNACIO-NALIZAÇÃO

ANDIFES/ CRIA

Realizar um curso de especialização presencial e a distância pela ANDIFES/CRIA, com vistas a formar quadros para as assessorias internacionais das IFES.

Assessores e Secretários de

Relações Internacionais

das Universidades

Federais Brasileiras

a) Nº de cursos b) Nº de assessores capacitados c) Nº de vagas na UFRGS

a) 01 b) 57+1 UFRGS c) 01

a) 01 b) 58 c) 01

ROA RHA

3

PROGRAMA DE BOLSAS LUSO- BRASILEIRAS E UNIVERSIDAD

AUTÓNOMA DE MADRID

Conceder bolsas de estudo patrocinadas por empresa privada visando promover a mobilidade na graduação, a internacionalização do ensino superior e a troca de conhecimentos.

Alunos de Graduação

Nº de Bolsas concedidas a) Luso brasileiras: b) UAM:

a)10 b) 06

a)10 b) 06

ROA RHA

141

Objetivos Específicos do Projeto/Ação: 1. MESTRADO INTERNACIONAL Cronograma de


Oportunizar visitas de professores da UNICV na UFRGS. Janeiro - Dezembro RELINTER S N

Propiciar viagens de professores da UFRGS à Cabo Verde com vistas à estruturação dos cursos de Mestrado. Janeiro - Dezembro RELINTER S N

Objetivos Específicos do Projeto/Ação: 2. CURSO DE INTERNACIONALIZAÇÃO Cronograma de


Realizar curso promovido pela ANDIFES/CRIA para as Secretarias de Relações Internacionais das Universidades Federais.

Janeiro - Dezembro RELINTER S N

Objetivos Específicos do Projeto/Ação: 3. PROGRAMA DE BOLSAS LUSO- BRASILEIRAS E UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE MADRID


Responsável FC OS

Promover intercâmbio entre alunos brasileiros e espanhóis; brasileiros e portugueses, patrocinados pelo Grupo Santander.


Distribuir 10 bolsas semestrais, para Portugal e 06 para a Espanha, com processo seletivo realizado pela UFRGS.


142

META DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 3-Fortalecimento da Integração da Universidade com a Sociedade nos âmbitos regional, nacional e internacional

ESTRATÉGIA DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 3.5 Estabelecer uma política de cooperação internacional




Projeto/Ação





Causas do Sucesso

Causas do Insucesso

4

ASSOCIAÇÃO UNIVERSIDADES

GRUPO MONTEVIDEO -

AUGM

Ampliar o entrosamento acadêmico e cultural,

político e social entre os países do MERCOSUL,

especificamente: Argentina, Bolívia, Brasil, Chile,

Paraguai e Uruguai, através do intercâmbio de discentes

e de docentes, por semestre.

Países envolvidos na

AUGM: Argentina,

Bolívia, Brasil, Chile,

Paraguai e Uruguai

a) Nº de países envolvidos b) Nº de professores participantes c) Nº de alunos participantes

a)06 b)14 c) 20

a)06 b)14 c) 20

ROA RHA

5

COOPERAÇÃO. INTERNACIONAL E

SOCIALIZAÇÃO DOS ESTUDANTES

ESTRANGEIROS

Realizar eventos voltados para alunos estrangeiros e

comunidade UFRGS através de ―Encontros Semestrais de Alunos

Internacionais‖ e ―Evento Anual das Relações

Internacionais da UFRGS‖

Reitor, Secretário de

Relações Internacionais, Administração

Central da UFRGS e

Alunos Internacionais

a) Nº de eventos b) Nº de participantes c) Nº participantes na Feira

a) 03 b)120 c) 200

a) 03 b)340 c) 200

ROA RFA

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 4.ASSOCIAÇÃO UNIVERSIDADES GRUPO MONTEVIDEO - AUGM Cronograma de


Realizar intercâmbio entre alunos e professores das universidades participantes do Grupo Montevideo. Janeiro - Dezembro RELINTER S N

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 5.COOPERAÇÃO INTERNACIONAL E SOCIALIZAÇÃO DOS ESTUDANTES ESTRANGEIROS


Responsável FC OS

Oportunizar aos alunos estrangeiros o conhecimento de parte do corpo administrativo da UFRGS, dando uma visão do todo, bem como contato com outros alunos estrangeiros.


143

SECRETARIA DE ASSUNTOS ESTUDANTIS - SAE


O Ano de 2008 apresenta qualificação da estrutura organizacional, melhoria das rotinas operacionais e

ampliação das equipes de trabalho, tendo em vista a preparação da Secretaria para fazer frente à expansão das

atividades decorrentes do REUNI.

O ingresso de novos servidores permitiu melhoria na capacidade do Núcleo de Relações Estudantis de

atender suas funções de análise e concessão de benefícios e de acompanhamento bio-psicosocial dos estudantes.

Foi consolidado o projeto de informatização do atendimento, onde o estudante pode, no Portal do Aluno,

agendar entrevista com as Assistentes Sociais, para acessar ao Programa de Benefícios, não necessitando entrar

em filas.

A expansão da informatização dos procedimentos da SAE em 2008 atingiu o Programa de Estágios, que hoje

atende mais de 1000 empresas conveniadas e 4500 alunos em estágio não obrigatório. O encaminhamento de

estágios as Comissões de Graduação passou a ser feito ―on line‖.

O agendamento para ingresso na Casa do Estudante Universitário – CEU, via Portal do Aluno, continuou

comprovando ser a forma mais eficiente de atendimento. Em 2008 ingressaram na CEU 102 novos estudantes, com

acréscimo de 30 novos moradores com relação ao ano anterior.

O Programa de Bolsas SAE contou com fator positivo que foi o aumento de 25% no valor mensal, ocorrido no

mês de julho.

O Setor de Orçamento e Compras também foi beneficiado com acréscimo de servidores e re-estruturação

operacional, resultando em mais agilidade e exatidão nos procedimentos.

O Programa Nacional de Assistência Estudantil, promovido pela SESU-MEC, disponibilizou recursos

orçamentários que permitiram várias ações de melhoria na manutenção das Casas de Estudantes e dos

Restaurantes Universitários, além de ter auxiliado significativamente na aquisição de gêneros alimentícios.

Além disto, em nível da UFRGS, foi implantada a informatização da solicitação ―on line‖ dos pedidos de

gêneros alimentícios e de limpeza por parte das Nutricionistas, aperfeiçoamento do Sistema de Administração de

Materiais, dotando-o de novas rotinas com vistas a novas informações visando a melhoria da tomada de decisões.

No Núcleo de Alimentação, foram substituídas as leitoras de cartão, os computadores dos caixas e foi

implantada versão atualizada do programa operacional, visando agilizar os procedimentos de ingresso e pagamento

dos usuários dos restaurantes universitários.

Fato importante foi a inauguração, no mês de novembro, do Restaurante Universitário do Campus Olímpico,

em atendimento a reiterada reivindicação da comunidade universitária.

144

SECRETARIA DE ASSUNTOS ESTUDANTIS - SAE Atribuições: Desenvolver programas e projetos voltados a integrar a comunidade estudantil à vida universitária, contribuindo, através de suas ações, para maior bem-estar dos estudantes e pela melhoria de seu desempenho acadêmico, com especial atenção aos de situação financeira insuficiente (página da UFRGS).

META DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008 - 5. Qualificação do ambiente acadêmico e fortalecimento da assistência ao estudante.

ESTRATÉGIA DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008 – 5.2 Propiciar condições para o bom desempenho acadêmico do estudante de baixa renda, através do apoio às casas de estudante, aos restaurantes universitários e da concessão de bolsas.

Nº


População Alvo






Causas do Insucesso

1 PROGRAMA DE APOIO AO ESTUDANTE

Desenvolver programas de apoio aos estudantes nas áreas de alimentação, moradia e lazer, com vistas à sua permanência na Universidade.

Toda a comunidade universitária

a) Percentual de subsídio da UFRGS na alimentação b) Nº de refeições ano c) Nº de moradores de casas de estudantes d) Nº de alunos atendidos nas Colônias de Férias

a) 45% b) 1.338.000 c) 542 d) 300

a)46,91% b)1.325.432 c)511 d)243

a)RHA/RTTA e MCA e O

1

b)RHA/RTTA e MCA e O

2

c) RFA, O

3

d)RFA

d) O

4

2 PROGRAMA DE ESTÁGIOS

Interagir com empresas públicas e privadas com vistas à inserção dos alunos de graduação da Universidade em campos de estágios.

Estudantes dos Cursos de Graduação

a) Nº de estudantes atendidos/ano b) Nº de empresas conveniadas

a) 4500 b) 1000

a)4.575 b)1.114

3

PROGRAMA DE BOLSAS SAE

Possibilitar a permanência na UFRGS de estudantes oriundos de classes sociais menos favorecidas através da concessão de bolsas.

Alunos integrantes do Programa de Benefícios – SAE

a) Nº de integrantes do Programa de Benefícios

a) 2200 a) 1.907

a) ROA, O

5

145

1: Os resultados foram de acordo com o previsto, mesmo considerando realinhamentos contratuais no preço dos gêneros. Para a manutenção do índice previsto, além da existência de RHA/RTTA e MCA dois outros fatores contribuíram: i- o número de refeições manteve-se de acordo com a previsão projetada; ii- recursos oriundos do Pnaes – Programa Nacional de Assistência Estudantil puderam ser utilizados. 2: Além da existência de, o universo regular de usuários do sistema de RUs não teve alteração digna de registro. 3: A pequena diferença entre a meta prevista e a executada resulta do término do período de transição entre a saída de alunos que já se diplomaram ou incursos em outras situações de desligamentos e o ingresso de novos moradores. 4: A utilização da colônia de férias refere-se ao período da temporada de verão que inicia em meados de dezembro até o início de abril. O acesso aos apartamentos está vinculado a sorteio, onde participam juntamente com os alunos, os servidores técnico-administrativos e docentes. 5: As bolsas de permanência estão disponibilizadas a alunos regularmente matriculados na Universidade e que comprovem carência econômica. Pela sua natureza possuem grande mobilidade dos alunos que a ocupam, posto a regular competição por bolsas de valor financeiro maior. Em 2008 ao contingente regular de bolsas foram acrescentadas àquelas oriundas do REUNI, ocasionando temporária não ocupação de vagas .

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 1. PROGRAMA DE APOIO AO ESTUDANTE1


Responsável FC OS

Melhorar as rotinas de recebimento e controle de estocagem de mercadorias. Janeiro - Fevereiro Núcleo de Alimentação S S

Implantar leitoras nos caixas dos RU’s e novos microcomputadores Janneiro - Setembro Núcleo de Alimentação S S

Racionalizar a elaboração do cardápio anual visando a redução do custo bandeja. Janeiro - Setembro Núcleo de Alimentação S S

Realizar projeto arquitetônico para construção do novo almoxarifado dos RU’s Janeiro – Dezembro Núcleo de Alimentação S S 1: A melhoria de rotinas de recebimento e controle de estocagem de mercadorias está vinculado ao projeto de construção de um novo almoxarifado dos RUs, o qual tem a finalidade, além dessa de oferecer condições para sistematizar o sistema de aquisição de alimentos, evitando os procedimentos de descontinuidade de orçamento para tal finalidade. A sua efetivação depende do cronograma licitação de projeto técnico e a conseqüente liberação de recursos.

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 2. PROGRAMA DE ESTÁGIOS2


Responsável FC OS

Promover a o encaminhamento de estágios às COMGRAD’s ―on line‖. Janeiro - Agosto Núcleo de Relações

Estudantis S S

Estabelecer novas regras de cadastramento para Agentes de Integração. Janeiro - Dezembro

Núcleo de Relações Estudantis

S S

2: O Programa de estágio está de acordo aos procedimentos internos da SAE, contudo submete-se a novos pressupostos advindos da publicação da Lei ...., a qual ainda encontra-se em fase de adaptações de novos procedimentos.

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 3. PROGRAMA DE BOLSAS SAE3


Responsável FC OS

Aumentar número de bolsas do Programa de Benefícios – SAE – Plano de Expansão – REUNI. Julho - Dezembro SAE S S

Aumentar o valor das bolsas do Programa de Benefícios – SAE – Plano de Expansão – REUNI. Julho - Dezembro SAE S S

Implantar vale transporte aos moradores de casas de estudantes – Plano de Expansão – REUNI. Julho - Dezembro SAE S S 3: Ocorreu expansão de Bolsas, tendo em vista a expansão Reuni, não tendo sido utilizado na integralidade, conforme relatado nas ― Observações‖. O Vale transporte foi implantado, atendendo os moradores das casas de estudantes

146

SAE


CASAS DE ESTUDANTES - 2008

Número de Estudantes Alojados

CEFAV 102

CEU / Centro 367

CEURGS 42

Total 511

RESTAURANTES UNIVERSITÁRIOS – 2008*

Nº

Refeições por Usuário

Alunos 1.161.247

Técnicos e Docentes 155.877

Eventuais 8.308

Total 1.325.432

Dias de funcionamento 231

Média de refeições por dia 5.664

*Obs: está ocorrendo crescimento no número de refeições servidas, nos últimos 4 anos, numa média de 10% ao ano.

ATENDIMENTO ALUNOS DA UFRGS – 2008*

N° de alunos

Bolsa treinamento 224

Bolsa permanência 262

Bolsa Reuni 141

Estágio não obrigatório 4.575

Benefício para uso do Restaurante Universitário 1.869

Benefício para Programa Saúde 1.488

Benefício para ingresso na casa de estudante 119

*Aumento na procura por bolsas treinamento e permanência em razão do aumento do valor e da maior divulgação das condições de ocupação das vagas.

COLÔNIA DE FÉRIAS - Tramandaí e Capão Novo - Ano 2008

Beneficiados

Alta Temporada (Jan a Março e Dez) 1.130

Baixa Temporada 1.378

Total 2.517

147

SECRETARIA DE AVALIAÇÃO INSTITUCIONAL - SAI


A Secretaria de Avaliação Institucional esteve sob a administração de dois gestores diferentes durante o ano-

exercício de 2008, sendo o primeiro período decorrido até o final do mandato Reitoral encerrado em fins de setembro,

e o segundo posteriormente a este período. Consequentemente formas e visões diferentes de gestão determinaram a

atuação do órgão ao longo do exercício.

No primeiro período, a ênfase das atividades esteve concentrada nas atividades de avaliação do docente e

da disciplina, preparação da avaliação institucional externa e do relatório de auto-avaliação institucional da UFRGS.

Ainda, neste período, procurou-se atuar no sentido de manter os componentes dos Núcleos de Avaliação das

Unidades Acadêmicas (NAU’s) como referências do sistema de avaliação do docente, no sentido de estimular um

número progressivamente maior de alunos a responderem o formulário de avaliação, assim como instrumentalizar os

membros dos NAUs de modo a poderem estimular, nos departamentos, discussões sobre os resultados das

avaliações dos docentes e das disciplinas pelos discentes.

No segundo período, além desta última atividade, o foco recaiu sobre as seguintes atividades: elaboração do

relatório de auto-avaliação institucional da UFRGS; avaliação institucional interna; coordenação dos trabalhos da

Comissão Própria de Avaliação (CPA) e dos NAU’s; produção dos relatórios de avaliação dos NAUs; preparação dos

cursos para a realização do ENADE; estudos para a reestruturação do órgão; reestruturação da página eletrônica da

SAI; disseminação da informação sobre avaliação da educação superior; certificação da produção intelectual dos

docentes; avaliação de um curso de graduação; e a preparação do plano de gestão reitoral.

Em essência, a visão dos atuais gestores do órgão caracteriza-se pela proposição do estímulo à atividade de

planejamento organizacional como condição prévia à realização de qualquer forma de avaliação de caráter

institucional. Ainda, pretende-se que as atividades de avaliação conduzam a Universidade a uma maximização do

alinhamento com os requisitos de avaliação externa dos órgãos governamentais pelos quais seja regularmente

avaliada ou auditada.

No tocante às ações de planejamento, pretende-se que a instituição passe a incorporar metodologias e

técnicas de estruturação do planejamento tanto quanto possível. A capacitação neste sentido esteve presente nas

ações efetuadas pelo órgão já sob a sua atual gestão.

Constatada a situação encontrada no órgão e as demandas a que o mesmo deve atender em base regular,

avalia-se ser necessária, ao longo do atual período reitoral (2008-2012), a reestruturação, com expansão de

atividades, da infra-estrutura da Secretaria de Avaliação Institucional.

Finalmente, refira-se um dado relacionado com o emprego de força laboral vinculado a este órgão: ao longo

do ano-exercício de 2008 foram disponibilizados 27 bolsistas aos NAU’s, bem como outros dois à secretaria da

Secretaria de Avaliação Institucional (SAI), todos com bolsas viabilizadas junto à Secretaria de Assistência Estudantil

(SAE). Além disso, refira-se que cada NAU recebeu ao longo dos exercícios imediatamente anteriores (2006 e 2007)

1 computador para realização das suas atividades, bem como exemplares adquiridos pela Universidade do periódico

―Revista AVALIAÇÃO‖, à base de um exemplar de cada uma das edições da mesma por NAU (também cada membro

da CPA recebeu esses exemplares).

148

SECRETARIA DE AVALIAÇÃO INSTITUCIONAL – SAI ATRIBUIÇÕES: Sistematizar, permanentemente, o processo de avaliação institucional, bem como coordenar e articular as diversas ações de avaliação desenvolvidas na Instituição. (Fonte: Página da UFRGS)

META DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 1. Qualificação das atividades de ensino, de pesquisa e de extensão

ESTRATÉGIA DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 1.4. Realizar a avaliação institucional permanente da UFRGS de forma integrada, articulando-a com os correspondentes sistemas nacionais.


População Alvo


Projeto/ Ação





1

RELATÓRIO DE AUTO-

AVALIAÇÃO INSTITUCIONAL

DA UFRGS

Suporte à preparação de dados para a elaboração do

Relatório de Auto-Avaliação

Institucional, com base trianual,

elaborado pela Comissão Própria

de Avaliação (CPA), conforme definido pela Lei do SINAES (Lei

Federal nº 10.861/2004).


a) Percentual do

volume de informações anuais necessárias para a elaboração de relatório efetuado em base trianual (dados, descrição factual e avaliação) referentes aos órgãos da Administração Central Nº de Reuniões realizadas com: b)CPA c)Reuniões com NAUs d)Nº de Unidades Acadêmicas envolvidas

a)70% b)12 c) 04 d)27

a)50% b)16 c) 03 d)10

b)RHA: Comprometimento dos membros da CPA

d)RHA: Comprometimento dos membros de alguns NAUs

a)Inexistência de uma

estrutura adequada de coleta e armazenamento de informações factuais úteis à CPA, inclusive do ponto de vista da abrangência do sistema computacional de coleta de indicadores gerenciados pelo CPD

c)Falta de maior

articulação com os NAUs (inclusive, entre NAUs e CPA)

d)Alguns NAUs (12)

estão desativados

a)Estudos sobre a

disponibilização de informações junto aos diversos órgãos da Administração Central

c)Reuniões e outras

formas de contato direto com a finalidade de instrumentalizar e esclarecer o papel da CPA e dos NAUs

d)Realização de

diagnóstico sobre o funcionamento dos NAUs

149

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 1. RELATÓRIO DE AUTO- AVALIAÇÃO INSTITUCIONAL DA UFRGS


Responsável FC OS

Coletar, organizar e consolidar as informações referentes à UFRGS, conforme exigência dos procedimentos de Avaliação Institucional das Instituições de Educação Superior (previstos na Lei do SINAES), para disponibilização à Comissão Própria de Avaliação (CPA).


SAI/ CPA/ ADM. CENTRAL/ DIREÇÕES NAUS/CPD

S S

Dar suporte à produção do texto-relatório de Auto-Avaliação Institucional elaborado pela Comissão Própria de Avaliação (CPA).


SAI/ CPA/ ADM. CENTRAL/ DIREÇÕES NAUS/CPD

S S

Coordenação das reuniões de trabalho executados pela CPA e pelos NAUs

Janeiro - Dezembro SAI S N

Articulação para a elaboração dos relatórios anuais das atividades pelos NAUs. Dezembro SAI/ CPA/ NAUs N S

150




População Alvo


Projeto/ Ação

Meta Física por Projeto/Ação Avaliação dos Resultados Medidas Implementadas para sanar as disfunções Prevista Executada Causas do Sucesso

Causas do Insucesso

2

PREPARAÇÃO DA AVALIAÇÃO

EXTERNA PELO MEC

Preparar a IES para as ações de avaliação externa efetuadas pelos diferentes órgãos do MEC


da IES

Nº de Itens requeridos/ inseridos no Sistema E-mec para viabilizar a Avaliação Institucional Externa:

a) Cadastro IES b) Nº de informações sobre dimensões de avaliação c) (100%) Volume de informação requerida sobre todos os docentes da IES d) Disponibilidade dos Relatórios de auto-avaliação da CPA 2005-2006 e 2007-2008 e) Nº de palestras sobre o Enade f) Nº de

apresentações produzidas em meio eletrônico sobre o Enade

a) (100%) b) (100%) c) (100%); d) 2 e) 1 f) 14

a) 20% b) 80% c) 0% d) 0% e) 2 f) 14

b) Diligência na elaboração da informação para o Sistema E-mec, pelos representantes da CPA e)RHA: Interesse e Conhecimento sobre o funcionamento do Enade

a, c) O: a não-

realização da avaliação externa em 2008 pelo MEC/INEP, conforme inicialmente previsto, conduziu a que os dados não fossem integralmente levantados, porque os mesmos tornam-se rapidamente desatualizados (e, portanto, somente são gerados para utilização imediata)

d) O: Inexistência

do Relatório de auto-avaliação da CPA 2005-2007

a e b) Gestão da atualização das informações para o relatório independentemente da protelação da vinda dos avaliadores externos c e d ) Gestão da atualização de dados para disponibilização no ano-exercício de 2009 Atendimento permanente à coordenadores de cursos, estudantes; contatos com MEC/Inep

151

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 2. PREPARAÇÃO DA AVALIAÇÃO EXTERNA PELO MEC


Coletar e inserir informações no Sistema E-mec para possibilitar a avaliação institucional externa (MEC/Inep).

Janeiro – Setembro SAI/CPA S S

Informar e instruir a comunidade acadêmica sobre o funcionamento e operacionalização do ENADE Setembro – Dezembro SAI N N

152




População Alvo


Projeto/ Ação

Meta Física por Projeto/Ação Avaliação dos Resultados Medidas Implementadas para sanar as disfunções Prevista Executada Causas do Sucesso

Causas do Insucesso

3

AVALIAÇÃO INTERNA DA

UFRGS

Estabelecimento e realização de procedimentos para avaliação interna das atividades acadêmicas da UFRGS

Comunida-de acadêmica da

UFRGS

a) Percentual de alunos respondentes. b) Percentual de professores e disciplinas avaliados ao semestre. c) Percentual de divulgação de relatórios de avaliação do docente, da disciplina, da infra-estrutura. d)Nº de relatórios de avaliação de curso de graduação e)Emissão de 1 relatório anual sobre a produção intelectual dos docentes

a) 30% b) 100% c) 100% d)01 e)01

a) Estimado inferior a 30 %

b) Estimado acima de 90% c) Aproxima-damente 100% d)01

e)01

b, c) RTTA: Precisão e confiabilidade do sistema de coleta de dados d)RHA:

Atuação diligente e conjunta da PROGRAD e do CECLIMAR, além da disponibilidade dos avaliadores externos

convidados.

e)RHA:

Atuação diligente e conjunta da Biblioteca Central.

a) Falta de feedback ao corpo discente sobre a avaliação do docente; e falta de ações de resposta efetivas quanto ao resultado na avaliação do docente.

a) Disponibilidade para

responder todas as questões levantadas pelos alunos respondentes

d)Definição do

procedimento a adotar para a avaliação (baseado na utilização de instrumento ACG/ Inep); Reuniões e ações de articulação junto à PROGRAD e à Unidade Acadêmica

e)Contatos com as

chefias de unidades acadêmicas demandantes de análises e reconsiderações de casos específicos.

153

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 3. AVALIAÇÃO INTERNA DA IES


Responsável FC OS

Aplicar, semestralmente, o questionário de Avaliação da Disciplina e do Docente on-line. Julho e Dezembro SAI/CPD N S

Elaborar relatórios com os resultados obtidos nos questionários sobre a avaliação do docente e da disciplina.

Janeiro SAI/CPD N S

Divulgar, semestralmente, os resultados da Avaliação Do Docente E Da Disciplina. Fevereiro e Julho SAI/CPD N S

Estabelecimento dos procedimentos para avaliação de cursos de graduação pela IES (aplicado ao curso da área de Biologia Marinha – CECLIMAR)

Novembro – Dezembro

SAI, PROGRAD, CECLIMAR

N S

Elaboração de relatório de consolidação da avaliação da produção intelectual dos docentes com vistas a Certificação da Avaliação da Produção Intelectual Docente -

Outubro SAI, Biblioteca

Central N S

154




População Alvo


Projeto/ Ação





Causas do Insucesso

4

DISSEMINAÇÃO DA INFORMAÇÃO

SOBRE AVALIAÇÃO DA

EDUCAÇÃO SUPERIOR

Instrumentalizar a comunidade universitária sobre o processo de avaliação institucional

Docentes e técnicos-

administrativos

a) Nº de Palestras b) Nº de Apresentações

a) 02 b) 02

a) 02

b) 02

Oportunidade de elaboração de

material gerado pela demanda externa à

SAI

Pesquisa da informação

demandada e elaboração de

material instrucional

SINAES*: Sistema Nacional de Avaliação do Ensino Superior

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 4. DISSEMINAÇÃO DA INFORMAÇÃO SOBRE AVALIAÇÃO DA EDUCAÇÃO SUPERIOR


Responsável FC OS

Preparação de apresentações e realização de palestras sobre a Avaliação da Educação Superior (institucional)

Setembro – Dezembro

SAI N N

155

META DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 7. Modernização das instâncias e dos processos de planejamento e gestão

ESTRATÉGIA DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 7.1 Aperfeiçoar o planejamento e a gestão, a partir da avaliação institucional


População Alvo


Projeto/ Ação


Avaliação dos Resultados Medidas Implementadas para sanar as disfunções Prevista Executada Causas do Sucesso

Causas do Insucesso

1

REESTRUTURA-ÇÃO DO ÓRGÃO

Elaborar proposta de trabalho visando à reestruturação do órgão

Comunida-de Universitária

da IES

a)Nº de documentos elaborados contendo nova proposta de trabalho para o órgão b)Nº de documentos incorporados à página eletrônica da SAI

a)01 b)12

a)01 b)12

a)RHA: Apoio da Administração Central

b)Seleção de material

adequado e articulação com o CPD

a)Análise da situação

encontrada com relação à Avaliação Institucional na UFRGS, com elaboração de diagnóstico.

b)Pesquisa sobre o tipo

de informação demandada pela comunidade acadêmica

2

PLANO DE GESTÃO REITORAL

Preparação da elaboração do

plano de gestão do reitorado 2008-

2012

Dirigentes da Administração

Central

a)Nº de reuniões realizadas

a)03

a)03

a)RHA: Apoio da Reitoria e credibilidade dos demais órgãos da administração central no processo de

planejamento.

a)Levantamento de

demandas inerentes ao Plano de Gestão (internas à UFRGS,

CGU, TCU, MEC/Inep).

156

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 1. REESTRUTURAÇÃO DO ÓRGÃO


Responsável FC OS

Elaborar Proposta de Trabalho visando a implementação de uma nova visão na área da Avaliação Institucional para os períodos futuros.


SAI N N

Reestruturação, parcial, atualização de dados e incorporação de documentos à página eletrônica da SAI


SAI, CPD N S

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 2. PLANO DE GESTÃO REITORAL


Responsável FC OS

Elaboração de apresentações em meio eletrônico e realização de palestras sobre o planejamento de atividades em nível organizacional

Novembro – Dezembro

SAI, Administração

Central N S

157

SECRETARIA DE PATRIMÔNIO HISTÓRICO - SPH


A Secretaria do Patrimônio Histórico, no que tange à Execução de Obras de Restauração, deu

início, em 2008, às obras da Escola de Engenharia e procedeu a entrega de instalações do Prédio Central

da Faculdade de Agronomia, evento que possibilitou divulgar à comunidade parte das atividades da

Secretaria.

Outra conquista relevante, foi a manutenção dos anúncios semanais gratuitos no Caderno de

Cultura do jornal Zero Hora. Também é importante destacar o evento ―Dia da Doação‖, o qual apresentou

um incremento de captação de recursos junto a pessoas físicas, da ordem de 60% em relação ao ano

anterior.

Por outro lado, no que diz respeito à Captação de Recursos, houve uma significativa retração por

parte das empresas, como conseqüência da crise financeira internacional. Também ocorreu o

cancelamento das Emendas Parlamentares de 2008 no valor de R$ 700.000,00. Este fato teve reflexos

nas ações de Execução de Obras de Restauração, visto que ações programadas não puderam ser

executadas por falta de recursos financeiros. Também afetou negativamente a Captação de Recursos, a

demora na análise e aprovação de quatro projetos por parte do Ministério da Cultura.

No que tange à Readequação e Restauro, os projetos relativos ao Prédio de Salas de Aula do

Campus Centro sofreram atrasos pelo fato de que a empresa vencedora da licitação para execução do

projeto estrutural não entregou o referido projeto, impedindo que os demais projetos pudessem ser

executados. Também prejudicou o desenvolvimento de projetos, o desligamento de vários bolsistas de

arquitetura, cuja reposição implica em pessoal com menor qualificação.

Quanto às metas de Qualificação dos Recursos Humanos, foram plenamente atingidas, através da

realização de diversos eventos por parte do Ministério da Cultura, do IPHAN e do IPHAE, os quais foram

extremamente proveitosos para a equipe da Secretaria.

Por fim, cumpre destacar ações levadas a efeito junto à mídia local, visando dar maior visibilidade

ao Projeto de Resgate do Patrimônio Histórico e Cultural. Dentre estas ações citam-se duas reportagens

no Correio do Povo, duas no Jornal do Comércio e três matérias para o Jornal da TVE (Televisão

Educativa do Rio Grande do Sul).

158

SECRETARIA DO PATRIMÔNIO HISTÓRICO - SPH Atribuições: Preservação dos prédios históricos da UFRGS, inserido no Programa Nacional de Apoio à Cultura (PRONAC), através de contribuições, deduzindo-as do Imposto de Renda devido, nos limites definidos na legislação vigente (Página da UFRGS).

META DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 6. Qualificação, manutenção e segurança dos espaços e da infra-estrutura da Universidade.

ESTRATÉGIA DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 6.6. Dar continuidade ao Projeto de Recuperação do Patrimônio Histórico e às ações de revitalização dos „campi‟ da UFRGS.


População Alvo


Projeto/ Ação

Meta Física por Projeto/Ação Avaliação dos

Resultados Medidas Implementadas para sanar as disfunções


Causas do Insucesso

1

PROJETOS DE READEQUA ÇÃO E RESTAURO

Elaborar Projetos Arquitetônicos e orientar Projetos Complementares, com vistas à restauração dos prédios do Campus Centro, Prédio Central da Agronomia, DAD e da Capela S.Pedro na Estação Exp. Agron.


a) m² projetados b)nº de projetos elaborados

a)11.500m² b) 09

a) 7.600m² b) 06

a)FRHE; O¹ b) FRHE; O¹

Contratação de novos bolsistas

2

CAPTAÇÃO DE RECURSOS

Captar recursos para dar continuidade às obras de restauro dos Prédios Históricos


a) R$ captados b) Nº de projetos a serem financiados c) Nº de visitas às Empresas

a)R$1.000.000,00 b) 09 c)30

a)R$325.176,44 b) 05 c)32

a)RHA/RTTA b)RHA c) RHA

a)O

2

b)O

3

Gestão junto ao MINC.

1: Houve dificuldade na contratação de arquitetos e a Secretaria contou apenas com 2 (dois) profissionais para 9 (nove) projetos ao longo de 2008. Atualmente conta com somente um arquiteto que acumula a função de Diretor do Departament. No momento que foi feita a previsão, a Secretaria dispuinha de 6 (seis) bolsistas, sendo que alguns com experiência. Devido à conclusão do curso de graduação e/ou dos prazos de vigência das bolsas, atualmente o departamento conta com uma bolsista. 2 :Cancelamento de Emendas Parlamentares no valor de R$ 700.000,00: 3: Demora na análise e aprovaçaõ dos Projetos pelo Ministério da Cultura.

159

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 1. READEQUAÇÃO E RESTAURO Cronograma de Execução Responsável FC OS

Elaborar Projeto Arquitetônico do prédio para Salas de Aula – Campus Centro Setembro Dep.Projetos N N

Definir Especificações para contratação dos projetos complementares - Salas de Aula Junho Dep.Projetos N N

Coordenar e compatibilização com os projetos complementares – Salas de Aula Julho Dep.Projetos N N

Definir Plano Diretor do Campus Centro Projeto de Paisagismo Geral Projeto de Paisagismo da área externa - Ciências Econômicas Projeto de Infra-estrutura – Central de Lixo – Iº e 2º Q. Projeto de Infra-estrutura - Subestação transformadora – Iº Q.

Julho Dep.Projetos N N

Revisar final do Projeto de Ar Condicionado - Ex- Química Junho Dep.Projetos N N

Elaborar Projeto Arquitetônico para a Sala de Vídeo Conferência – Ex-Química Agosto Dep.Projetos N N

Elaborar Projeto de Paisagismo da Faculdade de Agronomia – Jardim Filogenético e Roseiral Novembro Dep.Projetos N N

Especificação para aquisição de Mobiliário do Salão Nobre – ICBS Agosto Dep.Projetos N N Elaborar Projeto Arquitetônico da Escada externa - ICBS Dezembro Dep.Projetos N N

Concluir o levantamento cadastral – ICBS Agosto Dep.Projetos N N

Elaborar Projeto Arquitetônico do Hall, Sanitários e Elevadores - Parobé Agosto Dep.Projetos N N

Coordenar e compatibilizar os projetos complementares - Parobé Julho Dep.Projetos N N

Elaborar Projeto Arquitetônico do Mezanino da Biblioteca - Direito Novembro Dep.Projetos N N

Coordenar e compatibilizar com os projetos complementares – Direito Outubro Dep.Projetos N N

Elaborar Anteprojeto Arquitetônico da Nova Sede do Instituto de Artes – Campus Olímpico Novembro Dep.Projetos N N

Elaborar Projeto de Restauração da Capela São Pedro – Estação Experimental Agronômica Dezembro Dep.Projetos N N

Orientar a execução dos Expositores para publicações – Reitoria Dezembro Dep.Projetos N N

Orientar reforma do 2º pavimento – Reitoria Dezembro Dep.Projetos N N

Elaborar e preparar material técnico para o Congresso ABRACOR Julho Dep.Projetos N S

160

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 2. CAPTAÇÃO DE RECURSOS Cronograma de


Incrementar a captação de recursos Janeiro – Dezembro Secret. Exec. S N

Realizar 02 eventos para captação de recursos: - ―Dia da Doação‖ e ―Dia do Patrimônio‖

Agosto e Dezembro Secret .Exec. S N

Pesquisar novas ferramentas com vistas à captação de recursos Janeiro – Dezembro Secret. Exec. S N

Visitar empresas com potencial de incentivo para patrocínio ao Projeto Janeiro – Dezembro Secret. Exec. S N

Captar recursos para os Projetos: Manual de Conservação e Manutenção do Patrimônio Histórico Edificado da UFRGS- PRONAC 06 1990; DAD – Departamento de Artes Dramáticas; Instituto de Química PRONAC 08 0982; Instituto Parobé PRONAC 08 0991; Faculdade de Medicina PRONAC 08 0889; Instituto Eletrotécnico PRONAC 08 0886; Engenharia Velha PRONAC 02 4535; Jardim Filog. e Roseiral PRONAC 06 7686; Climatização Faculdade Direito PRONAC 06 7452

Janeiro – Dezembro Secret. Exec. S N

Elaborar material para divulgação do Projeto - Jornal Zero Hora Semanalmente Janeiro – Dezembro Secret. Exec. S N

Atualizar /aperfeiçoar o site do Projeto dos Prédios Históricos Janeiro – Dezembro Secret. Exec. S N

Acompanhar o controle e aplicação dos recursos Janeiro – Dezembro Secret. Exec. S N

Acompanhar os prazos das Prestações de Contas – junto a Auditoria e MinC Janeiro – Dezembro Secret. Exec. S N

Auxiliar na elaboração e preparo de material de apoio para o Congresso ABRACOR Julho Secret. Exec. N S

161


ESTRATÉGIA DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 6.6. Dar continuidade ao Projeto de Recuperação do Patrimônio Histórico e às ações de revitalização dos „campi‟ da UFRGS.


População Alvo


Projeto/ Ação

Meta Física por Projeto/Ação Avaliação dos Resultados

Medidas Implementadas para sanar as disfunções


Causas do Insucesso

3

EXECUÇÃO DE OBRAS DE RESTAURAÇÃO

Executar as obras de restauração dos prédios históricos e seu entorno


a) m² de intervenção em Obras/Serviços b) Nº imóveis reformados c) Nº de Licitações d) Nº de Fiscalizações

a) 8.900m² b) 8 (reformas parciais) c) 14 d) 13

a) 4.800m² b) 8 (reformas parciais) c) 9 d) 8

b)ROA/RHA

a)O

4

c) O

4

d) O

4

a) Gestão para contratação de novos bolsistas. c) Incrementar a captação de recursos d) Gestão para contratação de novos bolsistas.

4

QUALIFICAÇÃO DOS RECURSOS HUMANOS

Oportunizar a participação dos servidores em Cursos/ Seminários afins

Servidores da SPH

a) Nº de Servidores b) Nº de Eventos

a) 10 b) 05

a) 07 b) 05

b) RHA

5

MELHORIA DAS CONDIÇÕES DE TRABALHO

Estruturar a SPH através da aquisição de equipamentos, visando a qualificação das condições de trabalho

Servidores da SPH

a) Nº equipamentos Adquiridos

a) 04

a) 06

a) ROA

3: O Departamento de Obras depende dos projetos realizados pelo Departamento de Projetose dos recursos captadospela Secretaria Executiva da SPH, para poder promover licitaç~ões e executar obras. As metas previstas e não atingidas estão diretamente vinculadas aos projetos não realizados e aos recursos não captados, conforme observações 1 e 2.

162

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 3. EXECUÇÃO DE OBRAS E SERVIÇOS DE RESTAURAÇÃO Cronograma de Execução Responsável FC OS

Especificar, Licitar e Fiscalizar a execução da Torre do Elevador no prédio 12.101 – Antiga Faculdade de Medicina

Junho Dep.Obras N N

Restaurar a Fachada Principal, Salão Nobre e esquadrias do núcleo central do prédio 12.101 – Antiga Faculdade de Medicina – ICBS

Março Dep.Obras N N

Adquirir Elevador para o prédio 12.101 – Antiga Faculdade de Medicina Dezembro Dep.Obras N N

Especificar, Licitar e Fiscalizar a execução da Torre de Escada para saída de emergência do prédio 12.101 – Antiga Faculdade de Medicina

Dezembro Dep.Obras N N

Projetar, Especificar, Licitar e Fiscalizar a obra de recuperação do prédio 41.103 – Sede do Departamento de Plantas Forrageiras da Faculdade de Agronomia

Março Dep.Obras N N

Reformar o prédio 41.301 – Prédio Central da Faculdade de Agronomia Dezembro Dep.Obras N N

Restaurar o Jardim Filogenético da Faculdade de Agronomia Dezembro Dep.Obras N N Restaurar o Roseiral da Faculdade de Agronomia Dezembro Dep.Obras N N

Especificar e Licitar a modernização dos Elevadores no prédio 11.101 – Escola de Engenharia Dezembro Dep.Obras N N

Licitar e Fiscalizar a execução da Reforma do prédio 11.101 – Escola de Engenharia Dezembro Dep.Obras N N

Especificar, Licitar e Fiscalizar a construção de Subestação Transformadora para o prédio 11.109 – Faculdade de Ciências Econômicas


Especificar e Licitar a aquisição de luminárias para a área externa do prédio 11.109 – Faculdade de Ciências Econômicas


Especificar, Licitar e Fiscalizar a execução de obras de infra-estrutura e pavimentação do estacionamento do prédio 11.109 – Faculdade de Ciências Econômicas Dezembro Dep.Obras N N

Recuperar Coberturas das Cúpulas do Instituto Parobé Março Dep.Obras N N

Restaurar sala de aula da Cúpula Norte do Prédio do Instituto Parobé. Março Dep.Obras N N

Adquirir Elevador para o prédio 12.107 – Instituto Parobé Dezembro Dep.Obras N N

Especificar, Licitar e Fiscalizar a Reforma dos Sanitários e Acesso Principal do prédio 12.107 – Instituto Parobé


Fiscalizar a instalação do sistema de Ar Condicionado Central do prédio 11.108 – Faculdade de Direito


Especificar, Licitar e Fiscalizar a construção de Mezanino na Biblioteca do prédio 11.108 – Faculdade de Direito


Especificar, Licitar e Fiscalizar a construção da estrutura da Fachada Técnica para instalação das unidades externas de Ar Condicionado Dividido do prédio 11.108 – Faculdade de Direito


Especificar, Licitar e Fiscalizar a execução de Expositores para Publicações para o prédio 12.107 – Reitoria


Especificar, Licitar e Fiscalizar a execução de forro de gesso e sistema de ar Condicionado para a Sala Fahrion, prédio 12.107 – Reitoria


Especificar, Licitar e Fiscalizar a execução de Reforma do Saguão do 2º Pavimento do prédio 12.107 – Reitoria


163

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 4. QUALIFICAÇÃO DOS RECURSOS HUMANOS Cronograma de Execução Responsável FC OS

Participar do Congresso ABRACOR (Adiado) Setembro SPH N S

Participar do Seminário de Conservação do Patrimônio Arquitetônico: Conceitos e Práticas

Junho Depto. Obras N S

Participar do Curso MS Project Abril Depto. Obras N S

Participar do Congresso de Secretárias das Universidades Brasileiras Setembro Secret. Adm. N S

Participar em outros Eventos relacionados ao Patrimônio Histórico Dezembro SPH N S

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 5. MELHORIAS DAS CONDIÇÕES DE TRABALHO Cronograma de Execução Responsável FC OS

Adquirir 04 Micro-computadores Junho SPH N S

Adquirir 01 Câmera Fotográfica Digital

Dezembro SPH N S

Adquirir 01 cafeteira

Dezembro SPH N S

164

SUPERINTENDÊNCIA DE INFRA-ESTRUTURA - SUINFRA


No ano de 2008 foram executadas obras de reformas dos prédios existentes nas diversas

Unidades da UFRGS, totalizando uma intervenção de aproximadamente 35.000,00 m². Dentre estas,

destacamos o espaço destinado ao Restaurante Universitário no Campus Olímpico e as obras que

envolveram ampliações de espaços edificados e prédios novos, sendo um deles o novo prédio da

Prefeitura Universitária do Campus do Vale.

Encontra-se em andamento obras de reforma envolvendo aproximadamente 4.000,00 m², obras

de pavimentação com área de 7.819,00 m². Estão sendo executadas também obras de ampliação de

prédios existentes e edificações novas com área aproximada de 3.915,00 m², bem como a continuação

do cercamento de 50.000 metros de cerca da Estação Experimental Agronômica em Eldorado do Sul .

Dando continuidade à prática iniciada em 2007, a SUINFRA a partir do ano de 2008,

intensificou a terceirização na confecção dos Projetos Executivos das futuras obras, dentre as quais

encontram-se em andamento os Projetos Executivos de: ampliação da Escola de Enfermagem,

reforma do pavimento térreo da FABICO, de construções do Anexo ao Ginásio 2 da ESEF, do Prédio

do Hospital de Ensino Odontológico, do Módulo Odontológico do Campus do Vale e do Prédio do

Programa de Pós-Graduações Multidisciplinares.

Quanto à manutenção, as Prefeituras Universitárias dos campi da UFRGS executaram 59.564

manutenções diversas, oriundas das solicitações das próprias Unidades através da solicitação de

serviço de eletrônica.

A partir na nova gestão 2008-2012 estão sendo incrementadas novas ações administrativas e

de rotinas de trabalho, tais como, a reorganização da Superintendência de Infraestrutura com a criação

de duas vices superintendências: de Manutenção e de Obras, criação do Setor de Suprimentos e

Logística e recriação do antigo Setor de Projetos Especiais passando a denominar-se Departamento

de Projetos e Obras – Centro.

165

SUPERINTENDÊNCIA DE INFRA-ESTRUTURA - SUINFRA Atribuições: Zelar pela infra-estrutura da Universidade, construindo e conservando seu patrimônio, através de: assessoramento, planejamento e execução de obras e serviços de manutenção; planejamento do uso do espaço físico e desenvolvimento da infra-estrutura da Universidade; controle dos estoques de materiais de obras; manutenção das redes e equipamentos de telefonia e energia elétrica. (Fonte: Página da UFRGS)


ESTRATÉGIA DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 6.4 Melhorar e expandir a infra-estrutura das salas de aula, laboratórios, bibliotecas e auditórios


Beneficiário/

População Alvo


Projeto/ Ação


disfunções Prevista Executada Causas

do Sucesso

Causas do Insucesso

01 MANUTENÇÃO

Efetivar a manutenção dos espaços físicos visando qualificar as atividades fim da Universidade.


Nº de serviços atendidos por Campi: a)Campus Centro b)Campus Saúde c)Campus Olímpico d)Campus Vale e)Unidades Isoladas

a)4.416 b) 894 c) 75 d) 3.189 e) 420

a)4773 b)1615 c)126 d)3249 e)448

02 PROJETOS

Realizar planejamento gráfico, especificações técnicas e orçamentos estimativos das intervenções físicas nos prédios da Universidade

Toda a comunidade Universitária

a)Metragem de

Projetos de reformas b)Nº de projetos de reformas

c) Metragem de Projetos de ampliações

d)Nº de projetos de ampliação

a) 2.221,97m² b) 04 c) 13.478,10 m²

d) 9

a)1.101,68m2

b)02

c)3308,10 m

2

d)6

a) Itens 2.5 e 2.6 dos Objetivos

Específicos – Projetos não foram contemplados para serem executados no exercício

c) Item 1.4 dos Objetivos

Específicos - Foi solicitado regularizaçãodo imóvel junto a Prefeitura Municipal de Porto Alegre juntamente com o Laudo de Cobertura Vegetal.

d) Itens 2.2 e 2.7 dos Objetivos

Específicos – Projetos não foram contemplados para serem executados no exercício

a) Serão previstas

novas datas para elaboração dos projetos

c) Aguardando

Regularização do imóvel junto a Prefeitura Municipal de Porto Alegre – Liberação do Laudo de Cobertura Vegetal.

d)Serão previstas

novas datas para elaboração dos

projetos.

166




Beneficiário/

População Alvo


Projeto/ Ação



Causas do Insucesso

03 OBRAS

Fiscalizar a execução de obras de reformas e ampliações nos prédios da UFRGS para o apoio as atividades de ensino, pesquisa e extensão.

Toda a comunidade Universitária

Área Construída a) Reformas b) Nº Prédios reformados c) Ampliações d) Nº Prédios ampliados

a) 48.852,06 m² b) 29 c) 6.181,22 m² d) 07

a)45812,35 m

2

b)28 c)772,08 m

2

d)05

a) Item 39 dos

Objetivos Específicos - Obra inacabada pois a Empresa responsável pela obra entrou em falência.

c) Item 17 dos

Objetivos Específicos – Obra em andamento. Previsão de término em 2009 Item 27 - dos Objetivos Específicos – Obra em andamento Previsão de término em 2009. Item 31 dos Objetivos Específicos – Obra inacabada por problemas estruturais. Item 37 dos Objetivos Específicos – Obra em andamento. Previsão em 2009.

a)Será feita

nova licitação para término da mesma.

c)Será feita

nova licitação para correção e acabamento da mesma.

167

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 1. MANUTENÇÃO Cronograma de Execução Responsável FC OS

Desenvolver permanentemente atividades de recuperação dos espaços físicos dos prédios da Universidade, compreendendo intervenções civis, conservação e limpeza, elétrica, hidráulica, logística, marcenaria, meio-ambiente, serralheria e telecomunicações

Janeiro - Dezembro Prefeituras Universitárias S N

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 2. PROJETOS Cronograma de Execução Responsável FC OS

1. Realizar especificações e orçamento estimativo para licitação dos seguintes Projetos Executivos:

1.1 - Modulo Odontológico da Faculdade de Odontologia – 262,95 m² Janeiro – Junho Departamento de Projetos e Obras N S

1.2 - Reforma do pavimento térreo da Fabico – 640,77 m² Janeiro – Junho Departamento de Projetos e Obras N S

1.3 - Execução do prédio de salas de aula Multidisciplinares da PROGRAD no Campus do Vale – 1.260,00 m²

Janeiro – Junho Departamento de Projetos e Obras N S

1.4 - Execução parcial do novo prédio do ICBS no Campus Saúde – 9.800,00 m² - REUNI

Julho - Outubro Departamento de Projetos e Obras N S

2. Realizar planejamento gráfico, especificações técnicas e orçamentos estimativos para a licitação da execução das seguintes obras:

2.1 – Execução do prédio da Serralheria no Campus do Vale – 120,00 m² Maio – Julho Departamento de Projetos e Obras N S

2.2 - Ampliação do Aviário Experimental da Faculdade de Agronomia – 120,00 m² Maio – Dezembro Departamento de Projetos e Obras N S

2.3 - Ampliação do Depósito do Almoxarifado do Depatri - 395,65 m² Maio - Junho Departamento de Projetos e Obras N S

2.4 - Ampliação do Setor de Suínos da Faculdade de Veterinária – 119,50 m² Maio – Junho Departamento de Projetos e Obras N S

2.5 - Reforma interna do Hospital de Clínicas Veterinárias da Faculdade de Veterinária – 610,29 m²

Janeiro - Setembro Departamento de Projetos e Obras N S

2.6 - Execução das Salas de Aula no sub-solo do prédio do ICTA – 510,00 m² Abril – Julho Departamento de Projetos e Obras N S

2.7 - Execução do Restaurante Universitário no Bloco IV do Campus do Vale – 250,00 m²

Abril – Setembro Departamento de Projetos e Obras N S

2.8 - Execução de Área de Vivência e Estacionamento do Bloco IV no C. Vale – 1.150,00 m²

Abril – Dezembro Departamento de Projetos e Obras N S

2.9 – Execução da Reforma do Restaurante Universitário 1 no Campus Centro – 460,91 m²

Janeiro - Junho Prefeitura Campus Centro N S

168

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 3. FISCALIZAÇÃO DE OBRAS Cronograma de Execução Responsável FC OS

Fiscalização da execução das seguintes obras:

1 - Reforma da rede telefônica do Colégio de Aplicação

Janeiro - Fevereiro Divisão de Teleinformática N S

2 - Reforma dos anfiteatros 600 e 700 da Escola de Engenharia – 350,00 m² Janeiro - Março Suinfra N

3 - Reforma do 2º andar da Fabico – 638,40 m²

Fevereiro/07 – Março/08 Prefeitura Campus Saúde N S

4 - Instalação elétrica para aparelhos de ares condicionados da Faculdade de Arquitetura

Janeiro – Março Prefeitura Campus Centro N S

5 - Reforma da Sala de Informática da Faculdade de Medicina – 25,06 m² Janeiro - Fevevereiro Prefeitura Campus Saúde N S

6 - Pavimentação do entorno do Laboratório de Suínos da Faculdade de Veterinária – 638,40 m²

Março - Maio Departamento de Projetos e Obras N S

7 - Reforma do Laboratório de Análise Sensorial dp ICTA – 42,39 m² Agosto/07 – Fevereiro/08 Departamento de Projetos e Obras N S

8 - Reforma do saguão do prédio do Instituto de Artes – 40,00 m²

Janeiro - Março Prefeitura Campus Centro N S

9 - Colocação das grades de proteção do prédio do Departamento de Zoologia do Instituto de Biociências – 222,00 m²

Abril - Maio Departamento de Projetos e Obras N S

10. Recuperação da pavimentação externa do Planetário – 600,00 m²

Abril - Junho Suinfra N S

11. Impermeabilização das vigas e calhas nos Blocos I, III, IV no Campus do Vale – 2.418,82 m²

Abril - Agosto Departamento de Projetos e Obras N S

12. Recomposição do pavimento asfáltico do Anel Viário no Campus do Vale – 6.631,00 m²

Julho - Outubro Departamento de Projetos e Obras N S

13. Execução do novo Prédio da Prefeitura Universitária no Campus do Vale – 658,15 m²

Janeiro - Dezembro Departamento de Projetos e Obras N S

14. Implantação de sanitários no CEPE - 9,55 m² Maio – Julho Departamento de Projetos e Obras N S

15 .Reforma da cobertura da quadra esportiva do Colégio de Aplicação – 984,00 m² Abril – Julho Departamento de Projetos e Obras N S

16 . Execução do cercamento da Estação Experimental Agronômica – 22.000,00 m² Fevereiro - Dezembro Suinfra N S

17. Execução da 1º etapa do Laboratório de Tecnologia, Ambiental e Mineral – LTM da Escola de Engenharia – 667,87 m²

Março/07 – Dezembro/08 Departamento de Projetos e Obras N S

169


19. Execução prédio do Leme da Escola de Engenharia – 1.880,00 m²

Fevereiro/07 – Dezembro/08

Departamento de Projetos e Obras N S

20. Reforma das Salas de Aula do Ginásio 1 da ESEF – 210,00 m²

Janeiro – Setembro Prefeitura Campus Saúde N S

20. Readequação do esáço da sala de ginástica e salas de aula na ESEF – 225,00 m²

Janeiro – Julho Prefeitura Campus Olímpico N S

21. Adequação de espaço para o Restaurante Universitário do Campus Olímpico na ESEF – 260,00 m²

Janeiro – Outubro Prefeitura Campus Olímpico N S

22. Execução da pavimentação acesso Principal à ESEF – 1.940,00 m² Março – Setembro Departamento de Projetos e Obras N S

23. Criação de Espaço de Comercialização e Consumo Consciente da Faculdade de Ciências Econômicas – 37,90 m²

Janeiro – Agosto Prefeitura Campus Centro N S

24. Reforma da cobertura do prédio a Faculdade de Ciências Econômicas – 470,00 m²

Fevereiro – Junho Prefeitura Campus Centro N S

25. Reforma dos alimentadores dos Centros de Distribuição da Faculdade de Farmácia -

Janeiro – Agosto Divisão de Teleinformática N S

26. Recuperação e pintura das fachadas do prédio da Faculdade de Farmárcia – 4.500,00 m²

Janeiro – Setembro Prefeitura Campus Saúde N S

27. Execução do prédio do Setor de Patologia Veterinária da Faculdade de Veterinária – 521,03 m²

Setembro/07 – Outubro/08

Departamento de Projetos e Obras N S

28. Complementação Bloco Cirúrgico do HCV da Faculdade de Veterinária – 605,24 m²

Janeiro – Setembro Departamento de Projetos e Obras N S

29. Complementação instalações Elétrica / Telefone / Dados do prédio do HCV da Faculdade de Veterinária -

Abril – Setembro Departamento de Projetos e Obras N S

30. Execução do estacionamento do entorno do prédio Salas de Aula da Faculdade de Veterinária – 3.280,00 m²

Fevereiro – Setembro Departamento de Projetos e Obras N S

31. Conclusão da obra civil do prédio do CREAL do ICBS – 2.473,89 m2 Abril – Setembro Departamento de Projetos e Obras N S

32. Recuperação da fachada frontal do prédio do Instituto de Artes – 660,00 m² Maio – Setembro Prefeitura Campus Centro N S

33. Execução do espaço para Apoio à Casa de Vegetação do Instituto de Biociências – 14,50 m²

Abril – Julho Departamento de Projetos e Obras N S

34. Reforma das subestações de energia elétrica do Instituto de Psicologia Junho – Setembro Divisão de Teleinformática N S

35. Recuperação do telhado do prédio do Instituto de Química – 394,00 m² Janeiro – Abril Departamento de Projetos e Obras N S

36. Ampliação da área de Resíduos Perigosos do Instituto de Química – 142,00 m² Março/07 – Abril Departamento de Projetos e Obras N S


37. Construção do Laboratório de Catálise Molecular do Instituto de Química – 1.746,35 m²

Junho/07 – Seembrot/08 Departamento de Projetos e Obras N S

38. Implantação da Rede Hidráulica e obras complementares do LADETEC – 429,81 m²

Junho – Outubro Departamento de Projetos e Obras N S

39. Ampliação do Restaurante Universitário 3 no Campus do Vale – 565,82 m² Outubro/06 – Outubro/08 Departamento de Projetos e Obras N S

170

SECRETARIA DE COMUNICAÇÃO SOCIAL – SECOM


A Secretaria de Comunicação Social – SECOM – obteve no ano de 2008 relevantes e significativos

avanços no sentido de atingir o pleno e completo atendimento de suas responsabilidades. Cumpriu o papel de

manter e ampliar o acesso da comunidade universitária e da comunidade em geral à informação qualificada das

atividades da UFRGS através dos canais de comunicação que coordena, a saber: Jornal da Universidade, Rádio

da Universidade, UFRGS TV, Assessoria de Comunicação Social, Setor de Publicidade e Propaganda, site da

Universidade na Internet e Gráfica da UFRGS.

Considerando-se o universo de 44 mil pessoas, entre docentes, técnicos-administrativos e alunos de

graduação e pós-graduação, todos tiveram ao seu alcance as informações da UFRGS disponibilizadas pela

Secretaria de Comunicação Social.

O JU manteve sua periodicidade mensal, editado em 18 páginas e com uma tiragem de 12 mil exemplares.

Tem no seu cadastro de assinantes mais de cinco mil endereços no Brasil e exterior.

A Rádio da Universidade – com 50 anos de existência - oferece uma programação de qualidade todos os

365 dias do ano, com transmissão 24 horas por dia.

A UFRGS TV completou três anos de atividades produzindo documentários e programas especiais que são

exibidos na UNITV, canal universitário de Porto Alegre.

O site foi atualizado e modernizado, dando mais facilidades de acesso aos usuários e permitindo

navegação rápida e eficiente para a totalidade dos links existentes na Universidade, em número já superior a um

milhão de páginas. Desde o final de 2008 a página de abertura da UFRGS, no endereço www.ufrgs.br também

possui apresentação e links em inglês e espanhol.

Houve um significativo avanço da SECOM em 2008 e a meta para 2009 é de expansão com

qualidade. O exemplo positivo que fica do ano passado é o de que as funções da SECOM ampliaram-se e com

indiscutível qualidade. Foram e continuam sendo criadas e desenvolvidas ações, tanto para o público interno como

para o externo, de acordo com nível de excelência que a UFRGS apresenta em todas as suas atividades

http://www.ufrgs.br/

171

SECRETARIA DE COMUNICAÇÃO SOCIAL – SECOM

Atribuições: Estabelece e executa a política de comunicação da UFRGS, / Agiliza os serviços de comunicação existentes na instituição e cria novos, de acordo com as necessidades, / Facilita a ação dos veículos de comunicação na busca de informações sobre a Universidade e mantém constante relacionamento com a imprensa, / Dá apoio aos eventos científicos, educacionais e culturais que se realizam na instituição.

META DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008 : Nº 8 Ampliação dos espaços democráticos da instituição de forma ética e transparente, ancorada no diálogo permanente

ESTRATÉGIA DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008 : Nº 8.2 Implantar política global de comunicação da UFRGS, através da criação da Secretaria de Comunicação Social


População Alvo


Projeto/ Ação



Implementadas para

sanear as disfunções Prevista Executada

Causas do Sucesso

Causas do Insucesso

1

GESTÃO DOS MEIOS DE

COMUNICAÇÃO UFRGS

Garantir o acesso à informação qualificada e diversificada acerca das atividades da UFRGS, através da publicação do Jornal, da Rádio da Universidade, dos programas produzidos para a Televisão Universitária (UNITV), da manutenção da página da UFRGS e do Agendão Eletrônico.

Docentes, técnico-administrativos e estudantes da UFRGS, bem como a população em geral

a)Nº de Tiragem mensal do Jornal: b)Nº de Edições Jornal/Ano: c)Nº de Horas programação da Rádio: d)Nº de Horas programação TVUFRGS:

a) 12 mil/mês b) 12 c)24h/dia 365 dia/ano d)20h/ semana

a) 12 mil/mês b)12

c)24h/dia 365 d/a d)20h/sem

a) ROA, RHA, RFA b) ROA, RHA, RFA

c) ROA, RHA, RFA, RTTA d) ROA, RHA, RFA, RTTA

172

Objetivos Específicos Projeto/Ação 1 : Gestão dos Meios de Comunicação UFRGS (adequamos o nome com as planilhas anteriores)


Responsável FC OS

Manter a página da UFRGS atualizada na Internet Janeiro - Dezembro SECOM S N

Manter o Agendão (link da página eletrônica da Universidade que divulga as atividades culturais, acadêmicas e de extensão)

Janeiro – Dezembro SECOM S N

Dar manutenção de assessoria de imprensa e links de informação na página Janeiro – Dezembro SECOM S N

Elaborar o Jornal da Universidade c/ participação dos estudantes/bolsistas da FABICO Janeiro – Dezembro SECOM S S

Executar a programação da Rádio da Universidade c/ participação dos estudantes/bolsistas da FABICO Janeiro – Dezembro SECOM S S

Elaborar e executar da TVUFRGS c/ participação dos estudantes/bolsistas da FABICO Janeiro – Dezembro SECOM S S

173




População Alvo


Projeto/ Ação



Implementadas para sanear as disfunções Prevista Executada

Causas do Sucesso

Causas do Insucesso

2

ASSESSORAMENTO E COORDENAÇÃO DE ATIVIDADES DE

COMUNICA ÇÃO

Desenvolver ações de assessoramento à gestão da Universidade, no âmbito da política de comunicação, coordenando o Comitê Gestor do Portal da UFRGS e participando de reuniões da Coordenação da UNITV

Comunidade externa e interna

a) Nº de Reuniões mensais do Comitê Gestor do Portal b) Nº de Projetos e execução de alterações do site da Universidade c) Nº de novos programas para ampliação da programação da UFRGS na UNITV d) Nº de documentos a serem elaborados com os números da Universidade- ―Conhecendo a UFRGS ‖.

a) 09 b) 01 c) 04 d) 01 edição/ano= mil exemplares

a) 09 b) 01 c) 04 d) 01

a) RHA b) ROA, RHA, RFA, RTTA c) ROA, RHA, RFA, RTTA d) ROA, RHA

Objetivos Específicos Projeto/Ação 2 : Assessoramento e coordenação de atividades de Comunicação (adequamos o nome com as planilhas anteriores)


Manter o Portal da Universidade atualizado para melhorar a acessibilidade Julho – Agosto SECOM S S

Inserir novos programas na grade da UNITV Maio – Dezembro SECOM S S

Avaliar as solicitações referentes ao Portal Julho – Dezembro SECOM S S

Atualizar o ―Conhecendo a UFRGS‖: UFRGS em números edição 2008 Março - Julho SECOM N S

174



Nº Projetos/ Ações Objetivo Geral Beneficiário/ População

Alvo


Projeto/ Ação





Causas do Insucesso

3

ESTRUTURAÇÃO FÍSICA E MATERIAL DA SECOM E DA GRÁFICA DA UNIVERSIDADE

Equipar e qualificar o ambiente de trabalho para os servidores da SECOM e da Gráfica, ampliando e melhorando o desempenho das atividades e aprimorando a qualidade de impressão dos materiais e livros da Universidade

Comunidade externa e interna Servidores da SECOM e da Gráfica

Aquisição de: a)nº de Impressoras HP Color Jet 2600n printer colorida para Unidade de TV b)nº de Computado res c)nº de Guilhotina sGráfica d)nº de Equipamentos CTP Gráfica e)nº de Cadeiras SECOM

a) 01 b) 05 c) 01 d) 01 e) 20

a)01 b) 05 c) 01 d) 01 e)20

a) ROA, RTTA b) ROA, RTTA c) ROA, RTTA d) ROA, RTTA e) ROA, RFA

175

Objetivos Específicos Projeto/Ação 3: Estruturação física e material da SECOM e da Gráfica da Universidade (adequamos o nome com as planilhas anteriores)


Responsável FC OS

Adquirir guilhotina para a Gráfica da Universidade Setembro

SECOM/ PROPLAN

N S

Qualificar o maquinário para as tarefas de impressão Julho

SECOM/ PROPLAN

N S

Adquirir CTP para a Gráfica da Universidade Setembro

SECOM/ PROPLAN

N S

Adquirir impressora para a Unidade de TV Junho

SECOM/ PROPLAN

N S

Adquirir cadeiras para SECOM Agosto

SECOM/ PROPLAN

N S

Recuperar o telhado da Rádio da Universidade Julho

SECOM/ SUINFRA

N S

176

CENTRO DE PROCESSAMENTO DE DADOS – CPD


O CPD disponibilizou, em 2008, novos serviços para a comunidade universitária, quais sejam: formulários

eletrônicos para agendamento de horários na junta médica; inscrição nos cursos e atividades que compõem o

Programa de Qualificação e Desenvolvimento Humano oferecido pela PROGESP, com tramitação e homologação

on line; o registro de cursos Pós-Graduação lato-sensu e o registro dinâmico, através de formulário eletrônico

próprio, das estações de trabalho na rede da UFRGS.

