RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE 2015 · ... deve integrar todos os aspectos de uma empresa. É assim...
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Relatório de Sustentabilidade 2015 da Crown
Sumário Executivo – Versão em Português
Rascunho nº 2
Atualizado: 4 de dezembro de 2015
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Uma mensagem dos nossos líderes
Bem-vindo ao Relatório de Sustentabilidade 2015 da Crown Holdings, Inc., que destaca nossos avanços
contínuos dos anos fiscais de 2013 e 2014. Este é nosso terceiro relatório formal detalhando nossos
esforços para produzir embalagens inovadoras que ajudam a construir marcas e que estejam muito bem
alinhadas com os três pilares da sustentabilidade.
Há uma correlação clara entre a infinita capacidade de reciclagem das embalagens de metal e a jornada
sem fim que é a sustentabilidade. Latas são produzidas a partir de algumas das matérias-primas mais
abundantes na crosta terrestre e são recicladas em níveis elevados, em um verdadeiro loop de material
para material, sem perda das propriedades físicas. Uma vez produzido, o metal nunca precisa ser
rebaixado para usos menos rigorosos após a reciclagem. Uma lata produzida hoje pode retornar como
outra lata pelo menos 60 dias – e esse ciclo nunca precisa acabar.
A sustentabilidade como princípio de negócio também não tem um ponto de início ou fim. É um modo de
vida. Para ser bem-sucedida, deve integrar todos os aspectos de uma empresa. É assim que consideramos
a sustentabilidade na Crown. Estamos empenhados em melhorar a Crown de muitas maneiras, desde a
conservação de recursos em nossas operações até a implementação de práticas de fabricação que
melhorem a produtividade e a segurança, trazendo inovações ao mercado, que apoiem os esforços de
sustentabilidade de nossos clientes e consumidores, investindo em nossos funcionários para garantir que
sejam bem treinados e saudáveis, e apoiando nossas comunidades locais.
Mesmo tendo testemunhado o crescimento do volume global e expandido nossa presença geográfica, a
utilização de matérias-primas e outros recursos durante o processo de produção de latas manteve-se
estável. É importante observar que se não fosse por nossos amplos esforços de melhorar nossa pegada de
sustentabilidade, o uso de recursos e as emissões por lata/tampa produzida estariam aumentando devido a
uma variedade de tendências do mercado, incluindo um influxo de unidades de estocagem para atender às
demandas variáveis de consumidores e varejistas e o desejo por embalagens menores que apoiem o
controle de porção desejada pelo consumidor.
Nossa força de trabalho global continua desempenhando um papel fundamental para promover nossos
esforços de sustentabilidade. Em 2012, lançamos a premiação Chairman’s Sustainability Awards para
reconhecer as conquistas de nossos funcionários e inspirá-los a continuar elevando o padrão de excelência
pelo qual operamos. Nossas instalações aceitaram o desafio, e continuamos impressionados com o
trabalho que elas fazem todos os dias. Temos certeza de que você também ficará impressionado. As
instalações vencedoras da premiação Chairman’s Sustainability Awards de 2014 são descritas neste
relatório.
Assim como a sustentabilidade não para, não para também a maneira pela qual informaremos o
andamento de nossas ações daqui para frente. Emitiremos um relatório formal em 2017 usando as
Diretrizes G4 da GRI (Global Reporting Initiative) e continuaremos nossa prática de elaboração de
relatórios a cada dois anos. Em 2016, participaremos também da estrutura do CDP (Carbon Disclosure
Project).
Estamos ansiosos para compartilhar com você nosso progresso continuado nos próximos meses.
John W. Conway
Presidente do Conselho e
CEO
Crown Holdings, Inc.
Timothy J. Donahue
Presidente e COO
Crown Holdings, Inc.
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Sustentabilidade 360o
O metal, alumínio e aço, faz contribuições valiosas para as dimensões ambientais, econômicas e sociais
da sustentabilidade, evitando o desperdício, protegendo o conteúdo para os consumidores e oferecendo
uma solução eficiente em embalagens nossos clientes e consumidores. Além disto, ao longo do seu ciclo
de vida, desde a produção do metal, produção da embalagem, consumo e posterior reciclagem, os
benefícios do metal são incomparáveis em relação a outros materiais.
Metal: Um recurso permanente
Latas são produzidas a partir de fontes de matérias-primas viáveis e abundantes, sendo o minério de ferro
e o alumínio os terceiro e quarto materiais mais abundantes da crosta terrestre. As embalagens de metal
são 100% recicláveis e, ao contrário da maioria dos outros materiais de embalagem, podem ser recicladas
infinitas vezes, sem perda das propriedades físicas. Isso significa que o aço e o alumínio nunca precisam
ser rebaixados para usos menos nobres após a reciclagem. Por exemplo, a lata de uma bebida que você
consome hoje pode retornar para a prateleira como outra lata de bebida em pelo menos 60 dias.