Foi construída uma solução integrada de software e hardware para a rede sem fio da UFRGS,

implementando mobilidade interna, segurança e gerenciamento.

Além disto, foi realizada a integração entre a base de projetos de pesquisa do HCPA (Hospital de Clínicas

de Porto Alegre) e a base de dados institucional da UFRGS. Outro projeto significativo foi a implantação da

ferramenta de ensino à distância MOODLE para o consórcio REGESD, com a identificação dos docentes e

discentes via Shibboleth (software de autenticação federativa de usuários).

O crescimento do Projeto LUME (www.lume.ufrgs.br), repositório digital institucional da Universidade, com

a inclusão de mais de 3000 itens ainda como protótipo, mostra o acerto do projeto e a adesão dos pesquisadores.

Para atender as metas do REUNI, de expansão dos serviços de correio eletrônico e de outras facilidades

para os alunos, foram adquiridos a nova infra-estrutura de armazenamento e servidores, com a previsão de

instalação em 2009. Também foram adquiridos microcomputadores, projetores multimídias e equipamentos de rede

previstos no projeto, que serão entregues e instalados em 2009. Pelo projeto CT Infra05 foi adquirido o novo

backbone para a rede da Universidade com velocidade 10Gbps, a ser instalado em 2009.

177

CENTRO DE PROCESSAMENTO DE DADOS - CPD Atribuições: Prover recursos de tecnologia de informação para a comunidade universitária, em apoio às atividades acadêmicas e administrativas integrando-se no esforço de oferecer à sociedade uma universidade de excelência, pública e gratuita. (Fonte: Página da UFRGS)


ESTRATÉGIA DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 3.2 Fomentar a integração com as IES públicas e comunitárias do Estado, da Região Sul e do País.


População Alvo


Projeto/ Ação





Causas do Insucesso

1 METROPOA

Implantar uma rede

metropolitana de alta capacidade

Instituições de ensino e

pesquisa de Porto Alegre

a) Metros de fibra óptica instalados

a) 65000 a) 0

a) O1

a) Ampliação das atividades de negociações das parcerias.

1: o atraso foi devido aos acordos de parceria que tiveram que ser firmados. As exigências jurídicas das três Instituições envolvidas atrasaram a redação final do convênio. O convênio com a CEEE-D somente foi aprovado e encaminhado para assinatura em dezembro de 2008, devido as mudanças na Presidência da empresa. O projeto executivo foi feito pela empresa contratada pela RNP e protocoloda na CEEE-D para aprovação. Várias reuniões técnicas foram realizadas e adequações foram feitas. Em dezembro, a previsão é de assinatura do Convênio em fevereiro, após o retorno do Presidente das férias e a aprovação do projeto e início da execução das obras em março.

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 1. METROPOA Cronograma de


Implantar o anel ótico na cidade de Porto Alegre, conectando as Instituições: UFRGS, FFFCMPA, UERGS, PUC, Colégio Militar, Grupo Hospitalar Conceição, Santa Casa, Instituto do Coração, Unisinos, CEITEC, EMATER, FEE-RS, FAPA, INMETRO, PROCEMPA, CEEE.

Janeiro - Dezembro CPD N S

178


ESTRATÉGIA DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 6.4 Melhorar e expandir a infra-estrutura das salas de aula, laboratórios, bibliotecas e auditórios.


População Alvo


Projeto/ Ação




Causas do Insucesso

1

REDE UFRGS

Ampliar o acesso à rede de dados

Comunidade universitária

a)Nº de bases wireless instalados b)Nº de pontos de rede instalados c) Metros de fibra óptica instalados

a) 30 b) 500 c) 4000

a) 32 b) 624 c) 700

a) ROA / RTTA b) ROA / RFA

c) FRHE

c) Solicitação de pessoal

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 1. REDE UFRGS Cronograma de


Capilarizar a rede cabeada nos Campi do Centro, da Saúde e do Vale Janeiro - Dezembro CPD S N

Aumentar a velocidade de conexão das Unidades tecnológicas Janeiro - Dezembro CPD N N

Ampliar a rede wireless nos Campi do Centro, da Saúde e do Vale Janeiro - Dezembro CPD S N

179


ESTRATÉGIA DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 7.2 Dar continuidade à informatização de atividades, processos gerenciais e de decisão.


População Alvo


Projeto/ Ação



Prevista Execu tada

Causas do Sucesso

Causas do Insucesso

1 SISTEMA DE INFORMAÇÕES DA UFRGS

Desenvolver e implantar novos módulos


a)Nº de módulos desenvolvidos b) Nº de módulos implantados

a) 3 b) 4

a) 3 b) 3

a) RTTA / RFA

b) FRHE

b) Expansão do quadro de servidores

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 1. SISTEMA DE INFORMAÇÕES DA UFRGS Cronograma de

Execução Responsável Situação FC OS

Desenvolver e implantar o Módulo para o Sistema de Ensino: módulos de comunicação com ambiente da REGESD

Abril - Novembro CPD Realizado N S

Integrar o Sistema Fomento a Pesquisa ao Sistema de Informações da UFRGS Março - Dezembro CPD Não realizado N S

Desenvolver e implantar Módulo para o Sistema da Pesquisa: módulo de Integração com HCPA

Março - Agosto CPD Realizado N S

Desenvolver e implantar Módulo para o Sistema de Biblioteca: módulo de aquisição de acervo bibliográfico

Janeiro - Dezembro CPD Realizado N S

180


ESTRATÉGIA DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 7.3. Possibilitar acesso eletrônico às informações relacionadas ao ensino, à pesquisa, à extensão e à infra-estrutura;


População Alvo


Projeto/ Ação



Causas do Sucesso

Causas do Insucesso

1 SERVIÇOS NA INTRANET

Ampliar a oferta de serviços on line


a) Nº. de serviços implantados b) Nº documentos inseridos no Repositório Digital c) Tamanho da caixa postal do serviço Chasque/REUNI d) Nº de novos usuários dos serviços Chasque/REUNI

a) 6 b) 2.500 c)500MB p/ professor;250MB p/ aluno d) 4.000

a) 6 b) 3.469 c) sem expansão d) 4.269

a) RTTA / RFA b) RTTA / RFA / RHA d) RTTA / RFA / RHA / ROA

c) FRTTS

c) foi realizada a aquisição dos equipamentos, a instalação será em 2009

2 APOIO AO USUÁRIO NO USO DE TI

Fornecer suporte, atendimento e capacitação no uso de serviços de TI


a)Nº. de usuários atendidos (por mês) b) Nº. de cursos realizados para PRORH c) Nº. de cursos realizados para a PROPESQ d) Nº. de alunos capacitados

a) 6.000 b) 7 c) 3 d) 120

a) 6.350 b) 16 c) 4 d) 257

a) RTTA b) RHA / RFA c) RHA / RFA d) RHA / RFA

181

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 1. SERVIÇOS NA INTRANET Cronograma de

Execução Responsável Situação FC OS

Implantar registro de projetos de prestação de serviços no âmbito da extensão e pesquisa Janeiro - Dezembro CPD

Desenvolvido; em definição de cronograma de liberação

N S

Implantar formulário de avaliação de desempenho para a carreira de TA Janeiro - Dezembro CPD

Não realizado; definição das regras pelo CONSUN em

dezembro/2008 N S

Implantar o novo formulário de registro de atividades de Extensão Janeiro - Maio CPD Realizado N N

Implantar o registro de cursos lato-sensu Janeiro - Dezembro CPD Realizado N N

Disponibilizar o novo Registro de Estações da Rede da UFRGS Janeiro - Dezembro CPD Realizado N N

Disponibilizar um Servidor de Arquivos Departamental Janeiro - Dezembro CPD Em desenvolvimento N N

Expandir o acervo digital Janeiro - Dezembro CPD Realizado S S

Adquirir e instalar uma solução de storage e novos servidores para apoiar a expansão dos serviços CHASQUE

Julho - Dezembro CPD Adquirido; instalação em

janeiro/2009 N S

Implantar formulário para agendamento on line da Junta Médica CPD Realizado

Implantar a inscrição eletrônica em cursos de capacitação da PROGESP, com certificação eletrônica pela chefia.

CPD Realizado

Objetivos Específicos projeto/Ação: 2- APOIO AO USUÁRIO NO USO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO


Responsável FC OS

Realizar cursos de capacitação para os servidores, conforme demanda definida pela Pró-reitoria de Recursos Humanos. Janeiro - Dezembro CPD S S

Realizar cursos de capacitação para os bolsistas de Iniciação Científica, conforme demanda da Pró-reitoria de Pesquisa. Janeiro - Dezembro CPD S S

Oferecer atendimento presencial e à distância aos usuários. Janeiro - Dezembro CPD S N

182

BIBLIOTECA CENTRAL – BC


Em 2008, com a política de ampliação e atualização do acervo de graduação já implantada foi possível

executar a fase piloto desta ação, com a licitação de 15.361 livros, configurando-se em mais do que o dobro da

meta prevista para o ano. Isso foi possível devido ao repasse à Biblioteca Central de montante significativo de

recursos orçamentários.

Em maio de 2008 o processo de aquisição foi automatizado, através da disponibilização do Módulo de

Aquisição do Sistema de Automação de Bibliotecas. Embora ainda esteja em fase de ajustes, já se pôde notar o

impacto positivo da automação da aquisição, sendo o principal deles a agilização do processo, fazendo com que o

livro chegue mais rapidamente ao usuário final, professores e alunos de graduação.

O acervo de pós-graduação e pesquisa também teve nesse ano importante ampliação, uma vez que se

teve um aumento de 165% na quantidade de volumes de livros licitados e foram renovadas todas as assinaturas de

bases de dados utilizadas, o que deve ter reflexo positivo na qualidade da pesquisa realizada pela Universidade,

traduzida pelo incremento de sua produção intelectual.

A aquisição de 100 microcomputadores para o SBU (Sistema de Bibliotecas da UFRGS) em 2008, 50% a

mais do que a meta inicialmente prevista, significou importante aporte à qualificação dos serviços prestados pelo

SBU.

O ingresso de 13 novos bibliotecários concursados (vagas de reposição) reduziu a sobrecarga de trabalho

que os profissionais estavam enfrentando, agilizando a prestação de serviços pelas bibliotecas.

O Programa de Formação Continuada em Bibliotecas e Serviços de Informação, iniciado em 2006, o qual

visa capacitar os técnicos em exercício no SBU, teve cinco módulos realizados em 2008 – dois a mais do que o

previsto inicialmente.

Cabe destacar aqui a criação do Curso de Especialização em Gestão de Bibliotecas Universitárias para

bibliotecários da UFRGS e UFCSPA, realizado em parceria com o Departamento de Ciência da Informação, cuja

primeira edição será concluída em 2009, suprindo uma importante demanda de qualificação de gestores.

183

BIBLIOTECA CENTRAL

Atribuições: Articular tecnicamente as atividades dos integrantes do Sistema de Bibliotecas da UFRGS - SBU. Prover infra-estrutura bibliográfica, documentária e informacional para apoiar as atividades da Universidade, centrando seus objetivos primordialmente nas necessidades informacionais do indivíduo, membro da comunidade universitária; mas também voltada à sociedade não vinculada à Universidade através da prestação de serviços, proporcionando o acesso à informação, à leitura e a outros recursos disponíveis. (Página da UFRGS).

META DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 4. Valorização, qualificação e otimização dos quadros de servidores docentes e técnicos-administrativos

ESTRATÉGIA DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 4.3 Desenvolver uma política de alocação dos técnico-administrativos.


População Alvo


Projeto/ Ação




Prevista Execu tada

Causas do Sucesso

Causas do Insucesso

1

AMPLIAÇÃO DO QUADRO DE BIBLIOTECÁRIOS

Alocar os bibliotecários Concursados, conforme critérios administrativos.

Docentes Técnicos-

administrativos Alunos de

graduação e de pós-graduação Comunidade

externa

a) Nº de servidores Integrados ao quadro

a) 12

a) 13 a) RHA

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 1. AMPLIAÇÃO DO QUADRO DE BIBLIOTECÁRIOS Cronograma de


Identificar demandas das bibliotecas do SBU e analisar perfis dos concursados Julho - Agosto Biblioteca Central/ PRORH N S

184

META DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 4. Valorização, qualificação e otimização dos quadros de servidores docentes e técnicos-administrativos

ESTRATÉGIA DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 4.4 Aprimorar o programa de qualificação institucional dos técnico-administrativos, contemplando meios diversificados, inclusive técnicas de educação a distância.


População Alvo


Projeto/ Ação



Prevista Execu tada

Causas do Sucesso

Causas do Insucesso

1

PROGRAMA DE CAPACITA ÇÃO

Dar continuidade ao Programa de

Formação Continuada em

Sistemas de Informação

buscando qualificar os técnicos -

administrativos que atuam no SBU e

novos ingressantes.

Técnicos -administrativos que atuam no

SBU

a) Nº de servidores Qualificados a) Nº de cursos

a) 93 b) 3

a) 127 b) 5

a) e b) ROA, RHA, RFA

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 1. PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO Cronograma de Execução

Responsável FC OS

Desenvolver Módulo ―Curso de Capacitação no Módulo de Aquisição SABi /Aleph‖, carga horária: 17h30min, 60 participantes

Maio Biblioteca Central/ CPD/

PRORH N S

Desenvolver Curso de Especialização em Gestão de Bibliotecas Universitárias, carga horária: 119h, 20 participantes (a concluir no final de 2009)


Biblioteca Central/ DCI/FABICO/ PRORH

N S

Desenvolver Módulo ―Treinamento no Uso do SABi 2008‖, carga horária: 40h, 12 participantes Setembro

Biblioteca Central/ CPD/ PRORH

N S

―Recursos on-line disponibilizados pelo SBU‖, carga horária: 7h, 13 participantes Setetembro Biblioteca Central/ PRORH N S

―Seminário sobre a Catalogação da Produção Científica da UFRGS‖, carga horária: 7h, 14 particip. Outubro Biblioteca Central/ PRORH N S

185




População Alvo




Resultados Medidas



Causas do Insucesso

1 ACERVO DE GRADUAÇÃO

Identificar as necessidades de aquisição avaliando o acervo, e licitar a bibliografia básica dos cursos de graduação, informatizando as aquisições.

Docentes ,

Técnicos – administrativos

Alunos de

graduação e de pós-graduação

a) Nº de livros a serem licitados b) Nº de sistemas implantados

a) 5.788 b) 1

a) 15.361 b) 1

a) ROA b) RHA, RTTA

2

ACERVO DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA

Atualizar e realizar a manutenção do acervo bibliográfico da pós-graduação, bem como ampliar o acesso aos recursos informacionais de pesquisa.

Docentes,

Técnicos – administrativos

Alunos de

graduação e de pós-graduação

a)Nº de livros a serem licitados b) Nº de bases de dados e portais de livros eletrônicos a serem assinados/renovados

a) 1.789 b) 6

a) 2.289 b) 6

a) ROA b) ROA

3

QUALIFICAÇÃO DA INFRA-ESTRUTURA DE BIBLIOTECAS

Desenvolver ações de higienização de acervo, aquisição de computadores e processamento técnico do acervo histórico, visando melhorar e expandir a infra-estrutura das bibliotecas; bem como planejar a reforma e adequação do espaço físico da Biblioteca Central.

Docentes,

Técnicos -administrativos

Alunos de

graduação, de pós-graduação e comunidade

externa

a) Nº de livros a serem higienizados b) Nº de microcomputadores a serem adquiridos c) Nº de livros a serem processados d) Elaboração de projeto para reforma de 807,19 m²

a) 22.500 b) 66 c) 25.300 d) 01 projeto

a) 23.335 b) 100 c) 24.360 d) Projeto 90 % elaborado

a) ROA, RHA b) ROA c) ROA, RHA d) ROA, RHA

186

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 1. ATUALIZAÇÃO DO ACERVO DE GRADUAÇÃO Cronograma de


Selecionar os livros a partir dos planos de ensino das disciplinas dos cursos de graduação e dos projetos do REUNI e adquiri-los através de licitação

Janeiro – Dezembro Biblioteca Central,

SBU S S

Definir os parâmetros de sistema informatizado de aquisição, incorporado ao SABi, de modo a torná-lo adequado à legislação e às políticas de aquisição de acervo

Janeiro - Junho Biblioteca Central,

CPD N S

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 2. ACERVO DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA Cronograma de Execução

Responsável FC OS

Adquirir o material bibliográfico, indicados pelos programas de pós-graduação, através de licitação (livros) ou dispensa de licitação (fornecedor exclusivo)

Janeiro - Dezembro Biblioteca Central,

PROPG S S

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 3. QUALIFICAÇÃO DA INFRA-ESTRUTURA DE BIBLIOTECAS Cronograma de Execução

Responsável FC OS

Higienizar o acervo das bibliotecas da UFRGS Janeiro - Agosto Biblioteca Central S N

Adquirir computadores para o SBU. Junho - Agosto Biblioteca Central S N

Realizar o processamento técnico do acervo histórico Janeiro – Dezembro

Biblioteca Central, CPD

S S

Adaptar os espaços internos da Biblioteca Central, a fim de dar acesso às obras raras e melhorar as condições de preservação do acervo.

Janeiro – Dezembro Biblioteca Central,

SPH S S

187


SBU

Todos os dados devem ser informados referenciando a fonte de informação e com assinatura do responsável.

Produção Técnica, Científica e Artística

2008 Acréscimo em 2008

Teses 4.235 1.111

Dissertações 11.926 2.824

Livros 3.084 903

Capítulos de Livros 8.561 2.009

Artigos Estrangeiros 8.646 2.000

Artigos Nacionais 13.932 3.589

Trabalhos em eventos estrangeiros 7.088 1.680

Trabalhos em eventos nacionais 50.999 9.745

Relatórios Técnicos de Pesquisa 928 362

Outros 23.463 6.693

Total 132.862 30.916

ACERVO BIBLIOGRÁFICO

Tipo de Material 2008 Acréscimo em 2008*

Livros (volumes) 689.809 1.403

Periódicos (títulos) 14.402 (361)

Base de dados (títulos) — —

Outros materiais 70.609 (1.398)

TOTAL —** —**

* Em relação aos títulos de periódicos, até 2006 cada biblioteca das 33 unidades que compõem o Sistema de Bibliotecas da UFRGS – SBU informava o total de títulos que possuía, sendo o total de títulos de periódicos do SBU o somatório de todas as bibliotecas. Com a informatização do registro patrimonial, constatou-se que diferentes bibliotecas possuíam o mesmo título, por isso tem havido redução no total de títulos de periódicos. A categoria ―Outros materiais‖ abrange diversos tipos de materiais, como disquetes, CD-ROM, fitas de vídeo, folhetos, microfichas, fitas cassete, documentos eletrônicos. Periodicamente é descartada, por seu caráter efêmero, grande quantidade desses materiais, que não estão sujeitos a controle patrimonial. ** Não é possível somar volumes de livros e de outros materiais com títulos de periódicos e bases de dados, pois trata-se de unidades de medida diferentes.

BIBLIOTECAS 2008

Nº de Bibliotecas Centrais 1

Nº de Bibliotecas Setoriais 29

Nº de Bibliotecas Escolares 2

Nº de Bibliotecas Depositárias 1

Consultas/Empréstimos 4.095.939

188

ABRANGÊNCIA DO SISTEMA 2008

Nº de Usuários Inscritos 28.888

Docentes 1.467

Alunos de Pós-Graduação 6.483

Alunos de Graduação 18.693

Alunos da Educação Básica e Profissional 1.071

Técnico-Administrativos 680

Bibliotecas de outra instituição 15

Usuários vínculo temporário 145

Colaboradores convidados 65

Docentes aposentados 29

Técnicos-Administrativos aposentados 19

Funcionários HCPA 115

Membros de incubadoras 5

Outros 101

Fonte de informação: Sistema de Automação de Bibliotecas – SABi

189

EDITORA DA UFRGS


A Editora da UFRGS é um espaço privilegiado de articulação entre o ensino, a pesquisa e a extensão. Com

a publicação de livros, a Editora não apenas divulga o conhecimento produzido e, por ter caráter multidisciplinar

(atende a todas as áreas do conhecimento), torna-se um espaço ímpar de formação para a comunidade

acadêmica.

A Editora, enquanto órgão suplementar* da Universidade tem como compromisso institucional a ênfase em

um projeto editorial voltado para o ensino de graduação. Busca também o aprimoramento na sistemática de

distribuição e divulgação de seu catálogo, o fomento de novos programas editoriais e a ampliação de parcerias.

Nos últimos quatro anos a Editora da UFRGS ultrapassou a meta de 50 novos títulos por ano, preservando

sua média e possibilitando a manutenção de mais de 500 títulos em catálogo de vendas. Concomitantemente, a

busca do saneamento financeiro e a otimização dos processos produtivos e gerenciais permitiram à Editora galgar

sua auto-sustentabilidade.

Algumas ações continuaram sendo prioridades no ano de 2008, quais sejam: implementação de novos

programas editoriais articulados com as Pró-Reitorias de Pesquisa e de Graduação, fortalecimento da produção

editorial com a terceirização das duas livrarias físicas, implementação da Livraria Virtual, participação em Feiras e

Bienais Internacionais do Livro e feiras e eventos nacionais, bem como organização de lançamentos editoriais.

Cumpre, entretanto, salientar a participação da Editora, no ano de 2008, em editais públicos do MEC que

visam à aquisição de livros para bibliotecas públicas: a Editora da UFRGS participou e foi contemplada pelo Edital

FNDE/ Programa Nacional Biblioteca da Escola para o Ensino Médiom, comercializando 24.575 exemplares da

obra ―Terra Feições Ilustradas‖, publicação da própria Editora. Está também participando do Edital FNDE/

Programa Nacional do Livro Didático 2010 com a obra ―Mast e o Planeta Azul‖, publicada em 2008 em parceria

com o Planetário da UFRGS.

* Art. 38 do Regimento Geral da UFRGS: ―Os Órgãos Suplementares destinam-se a cumprir objetivos

especiais de natureza científica, técnica, cultural, recreativa e de assistência.‖

190

EDITORA DA UFRGS

ATRIBUIÇÕES: A Editora da UFRGS incentiva a produção, edita, co-edita, faz a divulgação e a comercialização de livros que interessem às finalidades do ensino, da pesquisa e da extensão, nas áreas da atividade universitária; facilita a alunos, professores e funcionários o acesso à sua produção acadêmica; promove intercâmbio bibliográfico com outras universidades, bibliotecas e entidades similares; desenvolve, promove e executa outras atividades inerentes à área editorial. (identificar fonte)

META DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 1 : QUALIFICAÇÃO DAS ATIVIDADES DE ENSINI, PESQUISA E EXTENSÃO.

ESTRATÉGIA DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 1.6 Estimular a excelência e a interdisciplinaridade da pesquisa e da extensão universitária

Nº

Projetos/ Ações

Objetivo Geral



Projeto/ Ação


Resultados Medidas Implementadas para sanar as disfunções

Prevista Executada Causas

do Sucesso

Causas do Insucesso

1

PROJETO EDITORIAL

UFRGS

Publicar livros visando apoiar e desenvolver ações de responsabilidade social, cultural e desenvolvimento tecnológico que envolvam empresas privadas e públicas, contribuindo assim com o progresso regional e em consonância com os princípios do projeto acadêmico-institucional da UFRGS.

Docentes, alunos e

comunidades

a) Nº de publicações técnico-científicos

a) 44 a) 46 a) RFA ROA RTTA RHA

2 PUBLICAÇÕES:

PARCERIA INTERNA

Publicar obras em parceria com a PROPESQ, PROGRAD, SEAD e PGDR

Docentes, alunos e

comunidades

a) Nº de publicações:


3 PUBLICAÇÕES:

PARCERIA EXTERNA

Publicar obras em parceria com com o SIMERS e PMPA

Docentes, alunos e

comunidades

a) Nº de publicações:


SIMERS – Sindicato Médico do RS PMPA – Prefeitura Municipal de Porto Alegre

191

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 1- PROJETO EDITORIAL DA EDITORA DA UFRGS PROJETO 6279-0


Contribuir para a formação inicial e continuada. Janeiro - Dezembro EDITORA DA UFRGS S S Ampliar o papel da Editora da UFRGS na articulação da Universidade com a sociedade Janeiro - Dezembro EDITORA DA UFRGS S S Aprimorar a sistemática de distribuição e divulgação dos livros, pela Livraria Virtual da UFRGS (www.livraria.ufrgs.br)

Janeiro - Dezembro EDITORA DA UFRGS S S

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 2-PUBLICAÇÕES: PARCERIA INTERNA


Implementar novos programas editoriais; ampliar parcerias com unidades da UFRGS para a publicação de livros: Propesq – Pesquisa em Sala de Aula


Implementar novos programas editoriais; ampliar parcerias com unidades da UFRGS para a publicação de livros: Prograd – Série Graduação


Implementar novos programas editoriais; ampliar parcerias com unidades da UFRGS para a publicação de livros: PGDR – Série Estudos Rurais


Objetivos Específicos Projeto/Ação: 3- PUBLICAÇÕES: PARCERIA EXTERNA


Ampliar parcerias com instituições externas à UFRGS para a publicação de livros - SIMERS Janeiro - Maio EDITORA DA UFRGS N S Ampliar parcerias com instituições externas à UFRGS para a publicação de livros - PMPA Janeiro - Maio EDITORA DA UFRGS N S

192

PROCURADORIA-GERAL - PG


A Procuradoria-Geral atuou ao longo deste ano de 2008 diferentemente do que tem atuado historicamente.

Isto se deve às modificações de suas atribuições, com base na legislação federal da área. Assim, a Procuradoria

tem se fixado mais na execução dos encargos de consultoria e assessoramento jurídicos à Administração

Universitária, do que na área do contencioso da representação judicial propriamente dita.

Os principais avanços em 2008 foram: a qualificação dos ambientes de trabalho, a melhoria dos processos

e a informatização.

Quanto à qualificação do ambiente de trabalho, houve a redistribuição dos espaços, que iniciou em 2007 e

foi executada com sucesso nas diferentes áreas neste ano de 2008.

Na área de consultoria e assessoramento jurídicos, no que se refere ao projeto que visa criar um Manual

de Sindicância dos Processos Administrativos Disciplinares – PAD, a Procuradoria dispõe de um servidor que

desenvolve como tema nos trabalhos do curso de Pós-Graduação, a elaboração deste manual.

Também em relação à área de consultoria e assessoramento jurídicos, além da dificuldade nas tratativas,

pouco se avançou na implantação do Sistema Integrado de Controle das Ações da União – SICAU, por falta de

recursos humanos e técnico-tecnológicos, sendo que será reavaliada pela Chefia e pela Secretaria da

Procuradoria-Geral, a possibilidade de implantação em 2009.

Na área de informatização obteve-se importante progresso no desenvolvimento da rede sem fio (wireless)

para os públicos interno e visitantes, contando sempre com o apoio do Centro de Processamento de Dados – CPD,

que após trabalho incessante, está prevendo a conclusão para o 1º semestre de 2009.

193

PROCURADORIA GERAL - PG Atribuições: Órgão executivo e de assessoramento especial subordinado ao Reitor e integrante do sistema jurídico da União no Poder Executivo, vinculado tecnicamente à Advocacia - Geral da União, através da Procuradoria-Geral Federal. Tem por finalidade a execução dos encargos de consultoria e assessoramento jurídicos à Administração Universitária, com representação judicial em alguns processos ligados à atividade fim da Universidade. Tem por finalidade, também, zelar pelo cumprimento das normas legais emanadas do poder público. (Fonte: art. 37 do Regimento Interno da UFRGS e atualizações a partir da Portaria nº 71 da Subprocuradoria-Geral Federal)

META DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008 4 – Valorização, qualificação e otimização dos quadros de servidores técnico-administrativos.

ESTRATÉGIA DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 4.6 – Reforçar e incrementar as ações que visam adequar e qualificar o ambiente e a convivência na Universidade.


População Alvo


Projeto/ Ação




Causas do Insucesso

1 QUALIFICAÇÃO DO AMBIENTE DE TRABALHO

Redimensionar e redistribuir o espaço físico da Procuradoria com vistas a qualificar as ações nas diferentes áreas.

CONJUR/PG

a) Número de salas

a) 06 a) 06 a) A redistribui ção foi executada com sucesso nas diferentes áreas. - -

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 1. QUALIFICAÇÃO DO AMBIENTE DE TRABALHO Cronograma de


Disponibilizar espaço físico adequado às características das Comissões de Inquérito, de sigilo e segurança, em salas na área central da Procuradoria, assim como redistribuir salas para Procuradores e servidores da CONJUR (Consultoria Jurídica).

Maio-Agosto Procuradoria-

Geral N S

194

META DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 7. MODERNIZAÇÃO DAS INSTÂNCIAS E DOS PROCESSOS DE PLANEJAMENTO E DE GESTÃO.


N.º Projetos/ Ações Objetivo Geral Beneficiário/ População

Alvo


Projeto/ Ação




Causas do Sucesso

Causas do Insucesso

1 CONSULTORIA ASSESSORAMEN-TO JURÍDICO

Buscar otimização e melhorias nos processos de consultoria jurídica nas diferentes áreas.

Unidades da UFRGS

a) Nº de ações e peças extrajudiciais b) Nº de Manuais elaborados. c) Nº de Projeto de Manual. d)Nº desistemas elaborados e) Nº de sistemas implantados SICAU

a)25000/ano b) 1 c) 1 d) 1 e)1

a) 2.855/ ano b) 70% c) 70% d) 70% e)0

a)O: Aumento

de Pareceres que abrangem a um maior nº de processos, evitando-se várias demandas sobre o mesmo processo.

b) O: Enorme

quantidade de Processos FRHS.

d) O: Redefinido

novo direcionamento atendendo normas CGU e) FRHS/

FRTTS para a inclusão de passivo no SICAU

b)Sendo indicados

novos servidores para desenvolvimento e finalização do projeto e) Será reavaliada

a implantação para 2009

2

REPRESENTAÇÃO JUDICIAL

Defender os interesses da Universidade judicialmente, nos processos indicados pelo Procurador-Geral.

Administração

Universitária

a) Nº de processos analisados

a) 150/ ano1 a)175/ano

-

O: Consta justificativa nos

Objetivos específicos 2

-

3 INFORMATIZAÇÃO

Informatizar a PG, criando sua Home Page bem como softwares de controle e informações nas diferentes áreas administrativas, assim como diversificar o acesso à rede.

A-Todos os Setores B-Setor de Precatórios C-Público interno e visitantes

a) Nº Links Home PG b) Nº software Windows

c) Nº rede wireless

a)10 links b) 01

c) 01

a)20% b) 30%

c) 80%

a)O –Dificulda-

de no andamento do projeto.

b) FRHS do CPD

-

a)Prevê avançar

no projeto em

2009. b) Haverá

necessidade de atendimento em 2009.

c) Previsto

conclusão para 1º semestre de 2009

1: Considerando as alterações nas atribuições da Procuradoria-Geral da UFRGS, as metas no Projeto/Ação 1 foram redimensionadas para 2008.

195

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 1. CONSULTORIA E ASSESSORAMENTO JURÍDICO Cronograma de


Elaborar a 1ª fase de um Projeto visando criar um Manual onde conste o fluxograma do trâmite dos Convênios, Contratos, Acordos e Ajustes. Janeiro-Outubro

Assessoria de Contratos e Convênios

N S

Elaborar um sistema informatizado, com a finalidade de racionalizar, agendar e agilizar as informações judiciais do PAD (Processos Administrativos Disciplinares), mantendo sempre as informações atualizadas. Abril-Dezembro

Consultoria Jurídica

(CONJUR) N S

Elaborar a 1ª fase de um Projeto visando criar um Manual de sindicância em conformidade com as normas da CGU (Controladoria-Geral da União), disponibilizando na Web. Maio-Dezembro

Consultoria Jurídica

(CONJUR S S

Implantar o Sistema Integrado de Controle de Ações da União-SICAU nas Unidades (UFRGS) da Procuradoria-Geral Federal/Advocacia-Geral da União-PGF/AGU, na área de Consultoria e Assessoramento Jurídico.

Junho-Agosto Procuradoria-

Geral S S

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 2. REPRESENTAÇÃO JUDICIAL

Cronograma de Cronograma de


Implementar a nova representação judicial na Procuradoria-Geral, em relação a processos ligados à atividade fim da Universidade. Atualmente estão sendo defendidas as ações da UFRGS pelos Procuradores Federais na Procuradoria-Geral Federal - PGF/AGU, permanecendo a representação judicial da Universidade apenas para os Mandados de Segurança e os processos judiciais referentes às Cotas.

Maio-Dezembro Procuradoria-

Geral N N

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 3. INFORMATIZAÇÃO Cronograma de


Possibilitar o acesso eletrônico às informações da PG e inter relacioná-las aos diferentes setores da Procuradoria, através de links da Procuradoria na Web.

Julho-Dezembro Procuradoria-

Geral S S

Aprimorar e atualizar o sistema de planilhas de precatórios ―PRECATOR‖, através do CPD, adaptando ao ambiente Windows.

Julho-Dezembro Procuradoria-

Geral N S

Criar uma rede wireless na PG para o público interno e visitantes, através do CPD, com possibilidade de disponibilização de alguns sistemas da UFRGS.

Agosto-Dezembro Procuradoria-

Geral N S

196

AUDITORIA INTERNA – AUDIN


A Auditoria Interna vem sistematicamente realizando ações com a finalidade de implementar novos

controles e introduzir melhorias naqueles já existentes.

Para que este objetivo fosse alcançado, foram realizadas inúmeras reuniões e visitas ―in-loco‖ às Unidades

e Setores da Universidade.

Cumpre salientar que a demanda da auditoria - reuniões e/ou análise para orientações e manifestação em

processos - aumentou consideravelmente, inclusive muito acima do previsto, gerando um incremento no trabalho

desenvolvido por esta Auditoria Interna.

Considera-se que isto se deve ao fato de que os Gestores da Universidade estão buscando, cada vez

mais, adequarem seus projetos e ações às Normas Legais.

197

AUDITORIA INTERNA – AUDIN Atribuições: Examinar e emitir parecer sobre a prestação de contas anual da entidade e tomadas de contas especiais. Execução de controles internos, orientações e assessoramento aos setores envolvidos, durante o exercício, resultando em medidas e recomendações de caráter preventivo e de orientação. (Fonte: Parecer da AUDIN sobre a Prestação de Contas da UFRGS 2006)

1: A demanda da auditoria aumentou consideravelmente, acima do previsto, devido às preocupações dos Gestores da Universidade a adequarem seus projetos às Normas Legais.

META DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 7. Modernização das Instâncias e dos Processos de Planejamento e de Gestão

ESTRATÉGIA DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 7.1. Aperfeiçoar o Planejamento e a Gestão, a partir da Avaliação Institucional




Projeto/ Ação



Implemen tadas para sanar as

disfunções Prevista Executad

a Causas do Sucesso

Causas do Insucesso

1

ASSESSORIA E ORIENTAÇÃO

Assessorar e Orientar aos diversos órgãos da UFRGS (Gabinete do Reitor, Pró-Reitorias, Unidades e Setores), no que tange à legalidade das ações/atividades da UFRGS.

Gabinete, Reitoria e Unidades

Acadêmicas

a)Nº de Reuniões e Visitas ―in loco‖

a)150 a)309

a)O: planejamento adequado/

satisfatório 1

2

PARECERES TÉCNICOS

Analisar todos os processos de pagamento de serviços terceirizados, de contratação da FAURGS e de natureza diversa encaminhados à AUDIN.


Acadêmicas

a)Nº de Processos Analisados

a)300

a)652, sendo 505 pareceres e 147 despachos

a)O: Devido

aos controles, maior número de contratos e convênios para serem

analisados 1

3

INFORMATIZAÇÃO

Criar um Banco de Dados que facilite a consulta aos questionamentos e respostas aos Acórdãos do TCU e as Auditorias da CGU


Acadêmicas

a)Implantação de Sistema

a)01 a)01 a)RTTA

198

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 1. ASSESSORIA E ORIENTAÇÃO Cronograma de


Assessorar e orientar os diversos órgãos da UFRGS, frente às determinações dos Acórdãos do TCU e sugestões da CGU. A AUDIN está agendando reuniões e visitas para dirimir dúvidas com todas as Unidades.

Janeiro – Dezembro AUDIN S S

Objetivos Específicos projeto/Ação: 2. PARECERES Cronograma de


Verificar as folhas de pagamento SEFIP, GPS, GRF e comprovante de recolhimentos das referidas guias, bem como a freqüência dos empregados nos processos de prestação de serviço terceirizados. Analisar a viabilidade da contratação da FAURGS nos Processos demandados.

Janeiro – Dezembro AUDIN S S

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 3. INFORMATIZAÇÃO


Responsável FC OS

Formação de um Banco de Dados, juntamente com o Centro de Processamento de Dados – CPD da UFRGS, para auxiliar na Auditoria Interna Janeiro – Dezembro AUDIN S S

199

CENTRO NACIONAL DE SUPERCOMPUTAÇÃO – CESUP


Para o ano de 2008 foram planejadas três ações a serem desenvolvidas no CESUP, a saber: prestação de

serviços computacionais de alto desempenho, renovação dos recursos computacionais de alto desempenho e

capacitação.

A prestação de serviços computacionais de alto desempenho pressupunha que os recursos computacionais

fossem renovados. Apesar de não ter sido possível a instalação do novo cluster em 2008 (renovação dos recursos

computacionais de alto desempenho - vide planilha em anexo), o serviço de qualidade na área de alto desempenho

foi prestado, com aumento expressivo do número de usuários e projetos, com total de 60 usuários e 43 projetos

atendidos.

Confirmando o acima exposto, o CESUP, no ano de 2008, voltou a conquistar a posição de destaque na

prestação de serviço de alto desempenho no âmbito do Sistema Nacional Processamento de Alto Desempenho –

SINAPAD, que havia perdido em função da defasagem tecnológica dos seus recursos computacionais, os quais

durante um longo período não foram atualizados. No decorrer do ano, os serviços do Centro foram utilizados por

diversos usuários, tanto da UFRGS como de outras instituições do país.

Em relação às ações de capacitação, houve superação do planejado, com dois cursos EAD implantados e

ministrados - os quais obtiveram avaliação altamente satisfatória por parte dos alunos - além de um terceiro já

estruturado. Com relação aos cursos presenciais, tradicionalmente bem recebidos pela comunidade de usuários do

CESUP, foram ministrados nove cursos, perfazendo um total de cinqüenta e oito alunos.

200

CENTRO NACIONAL DE SUPERCOMPUTAÇÃO – CESUP

Atribuições: Ser um centro de referência nacional, disponibilizando recursos computacionais de alta performance para problemas avançados em ciências básicas e aplicadas aos mais diversos campos envolvendo pesquisadores brasileiros e do MERCOSUL, e disseminando, através de cursos de treinamento presencial e a distância, o uso dos recursos de supercomputação. (Fonte: Estatuto do CESUP)

META DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 1- Qualificação das atividades de ensino, de pesquisa e de extensão.

ESTRATÉGIA DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 1.2 Estimular a excelência e a interdisciplinaridade da pesquisa e da extensão universitária;

Nº

Projetos/ Ações

Objetivo Geral



Projeto/ Ação



disfunções Prevista Executada Causas do Sucesso Causas

do Insucesso

1

PRESTAÇÂO DE SERVIÇOS COMPUTACIONAIS DE ALTO DESEMPENHO

Prestar serviços computacionais de alto desempenho aos pesquisadores do país e do Mercosul

Pesquisadores no País e Mercosul

a)Nº de projetos de pesquisa atendidos b) Nº de usuários atendidos

a) 22 b) 47

a) 43 b) 60

O: Divulgação dos

recursos existentes no CESUP e bom

atendimento aos usuários

2

RENOVAÇÂO DE

RECURSOS COMPUTACIONAIS

DE ALTO DESEMPENHO

Renovar o Servidor de alto desempenho do CESUP, permitindo que aplicações altamente demandantes de processamento, passem a poder rodar no Centro.

Pesquisadores no País e Mercosul

a) Nº de novos projetos de pesquisa atendidos b) Nº de novos usuários c) Nº de horas de processamento utilizadas

a) 40 b) 70 c) 100.000 horas p/ano

a) 0

b) 0

c) 0 O¹

Cobrança junto ao fabricante (Sun) e

Importador (CNPq): durante todo o período foram feitos inúmeros contatos visando pressionar os responsáveis para que o equipamento fosse entregue.

201

1: Não houve a entrega do novo cluster, no tempo determinado no cronograma: ocorreu atraso na entrega do equipamento adquirido. Num primeiro momento, a empresa fabricante não honrou o prazo estabelecido no contrato de compra, que previa 60 dias para a entrega do cluster, a partir do pagamento do mesmo. Ao invés de liberá-lo em 2 de junho/2008, somente o fez em 16 de setembro/2008. Na etapa seguinte, o CNPq deveria levar no máximo um mês para a importação e entrega do equipamento no CESUP, mas até o momento a tarefa não foi realizada. A previsão para a instalação do cluster e posterior liberação para utilização pelos usuários é o mês de janeiro de 2009. Este novo equipamento, tecnologicamente atualizado, vai permitir ao CESUP um salto de qualidade na prestação de serviço de computação de alto desempenho.

1. Objetivos Específicos Projeto/Ação: PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS COMPUTACIONAIS DE ALTO DESEMPENHO


Disponibilização de máquina Janeiro - Dezembro CESUP S N

Abertura e desativação de contas Janeiro CESUP S N

Renovação de recursos Janeiro CESUP S N

Orientação dos usuários nos procedimentos técnicos e administrativos Janeiro CESUP S N

Esclarecimento de dúvidas quanto ao uso dos recursos computacionais e/ou dos aplicativos

Janeiro CESUP S N

Comunicação das novas resoluções tomadas pelo CESUP Janeiro CESUP S N

Zelo para que as políticas de uso dos recursos computacionais sejam cumpridas Janeiro CESUP S N

Manutenção e atualização do cadastro de usuários, projetos e registros de utilização

Janeiro CESUP S N

Auditoria do uso dos recursos computacionais pelos usuários Janeiro CESUP S N

Otimização dos programas de usuários Janeiro - Dezembro CESUP S N

Atualização do site do CESUP Janeiro - Dezembro CESUP S N

Atualização do sistema de contabilização dos recursos de supercomputação Agosto - Dezembro CESUP S N

Elaboração de estatísticas do uso dos recursos de supercomputação Agosto - Dezembro CESUP S N

Abertura e desativação de contas Janeiro CESUP S N

Renovação de recursos Janeiro CESUP S N

Orientação dos usuários nos procedimentos técnicos e administrativos Janeiro CESUP S N

Esclarecimento de dúvidas quanto ao uso dos recursos computacionais e/ou dos aplicativos

Janeiro CESUP S N

Comunicação das novas resoluções tomadas pelo CESUP Janeiro CESUP S N

Zelo para que as políticas de uso dos recursos computacionais sejam cumpridas Janeiro CESUP S N

Manutenção e atualização do cadastro de usuários, projetos e registros de utilização

Janeiro CESUP S N

Auditoria do uso dos recursos computacionais pelos usuários Janeiro CESUP S N

Otimização dos programas de usuários Janeiro - Dezembro CESUP S N

Atualização do site do CESUP Janeiro - Dezembro CESUP S N

Atualização do sistema de contabilização dos recursos de supercomputação Agosto - Dezembro CESUP S N

Elaboração de estatísticas do uso dos recursos de supercomputação Agosto - Dezembro CESUP S N

202

2. Objetivos Específicos Projeto/Ação: RENOVAÇÂO DE RECURSOS COMPUTACIONAIS DE ALTO DESEMPENHO


Instalação e testes Julho CESUP N N

Disponibilização de máquina Julho CESUP S N

203

META DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 1- Qualificação das atividades de ensino, de pesquisa e de extensão.

ESTRATÉGIA DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 1.2 Estimular a excelência e a interdisciplinaridade da pesquisa e da extensão universitária;

Nº

Projetos/ Ações

Objetivo Geral



Projeto/ Ação





3 CAPACITAÇÃO

Ministrar cursos sobre supercomputação, presenciais e à distância, que são organizados regularmente no CESUP e estão abertos a todos os interessados aos mais diversos campos.

Usuários e técnicos do

SINAPAD, além de

pesquisadores em geral.

a)Nº de cursos presenciais b) Nº de alunos dos cursos presenciais c)Número de cursos à distância d) Nº de alunos nos cursos à distância

a)09 b) 58 c)02 d) 27

a) 09 b) 58 c) 02 d) 27

RHA RTTA RFA

O: planejamento realista e

adequado às possibilidades e participação efetiva dos

professores convidados.

3. Objetivos Específicos Projeto/Ação: CAPACITAÇÃO Cronograma de Execução Responsável FC OS

Instalação e configuração de equipamentos de infra-estrutura para suporte ao ensino a distância Março

CESUP N N

Treinamento de equipe para apoio ao ensino a distância Janeiro - Junho CESUP S S

Planejamento do primeiro curso a distância Março CESUP S N

Implantação do primeiro curso Maio - Junho CESUP S N

Planejamento do segundo curso a distância Agosto CESUP S N

Implantação do segundo curso Setembro CESUP S N

204

CENTRO DE MICROSOPIA ELETRÔNICA – CME


No ano de 2008 o Centro de Microscopia Eletrônica alcançou significativos avanços. A começar pela

implantação do Laboratório de Microscopia Confocal a Laser de Fluorescência, o primeiro no Rio Grande do Sul.

Para tanto, foram feitas obras de redimensionamento de duas salas. Esta infra-estrutura deverá possibilitar a

realização de novas pesquisas na UFRGS, especificamente na área biomédica, pesquisas estas que antes só eram

possíveis de serem realizadas na Universidade de Córdoba (Argentina) ou na Universidade Federal do Rio

de Janeiro. O Projeto contemplou a participação de 70 pesquisadores em 41 subprojetos, mas espera-se que ao

longo dos próximos dois anos a participação de pesquisadores seja ampliada.

O CME realizou curso de treinamento teórico-prático de Microscopia Eletrônica de Varredura (MEV) &

Microanálise e de Microscopia Eletrônica de Transmissão, como disciplina intensiva de pós-graduação após o

término das aulas de graduação, qualificando 10 alunos nestas técnicas.

Na área de infra-estrutura foram realizadas, com recursos próprios, obras de saneamento no telhado para

eliminar constantes infiltrações de água.

No que tange à área técnica, cumpre salientar o aporte de um novo funcionário, tendo-se agora um

operador responsável pelo Difratômetro de Raios–X. O mesmo recebeu treinamento adequado para execução de

suas atribuições.

Quanto à área administrativa e de manutenção, encaminhou-se e foi aprovado em todas as instâncias,

projeto UFRGS-FAURGS no valor limite de R$ 245.000,00 (duzentos e quarenta e cinco mil reais) visando

captação de recursos de usuários para pequenos gastos de manutenção dos aparelhos.

Contabilizou-se a participação de cerca de 500 usuários no Centro de Microscopia durante o ano de 2008.

O número aproxima-se dos verificados anteriormente nos anos de 2006 & 2007. Isto se deve à implantação

do uso ininterrupto e simultâneo do equipamento durante 11 horas por dia, maximizando sua utilização e

oportunizando aos usuários flexibilidade de horários, qualificando assim os serviços oferecidos pelo CME.

205

CENTRO DE MICROSCOPIA ELETRÔNICA

ATRIBUIÇÕES: O CME tem por finalidade oferecer condições efetivas para o uso dos recursos da microscopia eletrônica em atividades relacionadas ao ensino, à pesquisa básica, à pesquisa aplicada e à extensão universitária. . Para a consecução de suas finalidades, o CME deverá: I- promover e apoiar realização de projetos de pesquisa básica ou aplicada, bem como de desenvolvimentos técnicos; II- promover cursos, eventos científicos e atividades de extensão na sua área de atuação, isoladamente ou em colaboração com outros órgãos ou entidades;III- manter intercâmbio com universidades e instituições científicas; IV- assessorar usuários, tanto da UFRGS como externos à mesma, em assuntos relativos ao uso de microscopia eletrônica. (art.2 e 3 do Regimento Interno do CME)

II. META DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 1. Qualificação das atividades de ensino, pesquisa e extensão

III. ESTRATÉGIA DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 1.6. Estimular a excelência e a interdisciplinaridade da pesquisa e da extensão universitária

Nº

Projetos/ Ações

Objetivo Geral



Projeto/ Ação

Meta Física por Projeto/Ação Avaliação dos Resultados Medidas Implementadas para Sanar as

Disfunções Prevista Executada

Causas do Sucesso

Causas do Insucesso

1

CURSOS DE OPERAÇÃO DE MEV* EM PÓS-GRADUAÇÃO

Expandir a oferta de cursos,

formando microscopistas, fomentando o

uso da tecnologia, e ampliando o número de usuários do

CME.

Comunidade acadêmica da UFRGS e do

RS

a) Nº de cursos de PG em MEV e MET b) Nº de alunos de PG/ano treinados em mcirosopia via disciplinas de PG c) Nº de cursos de Graduação

a) 02/ano b) 20/ano

c ) 02/ano

a) 02/ano b) 16/ano. c) 0

a) RHA b) A procura

foi plenamente atendida

c) O: Falta de

recursos humanos e em menor escala de recursos

orçamentarios.

c) O: Custos para aula

prática de MEVna Gradução estao senso solicitados no âmbito da Escola de Eng., maior usuário do CME

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 1- Cursos de Operação de MEV em Pós-Graduação Cronograma de Execução Responsável FC OS

Ministrar 2 cursos de PG em MEV por ano

Janeiro e Julho CME-MEV N S

Cursos de Extensão de MET *– materiais Março – Julho CME-METMAt N S

Disciplinas de microscopia da área Bio (Odonto e Zoologia) Março - Julho CME-MEtbio N S

206

II. META DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 1. Qualificação das atividades de ensino, pesquisa e extensão

III. ESTRATÉGIA DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 1.6. Estimular a excelência e a interdisciplinaridade da pesquisa e da extensão universitária

Nº

Projetos/ Ações

Objetivo Geral



Projeto/ Ação

Meta Física por Projeto/Ação Avaliação dos Resultados Medidas Implementadas para Sanar as Disfunções


Causas do Insucesso

2

GESTÃO DOS RECURSOS COM VISTAS A SUSTENTABILIDADE FINANCEIRA DO CME

Desenvolver ações voltadas para a captação e contenção de recursos no CME

Comunidade acadêmica da UFRGS

a) Nº de Projetos de Fundações sediados na EENG

1

b) Nº de Projetos submetidos a redes temáticas da Petrobrás, via EENG c) Nº de funcionários Faurgs dispensados d) % de aumento das taxas de utilização de MEV

2 e MET

3

a) 1 projeto de grande porte b) 1 projeto de grande porte c) 08 d)Aumento em 60%

a) 2 projetos de grande porte b) O c) 08 d) Aumento em 60%

a) RHA

c)RHA

d) RHA

1: EENG : Escola de Engenharia 2: MEV: Microsopia Eletrônica de Varredura 3: MET: Microscopia Eltronica de Transmissão

207

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 2- Gestão Dos Recursos Com Vistas a Sustentabilidade Financeira Do CME


Divulgar iniciativa entre usuários Janeiro - Dezembro CME N N

Encaminhar proposta ao Gabinete para tramitação de projetos Fundações e projetos de redes temáticas da Petrobrás via CME

Janeiro CME N N

Implantar procedimento de encaminhamento de projetos Janeiro CME N N

Elaborar e submeter projetos FAURGS, FLE e FEENG e redes temáticas da Petrobrás Janeiro CME/ENG N S

Reduzir paulatinamente funcionários contratados pela FAURGS Janeiro CME N N

Substituir por bolsistas e funcionários UFRGS Janeiro CME N N

Elevar custo MEV para R$50/h Janeiro CME N N

Colocar ambos MEV´s em uma mesma sala Janeiro CME N N

Aumentar escala de uso para 11h/dia Janeiro CME N N

Fazer marcação de horários por planilha eletrônica a ser enviada aos operadores e responsáveis Janeiro CME N N

Distribuir os custos de operação entre os usuários Janeiro - Dezembro CME N N

208

II. META DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 6. Qualificação, manutenção e segurança dos espaços e da infra-estrutura da Universidade

III. ESTRATÉGIA DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: 6.4. Melhorar e expandir a infra-estrutura das salas de aula, laboratório, bibliotecas e auditórios.

Nº

Projetos/ Ações

Objetivo Geral







Causas do Insucesso

1

QUALIFICAÇÃO INTERNA DO

CME

Desenvolver ações visando a capacitação dos usuários

que utilizam os recursos físicos e operacionais

do CME.

Comunidade acadêmica do

RS

a) Nº de cursos de treinamento para utilização do Microscópio de Fluorescência Confocal b) Nº de alunos capacitados c) Nº de operadores capacitados em medidas de EDS/MEV/TEM

a) 01 b) 20/ano

c) 20/ano

a) 01 b) 20 /ano c)20 /ano

1: EDS: Microanálise

Objetivos Específicos Projeto/AÇÃO1. QUALIFICAÇÃO E GESTÃO DA INFRA-ESTRUTURA DO CME


Responsável FC OS

Organização de curso de treinamento e início de uso do Microscópio de Fluorescência Confocal Julho CME-Confocal N N Treinamento do operador para implantação de medidas de EDS

1 com padrões no MEV. Julho CME-MEV N N

209

INSTITUTO LATINO-AMERICANO DE ESTUDOS AVANÇADOS – ILEA


Em 2008, o ILEA atingiu bons resultados, todos acima do planejado, especialmente quanto aos eventos

realizados em suas salas, saguão e auditório. Isso mostra que houve um planejamento adequado e os objetivos

foram alcançados com êxito.

Prossegui-se com a organização e administração de eventos no Auditório e demais salas do ILEA,

superando o número planejado.

Foram incorporados dois novos núcleos: Propesq e Laboratório de Saberes Convergentes. Outro núcleo se

encontra em gestação.

Para o desenvolvimento do trabalho, houve incremento de recursos humanos, tendo sido incorporada à

secretaria administrativa do ILEA uma servidora com cargo de assistente em administração, numa vaga existente

de longa data. Foram incorporados também quatro novos bolsistas.

No que tange à infra-estrutura física foram renovados móveis na Sala do Pesquisador, (completando 40

cadeiras e instalação de vídeo-conferência, através de projeto CNPq), na secretaria e demais dependências.

Também foram definidos novos espaços através da construção de divisórias e complementado o sistema de banda

larga e wireless em todo o prédio.

210

INSTITUTO LATINO-AMERICANO DE ESTUDOS AVANÇADOS

ATRIBUIÇÕES: Criar condições efetivas para o desenvolvimento de atividades, programas e projetos de abrangência nacional e internacional que contribuam de forma significativa para o progresso acadÊMICO, CIENTÍFICO, TECNOLÓGICO E CULTURAL. FONTE: REGIMENTO INTERNO

II. META DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: Qualificação das atividades de ensino, pesquisa e extensão

III. ESTRATÉGIA DO PLANO DE GESTÃO UFRGS 2004-2008: Estimular a excelência e a interdisciplinaridade da pesquisa e da extensão universitária.

Nº

Projetos/ Ações

Objetivo Geral


Indicador (es) de Mensuração do Desempenho

do Projeto/ Ação


Resultados Medidas



Causas do Insucesso

1

FOMENTO A NÚCLEOS DE

PESQUISA

Abrigar núcleos de pesquisa das diferentes áreas do

conhecimento, oferecendo infra-estrutura e apoio logístico;

visando garantir o pleno funcionamento dos mesmos, bem como incentivar, através

da promoção de encontros internos, a comunicação entre

estes grupos visando o trabalho multidisciplinar.

a) Professores pesquisadores Alunos de graduação e pós-graduação Público externo

a) Nº de núcleos instalados

a) 14

a) 15

2 APOIO

LOGÍSTICO AOS PESQUISADORES

Propiciar estrutura física, disponibilizando o Auditório do

ILEA para a realização de eventos científicos e culturais,

bem como a Sala do Pesquisador para reuniões, defesas de teses e vídeo-

conferências.

a) Administração Central, Unidades de ensino, demais setores da Universidade e público externo

a) Nº de eventos realizados no Auditório

a) 200 a) 292 a) RHA, RFA e RTTA

3

PROMOÇÃO DE EVENTOS

CIENTÍFICOS, TECNOLÓGICOS

E CULTURAIS

Promover eventos visando o progresso acadêmico, com palestrantes da UFRGS e

externos, a nível nacional e internacional.

a) Professores, estudantes, da Universidade e público externo

a) N º de eventos promovidos

a) 10 a) 16 a) RTTA, RHA e RTA

211

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 1. FOMENTO AO FUNCIONAMENTO DOS NÚCLEOS Cronograma de


1. Incremento do espaço físico (móveis, sinalização, cobertura de ―wireless‖ em todo o prédio)

Janeiro - Dezembro ILEA N PROPLAN

2. Dar suporte de telefonia, equipamentos, energia elétrica, pontos de rede, copiadora, portaria, site na página da UFRGS e assessoria administrativa

Janeiro - Dezembro ILEA N PROPLAN

3. Criação de cronograma para reuniões internas Janeiro - Dezembro ILEA S

4. Captação de novos núcleos através de edital Janeiro - Dezembro ILEA S

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 2. CEDÊNCIA DE ESPAÇOS PARA EVENTOS Cronograma de


1. Manter a estrutura física em pleno funcionamento Janeiro - Dezembro ILEA PROPLAN

2. Captar recursos para a instalação de equipamentos adequados para áudio e vídeo Janeiro - Dezembro ILEA x

3. Fortalecer as estratégias de divulgação da agenda de eventos Janeiro - Dezembro ILEA x

Objetivos Específicos Projeto/Ação: 3. PROMOÇÃO DE EVENTOS CIENTÍFICOS, TECNOLÓGICOS E CULTURAIS


Responsável FC OS

1. Incentivar a proposição de eventos por parte dos núcleos sediados no ILEA Janeiro - Dezembro ILEA x

2. Solicitar a participação do Conselho Deliberativo Janeiro - Dezembro ILEA x

212

ANÁLISE DOS RESULTADOS – RELATÓRIO DE GESTÃO 2008

AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS ALCANÇADOS - Sucessos e insucessos

Buscando contemplar as exigências do TCU e da CGU, este texto visa proceder a uma análise expondo a

evolução da Universidade no que tange ao Planejamento e a seu Relatório de Gestão no ano de 2008, bem como uma

avaliação dos resultados alcançados.

Pode-se considerar que, tendo em vista a trajetória dos anos anteriores – trajetória esta exposta nos Relatórios

de Gestão 2005, 2006 e 2007 - o grande avanço ocorrido em 2008 foi a qualificação do conteúdo destes documentos

(Planejamento e Relatório de Gestão).

Passado o primeiro momento de criação e qualificação dos instrumentos de planejamento e relatório, o ano de

2008 possibilitou a análise mais detalhada dos indicadores das Unidades e, principalmente, dos conteúdos por estas

aportadas nos referidos instrumentos. Resulta daí um Relatório que procurou utilizar uma linguagem padronizada e a

tradução mais significativo da realidade do desempenho da Universidade.

Contribuiu também de forma decisiva para esta qualificação a utilização dos mesmos modelos/instrumentos pelo

segundo ano consecutivo. Este fato permitiu que os responsáveis pela elaboração desses documentos tivessem maior

domínio e compreensão acerca dos instrumentos e de seu preenchimento.

Assim, começa a se consolidar, com os atores institucionais envolvidos, uma cultura de planejamento e análise

do realizado.

Estes fatores acima colocados demonstram que esta Universidade, no cenário do serviço público brasileiro e das

IFES, em particular, vem buscando desenvolver uma nova cultura institucional, associando o planejamento qualitativo ao

quantitativo, aprimorando seus indicadores de mensuração, de alcance de metas e objetivos, bem como indicadores de

gestão. Entretanto, cumpre ressaltar que a construção e qualificação de indicadores, que busquem refletir com

propriedade a atuação da Universidade, nos termos usados nesse Relatório, tornam-se um desafio e exigem uma busca

permanente de aprimoramento.

Como elemento facilitador de todo esse processo, o novo Reitorado, que assumiu a gestão em setembro de

2008, tem como filosofia de trabalho o estímulo à atividade de planejamento organizacional como condição de

realimentação de qualquer forma de avaliação de caráter institucional. Pretende, ainda, utilizar as atividades de

avaliação para que a Universidade aprimore suas atividades, projetos e ações, tendo como conseqüência precípua tanto

a implantação do círculo virtuoso planejamento-avaliação-planejamento, como o alinhamento da instituição com os

requisitos de avaliação externa dos órgãos governamentais pelos quais seja regularmente avaliada ou auditada.

Outro ponto relevante a ser mencionado é que, no ano de 2008, a elaboração desse Relatório logrou obter

interlocução com parcerias importantes que contribuíram na sua qualificação, especificamente, com a Secretaria de

Avaliação Institucional, procurando estabelecer o necessário encadeamento entre planejamento e avaliação acima

exposto como meta e filosofia de trabalho da nova gestão. Para além da SAI, as parcerias internas na própria Pró-

Reitoria de Planejamento e Administração foram decisivas no alcance deste objetivo comum.

Algumas questões, entretanto, inerentes a todo processo de planejamento, devem ser destacadas. Entre elas, a

necessidade de revisão e ajuste de metas é permanente. Constitui-se em necessidade que se impõe para contemplar

mudanças tanto externas – frustração na captação dos recursos, alteração nas disponibilidades por rubricas, por

exemplo – quanto internas, como prioridades que venham a se impor intempestivamente. E também, como o

planejamento não é onisciente e onipresente, ao final do exercício sempre são aportadas no Relatório ações que não

213

haviam sido planejadas, mas que demandaram planejamento imediato e execução no decorrer de 2008, devido a

variados fatores.

Cumpre ainda informar que o Relatório de Gestão de 2008 incorporou mais quatro Unidades além das 21 do ano

anterior. Mudanças na estrutura da Universidade definiram a necessidade desta incorporação.

Analisando o contexto dos resultados alcançados, observa-se com satisfação que a UFRGS atingiu sua metas

em 2008, com um resultado, em alguns casos, superior às expectativas.

De fato, no universo das 25 Unidades que compõem este Relatório Anual de Gestão, considerados todos os

Projetos/Ações propostos, destaca-se o fato de que onze Unidades alcançaram e/ou superaram as Metas Físicas

propostas, com resultado de 100% e duas Unidades alcançaram a quase totalidades das Metas, atingindo-as no

intervalo entre 90 a 99%, o que denota uma boa performance tanto no planejamento quanto no desenvolvimento do

trabalho num universo superior a 50% das Unidades Administrativas.

Outras seis Unidades atingiram de 80 a 89% das metas propostas e cinco chegaram ao patamar compreendido

entre 70 a 79%, o que também é considerado muito bom num contingente da abrangência e características da UFRGS.

Somente uma Unidade não atingiu essa performance, o que pode ser atribuído a sua área de atuação específica

voltada para projetos e execução de obras de restauro, que depende tanto da captação de recursos, como também de

equipe qualificada para o desenvolvimento do trabalho. Estes fatos podem ser constados nos campos de justificativas de

resultados de seus relatórios, apontando principalmente fatores externos – recursos previstos e não alocados (cortes de

verbas por parte dos órgãos públicos competentes) entre outros – em todos os casos prevendo ações que garantam

sanar as dificuldades encontradas.

No que tange à Graduação, pode-se observar o incremento de 100 vagas, relativas ao REUNI, buscando

atender assim a históricas demandas por parte da sociedade gaúcha. A Pró-Reitoria de Graduação também deu um

grande passo na qualificação de sua estrutura administrativa a partir do momento em que, acatando demanda da CGU

ocorrida em maio de 2008, vem envidando esforços no sentido de implantar um sistema informatizado de controle dos

atendimentos realizados pelo DECORDI (Departamento de Controle e Registro Acadêmico), órgão vital no

funcionamento da Universidade, tendo em vista suas atribuições¹.

O Sistema de Pós-Graduação da UFRGS mais uma vez demonstrou sua qualidade e excelência, atingindo

conceito 5,04 no Conceito CAPES para Pós-Graduação, triênio 2004 – 2006, divulgado no ano de 2007.

Quanto aos processos de gestão da Universidade houve uma qualificação acentuada, notadamente no

gerenciamento dos recursos humanos. A nova gestão vem aprimorando esse gerenciamento, tendo inclusive alterado o

nome da Pró-Reitoria para adequá-la ao novo perfil: Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas.

Dentro ainda deste movimento, foi estruturada a Gerência de Serviços Terceirizados (ação não prevista no

planejamento 2008, mas necessária) visando gerenciar os contratos terceirizados contínuos, unificando e padronizando

os controles existentes, com vistas à qualificação dos serviços prestados e controle dos padrões de saúde e segurança

do trabalho preconizado na legislação.

A Pró-Reitoria de Planejamento e Administração contribuiu decisivamente na qualificação dos processos de

gestão, realizando uma re-estruturação interna que visa dar maior agilidade e contribuir para as soluções adequadas ao

melhor desempenho da instituição. Ressalte-se, neste movimento, a estruturação do Departamento de Assessoria Geral

da PROPLAN, órgão que buscará agilizar o atendimento às demandas que chegam à Pró- Reitoria..

Significativamente, a Secretaria de Educação à Distância, juntamente com a Pró-Reitoria de Graduação,

ofereceu 2.640 novas vagas distribuídas em sete cursos de graduação à distância, estes voltados para professores

leigos atuantes no ensino público, além dos três cursos de graduação à distância já existentes, totalizando 4.266 vagas.

214

A expansão das ações da Secretaria de Desenvolvimento Tecnológico faz-se perceber quando da análise de seu

texto auto-avaliativo e de sua planilha. Constitui-se em um expoente da Universidade, o qual realiza uma interlocução

qualitativa com diversos parceiros da sociedade, ampliando os horizontes da área tecnológica da UFRGS em várias

ações conjuntas e também na captação de recursos para o desenvolvimento da Universidade e da região.

No âmbito das Relações Internacionais, cumpre salientar a ampliação de parcerias com o ingresso da UFRGS, a

partir de novembro de 2008, em dois consórcios do Programa Erasmus Mundus e Euro-Brazilian Windows. Foi efetivado

convênio com este conhecido programa da comunidade européia, o qual visa mobilidade acadêmica em educação de

nível superior nas áreas de Engenharia e Tecnologia, Ciências com aplicação tecnológica, Educação e Ciências Sociais

(áreas do convênio UFRGS).

A Secretaria de Avaliação Institucional também se constitui em destaque no presente relatório, tendo em vista

não só a busca de qualificação de suas atividades, como também a coordenação do processo que está estruturando o

Plano de Gestão do novo reitorado 2008 – 2012.

A Secretaria de Comunicação Social, por sua vez, têm buscado a modernização da página da Universidade na

internet e a qualificação do trabalho desenvolvido.

Finalizando, cumpre ressaltar a superação das metas previstas da Biblioteca Central, tanto no que tange ao

número de livros a serem adquiridos, como na manutenção do acervo existente, disponibilizando material bibliográfico

atualizado e adequado aos estudantes da UFRGS.

¹ Planeja, coordena e gerencia dados da vida acadêmica, desde a primeira matrícula até a colação de grau. Também controla e registra as

informações relativas aos cursos de graduação, como currículos, horários, vagas das disciplinas e expede documentos como histórico escolar, atestados, certificados, conteúdos programáticos, entre outros. (Fonte: www.prograd.ufrgs.br

http://www.prograd.ufrgs.br/

215

2.3.2 METAS FINANCEIRAS PREVISTAS E REALIZADAS

I. Quadro Geral das Metas Financeiras dos Programas de Governo 2008

TESOURO

AUTORIZADO EM R$ EXECUTADO EM R$

Pessoal 631.469.239,00 626.922.008,20

Custeio 62.979.641,00 62.154.819,09

Capital 4.300.000,00 4.229.667,83

Total 1 698.748.880,00 693.306.495,12

Fonte: 100/112/153/156/169

RECURSOS PRÓPRIOS*


Custeio 13..368.326,00 7.442.980,77

Capital 4.500.000,00 4.472.550,96

Total 2 17.868.326,00 11.915.531,73

Fonte: 250/281/280

TOTAL GERAL


Total 1 698.748.880,00 693.306.495,12

Total 2 17.868.326,00 11.915.531,73

Total 716.617.206,00 705.222.026,85

216

II. Quadro Detalhado dos Recursos e Execução Financeiros dos Programas de Governo– 2008

Quadro Detalhado dos Recursos e Execução Financeiros dos Programas de Governo– 2008

PROGRAMA DE GOVERNO

AUTORIZADO EXECUTADO

TESOURO RECURSOS PRÓPRIOS

TESOURO RECURSOS PRÓPRIOS

PESSOAL OUTROS

CUSTEIOS E CAPITAL (OCC)

OUTROS CUSTEIOS E

CAPITAL (OCC) PESSOAL

OUTROS CUSTEIOS E

CAPITAL (OCC)

OUTROS CUSTEIOS E

CAPITAL (OCC)

Pagamento de Aposentadorias e Pensões - Servidores Civis 09.272.0089.0181.0043

264.750.706,00 262.231.923,06

Pesquisa Universitária e Difusão de Seus Resultados 12.571.1375.8667.0043

1.300.000,00 2.701.399,00 1.300.000,00 996.032,35

Contribuição à Associación de Universidades Grupo Montevideo - AUGM 12.212.0681.0328.0043

25.000,00 14.424,50

Contribuição à Organização Universitária Interamericana - OUI 12.212.0681.0334.0043

5.000,00

Assistência Pré-Escolar aos Dependentes dos Servidores e Empregados 12.365.0750.2010.0043

357.818,00 191.281,40

Auxílio-Transporte aos Servidores e Empregados 12.331.0750.2011.0043

2.471.666,00 1.976.809,10

Auxílio-Alimentação aos Servidores e Empregados

12.306.0750.2012.0043

7.421.165,00 7.257.746,59

Funcionamento da Educação Profissional 12.363.1062.2992.0043

612.810,00 50.000,00 612.810,00 2.000,34

Assistência ao Educando do Ensino de Graduação 12.364.1073.4002.0043

1.500.000,00 1.327.527,93

217

Serviços à Comunidade por Meio da Extensão Universitária 12.364.1073.4004.0043

1.000.000,00 400.000,00 1.000.000,00 391.447,19

Acervo Bibliográfico Destinado às Instituições Federais de Ensino Superior e Hospitais de Ensino 12.364.1073.4008.0043

120.000,00 30.000,00 120.000,00 30.000,00

Funcionamento de Cursos de Graduação 12.364.1073.4009.0043

303.138.428,00 49.313.376,00 6.156.927,00 301.673.681,10 49.313.366,00 6.106.763,96

Universidade Aberta e a Distância 12.364.1073.6328.0043

150.000,00 150.000,00

Contribuição da União, de suas Autarquias e Fundações para o Custeio do Regime de Previdência dos Servidores Públicos Federais 12.122.1073.09HB.0001

63.580.105,00 63.016.404,04

Funcionamento de Cursos de Pós-Graduação 12.364.1375.4006.0043

1.300.000,00 6.995.000,00 1.300.000,00 3.047.335,46

Funcionamento do Ensino Fundamental na Rede Federal 12.361.1376.4001.0043

112.461,00 112.461,00

Funcionamento do Ensino Médio na Rede Federal 12.362.1378.2991.0043

63.514,00 63.514,00

Assistência Médica e Odontológica aos Servidores 12.301.0750.2004.0043

2.756.831,00 5.000,00 2.756.831,00

Modernização, recuperação. e infra-estrutura das IFES/ Reestruturação física de Restaurantes Universitários Emenda Dep. Maria do Rosário 12.364.1073.2E14.0112

300.000,00 229.667,83

TOTAL 631.469.239,00 67.279.641,00 17.868.326,00 626.922.008,20 66.384.486,92 11.915.531,73

218

2.4. Desempenho Operacional: Indicadores/ Parâmetros de Desempenho da Gestão

2.4.1. Indicadores de Gestão:

Apresentamos, a seguir, os indicadores de desempenho calculados conforme a Decisão 408/2002- TCU, calculados de acordo com o documento de orientações específico, dentre outros:

* Os índices poderão diferir daqueles oriundos da base de dados do PingIFES, tendo em vista as datas de consolidação dos mesmos.

Tipo de Indicador e Descrição:

Eficiência: um resultado é eficiente quando é obtido com a melhor qualidade (=qualidade), nos tempos mais curtos possíveis (=velocidade) e com otimização de recursos (=custos). A eficiência estabelece a relação das cargas de trabalho com os recursos empregados, avaliando a ocorrência de mais produtos ou serviços pelo mesmo custo.

Eficácia: um resultado é eficaz quando a instituição/atividade/programa está atingindo seus objetivos ou metas, a partir da comparação entre o volume de desempenho real, com o montante do resultado desejados, independentemente dos custos implicados.

Efetividade: um resultado é efetivo quando os impactos da atuação da Unidade dão cumprimento às suas responsabilidades institucionais, às diretrizes e aos objetivos estratégicos da Unidade.

2.4.2. Fórmula de Cálculo e Método de Medição: A fórmula de cálculo e o método de medição encontram-se previamente estabelecidos na referida Decisão TCU 408/2002; bem como discriminados no documento ―Indicadores de Gestão das Instituições Federais de Ensino Superior‖, produzido pelo Fórum Nacional de Pró-Reitores de Planejamento e Administração (http://forplad.andifes.org.br/INDICADORES_GESTAO_IFES.doc).

2.4.3. Responsável pelo cálculo/medição: A Unidade responsável pelos dados apresentados é a PROPLAN, através do seu Departamento de Informação e Planejamento Institucional, com base nos Sistemas informatizados da UFRGS.

Indicador 2004 2005 2006* 2007* 2008*

Custo Corrente/Aluno Equivalente 7.095,43 6.618,64 8.682,64 9.615,93 10060,05

Aluno Tempo Integral/Professor 14,24 14,79 14,21 15,11 15,50

Aluno Tempo Integral/Funcionário 8,79 8,79 8,69 9,30 9,20

Funcionário/Professor 1,62 1,68 1,64 1,62 1,68

Grau de Participação Estudantil 0,75 0,77 0,72 0,70 0,80

Grau de Envolvimento com Pós-Graduação 0,25 0,26 0,25 0,25 0,26

Índice de Qualificação do Corpo Docente

3,76 3,85 3,97 4,18 4,20

Taxa de Sucesso na Graduação 0,59 0,60 0,59 0,63 0,56

Indicador Triênio

1998-2000 Triênio

2001-2003 Triênio

2004-2006

Conceito CAPES para Pós-Graduação 4,65 4,81 5,04

http://forplad.andifes.org.br/INDICADORES_GESTAO_IFES.doc

219

2.4.4. Outros Indicadores Levantados na UFRGS:

Indicadores de Qualidade: buscam medir o grau de aderência da instituição aos princípios da qualidade

estabelecidos em suas metas estratégicas, os quais deverão estar em consonância com parâmetros superiores.

*média dos alunos matriculados na graduação nos dois semestres Obs: para cálculo dos indicadores foram considerados somente os docentes do ensino superior do quadro permanente.

Indicador de Eficácia: busca medir o alcance de metas e objetivos da instituição, mediante uma aferição de

resultados que causam impacto na sociedade, resultante do desempenho institucional.

Indicador 2003 2004 2005 2006 2007 2008

Nº de Diplomados na Graduação/Docentes Equivalente 40h do Ensino Superior*

1,30 1,24 1,27 1.26 1,38 1,41

Indicadores de Comparabilidade: têm como objetivo o registro de mudanças ocorridas durante certo período de

tempo. Procuram demonstrar o aumento da demanda e as iniciativas para ampliar a disponibilidade de vagas/cursos. Tais indicadores procuram sinalizar tendências e flutuações.

Indicador 2003 2004 2005 2006 2007 2008

Vagas no Vestibular 4.092 4.162 4.162 4212 4.212 4312

Inscritos no Vestibular 42.657 41.876 40.876 40814 37.847 34999

Densidade no Vestibular 10,42 10,06 9,82 9.68 8,98 8,11

Indicadores de Produtividade: procuram dimensionar resultados mediante produtos acadêmicos disponibilizados

na sociedade e que representam o esforço de seus docentes, mediante estudos e pesquisas relevantes e na relação entre recursos utilizados.

Indicador 2003 2004 2005 2006 2007 2008

Produção Acadêmica1/Docente Equivalente do Ensino

Superior 2,89 2,64 1,91 9,51 6,17 15,37²

Aluno Equivalente³/Docente Equivalente4

19,00 18,41 19,90 27,57 26,69 27,84

Aluno Equivalente/Técnico-Administrativo

17,66 17,11 18,20 20,52 22,22 22,64

Técnico-Administrativo/Docente Equivalente

1,08 1,08 1,09 1,34 1,20 1,22

1 Produção acadêmica registrada no Sistema de Automação de Bibliotecas (SABi) da UFRGS.

²O aumento expressivo do índice de 2008 em relação a anos anteriores deve-se a dois fatores principais, vinculados à utilização dos dados de produção intelectual do SABi para processos de avaliação institucionais: a) O registro da produção intelectual no SABi é utilizado desde 2006 para comprovação de atividades de pesquisa docente para fins de progressão funcional para a classe de professor associado. A progressão funcional dos docentes de um nível para o seguinte, dentro da classe de professor associado, pode ser feita após interstício mínimo de dois anos de permanência no mesmo nível. Logo, em 2008 completou-se o interstício para um grande número de docentes, que nesse ano solicitou novo registro de produção intelectual no SABi. b) Outro processo de avaliação interna que utiliza esse registro é o cálculo do índice departamental - IDEP, que determina a alocação de vagas docentes por departamento. No ano de 2008 foram calculados dois índices departamentais, IDEP 2006 e IDEP 2007, por isso o registro maior de produção intelectual no SABi em 2008.

Indicador 2003 2004 2005 2006 2007 2008

% de Docentes Mestres e Doutores

88,36 89,45 90,24 91,37 92,03 93,23

Docentes DE/Docentes 74,56 75,20 76,56 77,99 79,94 80,40

Docentes 40h/Docentes 9,22 9,43 9,05 9.11 8,58 8,55

Docentes 20h/Docentes 16,22 15,37 14,39 12,88 11,47 11,04

Livros/Alunos de Graduação* 32,07 32,24 33,18 32,37 29,14 28,41

Títulos de Periódicos/Alunos de Pós-Graduação Stricto Sensu

2,41

2,36

2,27 2,25 1,84 1,73

220

³ Para determinação do número de alunos no cálculo dos indicadores, consideraram-se a média dos alunos matriculados nos dois semestres, mediante a seguinte ponderação: - ensino básico e profissional = 0,5; graduação = 1; cursos de extensão = 0,095; especialização = 1,5; mestrado = 2; doutorado = 3. 4

Para cálculo do Docente Equivalente 40h multiplicou-se o nº de docentes em regime DE e 40h por 1 e em regime 20h por 0,5. Obs.: os dados funcionais foram extraídos do Sistema de Recursos Humanos da Universidade, através do Departamento de Informações e Planejamento Institucionais/DIPI/PROPLAN, com data base de 31.12.2008.

221

2.4.5. AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS: desempenho da gestão institucional

Considerando os indicadores de desempenho da gestão institucional, conforme reza a Decisão 408/2002 TCU,

apresentados em tabela no item 2.4 deste Relatório, algumas observações tornam-se importantes.

Procedendo uma análise inicial de alguns indicadores, pode-se observar que a elevação do indicador Custo

Corrente/Aluno Equivalente, em 2008, deriva, novamente, do aumento do orçamento verificado neste ano.

O índice Aluno Tempo integral/Professor vem demonstrando ao longo da série histórica apresentada, um

sensível aumento traduzindo em 2008 a média de 15 alunos por docente, indicador satisfatório considerando um índice

de qualidade no Ensino Superior.

Como destaque no quadro tem-se a elevação registrada, ano a ano, no indicador Índice de Qualificação do

Corpo Docente, de importância estratégica numa universidade que busca o aperfeçoamento no cumprimento de sua

missão.

Cumpre também ressaltar o conceito de excelência que o Sistema de Pós-Graduação da UFRGS auferiu no

Conceito CAPES, divulgado em 2007, relativo ao triênio 2004-2006, auferindo o melhor conceito dentre as Instituições

Federais de Ensino Superior do país.

No que se refere aos Indicadores de Qualidade, também cabem alguns registros. Assim, por exemplo, o

aumento progressivo da participação de docentes mestres e doutores, e de docentes com dedicação exclusiva, no

quadro da Universidade. Por outro lado, podem-se interpretar os indicadores que incluem livros e periódicos como uma

sinalização para a necessidade de um maior investimento nas aquisições para o sistema de bibliotecas.

Quanto aos Indicadores de Comparabilidade, os mesmos vêm demonstrando, na série histórica, uma diminuição

da densidade no vestibular. Este fato pode ser fruto do aumento de vagas da Universidade, mas, também, e

principalmente, da maior oferta do setor privado no que tange ao ensino superior, absorvendo assim parcela expressiva

dos egressos do Ensino Médio.

Por fim, nos Indicadores de Produtividade o ano de 2008 demonstra o reflexo de medidas da área administrativa

do sistema das IFES, como o processo de progressão funcional dos docentes, que incluía a produção intelectual

cadastrada, e o preenchimento de vagas de técnico-administrativos e de docentes.

Também se pode citar a utilização de outros indicadores, utilizados como mais uma ferramenta de gestão no

âmbito da avaliação, além dos exigidos pelo TCU, como um diferencial desta Universidade.

222

2.5. Evolução dos Gastos Gerais

Descrição ANO

2006 2007 2008

1. Passagens R$ 1.213.781,84 R$ 723.465,52 R$ 1.336.457,87

2. Diárias e Ressarcimento de Despesas em Viagens R$ 700.098,42 R$ 599.076,44

R$ 737.688,42

3. Serviços Terceirizados R$ 13.642.870,35

R$ 15.061.805,38

R$ 16.132.679,36

3.1. Publicidade R$ - R$ - R$ -

3.2. Vigilância, Limpeza e Conservação R$ 9.257.281,67 R$ 9.668.204,48

R$ 10.721.309,04

3.3. Tecnologia da Informação R$ - R$ - R$ -

3.4. Outras Terceirizações R$ 4.356.870,95 R$ 5.369.230,86

R$ 5.406.581,81

3.5. Suprimento de Fundos R$ 28.717,73 R$ 24.370,04 R$ 4.788,51

4. Cartão de Crédito Corporativo R$ - R$ - R$ 3.798,52

TOTAIS R$ 15.556.750,61

R$ 16.384.347,34

R$ 18.210.624,17

223

3. Informações sobre o reconhecimento de passivos por insuficiência de créditos ou recursos, Quadro II A 1

Quadro II.A.1 – Reconhecimento de Passivos (Valores lançados na Conta Contábil 2.1.2.1.1.11.00 – Por insuficiência de créditos/recursos do Siafi)

Ref.: Item 03 do anexo II da DN – TCU/94/2008 ÓRGÃO OU ENTIDADE: Universidade Federal do Rio Grande do Sul EXERCÍCIO: 2008

Informamos que não há passivo por insuficiência de créditos ou recursos no período, no que concerne à

Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Porto Alegre, 10 de março de 2009.

224

4. Informações sobre Restos a Pagar de Exercícios Anteriores, Quadro II A 2 Quadro II.A.2 – Execução de Restos a Pagar no Exercício por ano de inscrição no Siafi

ANO DE INSCRIÇÃO

RP PROCESSADOS RP NÃO PROCESSADO

Inscritos Cancelados Pagos A Pagar Inscritos Cancelados Pagos A Pagar

2005 4.415.721,08 4.950,55 4.410.770,53 0,00 4.165.217,36 140.524,56 4.024.692,80 0,00

2006 1.563.914,39 2.853,26 1.546.936,01 14.125,12 8.152.703,47 197.988,45 7.246.160,30 708.554,72

2007 588.562,31 0,00 382.345,38 206.216,93 34.988.033,46 430.160,07 32.164.862,85 2.393.010,54

2008 1.217.841,42 44.115.182,27

Restos a Pagar inscritos em 2006: foram prorrogados até 31/mar/2009 - Decreto 6.625 de 31/out/2008.

Restos a Pagar inscritos em 2007: foram prorrogados até 30/dez/2009 - Decreto 6.708 de 23/dez/2008.

225

5. Informações sobre as transferências mediante convênio, acordo, ajuste, termo de parceria ou outros instrumentos congêneres, bem

como a título de subvenção, auxílio ou contribuição, Quadro II A 3, além de outras informações que julgar necessárias

Identificação Termo Inicial ou Aditivo

Objeto da Avença Data Publicação NO dou

Valor Total Pactuado

Valor Total Recebido / Transferido no Exercício

Beneficiário Razão Social CNPJ

Situação da Avença

29/2000

PROGRAMA DE GRADUAÇÃO E PÓS-GRADUAÇÃO EM GEOLOGIA DO PETRÓLEO, COM ENFASE NO SETOR DE PETRÓLEO E GÁS.

2.424.226,42 375.226,75 92969856/0001-98

A aprovar

216/2006

PROGRAMA DE GRADUAÇÃO E PÓS-GRADUAÇÃO EM GEOLOGIA DO PETRÓLEO, COM ENFASE NO SETOR DE PETRÓLEO E GÁS.

26/12/2006 743.568,40 375.226,75 74704008/0001-75

005/2007 APLICAÇÃO DO MODELO NOTACERTA, PARA AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO DE RODOVIAS

10/09/2007 255.000,00 35.000,00 92969856/0001-98

A aprovar

121/2007 APLICAÇÃO DO MODELO NOTACERTA, PARA AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO DE RODOVIAS

23/11/2007 255.000,00 35.000,00 74704008/0001-75

97/2006

PROJETO: "ESQUEMA INTELIGENTE P/LOCALIZAÇÃO DE FALHAS EM SIST. ELETRICOS SUBTERRANEAOS DO PROG.PESQ.DES.TEC.SETOR ELETRICO"

31/07/2006 124.030,00 30.564,10 74704008/0001-75

9928432 PROJETO DESENVOLVIMENTO DE UM ROBÕ PARA INSPEÇÃO DE LINHAS DE TRANSMISSÃO

247.480,00 102.250,09 92969856/0001-98

A aprovar

62/2006 PROJETO DESENVOLVIMENTO DE UM ROBÕ PARA INSPEÇÃO DE LINHAS DE TRANSMISSÃO

02/05/2006 247.480,00 102.250,09 74704008/0001-75

498/2008 REALIZAÇÃO DO CURSO DE NEGOCIAÇÃO COLETIVA NO SERVIÇO PÍBLICO

16/12/2008 731.250,00 731.250,00 92969856/0001-98

A aprovar

226

73/2008 REALIZAÇÃO DO CURSO DE NEGOCIAÇÃO COLETIVA NO SERVIÇO PÍBLICO

731.250,00 731.250,00 74704008/0001-75

432/2008 ESPECIALIZAÇÃO E CAPACITAÇÃO 29/10/2008 101.969,81 101.969,81 92969856/0001-98

A aprovar

42/2008 ESPECIALIZAÇÃO E CAPACITAÇÃO 101.969,81 101.969,81 74704008/0001-75

PROGRAMA DE EXCELÊNCIA EM CATÁLISE HETEROGÊNEA

308.940,00 39.270,93 92969856/0001-98

A aprovar

58/2004 PROGRAMA DE EXCELÊNCIA EM CATÁLISE HETEROGÊNEA

25/06/2004 130.900,00 30.237,57 74704008/0001-75

INSTITUTO DE ARTE - 100 ANOS DE EXPLORAÇÕES ARTÍSTICAS.

100.000,00 100.000,00 92969856/0001-98

A aprovar

51/2008 INSTITUTO DE ARTE - 100 ANOS DE EXPLORAÇÕES ARTÍSTICAS.

100.000,00 100.000,00 74704008/0001-75

300.000,00 300.000,00 92969856/0001-98

A aprovar

17/2006

Avaliar os impactos sobre o nível freático de empreend. que vierem a se inst. na área da barreira sedimentar holocênica do litoral norte RS

70.500,00 10.469,25 92969856/0001-98

Isento

20/2006 MONITORAMENTO DAS CULTURAS DE ARROZ NO ESTADO

148.500,00 39.431,70 92969856/0001-98

Isento

0025/2007 APOIO À INFRA-ESTRUTURA DO DEPTO. DE BIOQUÍMICA, ICBS

28/05/2007 2.813.190,00 1.086.425,90 92969856/0001-98

A aprovar

1473/2006 EQ. SERVOCONTROLADO MULTIUSUÁRIO P/ENSAIOS MECANICOS EM MAT. ASFÁLTICOS

31/10/2006 832.562,00 165.718,40 92969856/0001-98

A aprovar

IMPLEM. E OFERTA 1º E 2º SEMESTRE DO CURSO NO AMBITO DO SISTEMA UAB OFERTADOS PELA UFRGS.

714.353,24 714.353,24 92969856/0001-98

A aprovar

65/2008

IMPLEM. E OFERTA 1º E 2º SEMESTRE DO CURSO NO AMBITO DO SISTEMA UAB OFERTADOS PELA UFRGS.

714.353,24 714.353,24 74704008/0001-75

DIV. VULNERABILIDADE/UNIAFRO - AÇÕES AFIRMATIVAS P/NEGROS NA IES

117.650,00 117.650,00 92969856/0001-98

A aprovar

227

57/2008 DIV. VULNERABILIDADE/UNIAFRO - AÇÕES AFIRMATIVAS P/NEGROS NA IES

117.650,00 117.650,00 74704008/0001-75

CAPACITAÇÃO CONTINUADA DE PROFESSORES NO ÂMBITO DO SISTEMA UNIVERSIDADE ABERTA DO BRASIL-UAB

225.052,80 225.052,80 92969856/0001-98

A aprovar

81/2008

CAPACITAÇÃO CONTINUADA DE PROFESSORES NO ÂMBITO DO SISTEMA UNIVERSIDADE ABERTA DO BRASIL-UAB

209.640,80 209.640,80 74704008/0001-75

CAPACITAÇÃO DE AUXILIARES DE BIBLIOTECA DO PÓLOS DE APOIO PRESENCIAL UAB REGIÃO SUL

216.524,83 216.524,83 92969856/0001-98

A aprovar

69/2008 CAPACITAÇÃO DE AUXILIARES DE BIBLIOTECA DO PÓLOS DE APOIO PRESENCIAL UAB REGIÃO SUL

216.524,83 216.524,83 74704008/0001-75

19/2005 PROGRAMA NACIONAL DE ALIMENTAÇÃO DO ESCOLAR (PNAE) DO FNDE.

13/05/2005 469.575,72 469.390,72 92969856/0001-98

A aprovar

28/2008 PROGRAMA NACIONAL DE ALIMENTAÇÃO DO ESCOLAR (PNAE) DO FNDE.

451.950,72 451.950,72 74704008/0001-75

19/2005

IMPLEM. POLÍTICAS QUE CONTRIBUAM P/ PERMANENCIA ESTUDANTES UNIVERS. DE ORIGEM POPULAR

13/05/2005 617.533,00 617.533,00 92969856/0001-98

A aprovar

39/2008

IMPLEM. POLÍTICAS QUE CONTRIBUAM P/ PERMANENCIA ESTUDANTES UNIVERS. DE ORIGEM POPULAR

617.533,00 617.533,00 74704008/0001-75

142/2008 PROFISSIONAL E-TEC BRASIL 29/10/2008 266.407,80 163.007,80 92969856/0001-98

A aprovar

47/2008 PROFISSIONAL E-TEC BRASIL 163.007,80 163.007,80 74704008/0001-75

19/2005 INFANTIL/ELABORAÇÃO DE ORIENTAÇÕES CURRICULARES

13/05/2005 920.869,89 920.869,89 92969856/0001-98

A aprovar

35/2008 INFANTIL/ELABORAÇÃO DE ORIENTAÇÕES CURRICULARES

03/10/2008 920.869,89 920.869,89 74704008/0001-75

228

FORMAÇÃO DE PROFESSORES - EDUCAÇÃO ESPECIAL

63.245,00 63.245,00 92969856/0001-98

A aprovar

63/2008 FORMAÇÃO DE PROFESSORES - EDUCAÇÃO ESPECIAL

63.245,00 63.245,00 74704008/0001-75

19/2005 REDE NACIONAL DE FORMAÇÃO DE PROFESSORES

13/05/2005 1.541.764,67 1.541.764,67 92969856/0001-98

A aprovar

36/2008 REDE NACIONAL DE FORMAÇÃO DE PROFESSORES

1.541.764,67 1.541.764,67 74704008/0001-75

AÇÃO ARTICULADA EDUC. BÁSICA -PAR PDE

530.011,00 530.011,00 92969856/0001-98

A aprovar

60/2008 AÇÃO ARTICULADA EDUC. BÁSICA -PAR PDE

530.011,00 530.011,00 74704008/0001-75

49/2008 PROLICENCIATURA FASE I 110.200,00 110.200,00 74704008/0001-75

19/2005 PLANEJAMENTO E GESTÃO PARA O DESENVOLVIMENTO RURAL

19/05/2005 341.952,88 341.952,88 92969856/0001-98

A aprovar

50/2008 PLANEJAMENTO E GESTÃO PARA O DESENVOLVIMENTO RURAL

341.952,88 341.952,88 74704008/0001-75

19/2005 PNLD 2010 - AVALIAÇÃO DE LIVROS DIDÁTICOS DE 1ª A 5ª SPERIES - GEOGRAFIA

13/05/2005 2.060.336,80 2.060.336,80 92969856/0001-98

A aprovar

34/2008 PNLD 2010 - AVALIAÇÃO DE LIVROS DIDÁTICOS DE 1ª A 5ª SPERIES - GEOGRAFIA

17/09/2008 2.060.336,80 2.060.336,80 74704008/0001-75

781/2008 CAPACIT. FORMAÇÃO INICIAL E CONTINUADA A DISTANCIA DE PROF. E PROFISS. P/EDUC.PÚBLICA

05/11/2008 30.500,00 28.316,62 92969856/0001-98

A aprovar

02/2008 DISSEMINAÇÃO DE TECNOLOGIAS EDUCACIONAIS

26/08/2008 355.940,00 355.940,00 92969856/0001-98

A aprovar

27/2008 DISSEMINAÇÃO DE TECNOLOGIAS EDUCACIONAIS

01/09/2008 355.940,00 355.940,00 74704008/0001-75

436/2008 PROGRAMA FARMÁCIA POPULAR DO BRASIL

120.000,00 120.000,00 92969856/0001-98

A aprovar

52/2007 PROGRAMA FARMÁCIA POPULAR DO BRASIL

117.500,00 117.500,00 74704008/0001-75

589/2008 RESIDENCIA MULTIPROFISSIONAL EM SAUDE MENTAL

1.519.248,90 1.519.248,90 92969856/0001-98

A aprovar

66/2008 RESIDENCIA MULTIPROFISSIONAL EM SAUDE MENTAL

1.519.248,90 1.519.248,90 74704008/0001-75

229

592/2007 CURSO DE CAPACITAÇÃO EM SAÚDE MENTAL

17/01/2008 300.000,00 270.000,00 92969856/0001-98

A aprovar

41/2007 CURSO DE CAPACITAÇÃO EM SAÚDE MENTAL

31/12/2007 300.000,00 270.000,00 74704008/0001-75

VIGILÂNCIA DO DIABETES 200.000,00 200.000,00 92969856/0001-98

A aprovar

83/2008 VIGILÂNCIA DO DIABETES 200.000,00 200.000,00 74704008/0001-75

642/2008

EVENTO SOBRE TELESSAÚDE-MANUTENÇÃO,EXPANSÃO PROJ.PILOTO E QUALIFICAÇÃO DO PSE

19/12/2998 3.200.000,00 3.200.000,00 92969856/0001-98

A aprovar

71/2008

EVENTO SOBRE TELESSAÚDE-MANUTENÇÃO,EXPANSÃO PROJ.PILOTO E QUALIFICAÇÃO DO PSE

3.200.000,00 3.200.000,00 74704008/0001-75

653/2008 ATIVIDADES FARMACEUTICAS NA REDE PUBLICA

19/12/2008 255.705,93 255.705,93 92969856/0001-98

A aprovar

64/2008 ATIVIDADES FARMACEUTICAS NA REDE PUBLICA

255.705,93 255.705,93 74704008/0001-75

659/2008

REALIZAÇÃO DO II ENCONTRO NACIONAL DE RESIDENCIAS TERAPEUTICAS E PROGR. VOLTA P/CASA

19/12/2008 50.000,00 50.000,00 92969856/0001-98

A aprovar

78/2008

REALIZAÇÃO DO II ENCONTRO NACIONAL DE RESIDENCIAS TERAPEUTICAS E PROGR. VOLTA P/CASA

50.000,00 50.000,00 74704008/0001-75

774/2008

ESTUDO,PESQUISA S/TELESAÚDE C/ SUPORTE P/QUALIF.DE TRATAM.DOENÇAS RESPIR.-RESPIRANET

29/12/2008 284.733,29 284.733,29 92969856/0001-98

A aprovar

72/2008

ESTUDO,PESQUISA S/TELESAÚDE C/ SUPORTE P/QUALIF.DE TRATAM.DOENÇAS RESPIR.-RESPIRANET

287.733,29 284.733,29 74704008/0001-75

775/2008 AMPLIAÇÃO DE UNIDADE BÁSICA DE SAÚDE

29/12/2008 1.133.461,30 1.133.461,30 92969856/0001-98

A aprovar

77/2008 AMPLIAÇÃO DE UNIDADE BÁSICA DE SAÚDE

1.133.461,30 1.133.461,30 74704008/0001-75

230

SEMINÁRIOS, MUSEUS, PATRIMÔNIO MEORIA E SOCIEDADE

19.944,52 19.944,52 92969856/0001-98

A aprovar

846/2008

CONSOLIDAÇÃO DA INFRA-ESTRUTURA DE LABORATÓRIOS REGIONAIS DE NANOTECNOLOGIA: LR-NANO

20/11/2008 2.500.000,00 2.500.000,00 92969856/0001-98

A aprovar

67/2008

CONSOLIDAÇÃO DA INFRA-ESTRUTURA DE LABORATÓRIOS REGIONAIS DE NANOTECNOLOGIA: LR-NANO

800.000,00 800.000,00 74704008/0001-75

CENTRO DE TERAPIA CELULAR P/ESTUDO E TRATAMENTO PACIENTES C/NECES..ESPEC. MOB.REDUZIDA E IDOSOS.

1.500.000,00 1.500.000,00 92969856/0001-98

A aprovar

SISTEMAS EQUIPAMENTOS MULTIUSUÁRIOS PARA PESQUISA

1.300.000,00 1.300.000,00 92969856/0001-98

A aprovar

EXPEDIÇÃO CIENTÍFICA AO CONTINENTE ANTÁRTICO

200.000,00 200.000,00 92969856/0001-98

A aprovar

46/2008 EXPEDIÇÃO CIENTÍFICA AO CONTINENTE ANTÁRTICO

31/12/2008 18.906,98 18.906,98 74704008/0001-75

535/2008 CURSO E CONCURSO A RELEVANCIA DAS REGIÕES POLARES PARA O BRASIL

22/08/2008 75.000,00 75.000,00 92969856/0001-98

A aprovar

44/2008 CURSO E CONCURSO A RELEVANCIA DAS REGIÕES POLARES PARA O BRASIL

75.000,00 75.000,00 74704008/0001-75

SEMANA NACIONAL DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA 2008

50.000,00 15.418,89 92969856/0001-98

A aprovar

183/2006

REALIZ. DA 2ª ETAPA DO 1ºCICLO NACIONAL DE CAPAC. COORD. NÚCLEO DO PROGR. SEGUNDO TEMPO

06/10/2006 1.300.000,00 1.300.000,00 92969856/0001-98

A aprovar

15/2008

REALIZ. DA 2ª ETAPA DO 1ºCICLO NACIONAL DE CAPAC. COORD. NÚCLEO DO PROGR. SEGUNDO TEMPO

1.300.000,00 1.300.000,00 74704008/0001-75

183/2006 PROJETO SEGUNDO TEMPO NAVEGAR

06/10/2006 138.425,00 138.425,00 92969856/0001-98

A aprovar

25/2008 PROJETO SEGUNDO TEMPO NAVEGAR

19/08/2008 138.425,00 138.425,00 74704008/0001-75

231

183/2006

CAPACITAÇÃO E ACOMPANHAMENTO PEDAGÓGICO DOS NÚCLEOS DE ESPORTE EDUCACIONAL DO PROGR. SEGUNDO TEMPO NO BRASIL

06/10/2006 24.250.500,00 8.083.000,00 92969856/0001-98

A aprovar

24/2008

CAPACITAÇÃO E ACOMPANHAMENTO PEDAGÓGICO DOS NÚCLEOS DE ESPORTE EDUCACIONAL DO PROGR. SEGUNDO TEMPO NO BRASIL

01/09/2008 24.250.500,00 8.083.000,00 74704008/0001-75

183/2006 AVALIAÇÃO DE ATLETAS - CENESP. 06/10/2006 20.000,00 19.923,00 92969856/0001-98

A aprovar

101/2008 REALIZAÇÃO DO 1º E 2º FORUM DE DESENVOLVIMENTO DO ESPORTE OLÍMPICO NO RS

22/10/2008 465.492,36 465.492,36 92969856/0001-98

A aprovar

40/2008 REALIZAÇÃO DO 1º E 2º FORUM DE DESENVOLVIMENTO DO ESPORTE OLÍMPICO NO RS

465.492,36 465.492,36 74704008/0001-75

183/2006

MAPA DE DISTRIB. DE PRATICAS SOCIAIS VINCULADAS AO UNIVERSO DA CULTURA DE MOVIMENTO CORPORAL NO TEMPO LIVRE EM POA

06/10/2006 32.400,00 32.400,00 92969856/0001-98

A aprovar

32/2008

MAPA DE DISTRIB. DE PRATICAS SOCIAIS VINCULADAS AO UNIVERSO DA CULTURA DE MOVIMENTO CORPORAL NO TEMPO LIVRE EM POA

22/09/2008 32.400,00 32.400,00 74704008/0001-75

A OBRA DE INEZIL PENNA MARINHO E SUAS REPERCUSSÕES PARA A EDUC. FÍSICA E O LAZER NO BRASIL

20.000,00 20.000,00 92969856/0001-98

A aprovar

48/2008 A OBRA DE INEZIL PENNA MARINHO E SUAS REPERCUSSÕES PARA A EDUC. FÍSICA E O LAZER NO BRASIL

20.000,00 20.000,00 74704008/0001-75

0112/2008 PUBLICAÇÃO DA REVISTA MOVIMENTO

17/11/2008 28.000,00 28.000,00 92969856/0001-98

A aprovar

41/2008 PUBLICAÇÃO DA REVISTA MOVIMENTO

02/12/2008 28.000,00 28.000,00 74704008/0001-75

183/2006 XII CONGRESSO DE CIÊNCIAS DO DESPORTO E EDUC. FÍSICA DOS PAISES DE LÍNGUA PORTUGUESSA

06/10/2006 202.700,00 202.700,00 92969856/0001-98

A aprovar

232

26/2008 XII CONGRESSO DE CIÊNCIAS DO DESPORTO E EDUC. FÍSICA DOS PAISES DE LÍNGUA PORTUGUESSA

01/09/2008 202.700,00 202.700,00 74704008/0001-75

183/2006 XXIX ENCONTRO NACIONAL DE ESTUDANTES DE EDUCAÇÃO FÍSICA

06/10/2006 53.913,50 18.353,00 92969856/0001-98

A aprovar

0321/2008 SIMPÓSIO BRASILEIRO DE METALOGENIA

19/11/2008 35.000,00 35.000,00 92969856/0001-98

A aprovar

58/2008 SIMPÓSIO BRASILEIRO DE METALOGENIA

35.000,00 35.000,00 74704008/0001-75

PROJETO CIVITAS - NOVAS TECNOLOGIAS DIGITAIS

9.000,00 7.128,00 92969856/0001-98

A aprovar

DESENV.-INVENÇÃO DE NOVAS PRÁTICAS PEDAGÓGICAS E DESENV. DE COMUNIDADES DE APRENDIZAGEM E DE INCLUSÃO DIGITAL.

27.000,00 10.543,50 92969856/0001-98

A aprovar

PLANO PILOTO (DE MICROPROLÍTICA) DE CAP. DE PROF. DE 3ª série

13.100,00 9.157,50 92969856/0001-98

A aprovar

PROJETO CIVITAS I E CIVITAS II - CONSTRUIR UM PLANO PILOTO DE CAPACITAÇÃO DOS PROF.3ª SÉRIE

27.400,00 16.194,00 92969856/0001-98

A aprovar

SEMINÁRIO SOBRE EDUCAÇÃO EM PRISÕES EM PORTO ALEGRE.

12.780,00 11.680,00 92969856/0001-98

A aprovar

07/2006 PROJETO PEDAGÓGICO DO CURSO DE LICENCIATURA EM MÚSICA A DISTÂNCIA - PRÓ-LICENCIATURA

24/02/2006 4.994.020,00 997.250,00 92969856/0001-98

A aprovar

181/2006 PROJETO PEDAGÓGICO DO CURSO DE LICENCIATURA EM MÚSICA A DISTÂNCIA - PRÓ-LICENCIATURA

14/12/2006 4.994.020,00 997.250,00 74704008/0001-75

411/2008 EXECUÇÃO DA 1ª ETAPA DO PRÉDIO DE LABORATÓRIO DA FAC. DE VETERINÁRIA

05/06/2008 108.890,00 108.890,00 92969856/0001-98

A aprovar

871/2008 COMPLEMENTAÇÃO DE CUSTEIO PARA A UFRGS.

19/11/2008 722.177,03 338.336,01 92969856/0001-98

A aprovar

DESPESAS COMPULSÓRIAS 1.125.000,00 1.125.000,00 92969856/0001-98

A aprovar

783/2008 COMPLEMENTAÇÃO E FUNCIONAMENTO DAS IFES

12/11/2008 1.281.898,62 1.175.659,65 92969856/0001-98

A aprovar

233

1046/2008 JUVENTUDE EM CENA: REALIZAÇÃO A AÇÃO PROTAGONISTA - PROEXT/2008

09/12/2008 27.600,00 24.210,00 92969856/0001-98

A aprovar

PAGAMENTO SERVIÇOS DE VIGILÂNCIA, LIMPEZA E LOCAÇÃO DE MÃO DE OBRA P/UFRGS

1.649.300,00 1.649.300,00 92969856/0001-98

A aprovar

514/2008 PROGRAMA NACIONAL DE ASSISTÊNCIA ESTUDANTIL - PNAES

21/07/2008 2.845.671,50 2.720.615,20 92969856/0001-98

A aprovar

PAG. SERVIÇOS POSTAGEM/PUBLICAÇÕES, RESÍDUOS E COPIADORA.

160.125,00 160.125,00 92969856/0001-98

A aprovar

0878/2008 PROGRAMA DE REESTRUTURAÇÃO E EXPANSÃO DA UFRGS

19/11/2008 2.166.800,00 2.166.800,00 92969856/0001-98

A aprovar

301/2008

CURSO DE FORMAÇÃO CONTINUADA DE DOCENTES, TÉCNICOS E GESTORES PARA O PROEJA DA ESCOLA TÉCNICA

03/07/2008 45.686,00 45.656,33 92969856/0001-98

A aprovar

313/2008

FOMENTO AO DESENV. DA EDUC. PROFISSIONAL - COTA 2008 - MELHORIA DA QUALIDADE DO ENSINO

02/07/2008 180.000,00 112.186,76 92969856/0001-98

A aprovar

344/2008 ASSISTÊNCIA AO EDUCANDO DO PROEJA - ESCOLA TECNICA

05/08/2008 19.600,00 19.600,00 92969856/0001-98

A aprovar

404/2008

ESPECIALIZAÇÃO EM EDUCAÇÃO PROFISSIONAL INTEGRADA À EDUC. BÁSICA NA MOD. DE EDUC. JOVENS E ADULTOS PROEJA

19/09/2008 799.360,20 774.610,20 92969856/0001-98

A aprovar

70/2008

ESPECIALIZAÇÃO EM EDUCAÇÃO PROFISSIONAL INTEGRADA À EDUC. BÁSICA NA MOD. DE EDUC. JOVENS E ADULTOS PROEJA

774.610,20 774.610,20 74704008/0001-75

456/2008 ASSISTENCIA AO EDUCANDO DOS CURSOS DO PROEJA - ESCOLA TÉCNICA

02/10/2008 16.000,00 16.000,00 92969856/0001-98

A aprovar

519/2008 AQUISIÇÃO DE BENS PATRIMONIAIS PRA OTIMIZAÇÃO DOS LABORATÓRIOS DE INFORMÁTICA

09/12/2008 699.600,00 646.731,00 92969856/0001-98

A aprovar

520/2008 PROJETO QUALIFICAÇÃO DOS DOCENTES E TÉCNICOS

37.485,00 37.485,00 92969856/0001-98

A aprovar

234

74/2008 PROJETO QUALIFICAÇÃO DOS DOCENTES E TÉCNICOS

37.485,00 37.485,00 74704008/0001-75

PROJETO ROBOETEC 223.275,77 223.275,77 92969856/0001-98

76/2008 PROJETO ROBOETEC 223.275,77 223.275,77 74704008/0001-75

PROGRAMA NACIONAL DE TRIAGEM NEONATAL

14.656.491,00 565.892,36 92969856/0001-98

Isento

176/2006 PROGRAMA NACIONAL DE TRIAGEM NEONATAL

27/11/2006 5.400.000,00 336.011,36 74704008/0001-75

19/2008

PROJETO ACADÊMICO DO LABORATÓRIO DE ANÁLISES CLÍNICAS E TOXICOLÓGICAS DA FAC. FARMÁCIA

17/09/2008 750.000,00 229.822,72 74704008/0001-75

PROGRAMA NACIONAL DE ALIMENTAÇÃO ESCOLAR - PNAE

14.080,00 92969856/0001-98

319/2008

BOLSAS A ESTUDANTES ESTRANGEIROS DO PROJETO MILTON SANTOS DE ACESSO AO ENSINO SUPERIOR - PROMISSAES

28/4/2008 127.870,00 92969856/0001-98

292/2008 PROGRAMA DE EDUCAÇÃO TUTORIAL

2008 501.024,00 92969856/0001-98

LICENCIATURA EM LETRAS LIBRAS C/ HABILITAÇÃO EM LINGUA BRAS. DE SINAIS NA MOD. A DISTÂNCIA

10.000,00 10.000,00 92969856/0001-98

148/2008 PROGRAMA DE FOMENTO À PÓS-GRADUAÇÃO (PROF)

30/10/2008 19.196.362,07 19.187.142,92 92969856/0001-98

A aprovar

002/2002 PROGRAMA DE DOUTORADO EM BIOINFORMÁTICA E MICROELETRÔNICA (BIOMICRO)

76.520,88 75.080,14 92969856/0001-98

Comprovado

114/2008 PROGRAMA INSTITUCIONAL DE CAPACITAÇÃO DOCENTE E TÉCNICA (PICDT)

4/8/2008 68.030,00 67.930,00 92969856/0001-98

A aprovar

77/2008

PROGRAMA DE APOIO DE PLANOS DE RECONSTITUIÇÃO E EXPANSÃO DE REESTRUTURAÇÃO E EXPANSÃO DAS UNIVERSIDADES FEDERAIS (REUNI)

3/7/2008 689.198,00 689.198,00 92969856/0001-98

A aprovar

194/2008 PROGRAMA PRÓ-EQUIPAMENTOS 23/11/2008 2.000.000,00 1.999.304,36 92969856/0001-98

A aprovar

235

* Tipo de transferência: 1 - convênio, 2 - acordo, 3 - ajuste, 4 - parceria, 5 - subvenção, 6 – auxílio, 7 – contribuição ou 8 - outros.

No último caso, mencionar outros tipos de transferências que não envolvam recursos financeiros, tais como transferências de materiais ou

acordos de cooperação técnica, se esses atos de gestão forem relevantes para avaliação da gestão da unidade jurisdicionada. Nesse caso,

nem todos os campos serão objeto de preenchimento obrigatório.

** Situação da avença: efetuar, quando for o caso, os seguintes registros:

Observação 1: no caso de instauração de processo administrativo para sindicância ou de TCE, informar:

número do processo;

fato que originou;

identificação da unidade ou do responsável pela apuração;

identificação dos responsáveis (nome, CPF e cargo/função);

valores originais e datas de competência; e

situação do processo (providências adotadas e a adotar, inclusive quanto à suspensão de transferência, prazo de conclusão do

processo etc.).

Observação 2: no caso de convênio com saldo de VALORES A LIBERAR, com vigência expirada, comentar os motivos estruturais ou

situacionais que determinam a pendência, bem como o plano de liberação ou cancelamento.

Observação 3: no caso de convênio com SALDOS A APROVAR, com vigência expirada, comentar os motivos estruturais ou situacionais que

determinam a pendência, bem como o plano de finalização da análise.

Observação 4: no caso de convênio com SALDOS A COMPROVAR, com vigência expirada, relatar os motivos estruturais ou situacionais que

determinam a pendência, a ocorrência ou não de notificação ao convenente e inscrição em inadimplência, mencionando as datas e os

números dos respectivos expedientes, ou justificar a falta de notificação ou de inscrição em inadimplência.

236

6. Informações sobre as entidades fechadas de previdência complementar patrocinadas, em especial quanto à correta aplicação dos recursos repassados, de acordo com a legislação pertinente e os objetivos a que se destinarem

Ref.: Item 06 do anexo II da DN – TCU/94/2008 ÓRGÃO OU ENTIDADE: Universidade Federal do Rio Grande do Sul EXERCÍCIO: 2008 Informamos que a Universidade Federal do Rio Grande do Sul não possui vínculo com entidades

fechadas de previdência complementar patrocinadas.


237

7. Demonstrativo do fluxo financeiro de projetos ou programas financiados com recursos externos, ocorridos no ano e acumulados até o período em exame


Informamos que a Universidade Federal do Rio Grande do Sul, no exercício de 2008, pelo

orçamentário, não desenvolveu projetos, ou programas financiados com recursos externos.


238

8. Informações sobre Renúncia Tributária


Informamos que não houve ocorrências no período, no que concerne à Universidade Federal do Rio

Grande do Sul.


239

9. Declaração do gestor de que os beneficiários diretos da renúncia, bem como da contrapartida comprovaram, no exercício, que se encontram em situação regular com os pagamentos dos tributos juntos à SRFB, ao FGTS e à Seguridade Social


Informamos que não houve ocorrências no período, no que concerne à Universidade Federal do Rio

Grande do Sul.


240

10. Resultados da avaliação do impacto sócio-econômico das operações de fundos

Não aplicável à natureza jurídica da UJ, conforme DN nº 94/2008.

11. Demonstrativo sintético dos valores gastos com cartões de crédito, discriminando o total e a quantidade de despesas pagas mediante fatura e de saques no período a que se refere o Relatório de Gestão, considerando o exercício de referência do relatório de gestão e os dois exercícios anteriores

Tabela “X”: Cartão de Crédito corporativo: série histórica das despesas

ANO FATURA SAQUE

Quantidade Valor Quantidade Valor

2006 0 0,00 0 0,00

2007 0 0,00 0 0,00

2008 66 3.798,52 0 0,00

Obs.: O Cartão de Crédito Corporativo passou a ser utilizado por esta UG apenas no 2º semestre de 2008.

Tabela “Y”: Informações sobre as definições feitas pelo ordenador de Despesas da UG, consoante previsão do art. 6º da Portaria MP nº 41, de 04.03.2005

Limite de Utilização Total da UG 15.000,00

Natureza dos Gastos Permitidos

Aquisição de materiais e contratação de serviços de pronto pagamento e de entrega imediata

Limites Concedidos a cada portador

Portador Limite

Ana Maria Rosado Buchain - 198.895.850-49 1.600,00

Janaína Guimarães Venzke - 893.829.860-49 400,00

Sílvia Fernanda Peçanha Martins - 294.125.360-20 400,00

Simone Hickmann Flores - 566.783.800-10 800,00

Taciana Baldi Martinez - 615.849.750-91 1.700,00

241

12. Informações sobre providências adotadas para dar cumprimento às recomendações do órgão ou unidade de controle interno expedidas no exercício ou as justificativas para o caso de não cumprimento

RELATÓRIO DA AUDIN

I – Informações sobre providencias adotadas para dar cumprimento às recomendações do órgão ou unidade de controle

interno expedidas no exercício ou as justificativas para o caso de não cumprimento.

Controladoria-Geral da União

Relatório nº 208465 - Exercício 2007

1. Item do Relatório de Auditoria:

1.1.1.1 Uso de indicadores inadequados para avaliação de gestão.

1.1 Recomendações:

RECOMENDAÇÃO: 001

Alteração do indicador atual por modalidade ou inclusão de novo indicador para complementar a avaliação das ações de

ESPORTE UNIVERSITÁRIO, incluindo o número de atividades desenvolvidas e principalmente o número de pessoas

(alunos, docentes, comunidade) envolvido nas atividades esportivas desenvolvidas.

1.2 Providências Adotadas e Resultados Obtidos:

Atendido.

RECOMENDAÇÃO: 002

Alteração da medida a ser tomada "conviver com o atraso" pela demonstração do estabelecimento de um novo

cronograma para implantação do projeto de processamento dos livros no ano de 2008, refletindo assim as ações que

estão sendo tomadas pelo gestor.

1.2Providências Adotadas e Resultados Obtidos:

Atendido.

RECOMENDAÇÃO: 003

Avaliação da composição do indicador de produção intelectual de forma a obter um indicador que tenha validade e

expresse a produção efetivamente realizada durante o ano.


Atendido.

242

RECOMENDAÇÃO: 004

Implantação de um sistema de controle (ex.: emissão de senhas para atendimento) de forma a permitir a obtenção de

valores confiáveis para a quantidade e qualidade (tempo de atendimento) dos acadêmicos. Este indicador calculado com

periodicidade mensal deverá fornecer subsídios para ações que visem à melhoria constante da qualidade de

atendimento, principalmente nos períodos de alta demanda dos acadêmicos pelos serviços de secretaria.


Atendido.

RECOMENDAÇÃO: 005

Correção do valor do indicador do número de fiscais de contratos da Universidade capacitados.


Atendido.

RECOMENDAÇÃO: 006

Implantação de procedimentos de controle que possibilitem a confirmação documental e validação dos valores dos

indicadores fornecidos pelos departamentos antes da inserção dos mesmos no relatório de gestão.


Atendido.


2.1.1.1 Inexistência de orçamento detalhado de custos.

2.1 Recomendação:

Recomendamos ao Gestor, na contratação de serviços, elaborar, sempre que cabível, orçamento detalhado com a

finalidade de estimar e expressar todos os custos envolvidos, em consonância ao disposto no inc. II, parágrafo 2°,

art. 7° da Lei n° 8.666/93, inc. III, art. 3° da Lei n° 10.520/2002, e parágrafo 2°, art. 9°, e inc. III, art. 30 do Decreto n°

5.450/2005.


Atendido.


2.1.1.2 Cláusula editalícia restritiva à competição.

3.1 Recomendação:

Recomendamos ao Gestor, ao elaborar editais de licitação, não incluir cláusulas desnecessárias ou supérfluas, a fim

de evitar restrições a participação no certame, em cumprimento ao disposto no art. 3º, § 1º, inc. I, da Lei nº 8.666/93

e no art. 5º do Decreto nº 5.450/2005.


Discordo.

A cláusula constante do edital não é restritiva, pois não impede que empresas não enquadradas como micro ou

pequenas empresas participem do certame. A comprovação do enquadramento serve para que as empresas

participantes se beneficiem da previsão da Lei Complementar nº 123/2006.

243


2.1.1.3 Falta de clareza em termo de referência de pregão eletrônico.

4.1 Recomendação:

Recomendamos ao Gestor elaborar de forma clara, suficiente e precisa os termos de referência anexos aos editais

modalidade pregão, em cumprimento ao disposto no inc. II, art. 3° da Lei n° 10.520/2002, e inc. I, art. 9° do Decreto n°

5.450/2005, com a finalidade de obter a melhor proposta para a Administração, e evitar contratações

incompatíveis com as necessidades existentes.


Atendido.


2.1.1.4 Descumprimento de cláusula editalícia.

5.1 Recomendação:

Recomendamos ao Gestor exigir todos os documentos necessárias à habilitação dos licitantes, em cumprimento

de todas as cláusulas editalícias avençadas, e em observância ao disposto no art. 41 da Lei nº 8.666/93 e no art. 11 do

Decreto nº 5.450/2005.


Atendido.


2.1.1.5 Contratação de serviços por valor superior ao estimado.

6.1 Recomendação:

Recomendamos ao Gestor zelo na elaboração das estimativas de custos, de modo a incluir todos os custos

decorrentes da contratação, a fim de evitar contratar por valor superior ao orçado, para dar cumprimento ao disposto nos

artigos 43, inc. IV, 44 e 45 da Lei nº 8.666/93, art. 4º, inc. XII da Lei nº 10.520/2002, art. 2º, § 2º, e art. 11, inc. IV do



Atendido parcialmente.


2.1.1.6 Fracionamento de despesas mediante dispensa de licitação.

7.1 Recomendação:

Recomendamos ao Gestor a adoção de medidas para adequar o planejamento de compras e unificar as aquisições da

Entidade, a fim de evitar a dispensa de licitação, para bens de mesma natureza, em valor superior ao permitido e,

dessa forma, atender aos ditames da Lei nº 8.666/93 (art. 2º e 24).


Discordo.

A UFRGS executa seu orçamento de forma descentralizada. Considerando o tamanho e a complexidade da UFRGS (55

UGRs e mais de 70 Programas de Pós-Graduação), entendemos que é dentro desta ótica que devem ser analisadas as

despesas efetuadas. Em que pese toda esta situação a Universidade continua seu esforço no sentido de unificar os

procedimentos de compra.

244


2.1.1.7 Inexigibilidade indevida de licitação.

8.1 Recomendação:

Recomendamos ao Gestor, ao efetuar contratações e aquisições mediante inexigibilidade de licitação, que

fundamente a inviabilidade de competição mediante a tempestiva comprovação de exclusividade efetuada por

meio de atestado fornecido por órgão competente, em cumprimento ao disposto no inc. I do art. 25 da Lei nº 8.666/93.


Atendido.


2.1.2.1 Inobservância de cláusulas contratuais relativas a pagamentos.

9.1 Recomendação:

Recomendamos ao Gestor efetuar pagamentos somente após verificadas e cumpridas todas as exigências para tal,

estabelecidas em termo contratual, em consonância ao disposto no art. 66 da Lei nº 8.666/93, c/c os artigos 54 e 55 do

mesmo dispositivo legal.


Atendido.


2.1.2.2 Objetos contratados junto a fundações de apoio em desacordo com o que estipula a legislação.

10.1 Recomendação:

Recomendamos ao Gestor:

a) Rescindir as avenças celebradas com a FAURGS para a execução de atividades cuja competência é exclusiva da

Universidade;

b) Efetuar avenças com fundações de apoio somente nas possibilidades permitidas na Lei nº 8.958/94 e na

jurisprudência do TCU a respeito da matéria (Decisão nº 321/2000 - Plenário, Decisão nº 655/2002 -

Plenário, Acórdão nº 216/2005 - Plenário, Acórdão nº 847/2005 - 1ª Câmara e Acórdão nº 1.516/2005 - Plenário); e

c) Notificar formalmente o Ministério Supervisor a respeito das descentralizações de créditos orçamentários

efetuadas no final do exercício, sem tempo hábil para a execução dos devidos procedimentos licitatórios, a fim de

que sejam apuradas as causas destas descentralizações e sua responsabilidade junto aos órgão concedentes.


Discordo.

Convênios e/ou contratos firmados com a Fundação de Apoio FAURGS, encontram acolhida na legislação vigente,

inclusive na jurisprudência do TCU, caracterizando-se como projetos de ensino pesquisa, extensão e desenvolvimento

institucional, científico e tecnológico. Ressaltamos também, que o contrato firmado entre a UNAFISCO SINDICAL,

FAURGS e UFRGS, atende normativos internos, UFRGS e FAURGS são contratadas para execução do projeto, tendo

cada qual suas atividades descritas no corpo do contrato. Prestação de serviço faz parte da interação Universidade com

a Sociedade. Em relação às verbas de fim de ano, a própria CGU reconhece que a intempestividade dos repasses por

parte dos órgãos concedentes não permite que os mesmos sejam executados dentro do exercício. A notificação ao

Ministério Superior foi feito pelo TCU – Acórdão 2731/2008 – Plenário.

245


2.2.1.1 Contratação de objeto genérico e impreciso junto à fundação de apoio.


Recomendamos ao Gestor a rescisão do Contrato nº 074/2007 face a inexistência dos elementos que caracterizam o

objeto como passível de execução por intermédio de fundação de apoio. Também, recomendamos não efetuar avenças

junto a fundações de apoio cujo objeto seja genérico e impreciso, e cujo resultado não se traduza em produto bem

definido, caracterizado pela melhoria mensurável da eficácia e da eficiência no desempenho da instituição beneficiada,

em consonância com o disposto no Acórdão TCU nº 1.516/2005 - Plenário.


Discordo.

A rescisão do contrato que objetiva a implantação da Universidade Federal do Pampa - UNIPAMPA, que retrata uma

política do Governo Federal, desenvolvida pelo MEC, acarretaria prejuízos incomensuráveis não só à Universidade mas

também à sociedade que se veria privada de uma Instituição de Ensino Superior Gratuita. Neste caso, não se trata de

objeto genérico e o produto resultante é a criação/implantação da nova Universidade Federal do Pampa. Portanto a

UFRGS entende que tanto o objeto como o produto do contrato são bem definidos e se enquadram na jurisprudência

existente.


2.3.1.1 Falha no planejamento de aquisições da Entidade, o que resultou em dispensa de licitação emergencial.


Recomendamos ao Gestor não efetuar dispensas de licitação fundamentadas no inc. IV, art. 24 da Lei nº 8.666/93

quando a situação verificada originar-se de manutenção inadequada do patrimônio da UFRGS, decorrente da falta

de planejamento das contratações e aquisições necessárias à continuidade das atividades.


Discordo.

As condições apresentadas nos imóveis apontados não deixam dúvidas quanto a tratar-se de situações emergenciais,

haja vista o risco iminente de danos à integridade física de Pessoas usuárias dos mesmos e ao Patrimônio Público.


2.3.1.2 Não realização de prévia pesquisa de preço de mercado na contratação de fundações de apoio.


Recomendamos ao Gestor, ao contratar fundações de apoio com base no inc. XIII do art. 24 da Lei nº 8.666/93, além

de observar que o objeto esteja contido dentro do conceito de projeto de ensino, pesquisa e extensão, e de

desenvolvimento institucional, científico e tecnológico, e seja realizado pela própria fundação, que efetue prévia pesquisa

de preços de mercado com vistas a justificar o valor contratado, em atendimento ao disposto no Acórdão TCU nº

3.071/2006 - 2ª Câmara.



246


2.3.2.1 Pagamentos efetuados sem respaldo contratual.


Recomendamos ao Gestor planejar adequadamente as aquisições e contratações no âmbito da Entidade, de

modo que somente ocorram pagamentos amparados em contrato ou documento análogo, a fim de dar cumprimento

ao disposto na Lei nº 8.666/93 e ao disposto no art. 42 do Decreto nº 93.872/86 c/c o disposto nos art. 62 e 63 da

Lei nº 4.320/64.


Atendido.


2.3.3.1 Celebração de ajustes com fundação de apoio baseadas em Plano de Trabalho incipiente.


Recomendamos ao Gestor, a fim de viabilizar a adequada aferição do desempenho dos contratados e conveniados,

elaborar planos de trabalho suficientes, atendendo aos requisitos da legislação, precipuamente no que diz respeito ao

consubstanciado nos incisos II, III, IV e parágrafo 1º do art. 2º, e inc. I do art. 7º da IN STN nº 01/97.




2.3.3.2 Elaboração de ajustes com fundação de apoio sem as cláusulas previstas em normativo.


Recomendamos ao Gestor, para os convênios firmados ou a firmar no âmbito da Universidade, a inclusão das

cláusulas consubstanciadas no art. 7º da IN STN nº 01/97.


Atendido.


3.1.1.1 Ausência de trâmite, na Conta Única, da totalidade dos recursos arrecadados por fundação de apoio em

nome da UFRGS (descumprimento de determinação do TCU).


Reiteramos a recomendação emitida por ocasião da avaliação da gestão 2006, por meio do Anexo ao Relatório de

Auditoria nº 189710, qual seja a de recolher à Conta Única do Tesouro Nacional os valores arrecadados por meio de

projetos desenvolvidos pelas suas fundações de apoio, em nome da Universidade, de modo a manter a contabilidade

financeira, orçamentária e patrimonial da Entidade fidedigna, demonstrando todos os ingressos e dispêndios de

sua competência ocorridos à conta de seu orçamento, em cumprimento ao disposto na Lei nº 4.320/64 (art. 6º, 35, 39 e

56), no Decreto- Lei nº 200/67 (art. 74) e no Decreto nº 93.872/86 (art. 1º e 2º).



A Universidade, vem, gradativamente, aumentando o controle sobre os recursos diretamente arrecadados por Fundação

de Apoio em nome da UFRGS, fazendo com que os mesmos tramitem pela conta única da UFRGS.

247


4.1.1.1 Inobservância de prazo estipulado pelo TCU para o envio dos atos de admissão e de concessão de

aposentadoria e pensão ao Controle Interno.


Recomendamos ao Gestor equacionar os problemas operacionais existentes na Entidade com o fim de enviar,

no prazo legal, os atos de admissão, de concessão de aposentadoria e de pensão ao Controle Interno. Ainda, para

atos de admissão futuros, recomendamos ao Gestor que observe o disposto no art. 8º da IN TCU nº 44/2002 com

relação ao prazo de 60 dias para o envio dos atos, contados da assinatura do ato ou do efetivo exercício do

interessado.




4.1.1.2 Pagamento do adicional de insalubridade sem o amparo de laudo pericial.


Diante do fato, recomendamos ao Gestor que proceda o reexame das concessões dos adicionais de insalubridade

e periculosidade a fim de corrigir possíveis pagamentos indevidos, bem como, promova o ressarcimento ao erários

dos valores pagos indevidamente.




4.1.1.3 Laudos Periciais contrariando o disposto no § único, art. 11 da ON SRH/MP nº 04/2005.


Recomendamos ao gestor providenciar a emissão de laudos periciais devidamente assinados por no mínimo dois

profissionais, dentre engenheiro de segurança, médico do trabalho, técnico de segurança do trabalho, enfermeira do

trabalho, inspetor ou fiscal da vigilância sanitária, contendo necessariamente a assinatura do médico do trabalho ou do

engenheiro de segurança, em cumprimento ao disposto na Orientação Normativa SRH/MP nº 04/2005.


Atendido.


4.1.1.4 Ausência de ressarcimentos devidos por órgão municipal relativos a servidor cedido.


Recomendamos ao Gestor que, diante da negativa do cessionário em efetuar o ressarcimento do ônus da

remuneração do servidor cedido, adote as providências necessárias para promover o retorno do servidor, mediante

notificação. E, no caso do não atendimento da notificação, suspenda o pagamento da remuneração, a partir do mês

subseqüente, conforme previsto no Decreto nº 4.050/2001.



248


4.1.1.5 Ausência de memória de cálculo dos valores devidos nos processos de exercícios anteriores.


Diante do exposto, recomendamos ao Gestor anexar aos processos referentes a despesas de exercícios

anteriores a memória de cálculo com detalhamento dos valores devidos.

22.2 Providências Adotadas e Resultados Obtidos: Atendido parcialmente.


4.1.1.6 Restrição ao trabalho da auditoria mediante a não apresentação dos processos solicitados para análise.


Diante do exposto, recomendamos ao Gestor a implementação de medidas que visem assegurar um maior controle

sobre os processos, os quais devem permanecer invariavelmente organizados no arquivo da Entidade, de forma a

facilitar o seu acesso quando solicitados. Também, recomendamos, face o apontado no subitem 4.1.1.5 e a não

comprovação das despesas, a glosa dos valores pagos a título de despesas de exercícios anteriores aos

servidores matrícula SIAPE nº 0358498, 0358764 e 1115617, o que corresponde a R$ 33.648,97. Registramos que o

fato apontado pode implicar na instauração de processo apuratório, conforme previsão do §1º do art. 26 da Lei nº

10.180/2001.




5.1.1.1 Ausência de controle centralizado, na Universidade, dos projetos e contratos mantidos com fundação de apoio.


Reiteramos a recomendação emitida por meio do Anexo I ao Relatório de Auditoria nº 189710, qual seja a de instituir

controle centralizado dos contratos e projetos executados por intermédio de fundações de apoio, de forma a manter

informações confiáveis a respeito dos montantes repassados e das receitas arrecadadas, com vistas a se viabilizar

o controle da aplicação dos recursos e dos produtos contratados ou conveniados.




5.2.1.1 Inviabilidade de identificação dos serviços prestados em prestação de contas.


Recomendamos ao Gestor implantar medidas a fim de prover as prestações de contas de fundações de apoio das

informações e dos dados necessários à verificação e à aferição do cumprimento do objeto e das metas avençados

em convênio, a fim de viabilizar a emissão do parecer previsto no art. 31 da IN STN nº 01/97 e a aprovação da

prestação de contas. Também, adotar medidas com vistas a comprovar os serviços efetuados por meio dos

documentos hábeis e, caso não sejam comprovados satisfatoriamente, efetivar a glosa dos valores apurados.



249


5.2.1.2 Aprovação indevida de prestação de contas elaborada por fundação de apoio.



Não aprovar prestações de contas de contratos/convênios que não tenham sido executados de acordo com o que

preceitua a IN STN nº 01/97 e a jurisprudência do TCU;

Não aprovar prestações de contas formalizadas em desacordo com a IN STN nº 01/97 e com a jurisprudência do TCU.

Efetuar a glosa das despesas não devidamente comprovadas:

- Com relação ao Contrato nº 149/2006, o valor de R$ 150.000,00 transferido da conta corrente nº 600.000-2, ag.

3798-2 do Banco do Brasil, em 18/01/2007, para outra conta da fundação; e

- Com relação ao Contrato nº 165/2005, o valor de R$ 16.611,08 transferido da conta corrente nº 322.082-6, para

outra(s) conta(s) bancárias.

Efetuar a glosa de despesas não permitidas na IN STN nº 01/97 ou não previstas em Plano de Trabalho:

- Quanto ao Contrato nº 149/2006, despesas com serviços prestados por pessoa física, no valor de R$ 20.541,04, e

despesas com CPMF no valor de R$ 2.958,65;

- Quanto ao Contrato nº 156/2006, despesas a título de taxa de administração, conforme consta em

documentação suporte ao Recibo emitido pela FAURGS no valor de R$ 16.956,50, e despesas com CPMF no valor de

R$ 1.754,09; e

- Quanto ao Contrato nº 165/2006, de despesas com CPMF, tarifas bancárias e outros projetos da FAURGS, tais

como os projetos 5781-9 e 0469-3, no valor de R$ 6.554,49 ,e despesas com atividades de controladoria, no valor

de R$ 6.000,00.

Aplicar as sanções cabíveis quanto à não devolução do saldo de R$ 197.845,04, Contrato nº 149/2006, mesmo após

reiteradas cobranças por parte da Universidade.

Apurar a responsabilidade pela aceitação e aprovação das referidas prestações de contas, posto que estão em

dissonância com a IN STN nº 01/97 e jurisprudência do TCU.




5.2.1.3 Irregularidades na prestação de contas do Concurso Vestibular 2007.


Recomendamos ao Gestor, na emissão do parecer aludido no art. 31 da IN STN nº 01/97, §1º, sob os aspectos técnico

e financeiro da execução, registrar as inconformidades identificadas, abstendo-se de aprovar a prestação de contas

até a regularização das falhas. Ainda, caso não regularizada a prestação de contas, recomendamos a adoção dos

procedimentos descritos no §4º do art. 31 da IN STN nº 01/97, quais sejam registrar o fato no Cadastro de Convênios

no SIAFI e encaminhar o respectivo processo ao órgão de contabilidade analítica a que estiver jurisdicionado, para

instauração de tomada de contas especial e demais medidas de sua competência, sob pena de responsabilidade.



250


5.2.2.1 Omissão na exigência de prestação de contas de fundação de apoio.


Recomendamos ao Gestor implantar mecanismos que viabilizem a exigência tempestiva das prestações de contas

dos ajustes efetuados com fundações de apoio, assim como a aplicação das sanções previstas nos normativos

pertinentes (IN STN nº 01/97 e jurisprudência do Tribunal de Contas da União) e nas cláusulas avençadas.




6.2.1.1 Estrutura da Auditoria Interna inadequada à demanda.


Recomendamos ao Gestor prover o Setor de Auditoria Interna do suporte necessário de recursos humanos e

materiais ao cumprimento integral das atividades demandadas, em cumprimento ao disposto no art. 14 do Decreto

nº 3.591/2000 e na IN da Corregedoria-Geral da União nº 02/2002.




6.3.1.1 ACÓRDÃO nº 2867/2006 - 2ª CÂMARA

ITEM ATENDIMENTO ITEM ANEXO I

1.1.1.2 SIM NAO SE APLICA


1.1.1.17 PARCIAL 3.1.1.1


Atendido.

251

DILIGÊNCIA Nº 027/2008 – CGU –Regional/RS/CGU/PR

Descrição: Solicita à UFRGS, esclarecimentos quantos aos atos de admissão, visto que foram constatadas

inconsistências.

Providências Adotadas: Encaminhado os esclarecimentos através do Ofício nº 472/2008 - PRORH.

Resultados Obtidos: Atendido.


Descrição: Solicita à UFRGS esclarecimentos quanto ao trabalho de emissão de laudo pericial pela Escola Técnica.

Providências Adotadas: Encaminhado os esclarecimentos através do ofício nº. 0194/2008 – GR.




inconsistências.

Providências Adotadas: Encaminhado os esclarecimentos através dos Ofícios 1229/2008-PROGESP e 1338/2008-

PROGESP.


DILIGÊNCIA Nº 540/2008 – CGU – Regional/RS/CGU/PR

Descrição: Requer da UFRGS informações sobre o cargo acumulado pela servidora Roseli de Oliveira Mollerke e que

sejam anexados os originais das fls. 20 e 21 do processo.

Providências Adotadas: O processo foi encaminhado à CGU com as devidas informações em 01/12/2008.



Descrição: Requer a UFRGS informações adicionais no processo de aposentadoria da servidora Noelci Moura de Brito

e que o mesmo seja restituído à CGU.



252

II – Informações sobre providencias adotadas para dar cumprimento às determinações e recomendações do TCU

expedidas no exercício ou as justificativas para o caso de não cumprimento.

– TRIBUNAL DE CONTAS DA UNIÃO - TCU

ACÓRDÃO – N° 3411/2007 – TCU – 2ª CÂMARA

Determinação:

9.2.1: observe as normas estabelecidas na Lei nº 8.745, de 1993, especialmente para o disposto no seu art. 3º, somente

efetivando a contratação temporária de servidores após a publicação no Diário Oficial da União da homologação do

resultado definitivo do certame simplificado.

9.2.2.: abstenha-se de conceder o exercício aos servidores temporários sem que previamente seja efetivada a assinatura

do respectivo contrato por prazo determinado.

Providências Adotadas: Foram encaminhados os ofícios do DARH/PRORH em 29/01/2008 e o Ofício Circular

049/03/PROGRAD, que visam atender as determinações do referido Acórdão.

Resultados obtidos: Atendido.

ACÓRDÃO Nº 216/2008 – TCU – 2ª CÂMARA

Determinação:

9.3.1. faça cessar eventual pagamento ainda pendente que decorra do ato de pensão civil considerado ilegal, no prazo

de 15 (quinze) dias, contados da ciência desta deliberação, sob pena de responsabilidade solidária da autoridade

administrativa omissa;

9.3.2. comunique aos interessados a respeito deste Acórdão, alertando-os de que o efeito suspensivo proveniente da

interposição de eventuais recursos não os eximirá da devolução dos valores percebidos indevidamente após a

notificação desta deliberação, no caso destes não serem providos;

9.4. orientar a Universidade, no sentido de que o ato de concessão de pensão de que tratam estes autos poderá

prosperar desde que excluída do cálculo da pensão a parcela questionada, devendo, nesse caso, ser emitido novo ato

concessório e submetido à apreciação deste Tribunal;

9.5. recomendar à Instituição de ensino que expeça novo ato concessório referente aos beneficiários citados item 3

acima que preencham as condições exigidas para a concessão, considerando a remuneração do instituidor após o

enquadramento no Regime Jurídico Único, com os acréscimos decorrentes dos reajustes subseqüentes, inclusive com a

transformação em vantagem pessoal nominalmente identificada, no momento do ingresso no RJU, dos valores que

vinham percebendo, a título de horas extras incorporadas, por força de decisão judicial transitada em julgado, caso

constatado, naquele momento, decréscimo remuneratório, em observância ao princípio constitucional da irredutibilidade

de vencimentos, devendo, entretanto, a VPNI ser absorvida pelos reajustes reais e específicos concedidos à categoria

funcional desde então, nos termos do Acórdão proferido pelo Supremo Tribunal Federal no Recurso Extraordinário

212.131-2/MG e dos Acórdãos deste Tribunal 1.583/2003 – TCU – 2ª Câmara e 1.590/2004 – TCU – Plenário;

Providências Adotadas: Foi encaminhado o Ofício nº. 0175/2008 – GR ao TCU informando que estão sendo tomadas

as providências para o atendimento das determinações do referido Acórdão.


253

ACÓRDÃO: 226/2008 – TCU – 2ª CÂMARA

Determinação: Considera legais os atos de concessão de aposentadorias, reformas e pensões.

Providências Adotadas: Encaminhado à Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas – PROGESP, para fins de registro e

arquivamento.


ACÓRDÃO – Nº 242/2008 – TCU – 1ª CÂMARA

Determinação: Considera legais os atos de admissão de pessoal.


arquivamento.


ACÓRDÃO 307/2008 – TCU- 2ª CÂMARA

Determinação: Autos de concessão de pensão civil. Determina à UFRGS que, no prazo de 15 dias, cesse os

pagamentos decorrentes dos atos considerados ilegais, sob pena de responsabilidade solidária da autoridade


9.4. esclarece que os atos considerados ilegais poderão ser aceitos se novamente emitidos e encaminhados à esta

Corte, livres das irregularidades neles apontadas.

Providências Adotadas: Encaminhado o Ofício nº. 0189/2008 – GR ao TCU informando que estão sendo tomadas as

providências para atendimento das determinações do referido Acórdão.


ACÓRDÃO 432/2008 – TCU – 1ª CÂMARA

Determinação: Determina à UFRGS que:

9.2.1. observe as normas estabelecidas na Lei nº. 8.745, de 1993, especialmente para o disposto no seu artigo 3º,

somente efetivando a contratação temporária de servidores após a publicação no Diário Oficial da União da

homologação do resultado definitivo do certame simplificado;

9.2.2. abstenha-se de conceder o exercício aos servidores temporários sem que previamente seja efetivada a assinatura

do respectivo contrato por prazo determinado;

Providências Adotadas: As providências foram tomadas e as determinações estão sendo atendidas.



Determinação: Determina à UFRGS que no prazo de 15 dias, cesse os pagamentos decorrentes do ato considerado

ilegal, sob pena de responsabilidade solidária da autoridade administrativa omissa;

9.4. esclarece que o ato considerado ilegal poderá ser aceito se novamente emitido e encaminhado a esta Corte, livre da

irregularidade apontada.




254


Determinação:

9.1. considerar ilegal o ato de fls. 1/3, negando-lhe registro, haja vista a percepção indevida nos proventos do instituidor

de parcela alusiva a horas extras, incorporadas sob o regime celetista, cujo pagamento está sendo realizado por força de

sentença judicial;

9.2. dispensar o recolhimento das quantias indevidamente recebidas, de boa-fé, pela interessada, consoante o disposto

na Súmula nº 106 deste Tribunal;

9.3. determinar à entidade de origem, que:

9.3.1. com fundamento nos arts. 71, inciso IX, da Constituição Federal e 262 do Regimento Interno desta Corte, que faça

cessar, no prazo máximo de 15 (quinze) dias, os pagamentos decorrentes do ato de fls. 1/3, contados a partir da ciência

da presente decisão, sob pena de responsabilidade solidária da autoridade administrativa omissa;

9.3.2. dê ciência à interessada, alertando-a de que o efeito suspensivo proveniente da eventual interposição de recurso

não a exime da devolução dos valores percebidos indevidamente após a notificação, em caso de não-provimento;

9.4. esclarecer à unidade de origem que a concessão considerada ilegal poderá prosperar mediante a emissão e o

encaminhamento a este Tribunal de novo ato concessório, fazendo constar do benefício pensional apenas o valor, caso

ainda subsista, da vantagem pessoal a que faria jus o servidor - a título de irredutibilidade de vencimentos - no momento

da concessão do benefício, considerando, para tanto, o enquadramento original do servidor no Regime Jurídico Único,

ocorrido em 01/01/91, bem como as compensações decorrentes dos acréscimos remuneratórios subseqüentes,

desvinculando dessa forma, a parcela (horas-extras) de qualquer outra rubrica integrante dos proventos do servidor, nos

termos do art. 262, § 2º, do Regimento Interno;

9.5. determinar à Sefip que monitore a implementação das medidas tratadas no subitem 9.3.





Determinação:

9.2.1. Evite contratar servidores antes de publicar no Diário Oficial da União a homologação do resultado do respectivo

processo seletivo;

9.2.2. Evite conceder exercício a professores substitutos antes da assinatura do correspondente contrato.

Providências Adotadas: O Ofício do DARH/PROGESP datado de 06/05/2008 explica que os contratos em epígrafe já

foram extintos e que os mesmos são anteriores a 2004. Relata também que as novas contratações têm atendido as

determinações do Ofício Circular 049/03/PROGRAD.



Determinação: julga as contas referentes ao exercício de 2005 regulares com ressalva e dá quitação aos responsáveis.


255


Determinação:

7.1. quando da realização de processo seletivo simplificado:

7.1.1. informe todos os dados pertinentes ao processo, disponibilizando-os no Formulário de Admissão do SISAC,

notadamente a data de homologação e de validade do certame constante dos seus editais;

7.1.2. dê ampla divulgação ao edital e à homologação do resultado do certame simplificado, publicando-os no Diário

Oficial da União, em obediência ao art. 3º da Lei n.º 8.745/93;

7.1.3. realize a contratação do pessoal selecionado somente após a publicação no DOU da homologação do respectivo

concurso;

7.1.4. abstenha-se de utilizar os institutos da transferência/ascensão, que encontram-se banidos do ordenamento

jurídico, como motivo da existência de vagas em seu quadro funcional.

Providências Adotadas: Encaminhado à Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas – PROGESP, para conhecimento e

atendimento das determinações emanadas no referido Acórdão.




Providências Adotadas: Encaminhado à Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas - PROGESP, para conhecimento e

registro.



Determinação:

1) observe as normas estabelecidas na Lei nº 8.745/93, notadamente o princípio da publicidade que se deve dar ao certame e suas etapas, contratando servidores após publicar no Diário Oficial da União a homologação do resultado do certame simplificado, em obediência ao art. 3º do referido diploma legal;

2) abstenha-se de conceder o efetivo exercício de professores substitutos sem a assinatura do respectivo contrato."

Providências Adotadas: O Ofício do DARH/PROGESP datado de 29/09/2008 explica que os contratos em epígrafe são

de 2002 e 2003. E que as novas contratações têm atendido as determinações do Ofício Circular 049/03/PROGRAD.


256


Determinação:

9.4.1. no prazo de 15 (quinze) dias, contados da ciência desta deliberação, faça cessar os pagamentos decorrentes dos

atos impugnados, sob pena de responsabilidade solidária da autoridade administrativa omissa;

9.4.2. comunique aos interessados o teor deste acórdão, alertando-os de que o efeito suspensivo proveniente da


notificação deste decisum, caso os recursos não sejam providos;

9.4.3. em caso de expedição de novo ato de concessão de aposentadoria em favor de Maria Cláudia Costa Irigoyen,

faça juntar ao processo a documentação ou as informações necessárias à comprovação do tempo de serviço em que a

interessada esteve exposta a atividades de radiação;

9.5. determinar à Sefip que verifique o atendimento às determinações contidas no subitem 9.4 supra, representando a

este tribunal em caso de descumprimento;

9.6. esclarecer à entidade de origem que, nos termos do art. 262, § 2º, do Regimento Interno/TCU, as concessões

consideradas ilegais poderão prosperar, mediante emissão de novos atos escoimados das irregularidades apontadas, na

sistemática definida na Instrução Normativa/TCU 55, de 24/10/2007, por intermédio do Sistema de Apreciação e Registro

de Atos e Admissão e Concessões.





Determinação:

9.2.1. observe as normas estabelecidas na Lei n.º 8.745, de 1993, especialmente para o disposto no seu art. 3º, somente


resultado definitivo do certame simplificado;



Providências Adotadas: O Ofício do DARH/PRORH datado de 29/09/2008 explica que os contratos em epígrafe são

anteriores a 2001 e que as novas contratações têm atendido as determinações do Ofício Circular 049/03/PROGRAD.



Determinação:






Providências Adotadas: O Ofício do DARH/PRORH datado de 30/09/2008 informa que estão sendo tomadas

providências para atender as determinações constantes no referido Acórdão.


257



Providências Adotadas: Encaminhado à Pró-Reitoria de Recursos Humanos – PRORH, para fins de registro e

arquivamento.



Determinação:

9.3.1. cesse, no prazo de 15 (quinze) dias, contados a partir da ciência desta deliberação, o pagamento da parcela "horas-extras" em favor dos servidores Caren Zanardi Rosa (fls. 13/17), Ernani João Rohr (fls. 39/43), Jussara Petronilha Silva Santiago (fls. 54/58), Nelson Pereira da Cunha (fls. 80/85) e Sonia Regina Ferreira Sefrin (fls. 102/107), sujeitando-se a autoridade administrativa omissa à responsabilidade solidária, ante o disposto nos arts. 71, inciso IX, da Constituição Federal, e 262, caput, do Regimento Interno do TCU;

9.3.2. ajuste o valor da parcela referente à URP/89, relativamente aos atos de fls. 2/6; 7/12; 18/22; 34/38; 44/48; 49/53; 59/63; 70/74; 75/79; 97/101 e 108/112, mediante a aplicação do procedimento estabelecido no item 9.2.1.2 do Acórdão 2.161/2005- Plenário;

9.3.3. efetue o pagamento das parcelas de "quintos de FC" a que fazem jus os servidores Augusto Regis Coelho Timm (fls. 7/12), Diana Maria Marchi (fls. 23/28), Dilermando Torres (fls. 29/33), Nelson Pereira da Cunha (fls. 80/85) e Newton Silveira Obino (fls. 86/91) sob a forma de VPNI, ajustando o valor da parcela àquele devido em 16/1/1991, data de edição da Lei 8.168/91, devidamente atualizado, desde então, exclusivamente pelos reajustes gerais concedidos ao funcionalismo;

9.4. dispensar o ressarcimento das parcelas indevidamente percebidas de boa-fé pelos beneficiários indicados no subitem 9.2 deste acórdão, ante o disposto na Súmula 106 da Jurisprudência deste Tribunal;

9.5. orientar a unidade de origem no sentido de que:

9.5.1. as concessões consideradas ilegais poderão prosperar mediante a emissão e o encaminhamento a este Tribunal de novos atos concessórios, escoimados das irregularidades verificadas, nos termos do art. 262, § 2º, do Regimento Interno do TCU;

9.5.2. o valor decorrente de decisão judicial, quando expressamente imune de absorção pelos aumentos salariais subseqüentes, deve ser considerado, desde o momento inicial em que devido, como vantagem pessoal nominalmente identificada (VPNI), a qual está sujeita exclusivamente aos reajustes gerais do funcionalismo, sendo vedado o seu pagamento, de modo continuado, sob a forma de percentual incidente sobre quaisquer das demais parcelas integrantes da remuneração do beneficiário;

9.6. determinar à Sefip que proceda à verificação do cumprimento das medidas indicadas no item 9.3, representando a este Tribunal, caso necessário.

Providências Adotadas: Foram encaminhados ao TCU os seguintes ofícios: Ofício nº 0537/2008 – GR com pedido de

recurso de reexame e o Ofício nº 0566/2008 – GR informando que estão sendo tomadas as providências para

atendimento das demais determinações do referido Acórdão.

Resultados obtidos: Atendido parcialmente.


Determinação: Considera ilegais os atos de aposentadoria.

Providências Adotadas: Encaminhado o Ofício nº. 0575/2008 – GR ao TCU informando que os atos de aposentaria

mencionados no referido acórdão não pertencem ao quadro de servidores da UFRGS e sim ao da Fundação

Universidade de Rio Grande.


258


Determinação: Determina o arquivamento do processo de prestação de contas do exercício de 2004.




Providências Adotadas: Encaminhado à Pró-Reitoria de Gestão de Pessoal – PROGESP, para fins de registro e

arquivamento.



Determinação: Autos de embargos de declaração opostos contra o subitem 9.3.1 do Acórdão 2729/2008 – 2ª Câmara.

Providências Adotadas: Encaminhado ao TCU Of. Nº 0020/2009 – GR, informando que o cumprimento da

determinação foi suspensa tendo em vista que o servidor interpôs pedido de reexame.

Resultados obtidos: Em atendido.


Determinação: Considera legais os atos e determina a UFRGS que atente para o preenchimento correto do formulário

de concessão de aposentadoria.

Providências Adotadas: Encaminhado à Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas – PROGESP para fins de registro e

atendimento da determinação emanada do referido Acórdão.





arquivamento.



Determinação: Trata do pedido de reexame interposto pela UFRGS contra o Acórdão 2.885/2006 – TCU – 1ª Câmara.

Providências Adotadas: Providenciada a exclusão do pagamento da parcela, garantindo o direito ao contraditório e a

ampla defesa.



Determinação: Auditoria de acompanhamento do cumprimento das determinações do Acórdão 3071/2006.

Providências Adotadas: Tendo em vista que o Acórdão foi recebido nesta Universidade, na data de 10 de dezembro de

2008, o atendimento integral se dará no ano de 2009.

Resultados obtidos: Em atendimento.

259


Determinação: Considera prejudicada, por perda de objeto, a apreciação para fins de registro do ato de concessão, por

força da cessação dos respectivos efeitos financeiros, motivada pelo falecimento dos respectivos beneficiários ou pelo

advento do termo final das condições objetivas necessárias à sua continuidade, de acordo com os pareceres emitidos

nos autos.


arquivamento.





arquivamento.





arquivamento.





arquivamento.


DILIGÊNCIA Nº 345/2008 – TCU/Sefip

Determinação: Requer da UFRGS informações sobre as providências adotadas para o saneamento da(s) ilegalidade(s)

apontada(s) no tocante às admissões.

Providências Adotadas: Esclarecimentos encaminhados ao TCU através do Ofício nº. 0365/2008 – GR.



Determinação: Requer que a UFRGS informe a data de validade do concurso a que se submeteu Ana Cristina Vidor e a

data da publicação da respectiva homologação.

Providências Adotadas: Esclarecimentos encaminhados ao TCU através do Ofício nº. 0368/2008 – PRORH.


260

DILIGÊNCIA Nº 477/2008 – TCU/SECEX-RS

Determinação: Requer da UFRGS informações sobre comissão que trabalhou no Pregão nº 24/2007 e demais dados

sobre o processo licitatório.




Determinação: Requer da UFRGS informações sobre as providências adotadas para o cumprimento das determinações

constantes do acórdão nº 2867/2006 – 2ª Câmara – referente ao julgamento das contas da UFRGS - exercício 2004.




Determinação: Requer da UFRGS informações sobre as providências adotadas para sanar as irregularidades

apontadas nas contratações de professores substitutos.

Providências Adotadas: Esclarecimentos encaminhados ao TCU através do Ofício nº. 660/PRORH - 2008.


DILIGÊNCIA Nº 1117/2008 – TCU/ SECEX-RS

Determinação:

a) utilização de alojamentos e prédios da UFRGS;

b) utilização privativa de algum prédio da EEA por parte do Prof. Carlos Ricardo Trein;

c) horário de trabalho do Prof. Carlos Ricardo Trein;

d) cópia da ficha de controle de uso do veículo de marca Ford, modelo Escort, placas IIO 7744.

Providências Adotadas: Esclarecimentos encaminhados ao TCU através do Ofício nº. 0613/2008-GR.



Determinação: Requer providências quanto às ilegalidades apontadas pela CGU/RS, referente aos atos de admissão de

servidores.

Providências Adotadas: Encaminhado à PROGESP para as devidas providências em 19/12/2008.

Resultados obtidos: Prazo de atendimento: 18/01/2009.

DILIGÊNCIA Nº 3736/2008 – TCU/SECEX

Determinação: Requer da UFRGS informações sobre os repasses feitos ao Hospital de Clínicas de Porto Alegre

durante os exercícios de 2000 a 2007.


Resultados obtidos: Atendido

261

13. Informações sobre providências adotadas para dar cumprimento às determinações e recomendações do TCU expedidas no exercício ou as justificativas para o caso de não cumprimento

RELATÓRIO DA AUDIN

AUDITORIA INTERNA

RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES DE

AUDITORIA INTERNA

RAINT

EXERCÍCIO 2008

262

INDICE Introdução ................................................................................................................262 I –Ações de Auditoria Interna................................................................................262

II –Recomendações ou determinações................................................................265

1 – As recomendações da Controladoria-Geral da União e do Tribunal de Contas da União

.................................................................................................................................265

2 – As recomendações da auditoria interna........................................................286

3 – Decisões e recomendações dos órgãos de regulação e fiscalização da entidade

.................................................................................................................................286

4 –Demandas recebidas pela ouvidoria da entidade..........................................286

5 – Denuncias recebidas diretamente pela unidade, para cada caso ..............286

6 – Previdência privada............................................................................................286 III – Relatório gerencial..........................................................................................286

1 – O cumprimento das metas previstas no Plano Plurianual e na Lei de Diretrizes

Orçamentárias........................................................................................................286

2 – A avaliação dos indicadores de desempenho..............................................287

3 – A avaliação dos controles internos administrativos da entidade ..............287

4 – A regularidade dos procedimentos licitatórios.............................................287

5 – A avaliação do gerenciamento da execução dos convênios, acordos e ajustes firmados

.................................................................................................................................287

IV – Fatos relevantes de natureza administrativa ou organizacional com impacto sobre a Auditoria Interna

.................................................................................................................................288

V – Desenvolvimento Institucional e capacitação da Auditoria Interna ..........288

263


AUDITORIA INTERNA

RELATÓRIO DE ATIVIDADES – 2008

INTRODUÇÃO

A Auditoria Interna da Universidade Federal do Rio Grande do Sul – AUDIN foi crida pela Decisão nº

71/99, do Conselho Universitário, datada de 07 de maio de 1999, com a atribuição de examinar e avaliar de forma

independente e criteriosa, as operações contábeis, financeiras e administrativas, executadas pelos diversos setores da

Instituição. Ao longo do tempo, apesar de contar com poucos servidores em sua estrutura, a exemplo de tantos outros

setores desta Universidade, a AUDIN vem se tornando um importante instrumento de controle exercido através de

atividades de caráter preventivo, corretivo e de assessoramento, auxiliando diretamente a Administração Superior.

Em cumprimento ao Plano Anual de Atividades – PAINT, referente ao exercício de 2008, a AUDIN desenvolveu seus trabalhos no âmbito da Administração Central e Unidades Acadêmicas. As atividades voltadas ao assessoramento em caráter preventivo atingiram a Administração Superior, Unidades, Departamentos e áreas ligadas ao SIAFI, Procedimentos Administrativos, Controles Internos e visitas ―in loco‖ nos diversos setores da Universidade. Além disso, foi feito acompanhamento e assessoramento ao Conselho de Curadores – CONCUR/UFRGS e aos Órgãos de Controle Externo tais como o Tribunal de Contas da União TCU/RS e Controladoria Geral da União CGU/RS.

I – Descrição das ações de Auditoria Interna realizadas na Entidade:

Descrição – Relatório referente a ―Termo de Responsabilidade‖ – Bens Patrimoniais.

Resultado – Rotinas e procedimentos administrativos foram cumpridos de acordo com a legislação vigente.

Recursos Humanos – 2 servidores – 180 horas

Descrição – Auditoria Prévia em 303 Processos de Pagamento à empresas contratadas pela Universidade objetivando a

execução de obras e serviços continuados, envolvendo o exame na regularidade da mesma em documentos como guias

patronais, GPS, GFIP SEFIP. Exame da conformidade na folha de pagamento e na documentação fiscal encaminhada

pela empresa responsável pela prestação do serviço.

Resultado – Durante a conferência foram glosados valores cobrados por algumas empresas, em desacordo com o

contrato. Não há emissão de relatório. Os Pareceres da Auditoria Interna acompanham os Processos de pagamento.


Descrição – Emissão de Pareceres após análise em 285 processos, assim distribuídos: 172 processos solicitando

convênio/contratação com Fundação de Apoio, 35 processos de empresas terceirizadas (04 de reajuste, 22 de

reequilíbrio e 09 de repactuação) e 78 processos solicitando análise de naturezas diversas.

Resultado – Não há emissão de relatório. Os Pareceres da Auditoria Interna acompanham os Processos.


264

Descrição – Emissão de Despachos após análise em 157 processos, assim distribuídos: 82 processos solicitando

convênio/contratação com Fundação de Apoio, 06 processos de empresas terceirizadas e 69 processos solicitando

análise de naturezas diversas.

Resultado – Não há emissão de relatório. Os Despachos da Auditoria Interna acompanham os Processos.


265

Ações e Atividades Desenvolvidas ao longo de 2008

- Exame das Demonstrações Contábeis para emissão de relatórios referentes aos três primeiros trimestres do

exercício de 2008, bem como o Relatório Anual com vistas a subsidiar o acompanhamento dos atos e fatos evidenciados

na Contabilidade e na emissão do Parecer Final sobre a Prestação de Contas da UFRGS, do mesmo ano.

- Assessoria Permanente ao Conselho de Curadores (CONCUR), e participação nas reuniões ordinárias semanais

do mesmo.

Assessoramento e Apoio à Administração Central

- Assessoramento e apoio à Administração Central, PROPLAN, SUINFRA, em assuntos envolvendo a

Contabilidade, Procedimentos Administrativos, Prestação de Contas de Convênios bem como o relacionamento com a

Fundação de Apoio – FAURGS.

- Participação em reuniões convocadas pelo Gabinete do Reitor envolvendo as mais diversas questões de

interesse da Administração Superior da Universidade.

- Assessoria e orientação permanente aos setores envolvidos no controle de Bens Móveis, Imóveis, Intangíveis e

ao Almoxarifado.

- Assessoria e apoio permanente ao Departamento de Patrimônio – DEPATRI, no cumprimento de Normas e

Rotinas Internas, em assuntos relacionados aos recebimentos e incorporações de bens, por compra, doações de

entidades governamentais, privadas e Fundações, bem como no tocante às baixas patrimoniais e ao relacionamento

com as diversas Unidades e Departamentos da Universidade.

- Assessoria à Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas – PROGESP, em assuntos envolvendo as auditorias externas

(CGU – TCU).

- Assessoria e orientações à Administração Central, PROPLAN, SUINFRA e PROGESP, no tocante a orientação

aos fiscais, melhorias nos controles e no gerenciamento dos contratos com as empresas terceirizadas.

- Assessoria, acompanhamento e orientação a todas as Pró-Reitorias e Departamentos da Universidade, na

solução e correção de falhas apontadas pelos órgãos de controle tais como, TCU e CGU.

- Participação em reuniões e Seminários de Avaliação Institucional, promovidos pela Administração Central.

266

II – Registro quanto a implementação ou cumprimento, pela Entidade, ao longo do exercício, de recomendações ou

determinações efetuadas pelos Órgãos Central e Setoriais do Sistema de Controle Interno do Poder Executivo Federal e

pelo fiscal ou equivalente da Entidade:

- Acompanhamento e assessoramento aos órgãos de controle externo, em trabalhos na Universidade, envolvendo

Auditorias de Acompanhamento referentes ao exercício de 2007 e 2008, bem como o encaminhamento do resultado aos

diversos setores da Instituição, para a tomada de providências objetivando o saneamento e a correção das falhas e

impropriedades apontadas.

- Verificamos, ao longo do exercício de 2008, o comprometimento, disposição e a contínua realização de ações

por parte da Administração (Gabinete, Pró-Reitorias, Unidades e Departamentos) no sentido de melhorar os controles e

implementar as determinações e recomendações dos órgãos de Controle Externo e Auditoria Interna da Universidade.

- Realização de 315 reuniões e 03 visitas in loco, com Coordenadores de Projetos, Diretores de Unidades, etc., no

sentido de orientar e implementar as determinações e recomendações dos órgãos de controle externo e da

administração da Universidade;

- Com a mesma finalidade, o Coordenador da AUDIN, participou como palestrante e debatedor da II Jornada de

Extensão CAMEX/UFRGS.

1 – As recomendações oriundas da Controladoria-Geral da União, dos órgãos setoriais do Sistema de Controle Interno

do Poder Executivo Federal e do Tribunal de Contas da União:

Controladoria-Geral da União

Relatório nº 208465 - Exercício 2007


1.1.1.1 Uso de indicadores inadequados para avaliação de gestão.

1.3 Recomendações:

RECOMENDAÇÃO: 001

Alteração do indicador atual por modalidade ou inclusão de novo indicador para complementar a avaliação das ações de

ESPORTE UNIVERSITÁRIO, incluindo o número de atividades desenvolvidas e principalmente o número de pessoas

(alunos, docentes, comunidade) envolvido nas atividades esportivas desenvolvidas.


Atendido.

RECOMENDAÇÃO: 002

Alteração da medida a ser tomada "conviver com o atraso" pela demonstração do estabelecimento de um novo

cronograma para implantação do projeto de processamento dos livros no ano de 2008, refletindo assim as ações que

estão sendo tomadas pelo gestor.

1.2Providências Adotadas e Resultados Obtidos:

Atendido.

267

RECOMENDAÇÃO: 003

Avaliação da composição do indicador de produção intelectual de forma a obter um indicador que tenha validade e

expresse a produção efetivamente realizada durante o ano.


Atendido.

RECOMENDAÇÃO: 004

Implantação de um sistema de controle (ex.: emissão de senhas para atendimento) de forma a permitir a obtenção de

valores confiáveis para a quantidade e qualidade (tempo de atendimento) dos acadêmicos. Este indicador calculado com

periodicidade mensal deverá fornecer subsídios para ações que visem à melhoria constante da qualidade de

atendimento, principalmente nos períodos de alta demanda dos acadêmicos pelos serviços de secretaria.


Atendido.

RECOMENDAÇÃO: 005

Correção do valor do indicador do número de fiscais de contratos da Universidade capacitados.


Atendido.

RECOMENDAÇÃO: 006

Implantação de procedimentos de controle que possibilitem a confirmação documental e validação dos valores dos

indicadores fornecidos pelos departamentos antes da inserção dos mesmos no relatório de gestão.


Atendido.


2.1.1.1 Inexistência de orçamento detalhado de custos.

2.1 Recomendação:

Recomendamos ao Gestor, na contratação de serviços, elaborar, sempre que cabível, orçamento detalhado com a

finalidade de estimar e expressar todos os custos envolvidos, em consonância ao disposto no inc. II, parágrafo 2°,

art. 7° da Lei n° 8.666/93, inc. III, art. 3° da Lei n° 10.520/2002, e parágrafo 2°, art. 9°, e inc. III, art. 30 do Decreto n°

5.450/2005.


Atendido.

268


2.1.1.2 Cláusula editalícia restritiva à competição.

3.1 Recomendação:

Recomendamos ao Gestor, ao elaborar editais de licitação, não incluir cláusulas desnecessárias ou supérfluas, a fim

de evitar restrições a participação no certame, em cumprimento ao disposto no art. 3º, § 1º, inc. I, da Lei nº 8.666/93

e no art. 5º do Decreto nº 5.450/2005.


Discordo.

A cláusula constante do edital não é restritiva, pois não impede que empresas não enquadradas como micro ou

pequenas empresas participem do certame. A comprovação do enquadramento serve para que as empresas

participantes se beneficiem da previsão da Lei Complementar nº 123/2006.


2.1.1.3 Falta de clareza em termo de referência de pregão eletrônico.

4.1 Recomendação:

Recomendamos ao Gestor elaborar de forma clara, suficiente e precisa os termos de referência anexos aos editais

modalidade pregão, em cumprimento ao disposto no inc. II, art. 3° da Lei n° 10.520/2002, e inc. I, art. 9° do Decreto n°

5.450/2005, com a finalidade de obter a melhor proposta para a Administração, e evitar contratações

incompatíveis com as necessidades existentes.


Atendido.


2.1.1.4 Descumprimento de cláusula editalícia.

5.1 Recomendação:

Recomendamos ao Gestor exigir todos os documentos necessárias à habilitação dos licitantes, em cumprimento

de todas as cláusulas editalícias avençadas, e em observância ao disposto no art. 41 da Lei nº 8.666/93 e no art. 11 do



Atendido.


2.1.1.5 Contratação de serviços por valor superior ao estimado.

6.1 Recomendação:

Recomendamos ao Gestor zelo na elaboração das estimativas de custos, de modo a incluir todos os custos

decorrentes da contratação, a fim de evitar contratar por valor superior ao orçado, para dar cumprimento ao disposto nos

artigos 43, inc. IV, 44 e 45 da Lei nº 8.666/93, art. 4º, inc. XII da Lei nº 10.520/2002, art. 2º, § 2º, e art. 11, inc. IV do




269


2.1.1.6 Fracionamento de despesas mediante dispensa de licitação.

7.1 Recomendação:

Recomendamos ao Gestor a adoção de medidas para adequar o planejamento de compras e unificar as aquisições da

Entidade, a fim de evitar a dispensa de licitação, para bens de mesma natureza, em valor superior ao permitido e,

dessa forma, atender aos ditames da Lei nº 8.666/93 (art. 2º e 24).


Discordo.

A UFRGS executa seu orçamento de forma descentralizada. Considerando o tamanho e a complexidade da UFRGS (55

UGRs e mais de 70 Programas de Pós-Graduação), entendemos que é dentro desta ótica que devem ser analisadas as

despesas efetuadas. Em que pese toda esta situação a Universidade continua seu esforço no sentido de unificar os

procedimentos de compra.


2.1.1.7 Inexigibilidade indevida de licitação.

8.1 Recomendação:

Recomendamos ao Gestor, ao efetuar contratações e aquisições mediante inexigibilidade de licitação, que

fundamente a inviabilidade de competição mediante a tempestiva comprovação de exclusividade efetuada por

meio de atestado fornecido por órgão competente, em cumprimento ao disposto no inc. I do art. 25 da Lei nº 8.666/93.


Atendido.


2.1.2.1 Inobservância de cláusulas contratuais relativas a pagamentos.

9.1 Recomendação:

Recomendamos ao Gestor efetuar pagamentos somente após verificadas e cumpridas todas as exigências para tal,

estabelecidas em termo contratual, em consonância ao disposto no art. 66 da Lei nº 8.666/93, c/c os artigos 54 e 55 do

mesmo dispositivo legal.


Atendido.

270


2.1.2.2 Objetos contratados junto a fundações de apoio em desacordo com o que estipula a legislação.



a) Rescindir as avenças celebradas com a FAURGS para a execução de atividades cuja competência é exclusiva da

Universidade;

b) Efetuar avenças com fundações de apoio somente nas possibilidades permitidas na Lei nº 8.958/94 e na

jurisprudência do TCU a respeito da matéria (Decisão nº 321/2000 - Plenário, Decisão nº 655/2002 -

Plenário, Acórdão nº 216/2005 - Plenário, Acórdão nº 847/2005 - 1ª Câmara e Acórdão nº 1.516/2005 - Plenário); e

c) Notificar formalmente o Ministério Supervisor a respeito das descentralizações de créditos orçamentários

efetuadas no final do exercício, sem tempo hábil para a execução dos devidos procedimentos licitatórios, a fim de

que sejam apuradas as causas destas descentralizações e sua responsabilidade junto aos órgão concedentes.


Discordo.

Convênios e/ou contratos firmados com a Fundação de Apoio FAURGS, encontram acolhida na legislação vigente,

inclusive na jurisprudência do TCU, caracterizando-se como projetos de ensino pesquisa, extensão e desenvolvimento

institucional, científico e tecnológico. Ressaltamos também, que o contrato firmado entre a UNAFISCO SINDICAL,

FAURGS e UFRGS, atende normativos internos, UFRGS e FAURGS são contratadas para execução do projeto, tendo

cada qual suas atividades descritas no corpo do contrato. Prestação de serviço faz parte da interação Universidade com

a Sociedade. Em relação às verbas de fim de ano, a própria CGU reconhece que a intempestividade dos repasses por

parte dos órgãos concedentes não permite que os mesmos sejam executados dentro do exercício. A notificação ao

Ministério Superior foi feito pelo TCU – Acórdão 2731/2008 – Plenário.


2.2.1.1 Contratação de objeto genérico e impreciso junto à fundação de apoio.


Recomendamos ao Gestor a rescisão do Contrato nº 074/2007 face a inexistência dos elementos que caracterizam o

objeto como passível de execução por intermédio de fundação de apoio. Também, recomendamos não efetuar avenças

junto a fundações de apoio cujo objeto seja genérico e impreciso, e cujo resultado não se traduza em produto bem

definido, caracterizado pela melhoria mensurável da eficácia e da eficiência no desempenho da instituição beneficiada,

em consonância com o disposto no Acórdão TCU nº 1.516/2005 - Plenário.


Discordo.

A rescisão do contrato que objetiva a implantação da Universidade Federal do Pampa - UNIPAMPA, que retrata uma

política do Governo Federal, desenvolvida pelo MEC, acarretaria prejuízos incomensuráveis não só à Universidade mas

também à sociedade que se veria privada de uma Instituição de Ensino Superior Gratuita. Neste caso, não se trata de

objeto genérico e o produto resultante é a criação/implantação da nova Universidade Federal do Pampa. Portanto a

UFRGS entende que tanto o objeto como o produto do contrato são bem definidos e se enquadram na jurisprudência

existente.

271


2.3.1.1 Falha no planejamento de aquisições da Entidade, o que resultou em dispensa de licitação emergencial.


Recomendamos ao Gestor não efetuar dispensas de licitação fundamentadas no inc. IV, art. 24 da Lei nº 8.666/93

quando a situação verificada originar-se de manutenção inadequada do patrimônio da UFRGS, decorrente da falta

de planejamento das contratações e aquisições necessárias à continuidade das atividades.


Discordo.

As condições apresentadas nos imóveis apontados não deixam dúvidas quanto a tratar-se de situações emergenciais,

haja vista o risco iminente de danos à integridade física de Pessoas usuárias dos mesmos e ao Patrimônio Público.


2.3.1.2 Não realização de prévia pesquisa de preço de mercado na contratação de fundações de apoio.


Recomendamos ao Gestor, ao contratar fundações de apoio com base no inc. XIII do art. 24 da Lei nº 8.666/93, além

de observar que o objeto esteja contido dentro do conceito de projeto de ensino, pesquisa e extensão, e de

desenvolvimento institucional, científico e tecnológico, e seja realizado pela própria fundação, que efetue prévia pesquisa

de preços de mercado com vistas a justificar o valor contratado, em atendimento ao disposto no Acórdão TCU nº

3.071/2006 - 2ª Câmara.




2.3.2.1 Pagamentos efetuados sem respaldo contratual.


Recomendamos ao Gestor planejar adequadamente as aquisições e contratações no âmbito da Entidade, de

modo que somente ocorram pagamentos amparados em contrato ou documento análogo, a fim de dar cumprimento

ao disposto na Lei nº 8.666/93 e ao disposto no art. 42 do Decreto nº 93.872/86 c/c o disposto nos art. 62 e 63 da

Lei nº 4.320/64.


Atendido.


2.3.3.1 Celebração de ajustes com fundação de apoio baseadas em Plano de Trabalho incipiente.


Recomendamos ao Gestor, a fim de viabilizar a adequada aferição do desempenho dos contratados e conveniados,

elaborar planos de trabalho suficientes, atendendo aos requisitos da legislação, precipuamente no que diz respeito ao

consubstanciado nos incisos II, III, IV e parágrafo 1º do art. 2º, e inc. I do art. 7º da IN STN nº 01/97.



272


2.3.3.2 Elaboração de ajustes com fundação de apoio sem as cláusulas previstas em normativo.


Recomendamos ao Gestor, para os convênios firmados ou a firmar no âmbito da Universidade, a inclusão das

cláusulas consubstanciadas no art. 7º da IN STN nº 01/97.


Atendido.


3.1.1.1 Ausência de trâmite, na Conta Única, da totalidade dos recursos arrecadados por fundação de apoio em

nome da UFRGS (descumprimento de determinação do TCU).


Reiteramos a recomendação emitida por ocasião da avaliação da gestão 2006, por meio do Anexo ao Relatório de

Auditoria nº 189710, qual seja a de recolher à Conta Única do Tesouro Nacional os valores arrecadados por meio de

projetos desenvolvidos pelas suas fundações de apoio, em nome da Universidade, de modo a manter a contabilidade

financeira, orçamentária e patrimonial da Entidade fidedigna, demonstrando todos os ingressos e dispêndios de

sua competência ocorridos à conta de seu orçamento, em cumprimento ao disposto na Lei nº 4.320/64 (art. 6º, 35, 39 e

56), no Decreto- Lei nº 200/67 (art. 74) e no Decreto nº 93.872/86 (art. 1º e 2º).



A Universidade, vem, gradativamente, aumentando o controle sobre os recursos diretamente arrecadados por Fundação

de Apoio em nome da UFRGS, fazendo com que os mesmos tramitem pela conta única da UFRGS.


4.1.1.1 Inobservância de prazo estipulado pelo TCU para o envio dos atos de admissão e de concessão de

aposentadoria e pensão ao Controle Interno.


Recomendamos ao Gestor equacionar os problemas operacionais existentes na Entidade com o fim de enviar,

no prazo legal, os atos de admissão, de concessão de aposentadoria e de pensão ao Controle Interno. Ainda, para

atos de admissão futuros, recomendamos ao Gestor que observe o disposto no art. 8º da IN TCU nº 44/2002 com

relação ao prazo de 60 dias para o envio dos atos, contados da assinatura do ato ou do efetivo exercício do

interessado.



273


4.1.1.2 Pagamento do adicional de insalubridade sem o amparo de laudo pericial.


Diante do fato, recomendamos ao Gestor que proceda o reexame das concessões dos adicionais de insalubridade

e periculosidade a fim de corrigir possíveis pagamentos indevidos, bem como, promova o ressarcimento ao erários

dos valores pagos indevidamente.




4.1.1.3 Laudos Periciais contrariando o disposto no § único, art. 11 da ON SRH/MP nº 04/2005.


Recomendamos ao gestor providenciar a emissão de laudos periciais devidamente assinados por no mínimo dois

profissionais, dentre engenheiro de segurança, médico do trabalho, técnico de segurança do trabalho, enfermeira do

trabalho, inspetor ou fiscal da vigilância sanitária, contendo necessariamente a assinatura do médico do trabalho ou do

engenheiro de segurança, em cumprimento ao disposto na Orientação Normativa SRH/MP nº 04/2005.


Atendido.


4.1.1.4 Ausência de ressarcimentos devidos por órgão municipal relativos a servidor cedido.


Recomendamos ao Gestor que, diante da negativa do cessionário em efetuar o ressarcimento do ônus da

remuneração do servidor cedido, adote as providências necessárias para promover o retorno do servidor, mediante

notificação. E, no caso do não atendimento da notificação, suspenda o pagamento da remuneração, a partir do mês

subseqüente, conforme previsto no Decreto nº 4.050/2001.




4.1.1.5 Ausência de memória de cálculo dos valores devidos nos processos de exercícios anteriores.


Diante do exposto, recomendamos ao Gestor anexar aos processos referentes a despesas de exercícios

anteriores a memória de cálculo com detalhamento dos valores devidos.

22.2 Providências Adotadas e Resultados Obtidos: Atendido parcialmente.

274


4.1.1.6 Restrição ao trabalho da auditoria mediante a não apresentação dos processos solicitados para análise.


Diante do exposto, recomendamos ao Gestor a implementação de medidas que visem assegurar um maior controle

sobre os processos, os quais devem permanecer invariavelmente organizados no arquivo da Entidade, de forma a

facilitar o seu acesso quando solicitados. Também, recomendamos, face o apontado no subitem 4.1.1.5 e a não

comprovação das despesas, a glosa dos valores pagos a título de despesas de exercícios anteriores aos

servidores matrícula SIAPE nº 0358498, 0358764 e 1115617, o que corresponde a R$ 33.648,97. Registramos que o

fato apontado pode implicar na instauração de processo apuratório, conforme previsão do §1º do art. 26 da Lei nº

10.180/2001.




5.1.1.1 Ausência de controle centralizado, na Universidade, dos projetos e contratos mantidos com fundação de apoio.


Reiteramos a recomendação emitida por meio do Anexo I ao Relatório de Auditoria nº 189710, qual seja a de instituir

controle centralizado dos contratos e projetos executados por intermédio de fundações de apoio, de forma a manter

informações confiáveis a respeito dos montantes repassados e das receitas arrecadadas, com vistas a se viabilizar

o controle da aplicação dos recursos e dos produtos contratados ou conveniados.




5.2.1.1 Inviabilidade de identificação dos serviços prestados em prestação de contas.


Recomendamos ao Gestor implantar medidas a fim de prover as prestações de contas de fundações de apoio das

informações e dos dados necessários à verificação e à aferição do cumprimento do objeto e das metas avençados

em convênio, a fim de viabilizar a emissão do parecer previsto no art. 31 da IN STN nº 01/97 e a aprovação da

prestação de contas. Também, adotar medidas com vistas a comprovar os serviços efetuados por meio dos

documentos hábeis e, caso não sejam comprovados satisfatoriamente, efetivar a glosa dos valores apurados.



275


5.2.1.2 Aprovação indevida de prestação de contas elaborada por fundação de apoio.



Não aprovar prestações de contas de contratos/convênios que não tenham sido executados de acordo com o que

preceitua a IN STN nº 01/97 e a jurisprudência do TCU;

Não aprovar prestações de contas formalizadas em desacordo com a IN STN nº 01/97 e com a jurisprudência do TCU.

Efetuar a glosa das despesas não devidamente comprovadas:

- Com relação ao Contrato nº 149/2006, o valor de R$ 150.000,00 transferido da conta corrente nº 600.000-2, ag.

3798-2 do Banco do Brasil, em 18/01/2007, para outra conta da fundação; e

- Com relação ao Contrato nº 165/2005, o valor de R$ 16.611,08 transferido da conta corrente nº 322.082-6, para

outra(s) conta(s) bancárias.

Efetuar a glosa de despesas não permitidas na IN STN nº 01/97 ou não previstas em Plano de Trabalho:

- Quanto ao Contrato nº 149/2006, despesas com serviços prestados por pessoa física, no valor de R$ 20.541,04, e

despesas com CPMF no valor de R$ 2.958,65;

- Quanto ao Contrato nº 156/2006, despesas a título de taxa de administração, conforme consta em

documentação suporte ao Recibo emitido pela FAURGS no valor de R$ 16.956,50, e despesas com CPMF no valor de

R$ 1.754,09; e

- Quanto ao Contrato nº 165/2006, de despesas com CPMF, tarifas bancárias e outros projetos da FAURGS, tais

como os projetos 5781-9 e 0469-3, no valor de R$ 6.554,49 ,e despesas com atividades de controladoria, no valor

de R$ 6.000,00.

Aplicar as sanções cabíveis quanto à não devolução do saldo de R$ 197.845,04, Contrato nº 149/2006, mesmo após

reiteradas cobranças por parte da Universidade.

Apurar a responsabilidade pela aceitação e aprovação das referidas prestações de contas, posto que estão em

dissonância com a IN STN nº 01/97 e jurisprudência do TCU.




5.2.1.3 Irregularidades na prestação de contas do Concurso Vestibular 2007.


Recomendamos ao Gestor, na emissão do parecer aludido no art. 31 da IN STN nº 01/97, §1º, sob os aspectos técnico

e financeiro da execução, registrar as inconformidades identificadas, abstendo-se de aprovar a prestação de contas

até a regularização das falhas. Ainda, caso não regularizada a prestação de contas, recomendamos a adoção dos

procedimentos descritos no §4º do art. 31 da IN STN nº 01/97, quais sejam registrar o fato no Cadastro de Convênios

no SIAFI e encaminhar o respectivo processo ao órgão de contabilidade analítica a que estiver jurisdicionado, para

instauração de tomada de contas especial e demais medidas de sua competência, sob pena de responsabilidade.



276


5.2.2.1 Omissão na exigência de prestação de contas de fundação de apoio.


Recomendamos ao Gestor implantar mecanismos que viabilizem a exigência tempestiva das prestações de contas

dos ajustes efetuados com fundações de apoio, assim como a aplicação das sanções previstas nos normativos

pertinentes (IN STN nº 01/97 e jurisprudência do Tribunal de Contas da União) e nas cláusulas avençadas.




6.2.1.1 Estrutura da Auditoria Interna inadequada à demanda.


Recomendamos ao Gestor prover o Setor de Auditoria Interna do suporte necessário de recursos humanos e

materiais ao cumprimento integral das atividades demandadas, em cumprimento ao disposto no art. 14 do Decreto

nº 3.591/2000 e na IN da Corregedoria-Geral da União nº 02/2002.




6.3.1.1 ACÓRDÃO nº 2867/2006 - 2ª CÂMARA

ITEM ATENDIMENTO ITEM ANEXO I



1.1.1.17 PARCIAL 3.1.1.1


Atendido.



inconsistências.

Providências Adotadas: Encaminhado os esclarecimentos através do Ofício nº 472/2008 - PRORH.



Descrição: Solicita à UFRGS esclarecimentos quanto ao trabalho de emissão de laudo pericial pela Escola Técnica.

Providências Adotadas: Encaminhado os esclarecimentos através do ofício nº. 0194/2008 – GR.




inconsistências.

Providências Adotadas: Encaminhado os esclarecimentos através dos Ofícios 1229/2008-PROGESP e 1338/2008-

PROGESP.


277


Descrição: Requer da UFRGS informações sobre o cargo acumulado pela servidora Roseli de Oliveira Mollerke e que

sejam anexados os originais das fls. 20 e 21 do processo.




Descrição: Requer a UFRGS informações adicionais no processo de aposentadoria da servidora Noelci Moura de Brito

e que o mesmo seja restituído à CGU.



– TRIBUNAL DE CONTAS DA UNIÃO - TCU

ACÓRDÃO – N° 3411/2007 – TCU – 2ª CÂMARA

Determinação:

9.2.1: observe as normas estabelecidas na Lei nº 8.745, de 1993, especialmente para o disposto no seu art. 3º, somente


resultado definitivo do certame simplificado.

9.2.2.: abstenha-se de conceder o exercício aos servidores temporários sem que previamente seja efetivada a assinatura


Providências Adotadas: Foram encaminhados os ofícios do DARH/PRORH em 29/01/2008 e o Ofício Circular

049/03/PROGRAD, que visam atender as determinações do referido Acórdão.


278

ACÓRDÃO Nº 216/2008 – TCU – 2ª CÂMARA

Determinação:

9.3.1. faça cessar eventual pagamento ainda pendente que decorra do ato de pensão civil considerado ilegal, no prazo

de 15 (quinze) dias, contados da ciência desta deliberação, sob pena de responsabilidade solidária da autoridade


9.3.2. comunique aos interessados a respeito deste Acórdão, alertando-os de que o efeito suspensivo proveniente da


notificação desta deliberação, no caso destes não serem providos;

9.4. orientar a Universidade, no sentido de que o ato de concessão de pensão de que tratam estes autos poderá

prosperar desde que excluída do cálculo da pensão a parcela questionada, devendo, nesse caso, ser emitido novo ato

concessório e submetido à apreciação deste Tribunal;

9.5. recomendar à Instituição de ensino que expeça novo ato concessório referente aos beneficiários citados item 3

acima que preencham as condições exigidas para a concessão, considerando a remuneração do instituidor após o

enquadramento no Regime Jurídico Único, com os acréscimos decorrentes dos reajustes subseqüentes, inclusive com a

transformação em vantagem pessoal nominalmente identificada, no momento do ingresso no RJU, dos valores que

vinham percebendo, a título de horas extras incorporadas, por força de decisão judicial transitada em julgado, caso

constatado, naquele momento, decréscimo remuneratório, em observância ao princípio constitucional da irredutibilidade

de vencimentos, devendo, entretanto, a VPNI ser absorvida pelos reajustes reais e específicos concedidos à categoria

funcional desde então, nos termos do Acórdão proferido pelo Supremo Tribunal Federal no Recurso Extraordinário

212.131-2/MG e dos Acórdãos deste Tribunal 1.583/2003 – TCU – 2ª Câmara e 1.590/2004 – TCU – Plenário;

Providências Adotadas: Foi encaminhado o Ofício nº. 0175/2008 – GR ao TCU informando que estão sendo tomadas

as providências para o atendimento das determinações do referido Acórdão.


ACÓRDÃO: 226/2008 – TCU – 2ª CÂMARA

Determinação: Considera legais os atos de concessão de aposentadorias, reformas e pensões.


arquivamento.





arquivamento.


279

ACÓRDÃO 307/2008 – TCU- 2ª CÂMARA

Determinação: Autos de concessão de pensão civil. Determina à UFRGS que, no prazo de 15 dias, cesse os

pagamentos decorrentes dos atos considerados ilegais, sob pena de responsabilidade solidária da autoridade


9.4. esclarece que os atos considerados ilegais poderão ser aceitos se novamente emitidos e encaminhados à esta

Corte, livres das irregularidades neles apontadas.





Determinação: Determina à UFRGS que:

9.2.1. observe as normas estabelecidas na Lei nº. 8.745, de 1993, especialmente para o disposto no seu artigo 3º,

somente efetivando a contratação temporária de servidores após a publicação no Diário Oficial da União da

homologação do resultado definitivo do certame simplificado;


do respectivo contrato por prazo determinado;

Providências Adotadas: As providências foram tomadas e as determinações estão sendo atendidas.



Determinação: Determina à UFRGS que no prazo de 15 dias, cesse os pagamentos decorrentes do ato considerado

ilegal, sob pena de responsabilidade solidária da autoridade administrativa omissa;

9.4. esclarece que o ato considerado ilegal poderá ser aceito se novamente emitido e encaminhado a esta Corte, livre da

irregularidade apontada.





Determinação:

9.1. considerar ilegal o ato de fls. 1/3, negando-lhe registro, haja vista a percepção indevida nos proventos do instituidor

de parcela alusiva a horas extras, incorporadas sob o regime celetista, cujo pagamento está sendo realizado por força de

sentença judicial;

9.2. dispensar o recolhimento das quantias indevidamente recebidas, de boa-fé, pela interessada, consoante o disposto

na Súmula nº 106 deste Tribunal;

9.3. determinar à entidade de origem, que:

9.3.1. com fundamento nos arts. 71, inciso IX, da Constituição Federal e 262 do Regimento Interno desta Corte, que faça

cessar, no prazo máximo de 15 (quinze) dias, os pagamentos decorrentes do ato de fls. 1/3, contados a partir da ciência

da presente decisão, sob pena de responsabilidade solidária da autoridade administrativa omissa;

9.3.2. dê ciência à interessada, alertando-a de que o efeito suspensivo proveniente da eventual interposição de recurso

não a exime da devolução dos valores percebidos indevidamente após a notificação, em caso de não-provimento;

280

9.4. esclarecer à unidade de origem que a concessão considerada ilegal poderá prosperar mediante a emissão e o

encaminhamento a este Tribunal de novo ato concessório, fazendo constar do benefício pensional apenas o valor, caso

ainda subsista, da vantagem pessoal a que faria jus o servidor - a título de irredutibilidade de vencimentos - no momento

da concessão do benefício, considerando, para tanto, o enquadramento original do servidor no Regime Jurídico Único,

ocorrido em 01/01/91, bem como as compensações decorrentes dos acréscimos remuneratórios subseqüentes,

desvinculando dessa forma, a parcela (horas-extras) de qualquer outra rubrica integrante dos proventos do servidor, nos

termos do art. 262, § 2º, do Regimento Interno;

9.5. determinar à Sefip que monitore a implementação das medidas tratadas no subitem 9.3.





Determinação:

9.2.1. Evite contratar servidores antes de publicar no Diário Oficial da União a homologação do resultado do respectivo

processo seletivo;

9.2.2. Evite conceder exercício a professores substitutos antes da assinatura do correspondente contrato.

Providências Adotadas: O Ofício do DARH/PROGESP datado de 06/05/2008 explica que os contratos em epígrafe já

foram extintos e que os mesmos são anteriores a 2004. Relata também que as novas contratações têm atendido as

determinações do Ofício Circular 049/03/PROGRAD.



Determinação: julga as contas referentes ao exercício de 2005 regulares com ressalva e dá quitação aos responsáveis.



Determinação:

7.1. quando da realização de processo seletivo simplificado:

7.1.1. informe todos os dados pertinentes ao processo, disponibilizando-os no Formulário de Admissão do SISAC,

notadamente a data de homologação e de validade do certame constante dos seus editais;

7.1.2. dê ampla divulgação ao edital e à homologação do resultado do certame simplificado, publicando-os no Diário

Oficial da União, em obediência ao art. 3º da Lei n.º 8.745/93;

7.1.3. realize a contratação do pessoal selecionado somente após a publicação no DOU da homologação do respectivo

concurso;

7.1.4. abstenha-se de utilizar os institutos da transferência/ascensão, que encontram-se banidos do ordenamento

jurídico, como motivo da existência de vagas em seu quadro funcional.

Providências Adotadas: Encaminhado à Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas – PROGESP, para conhecimento e

atendimento das determinações emanadas no referido Acórdão.


281



Providências Adotadas: Encaminhado à Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas - PROGESP, para conhecimento e

registro.



Determinação:

1) observe as normas estabelecidas na Lei nº 8.745/93, notadamente o princípio da publicidade que se deve dar ao certame e suas etapas, contratando servidores após publicar no Diário Oficial da União a homologação do resultado do certame simplificado, em obediência ao art. 3º do referido diploma legal;

2) abstenha-se de conceder o efetivo exercício de professores substitutos sem a assinatura do respectivo contrato."

Providências Adotadas: O Ofício do DARH/PROGESP datado de 29/09/2008 explica que os contratos em epígrafe são

de 2002 e 2003. E que as novas contratações têm atendido as determinações do Ofício Circular 049/03/PROGRAD.



Determinação:

9.4.1. no prazo de 15 (quinze) dias, contados da ciência desta deliberação, faça cessar os pagamentos decorrentes dos

atos impugnados, sob pena de responsabilidade solidária da autoridade administrativa omissa;

9.4.2. comunique aos interessados o teor deste acórdão, alertando-os de que o efeito suspensivo proveniente da


notificação deste decisum, caso os recursos não sejam providos;

9.4.3. em caso de expedição de novo ato de concessão de aposentadoria em favor de Maria Cláudia Costa Irigoyen,

faça juntar ao processo a documentação ou as informações necessárias à comprovação do tempo de serviço em que a

interessada esteve exposta a atividades de radiação;

9.5. determinar à Sefip que verifique o atendimento às determinações contidas no subitem 9.4 supra, representando a

este tribunal em caso de descumprimento;

9.6. esclarecer à entidade de origem que, nos termos do art. 262, § 2º, do Regimento Interno/TCU, as concessões

consideradas ilegais poderão prosperar, mediante emissão de novos atos escoimados das irregularidades apontadas, na

sistemática definida na Instrução Normativa/TCU 55, de 24/10/2007, por intermédio do Sistema de Apreciação e Registro

de Atos e Admissão e Concessões.




282


Determinação:






Providências Adotadas: O Ofício do DARH/PRORH datado de 29/09/2008 explica que os contratos em epígrafe são

anteriores a 2001 e que as novas contratações têm atendido as determinações do Ofício Circular 049/03/PROGRAD.



Determinação:






Providências Adotadas: O Ofício do DARH/PRORH datado de 30/09/2008 informa que estão sendo tomadas

providências para atender as determinações constantes no referido Acórdão.




Providências Adotadas: Encaminhado à Pró-Reitoria de Recursos Humanos – PRORH, para fins de registro e

arquivamento.


283


Determinação:

9.3.1. cesse, no prazo de 15 (quinze) dias, contados a partir da ciência desta deliberação, o pagamento da parcela "horas-extras" em favor dos servidores Caren Zanardi Rosa (fls. 13/17), Ernani João Rohr (fls. 39/43), Jussara Petronilha Silva Santiago (fls. 54/58), Nelson Pereira da Cunha (fls. 80/85) e Sonia Regina Ferreira Sefrin (fls. 102/107), sujeitando-se a autoridade administrativa omissa à responsabilidade solidária, ante o disposto nos arts. 71, inciso IX, da Constituição Federal, e 262, caput, do Regimento Interno do TCU;

9.3.2. ajuste o valor da parcela referente à URP/89, relativamente aos atos de fls. 2/6; 7/12; 18/22; 34/38; 44/48; 49/53; 59/63; 70/74; 75/79; 97/101 e 108/112, mediante a aplicação do procedimento estabelecido no item 9.2.1.2 do Acórdão 2.161/2005- Plenário;

9.3.3. efetue o pagamento das parcelas de "quintos de FC" a que fazem jus os servidores Augusto Regis Coelho Timm (fls. 7/12), Diana Maria Marchi (fls. 23/28), Dilermando Torres (fls. 29/33), Nelson Pereira da Cunha (fls. 80/85) e Newton Silveira Obino (fls. 86/91) sob a forma de VPNI, ajustando o valor da parcela àquele devido em 16/1/1991, data de edição da Lei 8.168/91, devidamente atualizado, desde então, exclusivamente pelos reajustes gerais concedidos ao funcionalismo;

9.4. dispensar o ressarcimento das parcelas indevidamente percebidas de boa-fé pelos beneficiários indicados no subitem 9.2 deste acórdão, ante o disposto na Súmula 106 da Jurisprudência deste Tribunal;

9.5. orientar a unidade de origem no sentido de que:

9.5.1. as concessões consideradas ilegais poderão prosperar mediante a emissão e o encaminhamento a este Tribunal de novos atos concessórios, escoimados das irregularidades verificadas, nos termos do art. 262, § 2º, do Regimento Interno do TCU;

9.5.2. o valor decorrente de decisão judicial, quando expressamente imune de absorção pelos aumentos salariais subseqüentes, deve ser considerado, desde o momento inicial em que devido, como vantagem pessoal nominalmente identificada (VPNI), a qual está sujeita exclusivamente aos reajustes gerais do funcionalismo, sendo vedado o seu pagamento, de modo continuado, sob a forma de percentual incidente sobre quaisquer das demais parcelas integrantes da remuneração do beneficiário;

9.6. determinar à Sefip que proceda à verificação do cumprimento das medidas indicadas no item 9.3, representando a este Tribunal, caso necessário.

Providências Adotadas: Foram encaminhados ao TCU os seguintes ofícios: Ofício nº 0537/2008 – GR com pedido de

recurso de reexame e o Ofício nº 0566/2008 – GR informando que estão sendo tomadas as providências para

atendimento das demais determinações do referido Acórdão.

Resultados obtidos: Atendido parcialmente.


Determinação: Considera ilegais os atos de aposentadoria.

Providências Adotadas: Encaminhado o Ofício nº. 0575/2008 – GR ao TCU informando que os atos de aposentaria

mencionados no referido acórdão não pertencem ao quadro de servidores da UFRGS e sim ao da Fundação

Universidade de Rio Grande.



Determinação: Determina o arquivamento do processo de prestação de contas do exercício de 2004.


284



Providências Adotadas: Encaminhado à Pró-Reitoria de Gestão de Pessoal – PROGESP, para fins de registro e

arquivamento.



Determinação: Autos de embargos de declaração opostos contra o subitem 9.3.1 do Acórdão 2729/2008 – 2ª Câmara.

Providências Adotadas: Encaminhado ao TCU Of. Nº 0020/2009 – GR, informando que o cumprimento da

determinação foi suspensa tendo em vista que o servidor interpôs pedido de reexame.

Resultados obtidos: Em atendido.


Determinação: Considera legais os atos e determina a UFRGS que atente para o preenchimento correto do formulário

de concessão de aposentadoria.


atendimento da determinação emanada do referido Acórdão.





arquivamento.



Determinação: Trata do pedido de reexame interposto pela UFRGS contra o Acórdão 2.885/2006 – TCU – 1ª Câmara.

Providências Adotadas: Providenciada a exclusão do pagamento da parcela, garantindo o direito ao contraditório e a

ampla defesa.



Determinação: Auditoria de acompanhamento do cumprimento das determinações do Acórdão 3071/2006.

Providências Adotadas: Tendo em vista que o Acórdão foi recebido nesta Universidade, na data de 10 de dezembro de

2008, o atendimento integral se dará no ano de 2009.

Resultados obtidos: Em atendimento.

285


Determinação: Considera prejudicada, por perda de objeto, a apreciação para fins de registro do ato de concessão, por

força da cessação dos respectivos efeitos financeiros, motivada pelo falecimento dos respectivos beneficiários ou pelo

advento do termo final das condições objetivas necessárias à sua continuidade, de acordo com os pareceres emitidos

nos autos.


arquivamento.





arquivamento.





arquivamento.





arquivamento.



Determinação: Requer da UFRGS informações sobre as providências adotadas para o saneamento da(s) ilegalidade(s)

apontada(s) no tocante às admissões.




Determinação: Requer que a UFRGS informe a data de validade do concurso a que se submeteu Ana Cristina Vidor e a

data da publicação da respectiva homologação.

Providências Adotadas: Esclarecimentos encaminhados ao TCU através do Ofício nº. 0368/2008 – PRORH.


286


Determinação: Requer da UFRGS informações sobre comissão que trabalhou no Pregão nº 24/2007 e demais dados

sobre o processo licitatório.




Determinação: Requer da UFRGS informações sobre as providências adotadas para o cumprimento das determinações

constantes do acórdão nº 2867/2006 – 2ª Câmara – referente ao julgamento das contas da UFRGS - exercício 2004.




Determinação: Requer da UFRGS informações sobre as providências adotadas para sanar as irregularidades

apontadas nas contratações de professores substitutos.

Providências Adotadas: Esclarecimentos encaminhados ao TCU através do Ofício nº. 660/PRORH - 2008.


DILIGÊNCIA Nº 1117/2008 – TCU/ SECEX-RS

Determinação:

a) utilização de alojamentos e prédios da UFRGS;

b) utilização privativa de algum prédio da EEA por parte do Prof. Carlos Ricardo Trein;

c) horário de trabalho do Prof. Carlos Ricardo Trein;

d) cópia da ficha de controle de uso do veículo de marca Ford, modelo Escort, placas IIO 7744.




Determinação: Requer providências quanto às ilegalidades apontadas pela CGU/RS, referente aos atos de admissão de

servidores.

Providências Adotadas: Encaminhado à PROGESP para as devidas providências em 19/12/2008.

Resultados obtidos: Prazo de atendimento: 18/01/2009.

DILIGÊNCIA Nº 3736/2008 – TCU/SECEX

Determinação: Requer da UFRGS informações sobre os repasses feitos ao Hospital de Clínicas de Porto Alegre

durante os exercícios de 2000 a 2007.


Resultados obtidos: Atendido

287

2 – As recomendações formuladas pela própria unidade de auditoria interna, informando sobre suas implementações:

No exercício de 2008, as falhas encontradas por ocasião dos exames realizados pela Auditoria Interna, foram sendo

corrigidos no desenvolvimento dos trabalhos.

3 – As decisões e recomendações do Conselho Fiscal, Conselho de Administração e outros órgãos de regulação e

fiscalização da atividade da entidade:

As decisões do Conselho Universitário – CONSUN e as resoluções do Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão –

CEPE representam as normativas internas da Instituição e vem sendo cumpridas normalmente.

4 – As ações relativas a demandas recebidas pela ouvidoria da entidade ou outras unidades de ouvidoria relacionadas,

devendo-se informar acerca da existência de ouvidoria própria, bem como das providências adotadas com relação às

demandas recebidas pela unidade:

A Universidade Federal do Rio Grande do Sul não possui unidade de ouvidoria.

5 – As ações relativas a denúncias recebidas diretamente pela unidade, para cada caso:

A Universidade Federal do Rio Grande do Sul não possui unidade de ouvidoria

6 – As obrigações legais da entidade em relação às entidades de previdência privada, em especial quanto ao disposto no art. 25 da Lei Complementar nº 108, de 29 de maio de 2001, e no § 2º do art. 41 da Lei Complementar nº 109, de 29 de maio de 2001.

A Universidade Federal do Rio Grande do Sul não possui relacionamento com entidade privada.

III – Relatório gerencial sobre a Gestão de Áreas Essenciais da Unidade, com base nos trabalhos realizados:

1 – O cumprimento das metas previstas no Plano Plurianual e na Lei de Diretrizes Orçamentárias, destacando, para

cada programa de governo ou programa de trabalho da entidade que seja objeto de uma ação de auditoria.

Determinadas atividades não são exercidas por esta Auditoria, tendo em vista a falta de recursos humanos, com perfil

adequado e disponível para exercerem suas atividades na AUDIN, e principalmente a inexistência de concurso

específico.

288

2 – A avaliação dos indicadores de desempenho utilizados pela entidade, quanto à sua qualidade, confiabilidade,

cobertura, economicidade, acessibilidade e estabilidade.



específico.

3 – A avaliação dos controles internos administrativos da entidade:



específico.

4– A regularidade dos procedimentos licitatórios, com a identificação dos processos relativos à dispensa e inexigibilidade

de licitação:

A Auditoria Interna procedeu exame nos processos licitatórios, por amostragem.

Foram encaminhados à Auditoria Interna 24 processos nas seguintes modalidades: 15 pregões eletrônicos, dos quais

foram emitidos 11 Pareceres;

- 01 Leilão sem parecer;

- 02 tomada de preço, foi emitido 01 Parecer;

- 07 convites, foram emitidos 05 Pareceres .

Foram encaminhados, durante o exercício de 2008, à Auditoria Interna para análise e parecer, 44 processos contendo

pedido de reajuste/reequilíbrio e repactuação de preços por parte das Empresas Contratadas, os quais foram

examinados e emitido o respectivo Parecer da Auditoria ou Despacho como novo encaminhamento.

5 – A avaliação do gerenciamento da execução dos convênios, acordos e ajustes firmados:

A UFRGS conta com o Departamento de Apoio aos Convênios – DAC, que tem a atribuição de acompanhar a

execução dos Convênios, elaborar e analisar as Prestações de Contas dos Projetos da Universidade. Presta

assessoria e orientação aos coordenadores e executores dos projetos no tocante ao cumprimento das normas

de execução pertinentes.

O DAC utiliza o Software denominado GECON – Gerenciador de Convênios, o qual disponibiliza informações

precisas e imediatas para fins de controle, gestão e atendimento às solicitações tanto dos setores internos

como das diversas Auditorias.

No entendimento desta Auditoria Interna, a Universidade vem realizando esforços no sentido de aprimorar e

implementar os controles referentes aos Convênios, obtendo com isso, resultado satisfatório no tocante ao

gerenciamento dos mesmos.

289

6 – A verificação da consistência da folha de pagamento de pessoal, identificando os nomes dos servidores e

funcionários que tiverem sua folha de pagamento revisada, e o método de seleção da amostragem, se for o caso, para

verificação da legalidade dos atos, confirmação física dos beneficiários e a regularidade dos processos de admissão,

cessão, requisição, concessão de aposentadoria, reforma e pensão.



específico.

IV – Fatos relevantes de natureza administrativa ou organizacional com impacto sobre a Auditoria Interna:

Tendo em vista a natureza do trabalho que estamos realizando, principalmente na parte de orientação preventiva

e na abordagem com os diretores de Unidades e Departamentos, sobre a necessidade de melhorar e

implementar boas práticas de controles, com a finalidade de melhorar a gestão e corrigir as falhas apontadas

nas Auditorias tanto da CGU como do TCU, houve impacto sobre a AUDIN/UFRGS.

Verificou-se aumento significativo na procura pelos esclarecimentos prestados pela Auditoria e no

encaminhamento de processos para exame e manifestação.

Foram 315 participações da AUDIN, em reuniões de trabalho e 03 visitas, nos mais diversos setores que compõem a

estrutura da Universidade e emitidos 588 pareceres em função de processo examinados e 160 despachos em processos

com novos encaminhamentos.

Devido ao tamanho e complexidade da UFRGS, verificou-se também, impacto positivo no sentido da aceitação e

procura pelo trabalho da Auditoria Interna, resultando sempre em avanços e melhorias na área dos controles e dos

procedimentos administrativos da Instituição.

V – Desenvolvimento Institucional e capacitação da Auditoria Interna:

- Participação no XXVIII e XXIX FONAI/MEC – Fórum Nacional dos Auditores Internos das Instituições Federais

vinculadas ao Ministérios da Educação, realizado em Uberlândia/MG.

Atividades programadas e não realizadas

As atividades programadas estão de acordo com as realizadas, no exercício de 2008, em quase sua totalidade.

Porto Alegre, 26 de janeiro de 2009.

Celso Anversa

Coordenador da Auditoria Interna da UFRGS

CRC/RS 24.618

290

14. Informação quanto ao efetivo encaminhamento ao órgão de controle interno dos dados e informações relativos aos atos de admissão e desligamento, bem como aos atos de concessão de aposentadoria, reforma e pensão, exigíveis no exercício a que se refere o Relatório de Gestão, nos termos do art. 7º da IN/TCU n° 55/2007

PRÓ-REITORIA DE GESTÃO DE PESSOAS

Ofício nº 252 PROGESP


Atendendo as Decisão Normativa TCU (Tribunal de Contas da União) nº 93 de 03 de dezembro de 2008, Decisão Normativa TCU nº 94 de 03 de dezembro de 2008 e Portaria nº 2.238 da CGU (Controladoria Geral da União) de 19 de dezembro de 2008, informamos que todas as informações referentes aos atos de admissão e desligamento, bem como os atos de concessão de aposentadoria , reforma e pensão, dos servidores da UFRGS, do exercício 2008, foram efetivamente encaminhados ao órgão de controle interno, nos termos do artigo 7º da IN/TCU nº 55/2007.

Atenciosamente,

Maurício Viegas da Silva Pró-Reitor de Gestão de Pessoas

291

Atos de Admissão, desligamento, concessão de aposentadoria e pensão praticados no exercício. Item 14 do conteúdo geral por natureza jurídica do Anexo II da DN-TCU-93/2008.

ATOS QUANTIDADE REGISTRADOS NO SISAC

Quantidade Admissão 326 164

Admissão Prof. Substituto 355 295

Desligamento prof. Substituto 60 15

Desligamento (exoneração) 22 05

Aposentadoria 113 373

Pensão 64 225

Observações: Motivos das divergências entre a quantidade de atos praticados no exercício e a quantidade de atos registrados no Sistema SISAC:

Em relação aos atos de admissão, nos últimos três meses foram nomeados cerca de 200 servidores e 355 contratos temporários

Informamos que a Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas encaminhou ao Tribunal de Contas da União – em atenção ao Acórdão nº 2.867/2006 – 2ª Câmara – uma programação com o objetivo de zerar até 2010 os atos pendentes de envio. Salientamos que a providência foi considerada cumprida pelo TCU

através do Acórdão 3.029/2008- 1ª Câmara.

292

15. Demonstrativo relacionando as dispensas de instauração de Tomadas de Contas Especiais e as Tomadas de Contas Especiais cujo envio ao Tribunal foi dispensado com base nos Incisos I a IV º do § 1º do art. 5º da Instrução Normativa – TCU nº 56, de 5/12/2007


No exercício de 2008 não houve, na Universidade Federal do Rio Grande do Sul Tomada de Contas

Especiais.


293

16. Informações sobre a composição de Recursos Humanos

Portaria Nº2.238, de 19 de Dezembro de 2009. Obs: Qtde – posição em 31.12; Despesa – total incorrido no exercício

Descrição 2006 2007 2008

Qtde Despesas Qtde Despesas Qtde Despesas

Servidores Ativos do quadro próprio em

exercício na Universidade

4.666

246.998.318,99

4.628 257.417.701,25 4.697 311.945.177,08

Funcionários Contratados CLT em

exercício na Unidade.

1 54.180,10 1 54.202,33 0 0,00

Total Pessoal Próprio

4.667

247.052.499,09

4.629 257.471.903,58 4.697 311.945.177,08

Descrição 2006 2007 2008


Ocupantes de funções de confiança, sem

vínculo 3 138.515,00 2 126.674,08 3 187.945,94

Descrição 2006 2007 2008


Contratações temporárias

(Lei 8.475/1993) 429 6.561.996,94 446 6.383.996,48 486 7.238.594,74

Descrição 2006 2007 2008


Pessoal Terceirizado Vigilância/ Despesa

476 5.470.901,84 477 5.737.974,72 529 7.724.090,52

Pessoal Terceirizado Apoio .Administrativo

Zero Zero Zero

Pessoal Terceirizado Outras Atividades

430 8.143.250,78 435 9.299.460,62 420 8.403.800,33

Estagiários 2554 15.846.794,43 2657 16.893.817,01 2869 19.890.983,95

Total Pessoal Terc + Estag

3460 29.460.947,05 3569 31.931.252,35 3818 36.018.874,80

Descrição 2006 2007 2008


Pessoal Requisitado em exercício na Unidade,

com ônus 1 230.027,64 3 294.956,82 3 307.073,22

Pessoal Requisitado em exercício na Unidade,

sem ônus

Total Pessoal Requisitado, em

exercício na Unidade.

1 230.027,64 3 294.956,82 3 307.073,22

294

Descrição 2006 2007 2008


Pessoal Cedido pela Unidade, com ônus

10 612.129,31 11 848.273,14 13 938.426,06

Pessoal Cedido pela Unidade, sem ônus

08 (366.283,19) 10 (603.920,20) 09 (586.206,14)

Total Pessoal cedido pela Unidade

18 978.412,50 21 1.452.193,34 22 1.524.632,20

Observações: *Valores expressos e Reais sem encargos sociais. ** Foram considerados cedidos sem ônus, os servidores cedidos com ônus mediante ressarcimento. *** Quatro servidores se encontram cedidos sem remuneração por esta Universidade; portanto, não constaram na relação acima.

Descrição 2008

Qtde Despesas

Pessoal Envolvido em ações finalísticas da unidade 3.718 303.005.607,60

Pessoal envolvido em ações de suporte da unidade. 952 42.221.243,095

Total geral

4.670 345.226.850,70

295

17. Outras informações

Demonstrativo quanto à ocorrência de perdas, extravios e outras irregularidades.

Demonstrativo de ocorrências de perdas, extravios, etc. em que o dano foi imediatamente ressarcido, sem que tenha sido caracterizada a má-fé de quem lhe deu causa, tendo, assim, ficado a autoridade administrativa competente dispensada da instauração de Tomadas de Contas Especiais.

Descrição do Bem

Data Valor Nº de Patrimônio Nº do Proc. Unidade Desaparecimento Ressarcimento Desaparecido Ressarcido Desaparecido Ressarcido

Projetor Multimídia

31/07/2006 17/10/2008 5950,00 4600,00 376154 428421 203413/06-32 PPG Genética e Biologia Molecular


21/08/2006 07/07/2008 6127,00 2000,00 363203 426375 033192/06-10 PPG Direito


11/10/2006 14/01/2008 5900,00 2529,00 344761 421618 017889/08-88 Instituto de Geociências

Telefone Celular

30/05/2008 11/06/2008 176,93 269,00 165074 165174 017890/08-67 Coordenadoria de Segurança

296

18. Conteúdos específicos por grupo de unidades afins 18.1. Indicadores de desempenho – contemplado no item 2.4 18.2. Quadro detalhado dos contratos de terceirização de serviços, informando valor, tipo de serviço prestado e quantidade de pessoas envolvidas

Contrato Área Empresa 2008

Valor anual em 2008 Junho Dez

018/2004 Rádio* Proteporte 4 0 -

030/2003 Adm. Edifícios** UNISERV 1 0 -

043/2008 Vigilância Rudder 162 165 7.992.036,12

046/2003 Creche Clinsul 31 31 252.893,04

053/2006 Manutenção e conservação predial Clinsul 17 17 219.972,00

056/2003 Manutenção GRES Engenharia 91 76 1.365.964,80

090/2007 Nanotecnologia Souza e Filhos 4 4 174.487,92

107/2004 Limpeza ONDREPSB 352 364 5.152.211,28

123/2004 RU/Gráfica/Enfermagem/Portarias/Cancelas UNISERV 223 223 2.502.186,00

135/2007 Carregadores Pluriservice 7 8 111.256,32

156/2006 Motoristas JOB Recursos Humanos 41 41 1.003.055,88

163/2006 Museu/Almoxarife/serviços gerais Clinsul 8 8 158.896,32

177/2006 Almoxarife/mecânico/som/adm edifícios Clinsul 12 12 290.421,00

109/2008 Adm. Edifícios Clinsul 0 1 31.436,88

116/2008 Técnicos e auxiliares em biotério GRES Engenharia 0 27 799.999,92

135/2008 Rádio Multiágil 0 4 95.976,00

TOTAIS 953 981 20.150.793,48

* Contrato encerrado. Realizada outra licitação que gerou o contrato 135/2008

** Contrato encerrado. Realizada outra licitação que gerou o contrato 109/2008

297

18.3. Quadro detalhado dos recursos humanos à disposição da IFES, informando a quantidade de pessoal terceirizado, temporários e efetivos, e demonstrando a relação entre a lotação atual, a aprovada (se for o caso) e a ideal

Distribuição dos Terceirizados por Contrato 1. Contrato 046/2003

NOME FUNÇÃO

Alexandra Masutti Bittencourt Recreacionista

Aline De Vargas Aguiar Recreacionista

Bianca Biazus Vicente Recreacionista

Bruna De Oliveira Maia Recreacionista

Bruna Gois Soares Recreacionista

Claudia Zatti Pettler Recreacionista

Carina Carminatti Maneira Recreacionista

Fernanda Branco Valente Recreacionista

Fernanda Dal Prá Recreacionista

Ingeborg Baudaf Recreacionista

João Paulo Zinnerman Recreacionista

Joice Dos Santos Colin Recreacionista

Joice Silva Dos Reis Recreacionista

Karen Benevides Beck Recreacionista

Leni Barbosa Recreacionista

Leticia Svoboda Recreacionista

Livia Ferreira Abreu Recreacionista

Lizete T. Soares Dalliaste Recreacionista

Lizia Benites Da Costa Recreacionista

Luciana Pazzini Pedroso Recreacionista

Marcia Alessandra C Reis Recreacionista

Marinea A Suisso Oliveira Recreacionista

Michele Lima Nogueira Recreacionista

Nicole Andressa Bertoti Recreacionista

Paula Dos Santos Braga Recreacionista

Patricia Silveira Da Costa Recreacionista

Roselaine Souza Zettemann Recreacionista

Sabrina Flores Da Silva Santos Recreacionista

Ursula Milles Recreacionista

Vagner Rodrigues Teixeira Recreacionista

Vera Lucia Fagundes Cardoso Recreacionista

Vera Lucia Pozzebon Recreacionista

298

2. Contrato 053/2006

NOME FUNÇÃO

André Lara Pedreiro

André Sanhudo da Silva Pedreiro

Antônio Rosa dos Santos Pedreiro

Carlos Roberto da Silva Servente de Obra

Diego Sardá da Silva Servente de Obra

Edenilson R. Ribas Servente de Obra

Fabiano Santos Carvalho Servente de Obra

Gustavo Rodrigues Servente de Obra

Leandro Mantovani Andrades Servente de Obra

Luís Alberto de Oliveira Servente de Obra

Luis Fernando de Souza Ribeiro Servente de Obra

Luis Rodrigues da Silva Servente de Obra

Marcelo Bragatto Lopes Servente de Obra

Paulo Renato Teixeira Silva Servente de Obra

Paulo Ricardo Silva de Lima Servente de Obra

Paulo Sergio Z. Moraes Pedreiro

Rodrigo da Silva Meirelles Servente de Obra


NOME FUNÇÃO

Cristiano A Trindade Auxiliar de Eletricista

Dilson D. da Silveira Nunes Auxiliar de Eletricista

Joel Magalhães Quintana Auxiliar de Eletricista

Jorge Adalberto S. Borba Auxiliar de Eletricista

Rodrigo Ferreira Auxiliar de Eletricista

Jair Barbosa Auxiliar de Marceneiro

Teodoro S Santos Auxiliar de Marceneiro

Mario F dos Santos Alvares Auxiliar de Serralheiro

Ricardo Ramos Rodrigues Auxiliar de Serralheiro

Adenir da S Rodrigues Carpinteiro

Carlos B de F Nunes 6 hs Carpinteiro

Giovani da C e Silva Carpinteiro - Ceclimar

Jerry A. B. Nascimento Carpinteiro

Airton M Pereira Eletricista

Alessandro Figueiro dos Reis Eletricista

Alexandre C Rodrigues Eletricista

Carlos Alberto R. Silveira Eletricista

Luis A Chiocheta Eletricista-Ceclimar

Edmar M dos Santos Eletricista

Jose Aldoir P. Eugenio Eletricista

Julio Cesar G. Machado Eletricista

Luis Pereira Francisco Eletricista

Marco Aurelio Petrucci Eletricista

Mauri S de Alcântara Eletricista

Sergio Roberto da Silva Eletricista

Francisco J.F. Marques Hidráulico

Josemar da S. Malmacedo Hidráulico

Leandro da S Lemos Hidráulico

Leonardo R. Rodrigues Hidráulico-Ceclimar

Luis F.R. Tarallo Hidráulico

Darci Malta de Bitencourt Marceneiro

Diorge M N Santos Marceneiro

Francisco Regis Silveira Marceneiro

Jorge Antonio S. da Silva Marceneiro

Roberto Faller Brum Marceneiro

Claudio Silveira de Quevedo Mestre - Ceclimar

Ederson Soares Chagas Mestre

Ademar Farias Correa Pedreiro

Alcides Antunes da Luz Pedreiro

Ederaldo Escouto Pedreiro

299

NOME FUNÇÃO

Edino A Fonseca Pedreiro

Ervoni A C Santos Pedreiro

Ismael S Souza Pedreiro (Ceclimar)

Iraci de Lima Pedreiro

Valmir Pinheiro Araujo Pedreiro

Oscar Francisco M Martins Pedreiro

Paulo Ricardo M de Deus Pedreiro

Andre Luis de Menezes Pintor

Antonio Jorge Batista Santos Pintor

Cipriano Gomes Rios Pintor

Eliseu Ferreira Bica Pintor

Joao Silveira do Prado Pintor

Jose Carlos de A. Baioto Pintor

Laerte Peres dos Santos Pintor

Nilton Roberto Assis Pintor

Paulo Gilberto da Silva Pintor

Zilmar Silveira Freitas Pintor

Elbio Cenen Cuna Serralheiro

Marcelo Eduardo Rodrigues Serralheiro

Wilson Brum Filho Serralheiro

Anderson Rodrigues Duarte Servente (Ceclimar)

Anderson Ventura Simoes Servente

Alderlei Nunes Servente

Alex Sandro M da Silva Servente

Cassius Clet Dorneles Almeida Servente

Claiton W. Fernandes Pereira Servente

Ernande R da Silva Servente

Joel Dutra Souza Servente

Jorge Luiz da Fonseca Servente

Luis Alberto Simões Servente

Marcelo R. Aguiar Nunes Servente

Patrick Dutra Guerra Servente

Paulo Cesar S da Silva Servente

Paulo R. da Silva Araujo Servente

Tiago Oliveira Cesario Servente

Vanderlei de Melo Servente

William Santos da Silva Servente

Anderson Souza Lopes Vidraceiro

Roberto Cesar Augustinho Vidraceiro


NOME FUNÇÃO

Janaina Galho Borges Nanotecnólogo

Marcelo Mannet Marchiori Nanotecnologo

Saulo D Avila Jacobsen Nanotecnólogo

Paulo e. G. Cunha e Silva Jr. Nanotecnólogo

300


SETOR : CAMPUS SAUDE Nome Função

Claudete Queiroz Priebe Enc Ufrgs

Adriana Morozoli Catarina Servente 8 Hs

Anita Gil De Oliveira Aux.Serv.Gerais

Castorina Castro Dos Passos Servente 8 Hs

Cristiano Nunes De Oliveira Servente 8 Hs

Daniel Nunes Domingos Aux.Serv.Gerais

Diego Rodrigues Penz Servente 8 Hs

Edson Ferreira De Souza Aux.Serv.Gerais

Evandir Ramos De Carvalho Aux.Serv.Gerais

Lozani Maria Dupont Servente 8 Hs

Josselaine De Oliveira Nunes Aux.Serv.Gerais

Lia Cassandra Trindade Aux.Serv.Gerais

Maria Do Carmo S. Borges Aux.Serv.Gerais

Luis Roberto Da Silva Lima Aux.Serv.Gerais João Carlos Marques Da Silva Servente 8 Hs

Maria Luiza Pedroso Da Silva Aux.Serv.Gerais

Marilda Soares Da Luz Servente 8 Hs

Rafael Machado Quadros Aux.Serv.Gerais

Rodrigo Silveira De Camargo Aux.Serv.Gerais

Rosane Martins Alves Aux.Serv.Gerais

Rosane Oliveira De Arruda Servente 8 Hs

Sonia B De Mello Saraiva Servente 8 Hs

Julio Cesar Chaves Martins Aux.Serv.Gerais

Roselaine Silva Da Cruz Aux.Serv.Gerais

Aline Figueira Fontoura Servente 8 Hs

Antonia Maria S. Nascimento Servente 8 Hs

Catarina E De Lima Ferreira Servente 8 Hs

Catiele Farias Dos Santos Servente 8 Hs

Cloves Bittencourt Aux.Serv.Gerais

Cristiano Inacio C. Da Luz Servente 8 Hs Iara Reis Souza De Souza Servente 8 Hs

Dinoraci De Oliveira Baum Servente 8 Hs

Elaine Soares Morozoli Servente 8 Hs

Eliane De Jesus Servente 8 Hs Scheila Guimaraes Fortes Servente 8 Hs

Eliane Garcia Campos Servente 8 Hs

Elizabete Lencina Da Rosa Servente 8 Hs

Elisete Maria F De Souza Servente 8 Hs

Iara Celina Rosa Marcelino Servente 8 Hs

Geneci Chagas Braga De Curtis Servente 8 Hs

Izaura Silva Dias Santanna Servente 8 Hs

Izaura Barbosa Servente 8 Hs Ines Beatriz Da Silva Miranda Servente 8 Hs

Janeise Da Silva Pedroso Servente 8 Hs

Maria Clenir Nunes Vieira Servente 8 Hs

Leila Beatriz Marins Da Silva Servente 8 Hs Karen Valéria Novaque Servente 8 Hs

Luciana Ribeiro Chaves Servente 8 Hs

Marcia Cristina Vargas Servente 8 Hs

Maria Dinazara Fagundes Servente 8 Hs

Maria Fatima G. Da Silva Servente 8 Hs

Maria Lucia Macedo Viegas Servente 8 Hs Lindomar Cesar De Sa Ribeiro Aux.Serv.Gerais

Marizele Espindola De Bastos Servente 8 Hs

Marlei Dias Campos Servente 8 Hs

Marli C. Ferreira Tavares Servente 8 Hs Suely Dos Reis Flor Servente 8 Hs

Micheli Da Rosa Servente 8 Hs

Mirian Regina Dos Santos Servente 8 Hs

Neida Teresinha X. Moreira Aux.Serv.Gerais

301

NOME FUNÇÃO

Neuza Terezinha Dall A. Olian Servente 8 Hs

Eliege Pereira Servente 8 Hs Tania Dinei Cunha De Oliveira Servente 8 Hs

Paulo S Silveira De Oliveira Aux.Serv.Gerais

Patricia Ambrozio Dias Servente 8 Hs

Roberta Dias Marques Servente 8 Hs

Rosa Maria Rocha Savall Servente 8 Hs Vislaine Matos Dos Santos Aux.Serv.Gerais

Rosane Dos Santos Botelho Servente 8 Hs

Rosemeri Pereira Fagundes Servente 8 Hs

Rudinei Pimentel Aux.Serv.Gerais

SETOR - CAMPUS CENTRAL

NOME FUNÇÃO

Sandra Assis Veira Enc.- Ufrgs

Janathan Silva Rodrigues Lima- Aditivo Aux.Serv.Gerais

Claudia Cristina Soares Vilar- Aditivo Aux.Serv.Gerais

Carlos Alberto Machado Messa - Aditivo Aux.Serv.Gerais

Elisabete Teixeira - Aditivo Aux.Serv.Gerais

Catia M Da Silva Davila Aux.Serv.Gerais

Maiara Ferreira Jardim - Aditivo Servente 8 Hs

Vera Lucia Da Silva - Aditivo Servente 8 Hs

Sharlene Gonçalves Dos Santos Servente 8 Hs

Fabiana Rosa Correa - Aditivo Servente 8 Hs

Raquel Barros Ferraz - Aditivo Servente 8 Hs

Marta Celoni Rieger - Aditivo Servente 8 Hs

Thais Da Rosa Silveira - Aditivo Servente 8 Hs

Adriana De Oliveira Costa Servente 8 Hs

Cassiano Nogueira Da Silva Servente 8 Hs

Cleia Beatriz Silva Rodrigues Servente 8 Hs

Daiana Souza De Souza Aux.Serv.Gerais

Edna Cristina Da Silva Servente 8 Hs

Fabricio Rodrigues Padilha Servente 8 Hs

Jane Teresinha P.Rodrigues Aux.Serv.Gerais

Jaqueline Da Silva Pontes Aux.Serv.Gerais

Jeferson F Da Costa Manica Aux.Serv.Gerais

Luis Cláudio Ramos Dos Santos Aux.Serv.Gerais

Maria Aparecida De A.Mendes Servente 8 Hs

Maria Iracema Duarte Servente 8 Hs

Marilene Da Rosa Silva Aux.Serv.Gerais

Jussara Costa Galeao Servente 8 Hs

Marlene Storniolo Da Cunha Aux.Serv.Gerais

Raquel Conceicao Dos P. Lopes Servente 8 Hs

Ricardo Fernandes Flores Aux.Serv.Gerais

Morgana Da Silva Kael Aux.Serv.Gerais

Zani Germann Pereira Servente 8 Hs

Silvana Peglow Carlos Servente 8 Hs

Teresinha Eloi B. Dos Santos Servente 8 Hs

Valdomira Machado De Souza Aux.Serv.Gerais

Zoleide T.Aquiles Da Silva Aux.Serv.Gerais

Acelio Da Costa Homen Servente 8 Hs

Adao Cezar Simoes Servente 8 Hs

Cristina Alves Vargas Aux.Serv.Gerais

Alcivo Da Silva Rodrigues Servente 8 Hs

Agostinho Dos Santos Ribas Servente 8 Hs

Alex Sandro Pereira Paim Servente 8 Hs

Alexandre Silva De Lima Servente 8 Hs

Ana Clucia Pereira De Lima Servente 8 Hs

Ana Paula Alves Boaventura Servente 8 Hs

Andre Vieira Santos Servente 8 Hs

Antonia Eli Lucas Jeisper Servente 8 Hs

Carmelinda De F.Dornelles Servente 8 Hs

Catia Goncalves Mendes Servente 8 Hs

302

NOME FUNÇÃO

Celinara Martins A. Dos Santos Servente 8 Hs

Cintia Regina A Da Rosa Servente 8 Hs

Clara Silvana Maisolff Franco Servente 8 Hs

Claudeci Roberto De L.Silva Servente 8 Hs

Claudete Giuliani De Souza Servente 8 Hs

Claudia Marcia B Castro Servente 8 Hs

Cristiane Garcez De Morais Servente 8 Hs

Dejanira Da Silva Moraes Servente 8 Hs

Cristiane Nobrega Lopes Servente 8 Hs

Dilva Terezinha Posser Servente 8 Hs

Elisandra Rodrigues Da Silva Servente 8 Hs

Edimilson Faustino Bastos Servente 8 Hs

Elisandro Sanhudo Marcondes Servente 8 Hs

Eloi Mazzarello Rodrigues Servente 8 Hs

Iracema M. Franceschet Servente 8 Hs

Elza Lopes Franco Servente 8 Hs

Jaire Machado Vieira Servente 8 Hs

Eni Bica Henriques Servente 8 Hs

Eudocia Peres Reis Servente 8 Hs

Eva Noeli Dos Santos Antunes Servente 8 Hs

Fabiane Dos Santos Ferreira Servente 8 Hs

Flavia Cristina Dos S. Molina Servente 8 Hs

Giovane M Da Silva Pontes Servente 8 Hs

Graciella Machado Alves Servente 8 Hs

Iolanda Oliveira Rodrigues Servente 8 Hs

Maria Roseli Bueno Cruz Servente 8 Hs

Dores Iolanda Dos Santos Abad Servente 8 Hs

Sonia T.De Brito Rodrigues Servente 8 Hs

Isabel Cristina V. Monteiro Servente 8 Hs

Isete Celestrino Lemos Servente 8 Hs

Ivanilda Saqui Servente 8 Hs

Jacira Teodoro Ferreira Servente 8 Hs

Marilene Siqueira Da Silva Servente 8 Hs

Jairo De Melo Nunes Servente 8 Hs

Jarbas Dos Santos De Almeida Servente 8 Hs

Neusa Da Silva Pereira Servente 8 Hs

Joao Artur Ferreira Servente 8 Hs

Jorgina Teresinha Da S Da Rosa Servente 8 Hs

Juliane Rings Zaleski Servente 8 Hs

Jurema Pires Da Silva Servente 8 Hs

Jurema Santos Da Silva Servente 8 Hs

Beatriz Dias De Oliveira Servente 8 Hs

Katia Ap.Souza Lourenco Servente 8 Hs

Lelia Marina R De Souza Servente 8 Hs

Leni Lopes De Queiroz Servente 8 Hs

Jesus Da Silva Servente 8 Hs

Lisiane Da Costa Lima Aux.Serv.Gerais

Lizandra Teresinha M. Da Silva Servente 8 Hs

Luana Benites Dos Santos Servente 8 Hs

Luciane Quevedo De Moraes Servente 8 Hs

Magda Usiane Alves Weber Servente 8 Hs

Marcelo Lima Aux.Serv.Gerais

Marcos Ferreira Fiuza Aux.Serv.Gerais

Maria Cleonice Silva Bairros Servente 8 Hs

Maria Cristina L Ribeiro Servente 8 Hs

Maria De Lourdes F Godoy Servente 8 Hs

Maria Eronita Da Rosa Ramos Servente 8 Hs

Marilia Santos Da Silva Servente 8 Hs

Placido Batista Soares Servente 8 Hs

Marlene De Oliveira Moreira Servente 8 Hs

Marlene Minhotti Servente 8 Hs

Nair Bernardes Soares Nunes Servente 8 Hs

Naura Rejane Pujol Da Silva Servente 8 Hs

303

NOME FUNÇÃO

Neli Jardim Da Silva Rosa Servente 8 Hs

Neri Antonio Farias Soares Servente 8 Hs

Neuza Maria Mercedes Homem Servente 8 Hs

Marivane Lopes De Oliveira Servente 8 Hs

Olga Maria Vieira Servente 8 Hs

Paulo Adair Machado Servente 8 Hs

Paulo Sergio Silva Da Silva Servente 8 Hs

Pedro Valdenir Da S. Antunes Servente 8 Hs

Roger Mauricio Rodrigues Servente 8 Hs

Romilda Salete Alves Servente 8 Hs

Rosaria Souza Texeira Servente 8 Hs

Elisangela Maria Dos Santos Servente 8 Hs

Rosemeri Amaral Da Silva Servente 8 Hs

CAMPUS VALE

Nome Função

Anderson A Rodrigues Carpes Enc.- Ufrgs

Bruna Da Silva Dos Reis Aux.Serv.Gerais

Carlos Eduardo Ferreira Dait Aux.Serv.Gerais

Carlos Roberto De Souza Da Luz Servente 8 Hs

Caroline De Cassia Da S Paim Aux.Serv.Gerais

Jorge Miguel R.Dos Santos Servente 8 Hs

Claudia Oliveira Paim Aux.Serv.Gerais

Daniela Freitas Mendonca Servente 8 Hs

Dionair Fatima Parnoff Aux.Serv.Gerais

Elidiane De Mello Ferreira Servente 8 Hs

Elisabete Couto Da Costa Servente 8 Hs

Everton Gandon Rodrigues Aux.Serv.Gerais

Everton Diego Goulart Teles Aux.Serv.Gerais

Fernanda Da Silva Mambrum Aux.Serv.Gerais

Gessi Araujo Sanhudo Servente 8 Hs

João Carlos De C De Carvalho Aux.Serv.Gerais

Jocemara Ma.Da Conceicao Aux.Serv.Gerais

Jorge Junior Silva Do Prado Servente 8 Hs

Jose Luis Paim Goncalves Servente 8 Hs

Judith Goncalves Servente 8 Hs

Julio Cesar Benites Lopes Aux.Serv.Gerais

Julio Roberto Duarte Aux.Serv.Gerais

Luciana Rosa Da Silva Aux.Serv.Gerais

Marcelo Duarte O Donnell Aux.Serv.Gerais

Heron Thiago Alves Paim Servente 8 Hs

Marlene Correa Da Veiga Servente 8 Hs

Nicemar Mincola Dos Anjos Servente 8 Hs

Noeli Faustino Servente 8 Hs

Olga Maria Souza Duarte Aux.Serv.Gerais

Teresinha Vanilda De O. Soares Aux.Serv.Gerais

Rita De Cassia De Oliveira Aux.Serv.Gerais

Rosimere Da Silva Servente 8 Hs

Selma Camargo Dos Santos Aux.Serv.Gerais

Tiago Dos Santos Da Luz Aux.Serv.Gerais

Volni Rosa De Matos Aux.Serv.Gerais

Zeni Sampaio Da Silva Aux.Serv.Gerais

Alessandro Bustamante Da Silva Servente 8 Hs

Adriana Francisca De Oliveira Servente 8 Hs

Alcemar Amaro Da Rosa Servente 8 Hs

Alessandra Rodrigues Da Rosa Servente 8 Hs

Alexandro Da Silva Balsamo Aux.Serv.Gerais

Alim Pedro Francisco Homem Servente 8 Hs

Aline Maria Menezes Da Rosa Servente 8 Hs

Ana Angelica De M Dos Santos Servente 8 Hs

Ana Clara Da Silva Servente 8 Hs

Ana Cristina Dos Santos Servente 8 Hs

Andre Luis Figueira Fontoura Aux.Serv.Gerais

Andrea P. Pereira Couto Servente 8 Hs

304

NOME FUNÇÃO

Andreia De Oliveira Peretto Servente 8 Hs

Andreia Rodrigues Da Silva Servente 8 Hs

Anelio Thomaz Da Silva Servente 8 Hs

Adelina Bergmann Rodrigues Servente 8 Hs

Angelita Moraes Servente 8 Hs

Antonio Carlos Dos Santos Oliveira Servente 8 Hs

Ana Regina Morais De Almeida Servente 8 Hs

Antonio Valdoir R. Valensuela Aux.Serv.Gerais

Augusto Ramires De Moraes Servente 8 Hs

Joao Lopes Leal Servente 8 Hs

Carmen Terezinha Dos Santos Servente 8 Hs

Anderson Alves Da Silva Servente 8 Hs

Celia Da Silva Servente 8 Hs

Clarice Beatriz Pedroso Servente 8 Hs

Antonio Carlos Moreira Lucas Servente 8 Hs

Clarice Da Silva Menezes Servente 8 Hs

Claudete Lopes Da Silva Servente 8 Hs

Claudete Maria Batista Cardoso Servente 8 Hs

Carla Figueiredo Leal Servente 8 Hs

Claudia De Moraes L Gonçalves Servente 8 Hs

Claudia Freitas Mendes Servente 8 Hs

Cleber Da Silva Correa Aux.Serv.Gerais

Cledi De Vargas R. Da Silva Aux.Serv.Gerais

Cristiano Mota Leal Servente 8 Hs

Jose Adair Rocha Griller Servente 8 Hs

Cristoferson Soares Oliveira Servente 8 Hs

Daiane Nune Da Silva Servente 8 Hs

Vanira Santos Romero Servente 8 Hs

Dalcisio Da Luz Coelho Servente 8 Hs

Claudia Elisangela F Mendonc Aux.Serv.Gerais

Dalma Maria Rodrigues Da Rosa Servente 8 Hs

Daniele Lopes Percoski Servente 8 Hs

Dario Figueiredo Leal Servente 8 Hs

Delma Maria R.De Andrade Servente 8 Hs

Diego Da Rosa Alves Servente 8 Hs

Diego Marques De Vargas Servente 8 Hs

Jose Luiz Dutra De Mello Servente 8 Hs

Dione Lima Da Luz Servente 8 Hs

Dirce Duarte Figueira Servente 8 Hs

Edimar Dutra Dias Servente 8 Hs

Elaine Andrade Silva Servente 8 Hs

Luiz Feijo Sanhudo Servente 8 Hs

Esau Cardoso Dias Servente 8 Hs

Eva Conceicao De Oliveira Aux.Serv.Gerais

Fabiano Oliveira Menezes Servente 8 Hs

Flaviane Rodrigues Lopes Servente 8 Hs

Gabriela Saraiva Da Silva Servente 8 Hs

Geci Texeira Das Chagas Servente 8 Hs

Glecimeri De Oliveira Teixeira Servente 8 Hs

Horacina Garra Marques Servente 8 Hs

Iara Maria Silva Rodrigues Servente 8 Hs

Maria Beatriz Rodrigues Lopes Servente 8 Hs

Jaci Soares Pereira Servente 8 Hs

Janaina Anselva Borba Servente 8 Hs

Jane De Fatima Santos Servente 8 Hs

Jaqueline Regis Maciel Servente 8 Hs

Jeferson Luis Da Silva Lopes Servente 8 Hs

Jefferson Rodrigues Gomes Aux.Serv.Gerais

Jose Carlos Souza Da Silva Servente 8 Hs

Juliana Marques Da Silva Aux.Serv.Gerais

Leandro Dutra Duduia Servente 8 Hs

Leda Luemar Rodrigues Da Silva Servente 8 Hs

Lenira Moura Lucas Servente 8 Hs

Leonir Vilanova Ferreira Servente 8 Hs

Luciane Alves Rodrigues Servente 8 Hs

305

NOME FUNÇÃO

Maria De Fatima Portela Ritz Servente 8 Hs

Luisa Batista Borges Servente 8 Hs

Lurdes Rache Aux.Serv.Gerais

Magda Regina Lopes Servente 8 Hs

Mara Duarte Rodrigues Servente 8 Hs

Maria Eliane R Pereira Aux.Serv.Gerais

Marcelo Boneberg Rolim Servente 8 Hs

Margarete Couto Lucas Servente 8 Hs

Margarete Nobrega Lopes Servente 8 Hs

Maria De Fatima Dos S.Da Luz Servente 8 Hs

Maria De Fatima Moura Servente 8 Hs

Maria De L. De V Carvalho Servente 8 Hs

Maria De Lourdes De Abreu Servente 8 Hs

Cristiano Torres Dos Santos Servente 8 Hs

Maria De Lourdes Rodrigues Leal Servente 8 Hs

Maria Isolina Gonçalves Branco Servente 8 Hs

Maria Jose De Andrades Servente 8 Hs

Maria Marli Silva Da Silveira Servente 8 Hs

Dilamar Lacerda De Vargas Servente 8 Hs

Maria Rosana Alves Fernandes Servente 8 Hs

Elizabeth De Souza Berrocal Volante Base

Marilea Hackbart Brasil Servente 8 Hs

Mariza Ines Nogueira Bassoaldo Servente 8 Hs

Marlene Do C Costa Carvalho Servente 8 Hs

Isaias Silva Da Rocha Servente 8 Hs

Marli Nunes Da Silva Feron Servente 8 Hs

Marli Santos Da Silva Servente 8 Hs

Mauro Antonio Jose Menezes Servente 8 Hs

Nair Pereira Da Garcia Servente 8 Hs

Neiva Rosani Mior Servente 8 Hs

Nice Neier Da Silva Servente 8 Hs

Luisa Araujo Sanhudo Servente 8 Hs

Nize Coelho Da Silva Servente 8 Hs

Noemi Da Luz Rodrigues Servente 8 Hs

Mara Regina Ribeiro Pereira Servente 8 Hs

Rosane Maria Da Costa Rosa Aux.Serv.Gerais

Paulo Henrique Da Silva Soares Servente 8 Hs

Paulo Ricardo Avila Souza Servente 8 Hs

Rejane Eufrase Da Costa Silva Servente 8 Hs

Ricardo Ludovino Sartori Servente 8 Hs

Rosane Teresinha De Oliveira Servente 8 Hs

Rosangela De Fatima G.Freitas Servente 8 Hs

Paula Denise Machado Martins Servente 8 Hs

SETOR - CAMPUS OLIMPICOS

Nome Função

Antonia Cristina Reos Batista Aux.Serv.Gerais

Claudia Da Rosa Silveira Servente 8 Hs

Fabiano Armando Coelho Da Silva Aux.Serv.Gerais

Hermes Luis Lopes De Vargas Aux.Serv.Gerais

Jeferson A L A Ajardo Salazar Aux.Serv.Gerais

Tais Rosa Marcelino Aux.Serv.Gerais

Jeferson A L A Ajardo Salazar Aux.Serv.Gerais

Ema Rodrigues Da Costa Servente 8 Hs

Daiane Nune Da Silva

Flavia Cabral Da Silva Aux.Serv.Gerais

Mauricio Duarte Sena Servente 8 Hs

SETOR - CECLIMAR E COSTEIRO

NOME FUNÇÃO

Ângela m de oliveira bueno servente 8 hs

Jane cristina de castro dias servente 8 hs

Jaira dias de castro servente 8 hs

Patricia muniz machado servente 8 hs

306

SETOR - ESTA.EXP.AGRONÔMICA

NOME FUNÇÃO

Clair Amengual Machado Servente 8 Hs

SETOR – SALÃO DE ATOS

NOME FUNÇÃO

Jonattan Silva Rodrigues Lima Aux.Serv.Gerais

Cláudia Cristina Soares Vilar Aux.Serv.Gerais

Carlos Alberto Machado Messa Aux.Serv.Gerais

Elizabete Teixeira Aux.Serv.Gerais


NOME FUNÇÃO

Nome do Funcionário Função

Jairo Trajano Santos Açougueiro

Jeferson Almeida da Rosa Açougueiro

Paulo Vitor Silva de Oliveira Açougueiro

Adriano Diniz da Silva (rescisão) Aux Almoxarife

João Paulo da Rosa Silveira Aux Almoxarife

Miguel Roger Silveira Meireles Aux Almoxarife

Eliane Hennig Nascimento Aux de Enfermagem

Joseane Ranzolin Aux de Proc Dados

Mayara Marcanzoni Bortolotto Aux de Proc Dados

Alcemar de Oliveira Nogueira Aux de Serv Gerais

Alex Domingues Dias Aux de Serv Gerais

Alexsandro Silva de Oliveira Aux de Serv Gerais

Amauri Padia da Silva Aux de Serv Gerais

Ana Beatriz Santos Matos Aux de Serv Gerais

Anderson Ricardo Ramos dos Santos (férias 29/10 a 27/11/2008) Aux de Serv Gerais

Benilce da Silva Alves Aux de Serv Gerais

Carla Cristiane Antunes Aux de Serv Gerais

Carlos Renato Moreira Saldanha (aux coz) Aux de Serv Gerais

Claudiomiro dos Santos Ribeiro Aux de Serv Gerais

Daiane Oliveira da Rosa Aux de Serv Gerais

Dulcinéia Aleixo Saldanha Aux de Serv Gerais

Felipe Rodrigues Padilha Aux de Serv Gerais

Gisele Oliveira da Silva Aux de Serv Gerais

Gislaine de Oliveira Martins Aux de Serv Gerais

Ivandira Borges de Freitas Aux de Serv Gerais

Janete Santos da Silva Ferreira Aux de Serv Gerais

Joice Miranda de Paula Aux de Serv Gerais

Jonas Passos de Oliveira (férias 29/10 a 21/11/2008) Aux de Serv Gerais

Jorge Peterson Couto Oenes (adm 03/11/2008) Aux de Serv Gerais

Josimar Silveira de Oliveira Aux de Serv Gerais

Lucas Mariano Machado (aux. almoxarife) Aux de Serv Gerais

Lucilamar Pereira Maciel (férias 29/10 a 27/11/2008) Aux de Serv Gerais

Márcia Regina C. Fachinele Silva Aux de Serv Gerais

Marcia Roque Brum Aux de Serv Gerais

Marcio Silva de Oliveira Aux de Serv Gerais

Marco Aurelio Machado Veiga Aux de Serv Gerais

Maria Anselma Moraes Prestes Aux de Serv Gerais

Maria Sueli Antunes de Andrades Aux de Serv Gerais

Maria Terezinha Trindade dos Santos Aux de Serv Gerais

Patrícia Cunha de Souza Aux de Serv Gerais

Paula Roberta Gusmão Gularte Aux de Serv Gerais

Roan Santos da Costa Aux de Serv Gerais

Roberto Rodrigues de Ataides Aux de Serv Gerais

Robson Pacheco da Silveira (adm 24/11/2008) Aux de Serv Gerais

Rosana Nascimento Gonçalves (férias 29/10 a 27/11/2008) Aux de Serv Gerais

Rosane Solange Ramos da Silva Aux de Serv Gerais

Sandro dos Santos Silveira Aux de Serv Gerais

Silvana Beatriz da Rosa Natel (férias 29/10 a 27/11/2008) Aux de Serv Gerais

Toni Rubens Rodrigues Rosa (adm 13/11/2008) Aux de Serv Gerais

Valério Alexsander de Oliveira Luz Aux de Serv Gerais

Vitor Hugo Peres Correa Aux de Serv Gerais

307

NOME FUNÇÃO

Wilson Freitas da Silva Aux de Serv Gerais

Angelita Ferreira (aux serv gerais) Auxiliar de Cozinha

Beatriz dos Santos Ferreira Auxiliar de Cozinha

Caren Michele C. Rodrigues (férias 29/10 a 27/11/2008) Auxiliar de Cozinha

Carine Holanda (rescisão) Auxiliar de Cozinha

Cleber Martins França (férias 29/10 a 27/11/2008) Auxiliar de Cozinha

Cleuza Terezinha Correa da Silva Auxiliar de Cozinha

Cristiane da Silva Auxiliar de Cozinha

Ederson da Silva Coelho Auxiliar de Cozinha

Elias Pereira Auxiliar de Cozinha

Fábio Ribeiro Peixoto Auxiliar de Cozinha

Luciane Fernandez da Silveira Auxiliar de Cozinha

Maria Angélica Gonçalves Nascente Auxiliar de Cozinha

Maria Inês da Silva Faleiro (cop) Auxiliar de Cozinha

Nara Cristina Anacleto Pare (férias 29/10 a 27/11/2008) Auxiliar de Cozinha

Raquel Fabiane Aquino Gomes Auxiliar de Cozinha

Sandra dos Santos Acosta Auxiliar de Cozinha

Sidinei Aguiar Ricardo Auxiliar de Cozinha

Ubirajara Jose Costa Lima Auxiliar de Cozinha

Francisco Thiago da Silva Auxiliar de Cozinha 40h SAE

Leticia Menezes Cereja de Souza Auxiliar de Cozinha 40h SAE

Adriano Padilha de Oliveira (aux serv gerais) Copeiro 150h

Anderson Carvalho Rosa Copeiro 150h

Cristiano Rosa Machado Copeiro 150h

Diego Goularte Bairros (férias 29/10 a 27/11/2008) Copeiro 150h

Gislaine Elisete Aquino Gomes Copeiro 150h

Joelson Fucks Rodrigues Copeiro 150h

Mariza Beatriz Soares (rescisão) Copeiro 150h

Samuel dos Passos Viebrantz Copeiro 150h

Sandro Felipe Costa da Rocha Copeiro 150h

Tiago Santos da Silva Copeiro 150h

Vinicius Trajano Santos Copeiro 150h

Cleiton Vernei Fernandes Pereira Copeiro 200h

Jenifer Silva de Souza Copeiro 200h

Mara Soares da Conceição Borba Copeiro 200h

Simone Fernandes da Silveira Copeiro 200h

Cesar Luis dos Santos Copeiro Gabinete

Eliane Zulmara Reis de Sequeira Copeiro Gabinete

Silvana Silva da Costa Copeiro Gabinete

Ana Maria Ribeiro da Silva Cozinheiro

Carlos Roberto Gantes Pereira (férias 29/10 a 27/11/2008) Cozinheiro

Cleusa de Fatima Pilatti Cozinheiro

Deroni do Nascimento Moreira Cozinheiro

Dori Conceição S. Pereira Cozinheiro

Emilio Luis de Campos Cozinheiro

Gelson Luis dos Santos Cozinheiro

Gisliomar Soares Ferreira Cozinheiro

Ledenir de Jesus Cozinheiro

Lucimar Hart de Souza Cozinheiro

Luis Carlos Gasparoto da Silva Cozinheiro

Noemi Saldanha Cozinheiro

Rogério Carvalho Cozinheiro

Rosiara da Silva Fagundes Cozinheiro

Rozeli de Moraes Feijó Cozinheiro

Sidiomar Goulart Barreto Cozinheiro

Tania Maria de Abreu Dias (férias 29/10 a 27/11/2008) Cozinheiro

Zuleica Jacques Carvalho Cozinheiro

Daniel Borrea Costa Encadernador

Dinair de Oliveira Encadernador

Adriana Soares Garagista

Alexandre Godoy dos Santos Garagista

Alexandre Gutierres dos Santos Garagista

Álvaro Luis Centeno Garagista

Andressa Noll de Souza Garagista

Antônio Paulo Pacheco Garagista

308

Carlos Roberto dos Passos Garagista

NOME FUNÇÃO

Celso Fernandes Pedroso Garagista

Christian da Costa Soares Garagista

Cristiane Nazare Silveira dos Passos Garagista

Diego Casa Nova dos Santos Garagista

Diego de Souza Oliveira Garagista

Diego Silva de Araújo Garagista

Edgar de Vargas Filho Garagista

Emerson Luis Machado Garagista

Erico Oliveira Siqueira Garagista

Francielle Rosa da Silva Garagista

Gonzalo Ruben Alvarez Garagista

Helena Erreira Rosa Garagista

John Everton da Silva Padilha Garagista

Jonas Saldanha Garagista

José Nomitor Silveira dos Santos Garagista

José Osvaldo Silva Barbosa Garagista

Juliano Rodrigues Brandão (férias 29/10 a 27/11/2008) Garagista

Leandro Barbosa Borges Garagista

Lindoberto Alves de Lima Garagista

Luis Fernando da Rocha Sant Anna Garagista

Luis Ricardo Dorneles de Oliveira Garagista

Marcelo da Silva Faustino Garagista

Marcelo de Souza Castro Garagista

Márcio Leônidas Silva da Silva Garagista

Marnei Heitor Santos do Nascimento Garagista

Nario Homero da Silva (férias 29/10 a 27/11/2008) Garagista

Paulo César Sanguinete Silveira Garagista

Paulo Ricardo Moraes Cezar Garagista

Paulo Ricardo Souza Santanna Garagista

Paulo Roberto Rene Rodrigues Garagista

Paulo Roberto Rodrigues Garagista

Robson de Jesus da Silva Garagista

Rodrigo de Amorim Travessas Garagista

Rosane Cristine Chaves Medeiros Garagista

Salete Polidoro Garagista

Sandra Mara Machado Boeira Garagista

Sergio Paulo Gomes da Rosa Garagista

Taina Bianco Cavalheiro Garagista

Thiago Cezar Steinert Garagista

Vanderlei da Silva Faustino Garagista

Victor Gonçalves Laureano Garagista

Zevonil Maciel Vieira Garagista

Marcelo Otto Mello Impressor de Off-Set

Carmem Lucia Rodrigues da Silva (férias 29/10 a 27/11/2008) Operador de Caixa

Clea Mirian Pereira Operador de Caixa

Fabio Rodrigues Barros Operador de Caixa

Raquel Roldão Frantz Operador de Caixa

Valéria Santos Vilanova Operador de Caixa

Daniel Flebbe Operador de Caixa 40h

Mari Oliveira de Lima Operador de Caixa 40h

Marilda Soares da Conceição Operador de Caixa 40h

Viviane Santos da Silva Operador de Caixa 40h

Aderaldo Teixeira Dias Porteiro

Aline Andrades Martins Porteiro

Ana Karen Flores Nepomuceno Porteiro

Andrea Gulart Teixeira Porteiro

Anselmo Camargo Ceroni Porteiro

Camila Rosa de Medeiros Porteiro

Candida Priscila Martins de Brito Porteiro

Chirlei Micheli Maria Porteiro

Christiane Guimarães Bernardes Porteiro

Cristiane Maria dos Santos Porteiro

Cristina Tavares da Silva Porteiro

Denise Reis Cardozo Porteiro

Diessen Grastelen Soares Porteiro

309

Edimara Boeira de Medeiros Porteiro

NOME FUNÇÃO

Elineide Pavão Fontoura Porteiro

Elisangela Menezes Gaspar (férias 29/10 a 27/11/2008) Porteiro

Elizamar Fonseca de Moraes Porteiro

Esther Cezar Steinert Porteiro

Gisele Francine Storniolo da Cunha Porteiro

Jose Antonio de Oliveira Rodrigues Porteiro

José Samuel Felix da Silva Porteiro

Julio Cesar Baptista Porteiro

Liliane Aurélia de O. Gonçalves Porteiro

Luciane da Silva dos Santos Porteiro

Luis Fernando Alves Serpa Porteiro

Márcio Fabiano de Souza Vitola Porteiro

Márcio Mancio dos Passos Porteiro

Marco Antonio Jung (férias 29/10 a 27/11/2008) Porteiro

Otavio Pires Garcia (férias 29/10 a 27/11/2008) Porteiro

Patrícia Reis de Deus Porteiro

Paulo Tadeu Duarte de Castro Porteiro

Raquel Maria Both Porteiro

Roberto Nestor da Silva Porteiro

Rodrigo Soares Araújo Porteiro

Rosemeri Silva Mendonça (férias 29/10 a 27/11/2008) Porteiro

Sabrina Boeira da Silva Porteiro

Silvia Letícia dos Santos Serafim Porteiro

Tana Tais Ferreira Camargo Porteiro

Valéria Prates Ruperti Porteiro

Viviane Prado Ribeiro Porteiro

Zalélia Araújo Silveira Porteiro

Waldenir Antuarte Junko Porteiro 4h00

Debora Glemecy Both Recepcionista

Deisi Macedo dos Santos Recepcionista

Gisele Martins Correia (férias 29/10 a 27/11/2008) Recepcionista

Jaqueline Gonçalves da Rosa Recepcionista

Lucelia Araújo Silveira Recepcionista

Paula Sthefania Machado Recepcionista

Raquel Catarina Oviedo Ribeiro Recepcionista

Rosana Floriano da Silva Recepcionista

Valesca Morrudo Ferreira Recepcionista

Katia de Oliveira Franco Tec de Nutrição

Katia Rejane da Silveira Teixeira Tec de Nutrição

Milene Andrade Dorneles Tec de Nutrição

Silvia Beatriz Silva de Souza (férias 29/10 a 27/11/2008) Tec de Nutrição 200h


NOME FUNÇÃO

Antonio Marcos Brasil Borges Carregador

Antonio Renato De Mello Kreis Carregador

Diego Cardoso Scheck Carregador

Eron Borges Da Silva Carregador

Ivan Da Cunha Cabral Carregador

Julio Cesar Mattos Bones Carregador

Ricardo Seibert Maciel Carregador

Ubirajara Da Silva Dutra Carregador

310


NOME FUNÇÃO

Airton Souza Machado Motorista De Coleta

Alexandre Da Sil Alcalde Motorista De Ônibus

Alvaro Luiz Da Costa Frey Motorista De Automóvel

Amauri Da Silva Almeida Motorista De Ônibus

Anderson Luis Pultz Ribeiro Motorista De Automóvel

Andre Halmenschlager Motorista De Coleta

Andre Skieres Da Silva Motorista De Ônibus

Cidonio Fernandes C. Loureiro Motorista De Ônibus

Daniel Da Silva Cruz Motorista De Ônibus

Francisco Carlos Jacomelli Motorista De Automóvel

Gilberto Ferreira Chagas Motorista De Ônibus

Jesse Francelicio De Oliveira Motorista De Automóvel

Edson Rodrigues Silva Motorista De Automóvel

João Martins Da Rosa Motorista De Coleta

Jose Carlos Soares Martins Cargas Perigosas

Jose Luis Silveira Gomes Motorista De Coleta

Julio Cesar Amaral Motorista De Coleta

Julio Cesar Da Fontoura Peres Motorista De Coleta

Julio Cesar Gomes De Andrade Motorista De Ônibus

Luis Marcos Carvalho Barreto Motorista De Automóvel

Luiz Augusto Leal Motorista De Coleta

Luiz Cesar Correa De Souza Motorista De Automóvel

Luiz Gustavo Nunes Silveira Motorista De Automóvel

Elisandro Silva De Fraga Motorista De Automóvel

Marcelo Francisco Dos Santos Motorista De Coleta

Marco Aurelio Carvalho Pessoa Motorista De Automóvel

Marcos Vinicius Martins Costa Motorista De Coleta

Mario Sergio Santos De Oliveira Motorista De Ônibus

Mario Tadeu Dias Motorista De Ônibus

Mauri Cascaes Motorista De Ônibus

Milton Cascaes Motorista De Coleta

Osmar Da Silva Cabral Motorista De Coleta

Paulo Emerson Prestes Sefrin Motorista De Automóvel

Paulo R. Pereira Motorista De Ônibus

Rafael Aguiar Ramos Motorista De Ônibus

Sandro Bueno Da Silva Motorista De Ônibus

Sandro Gudolle Motorista De Automóvel


NOME FUNÇÃO

Daniel Morele Serviços Gerais

Daniel Soares de Soares Aux de Almox

Giovani da Cunha Mendonça Almoxarife

Humberto Nunes do Rego Op. Cinematográfico

Josué Vieira Serviços Gerais

Jurandir José Paz da Silva Almoxarife

Maurício Von N. Almoxarife

Silvana Ferreira Lemos Almoxarife

311

10. Contrato 177/2006

NOME FUNÇÃO

Amarildo Macedo Lima Adm Edifícios

Daiane de Oliveira Ramires Aux Almox

Diego Soares da Silva Almoxarife

Ederson da Silva Homem Aux Almox

Edson da Silva Bica Adm Edifícios

Enrico Schneider Benites Tec Edição

Igor Natusch Vieira Tec Edição

José Roberto da Silva Borba Mecânico

Manoel Dirceu Quadros Filho Tec Edição

Neudimar da Rocha Pinto Op de Som

Osório Lúcio Scheffer Tec Edição

Zilmar Stves Adm Edifícios

11. Contrato 109/2008

NOME FUNÇÃO

Romeu Polydoro Scherer Adm. Edificios

12. Contrato 116/20008

NOME FUNÇÃO

Adelmo S. dos Santos Auxiliar de Biotério

Aline Silveira Marques Auxiliar de Biotério

Denise Piaselta Auxiliar de Biotério

Eliana Lucrecio Auxiliar de Biotério

Elisandro Pedroso as Silva Auxiliar de Biotério- Per

Isabel Cristina M Scarello Auxiliar de Biotério

Leticia Carvalho Santos Auxiliar de Biotério

Marcia Alexsandra Oliveira Auxiliar de Biotério

Maria Angela dos Santos Auxiliar de Biotério

Moacir Alves Auxiliar de Biotério

Marcio A B Makewitz Auxiliar de Biotério

Ana Paula de B Marasckin Técnico em Biotério

Claudia Kras Nunes Técnico em Biotério

Camila Rita da Silva Técnico em Biotério

Gabriela dos S. Santana Técnico em Biotério

Jeferson Vergas Monteiro Técnico em Biotério

Jose Ignácio Gonzalez Solari Técnico em Biotério

Karen Schwambach Técnico em Biotério

Laurine Lenisa Madalosso Técnico em Biotério

Maria Irene Bastos da Costa Técnico em Biotério

Ninive da Costa Acosta Técnico em Biotério

Paula Makewitz Técnico em Biotério

Rafaela Silva da Silva Técnico em Biotério

Roselaine S. de Quadros Técnico em Biotério

Rosemary Lucrécio Técnico em Biotério

Tatiane Silveira Silva Técnico em Biotério

Zelma Regina Almeida Técnico em Biotério

13. Contrato 135/2008

NOME FUNÇÃO

Neudimar Da Rocha Pinto Operador De Rádio

Gilson Antonio Decesaro Da Silva Operador De Rádio

Cléber Mate Mendes Operador De Rádio

Jorge Luiz Machado Cecílio Operador De Rádio

312

A contratação realizada de forma indireta está amparada pela Lei n° 9.632/98 que dispõe sobre a

extinção de cargos no âmbito da Administração Pública Federal direta, autárquica e fundacional, e dá outras

providências, da qual traz no seu artigo 2° que as atividades correspondentes aos cargos extintos ou em

extinção, constantes dos Anexos da Lei, poderão ser objeto de execução indireta.

Com o aumento das contratações terceirizadas, devido à diminuição dos servidores ocupantes de

cargos extintos ou em extinção, a administração da Universidade tomou a decisão de implementar um setor

que tivesse a missão de gerenciar os contratos de terceirização e coordenasse as relações entre os agentes

envolvidos.

A Gerência de Serviços Terceirizados – GERTE foi criada em junho de 2007. Este setor, ligado

hierarquicamente à Pró- Reitoria de Gestão de Pessoas, é hoje responsável desde a elaboração do projeto

de referência do edital de licitação, até o controle de execução contratual, atuando em conjunto com todos os

agentes envolvidos no processo de terceirização (fiscais, empresas contratadas, supervisores, usuários etc.).

A criação dessa Gerência fez-se necessária devido à dispersão de informações e processos dentro da

UFRGS, o que levava a falta de controle da atuação dos serviços prestados e, conseqüente deficiência na

qualidade obtida.

Desde o ano de 2008 a GERTE vem direcionado seu trabalho perante as Unidade Acadêmicas e

Órgãos da Administração Central, e está constantemente atuando na racionalização dos processos

administrativos, no controle da efetividade dos serviços contratados, no dimensionamento das necessidades

de pessoal, na conscientização e na divulgação do trabalho através de atividades de campo, seminários para

fiscais, site, etc.

Considera-se, portanto, um grande avanço no que tange a espécie de contratação destes serviços, na

qual a UFRGS busca a profissionalização no trato com os contratos de terceirização de serviços contínuos. A

equipe da GERTE busca atuar sempre em consonância com os princípios constitucionais da Legalidade,

Impessoalidade, Moralidade, Publicidade e Eficiência. Para tanto, faz parte de suas rotinas a constante busca

pela legislação das áreas dos cargos terceirizados e que está se buscando terceirização, além de consultar

jurisprudências afins.

Quanto aos quantitativos de postos terceirizados, faz parte desta gerência efetuar o dimensionamento

destes. Porém, é importante ressaltar que são necessários indicadores para que se possa chegar a uma

lotação ideal por unidade e para desenvolver este tipo de medidor, é necessário considerar todas as variáveis

existentes. Ressalta-se que durante o ano de 2008 esta equipe trabalhou arduamente para desenvolver

mecanismos de controle nesse sentido, como a implementação de rotinas de limpeza com horário de

realização das tarefas e turno para que se possa avaliar a demanda da unidade específica. Sabe-se, portanto

que este é um trabalho que avança por alguns anos e que não é factível sua realização a curto prazo.

Da lotação atual, da qual tem-se controle atualmente, destaca-se que, ao surgir a demanda por

contratação terceirizada, o caso em questão é analisado juntamente com a unidade para averiguação da

procedência do pedido.

313

18.4. Relação dos projetos desenvolvidos pelas fundações sob a égide da Lei nº 8.958/1994, discriminando o número do contrato ou do convênio, o objeto, o valor e a vigência, e, ainda, os recursos financeiros, materiais e humanos pertencentes à IFES envolvidos em cada projeto

18.4.1. SETOR DE CONVÊNIOS DO GABINETE DO REITOR

CONTRATOS POR INSTITUIÇÕES CHAVES E VIGÊNCIA – FAURGS

INSTITUIÇÃO OBJETIVO PROCESSO VALOR DATA FIM DOU DEPARTAMENTO DATA INÍCIO

FAURGS PRÉDIO FAURGS (TERMO DE PERMISSÃO DE USO

REMUNERADO COM PRAZO DETERMINADO)

Permissão de direito real de uso, a título oneroso, de um terreno de área aproximadamente 575,25 m2, no campus do Vale, para construção de um prédio para abrigar a sede da FAURGS.

23078.025680/98-26 R$ ,000 27-jan-19 23-fev-99 Gabinete da

Reitora 28/1/1999

FAURGS Nº 058/2004 Executar parte do Convênio firmado entre a UFRGS e a COPESUL,

cujo objeto é desenvolver o - PROGRAMA DE EXCELÊNCIA EM CATÁLISE HETEROGÊNEA.

23078.018433/03-76 R$

130900,000 01-mar-09 25-jun-04

Instituto de Química

23/6/2004

FAURGS Nº 075/2005 Executar o roce der ao recolhimento das taxas de inscrições referentes aos Concursos Públicos de Provas e Títulos para provimento de cargos

de Magistério de 3.º Grau e Magistério de 1.º e 2.º Graus. 23078.014558/05-61

R$ 600000,000

28-mai-09 23-jun-05 PRORH 30/5/2005

314


FAURGS Nº 160/2005 SUINFRA- PROPLAN PROJ. SEGURANÇA, ATEND

SAÚDE, SALAS AULAS E LAB.

Contratação da FAURGS para executar administrativa e financeiramente o recurso disponibilizado pela Secretaria de Educação Superior do Ministério da Educação par o Projeto de Segurança, Atendimento da Saúde, Ampliação de Salas

de Aula e Laboratórios

23078.039563/05-31 R$

2278072,000 22-dez-09 28-dez-05 PROPLAN 23/12/2005

FAURGS Nº 148/2006 IMPLANTAÇÃO CENTROS CULTURAIS SPH

SPH-CENTRO CULTURAL-Contratar a FAURGS para executar os recursos financeiros, oriundos do Projeto de Apoio para Implantação do Centro Cultural da UFRGS.

23078.015597/06-30 R$

186571,32000 21-jun-09 25-ago-06

Secretaria do Patrimônio Histórico

22/8/2006

GF/PETROBRÁS/FAURGS Nº 1400.0021659.06.2 R/3 Nº 4600

Empreitada para a prestação de serviço para transporte e análise da ecotoxicidade de amostras dos efluentes da

Refinaria Presidente Getúlio Vargas - Repar, em Araucária, PR.

23078.020787/06-14 R$ 343932,000 01-ago-09 Instituto de Biociências

2/8/2006

GF/PETROBRÁS/FAURGS/UFRGS REPAR Nº 1400.0022422.06.2 R/3 Nº

46

Programa de Monitoramento ambiental de solo, Sedimento, Água Subterrânea e Água superficial no Arroio Saldanha, Rio

Barigui e Rio Iguacu para a refinaria Presidente Getúlio Vargas-REFAP, em Araucária/PR.

23078.021262/06-04 R$

1689118,000 19-jul-10

Instituto de Geociências

20/7/2006

315


GF/BANCO DO BRASIL/FAURGS nº 237/2006

Contrato de prestação de serviços e outras avenças, que visa estabelecer normas e outros regulamentos para utilização de verbas cedidas pelo banco à UFRGS em caráter de apoio à realização de

atividades de ensino, pesquisa e extensão.

23078.022420/06-81 R$

750000,000 31-dez-

10 31-jan-07

Gabinete da Reitora

29/12/2006

FAURGS Nº 162/2006 PROREXT ESPAÇOS CULTURAIS

Espaços Culturais na UFRGS-Contratar a FAURGS para executar o Projeto "Melhoria dos Processos de Uso dos Espaços Culturais na

UFRGS". 23078.024011/06-82

R$ 520700,000

20-nov-09

23-nov-06

PROREXT 21/11/2006

FAURGS Nº 181/2006 PRÓ-LICENCIATURA

Projeto Pedagógico do Curso de Licenciatura em Música a Distância - Pró-licenciatura.

23078.029911/06-71 R$

4994020,000 07-dez-

11 14-dez-

06 Instituto de Artes 8/12/2006

FAURGS Nº 190/2006 Executar administrativa e financeiramente parte do recurso do Projeto

ROBOEDU: Robótica Educativa para o Ensino Técnico e Profissionalizante.

23078.030333/06-33 R$

185000,000 31-dez-

09 14-dez-

06 Instituto de Informática

8/12/2006

FAURGS Nº 216/2006 REFERENTE AO 5º TERMO ADITIVO PRH-ANP/MCT Nº

12F

Gestão administrativa e financeira do recurso descentralizado pela ANP, para regular as condições e responsabilidades dos partícipes na

realização do PG e PPG em Geologia do Petróleo. 23078.023363/99-83

R$ 743568,4000

19-dez-10

26-dez-06


3/10/2000

316


FAURGS Nº 206/2006 26/12/2006-EMENDA ANDIFES

EMENDA ANDIFES - Manutenção de salas de aula e de sanitários dos campi da UFRGS (450.000,00 R$) e

execução do prédio da Prefeitura Universitária (R$ 90.000,00).

23078.033877/06-48 R$ 540000,000 26-dez-09 29-dez-06 PROPLAN 26/12/2006

FAURGS Nº 215/2006 FNS PROFA. SIMONE

GESTÃO DO SUS-FNS-Executar o recurso oriundo do Fundo Nacional de Saúde visando o Projeto do Curso de Pós-Graduação lato Sensu em Humanização da

atenção e Gestão do SUS.

23078.034446/06-71 R$ 180000,000 31-mar-

09 23-jan-07

Instituto de Psicologia

29/12/2006

FAURGS Nº 203/2006 PRÓ-LICENCIATURA

Executar administr. e financ. os recursos dos projetos da SEAD,no âmbito do "Projeto Pró-Licenciatura

SEED/MEC". Artes Visuais, Ciências Biológicas, Letras - Língua Espanhola, Letras - Língua Inglesa,Geografia

e Matemática. Parceria com a IES e a REGESD.

23078.033888/06-64 R$

5106665,2000 30-nov-11 02-jan-07

Secretaria de Educação a

Distância 28/12/2006

FAURGS N°085/2007 CPD-LEGISLAÇÃO UFRGS

2007 CPD-DISPONIBILIZAÇÃO DE LEGISLAÇÃO INTERNA DA UFRGS EM FORMATO ELETRÔNICO.

23078.003383/07-10 R$ 141600,000 08-jul-09 11-jul-07 CPD 9/7/2007

FAURGS N°092/2007 CPD-RESGATE ACERVO BIBLIOTECA UFRGS

2007 CPD-RESGATE DO ACERVO DE LIVROS, AMPLIAÇÃO E QUALIFICAÇÃO DA OFERTA DE

INFORMAÇÃO ESPECIALIZADA NO SISTEMA DE BIBLIOTECAS DA UFRGS.

23078.003375/07-91 R$ 468000,000 08-jul-09 12-jul-07 CPD 9/7/2007

317


FAURGS N°079/2007 CPD-INTRANET P/ UFRGS

2007 CPD-UMA INTRANET PARA A UFRGS INTEGRADA COM O SERVIÇO DE DIRETÓRIO

LDAP. 23078.003382/07-57 R$ 232800,000 08-jul-09 12-jul-07 CPD 9/7/2007

FAURGS N°079/2007 CPD-INTRANET P/ UFRGS

2007 CPD-UMA INTRANET PARA A UFRGS INTEGRADA COM O SERVIÇO DE DIRETÓRIO

LDAP. 23078.003382/07-57 R$ 232800,000 08-jul-09 12-jul-07 CPD 9/7/2007

FAURGS N°086/2007 CPD-SIMULADO ELETRÔNICO VESTIBULAR

2007 CPD-SIMULADO ELETRÔNICO PARA CONCURSO VESTIBULAR.

23078.003386/07-16 R$ 112800,000 08-jul-09 11-jul-07 CPD 9/7/2007

FAURGS N°080/2007 CPD-RESGATE HIST. VESTUB. ANTIGOS

2007 CPD-RESGATE HISTÓRICO DE INFORMAÇÕES DOS VESTIBULARES ANTIGOS.

23078.003379/07-42 R$ 48000,000 08-jul-09 12-jul-07 CPD 9/7/2007

FAURGS N°082/2007 CPD-UM SERVIDOR DE ARQUIVO P/ UNID UFRGS

2007 CPD-UM SERVIDOR DE ARQUIVO PARA AS UNIDADES DA UFRGS COM AUTENTICAÇÃO INTEGRADA AOS SERVIÇOS DE DIRETÓRIOS

CORPORATIVOS: LIVRE (LDAP) E PROPRIETÁRIO (AD-MICROSOFT).

23078.003387/07-71 R$ 129600,000 08-jul-09 11-jul-07 CPD 9/7/2007

FAURGS N°094/2007 CPD-AMPLIAÇÃO BIBLIOTEC DIGITAL

2007 CPD-AMPLIAÇÃO DA BIBILOTECA DIGITAL DA UFRGS

23078.003377/07-17 R$ 177600,000 08-jul-09 11-jul-07 CPD 9/7/2007

FAURGS N°081/2007 CPD-RESGATE HIST. REGISTROS ACAD. ALUNOS COLEGIO

APLICAÇÃO

2007 CPD-RESGATE HISTÓRICO DOS REGISTROS ACADÊMICOS DOS ALUNOS DO COLÉGIO DE

APLICAÇÃO 23078.003376/07-54 R$ 141600,000 08-jul-09 12-jul-07 CPD 9/7/2007

FAURGS N°083/2007 CPD-INTEG. SIST. ENSINO REGIST AVAL. EGRESSOS

2007 CPD-INTEGRAÇÃO DO SISTEMA DE ENSINO COM REGISTROS DE AVALIAÇÃO DE EGRESSOS

23078.003380/07-21 R$ 168000,000 08-jul-09 11-jul-07 CPD 9/7/2007

318

INSTITUIÇÃO OBJETIVO PROCESSO VALOR DATA FIM

DOU DEPARTAMENTO DATA INÍCIO

FAURGS N°077/2007 CPD-RESGATE HIST REG ACAD PROG PÓS-GRADUAÇÃO

2007 CPD-RESGATE HISTÓRICO DOS REGISTROS ACADÊMICOS DOS PROGRAMAS DE PÓS-

GRADUAÇÃO 23078.003384/07-82 R$ 160800,000 08-jul-09 11-jul-07 CPD 9/7/2007

FAURGS N°077/2007 CPD-RESGATE HIST REG ACAD PROG PÓS-GRADUAÇÃO

2007 CPD-RESGATE HISTÓRICO DOS REGISTROS ACADÊMICOS DOS PROGRAMAS DE PÓS-

GRADUAÇÃO 23078.003384/07-82 R$ 160800,000 08-jul-09 11-jul-07 CPD 9/7/2007

FAURGS Nº084/2007 CPD REGISTRO DE COMPUTADORES REDE

2007-CPD - SISTEMA DE REGISTRO DINAMICO DE COMPUTADORES NA REDE DA UFRGS

23078.003385/07-45 R$ 146400,000 08-jul-09 11-jul-07 CPD 9/7/2007

FAURGS Nº078/2007 CPD INTERNET/INTRANET

2007-CPD SISTEMA DE GERÊNCIA PARA APLICATIVOS E SERVIÇOS INTERNE/INTRANET

PROVIDOS PELA UFRGS 23078.003381/07-94 R$ 148800,000 08-jul-09 11-jul-07 CPD 9/7/2007

FAURGS Nº097/2007 CPD-CASA DO ESTUDANTE

2007-CPD-REGISTRO HISTÓRICO DA CASA DO ESTUDANTE.

23078.003378/07-80 R$ 98400,000 08-jul-09 11-jul-07 CPD 9/7/2007

FAURGS Nº 095/2007 SUINFRA-DIGIT PROJ ARQUIT

2007 - DIGITALIZAÇÃO DE PLANTAS DE PROJETOS ARQUITETÔNICOS E PROJETOS

COMPLEMENTARES EM PAPEL PARA MEIO ELETRÕNICO.

23078.006998/07-71 R$ 1124444,000 08-jun-

09 11-jul-07 SUINFRA 9/7/2007

319



FAURGS Nº 093/2007 CONSOLIDAÇÃO EST. CAPACIT. REC. E DE RACIONALIZAÇÃO

ADMINIST. -PROPLAN

2007-PROPLAN-CONSOLIDAÇÃO DA ESTRUTURA DE CAPTAÇÃO DE RECURSOS E DE RACIONALIZAÇÃO ADMINISTRATIVA.

23078.010886/07-51 R$ 1080000,000 14-dez-

09 20-nov-07 PROPLAN 14/6/2007

FAURGS Nº 093/2007 CONSOLIDAÇÃO EST. CAPACIT. REC. E DE RACIONALIZAÇÃO

ADMINIST. -PROPLAN

2007-PROPLAN-CONSOLIDAÇÃO DA ESTRUTURA DE CAPTAÇÃO DE RECURSOS E DE RACIONALIZAÇÃO ADMINISTRATIVA.

23078.010886/07-51 R$ 1080000,000 14-dez-

09 20-nov-07 PROPLAN 14/6/2007

FAURGS Nº 04/2007 GRÁFICA PROFISSIONALIZAÇÃO (CONVÊNIO)

2007-PROJETO GRÁFICA PROFISSIONALIZAÇÃO 23078.011939/07-51 R$ 583200,000 03-out-

09 23-out-07

Secretaria de Comunicação

4/10/2007

OUTROS/ASSOCIAÇÃO DOS ANALISTAS E PROFISSIONAIS DE INVESTIMENTO DO

MERCADO DE CAPITAIS-EXTREMO SUL/FAURGS

Realização de um Curso de Especialização em Mercado de Capitais - 2.º edição - devk,[

23078.027390/06-07 R$ 230025,000 02-abr-

10

Escola de Administração

2/4/2007

EP/CAMARGO CORRÊA ENERGIA/DME ENERGÉTICA LTDA/VOTORANTIM CIMENTOS

LTDA/FAURGS

Prestar serviços de hidrossedimentologia relacionados aos programas ambientais definidos na licença

ambiental de instalação (LAI),do aproveitamento hidrelétrico Salto Pilão,Localizado no rio Itajaí-Açú, nos

municípios de Lontras,Ibirama,Apiúna,em SC.

23078.014141/07-42 R$ 868920,000 24-jun-

10 IPH 25/7/2007

320



GF/AGÊNCIA NACIONAL DO PETRÓLEO, GÁS NATURAL E BIOCOMBUSTÍVEIS-ANP/FAURGS

7.069/07-ANP-002.319

Prestação de serviços técnicos especializados para coleta e análise físico-químicas de amostras de

combustíveis automotivos (gasolinas, AEHC e óleo diesel, inclusive biodiesel e misturas de óleo diesel-

biodiesel) ....

23078.017179/07-21 R$ 1637565,000 23-fev-

09 Instituto de Química 24/8/2007

OUTROS/ESCOLA SUPERIOR DA MAGISTRATURA/FAURGS 2007

Realizar um curso de Preparação à Magistratura a Distância - CPM-D, na modalidade à distância, com a

utilização da infra-estrutura e serviços de apoio da Escola de Administração/UFRGS, através da

plataforma NAVi.

23078.017843/07-04 R$ 280000,000 30-ago-

10


31/8/2007

FAURGS Nº 121/2007 (CONVÊNIO N.° 005/ANTT/2007)

Aplicação do modelo NOTACERTA às rodovias federais concedidas

23078.016252/06-01 R$ 255000,000 31-jan-

09 23-nov-07

Escola de Engenharia

20/11/2007

EP/SHELL BRASIL LTDA/FAURGS/UFRGS Modelagem estratigráfica em grande escala de

reservatórios em águas profundas. 23078.018510/07-49

R$ 2120770,64000

01-abr-10

25-abr-08 IPH 1/4/2008

POUTROS/PREFEITURA MUNICIPAL DE CAPÃO DA CANOA/FAURGS

Diagnóstico e plano de manejo das dunas frontais para o Município de Capão da Canoa.

23078.201859/07-21 R$ 34637,1000 24-abr-

10


24/4/2008

321



GOV .ESTADO/RS/SECRETARIA DE ESTADO DA SAÚDE/FAURGS/CEVS/SES Nº 038/2008

PROJETO DE PESQUISA COM DADOS DA SAÚDE, JUSTIÇA, SEGURANÇA E EDUCAÇÃO NOS 50

MUNICÍPIOS DO ESTADO C/ MAIOR NÚMERO DE MORTALIDADE POR CAUSAS EXTERNAS E

ANÁLISE DE DADOS REFERENTE AO PERFIL DOS APENADOS DENTRO DOS PRESÍDIOS DO RS.

23078.034353/07-73 R$ 61700,000 13-abr-

09 14-abr-08 IFCH 14/4/2008

GF/TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 4ª REGIÃO/FAURGS

CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM RELAÇÕES DE TRABALHO.

23078.034640/07-65 R$ 162720,000 15-abr-

10 09-out-08 FCE 15/4/2008

FAURGS 2008 IPH EXECUTA CONTRATO FURNAS/FAURGS

ESTUDOS DOS PROCESSOS GEOMECÃNICOS PROVOCADOS POR ESFORÇOS

HIDRODINÂMICOS EM FOSSAS DE EROSAÕ A JUSANTE DE SALTOS DE ESQUI.

23078.001926/08-63 R$ 592800,000 05-dez-

10 IPH 0512/08

EP/DONA FRANCISCA ENERGÉTICA S/A/FAURGS DF 149/08

CARACTERÍSTICAS MACRO TURBULENTAS AO LONGO DA CALHA DE UM VERTEDOURO EM

DEGRAU E NO RESSALTO HIDRÁULICO FORMADO A JUSANTE.

23078.001927/08-26 R$ 281260,000 28-fev-

10 IPH 28/2/2008

FAURGS 2008 IPH EXECUTA CONTRATO FURNAS/FAURGS

ANÁLISE DO COMPORTAMENTO HIDRÁULICO DOS SISTEMAS DE ENCHIMENTO E ESGOTAMENTO DE

ECLUSAS DE NAVEGAÇÃO. 23078.001925/08-09 R$ 532501,21000

11-set-10

IPH 29/5/2008

322



POUTROS/PREFEITURA MUNICIPAL DE SÃO LEOPOLDO/FAURGS

Elaboração, pela UFRGS, dos indicadores Socioambientais do programa Coleta Seletiva

Compartilhada. 23078.002949/08-02 R$ 15600,000

02-jun-09

Coordenadoria de Gestão Ambiental

2/6/2008

gov. estado/MT/Tribunal de Justiça de Mato Grosso/FAURGS CONTRATO Nº 45/2007

Prestação de serviços para implementação de EAD no Tribunal de Justiça de Mato Grosso.

23078.000882/08-54 R$ 61250,000 28-fev-

09


14/3/2008

FAURGS 2008 ANEXO III GESTÃO AMBIENTAL

CURSO DE EXTENSÃO-CURSO DE FORMAÇÃO DE AGENTES AMBIENTAIS.

23078.004033/08-24 R$ 12000,000 23-jul-

09


23/7/2008

EP/DIGISTAR TELECOMUNICAÇÕES S/A /FAURGS/UFRGS 2008

Sistema de Gerência Digistar. 23078.016444/08-26 R$ 422000,000 07-abr-

10

Instituto de Informática

7/8/2008

323

CONTRATOS POR INSTITUIÇÕES CHAVES E VIGÊNCIA – FEENG

INSTITUIÇÃO OBJETIVO PROCESSO VALOR DATA FIM DEPARTAMENTO DATA INÍCIO

GF/PETROBRÁS/ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE ENGENHARIA INDUSTRIAL-ABEMI/UFRGS,

interveniência da FEENG Nº 400.6.511.30-2

Prestação de serviços à implantação e execução do Plano Nac. de Qualificação de Profissional -PNQP -

23078.035270/06-01 R$

1348809,6000 16/03/10


22/12/2006

CONTRATOS POR INSTITUIÇÕES CHAVES E VIGÊNCIA – FLE


DEPARTAMENTO DATA INÍCIO

EP/BRASKEM/FLE

Desenvolver o Projeto "DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO DE NOVOS NANOCOMPÓSITOS DE MATERIAIS

POLIMÉRICOS VIA POLIMERIZAÇÃO INTERCALATIVA IN SITU".

23078.022907/07-26 R$

293654,06000 22-out-

09 Instituto de Química 23/10/2007

CONVÊNIOS POR INSTITUIÇÃO CHAVE E VIGÊNCIA – FAURGS


OUTROS/FUNDAÇÃO DE APOIO/FAURGS GDT 2003

GDT-Estabelecer condições para a realização de ações de interesse comum, com a finalidade de viabilizar a execução de atividades de

pesquisa, de desenvolvimento tecnológico e de extensão. 23078.025859/03-68

11-mai-09

SEDETEC 12052004

GF/INSTITUTO NACIONAL DE COLONIZAÇÃO E REFORMA AGRÁRIA-

INCRA/FAURGS BIO RS/2670/2004

2004 NOV - DESENVOLVIMENTO E À APLICAÇÃO DE TERMO DE REFERÊNCIA PARA OBTENÇÃO DE LICENÇA DE INSTALAÇÃO E OPERAÇÃO DE 154 ASSENTAMENTOS RURAIS, TOTALIZANDO

6.769 FAMÍLIAS.

23078.029401/04-22 R$

1512740,000 30-nov-

09 Instituto de Biociências 31122004

IFEBRA/RS/UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL/FAURGS

Desenvolver atividades de ensino e orientação em nível de pós-graduação, visando a realização de uma turma fora da sede do curso

de Doutorado em Administração. 23078.011369/04-00 R$ ,000 24-jan-09 Escola de Administração 25012005

324

NSTITUIÇÃO OBJETIVO PROCESSO VALOR DATA FIM DEPARTAMENTO DATA INÍCIO

EP/CP ELETRÔNICA S/A/FAURGS

Realização de pesquisa, desenvolvimento, aperfeiçoamento e melhoria da qualidade de novos materiais, dispositivos, produtos,

assim como a implementação de novos sistemas ou processos, em áreas de interesse comum, em especial aqueles ligados à área Inf.

23078.016584/05-42 R$ 172522,39000 01-jul-09 Instituto de Informática

1072005

EP/INTER/DINAMARCA/NANGATE/FAURGS

Realização de pesquisa, desenvolvimento, aperfeiçoamento e melhoria da qualidade de novos materiais, dispositivos, produtos, assim como implementação de novos sistemas ou processos, em

áreas de interesse comum

23078.028079/05-87 R$ ,000 31-jul-09 Instituto de Informática

20102005

GF/PETROBRÁS/FAURGS Nº 03/06 Projeto 'Adequação da Infra-Estrutura de Pesquisa em materiais

Asfálticos da UFRGS para desenvolvimento de soluções de pavimentação".

23078.016800/06-77 R$ 1050000,000 08-ago-10 Escola de

Engenharia 30082006

GF/PETROBRÁS/FAURGS Nº 02/06 LÍQUIDOS IÔNICOS

Desenvolver o projeto intitulado "Infra-Estrutura para Laboratório de Excelência em Líquidos Iônicos.

23078.017061/06-31 R$ 2224424,000 29-ago-09 Instituto de Química 30082006

GF/PETROBRÁS/FAURGS Nº 08/06 Reestruturação do laboratório de Dinâmica de Risers Flexíveis

LAMEF/UFRGS. 23078.017671/06-61 R$ 2359542,000 14-ago-09


30082006

325


IFEBRA/MS/UNIVERSIDADE ESTADUAL DO MATO GROSSO DO

SUL/FAURGS 568/2007

DINTER-Cooperação para a realização do Curso de Doutorado/ênfase em Economia do Desenvolvimento, para atender as necessidades qualificação técnica de profissionais na área de Ciências Sociais Aplicadas. Para o desenvolvimento do stricto sensu da UEMS.

23078.019987/06-14

R$ 470160,000 03-mai-

12 FCE 4052007

FINEP/FAURGS/FK-BIOTECNOLOGIA REF. 2295/06

Transferência de recursos para execução do projeto " Inovação em diagnóstico: testes rápidos em enzimoimunoensaios".

23078.022239/06-10

R$ 1146495,000 11-mar-

10 Instituto de Biociências 12032007

FINEP/FAURGS REF. 1896/06 MCT/FINEP/FNDCT/CAIXA-HABITARE

01/06

Projeto Sistema de Indicadores de Qualidade e Procedimentos para Retroalimentação na Habitação de Interesse Social.

23078.030625/06-49

R$ 247341,96000

07-dez-09

Escola de Engenharia 8122007

FINEP/FAURGS/LAPROM Nº 2977/06

Identificação, qualificação e quantificação de carvão para utilização em usinas termelétricas ....cien.

23078.034575/06-14

R$ 3563783,000 27-dez-

09 Escola de Engenharia 28122006

OUTROS/REDE NACIONAL DE ENSINO E PESQUISA - RNP/FAURGS

Estabelecer diretrizes de cooperação técnica e apoio recíproco entre ambas para implantação e operação de meios e serviços de redes

avançadas a ser realizada através da instalação, operação e manutenção do PoP/RS da rede acadêmica brasileira.

23078.035896/06-63

R$ ,000 18-jan-12 CPD 19012007

326



GF/ELETROBRAS/FAURGS Convênio ECV-228/2006

Laboratório de Eficiência Energética e Hidráulica em Saneamento 0- LENHS, por meio de materiais, equipamentos e serviços, para atividades de ensino, pesquisa e extensão, incluindo bolsas de estudo de incentivo

a elaboração .....

23078.001218/07-32

R$1165862,12000 17-dez-

10 IPH 18122007

FINEP/FAURGS/FRAS-LE REF. 5146/06

Transferência de recursos financeiros pelo CONCEDENTE ao CONVENENTE para a execução do Projeto intitulado "Desenvolvimento e Caracterização de uma nova geração de materiais de fricção para a

indústria automotiva"

23078.200365/07-66

R$ 178656,21000 08-mai-

09 Instituto de Física 9052007

FINEP/FAURGS/FRAS-LE REF. 5162/06

Transferência de recursos para a execução do Projeto intitulado: DESENVOLVIMENTO DE UMA SISTEMÁTICA PARA SELEÇÃO DE

MATERIAIS DE FRICÇÃO A PARTIR DE UM ENSAIO PADRÃO"

23078.003054/07-88

R$ 137999,71000 08-mai-

09 Escola de Engenharia 9052007

FINEP/FAURGS/ITA Nº 5207/06 01.07.0299.00

"Projeto Integrado de Cooperação Amazônica e de Modernização do Monitoramento Hidrológico".

23078.007928/07-21

R$ 1197000,000 04-set-

10 IPH 5092007

EP/MICROSOFT INFORMÁTICA LTDA./FAURGS

Executar projeto "Núcleo de Interoperabilidade e desenvolvimento open source UFRGS - Microsoft".

23078.009417/07-52

R$ ,000 08-set-

09 Instituto de Informática 30052007

FINEP/FAURGS/SULINOX Nº3406/06

Execução do Projeto "Proposta Integrada Científico-Tecnológica e Ambiental para a Produção Biodiesel".

23078.010834/07-57

R$ 486820,000 14-ago-

09 Instituto de Química 15082007

GF/PETROBRÁS/FAURGS Nº 08 4600244092 ESTUDOS TERMOCRONOLÓGICOS

Desenvolver o Projeto "Estudos termo cronológicos da margem leste do Brasil".

23078.014972/07-32

R$ 270067,35000 26-ago-

09 Instituto de Geociências 27082007

327



GF/PETROBRÁS/FAURGS Nº 04/06 GEOC. 4600243872

Desenvolver o Projeto " APARELHAMENTO E REFORMA DOS LABORATÓRIOS DE PALINOLOGIA E DE

MICROFÓSSEIS CALCÁRIOS (MÓDULO CONODONTES) DO DEPTO. DE PALEONTOLOGIA, Instit. De geociências,

UFRGS"

23078.013889/07-55 R$ 359525,67000 12-fev-

09 Instituto de

Geociências 23082007

IFEBRA/MA/UNIVERSIDADE VIRTUAL DO ESTADO DO MARANHÃO/FAURGS

JUL/2007 CONVÊNIO Nº 10/07

CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM TECNOLOGIAS DA INFORMAÇÃO PARA EDUCADORES, PERÍODO DE

AGO/07 A DEZ/2008. 23078.014180/07-02 R$ 700000,000

14-ago-09

CINTED 15082007

GF/PETROBRÁS/FAURGS Nº 02 0050.0022716.06.4 4600247906 REDES

DE COMUNICAÇÃO

Desenvolver o Projeto "Infra-estrutura do Núcleo de Excelência em Redes de Comunicação Industriais."

23078.008595/07-75 R$ 1947884,4000 01-nov-

09 Escola de

Engenharia 12112007

GF/PETROBRÁS/FAURGS Nº 03 Desenvolver o Projeto "Sistema de Controle de Válvulas com

comunicação sem Fio". 23078.008596/07-38 R$ 3416099,76000

01-nov-09


12112007

FINEP/HCPA/FAURGS 01.07.0691.00 REF. 3139/06 MED

Execução do projeto "Mestrado Profissional em Epidemiologia: Gestão

23078.015509/07-53 R$ 4999947,98000 25-dez-

09 Faculdade de

Medicina 26122007

IFEBRA/PR/UNIVERSIDADE TECNOLÓGICA FEDERAL DO

PARANÁ/FAURGS/FUNTEF-PR

Estabelecer uma cooperação técnica e científica na área de Engenharia de Produção através do PPG em Eng. de Produção, para desenvolver atividades de Ensino e

Orientação, visando a realização de uma terá fora de sede do curso de Doutorado, entre ago.2006...

23078.015059/07-07 R$ 391812,000 23-set-

11 Escola de

Engenharia 24092007

GF/PETROBRAS/FAURGS Nº 14 0050.0023165.06.04

CONSOLIDAR A INFRA-ESTRUTURA PARA O LABORATÓRIO DE GEOLOGIA ISOTÓPICA.

23078.015764/07-51 R$ 3260792,000 27-fev-

09 Instituto de


328


OUTROS/SEBRAE-RS/FAURGS/BASE ASSESSORIA AGRONÔMICA

LTDA./FALKER AUTOMAÇÃO AGRÍCOLA LTDA./GASSEN ASSESSORIA

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO LTDA. CT 417/0-2007 2908/06

Projeto: DESENVOLVIMENTO DE EQUIPAMENTO E SOFTWARE DESTINADOS AO MAPEAMENTO DE COMPACTAÇÃO DO SOLO

PARA USO EM AGRICULTURA. 23078.018561/07-80 R$ 415830,000 11-set-09

Faculdade de Agronomia

12092007

OUTROS/SEBRAE-RS/FAURGS/NOVASOLAR

EQUIPAMENTOS DE ENERGIA SOLAR LTDA. ME/HÁBILIS ARQUITETURA

LTDA./INTERCÂMBIO ELETRO MECÂNICO INDÚSTRI COMÉRCIO

SERVIÇOS IMPORTAÇÃO EXPORTAÇÃO E REPRESENTAÇÕES LTDA. 2915/06

CT 419/0-2007

Projeto: NANOMATERIAIS E COMPÓSITOS FOTO-TÉRMICOS PARA COLETORES SOLARES: INOVAÇÃO COM INTEGRAÇÃO

ENERGÉTICA. 23078.018560/07-17 R$ 474975,21000 11-set-09

Instituto de Física

12092007

OUTROS/SEBRAE-RS/FAURGS/INSTITUTO NACIONAL DE

METROLOGIA, NORMALIZAÇÃO E QUALIDADE INDUSTRIAL DO

RS/UNIVATES/UNILASALLE CT 418/0-2007 2927/06

Projeto: SISTEMA DE CAPACITAÇÃO REMOTA MULTIMÍDIA DE ALTA QUALIDADE.

23078.018559/07-38 R$ 363510,000 11-set-09 Instituto de Informática

12092007

IFEINT/URUGUAI/UNIVERSIDAD DE LA REPUBLICA/FAURGS

Estabelecer cooperação técnica e científica na área de Engenharia Civil entre a UdelaR, a FAURGS e a UFRGS, através do Programa de

Pós-Graduação em Engenharia Civil da Escola de Engenharia. 23078.024204/07-97 R$ 118457,1000 24-jul-11


24072008

329


FINEP//FAURGS/UFRGS REF.: 0023/07 0023/07 II REDE SBTVD INF

PROJETO: REDE H.264 SBTVD 23078.029889/07-02 R$ 4099479,9000 14-jul-10 Instituto de Informática

14072008

OUTROS/FUNDAÇÃO EZEQUIEL DIAS - FUNED/FAURGS conv 002/2008

Estabelecer o programa de Cooperação Técnico-Científico entre a FUNED, a UFRGS e a FAURGS, nos setores de intercâmbio de

conhecimentos, realização de estudos, cessão mútua de recursos laboratoriais, etc.

23078.032472/07-91 R$ ,000 27-jun-11 Faculdade de

Farmácia 27062008

PPOA/PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE/FAURGS

DESENVOLVIMENTO DE UM MODELO DE AVALIAÇÃO DE PROGRAMAS INTEGRADOS DE HABITAÇÃO DE INTERESSES

SOCIAIS 23078.029929/07-17 R$ 24360,000 11-jan-09


11012008

GF/PETROBRAS/FAURGS/UFRGS INST. GEO EST TEC BAC TUCANO 4600277721

ESTUDOS TECTÔNICOS NA BACIA DE TUCANO. 23078.200114/08-17 R$ 588378,000 09-jul-09 Instituto de


FINEP/FAURGS/TERACOM Ref.: 0552/07 01.08.0272.00

Execução do projeto "Desenvolvimento do Protótipo em ASIC de um Switch EDD".

23078.002434/08-02 R$ 518060,000 20-jun-10 Instituto de Informática

20062008

EP/HP-HEWLETT-PACKARD BRASIL./FAURGS Nº 004/08

Realização de pesquisa, desenvolvimento, aperfeiçoamento e melhoria da qualidade de novos materiais, dispositivos, produtos, a

implement. de novos sistemas ou proc, em áreas de interesse comum, em especial aqueles ligados áreas da Informática e

Automação

23078.003374/08-18 R$ 249590,000 10-mar-09 Instituto de Informática

10032008

330


IFEBRA/RS/UNIVERSIDADE REGIONAL INTEGRADA DO ALTO URUGUAI E DS

MISSÕES/FAURGS ARQ. 2008

MINTER-PLANJEMAENTO URBANO E REGIONAL - ENSINO E ORIENTAÇÃO EM NÍVE DE PÓS-GRADUAÇÃO STRICTO SENSU-CURAO MESTRADO

INTERINSTITUCIONAL EM PLANEJ. URBANO -TURMA ESPWECIAL FORA DE SEDE.

23078.007302/08-41 R$ 286625,000 13-jun-11 Faculdade de

Arquitetura 13062008

GF/PETROBRAS/FAURGS 0050.0029642.07.4

COMPLEMENTAÇÃO DE INFRA-ESTRUTURA LABORATORIAL PARA A REALIZAÇÃO DE ENSAIOS DE CORROSÃO FADIGA EM MEIOS CONTENDO

CO2 E H20 EM RISERS FLEXÍVEIS PARA CRIAR METODOLOGIA PARA AVALIAR A VIDA RESIDUAL DOS MESMOS.

23078.019338/07-12 R$ 10165540,000 06-jun-11 Escola de

Engenharia 6062008

FINEP/FAURGS Ref.: 1925/07 CINTED-OBJETOS DE APRENDIZAGEM BASEADOS EM AGENTES. 23078.004213/08-14 R$ 182913,000 26-mai-09 CINTED 26052008

EP/MICROSOFT INFORMÁTICA LTDA./UFRGS/FAURGS

Execução do Plano de Trabalho estabelecido no Apêndice A, intitulado "Interface do MPI com C#".

23078.010265/08-94 R$ 25500,000 08-fev-09 Instituto de Informática

8082008

IFEBRA/RO/UNIVERSIDADE FEDERAL DE RONDÔNIA /FUND. RIO MADEIRA/

UFRGS/FAURGS (CONTRATO TRANSFORMADO EM CONVÊNIO).

DINTER. Curso de Doutorado Interinstitucional (DINTER em Administração), turma fora da sede.

23078.003123/08-80 R$ 2346800,000 04-set-12 Escola de

Administração 4092008

FINEP/FAURGS REF. 1236/07 CEI Incubação e Pré Incubação Produtos e Serviços Inovadores para Suporte

Cadeia Óleo e Gás. 23078.201608/08-82 R$ 892462,94000 17-nov-10


17112008

EP/DIGISTAR TELECOMUNICAÇÕES S.A./FAURGS

S02008-Sistema de Gerência Digistar 23078.030421/08-61 R$ 422000,000 14-ago-10 Instituto de Informática

14112008

331

CONVÊNIOS POR INSTITUIÇÃO CHAVE E VIGÊNCIA – FEENG


FINEP/FEENG/FRAS-LE S.A Nº4930/06 01.07.0403.00

Projeto: "Desenvolvimento de Modelos e Protótipos para apoio à Pesquisa de Materiais de Atrito de Fricção Utilizados em Freios Automotivos".

23078.010195/07-20

R$ 337584,000 03-out-09 Escola de Engenharia 4102007

OUTROS/SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM NACIONAL-CETA-SENAI-

RS/FEENG 2007

DESENVOLVIMENTO DE UM PLACA MAGNÉTICA PARA FIXAÇÃO DE MATRIZES EM MÁQUINAS DE INJEÇÃO UTILIZANDO A TECNOLOGIA DOS

MAGNETOS PERMANENTES.

23078.024205/07-50


OUTROS/SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL-CETA-

SENAI/FEENG 2007

DESENVOLVIMENTO DE UM SENSOR DE MEDIÇÃO DE TENSÃO E CORRENTE PARA ATUAÇÃO EM LINHAS VIVAS DE ATÉ 60 kV.

23078.024206/07-12


FINEP/FEENG/ELETROBRAS/TRIGAS IND. E COM. LTDA. Ref.: 3341/06 VER

CONÊNIO UFRGS/ELETROBRAS

Desenvolvimento Tecnológico de Grupo Gerador a Biogás com Gerador Assíncrona Interligado à Rede e em Operação isolada.

23078.025956/07-48

R$ 191957,65000 05-mar-10 Escola de Engenharia 5032008

332


OUTROS/SENAI - SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM

INDUSTRIAL/FEENG LAPOL

DESENVOLVIMENTO DE GAVETA POLIMÉRICA DOBRÁVEL, COM CORREDIÇAS INTEGRADAS, PORTA TALHERES ACOPLÁVEL E UMA NOVA METODOLOGIA DE FABRICAÇÃO DE MÓVEIS

PARA COZINHA

23078.032296/07-61

R$ 50000,000 12-fev-09 Escola de Engenharia 13022008

CONVÊNIOS POR INSTITUIÇÃO CHAVE E VIGÊNCIA – FLE


OUTROS/FUNDAÇÃO DE APOIO/FUNDAÇÃO LUIZ ENGLERT 2006

Estabelecer condições de cooperação entre a UFRGS e a FLE

23078.001452/06-89 R$ ,000 28-set-09 Escola de

Engenharia 29092006

GF/PETROBRAS/FUNDAÇÃO LUIZ ENGLERT 6000.0039203.08.4

DESENVOLVIMENTO E ENSAIOS DE MANGOTES FLUTUANTES DE FIBRA DE

CARBONO E DE OUTRAS FIBRAS DE ALTO DESEMPENHO PARA ESCOAMENTO DE ÓLEO ENTRE UNIDADES FLUTUANTES.

23078.201696/07-69 R$ 395455,000 10-ago-09 Escola de

Engenharia 12052008

CONVÊNIOS POR INSTITUIÇÃO CHAVE E VIGÊNCIA - FUNDAÇÃO MÉDICA


FINEP/FUNDAÇÃO MÉDICA DO ESTADO DO RS REF. 4241/05 01.06.0010.00

transferência de recursos financeiros para a execução do projeto "Estudo longitudinal de

saúde do adulto..." 23078.000245/06-99 R$ 4681939,86000 15-jan-09

Faculdade de Medicina

16012006

333

FUNDAÇÕES POR INSTITUIÇÃO CHAVE E VIGENTE - FAURGS


FAURGS Nº 010/UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO/2007 PROEJA FACED

ESPECIALZIAÇÃO EM EDUCAÇÃO PROFISSIONAL INTEGRADA À EDUCAÇÃO BÁSICA, NA MODALIDADE EDUCAÇÃO DE JOVENS E ADULTOS (Pós-Graduação

Lato Sensu) ...

23078.026529/07-22 R$ 724500,45000 10-dez-09 Faculdade de

Educação 10/12/2009

FAURGS Nº 005/UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO/2007 PROPG

PROPG-MELHORIA E AMPLIAÇÃO DAS ATIVIDADES DE GRADUAÇÃO E PÓS-GRADUAÇÃO

23078.015320/07-05 R$ 1790576,4000 10-dez-09 PROPG 11/12/2007

FAURGS Nº 007/UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO/2007 SEDETEC

SEDETEC-Expansão e Adequação às Demandas no Novo Contexto da Lei de Inovação Tecnológica (nº 10.973) e Lei do BEM (nº 11.196). LEI DO BEM

23078.016907/07-41 R$ 399898,08000 31-out-09 SEDETEC 1/11/2007

FAURGS Nº 009/UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO/2007 PLAGEDER

PLAGEDER-Curso de Graduação Tecnológica Planejamento e Gestão para o Desenvolvimento Rural

PLAGEDER. 23078.028569/07-18 R$ 239108,42000 31-mai-09 FCE 11/12/2007

FAURGS Nº 01/UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO/2008 PSICO

Executar o projeto de Desenvolvimento Institucional do Instituto de Psicologia.

23078.020490/07-76 R$ 200000,000 18-abr-10 Instituto de Psicologia

18/4/2008

FAURGS Nº 04/UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO/2008 INST. DE LETRAS

MELHORIAS

MELHORIAS FÍSICAS E OPERACIONAIS DO INSTITUTO DE LETRAS.

23078.019762/07-77 R$ 360000,000 23-mai-10 Instituto de

Letras 23/5/2008

FAURGS Nº 003/UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO/2007 DEPATRI

DEPATRI-Executar projeto de Consolidação de Dados de Bens Móveis e Regularização do Cadastramento do

Espaço Físico Junto ao Sistem de Patrimônio da UFRGS - 2ª Etapa.

23078.013086/07-09 R$ 175200,000 03-out-09 PROPLAN 4/10/2007

334

INSTITUIÇÃO OBJETIVO PROCESSO VALOR DATA FIM DEPARTAMEN

TO DATA INÍCIO

FAURGS Nº 008/UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO/2007 MDMAT

Projeto MDMat Mídias digitais para matemática produção de conteúdos educacionais digitais interativos para

ensino-aprendizagem de Matemática e Ciências/PPGENSIMAT.

23078.009622/07-81 R$ 201600,000 31-jul-09 Secretaria de Educação a

Distância 8/11/2007

FAURGS Nº 07/UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO/2008 PPSC/UFRGS MEDIDAS

SÓCIO-EDUCATIVAS

Programa de Prestação de Serviços à Comunidade da UFRGS/PPSC, vinculado ao Núcleo de Pesquisa, Extensão, Educação, Exclusão e Violência Social-

NUPEEEVS/FACED.

23078.020148/07-76 R$ 36000,000 31-mar-09 Faculdade de


FAURGS Nº 02/UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO/2008 INST. QUÍMICA

Programa de Desenvolvimento Institucional do Instituto de Química da UFRGS.

23078.201803/07-77 R$ 1032000,000 18-abr-10 Instituto de

Química 18/4/2008

FAURGS Nº 06/UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO/2008 FCE

PROJETO DE DESENVOVIMENTO INSTITUCIONAL - FCE

23078.021387/07-52 R$ 480000,000 22-abr-10 FCE 22/4/2008

FAURGS Nº 002/UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO/2007 SUINFRA CARTILHAS

2007-ELABORAÇÃO DE CARTILHAS TÉCNICAS 23078.017739/07-84 R$ 167400,000 03-abr-09 PROINFRA 4/10/2007

FAURGS Nº 004/UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO/2007 GRÁFICA UFRGS

2007-PROJETO GRÁFICA PROFISSIONALIZAÇÃO 23078.011939/07-51 R$ 583200,000 03-out-09 Secretaria de Comunicação

4/10/2007

FAURGS Nº 006/UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO/2007 ESC. ENG

ENG-Melhoria do Ambiente Físico e Operacional da Escola de Engenharia da UFRGS. DOU PARA ANEXAR C/ NOVA DATA-PEDIR PROC. ENG PARA

ALTERAR A VIA DO CONVÊNIO.

23078.003106/07-80 R$ 432000,000 02-jan-10 Escola de

Engenharia 3/12/2007

FAURGS Nº 03/UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO/2008 INF 2008-2009

"Projeto de desenvolvimento Institucional do Instituto de Informática- Projeto de melhoria do ambiente físico e operacional e de apoio às atividades acadêmicas do

Instituto de Informática.

23078.201924/07-91 R$ 150000,000 16-abr-09 Instituto de Informática

16/4/2008

FAURGS Nº 013/UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO/2007 UCA-MAT

Projeto UCA - Um computador por aluno - Projeto de Desenvolvimento de Conteúdos para a Mudança

Curricular: Contemplando Metodologias de Inserção de Laptops Educacionais na Sala de Aula

23078.202343/07-02 R$ 196320,000 30-jul-09 Instituto de Matemática

11/12/2007

335

INSTITUIÇÃO OBJETIVO PROCESSO VALOR DATA FIM DEPARTAMEN

TO DATA INÍCIO

FAURGS Nº 05/UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO/2008 ESC TÉC PLANEJ.

ESTRATÉGICO

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA ESCOLA TÉCNICA DA UFRGS EM TECNOLOGIA DA

INFORMAÇÃO. 23078.029986/07-51 R$ 100800,000 01-abr-09 Escola Técnica 1/4/2008

FAURGS N° 14/UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO/2008 AGRO

MELHORIA E AMPLIAÇÃO DO AMBIENTE FÍSICO E OPERACIONAL DA FACULDADE DE AGRONOMIA DA

UFRGS 23078.026424/07-64 R$ 276450,000 28-abr-10


28/4/2008

FAURGS Nº 009/UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO/2008 EDITORA UFRGS

EDITORA-2008 PROJETO DE ENSINO E EXTENSÃO EDITORA DA UFRGS: PROGRAMA EDITORIAL

2008/2009 23078.031593/07-71 R$ 632000,000 11-fev-09

Editora da UFRGS

12/2/2008

FAURGS Nº 032/UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO/2007 ADMINISTRAÇÃO 2007

CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO - MODALIDADE A DISTÂNCIA - Oferta do 2º, 3º e 4º

semestres do curso. 23078.031679/07-94 R$ 812700,000 10-dez-09


11/12/2007

FAURGS Nº 024/UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO/2007 ESEF NÚCLEO VIDA

SAUDÁVEL

ESPORTE E LAZER DA CIDADE - NÚCLEO VIDA SAUDÁVEL.

23078.031775/07-88 R$ 48817,000 14-dez-09 ESEF 14/12/2007

FAURGS N° 12 /UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO/2008 FABICO

Projeto institucional FABICO 23078.030603/07-97 R$ 150000,000 28-abr-10 FABICO 28/4/2008

FAURGS Nº 036/UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO/2007 MESTRADO MEDICINA

DESENVOLV. DE MESTRADO PROFISSIONAL DE EPIDEMIOLOGIA EM GESTÃO DE TECNOLOGIAS EM

SAÚDE NA LINHA DE EPSQUISA DE ATENÇÃO PRIMÁRIA A SAÚDE


Medicina 13/12/2007

FAURGS Nº 038/UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO/2007 ESPEC. SAÚDE MENTAL

FACED

ESPECIALIZAÇÃO-PROGRAMA DE RESIDÊNCIA MULTIPROFISSIONAL EM SAÚDE MENTAL COLETIVA



FAURGS Nº 026/UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO/2007 IPHAN

IPHAN-Salvaguarda do patrimônio musical indígena: registro etnográfico multimídia da cultura musical nas

comunidades Mbyá-Guarani da grande Porto Alegre, RS. 23078.031385/07-53 R$ 60462,000 10-mar-09

Instituto de Artes

11/12/2007

FAURGS Nº 039/UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO/2007 ESEF OBRAS AMPLIAÇÃO

DO GINÁSIO

2007-AMPLIAÇÃO DO GINÁSIO DOS NÚCLEOS DE ESPORTE DE BASE DE LUTA OLÍMPICA, JUDÔ E

GINÁSTICA ARTÍSTICA. 23078.202747/07-33 R$ 167000,000 13-dez-09 ESEF 14/12/2007

336


FAURGS Nº 11/UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO/2008 INST. FÍSICA

Realização do projeto de desenvolvimento da infra-estrutura de ensino, pesquisa e extensão do Instituto de Física.

23078.202620/07-32

R$ 200000,000 28-abr-10 Instituto de Física 28/4/2008

FAURGS N° 16/UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO/2007 PROF. MARIATH –

BIOCIENCIAS

APOIO E MELHORIAS NA INFRA-ESTRUTURA E NO DESENVOLVIMENTO DAS ATIVIDADES DIDÁTICO-

PEDAGÓGICAS, DE PESQUISA E DE EXTENSÃO DO INSTITUTO DE BIOCIÊNCIAS.

23078.032395/07-42

R$ 253080,000 01-set-10 Instituto de Biociências

1_/9_/2008

FAURGS Nº 033/UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO/2007 prof. Cristoph medicina

Projeto de resgate do Patrimônio Histórico da UFRGS, visando a acessibilidade a portadores de necessidades

especiais no antigo prédio da Fac. de Medicina.

23078.032581/07-27

R$ 50000,000 13-dez-09 Secretaria do

Patrimônio Histórico

14/12/2007

FAURGS Nº 043/UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO/2007 PROPG 1º SEMINARIO

INTERDISCIPLINAR E POS-GRADUAÇÃO

PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO MULTIDISCIPLINARES DA UFRGS, VISANDO A

QUALIFICAÇÃO E EXPANSÃO DO SISTEMA DE POS-GRADUAÇÃO DA UFRGS.

23078.032848/07-95

R$ 1352793,000 27-dez-09 PROPG 28/12/2007

FAURGS Nº 012/UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO/2007 ESC. ADM. Portaria 431/07

CAPACITAÇÃO DE GESTORES DE SAUDE SOBRE GESTÃO ORÇAMENTÁRIA, FINANCEIRA E CONTABIL

23078.027212/07-21

R$ 523200,000 30-jun-09 Escola de

Administração 12/12/2007

FAURGS Nº 13 /UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO/2007 GEO

MELHORIA DO AMBIENTE FISICO E OPERACIONAL DO INSTITUTO DE GEOCIENCIAS DA UFRGS

23078.033871/07-42

R$ 247200,000 16-set-09 Instituto de

Geociências 16/9_/2008

FAURGS Nº 044/UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO/2007 IFCH-PROJETOS SOCIAIS

ESPEC.

CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM PROJETOS SOCIAIS E CULTURAIS - POLÍTICAS SOCIAIS E ESCOLA ABERTA

23078.033348/07-06

R$ 136272,15000 31-mar-09 IFCH 28/12/2007

FAURGS Nº 054/UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO/2007 REUNI

REÚNE-Expansão da Universidade Federal do Rio Grande do Sul 2008/2012.

23078.035018/07-74

R$ 8080200,000 28-dez-09 PROPLAN 28/12/2007

FAURGS Nº 055/UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO/2007 EMENDA 2007

CONTRATO

EMENDA-Execução da ampliação da Escola de Enfermagem, prédio do Hospital de ensino Odontológico no

Campus da Saúde e Estacionamento do Bloco IV no Campus do Vale da UFRGS.

23078.035019/07-37

R$ 4736000,000 31-dez-09 Gabinete da

Reitora 31/12/2007

337


FAURGS Nº 041/UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO/2007 saúde da família

Programa de extensão Educação em Saúde Mental para a Saúde da Família



FAURGS Nº 046/FUNDAÇÃO DE APOIO/UFRGS/2007 CATAD. MAT. RECICL

FACED

ESTUDO DO PERFIL SÓCIO-EDUCACIONAL DA POPULAÇÃO DE CATADORES DE MATERIAIS RECICLÁVEIS ORGANIZADOS EM

COOPERATIVAS, ASSOCIAÇÕES E GRUPOS DE TRABALHO 23078.033674/07-41 R$ 200000,000 27-dez-09

Faculdade de Educação

28/12/2007

FAURGS Nº 045/FUNDAÇÃO DE APOIO/UFRGS/2007 DESENCONTROS DA

LOUCURA

(DES)ENCONTROS DA LOUCURA COM A CIDADE - SERVIÇO RESIDENCIAIS TERAPEUTICOS/PROGRAMA DE VOLTA PARA

CASA.' 23078.033523/07-66 R$ 192000,000 27-dez-09


28/12/2007

FAURGS Nº 08/UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO/2008 DCF/PROPLAN CENTRO VIRTUAL

DCF-PROPLAN-PROJETO DE DESENVOLVIMENTO DE UM CENTRO VIRTUAL DE ATENDIMENTO AOS USUÁRIOS DE

ROTINAS DO DEPARTAMENTO DE CONTABILIDADE E FINANÇAS-DCF PROPLAN/UFRGS.

23078.000521/08-26 R$ 300000,000 06-fev-09 PROPLAN 7/2/2008

FAURGS Nº 018/UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO/2008 FACVET

PROJETO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL E QUALIFICAÇÃO DA INFRA-ESTRUTURA DE ENSINO, PESQUISA

E EXTENSÃO NA FACULDADE DE VETERINÁRIA. 23078.202952/07-62 R$ 300000,000 01-set-10

Faculdade de Veterinária

1/9/2008

FAURGS Nº 010/UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO/2008 PRORH CONCURSO

CONCURSOS PÚBLICOS DESTINADOS A PROVIMENTO DE CARGOS DO QUADRO DE PESSOAL TÉCNICO-ADMINISTRATIVO

DA UFRGS, REALIZAÇÃO A PARTIR DE MARÇO DE 2008. 23078.006400/08-24 R$ ,000 20-mar-10 PRORHESC 20/3/2008

FAURGS Nº 17/UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO/2008 ESEF PROJ. ISNT.

Executar o Projeto Institucional da ESEF/UFRGS. 23078.000088/08-74 R$ 200000,000 28-ago-10 ESEF 28/8/2008

FAURGS Nº 23/UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO/2008 ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO

PROJETO DE APOIO AO DESENVOLVIMENTO E EXPANSAÕ DA ESCOLA DE ADMINISTRAÇAO DA UFRGS - MELHORIA DO

AMBINETE FÍSICO E OPERACIONAL. 23078.007316/08-55 R$ 1900000,000 01-set-10


1/9/2008

338


FAURGS Nº 15/UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO/2008 ESEF 2º FASE

SEGUNDA FASE DO PRIMEIRO CICLO DE CAPACITAÇÃO DOS COORDENADORES DOS NÚCLEOS DO PROGRAMA SEGUNDO TEMPO NO BRASIL/UFRGS.

23078.009095/08-69 R$ 1300000,000 22-abr-09 ESEF 22/4/2008

FAURGS Nº 030/UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO/2008 COPERSE VESTIBULAR-

2009

VESTIBULAR 2009-SELEÇÃO DE ALUNOS PARA OS CURSOS DE GRADUAÇÃO DA UFRGS POR MEIO DE

PROCESSOS SELETIVOS NAS MODALIDADES: Concurso Vestibular 2008..(2009)..

23078.011519/08-46 R$ ,000 29-ago-09 COPERSE 29/8/2008

FAURGS Nº 37/2008 /FUNDAÇÃO DE APOIO/2008 ICBS

PROJETO ACADÊMICO PARA MELHORIA DA INFRA-ESTRUTURA PARA OS CURSOS DE GRADUAÇÃO DO

ICBS/UFRGS. 23078.007200/08-71 R$ 100000,000 13-out-09 ICBS

13/10/2008

FAURGS Nº 026/UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO/2008 XII CONG.

EXECUTAR O PROJETO XII CONGRESSO DE CIÊNCIAS DO DESPORTO E EDUCAÇÃO FÍSICA DOS PAÍSES DE

LÍNGUA PORTUGUESA. 23078.012997/08-73 R$ 202700,000 28-fev-09 ESEF 28/8/2008

FAURGS Nº 25/UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO/2008 ESEF 2º TEMPO

Projeto "Segundo Tempo Navegar" . 23078.013813/08-74 R$ 138425,000 18-abr-10 ESEF 18/8/2008

FAURGS Nº 19/UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO/2008 farmácia LAC

Projeto Acadêmico do Laboratório de Análises Clínicas e Toxicológicas da Faculdade de Farmácia.

23078.013932/08-63 R$ 750000,000 16-set-10 Faculdade de

Farmácia 16/9/2008

FAURGS Nº 21/UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO/2008 farmácia

PROJETO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL E QUALIFICAÇÃO DA INFRA-ESTRUTURA DE ENSINO,

PESQUISA E EXTENSÃO NA FACULDADE DE FARMÁCIA. 23078.013933/08-26 R$ 250000,000 01-set-10

Faculdade de Farmácia

1/9/2008

FAURGS Nº 048/UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO/2008 - ESEF

Desenvolvimento do projeto "A obra de Inezil Penna Marinho e suas repercussões para a Educação Física e o Lazer no

Brasil". 23078.015520/08-77 R$ 20000,000 12-dez-09 ESEF

12/12/2008

339


FAURGS Nº 24/UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO/2008 ESEF-NÚCLEOS 2º TEMPO

2008-CAPACTAÇÃO E ACOMPANHAMENTO PEDAGÓGICO DOS NÚCLEOS DE ESPORTE

EDUCACIONAL DO PROGRAMA SEGUNDO TEMPO NO BRASIL - UFRGS.

23078.017148/08-89 R$ 24250500,000 28-fev-11 ESEF 28/8/2008

FAURGS N° 27/UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO/2008 CINTED

Avaliar as Tecnologias Educacionais que serão submetidas ao Chamamento Público MEC/SEB 1/2008.

23078.017813/08-16 R$ 355940,000 28-abr-09 CINTED 28/8/2008

FAURGS N° 053/UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO/2008 PROJETO DE

DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL DA Faculdade de Odontologia

Através do recolhimento de taxas pelos Cursos de Especialização, atender a demanda dos investimentos para a Faculdade de Odontologia. Gerenciamento dos recursos

para ações de ensino, pesquisa e extensão e desenvolvimento institucional.

23078.020104/08-81 R$ 42135,65000 22-dez-09 Faculdade de Odontologia

22/12/2008

FAURGS N° 34/UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO/2008 PNLD 2010 geociências

PNLD 2010 - Avaliação de livros didáticos de 1º a 5º séries/GEOGRAFIA.

23078.202488/08-68 R$ 2060336,8000 16-set-09 Instituto de

Geociências 16/9/2008

FAURGS N° /UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO/2008 Escola de Enfermagem

Apoio ao desenvolvimento e expansão da Escola de Enfermagem.

23078.020771/08-46 R$ 408000,000 22-dez-10 Escola de

Enfermagem 22/12/200

8

FAURGS N° 39 /UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO/2008 PROREXT

CONEXÕES DE SABERES: DIÁLOGOS ENTRE A UNIVERSIDADE E AS COMUNIDADES POPULARES -

UFRGS 2008/2009. 23078.021300/08-55 R$ 617533,000 31-out-09 PROREXT

31/10/2008

FAURGS N° 35/UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO/2008 fácil

Projeto: Orientações Curriculares para Práticas Cotidianas na Educação de Crianças de 0 a 3 Anos nas Escolas de

Educação Infantil. 23078.022089/08-61 R$ 920869,89000 27-jul-09


2/10/2008

FAURGS N° 055/UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO/2008 FACED

PROJETO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL DA FACED.

23078.023856/08-11 R$ 349600,000 31-ago-10 Faculdade de


8

340


FAURGS N° 38/UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO/2008 IPH

PROJETO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL E QUALIFICAÇÃO DA INFRA-ESTRUTURA DE ENSINO,

PESQUISA E EXTENSÃO NO INSTITUTO DE PESQUISAS HIDRÁULICAS DA UFRGS.

23078.202834/08-17

R$ 500000,000 18-nov-10 IPH 18/11/200

8

FAURGS N° 36/UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO/2008 FORM CONTINUADA

2008-FORMAÇÃO CONTINUADA DE PROFESSORES DOS ANOS/SÉRIES INICIAIS DO ENSINO FUNDAMENTAL DA REDE PÚBLICA DE ENSINO NAS ÁREAS DE ARTE E

EDUCAÇÃO FÍSICA.

23078.023874/08-95

R$ 1541764,67000 12-nov-09 CINTED 12/11/200

8

FAURGS Nº 040/UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO/2008 FÓRUM DESENV. OLÍMPICO

1º E 2º ESEF

2008-Projeto Fórum do Desenvolvimento do Esporte Olímpico no Brasil - 1° e 2° Portaria nº 101/2008, de

21/10/08.

23078.029848/08-06

R$ 465492,36000 04-mai-09 ESEF 4_/11/200

8

FAURGS N° 50/UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO/2008 PLAGEDER

Planejamento e Gestão para o Desenvolvimento Rural - PLAGEDER 2008.

23078.030791/08-80

R$ 341952,88000 04-jul-10 FCE 4/12/2008

FAURGS N° 051 /UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO/2008 INSTITUTO DE ARTES - 100

ANOS

Conjugação de esforços para o desenvolvimento do Projeto Instituto de Artes - 100 anos de explorações artísticas.

23078.031277/08-61

R$ 100000,000 16-fev-10 Instituto de Artes 16/12/200

8

FAURGS N°49/UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO/2008 ALUNOS NÃO APROVADOS (PENDÊNCIAS).

FACED-2008 IMPLEMENTAÇÃO DOS EIXOS VI E VII DO CURSO DE GRADUAÇÃO EM PEDAGOGIA-

LICENCIATURA NA M,ODALIDADE DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA-PEAD/FACE/UFRGS-INTERDICIPLINAS DOS

EIXOS V E VI PARA ALUNOS NÃO APROVADOS (PENDÊNCIAS).

23078.031631/08-49

R$ 110200,000 31-dez-09 Faculdade de


FAURGS N°47/UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO/2008 MONITORAMENTO E

CONTROLE AMBIENTAL.

Curso Técnico em Monitoramento e Controle Ambiental, na modalidade a distância, integrando-se a propostas

inovadoras do MEC.

23078.031689/08-29

R$ 163007,8000 04-dez-10 Escola Técnica 4/12/2008

FAURGS N° 046/ UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO 2008 EXPEDIÇÃO AO

CONTINENTE ANTÁRTICO Execução de expedição científica ao continente antártico.

23078.203782/08-51

R$ 19423,32000 29-dez-09 Instituto de

Geociências 29/12/200

8

341


FAURGS N° 42/UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO 2008 PROGESP-CAPAC.T. E

ESPEC. GEST. BIBLIOTECAS

Executar administrativa e financeiramente os projetos: 1) Capacitação em Avaliação de Desempenho com ênfase em Gestão de Competências; e 2) Especialização em Gestão de

Bibliotecas Universitárias.

23078.032653/08-17 R$ 101969,81000 12-nov-09 PRORH 12/11/2008

FAURGS N° 057/UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO/2008 Viagem pela África

do séc. XIV

Realização do vídeo-documentário Uma Viagem pela África do século XIV.

23078.204207/08-48 R$ 117650,000 29-dez-09 IFCH 29/12/2008

FAURGS N° 061UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO 2008 CONTABILIDADE E

FINANÇAS PROPLAN/UFRGS

Projeto de implantação de programa de qualidade dos serviços prestados pelo departamento de contabilidade e

finanças - DCF PROPLAN/UFRGS 23078.037464/08-21 R$ 390000,000 29-dez-09 PROPLAN 29/12/2008

FAURGS N° 058/UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO 2008 SIMPÓSIO DE

METALOGENIA II Simpósio Brasileiro de Metalogenia. 23078.037783/08-18 R$ 35000,000 29-dez-09


29/12/2008

FAURGS N° 064/ UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO 2008 NÚCLEO DE APOIO À

SAÚDE DA FAMÍLIA

Elaboração de material instrucional para aperfeiçoamento de farmacêuticos com atuação no Núcleo de Apoio à Saúde da

Família. 23078.038502/08-54 R$ 255705,93000 29-dez-09


29/12/2008

FAURGS Nº 32/UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO/2008 ESEF MAPAS

MAPA DA DISTRIBUIÇÃO DS PRÁTICAS SOCIAIS VINCULADAS AO UNIVERSO DA CULTURA DE

MOVIMENTO CORPORAL NO TEMPO LIVRE EM POA. 23078.017915/08-96 R$ 32400,000 16-set-09 ESEF 16/9/2008

FAURGS N° 33/UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO/2008 ARTES

APOIO AO DESENVOLVIMENTO E EXPANSÃO DO INSTITUTO DE ARTES DA UFRGS - MELHORIA DO

AMBIENTE FÍSICO E OPERACIONAL. 23078.017917/08-11 R$ 190000,000 22-set-10 Instituto de Artes 22/9/2008

FAURGS Nº 22/UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO/2008 CENTENÁRIO FCE

CENTENÁRIO DA FAC. DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS 23078.013737/08-98 R$ 175000,000 06-ago-10 FCE 6/8/2008

FAURGS Nº 31/UFRGS/FAURGS/2008 PDI DA FACULDADE DE DIREITO

CONJUGAÇÃO DE ESFORÇOS PARA A REALIZAÇÃO DO PROJETO DE DESENVOLVIMENTO E EXPANSÃO DA FACULDADE DE DIREITO DA UFRGS - MELHORIA DO

AMBIENTE FÍSICO E OPERACIONAL.

23078.018162/08-45 R$ 566000,000 18-set-10 Faculdade de Direito 18/9/2008

342


FAURGS N° 41 /UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO/2008 ESEF

PUBLICAÇÃO REVISTA MOVIMENTO - ESEF. 23078.018672/08-21 R$ 28000,000 28-nov-10 ESEF 28/11/2008

FAURGS Nº 28/FUNDAÇÃO DE APOIO/2008 CENTRO ALIMENTAÇÃO

(CECANE) –FAMED

2008-CENTRO COLABORADOR EM ALIMENTAÇÃO E NUTRIÇÃO DO ESCOLAR.AÇÕES DE CAPACITAÇÃO E

PESQUISAS NO PROGRAMA DE ALIMENTAÇÃO ESCOLAR. 23078.019879/08-03 R$ 451950,72000 28-fev-09


28/8/2008

FAURGS N° 063/UFRGS/FUNDAÇÃO DE APOIO 2008

Curso de Formação para professores em serviço de informática na Educação especial 6° edição - II semestre.

23078.036549/08-47 R$ 63245,000 29-dez-09 CINTED 29/12/2008

343

18.4.2. SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO Item 8.4 – Relação dos projetos desenvolvidos pelas fundações sob a Égide da Lei nº8958/1994 discriminando o número do contrato ou do convênio, o objeto, o valor e a vigência, e, ainda, os recursos financeiros, materiais e humanos pertencentes à IFES envolvidos em cada projeto.

Nº

FUNDAÇÕES

PROCESSO INSTITUIÇÕE

S

UNIDADE ACADÊMIC

A

LABORATÓRIO

DIRETOR

COORDENADOR

DEPARTAMENTO

VALOR

BOLSAS

DURAÇÃO

DATA PARECE

R OBJETIVO

ANEXO

OBSERVAÇÕES

REGISTRO

DATA ASSINATURA

DO CONTRATO

1 23078.033555/07-52

Escola Agrotécnica Federal de Alegrete - EAFA, FAURGS e UFRGS


Profa. Malvina do Amaral Dorneles

Profa. Simone Valdete dos Santos

R$ 5.768,52

R$ -

12 meses 2/1/2008

Realização de um curso de capacitação de professores e funcionários da EAFA, pela faculdade de educação da UFRGS.

II

2 7092-0 23078.025507/07-54

Estado do Rio Grande do Sul - Secretaria de Saúde; FAURGS e UFRGS


Prof. Mauro Antônio Czepelewski

Prof. Antonio Barros Oliveira

R$ 223.924,10

R$ -

12 meses 2/1/2008

Realização através da Faculdade de Medicina de prestação de serviços de educação para a realização de um curso de Especialização em Vigilância em Saúde: ênfase em Engenharia e Arquitetura, conforme descrito no projeto anexo ao contrato.

II

3 2840-1 23078.201368/08-71

Escola de Educação Física

Prof. Ricardo Petersen

R$ 200.000,00

7/5/2008

26/9/2008

Atividades de Saúde e Recreação pra Terceira Idade

III

Parecer com sugestões para alterações

4 3039-2 23078.203017/07-96

FAURGS e UFRGS

Instituto de Ciência e Tecnologia de Alimentos

Microbiologia

Prof. Adriano Brandelli

Prof. Eduardo Cesar Tondo

Ciência dos Alimentos

R$ 249.000,00

R$ -

12 meses 3/1/2008

Realização através do ICTA da capacitação industrial e desenvolvimento tecnológico de empresas ligadas à área de alimentos, conforme descrito no projeto anexo ao contrato.

III OK 04/01/2008

344

Nº

FUNDAÇÕES


S

UNIDADE ACADÊMIC

A

LABORATÓRIO

DIRETOR COORDENAD

OR DEPARTAME

NTO VALOR

BOLSA

S

DURAÇÃ

O

DATA PARECE

R OBJETIVO

ANEXO

OBSERVAÇÕES

REGISTRO

DATA ASSINATURA

DO CONTRATO

5 3027-9 23078.034933/07-33

FAURGS e UFRGS

Centro de Processamento de Dados

Jussara Issa Musse

Jussara Issa Musse

CPD R$ 200.000,00

R$ - 12

meses

3/1/2008

Realização através do CPD da capacitação industrial e desenvolvimento tecnológico de empresas ligadas a área de Tecnologia da Informação e Comunicação, conforme descrito no projeto anexo ao contrato.

III OK 31/01/2008

6 3174-7 23078.203046/07-94

FAURGS e UFRGS


Prof. José Carlos Frantz

Prof. Wolfgang Kalkreuth

Centro de Excelência em Estudos de Carvão e Rochas Geradoras de Petróleo

R$ 60.000,00

R$ - 12

meses

4/1/2008

Realização através do IGEO da capacitação industrial e desenvolvimento tecnológico de empresas ligadas a área de carvão e geoquímica orgânica, conforme descrito no projeto anexo ao contrato.

III OK 23/06/2008

7 3145-3 23078.032108/07-59

Associação Pró-ensino em santa Cruz do Sul - APESC, mantenedora da Universidade de Santa Cruz do Sul - UNISC, FAURGS e UFRGS

Instituto de Filosofia e Ciências Humanas

Profa. Celi Regina Jardim Pinto

Prof. Juan Mario Fandino Marino

Sociologia R$ 10.916,40

R$ - 05

meses

9/1/2008

Realização através do IFCH da análise de dados de pesquisa de vitimização no Município de Esteio, RS, coletados previamente pela contratante, e a subseqüente assessoria à contratante na elaboração dos

itens relativos a plano de segurança para o referido Município, conforme descrito no projeto anexo ao contrato.

I

345

Nº

FUNDAÇÕES

PROCESSO

INSTITUIÇÕES

UNIDADE

ACADÊMICA

LABORATÓRIO

DIRETOR COORDEN

ADOR DEPARTA

MENTO VALOR BOLSAS DURAÇÃO

DATA PARECER

OBJETIVO ANEXO

OBSERVAÇÕES

REGISTR

O

DATA ASSINATURA

DO CONTRATO

8

Registro anulado, processo já lançado em 2007

9 3050-3 23078.034789/07-07

FAURGS e UFRGS

Faculdade de Biblioteconomia e Comunicação

Prof. Valdir José Morigi

Prof. Mario Bittencourt Monteiro

Núcleo de Fotografia da FABICO

R$ 116.000,00

R$ - 24 meses 17/1/2

008

Realização, através da FABICO, da capacitação industrial e desenvolvimento tecnológico de empresas ligadas à área de fotografia, conforme descrito no projeto NÚCLEO DE FOTOGRAFIA DA FABICO/UFRGS, anexo ao contrato.

III OK 15/02/2008

10

3029-9 23078.000881/08-91

Escola Superior da Magistratura, FAURGS e UFRGS


Núcleo de Aprendizagem Virtual - NAVi

Prof. Antonio Domingos Padula

Prof. Luis Roque Klering

Ciências Administrativas

R$ 4.500,00

R$ - 02 meses 17/1/2

008

Realização através da Escola de Administração, de um curso de capacitação em Educação a Distância, na modalidade a distância, equivalente a 20h/aula, para até 80 participantes indicados pela Contratante, no período de duas semanas, durante o mês de fevereiro. O curso será ministrado por professores com titulação de doutores ou mestres, com a utilização da plataforma NAVi/EA/UFRGS, conforme descritos no projeto anexo ao contrato.

I OK

com data anterior a

abertura do processo,

dados contratos alterados

11

3117-8 23078.000883/0

8-17

Alternativa Consultoria LTDA,

FAURGS e UFRGS


Núcleo de Aprendizagem Virtual - NAVi e CEPA - Centro de Estudos e Pesquisas em Administração

Prof. Antonio Domingos

Padula

Prof.Luiz Antonio Slongo e Prof. Luis Roque Klering

Ciências Administrati

vas

R$ 50,00

12 meses 17/1/2

008

Prestação de serviços de suporte tecnológico pela UFRGS - através do NAVi/EA/UFRGS, para a operacionalização de cursos à distância de educação

profissional, vinculados ao Projeto Competência da Alternativa Consultoria LDTA, através da utilização da Plataforma NAVi.

I

O valor está definido por aluno /participante dos cursos a serem realizados, em depósitos mensais.

OK via assinada

sem data

346

Nº

FUNDAÇÕES


S

UNIDADE ACADÊMIC

A

LABORATÓRIO

DIRETOR COORDENAD

OR DEPARTA

MENTO VALOR

BOLS

AS

DURAÇÃO

DATA PARECER

OBJETIVO ANEX

O

OBSERVAÇÕES

REGISTRO

DATA ASSINATURA

DO CONTRA

TO

12 3059-7 23078.000892/08-16

FAURGS e UFRGS

Instituto de Ciências Básicas da Saúde

Prof. Aldo Bolten Lucion

Profa.Gertrudes Corção

Microbiologia

R$ 35.000,00

R$ -

12 meses 18/1/2

008

Realização, através do ICBS da capacitação industrial e desenvolvimento tecnológico de empresas ligadas à área de microbiologia, conforme descrito no projeto, anexo ao contrato.

III OK 29/02/20

08

13 3043-0 23078.000893/08-71

FAURGS e UFRGS



Profa. Fátima Menezes Bento

Microbiologia

R$ 10.650,00

R$ 950,0

0 12 meses

18/1/2008


III OK 08/02/20

08

14 3041-4 23078.000890/08-82

FAURGS e UFRGS



Profa. Elaine Elisabetsky

R$ 150.000,00

R$ -

12 meses 18/1/2

008

Realização, através do ICBS da capacitação industrial e desenvolvimento tecnológico de empresas ligadas à área de farmacêutica, conforme descrito no projeto, anexo ao contrato.

III OK 06/02/20

08

15 3045-7 23078.200115/08-80

FAURGS e UFRGS


Microssonda Eletrônica


Profa. Márcia Elisa Boscato Gomes

R$ 245.000,00

24 meses 21/1/2

008

Realização, através do IGEO da capacitação industrial e desenvolvimento tecnológico de empresas ligadas à área de petrologia e geoquímica, conforme descrito no projeto, anexo ao contrato.

III OK 12/02/20

08

16 3070-8 23078.001058/08-49

FAURGS e UFRGS


Farmacognosia - Qualifito

Prof. Paulo Eduardo Mayorga

Profa. Amélia Teresinha Henriques

R$ 200.000,00

R$ -

12 meses 22/1/2

008

Realização, através da Faculdade de Farmácia, da capacitação industrial e desenvolvimento tecnológico de empresas ligadas à área de Fitoderivados e Fitoprodutos, conforme descrito no projeto anexo ao contrato.

III OK 13/03/20

08

17 2968-8 23078.013505/08-11

FAURGS e UFRGS


Lab. Espaço Social

Prof. André Sampaio Mexias

Prof. Aldomar Arnaldo Ruckert

Depto. de Geografia

R$ 140.000,00

24 meses 27/5/2

008

Capacitação industrial e desenvolvimento tecnológico de empresas ligadas à área de Análise Territorial: Perícias Fundiárias em Áreas de conflitos

III OK 08/07/20

08

18 3074-0 23078.000891/08-45

FAURGS e UFRGS



Profa. Sueli T. Van Der Sand

Microbiologia

R$ 20.000,00

R$ -

11 meses 23/1/2

008


III OK 17/03/20

08

347

Nº

FUNDAÇÕES

PROCESSO INSTITUIÇÕES

UNIDADE ACADÊMICA

LABORATÓRIO

DIRETOR COORDENADOR

DEPARTAMENTO

VALOR BOLSAS

DURAÇÃO

DATA PARECE

R OBJETIVO

ANEXO

OBSERVAÇÕES

REGISTRO

DATA ASSINATURA

DO CONTR

ATO

19

Repetido na de 2007

20

23078.006564/08-51

FAURGS e UFRGS


Núcleo de Paisagismo

Prof. Gilmar B. Marodin

Profa. Beatriz Fedrizzi

Depto. de Horticultura e Silvicultura

R$ 35.000,00

18

meses 28/5/2008

Desenvolvimento científico e a capacitação tecnológica na área de Agronomia - Horticultura e Silvicultura

III OK 20/06/20

08

21

3155-0 23078.004509/08-72

Fundação Iberê Camargo, FAURGS e UFRGS

Instituto de Artes

Prof. Alfredo Nicolaiewsky

Profa. Mônica Zielinsky

Depto. Artes Visuais

R$ 99.000,00

24

meses 4/4/2008

Projeto visando a execução do projeto "A obra de Iberê Camargo. Mapemento, catalogação e contribuição para a arte moderna brasileira"

III OK 08/05/20

08

22

3138-0 23078.034849/07-29

APIMED-SUL, FAURGS e UFRGS


Prof. Antônio Domingos Padula

Depto. Ciências Administrativas

R$ 52.000,00

9

meses

19/3/2008 4/4/2008

15/4/2008

Realização da XIV edição do Curso de Aperfeiçoamento de Profissionais para o Mercado de Capitais

I OK 24/04/20

08

23

Registro anulado, processo já lançado em 2007

24

6308 23078.200192/08-21

Braskem, FAURGS e UFRGS


Prof. Roberto Fernando de Souza

Prof. Paulo Henrique Schneider

Ressonância Magnética Nuclear - Central Analítica

R$ 36.000,00

R$ -

12 meses

29/1/2008 6/3/2008

Prestação de serviços para análise por ressonância magnética nuclear (RMN), conforme descrito no projeto, anexo ao contrato. Em 6/3 parecer nova redação cláusula sétima

I

Proposta de contrato abandonada face as exigências manifestadas. Em 5/8/08

25

3178-x 23078.013001/08-29

FAURGS e UFRGS



Prof. Sergio Luiz Vieira

Depto. de Zootecnia

R$ 240.000,00

24

meses 21/5/2008 9/6/2008

Capacitação industrial e desenvolvimento tecnológico de empresas ligadas à área agrícola por meio do projeto suporte ao desenvolvimento de sistemas de produção de frangos de corte

III OK 20/06/20

08

26

3038-4 23078.034647/07-12

FAURGS e UFRGS

Instituto de Biociências

Prof. Jorge Ernesto de Araújo Mariath

Prof. Andreas Kindel

Ecologia R$ 17.022,15

R$ -

30 meses

3/1/2008 17/1/2008

Realização através do Instituto de Biociências da capacitação industrial e desenvolvimento tecnológico de empresas ligadas a área de Ecologia, conforme descrito no projeto anexo ao contrato.

III OK xerox

incompleto

27

6184-0 23078.201367/08-16



R$ 200.000,00

7/5/2008

26/9/2008

Atividades de Lutas, Danças, Ginástica, Esportes e Estudos do Corpo

III


348

Nº

FUNDAÇÕES

PROCESSO INSTITUIÇ

ÕES

UNIDADE ACADÊMI

CA

LABORATÓRIO

DIRETOR COORDENAD

OR DEPARTAM

ENTO VALOR

BOLSA

S

DURAÇÃO

DATA PARECER

OBJETIVO ANEXO OBSERVA

ÇÕES REGISTRO

DATA ASSINATURA

DO CONTR

ATO

28

2871-1 23078.201364/08-10



R$ 200.000,00

7/5/2008

26/9/2008 Atividades Aquáticas para Públicos Especiais

III


29

3109 23078.006819/08-31

Prefeitura Municipal de Canela, FAURGS e UFRGS

Faculdade de Arquitetura

Profa. Maria Cristina Dias Lay

Prof. Benamy Turkienicz

R$ 116.934,00

R$ -

08 meses 19/3/2008 11/6/2008

Realização de base Cartográfica do Município de Canela, do Plano Municipal de Habitação de Interesse Social (PMHIS) e Capacitação de Técnicos Municiáis em Geoprocessamento de Dados para Planejamento e Gestão Urbana, conforme descritos no projeto anexo ao contrato.

II

30

3163-1 23078.200981/08-71

FAURGS e UFRGS



Profa. Adriana Raffin Pohlmann

R$ 120.000,00

24 meses 4/6/2008

Capacitação industrial e desenvolvimento tecnológico de empresas ligadas à área da indústria química e farmacêutica

III OK 16/06/20

08

31

3098-8 23078.200423/08-41

FAURGS e UFRGS



Profa. Eliane Bandinelli

Genética R$ 7.500,00

R$ -

10 meses 24/3/2008

Realização através do Instituto de Biociências da capacitação industrial e desenvolvimento tecnológico de empresas ligadas a área de Homeostasia, conforme descrito no projeto anexo ao contrato.

III OK 01/04/20

08

349

Nº

FUNDAÇÕES

PROCESSO INSTITUIÇÕ

ES

UNIDADE ACADÊMI

CA

LABORATÓRIO

DIRETOR

COORDENADOR

DEPARTAMENTO

VALOR

BOLSAS

DURAÇÃO

DATA PAREC

ER OBJETIVO ANEXO

OBSERVAÇÕES

REGISTRO

DATA ASSINATURA

DO CONTR

ATO

32 3086-4 23078.200565/08-36

FAURGS e UFRGS


Lab. Química Analítica Ambiental e Oleoquímica


Profa. Elina Bastos Caramão

R$ 60.000,00

R$ - 24

meses 18/3/200

8

Realização através do Instituto de Química da capacitação industrial e desenvolvimento tecnológico de empresas ligadas a área de química ambiental e combustíveis, conforme descrito no projeto anexo ao contrato.

III OK 31/03/20

08

33 3088-0 23078.006088/08-97

FAURGS e UFRGS


Radioanálise


Profa. Ana Lígia Lia de Paula Ramos

Depto. Biofísica

R$ 120.000,00

12

meses

17/3/2008

31/3/2008

Capacitação industrial e desenvolvimento tecnológico de empresas ligadas à área de Biofísica

III OK 03/04/20

08

34 3090-2 23078.202938/07-31

FAURGS e UFRGS



Profa. Catarina da Silva Pedrozo

Centro de Ecologia

R$ 50.000,00

R$ - 24

meses

17/3/2008

31/1/2008

Realização através do Instituto de Biociências/Centro de Ecologia da capacitação industrial e desenvolvimento tecnológico de empresas ligadas a área de análises ambientais, conforme descrito no projeto anexo ao contrato.

III OK 28/03/20

08

350

Nº

FUNDAÇÕES

PROCESSO INSTITUIÇÕ

ES

UNIDADE ACADÊMI

CA

LABORATÓRIO

DIRETOR

COORDENADOR

DEPARTAMENTO

VALOR

BOLSAS

DURAÇÃO

DATA PAREC

ER OBJETIVO ANEXO

OBSERVAÇÕES

REGISTRO

DATA ASSINATURA

DO CONTRATO

35 3062-7 23078.001925/08-09

FAURGS e UFRGS

Instituto de Pesquisas Hidráulicas

Prof. Luiz Fernando de Abreu Cybis

Prof. Marcelo Giulian Marques

R$ 571.261,10

835 dias 1/2/2008 21/5/200

8

Realização através da IPH da capacitação industrial e desenvolvimento tecnológico de empresas ligadas a área hidráulica aplicada conforme descrito no projeto P&D "Análise do Comportamento Hidráulico dos Sistemas de Enchimento e Esgotamento de Eclusas de Navegação" anexo ao contrato.

III OK 29/05/2008

36 3061-9 23078.001926/08-63

FAURGS e UFRGS



Prof. Macelo Giulian Marques

R$ 592.800,00

R$ - 866 dias 1/2/2008

Realização através do IPH da capacitação industrial e desenvolvimento tecnológico de empresas ligadas à área Hidráulica Aplicada, conforme descritos no projeto de P&D "Estudos dos Processos Geomecânicos provocados por Esforços hidrodinâmicos em fossas de Erosão a Jusante de Saltos de Esqui"

III

Aguardar retorno Procuradoria (valor não aplicável à Portaria nº 3363/07); Parecer informa que "excepcionalmente em valor superior ao teto permitido, entendemos que esta SEDETEC não possui competência para manifestar-se quanto a matéria, apenas sugerimos que a execução do contrato deveria se realizar em 866 dias"

351

Nº

FUNDAÇÕES

PROCESSO

INSTITUIÇÕES

UNIDADE ACADÊMICA

LABORATÓRIO

DIRETOR COORDEN

ADOR DEPARTA

MENTO VALOR

BOLSA

S DURAÇÃO

DATA PARECER

OBJETIVO ANEX

O

OBSERVAÇÕE

S

REGISTRO

DATA ASSINATU

RA DO

CONTRATO

37 3076-7 23078.002316/08-78

FAURGS e UFRGS


Lab. de Biotecnologia em Horticultura e Lab. De Análises de Substratos para Plantas

Prof. Gilmar Arduino Bettio Marodin

Prof. Sérgio Franscisco Schwarz

R$ 41.240,00

R$ - 12 meses 8/2/2008

Realização através da Faculdade de Agronomia da capacitação industrial e desenvolvimento tecnológico de empresas ligadas a área de biotecnologia em horticultura, conforme descrito no projeto anexo ao contrato.

III OK 26/02/2008

38 2989-0 23078.002066/08-11

Sindicato dos bancários de Porto Alegre e Região, Associação do Pessoal da Caixa Econômica Federal, Federação dos Empregados em Estabelecimentos Bancários do RS, FAURGS e UFRGS

Faculdade de Ciências Econômicas

Prof. Gentil Corazza

Prof. Carlos Schmidt

R$ 13.200,00

R$ - 05 meses 8/2/2008

19/2/2008

Realização pela UFRGS, através da FCE/ Núcleo de Economia Alternativa, da produção de um plano de cargos e salários para Caixa Econômica Federal, conforme descrito no projeto anexo.

I

39 3108-9 23078.200236/08-02

FAURGS e UFRGS


Lab. de Determinações Experimentais em Nutrição Animal


Prof. Alexandre de Mello Kessler

Depto. Zootecnia

R$ 156.000,00

24 meses 8/2/2008 6/3/2008

Capacitação industrial e desenvolvimento tecnológico de empresas ligadas à área agrícola

III OK 02/04/2008

40 3053-8 23078.001361/08-97

FAURGS e UFRGS



Prof. Pedro Eduardo Froehlich

R$ 180.000,00

R$ - 24 meses 8/2/2008

Realização através da Faculdade de Farmácia da capacitação industrial e desenvolvimento tecnológico de empresas ligadas a área farmacêutica, conforme descrito no projeto anexo ao contrato.

III OK 26/02/2008

352

Nº

FUNDAÇÕES

PROCESSO

INSTITUIÇÕES

UNIDADE ACADÊMIC

A

LABORATÓRIO

DIRETOR COORDENADOR

DEPARTAMENTO

VALOR

BOLSAS

DURAÇÃO

DATA PAREC

ER OBJETIVO

ANEXO

OBSERVAÇÕES

REGISTRO

DATA ASSINATURA DO

CONTRATO

41

3107-0 23078.200233/08-14

FAURGS e UFRGS


Lab. Nutrição Animal


Profa. Andréa Machado Leal Ribeiro

Zootecnia R$ 40.000,00

R$ -

24 meses

8/2/2008 6/3/2008

Realização através da Faculdade de Agronomia da capacitação industrial e desenvolvimento tecnológico de empresas ligadas a área agrícola, conforme descrito no projeto "Acadêmico Laboratório de Nutrição Animal" anexo ao contrato.

III OK 02/04/2008

42

3054-6 23078.200231/08-81

FAURGS e UFRGS



Prof. Marcelo Gravina de Moraes

R$ 60.000,00

R$ -

24 meses

12/2/2008

Realização através da Faculdade de Agronomia da capacitação industrial e desenvolvimento tecnológico de empresas ligadas a área agrícola, conforme descrito no projeto anexo ao contrato.

III OK 26/02/2008

43

3057-0 23078.200235/08-31

FAURGS e UFRGS



Prof. Júlio Otavio Jardim Barcellos

R$ 80.000,00

R$ -

24 meses

12/2/2008

Realização através da Faculdade de Agronomia da capacitação industrial e desenvolvimento tecnológico de empresas ligadas a área agrícola, conforme descrito no projeto "Desenvolvimento de Sistemas Sustentáveis de Produção de Carne Bovina - NESPRO" anexo ao contrato.

III OK 27/02/2008

44

3079-1 23078.200234/08-79

FAURGS e UFRGS


Lab. Nutrição de Ruminantes


Prof. Harold Ospina Patino

Zootecnia R$ 50.000,00

R$ -

24 meses

13/2/2008

Realização através da Faculdade de Agronomia da capacitação industrial e desenvolvimento tecnológico de empresas ligadas a área agrícola, conforme descrito no projeto "Acadêmico Laboratório de Nutrição de Ruminantes" anexo ao contrato.

III OK 25/03/2008

45 Cancela

do 23078.008355/08-42

SAMAQ Sarandi Máquinas e Equipe. Pesados Ltda., FAURGS e UFRGS



R$ 7.000,00

2

meses

4/4/2008

Identificar a opinião da população da cidade de Sarandi, RS, quanto às intenções de voto para prefeito nas Eleições de 2008

I

46

3080-5 23078.002554/08-56

FAURGS e UFRGS



Prof. Tércio Paschke Oppe

R$ 245.000,00

R$ -

24 meses

13/2/2008

Realização através da Faculdade de Farmácia da capacitação industrial e desenvolvimento tecnológico de empresas ligadas a área farmacêutica, conforme descrito no projeto "Colaboração para Elaboração e Revisão da Farmacopéia Brasileira" anexo ao contrato.

III OK 24/03/2008

47

23078.201366/08-45



R$ 200.000,00

7/5/2008 26/9/200

8 Atividades Aulas de Natação III

Parecer com sugestões para alterações. A Esc. Educação Física para adaptação a portaria 3547/2008

353

Nº

FUNDAÇÕES

PROCESSO INSTITUIÇ

ÕES

UNIDADE ACADÊMIC

A LABORATÓRIO DIRETOR

COORDENADO

R

DEPARTA

MENTO

VALOR

BOLSAS

DURAÇÃ

O

DATA PARECER

OBJETIVO ANEXO

OBSERVAÇÕES

REGISTRO

DATA ASSINATURA DO CONTRATO

48

7104-8 23078.034640/08-65 TRT, FAURGS e UFRGS



Prof. Carlos Henrique Vasconcellos Horn

R$ 162.720,00

R$ -

24 mese

s

14/2/2008

Realização através da FCE, do Curso de Especialização em Relação de Trabalho, total de 375 horas/aula, conforme descrito no projeto anexo ao contrato.

II

49

Processo está na

FAURGS para

abertura de

projeto

23078.033644/07-81 FAURGS e UFRGS

Instituto de Ciência s Básicas da

Saúde


Profa. Maria Luiza Saraiva Pereira

Genética

R$ 12.000,00

R$ -

12 mese

s

27/3/2008

25/6/2

008

Realização através do ICBS da , conforme descrito no projeto anexo ao contrato.

III Parecer solicita projeto acadêmico

OK 01/07/2008

49A

3114-3 23078.004504/08-59

GKN do Brasil Ltda, FAURGS e UFRGS


Centro de Ecologia


Profa. Maria Teresa Mônica Raya Rodriguez

R$ 66.417,00

11/3/2008

Implantação do Programa de Biomonitoramento da Qualidade do Ar na área da GKN Driveline

I

50

42 23078.006445/08-62 FLE e UFRGS


Lab. Aerodinâmica das Construções

Prof. Alberto Tamagna

Prof. Acir Mércio Loredo-Souza

R$ 240.000,00

24

meses

16/5/2008

Realização da capacitação industrial e desenvolvimento tecnológico de empresas ligadas à área de Engenharia, Arquitetura e Meio-Ambiente

III OK 20/05/2008

51

Nº processo UFRGS

23078.003642/08-57 FEENG e UFRGS


Lab. de Geotecnologia


Prof. Luiz A. Bressani

R$ 200.000,00

24

meses

16/5/2008

Realização da capacitação industrial e desenvolvimento tecnológico de empresas ligadas à área de Geotécnica e de Construção Civil

III OK 27/05/2008

52

2822-3 23078.012438/08-81





R$ 8.000,00

2

meses

19/5/2008

1/8/2008

Realização de curso de capacitação em Educação a Distância. Encaminhadas cópias para assinatura

I

53

2799-5 23078.033917/07-41 FAURGS e UFRGS


Lab. de Inspeção e Tecnologia de Leite e Derivados, Ovos e Mel

Prof. Vladimir Pinheiro do Nascimento

Profa. Andrea Troller Pinto

R$ 22.000,00

24

meses

15/5/2008

Realização de desenvolvimento científico e a capacitação tecnológica na área de Inspeção e Tecnologia de Leite e Derivados, Ovos e Mel

III Parecer com sugestões para alterações

OK 29/08/2008

54

41 23078.200873/08-06 FLE e UFRGS


Lab. Pesquisa Mineral e Planejamento Mineiro


Prof. Paulo Salvadoretti

Eng. de Minas

R$ 240.000,00

24

meses

15/5/2008

Realização de capacitação industrial e desenvolvimento tecnológico de empresas ligadas à área Perfilagem Geofísica de Furos de Sondagem

III OK 20/05/2008

354

Nº

FUNDAÇÕES

PROCESSO INSTITUIÇ

ÕES UNIDADE

ACADÊMICA LABORAT

ÓRIO DIRETOR

COORDENADO

R

DEPARTA

MENTO

VALOR

BOLSAS

DURAÇÃ

O

DATA PARECER

OBJETIVO ANEXO

OBSERVAÇÕES

REGISTRO

DATA ASSINATU

RA DO

CONTRATO

55

Nº process

o UFRGS

23078.008780/08-78 FEENG e UFRGS


Lab. de Projeto de Máquinas e Desenvolvimento de Produto


Prof. Vilson João Batista

R$ 240.000,00

24

meses

13/5/2008

Realização da capacitação industrial e desenvolvimento tecnológico de empresas ligadas à área de Projeto de Máquinas e Produtos Industriais

III OK 23/05/2008

56 2919-X 23078.004033/08-24 FAURGS e UFRGS


Coordenadoria de Gestão Ambiental do Curso de Formação de Agentes Ambientais


Prof. Darci Barnech Campani

R$ 12.000,00

12

meses

13/5/2008

28/4/2008

Realização de curso de formação de agentes ambientais

III

57 23078.011197/08-71 FAURGS e UFRGS

Centro Nacional de Supercomputação

Profa. Denise Grune Ewald

R$ 81.254,15

24

meses

27/5/2008

Continuidade da utilização do recurso doado pela empresa Silicon Graphics

III

Parecer solicita manifestação da PG sobre objeto do contrato

58 47 23078.010908/08-72

Petroquímica União, FLE e UFRGS


Lab. Materiais Poliméricos


Profa. Maria Madalena de Camargo Forte

Depto. Materiais

R$ 40.000,00

12

meses

19/5/2008

8/5/2008

Obtenção e modificação química de resinas estiro-indeno

I OK 03/07/2008

59 44 23078.200713/08-21 FLE e UFRGS


Lab. Pesquisa Mineral e Planejamento Mineiro


Prof. André Cezar Zingano

Eng. de Minas

R$ 210.000,00

24

meses

19/5/2008

Capacitação industrial e desenvolvimento tecnológico de empresas ligadas à área de mineração, geotenia e geomecânica

III OK 10/06/2008

60 2793-6 23078.003575/08-61 FAURGS e UFRGS

Faculdade de Odontologia

Ação de Extensão

Prof. Rui Vicente Oppermann

Prof. Walter Marchezan

Depto. Odontologia Conservadora

R$ 42.102,05

24

meses

05/05/2008 04/06/2008 11/6/2008

Visando a capacitação industrial e desenvolvimento tecnológico de empresas ligadas à área da odontologia

III

Parecer com sugestões para alterações; Encaminhamento a PG; encaminhadas vias para assinatura

OK 16/06/2008

61 45 23078.011001/07-77 FAURGS e UFRGS


Lab. Processamento Mineral


Prof. Irineu Antônio Schadach de Brum

R$ 240.000,00

24

meses

13/5/2008

2/6/2008

Realização de serviços na área de concentraão de metais de base

III OK 16/06/2008

355

Nº

FUNDAÇÕES

PROCESSO INSTITUIÇ

ÕES UNIDADE

ACADÊMICA LABORAT

ÓRIO DIRETOR

COORDENADO

R

DEPARTA

MENTO

VALOR

BOLSAS

DURAÇÃ

O

DATA PARECER

OBJETIVO ANEXO

OBSERVAÇÕES

REGISTRO

DATA ASSINATU

RA DO

CONTRATO

62 3148-8 23078.007907/08-31 FAURGS e UFRGS


Programa de Educação Médica Continuada

Prof. Mauro Antônio Czepielewski

Prof. Humberto Antônio Salomon Ponzio

R$ 54.000,00

12

meses

10/4/2008

8/5/2008

Parecer sugerindo alterações III

Novo Parecer em 8/5/2008 autorizando indicação convênio.

OK 21/05/2008

63 3170-4 23078.000947/08-06 FAURGS e UFRGS


Curso de Extensão

Prof. Pantelis Varvaki Rados

C.D. Daniela Benites Rosito

R$ 15.000,00

12

meses

9/5/2008

29/5/2008

Capacitação industrial e desenvolvimento tecnológico de empresas ligadas à área odontológica

III OK 18/06/2008

64 39 23078.009979/08-13 Lab. Wesp Ltda, FLE e UFRGS


Prof. Paulo Eduardo Mayorga Borges

R$ 54.500,00

12

meses

17/4/2008

Adequação e posterior validação de métodos analíticos quantitativos aplicados aos componentes ativos presentes no produto Olina

I OK 30/04/2008

65 3152-6 23078.201170/08-23 FAURGS e UFRGS

Instituto de Ciências e Tecnologia de Alimentos

Lab. Análise Sensorial


Profa. Simone Hickmann Flôres

Ciências dos Alimentos

R$ 30.000,00

12

meses

8/5/2008

Capacitação industrial e desenvolvimento tecnológico de empresas ligadas à área alimentos

III OK 21/05/2008

66 3147-X 23078.011426/08-67 FAURGS e UFRGS


Curso de Extensão

Profa. Malvina do Amaral Dornelles

Profa. Luciana Gruppelli Loponte

R$ 2.400,00

12

meses

5/5/2008

9/5/2008

Realização de desenvolvimento científico e capacitação tecnológica de profissionais na área de Educação

III

Novo parecer em 9/5/2008 aprovando assinatura

OK 21/05/2008

67 23078.201358/08-17 FAURGS e UFRGS


Lab. Paleovertebrados


Prof. Cesar Leandro Schultz

R$ 100.000,00

24

meses

9/5/2008

04/07/2008

Realização da capacitação industrial e desenvolvimento tecnológico de empresas e instituições ligadas à área de Paleontologia

III

Vias para assinatura encaminhadas.

OK 15/07/2008

68 Em

tramitação.

23078.011959/08-49 FAURGS e UFRGS


Lab. Controle de Qualidade Farmacêutico


Profa. Célia Machado Gervásio Chaves

R$ 240.000,00

24

meses

8/5/2008

Capacitação industrial e desenvolvimento tecnológico de empresas ligadas à área farmacêutica

III OK 21/05/2008

69 3171-2 23078.003737/08-61 FAURGS e UFRGS


Ação de Extensão


Profa. Lina Naomi Hahsizume

R$ 300,00

9

meses

8/5/20

08 27/5/2008

11/6/2008

Desenvolvimento científico e a capacitação tecnológica na área de ciências da saúde odontológica

III OK 16/06/2008

70 Registro anulado, processo já lançado em 2007

356

Nº

FUNDAÇÕES

PROCESSO INSTITUIÇÕES UNIDADE

ACADÊMICA LABORAT

ÓRIO DIRETOR

COORDENADO

R

DEPA

RTAMENT

O

VALOR

BOLSAS

DURAÇÃ

O

DATA PARECER

OBJETIVO ANEXO

OBSERVAÇÕES

REGISTRO

DATA ASSINATURA DO CONTRA

TO

71 3077-5 23078.200209/08-21 FAURGS e UFRGS


Centro de Gestão e Tratamento de Resíduos Químicos


Profa. Maria do Carmos Ruaro Peralba

R$ 20.000,00

24

meses

26/2/2008

13/3/2008

Capacitação industrial e desenvolvimento tecnológico de empresas ligadas à área de Química

III


OK 24/03/200

8

72 3065-1 23078.001927/08-26

Dona Francisca Energética S/A, FAURGS e UFRGS



Prof. Marcelo Giulian Marques

R$ 281.260,00

24

meses

31/1/2008

19/2/2008

Análise das Características Macro Turbulentas ao Longo da Calha de um Vertedouro em Degrau e no Ressalto Hidráulico Formado a Jusante

II OK 28/02/200

8

73 23078.001727/08-37

Prefeitura Municipal de POA, FAURGS e UFRGS


Geoprocessamento


Prof. Heinrich Hasenack

Depto. Ecologia

R$ 25.000,00

R$ -

1 mês

31/1/2008

20/2/2008

Elaboração de layout de mapas e textos para o livro Diagnóstico Ambiental de Porto Alegre

II

74 Em

tramitação.

23078.200960/08-09 Mineração Caraíba S/A, FLE e UFRGS


Lab. Processamento Mineral


Prof. Irineu Antônio Schadach de Brum

R$ 30.000,00

3

meses

19/5/2008

03/09/2008

Desenvolver o aprimoramento da pesquisa na rota de novas tecnologias para o beneficiamento de rejeitos do processo de flotação de minário sulfetado

I

Parecer aprovando assinatura do contrato

OK 12/09/200

8

75 3091-0 23078.200210/8-19 FAURGS e UFRGS


Lab. de Química Analítica e Ambiental


Profa. Maria do Carmos Ruaro Peralba

R$ 57.971,00

24

meses

28/03/2008 13/03/2008 26/2/2008

13/11/2008

Capacitação industrial e desenvolvimento tecnológico de empresas ligadas à área de Química

III

Parecer com sugestões para alterações. A PG e após a PROPLAN.

OK 01/04/200

8

76 3128-3 23078.005043/08-13

Cianet Ind. e Com. S/A, FAURGS e UFRGS


Prof. Flávio Rech Wagner

Prof. Valter Roesler

R$ 97.104,00

24

meses

11/3/2008

26/03/2008 7/4/20

08

Realização de consultoria técnica e pesquisa tecnológica para execução do Projeto Codificador Escalável MPEG-4 para Televisão Digital

I OK 16/04/200

8

77 3121-6 23078.033715/07-27 FAURGS e UFRGS


Ação de Extensão


Profa. Andrea de Azevedo Brito Conceição


R$ 23.400,00

12

meses

7/5/2008

20/6/2008


III OK 01/07/200

8

78 3173-9 23078.012005/08-44

Carpeggiani Engenharia Ltda, FAURGS e UFRGS



Prof. Acir Mércio Loredo-Souza

R$ 12.000,00

24

meses

21/5/2008

Realizar atificades relacionadas a ensaios em túnel de vento de modelos reduzidos de edificações

I OK 06/06/200

8

79 6327-4 23078.002949/08-02

Município de São Leopoldo, FAURGS e UFRGS



Prof. Darci Barnech Campani

R$ 15.600,00

12

meses

26/2/2008

Elaboração de "Indicadores Socioambientais do Programa de Coleta Seletiva Compartilhada"

II

357

Nº

FUNDAÇÕES

PROCESSO INSTITUIÇ

ÕES UNIDADE

ACADÊMICA LABORAT

ÓRIO DIRETOR

COORDENADO

R

DEPARTA

MENTO

VALOR

BOLSAS

DURAÇÃ

O

DATA PARECER

OBJETIVO ANEXO

OBSERVAÇÕES

REGISTRO

DATA ASSINATU

RA DO

CONTRATO

80 3093-7 23078.000882/08-54

Tribunal de Justiça de Mato Grosso e UFRGS



15/2/2008

Desenvolvimento do Projeto ―Implementação de EAD no Tribunal de Justiça de Mato Grosso‖

II

Parecer solicita alterações; Unidade enviou contrato assinado sem aprovação final da SEDETEC

OK 14/03/2008

81

Em tramitaç

ão – CONSU

N.

23078.013737/08-98 FAURGS e UFRGS


Prof. Geltil Corazza

R$ 175.000,00 18

meses

2/6/2008

Desenvolvimento do Projeto Centenário da Faculdade de Ciências Econômicas

III

Parecer solicita inclusão de cláusula

82 Em

tramitação.

23078.013260/08-87

GKN do Brasil Ltda, FAURGS e UFRGS


Lab. De Transformação Mecânica


Prof. alqu Schaeffer

DEMET

R$ 45.600,00 24

meses

3/6/2008

15/7/2008

Desenvolvimento tecnológico e a formação de recursos humanos e treinamento especializado na área de conformação

I Encaminhada 3 vias para assinatura

OK 20/07/2008

83 Em

tramitação.

23078.000921/08-12 FLE e UFRGS


Lab. De Estudos em Couro e Meio Ambiente


Profa. Mariliz Gutterres Soares

Depto. Engenharia Química

R$ 110.000,00 #########

24 mese

s

10/03/2008 7/4/20

08

Capacitação industrial e desenvolvimento tecnológico de empresas ligadas à área couro, processos químicos e meio ambiente

III OK 11/07/2008

84 3112-7 23078.003474/08-54 FAURGS e UFRGS


Setor de Micologia


Prof. Laerte Ferreiro

Depto. Patologia Clínica Veterinária

R$ 5.000,00 24

meses

6/3/2008

Capacitação industrial e desenvolvimento tecnológico de empresas ligadas à área de patologia veterinária

III OK 11/04/2008

85 3111-9 23078.003473/08-91 FAURGS e UFRGS


Setor de Editoração da Revista ASV


Prof. Laerte Ferreiro

R$ 7.000,00 24

meses

10/3/2008

Capacitação industrial e desenvolvimento tecnológico de empresas ligadas à área de veterinária

III OK 11/04/2008

86 23078.008779/08-99 FAURGS e UFRGS


Lab. De Ensaios Térmicos e Aerodinâmicos


Prof. Paulo Smith Schneider

R$ 240.000,00 24

meses

19/5/2008

18/9/2008

Capacitação industrial e desenvolvimento tecnológico de empresas ligadas à área de ensaios térmicos e aerodinâmicos

III Encaminhadas 3 vias para assinatura

OK 19/09/2008

87 3089-9 23078.002099/08-61 FAURGS e UFRGS



Profa. alquíria Linck Bassani

R$ 200.000,00 12

meses

20/2/2008

26/2/2008

Capacitação industrial e desenvolvimento tecnológico de empresas ligadas à área farmacêutica

III OK 18/03/2008

358

Nº

FUNDAÇÕES

PROCESSO INSTITUIÇ

ÕES UNIDADE

ACADÊMICA LABORAT

ÓRIO DIRETOR

COORDENADO

R

DEPARTA

MENTO

VALOR

BOLSAS

DURAÇÃ

O

DATA PARECER

OBJETIVO ANEXO

OBSERVAÇÕES

REGISTRO

DATA ASSINATU

RA DO

CONTRATO

88 23078.201676/08-32 FAURGS e UFRGS

Centro de Biotecnologia

Profa. Marilene Henning Vainstein

R$ 72.000,00 24

meses

4/6/2008

Capacitação industrial e desenvolvimento tecnológico de empresas ligadas à área Florestal

III Parecer sugere alterações

89 2576 23078.200007/08-15 FAURGS e UFRGS


Centro de Combustíveis, Biocombustíveis, Lubrificantes e Óleos


Prof. Dimitrios Samios

R$ 240.000,00 24

meses

26/2/2008

30/6/2008

Capacitação industrial e desenvolvimento tecnológico de empresas ligadas às áreas de combustíveis, lubrificantes e óleos

III

Parecer com sugestões para alterações; Parecer encaminhando

vias para assinatura

OK 15/07/2008

90 2956-4 23078.014407/08-29 FAURGS e UFRGS

Escola Técnica

Núcleo de Educação a Distância de Ensino Profissional

Prof. Marcelo Augusto Rauh Schmitt

Prof. Eduardo Benitez

R$ 150.000,00 12

meses

5/6/2008

16/7/2008

Desenvolvimento científico e a capacitação tecnológica na área de Saúde, Segurança e Meio Ambiente

III Encaminhada 3 vias para assinatura

OK 22/07/2008

91 3052-X 23078.001728/08-08 FAURGS e UFRGS



Prof. José Artur Bogo Chies

Depto. Genética

R$ 24.360,00 12

meses

18/2/2008

Capacitação industrial e desenvolvimento tecnológico de empresas ligadas à área de Imunogenética

III OK 26/02/2008

92 48 23078.016461/07-64 FLE e UFRGS



Prof. Afonso Reguly

R$ 248.533,30 12

meses

21/5/2008

Visando a prestação de serviços na área de análise de falhas em componentes

III OK 16/06/2008

93 3176-3 23078.008152/08-65 FAURGS e UFRGS


Centro de Ecologia



Depto. Ecologia e Centro de Ecologia

R$ 245.000,00 12

meses

2/4/2008

10/4/2008

20/6/2008

Projeto básico de consultoria e capacitação em Geoprocessamento e mapeamento temático

III

Parecer com sugestões para alterações. Em 10/4/2008 novo parecer ratificando sugestões realizadas no parecer de 2/4/08; enviada vias para assinatura

OK 24/06/2008

94 3175-5 23078.203074/07-20 FAURGS e UFRGS

Instituto de Letras

Prof. Arcanjo Pedro Briggmann

Profa. Daniela Norci Schroeder

Depto. Línguas Modernas

R$ 30.000,00 24

meses

10/1/2008

2/4/2008

5/5/2008

2/6/2008

Realização das provas de proficiência de leitura em língua estrangeira

III

Parecer solicitando alterações. Em 5/5/2008 novo parecer encaminhando ao PG; Parecer autorizando assinatura

OK 20/06/2008

359

Nº

FUNDAÇÕES

PROCESSO INSTITUIÇ

ÕES UNIDADE

ACADÊMICA LABORAT

ÓRIO DIRETOR

COORDENADO

R

DEPARTA

MENTO

VALOR

BOLSAS

DURAÇÃ

O

DATA PARECER

OBJETIVO ANEXO

OBSERVAÇÕES

REGISTRO

DATA ASSINATU

RA DO

CONTRATO

95 23078.007306/08-00 FAURGS e UFRGS



Prof. Luiz Carlos Federizzi

Depto. Plantas de Lavoura

R$ 33.320,00 #########

24 mese

s

4/4/2008

9/6/2008

Capacitação industrial e desenvolvimento tecnológico de empresas ligadas à área de melhoramento de plantas

III

Parecer com sugestões para alterações; 2º parecer solicita minuta do convênio

96 Em

tramitação.

23078.033918/07-12 FAURGS e UFRGS


Lab. de Virologia


Prof. Cláudio Wageck Canal


R$ 15.000,00 24

meses

7/2/2008

7/4/2008

10/06/2008

Visando a execução do projeto Diagnóstico de Infecções virais em animais

III

96A

7162-5 23078.033916/07-89 FAURGS e UFRGS



Prof. Guiomar Pedro Bergmann

Depto. Med. Vet. Preventiva

R$ 241.605,00 24

meses

Despacho em

7/2/2008

Parecer solicita minuta do contrato

III

97

Não tem nº de

projeto ainda -

tramitando na

PROPLAN

23078.007200/08-71 FAURGS e UFRGS



R$ 100.000,00 12

meses

4/4/2008

Visando a arrecadação da contribuição para manutenção, infra-estrutura e desenvolvimento institucional

III A PG para manifestação

98 Em

tramitação.

23078.008877/08-16 FAURGS e UFRGS


Lab. Bacteriologia Veterinária


Prof. Marcos José Pereira Gomes


R$ 50.000,00 24

meses

7/4/2008

Visando o desenvolvimento do projeto Vet. Bacteriologia

III


99 3142-9 23078.200726/08-73 FAURGS e UFRGS



R$ 249.860,00 24

meses

9/4/2008

6/5/2008

Capacitação industrial e desenvolvimento tecnológico de empresas ligadas à área de metalogênese

III

Parecer com sugestões para alterações. Em 6/5/2008 novo parecer aprovando assinatura do contrato

OK 13/05/2008

100

- 23078.008662/08-41 FAURGS e UFRGS

Centro de Estudos Interdisciplinares em Novas Tecnologias na Educação

Profa. Rosa Maria Viccari

10/4/2008

Visando o desenvolvimento de atividades do Centro Interdisciplinar de Novas Tecnologias na Educação

III


360

Nº

FUNDAÇÕES

PROCESSO INSTITUIÇ

ÕES UNIDADE

ACADÊMICA LABORAT

ÓRIO DIRETOR

COORDENADO

R

DEPARTA

MENTO

VALOR

BOLSAS

DURAÇÃ

O

DATA PARECER

OBJETIVO ANEXO

OBSERVAÇÕES

REGISTRO

DATA ASSINATU

RA DO

CONTRATO

101

Em tramitaç

ão 23078.009714/08-89

FAURGS e UFRGS


Centro Bioanalítico de Medicamentos


Profa. Teresa Cristina Tavares Dalla Costa

R$ 200.000,00 12

meses

14/4/2008

Capacitação industrial e desenvolvimento tecnológico de empresas ligadas à área de farmacêutica

III OK 24/04/2008

102

Não foi recebido pela

FEENG

23078.033213/07-79 FEENG e UFRGS


Lab. de Soldagem e Técnicas Conexas


Prof. Ivan Guerra Machado

Depto. Engenharia Mecânica

R$ 190.000,00 24

meses

14/4/2008

21/5/2008

7/8/2008

03/09/2008

Visando a prestação de serviços na área de apoio científico/tecnológico às indústrias: área de soldagem e técnicas conexas

III

Enviadas cópias para assinatura. Encaminhada novamente vias para assinatura

OK 12/09/2008

103

3168-2 23078.001706/08-67 FAURGS e UFRGS

Escola Técnica Projeto Prelúdio

Prof. Marcelo Schmitt

Profa. Mara Regina Martini

R$ 240.000,00 12

meses

15/4/2008

27/5/2008

11/6/2008

Visando levar a comunidade a possibilidade de aprendizado musical

III

Parecer encaminha a PG por contrato ter sofrido alterações; Encaminhadas vias para assinatura

OK 19/06/2008

104

3181-x 23078.201122/08-81 FAURGS e UFRGS


Lab. Antropologia Social

Profa. Céli Regina Jardim Pinto

Prof. Ruben George Oliven

R$ 10.000,00 24

meses

16/4/2008

23/6/2008

Visando a capacitação industrial e desenvolvimento tecnológico de empresas ligadas à área de Ciências Humanas

III OK 01/07/2008

105

43 23078.010843/08-29 FLE e UFRGS



R$ 250.000,00 24

meses

2/5/2008

3/6/2008

Visando ao aprimoramento tecnológico, analítico e científico de empresas da área farmacêutica

III

Parecer com sugestões para alterações; 2º parecer solicita minuta do convênio; 3º autoriza assinatura contrato

OK 18/06/2008

106

3161-5 23078.010926/08-54 FAURGS e UFRGS


Órgão Auxiliar Clínica de Atendimento Psicológico

Profa. Cleci Maraschin

Profa. Martha Brizio

R$ 20.000,00

5/5/2008

29/5/2008

Desenvolvimento científico e a capacitação tecnológica de profissionais na área de Psicologia

III OK 09/06/2008

107

3182-8 23078.003576/08-24 FAURGS e UFRGS


Ação de Extensão


Prof. Ervino Seibel


R$ 42.102,05 24

meses

5/5/2008

5/6/2008

27/6/2008


III OK 03/07/2008

361

Nº

FUNDAÇÕES

PROCESSO INSTITUIÇ

ÕES UNIDADE

ACADÊMICA LABORAT

ÓRIO DIRETOR

COORDENADO

R

DEPARTA

MENTO

VALOR

BOLSAS

DURAÇÃ

O

DATA PARECER

OBJETIVO ANEXO

OBSERVAÇÕES

REGISTRO

DATA ASSINATU

RA DO

CONTRATO

108

23078.012937/08-41 FAURGS e UFRGS



Profa. Sandra Maria Hartz

Depto. Ecologia

R$ 4.000,00 6

meses

4/6/2008

Capacitação industrial e desenvolvimento tecnológico de empresas ligadas à área de Ecologia

III OK 16/06/2008

109

3132-1 23078.003853/08-62 FAURGS e UFRGS


Ação de Extensão


Prof. Fernando Borba de Araújo

Depto. Cirurgia e Ortopedia

R$ 4.950,00 24

meses

5/5/2008

28/5/2008

11/6/2008

Visando a capacitação industrial e desenvolvimento tecnológico de empresas ligadas à área da saúde odontológica

III OK 19/06/2008

110

3127-5 23078.034740/07-18 FAURGS e UFRGS


Ambulatório de Exodontia


Profa. Taís Weber Furlanetto de Azambuja

R$ 18.000,00 12

meses

5/5/2008

27/5/2008

11/6/2008

Visando a capacitação industrial e desenvolvimento tecnológico de empresas ligadas à área da saúde

III

Parecer com sugestões para alterações, em 27/5 encaminhado a PG; encaminhada 3 vias para assinatura

OK 19/06/2008

111

3169-0 23078.034099/07-31 FAURGS e UFRGS



Prof. Lauro Gilberto Nunes Rosa

R$ 750,00 24

meses

11/6/2008

Desenvolvimento científico e a capacitação tecnológica na área de ciências da saúde odontológica

III OK 19/06/2008

112

Encontr

a-se no setor de convêni

os da UFRGS

para assinatu

ra

23078.013071/08-12 APEX, FEENG e UFRGS



R$ 407.254,00 18

meses

11/6/2008

16/7/2008

Desenvolvimento de metodologia de avaliação continua de indicadores de desempenho e implementação de estratégias de inserção externa

II

Parecer sugere alterações. Alterações realizadas

113

2825-8 23078.013616/08-73 FAURGS e UFRGS



Prof. Mário Bernardes Wagner

Depto. Medicina Social

R$ 18.000,00 12

meses

4/6/2008

Desenvolvimento científico e a capacitação tecnológica na área de Ciências Médicas - Epidemiologia

III

114

6264-2 23078.015375/08-70

Rede Nacional de Ensino e Pesquisa - RNP, FAURGS e UFRGS

CPD Engª Jussara Issa Musse

R$ 87.336,00 até

30/3/2008

13/6/2008

19/6/2008

Realização do Projeto e - AA - Autenticação e autorização eletrônica

I OK 26/06/2008

362

Nº

FUNDAÇÕES

PROCESSO INSTITUIÇ

ÕES UNIDADE

ACADÊMICA LABORAT

ÓRIO DIRETOR

COORDENADO

R

DEPARTA

MENTO

VALOR

BOLSAS

DURAÇÃ

O

DATA PARECER

OBJETIVO ANEXO

OBSERVAÇÕES

REGISTRO

DATA ASSINATU

RA DO

CONTRATO

115

46 23078.032844/07-34 FEENG e UFRGS


Lab. Mecatrônica e Controles


Prof. Eduardo André Perondi

R$ 240.000,00 24

meses

16/6/2008

Capacitação industrial e desenvolvimento tecnológico de empresas ligadas à área da indústria manufatureira e de processos

III OK 17/06/2008

116

Não foi recebido pela

FEENG

23078.012007/08-70 FEENG e UFRGS



Profa. Karla Salvagni Heineck

R$ 242.000,00 24

meses

16/6/2008

Capacitação industrial e desenvolvimento tecnológico de empresas ligadas à área Geotécnica

III OK 17/06/2008

117

Repetido na de

2007

118

6270-7 23078.004323/08-12 FAURGS e UFRGS



Profa. Rosangela de Fátima Rodrigues Soares

R$ 3.000,00 12

meses

17/6/2008

Desenvolvimento científico e a capacitação tecnológica de professores e outros profissionais atuantes na área de educação e saúde mental

III

119

3182-9 23078.201933/08-63 FAURGS e UFRGS

IPH Setor de Água e Solo


Prof. Nelson Oswaldo Luna Caicedo

R$ 238.920,00 24

meses

19/6/2008

Capacitação industrial e desenvolvimento tecnológico de empresas ligadas às áreas de Recursos Hídricos e Meio Ambiente

III OK 01/07/2008

120

3185-2 23078.201935/08-99 FAURGS e UFRGS

IPH


Prof. Lawson Francisco de Souza Beltrame

R$ 240.500,00 24

meses

19/6/2008


III OK 01/07/2008

121

3184-4 23078.201934/08-26 FAURGS e UFRGS

IPH


Prof. Luiz Augusto de Magalhães Endres

R$ 246.000,00 12

meses

19/6/2008


III OK 01/07/2008

122

3186-0 23078.201932/08-09 FAURGS e UFRGS

IPH


Prof. Luiz Augusto de Magalhães Endres

R$ 177.600,00 24

meses

19/6/2008


III OK 01/07/2008

123

3162-3 23078.016444/08-26

Digistar Telecomunicações, FAURGS e UFRGS



Prof. Luciano Paschoal Gaspary

Depto. Informática Aplicada

20/6/2008

Realização de consultoria técnica e desenvolvimento tecnológico

II

363

Nº

FUNDAÇÕES

PROCESSO INSTITUIÇ

ÕES UNIDADE

ACADÊMICA LABORAT

ÓRIO DIRETOR

COORDENADO

R

DEPARTA

MENTO

VALOR

BOLSAS

DURAÇÃ

O

DATA PARECER

OBJETIVO ANEXO

OBSERVAÇÕES

REGISTRO

DATA ASSINATU

RA DO

CONTRATO

124

23078.007888/08-99 FAURGS e UFRGS



Profa. Mara da Silveira Benfato

Depto. De Biofísica

R$ 250.000,00

Despacho

4/4/2008

III

125

23078.017583/08-68 FAURGS e UFRGS



Prof. Luis Armando Gandin

R$ 30.000,00 23

meses

3/7/2008

7/11/2008

24/11/

2008

Desenvolvimento científico e a capacitação tecnológica de profissionais na área de Educação, visando à edição, publicação e circulação da revista Educação & Realidade

III

A PG para manifestação e após a PROPLAN. Encaminhamento de vias

para assinatura

126

23078.006302/08-13 FAURGS e UFRGS


Centro de Avaliação Psicológica, Seleção e Orientação Profissional


Profa. Denise Ruschel Bandeira

R$ 14.000,00 18

meses

2/7/2008

11/9/2008

7/10/2008

Realização do curso de extensão de atualização em psicologia jurídica. Curso de Extensão: ―Atualização em Psicologia Jurídica‖

III

Encaminhado novamente a PG. A Auditoria Interna.

OK 04/11/2008

127

23078.201718/08-81

Fundação de Apoio à Capacitação em Tecnologia da Informação – FACTI, FAURGS e UFRGS



R$ 249.500,00 8

meses

3/7/2008

3/9/2008

26/9/2008

2/10/2008

Instalação de ambiente de EDA, treinamento no uso de ferramentas de EDA no âmbito do programa ICDSW e criação de um portal de suporte para IES participantes e, ainda, a modernização da infra-estrutura da IES, atualização de software e ferramentas de projeto de circuito INT, conf. Conv. FINEP nº 01.05.0640.00

I

A PG para manifestação. Encaminhado novamente a PG. Ao Inst. Informática para adequação a Portaria 3547/2008. Encaminhadas vias para assinatura

128

23078.016399/08-73 RENOVA, FLE e UFRGS



Prof. Antônio Cezar Faria Vilela

R$ 46.500,00 8

meses

3/7/2008

16/8/08

8/9/08

Visando o desenvolvimento de briquetes auto-redutores para o uso em forno elétrico a arco

I

Parecer com sugestões para alterações. Parecer favorável à assinatura. A PG tendo em vista modificação modelo padrão. Parecer encaminhando vias para assinatura

OK 12/9/2

008

364

Nº

FUNDAÇÕES

PROCESSO INSTITUIÇ

ÕES UNIDADE

ACADÊMICA LABORAT

ÓRIO DIRETOR

COORDENADO

R

DEPARTA

MENTO

VALOR

BOLSAS

DURAÇÃ

O

DATA PARECER

OBJETIVO ANEXO

OBSERVAÇÕES

REGISTRO

DATA ASSINATU

RA DO

CONTRATO

129

23078.012006/08-15 FAURGS e UFRGS



Prof. Inácio Benvegnu Morsch

Depto. Engenharia Civil

R$ 30.000,00 24

meses

7/7/2008

Capacitação industrial e desenvolvimento tecnológico de empresas ligadas à área de Mecânica Aplicada e Computacional


OK 09/07/2008

130

23078.018485/08-84 FAURGS e UFRGS



Prof. Luiz Antonio Slongo

CEPA R$ 137.000,00 12

meses

9/7/2008

7/8/2008

Capacitação institucional dos servidores do Banco do Brasil, ligados a negócios do governo

III

Enviado a PG. Enviada 3 vias para assinatura.

OK 22/09/2008

131

23078.017671/08-23 FAURGS e UFRGS

Creche Francesca Zacaro Faraco

Danielle Finamor Rezes de Souza

R$ 5.000,00

10/7/2008

02/10/2008

Buscar integração e cooperação da comunidade nas ações que visam atendimento à criançae a renovação dos projetos pedagógicos

III

Solicita atendimento da Portaria 3363/07. Projeto não amparado pela Portaria 3547/08 e 242/05, retorne a Unidade

132

23078.018246/08-33 FAURGS e UFRGS



Prof. Sergio Spritzer

R$ 36.000,00 6

meses

14/7/2008

Desenvolvimento científico e a capacitação tecnológica na área de psicologia e comunicação


OK 04/08/2008

133

23078.019091/08-34 FAURGS e UFRGS

Instituto de Letras

Prof. Arcanjo Pedro Briggmann

Profa. Gisella Collischonn

Depto. Letras Clássicas e Vernáculas

R$ 55.120,00 7

meses

14/7/2008

Desenvolvimento científico e a capacitação tecnológica na área de Lingüística (Realização do VIII Encontro do CELSUL)


OK 24/07/2008

134

23078.018720/08-72 FAURGS e UFRGS



Débora Dalbosco Dell'Aglio

Depto. Psicologia do Desenvolvimento e Personalidade

R$ 4.000,00 6

meses

14/7/2008

Capacitação industrial e desenvolvimento tecnológico de empresas ligadas à área de ciências da saúde - psicologia (Abuso sexual infantil: identificação e intervenção)


OK 25/07/2008

135

23078.007914/08-05 FAURGS e UFRGS



Prof. Paulo Cauhy Petry

R$ 2.000,00 24

meses

15/7/2008

Desenvolvimento científico e a capacitação tecnológica na área de Ciências da Saúde -Odontologia


OK 25/07/2008

365

Nº

FUNDAÇÕES

PROCESSO INSTITUIÇ

ÕES UNIDADE

ACADÊMICA LABORAT

ÓRIO DIRETOR

COORDENADO

R

DEPARTA

MENTO

VALOR

BOLSAS

DURAÇÃ

O

DATA PARECER

OBJETIVO ANEXO

OBSERVAÇÕES

REGISTRO

DATA ASSINATU

RA DO

CONTRATO

136

23078.016829/08-11

São Paulo Alpargatas S/A, FEENG e UFRGS


Lab. Engenharia de Otimização de Produtos e Processos

Prof. Tarcísio Abreu Saurim

R$ 249.000,00 6

meses

15/7/2008

Realização de análise, estudos e pesquisas para execução de projeto piloto

I

Enviado a PG. Despacho em 7/8/2008 com informação de que o projeto foi cancelado.Of. 218/08 E.Engenharia informando que projeto não se efetivou

137

23078.018975/08-53

Lojas Renner S/A, FEENG e UFRGS



Prof. José Luis Duarte Ribeiro

Depto. Eng. Produção e Transportes

R$ 25.000,00 2

meses

17/7/2008

Realização de estudo de produtividade dos colaboradores das Lojas Renner

I

Projeto de Extensão. Código 469. Encaminhada 3 vias para assinatura

OK 25/07/2008

138

23078.018976/08-16

Verdi Construções Ltda, FLE e UFRGS



Prof. Eduardo Luis Isatto

DECIV

R$ 7.500,00 3

meses

17/7/2008

Proposição de uma metodologia para a inclusão de produtos pré-fabricados (celas prisionais) na base de dados do SINAPI

I

Projeto de Extensão. Código 465. Encaminhada 3 vias para assinatura

OK 23/07/2008

139

23078.202373/08-46 FAURGS e UFRGS

Centro Estadual de Pesquisas em Sensoriamento Remoto e Meteorologia - CEPSRM

Prof. Jorge Ricardo Ducati

R$ 85.000,00 12

meses

22/7/2008

Capacitação industrial e desenvolvimento tecnológico de empresas ligadas à área de controle, fiscalização, normatização e padronização dos serviços públicos delegados

III

140

23078.202045/08-77 FAURGS e UFRGS



Prof. Aroni Sattler

Depto. Fitossanidade

R$ 25.000,00 8

meses

22/7/2008

Capacitação industrial e desenvolvimento tecnológico de empresas ligadas à área Agrícola.

III

Atividade de Extensão "Laboratório de Apicultura 2008"

OK 04/08/2008

366

Nº

FUNDAÇÕES

PROCESSO INSTITUIÇ

ÕES UNIDADE

ACADÊMICA LABORAT

ÓRIO DIRETOR

COORDENADO

R

DEPARTA

MENTO

VALOR

BOLSAS

DURAÇÃ

O

DATA PARECER

OBJETIVO ANEXO

OBSERVAÇÕES

REGISTRO

DATA ASSINATU

RA DO

CONTRATO

141

23078.009968/08-05 FAURGS e UFRGS


Núcleo de Desenvolvimento de Produtos


Prof. Maurício Moreira e Silva Bernardes

R$ 45.000,00 7

meses

24/7/2008

29/8/2008

Desenvolvimento científico e a capacitação industrial na área gestão de obras.

III

Encaminhada 3 vias para assinatura. Atividade de extensão "Cursos NDP 2008". Atendida solicitação FAURGS pela unidade, encaminhadas vias para assinatura

OK 08/09/2008

142

23078.019937/08-08 FAURGS e UFRGS



Profa. Maria Ceci Misoczky

12

meses

28/7/2008

9/9/08

Desenvolvimento científico e a capacitação tecnológica na área de gestão da saúde

III

Parecer solicita atendimento da Decisão 272/2005.Atividade de extensão. A PG pra manifestação

143

23078.019755/08-92 FAURGS e UFRGS



Prof. Mário

Bernardes Wagner

R$ 26.000,00

12

meses

29/7/2008

14/08/2008

Desenvolvimento científico e a capacitação tecnológica na área de ciências Médicas - Epidemiologia

III

Curso de Extensão: V Curso de Introdução à Análise Estatística de Dados Biomédicos.

OK 29/08/2008

144

23078.033919/07-77 FAURGS e UFRGS


Lab. Diagnóstico em Bacteriologia Aplicada ao Saneamento e ao Estudo de Cadeias de Transmissão de Zoonoses


Profa. Marisa Ribeiro de Itapema Cardoso

Medicina Veterinária Preventiva

R$ 40.000,00 29/7/2008

Execução do Projeto "Lab. Diagnóstico em Bacteriologia Aplicada ao Saneamento e ao Estudo de Cadeias de Transmissão de Zoonoses"


367

Nº

FUNDAÇÕES

PROCESSO INSTITUIÇ

ÕES UNIDADE

ACADÊMICA LABORAT

ÓRIO DIRETOR

COORDENADO

R

DEPARTA

MENTO

VALOR

BOLSAS

DURAÇÃ

O

DATA PARECER

OBJETIVO ANEXO

OBSERVAÇÕES

REGISTRO

DATA ASSINATU

RA DO

CONTRATO

145

23078.020021/08-56 FAURGS e UFRGS


Centro de Reprodução e Experimentação de Animais de Laboratorio (CREAL)


Prof. Geraldo Pereira Jotz

R$ 30.000,00

30/7/2008

25/9/2008

Capacitação industrial e desenvolvimento tecnológico e de pesquisa com animais de laboratório

III

Parecer com sugestões para alterações. Ao CBS para adequação a Portaria 3547/08

146

23078.019405/08-81 FAURGS e UFRGS



Prof. Aldo Merotto Junior

Plantas de Lavoura

R$ 55.000,00 36

meses

30/7/2008

Capacitação industrial e desenvolvimento tecnológico de empresas ligadas à área de Herbologia


OK 12/08/2008

147

23078.020418/08-20 Instituto de Informática


Despacho

30/7/2008

Análise do Decreto nº 5906/06 (Lei da Informática) quanto as normativas vinculadas à Decisão 242/05 CONSUN

148

23078.020401/08-27 FAURGS e UFRGS




R$ 142.774,00 24

meses

1º/08/2008

Desenvolvimento científico e a capacitação tecnológica na área de Ciências da Saúde -Odontológia

III

Projeto: Próteses e Protéticos (Ensino-técnicas de laboratório de próteses). Encaminhadas 3 cópias para assinatura

OK 07/08/2008

149

23078.020402/08-90 FAURGS e UFRGS




R$ 117.105,00 24

meses

1º/08/2008


III

Projeto: Educação continuada - Ensino - Acolhimento de pacientes. Encaminhadas 3 cópias para assinatura

OK 07/08/2008

150

23078.202239/08-63 FAURGS e UFRGS



Prof. Valter Stefani

R$ 160.000,00 24

meses

1/8/2008

03/09/2008

Realização da capacitação industrial e o desenvolvimento tecnológico de empresas ligadas à área de corantes e materiais fluorescentes

III

Solicita realização de ajustes no contrato. Encaminhadas vias para assinatura

OK 24/09/2008

368

Nº

FUNDAÇÕES

PROCESSO INSTITUIÇ

ÕES UNIDADE

ACADÊMICA LABORAT

ÓRIO DIRETOR

COORDENADO

R

DEPARTA

MENTO

VALOR

BOLSAS

DURAÇÃ

O

DATA PARECER

OBJETIVO ANEXO

OBSERVAÇÕES

REGISTRO

DATA ASSINATU

RA DO

CONTRATO

151

23078.020140/08-45

Rossi Residencial S/A, FLE e UFRGS



Prof. Carlos Torres Formoso

DECIV

R$ 17.810,00 12

meses

6/8/2008

Desenvolvimento do Projeto de Inovação: Projeto de Sistema de Produção em Empreendimentos Imobiliários

I A PG para manifestação

152

23078.019994/08-33 FAURGS e UFRGS



Profa. Carla Schwengber ten Caten

R$ 248.000,00 24

meses

6/8/2008

Desenvolvimento tecnológico de empresas ligadas à área de Engenharia de Produção e Transporte

III

Encaminhadas 3 vias do contrato para assinatura

OK 26/08/2008

153

23078.202052/08-32 FAURGS e UFRGS

Instituto de Ciência e Tecnologia de Alimentos


Prof. Onar Nunes Haack

Depto. Tecnologia dos Alimentos

R$ 8.340,00 12

meses

7/8/2008

Desenvolvimento científico e a capacitação tecnológica na área de Engenharia de Alimentos

III

X SAEDA - Semana Acadêmica de Engenharia de Alimentos. Enviada vias do contrato para assinatura

OK 21/08/2008

154

23078.021157/08-83 FAURGS e UFRGS




Odontologia Conservadora

R$ 37.545,00 24

meses

12/8/2008


III

Encaminhadas 3 vias do contrato para assinatura. Atividade de Extensão. Programa de Internato da Fac. de Odontologia

OK 22/8/2

008

155

23078.019653/08-12 FAURGS e UFRGS



Profa. Marilene Issa Fernandes

Cirurgia BucoMaxiloFacial

R$ 31.200,00 24

meses

13/8/2008

29/8/2008


III

Encaminhadas 3 vias do contrato para assinatura. Atividade de Extensão. Projeto Clínica Odontológica Interdisciplinas. Atendida solicitação FAURGS, enviadas

novamente 3 vias para assinatura.

OK 16/09/2008

369

Nº

FUNDAÇÕES

PROCESSO INSTITUIÇ

ÕES UNIDADE

ACADÊMICA LABORAT

ÓRIO DIRETOR

COORDENADO

R

DEPARTA

MENTO

VALOR

BOLSAS

DURAÇÃ

O

DATA PARECER

OBJETIVO ANEXO

OBSERVAÇÕES

REGISTRO

DATA ASSINATU

RA DO

CONTRATO

156

23078.018977/08-89 FLE e UFRGS


Lab. Tecnologia Mineral e Ambiental


Prof. Jorge Rubio

R$ 240.000,00 24

meses

20/8/2008

Despacho

2/9/08

Capacitação industrial e desenvolvimento tecnológico de empresas ligadas à área de Tecnologia Mineral e Ambiental

III

Encaminhada 3 vias para assinatura. Despacho do Sec. da SEDETEC

157

23078.202459/08-60 FAURGS e UFRGS



Prof. Jairton Dupont

R$ 250.000,00 36

meses

20/8/2008

16/09/2008 Despacho

07/11/2008

Capacitação industrial e desenvolvimento tecnológico de empresas ligadas à área da indústria do petróleo e pesquisas

III

Valor ultrapassando limites das Portarias 2060/06 e 3363/07. A unidade para ajustes. A PG para manifestação. Ao DECOMP.

OK 20/11/2008

158

23078.023801/08-11 FAURGS e UFRGS



Profa. Martha Brizio

R$ 6.750,00 6

meses

22/8/2008

Desenvolvimento científico e a capacitação tecnológica de empresas ligadas à área de Psicologia.

III

Projeto de Extensão "Psicopatologia na Infância e sua relação com a fantasmática materna II. Encaminhada 3 vias para assinatura.

OK 03/09/2008

159

23078.202905/08-63 FAURGS e UFRGS

Instituto de Geologia

Lab. Modelagem de Bacias


Prof. Ricardo Norberto Ayup Zouain

R$ 236.070,00 12

meses

22/8/2008

Desenvolvimento científico e a capacitação tecnológica de empresas ligadas à área de Geociências.

III

Projeto "Evolução e preenchimento de paleocanais na planície costeira sul-rio-grandense como análogos de reservatório. Encaminhada 3 vias para assinatura.

OK 25/09/2008

160

23078.201996/08-83 FAURGS e UFRGS



Prof. Jairton Dupont

R$ 240.000,00 24

meses

21/8/2008

Capacitação industrial e desenvolvimento tecnológico de empresas ligadas à área da Indústria Química e Farmacêutica

III

Projeto: Análise e preparação de insumos

OK 01/09/2008

370

Nº

FUNDAÇÕES

PROCESSO INSTITUIÇ

ÕES UNIDADE

ACADÊMICA LABORAT

ÓRIO DIRETOR

COORDENADO

R

DEPARTA

MENTO

VALOR

BOLSAS

DURAÇÃ

O

DATA PARECER

OBJETIVO ANEXO

OBSERVAÇÕES

REGISTRO

DATA ASSINATU

RA DO

CONTRATO

161

23078.020611/08-70 FAURGS e UFRGS

Faculdade de Direito

Prof. Sergio Jose Porto

Prof. Cezar Saldanha Souza Junior

Depto. Direito Público e Filosofia do Direito

R$ 40.000,00 6

meses

26/8/2008

13/11/2008

Desenvolvimento científico e a capacitação tecnológica na área de Direito

III

Curso de Extensão à Distância. A Plítica e seus fundamentos. Encaminhada 3 vias para assinatura

162

23078.023365/08-71 FAURGS e UFRGS



Prof. Claudio Roberto Baptista

R$ 6.000,00 12

meses

26/8/2008

Despacho

18/9/2008

22/10/2008

Desenvolvimento científico e a capacitação tecnológica de profissionais na área de Educação

III

II Ciclo de cinema e debates: diálogos em educação especial e inclusão escolar. Para atendimento parecer Audin e PG. Encaminhadas vias para assinatura através of. 295/2008

OK 24/11/2008

163

23078.022953/08-24 FAURGS e UFRGS



Prof. Alexandre José Macedo

R$ 1.710,00 6

meses

29/8/2008

Desenvolvimento científico e a capacitação tecnológica na área de Saúde e Segurança no Ambiente de Trabalho.

III

Curso de Extensão em Saúde e Segurança no Ambiente de Trabalho - 2ª edição. Enviadas 3 vias para assinatura

OK 16/09/2008

164

23078.022954/08-97 FAURGS e UFRGS




R$ 1.350,00 6

meses

29/8/2008

Desenvolvimento científico e a capacitação tecnológica na área de Saúde e Segurança no Ambiente de Trabalho.

III

Curso de Extensão para Capacitação dos Profissionais da Área Administrativa

OK 16/09/2008

165

23078.202948/08-76

Prefeitura Municipal de Arroio do Sal, FAURGS e UFRGS



Prof. Nelson Luiz Sambaqui Gruber

R$ 43.637,00 24

meses

29/8/2008

Diagnóstico e Plano de Manejo das Dunas Frontais para o Município de Arroio do Sal - RS

II Enc. Gab Reitor

371

Nº

FUNDAÇÕES

PROCESSO INSTITUIÇ

ÕES UNIDADE

ACADÊMICA LABORAT

ÓRIO DIRETOR

COORDENADO

R

DEPARTA

MENTO

VALOR

BOLSAS

DURAÇÃ

O

DATA PARECER

OBJETIVO ANEXO

OBSERVAÇÕES

REGISTRO

DATA ASSINATU

RA DO

CONTRATO

166

23078.202997/08-81 FAURGS e UFRGS


Profa. Celi Regina Jardim Pinto

Prof. Carlos Alberto Steil

R$ 40.000,00 24

meses

1/9/2008

17/10/2008

Desenvolvimento científico e a capacitação tecnológica na área de Pesquisa de Campo em Antropologia

III

Enc. Procuradoria Geral. Encaminhadas vias para assinatura of. 288/2008

OK 06/11/2008

167

23078.024861/08-89

Inst. Conservação Ambiental The Nature Conservancy do Brasil - TNC, FAURGS e UFRGS




R$ 61.285,71 12

meses

1/9/2008

6/10/2008

17/11/2008 3/12/2008

Atualização do mapa de sistemas ecológicos e mapeamento de remanescentes das savanas uruguaias. A unidade para atendimento do parecer da PG.

II

Enc. Procuradoria Geral. A Unidade com vias para assinatura

168

23078.023664/08-42 FAURGS e UFRGS

Faculdade de Direito

Prof. Sergio Jose Porto

Profa. Claudia Lima Marques

R$ 85.000,00 24

meses

3/9/2008

22/10/2008

Desenvolvimento científico e a capacitação tecnológica na área de Direito Internacional e Relações Internacionais

III

Atividade de Extensão: UFRGS Model United Nations 2008/2009 e Simulações da ONU: Práticas e Estratégias. A PG. Enviadas vias para assinatura através do of. 297/2008

OK 24/11/2008

169

23078.025134/08-20 FAURGS e UFRGS



Profa. Ana Lúcia C. Bazzan

R$ 100.000,00 12

meses

3/9/2008

02/10/2008 16/10/2008

Desenvolvimento científico e a capacitação tecnológica na área de Informática.

III

Proj Coordenação e Alocação de Tarefas em Cenários de Desastre . Parecer favorável a assinatura. A AUDIN por solicitação. Encaminhadas vias para assinatura of. 287/2008

OK 16/10/2008

372

Nº

FUNDAÇÕES

PROCESSO INSTITUIÇ

ÕES UNIDADE

ACADÊMICA LABORAT

ÓRIO DIRETOR

COORDENADO

R

DEPARTA

MENTO

VALOR

BOLSAS

DURAÇÃ

O

DATA PARECER

OBJETIVO ANEXO

OBSERVAÇÕES

REGISTRO

DATA ASSINATU

RA DO

CONTRATO

170

23078.023621/08-30

Companhia Energética Rio das Antas, FAURGS e UFRGS



R$ 880.634,50 36

meses

4/9/2008

Serviços de implantação e operação de rede de monitoramento hidrossedimentológica

II A PG tendo em vista modificações

171

23078.023653/08-26 FAURGS e UFRGS



Profa. Fernanda Bered

Depto. Genética

R$ 50.000,00 24

meses

5/9/2008

15/10/2008

Desenvolvimento científico e a capacitação tecnológica de profissionais na área de Genética e Conservação

III

Projeto de extensão: Conservação e Utilização Sustentável de Bromélias da Floresta Atlântica. A PG para manifestação. Encaminhadas vias pra assinatura. Of. 286/2008

OK 03/11/2008

172

23078.025832/08-16

Secretaria da Saúde do RS, FAURGS e UFRGS



Prof. Paulo Dornelles Picon

Medicina Interna

R$ 860.280,00 12

meses

5/9/2008

Criação e manutenção de Centros de ATS e de Atenção e Gestão de Medicamentos do âmbito do SUS

II

Atividade de Extensão. A PG para manifestação

173

23078.018000/08-43 FLE e UFRGS



Prof. Antônio Cezar Faria Vilela

R$ 249.000,00 24

meses

5/9/2008

Capacitação industrial e desenvolvimento tecnológico de empresas ligadas à área de Siderurgia

III Enviadas 3 vias para assinatura

174

23078.202209/08-01 FLE e UFRGS



Prof. Dr. Luís Frederico Pinheiro Dick

Metalurgia

R$ 248.000,00 24

meses

5/9/2008

Capacitação industrial e desenvolvimento tecnológico de empresas ligadas à área de Corrosão, Petroquímica, Processos Eletroquímicos e Nanotecnologia

III Enviadas 3 vias para assinatura

175

23078.025525/08-17 FAURGS e UFRGS



Profa. Sílvia Stanisçuaski Guterres

R$ 240.000,00 24

meses

Despacho

04/9/2008

10/9/2008

Capacitação industrial e desenvolvimento tecnológico de empresas ligadas à área de indústria farmacêutica e cosmética

III

Solicitação de atendimento a Decisão 242/05 Consun, art. 7º. Parecer favorável, encaminhadas 3 vias para assinatura

373

Nº

FUNDAÇÕES

PROCESSO INSTITUIÇ

ÕES UNIDADE

ACADÊMICA LABORAT

ÓRIO DIRETOR

COORDENADO

R

DEPARTA

MENTO

VALOR

BOLSAS

DURAÇÃ

O

DATA PARECER

OBJETIVO ANEXO

OBSERVAÇÕES

REGISTRO

DATA ASSINATU

RA DO

CONTRATO

176

23078.024292/08-35 FAURGS e UFRGS



Profa. Marilene Issa Fernandes

R$ 5.200,00 24

meses

5/9/2008

Despacho

30/10/2008 13/11/2008


III OK 25/11/2008

177

23078.012580/08-92 FAURGS e UFRGS



Prof. André Silva Carissimi

Medicina Animal

R$ 14.000,00 24

meses

8/9/2008

Capacitação industrial e desenvolvimento tecnológico de empresas ligadas à área de Veterinária

III

Projeto: Serviços e consultoria em animais de laboratório

OK 13/10/2008

178

23078.025819/08-58 FAURGS e UFRGS


NEPEEI


Profa. Helena Dória Lucas de Oliveira

R$ 6.800,00

Da assinatura até

31/12/2009

9/9/2008

22/10/2008

Desenvolvimento científico e a capacitação tecnológica de profissionais na área de Educação

III

Programa de ações de Extensão do NEPEEI.Encaminhadas vias para assinatura através do of. 295/2008

OK 24/11/2008

179

23078.025818/08-95 FAURGS e UFRGS



Prof. Gilberto Icre

Ensino e Currículo

R$ 10.000,00

Da assinatura até

31/12/2008

9/9/2008

7/10/2008

Desenvolvimento científico e a capacitação tecnológica de profissionais na área de Educação. Encaminhadas vias para assinatura através of. 276/08.

III

Projeto Extensão: 1º Colóquio Nacional de Pedagogia da Arte

OK 13/10/2008

180

23078.202947/08-11 FAURGS e UFRGS



Prof. Nelson Sambaqui Gruber

CECO

R$ 248.000,00 12

meses

9/9/2008

A capacitação industrial e desenvolvimentos tecnológico de empresas ligadas à área de Geociências

III

Projeto Geologia Marinha e Costeira CECO/IG/UFRGS

181

23078.023125/08-68 FAURGS e UFRGS



Prof. Marco Antônio Pereira Teixeira

Psicologia do Desenvolvimento e da Personalidade

R$ 12.400,00 18

meses

10/9/2008

Desenvolvimento científico e a capacitação tecnológica na área de Aconselhamento de Carreira

III

Projeto de Extensão: Introdução ao aconselhamento e desenvolvimento de carreira

182

23078.202857/08-12 FAURGS e UFRGS



Prof. José Pinheiro Pertille

Depto. Filosofia

R$ 13.200,00 12

meses

11/9/2008

Desenvolvimento científico e a capacitação tecnológica na área de Filosofia no Ensino Médio

III

Projeto de Extensão: Filosofia no Ensino Médio

374

Nº

FUNDAÇÕES

PROCESSO INSTITUIÇ

ÕES UNIDADE

ACADÊMICA LABORAT

ÓRIO DIRETOR

COORDENADO

R

DEPARTA

MENTO

VALOR

BOLSAS

DURAÇÃ

O

DATA PARECER

OBJETIVO ANEXO

OBSERVAÇÕES

REGISTRO

DATA ASSINATU

RA DO

CONTRATO

183

23078.011321/07-18 FLE e UFRGS



Prof. Dario Lauro Klein

R$ 245.000,00 12

meses

11/9/2008

Termo Aditivo de contrato que visa à prestação de serviços na área de Patologia das Construções


184

23078.202495/08-23 FAURGS e UFRGS



Prof. César Augusto Barcellos Guazzelli

História

R$ 2.000,00 6

meses

11/9/2008

Desenvolvimento científico e a capacitação tecnológica na área de História Contemporânea

III

Projeto de Extensão: História Contemporânea: 1968: o ano que jamais terminará

185

23078.026412/08-66 SEBRAE, FAURGS e UFRGS


Centro de Estudos e Pesquisas Econômicas - IEPE


Prof. Lovois de Andrade Miguel

R$ 18.344,34 Até

30/11/08

15/9/2008

6/10/2008

Realização de estudo sobre o setor de Agronegócios que forneçam subsídios para a produção de um filme que apresentará os dados e informações de relevância para o espaço "O Futuro do Agronegócio". A unidade para atendimento ao parecer da PG.

II

A PG para manifestação tendo em vista o modelo do contrato ter sofrido alterações

186

23078.015948/08-74 FAURGS e UFRGS



Prof. Carlos Eduardo Fortis Kwietniewski

R$ 249.900,00 12

meses

16/9/2008

Capacitação industrial e desenvolvimento tecnológico de empresas ligadas à área de implantes ortopédicos

III


187

23078.027536/08-12 FAURGS e UFRGS



Prof. Fernando Pandolfo Bortolozzo

R$ 82.000,00 24

meses

18/9/2008

21/11/2008

Organização e realização do IV Simpósio Internacional de Suinocultura

III

A PG para manifestação tendo em vista o modelo do contrato ter sofrido alterações. Encaminhado a PROPLAN

375

Nº

FUNDAÇÕES

PROCESSO INSTITUIÇ

ÕES UNIDADE

ACADÊMICA LABORAT

ÓRIO DIRETOR

COORDENADO

R

DEPARTA

MENTO

VALOR

BOLSAS

DURAÇÃ

O

DATA PARECER

OBJETIVO ANEXO

OBSERVAÇÕES

REGISTRO

DATA ASSINATU

RA DO

CONTRATO

188

23078.027535/08-41 FAURGS e UFRGS



Prof. Ivo Wentz

R$ 61.475,00 24

meses

18/9/2008

31/10/2008 03/12/2008

Monitoria em reprodução de suínos

III

Projeto: Monitoria em Reprodução de Suínos II. A PG para manifestação tendo em vista o modelo do contrato ter sofrido alterações. Pela assinatura, à PG. A Unidade com vias para assinatura

189

23078.0203372/08-19 FAURGS e UFRGS


CECLIMAR


Profa. Carla Penna Ozório

R$ 250.000,00 16

meses

23/9/2008

Desenvolvimento científico e a capacitação tecnológica de profissionais na área Meio Ambient

III


19

0 23078.028144/08-90

VIVO S/A, FAURGS e UFRGS

Instituto de

Informática


Prof. Valter Roesler

Depto. Inform

ática Aplicada

R$ 229.200,00 13

meses

23/9/2

008

Capacitação e formação de

recursos humanos I


191

23078.028466/08-66 FAURGS e UFRGS


Jorge Ernesto de Araujo Mariath

Profa. Teresinha Guerra

Depto. Ecologia

R$ 9.600,00 12

meses

26/9/2008

07/10/2008

Desenvolver a educação ambiental na escola e comunidade. Projeto: "Reflexões e práticas para desenvolver a educação ambiental na escola e comunidade"

III

Ao Biociências para adequação a Portaria 3547/2008. Pela assinatura. A PG

OK 26/11/2008

192

23078.203416/08-92 FAURGS e UFRGS


Prof. José Carlos

Frantz

Prof. Claiton Marlon dos Santos Scherer

Depto. Paleontolog

ia e Estratigrafia

26/9/2008

Realização da Reunião de Avaliação Anual dos PRHS

da Região Sul - RAA 2008

III

Ao Geociências para adequação a Portaria 3547/2008

376

Nº

FUNDAÇÕES

PROCESSO INSTITUIÇ

ÕES UNIDADE

ACADÊMICA LABORAT

ÓRIO DIRETOR

COORDENADO

R

DEPARTA

MENTO

VALOR

BOLSAS

DURAÇÃ

O

DATA PARECER

OBJETIVO ANEXO

OBSERVAÇÕES

REGISTRO

DATA ASSINATU

RA DO

CONTRATO

193

23078.028302/08-39

Microsoft Informática Ltda, FAURGS e UFRGS



Prof. Manuel Menezes de Oliveira Neto

Depto. Informática Aplicada

R$ 15.000,00 12

meses

26/9/2008

Realização de preparação de material de apoio didático

I

Ao Inst. Informática para adequação a Portaria 3547/2008

194

2378.028298/08-63 FAURGS e UFRGS



Prof. Félix Hilário Diaz González

PPG Ciências Veterinárias

R$ 14.000,00 24

meses

26/9/2008

3/12/2008

Visando realização de atividades de pós-graduação

III

Ao Fac. Veterinária para adequação a Portaria 3547/2008. A PG e posteriormente à PROPLAN

195

23078.025115/08-85 FAURGS e UFRGS




Depto. Psicologia do Desenvolvimento e Personalidade

R$ 5.000,00 18

meses

26/9/2008

03/10/2008 14/10/2008

Desenvolvimento científico e a capacitação tecnológica na área de avaliação psicológica

III

Realização do II Ciclo de Estudos em Avaliação Psicológica. Parecer favorável a assinatura. Encaminha a AUDIN por solicitação. Encaminhadas vias para assinatura.

OK 04/11/2008

196

23078.020690/08-46 FEENG e UFRGS



Prof. Juan Pablo Raggio Quintas

Depto. Eng. Mecânica

R$ 242.000,00 24

meses

30/9/2008

15/12/2008

Capacitação industrial no uso de equipamentos e sistemas para medição e instrumentação mecânica de indústrias e empresas do setor mecânico automobilístico

III

A Escola de Engenharia para adequação a Portaria 3547/2008. A PG e após a PROPLAN

197

23078.024063/08-48 FAURGS e UFRGS


Prof.

Pantelis Varvaki Rados

Profa. Sonia Maria Blauth de Slavutzky

Depto. Odont

ologia Preventiva e Social

R$ 8.200,00 24

meses

30/9/2008

Capacitação tecnológica na área de Ciências da Saúde - Odontologia

III

A Escola de Engenharia para adequação a Portaria

3547/2008. Atividade de extensão: Danças Circulares na Promoção da Saúde

377

Nº

FUNDAÇÕES

PROCESSO INSTITUIÇ

ÕES UNIDADE

ACADÊMICA LABORAT

ÓRIO DIRETOR

COORDENADO

R

DEPARTA

MENTO

VALOR

BOLSAS

DURAÇÃ

O

DATA PARECER

OBJETIVO ANEXO

OBSERVAÇÕES

REGISTRO

DATA ASSINATU

RA DO

CONTRATO

198

23078.028936/08-28

AFUBRA, SINDIFUMO, FETAG/RS, FETAESC, FAESC, FARSUL, FAEP, FATAEP, UFRGS




CEPA R$ 48.600,00 6

meses

2/10/2008

16/10/2008 21/10/2008

Realização de Pesquisa do Fumo

I

Atividade de Extensão (Prestação de serviços): Pesquisa do Fumo - AFUBRA. A Unidade para adequação a portaria 3547/2008. À Aud. Interna. Encaminhadas vias para assinatura of. 290/2008

199

23078.028937/08-91

M. STORTTI, FAURGS, FAURGS




CEPA R$ 29.500,00 5

meses

2/10/2008

16/10/2008 21/10/2008

Realização de Pesquisa de opinião para a revitalização do Cais Central de Porto Alegre

I

Atividade de Extensão (Prestação de serviços). A Unidade para adequação a Portaria 3547/2008. A Aud. Interna.Encaminhada vias para assinatura Of. 291/2008

200

23078.028938/08-53 FUPF, FAURGS e UFRGS




CEPA R$ 53.998,21 5

meses

2/10/2008

16/10/2008 21/10/2008

Realização de Pesquisa de demanda

III

Atividade de Extensão (Prestação de serviços). A Unidade para adequação a Portaria 3547/2008. À Aud. Interna. Encaminhadas vias para assinatura. of. 292/2008

OK 05/12/2008

378

Nº

FUNDAÇÕES

PROCESSO INSTITUIÇ

ÕES UNIDADE

ACADÊMICA LABORAT

ÓRIO DIRETOR

COORDENADO

R

DEPARTA

MENTO

VALOR

BOLSAS

DURAÇÃ

O

DATA PARECER

OBJETIVO ANEXO

OBSERVAÇÕES

REGISTRO

DATA ASSINATU

RA DO

CONTRATO

201

23078.028939/08-16 FAURGS e UFRGS




CEPA R$ 249.000,00 12

meses

Despacho

6/10/08

14/10/2008 Despacho

31/10/2008 25/11/2008

Realização do Projeto "Geral CEPA 2008/2009 visando a realização de pesquisas, cursos de extensão e consultorias

III

A PG para manifestação. A PROPLAN. A Unidade com vias para assinatura

OK 28/11/2008

202

23078.026721/08-91 FAURGS e UFRGS


Prof. Nilson Romeu Marcilio

Prof. Tarcísio Abreu Saurim

Eng. Produção e Transportes

R$ 14.250,00 2

meses

13/10/2008 7/11/2008

13/11/2008

Realização do Projeto "Curso de Extensão em Sistemas de Produção Enxuta"

III

A PG para manifestação. Encaminhadas vias para assinatura. Enviada vias para assinatura

OK 17/11/2008

203

23078.203585/08-50 FAURGS e UFRGS

Instituto de Física

Profa. Miriani Griselda Pastoriza

Profa. Márcia Russman Gallas

R$ 120.000,00 36

meses

15/10/2008 Despacho

31/10/2008 17/11/2008

Realização do Projeto "Estudo de Materiais Híbridos nanoestruturados a base de AI2O3 e ZrO2 obtidos pelo método sol-gel e processados em alta

pressão"

III

A PG para manifestação. A PROPLAN. Ao Inst. Física com vias para assinatura

OK 19/11/2008

204

23078.031632/08-10 FAURGS e UFRGS

Escola Técnica



R$ 35.000,00 12

meses

24/10/2008 3/12/2008

Realização do Projeto "E-TEC Brasil - Curso de Meio Ambiente à Distância, execução do Exame de seleção nos municípios pólo"

III

A PG para manifestação. A Unidade com vias para assinatura

205

23078.031008/08-50 Votorantim, FAURGS e UFRGS



Prof. Arthur Germano Fett Neto

Botânica

R$ 72.000,00

Despacho

7/11/2008

Projeto "Caracterização Fisiológica e Melhoria de Protocolos de Enraizamento Adventício em Eucalyptus globulus Labill em Sistema in Vitro e de Jardim Clonal"

I

A Unidade para aguardar manifestação do Contratante.

206

23078.031007/08-97

Florestadora Palmares, Habitasul Florestal, Trevo Florestal, FAURGS e UFRGS



Prof. Arthur Germano Fett Neto

Botânica

R$ 90.000,00 12

meses

7/11/2008

Avaliação de efeitos ambientais do cultivo manejado de Pinus elliottii no RS

I A Unidade com vias para assinatura

379

Nº

FUNDAÇÕES

PROCESSO INSTITUIÇ

ÕES UNIDADE

ACADÊMICA LABORAT

ÓRIO DIRETOR

COORDENADO

R

DEPARTA

MENTO

VALOR

BOLSAS

DURAÇÃ

O

DATA PARECER

OBJETIVO ANEXO

OBSERVAÇÕES

REGISTRO

DATA ASSINATU

RA DO

CONTRATO

207

23078.031458/08-14 FAURGS e UFRGS



Prof. José Claudio Fonseca Moreira

Bioquímica

R$ 15.000,00 12

meses

3/11/2008

Curso de Extensão: Radicais Livres e Espécies Reativas

III Pela aprovação. A PG.

208

23078.028247/08-22 FAURGS e UFRGS



Prof. Maurício Moreira e Silva Bernardes

Expressão Gráfica

R$ 45.000,00 12

meses

6/11/2008

17/12/2008

Cursos NDP 2009 III

A PG, após PROPLAN. Encaminhada vias para assinatura p/ of. 349/2008

209

23078.029770/08-11 FAURGS e UFRGS



Prof. Sergio Presta García

Expressão Gráfica

R$ 30.000,00 12

meses

6/11/2008

Portal ARAMIS 2009 III A PG, após PROPLAN

210

23078.027874/08-37 FAURGS e UFRGS



Prof. Fabio Gonçalves Teixeira

Design e Expressão Gráfica

R$ 85.000,00 15

meses

6/11/2008

Cursos Virtual Design 2008/2009

III A PG, após PROPLAN

211

23078.203738/08-69 FAURGS e UFRGS



Prof. Antonio Pedro Viero

Mineralogia e Petrologia

R$ 200.000,00 24

meses

11/11/2008

Projeto "Hidrogeologia e Meio Ambiente"

III A PG, após PROPLAN

212

23078.203791/08-41

Johnson & Johnson, FAURGS e UFRGS



Profa. Adriana Raffin Pohlmann

R$ 183.622,80 24

meses

13/11/2008 28/11/2008

Visando a estabilização de filtro orgânico para formulações de protetor solar, o desenvolvimento de formulações anti-acne de base nanotecnológica e a melhoria de formulações cosméticas auto-bronzeadoras

I

A PG. Encaminhada a unidade com vias para assinatura

213

23078.029659/08-25 FAURGS e UFRGS


Lab Psicologia Experimental, Neurociências e Comportamento


Profa. Lisiane Bizarro Araujo

R$ 200.500,00 24

meses

13/11/2008

Projeto de Desenvolvimento de Pesquisas no Laboratório de Psicologia Experimental, Neurociências e Comportamento

III A PG

214

23078.012938/08-12

Aracruz Celulose, FAURGS e UFRGS


Prof. Jorge Ernesto de Araujo Mariath

Prof. Luiz Roberto Malabarba

R$ 72.000,00 12

meses

14/11/2008

Visando análises sazonais de freqüência de anomalias morfológicas e de condição reprodutiva dos peixes do Lago Guaíba

I

380

Nº

FUNDAÇÕES

PROCESSO INSTITUIÇ

ÕES UNIDADE

ACADÊMICA LABORAT

ÓRIO DIRETOR

COORDENADO

R

DEPARTA

MENTO

VALOR

BOLSAS

DURAÇÃ

O

DATA PARECER

OBJETIVO ANEXO

OBSERVAÇÕES

REGISTRO

DATA ASSINATU

RA DO

CONTRATO

215

23078.034462/08-90 FAURGS e UFRGS



Profa. Sonia Maria Blauth de Slavutzky

Depto. Odontologia Preventiva e Social

R$ 8.000,00 24

meses

17/11/2008 Despacho: 16/12/2008

Projeto "Danças Circulares na Promoção da Saúde"

III A PG e após PROPLAN. Ao DECOMP

216

23078.203951/08-16 FAURGS e UFRGS


Prof. Sérgio Florêncio de Souza

Geodésica

R$ 20.000,00 2

meses

18/11/2008

Projeto "Diagnóstico da Potencialidade do Cultivo de cana-de-açúcar no Estado do Rio Grande do Sul" visando o desenvolvimento científico e a capacitação tecnológica na área de Geotecnologias.

III A PG

217

23078.025078/08-51

Município de Porto Alegre, FAURGS e UFRGS


Profa. Sílvia Helena Koller

Depto. Psicologia do Desenvolvimento

R$ 40.996,00 10

meses

21/11/2008

Realização do curso de extensão sobre mediação de conflitos e prevenção da violência para guardas municipais, prof. municipais e multiplicadores nas comunidades, projeto "Vizinhanças Segura e Cidadania e Paz"

II Carta-contrato. Pela aprovação.

218

23078.034224/08-10 FAURGS e UFRGS




Depto. de Psicologia do Desenvolvimento e da Personalidade

R$ 3.000,00 18

meses

21/11/2008

Curso de Extensão: Cursos Intensivos em Avaliação Psicológica

III

219

23078.030179/07-26

Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e das

Missões, FAURGS e UFRGS



Prof. Gilmar Arduino Bettio

Marodin

R$ 240.000,00 36

meses

25/11/2008

Realização de análises químicas de solo para a "Melhoria da Fertilidade dos Solos da Região do Alto-

Uruguai - RS"

II A PG para manifestação

220

23078.203768/08-20 UFRGS e FAURGS



Profa. Denise Schermann Azambuja

R$ 41.568,00 12

meses

25/11/2008

Projeto "Prestação de Serviços na área de Eletroquímica"


381

Nº

FUNDAÇÕES

PROCESSO INSTITUIÇ

ÕES UNIDADE

ACADÊMICA LABORAT

ÓRIO DIRETOR

COORDENADO

R

DEPARTA

MENTO

VALOR

BOLSAS

DURAÇÃ

O

DATA PARECER

OBJETIVO ANEXO

OBSERVAÇÕES

REGISTRO

DATA ASSINATU

RA DO

CONTRATO

221

23078.203896/08-18 DETERFIL, FAURGS e UFRGS



Profa.Sônia M. B. Nachtigall

Química Orgânica

R$ 23.500,00 24

meses

28/11/2008

Síntese e caracterização de polímeros para uso em tratamento de águas

II Encaminhada vias para assinatura

222

23078.034854/08-40 UFRGS e FAURGS




PPG em Psicologia

R$ 60.000,00 24

meses

1/12/2008

Projeto "Desenvolvimento da Revista Psicologia Reflexão e Crítica"

III A PG

223

23078.036786/08-62 UFRGS e FAURGS


Prof. Geltil Corazza

Prof. Emerson Vieira dos Santos

Centro de Estudos e Pesquisas Econômicas - IEPE

R$ 250.000,00 24

meses

1/12/2008

Realização do Projeto "ECO/Boletim Econômico Mensal IEPE"

III A PG

224

23078.029952/08-10

Medabil Sistemas Construtivos S/A, FAURGS e UFRGS


Lab Energia Solar

Prof. Nilson Romeu Marcilio

Prof. Arno Krenzinger

Engenharia de Materiais

R$ 17.200,00 05

meses

4/12/2008

Determinar as características elétricas de um dispositivo fotovoltaico e elaboração de manual e relatório sobre a utilização do dispositivo

I Enviadas 3 vias para assinatura

225

23078.204298/08-10 FAPEU, FAURGS e UFRGS



Prof. Alexandre Carissimi

R$ 120.000,00 Até

01/02/2010

5/12/2008

Consultoria em Linux embarcado como parte do desenvolvimento de uma interface de comunicação IP, conectável a centrais PABX

III A PG

226

23078.204360/08-75

Companhia Nitro Química Brasileira S/A, FAUERGS e UFRGS



Prof. Artur Cezar Bastos Neto

R$ 84.000,00 12

meses

5/12/2008

Serviços de consultoria sobre geologia e prospecção de filões de fluorita

I Enviadas 3 vias para assinatura

227

23078.036648/08-29

Ruraltek Planejamento e Assessoria Agropecuária Ltda, FAURGS e UFRGS



Prof. Clésio Gianello

Solos R$ 109.110,00 36

meses

11/12/2008

Análises químicas de solo para o projeto Análise de Solo e a Agricultura de Precisão na Região de Palmeiras das Missões - RS


382

Nº

FUNDAÇÕES

PROCESSO INSTITUIÇ

ÕES UNIDADE

ACADÊMICA LABORAT

ÓRIO DIRETOR

COORDENADO

R

DEPARTA

MENTO

VALOR

BOLSAS

DURAÇÃ

O

DATA PARECER

OBJETIVO ANEXO

OBSERVAÇÕES

REGISTRO

DATA ASSINATU

RA DO

CONTRATO

228

23078.038517/08-21

Fundação Maurício Sirotsky Sobrinho - FMSS, FAURGS e UFRGS


Prof. Johannes Doll

Profa. Helena Dória Lucas de Oliveira

Ensino e Currículo

R$ 73.024,00 12

meses

11/12/2008

Assessoria técnica ao programa parceiros da educação com vista a qualificar o atendimento dos alunos da Escola Estadual Jerônimo de Albuquerque


229

23078.204024/08-78 FAURGS e UFRGS

Instituto de Letras Prof. Jane Fraga Tutikian

Prof. Paulo Seben de Azevedo

Letras Clássicas e Vernáculas

R$ 36.180,00 14

meses

17/12/2008

VII Fórum de Literatura Brasileira

III A PG e após PROPLAN.

230

23078.036673/08-76





Ciências Administrativas

R$ 82.400,00 36

meses

17/12/2008

Realização do Curso de Preparação à Magistratura a Distância - COM-D

II

Encaminha vias para assinatura através do ofício 350/08

383

CONTRATOS 2008

PROCESSO UFRGS

INSTITUIÇÕES UNIDADE ACADÊMICA

COORDENADOR DEPARTAMENTO VALOR Nº BOLSAS

INÍCIO DURAÇÃO DATA PARECER

OBJETIVO OBSERVAÇÕES

23078.201406/08-68

SAMAE, FAURGS e UFRGS


Prof. Luiz Fernando Cybis

R$ 11.250,00

12/5/2008 Instalação de um sistema de proteção contra descargas elétricas das

estações no monitoramente hidrológico nas bacias hidrográficas Marrecas e Piai na cidade de Caxias

do Sul, RS.

23078.034353/07-73

Sec. Estado da Saúde, FAURGS

e UFRGS

IFCH Profa. Celi Regina Jardim Pinto

R$ 61.700,00

6 meses 17/1/2008 Prestação de serviços técnicos de elaboração de projeto e pesquisa com dados da saúde, justiça, segurança e

educação

23078.019245/08-14

CEEE-D e UFRGS Instituto de Informática

15 meses 17/7/2008 11/12/2008

Designação da FAURGS para as gestões financeiras e administrativas do contrato de Cooperação Técnica que objetiva a realização do projeto: "Localização de Falhas em Redes

Subterrâneas".

23078.021841/08-65

CEEE-D e UFRGS Escola de Administração

Prof. Domingos Padula

23078.201849/08-59

Centrais Elétricas Cachoeira Dourada,

FAURGS e UFRGS


Prof. Roberto Fernando de

Souza

R$ 326.446,00

18 meses 8/9/2008 4/11/2008

Atividades de Pesquisa e Desenvolvimento, referente ao Projeto "Tecnologia para Fontes de Energia

Alternativas: Células a Combustível e Produção de Hidrogênio Empregando

Líquidos Iônicos"

Atendidas as

exigências nada a apor

quanto a assinatura.

23078.018920/08-61

CEEE-D e UFRGS Escola de Engenharia

Prof. Alexandre Sanfelice Bazanella

11/12/2008 Termo Aditivo tendo como objeto a designação da FAURGS para as

gestões financeiras e administrativas do contrato nº CEEE-D/9936466 que visa a realização do Projeto "Controle emergencial de usinas hidroelétricas", com prazo inicial de 27 meses e tendo com valor contratado a quantia de R$

113.604,47

384

PROCESSO UFRGS

INSTITUIÇÕES UNIDADE ACADÊMICA

COORDENADOR DEPARTAMENTO

VALOR Nº BOLSAS

INÍCIO DURAÇÃO

DATA PARECER


23078.018918/08-10

CEEE-D e UFRGS


Prof. Arno Krenzinger 11/12/2008

Termo Aditivo tendo como objeto a designação da FAURGS ao Contrato nº

CEEE-D/9936478 que tem como objeto a "Pintura de transformadores utilizando pigmento radiador seletivo", com prazo inicial de 27 meses e tendo com valor

contratado a quantia de R$ 367.130,00

23078.018913/08-04

CEEE-D e UFRGS


Prof. Arturo Suman Bretas

11/12/2008


CEEE-D/9936476 que tem como objeto a "Desenvolvimento e implementação de programa computacional destinado a

análise das diversas etapas envolvidas no processo de estimação de estado em

sistemas elétricos de potência", com prazo inicial de 27 meses e com valor contratado

a quantia de R$ 366.470,00

23078.018917/08-57

CEEE-D e UFRGS


Prof. Luis Frederico

Pinheiro Dick 11/12/2008


CEEE-D/9936474 que tem como objeto a "Avaliação dos impermeabilizantes de postes de concreto utilizados em orla

marítima", com prazo inicial de 27 meses e com valor contratado a quantia de R$

201.554,00

23078.018916/08-94

CEEE-D e UFRGS


Prof. Luis Frederico

Pinheiro Dick 11/12/2008


CEEE-D/9936457 que tem como objeto a "Estudo da corrosão em grelhas enterradas

e avaliação de sistemas de pintura aplicados à torres de linhas de transmissão de energia elétrica", com prazo inicial de 27 meses e com valor contratado a quantia de

R$ 192.948,50

23078.018915/08-21

CEEE-D e UFRGS


Prof. Nilo César Consoli

11/12/2008


CEEE-D/9936455 que tem como objeto a "Modelagem matemática do

comportamento de fundações de linhas de transmissão", com prazo inicial de 27

meses e com valor contratado a quantia de R$ 117.870,00

23078.018914/08-69

CEEE-D e UFRGS


Prof. Tarcísio Abreu Saurin

11/12/2008


CEEE-D/9936477 que tem como objeto a "Melhoria da gestão da segurança e saúde no trabalho", com prazo inicial de 15 meses

e com valor contratado a quantia de R$ 82.760,00

385

PROCESSO UFRGS

INSTITUIÇÕES UNIDADE

ACADÊMICA COORDENADOR

DEPARTAMENTO

VALOR Nº

BOLSAS INÍCIO

DURAÇÃO

DATA PARECER

OBJETIVO OBSERVAÇ

ÕES

23078.018919/08-82

CEEE-D e UFRGS


Prof. Carlos Perez Bergmann

11/12/2008


CEEE-D/9936468 que tem como objeto a "Definição de critérios de materiais

antifouling para fazer frente a formação de incrustações (mexilhão dourado) em

equipamentos de transporte e captação de água de usinas hidroelétricas", com prazo inicial de 15 meses e com valor contratado

a quantia de R$ 173.439,00

23078.021841/08-65

CEEE-D e UFRGS


11/12/2008


CEEE-D/9936475 que tem como objeto a "Desenvolvimento de um modelo de

decisão com múltiplos critérios para a priorização automatizada de obras no

sistema elétrico de distribuição da CEEE"

386

CONVÊNIOS 2008

NUM SEDETE

C

Nº FUNDAÇÕE

S

PROCESSO UFRGS

INSTITUIÇÕES

COORDENADOR

DEPARTAMENTO

VALOR Nº

BOLSAS

INÍCIO

DATA FIM

DATA PAREC

ER OBJETIVO OBSERVAÇÕES

1/2008 _ 23078.003435/08

-01

RUTGERS, The State University of New Jersey, The Ohio State University, Universidade de São Paulo, no interesse da ESALQ e UFRGS

4 anos 20/2/20

08

Promover/fomentar entendimento internacional, cooperação acadêmica e intercâmbio de estudantes no campo da biotecnologia

Acordo de Cooperação Acadêmica

2/2008 23078.024204/07

-97

Universidad de La Republica (UDELAR), FAURGS e UFRGS

Prof. Carlos Torres Formoso

Programa de Pós-Graduação em Engenharia Civil

R$ 152.742,86

36 meses

14/3/2008 11/06/2008

Cooperação técnica e científica na área de Engenharia Civil - ênfase Construção

3/2008 _ 23078.006117/08

-93

Arizona State University e UFRGS

Departamento de Engenharia Elétrica

5 anos 27/3/20

08 Intercâmbio de estudantes entre as instituições

4/2008 _ 23078.031516/07

-20

Università degli Studi di Milano e UFRGS

Leonardo Alexandre Peyré Tartaruga

Laboratório de Pesquisa do Exercício

5 anos 3/6/200

8

Acordo de Cooperação objetivando a cooperação recíproca para promover e potencializar a colaboração científica e didática

5/2008 _ 23078.028079/05

-87

EP/INTER/DINAMARCA/NANGATE/FAURGS


T. Aditivo: 10 meses

20/6/2008

Estabelecer programas de cooperação e intercâmbio entre a UFRGS e a NANGATE, visando a intensificar atividades conjuntas de pesquisa e desenvolvimento tecnológico.

País: DI; SRII, 26/09/06 EITT, 04/10/05 PG-Ex ame nº 0924/2005, de 05/10/05 CIU-S/CONSUN-Parecer Nº 209/2005 de 06/10/2005 Nº 216/2005 de 07/10/2005. Em 20/06/2008. Terceiro termo aditivo objetivando prorrogação da vigência do convênio

387

NUM SEDETE

C

Nº FUNDAÇÕE

S

PROCESSO UFRGS

INSTITUIÇÕES

COORDENADOR

DEPARTAMENTO

VALOR Nº

BOLSAS

INÍCIO

DATA FIM

DATA PARECER


6/2008 23078.019929/08

-71

Universidade Nacional da Colômbia e UFRGS


5 anos 28/7/2008 Desenvolvimento científico e tecnológico da Colômbia e da Região Sul do Brasil

Protoloco de Intenções

388


AUDITORIA INTERNA

ENTIDADE: UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL

ADMINISTRAÇÃO

CARLOS ALEXANDRE NETTO

ASSUNTO: PRESTAÇÃO DE CONTAS DO EXERCÍCIO DE 2008

PARECER

CONCLUSÃO

Com base nos elementos que integram o processo de Prestação de Contas Anual da UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL, referente ao exercício de 2008, concluímos que o processo encontra-se devidamente constituído.

Deste modo, emitimos Parecer Favorável, tendo em vista que o presente processo está em condições de ser submetido à apreciação do Órgão/Unidade do Sistema de Controle Interno do poder Executivo Federal e, conseqüentemente ao Tribunal de Contas da União.

Porto Alegre, 28 de janeiro de 2009.

Celso Anversa Coordenador da Auditoria Interna

UFRGS CRC/RS 24.618

389

CONSIDERAÇÕES FINAIS

O presente documento procurou, de forma objetiva, atender ao disposto nos seguintes documentos: Decisão Normativa TCU nº 93 de 03 de dezembro de 2008, Decisão Normativa TCU nº 94 de 03 de dezembro de 2008 e Portaria nº 2.238 da Controladoria Geral da União (CGU) de 19 de dezembro de 2008.

As atividades das áreas aqui mencionadas encontram-se detalhadas em documentos específicos disponíveis aos interessados nos diversos setores da Administração Central.

Carlos Alexandre Netto Reitor da Universidade Federal do Rio Grande do Sul

Relatório de Gestão UFRGS 2008

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