As diferenças entre o aço e o alumínio, permitem uma fácil separação após a coleta seletiva.
Além disso, ambos os materiais têm alto valor econômico, o que ajuda a tornar financeiramente viáveis os
programas de reciclagem municipais maiores e leva a índices de reciclagem que não param de crescer.
Com uma taxa de reciclagem na indústria de 66,7% em 2013, as latas para bebida feitas de alumínio são
mais uma vez as mais recicladas nos Estados Unidos dentre as embalagens para bebidas.1 Isso marca o
terceiro ano consecutivo em que a taxa se manteve acima de 65%, em comparação com uma taxa média
de 54% relatada durante a década anterior. Em 2013, os índices de reciclagem do aço nos Estados Unidos
mantiveram-se estáveis, em torno da marca de 70%.2 Com mais de 18 mil locais aceitando latas de aço,
com lixeiras públicas, centrais de coleta ou pontos de recompra, mais de 160 milhões de consumidores
nos Estados Unidos têm acesso à reciclagem de latas de aço.3
Na Europa, 2013 provou-se o melhor ano de todos para a reciclagem de embalagens de aço, com um
índice médio de reciclagem por toda a Europa de 75%, um aumento de um ponto percentual em relação a
2012.4 Isso representa mais de 2,7 milhões de toneladas de latas de alimento e bebida e outros recipientes
de aço sendo reciclados, economizando mais de 4 milhões de toneladas de CO2. O índice equivale a mais
de 20 anos de melhoria contínua no setor, em que os índices de reciclagem subiram mais de três vezes.
Também marca um avanço em direção à meta do setor, de alcançar um índice de reciclagem de 80% até
2020.
Os índices de reciclagem das latas de alumínio também estão batendo recordes na Europa. Em 2012, o
índice geral de reciclagem referente a latas para bebida feitas de alumínio na União Europeia, composta
por 27 países participantes da EFTA (European Free Trade Association, Associação Europeia de
Comércio Livre), cresceu 1,5% e atingiu a marca de 69,5%, a maior de todos os tempos.5 Considerando-
se a coleta de latas nos demais países da Europa e na Turquia, mais de 27,5 bilhões de latas permanecem
na economia circular europeia e está disponível para a produção de novos produtos de alumínio. Essas
1 Comunicado de imprensa conjunto da The Aluminum Association, do CMI (Can Manufacturers Institute) e do ISRI (Institute of
Scrap Recycling Industries) – 24 de setembro de 2014 2 Steel Recycling Institute 3 Steel Recycling Institute 4 Comunicado de imprensa da APEAL (Association of European Producers of Steel for Packaging) – 11 de maio de 2015 5 Comunicado de imprensa da European Aluminium Association – 16 de março de 2015
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latas coletadas representam um total de 390 mil de toneladas de alumínio reciclado, evitando mais de 3,1
milhões de toneladas de emissões de GEE (gases de efeito estufa).
Outra dimensão para o sucesso das embalagens de metal é que a indústria reduziu significativamente o
peso das latas de aço e de alumínio, como resultado da contínua inovação e das novas tecnologias. No
caso das latas para bebida, o peso médio por unidade de volume caiu em mais de um terço nos últimos 20
anos.6 Hoje, o aço utilizado para embalagens é até 40% mais leve do que há 30 anos.7 Esses esforços de
redução do peso das embalagens permitiram que fabricantes de latas como a Crown produzissem mais
latas com a mesma quantidade de material, e sem sacrificar a barreira crítica e as propriedades de
resistência de que nossos clientes precisam. Além disso, permitiram o uso mais eficiente dos recursos, ao
reduzir o consumo de energia por toda a cadeia de suprimentos, minimizando o impacto ambiental.
Economizando alimentos para um planeta com fome
Embalagens – e embalagens de metal, em particular – fazem uma diferença considerável na superação de
um dos maiores problemas enfrentados no nosso planeta: a falta de alimentos. Em algumas regiões do
mundo, a escassez de alimentos é uma ameaça constante, e, à medida que as populações aumentam, o
problema tende a piorar. A escassez de alimentos representa uma ameaça não só para o bem-estar
humano, mas também para a paz mundial; sem falar na enorme quantidade de alimentos que é
desperdiçada no planeta todos os anos. A FAO (Food and Agriculture Organization) das Nações Unidas
indica que 1,3 bilhão de toneladas de alimentos produzidos para consumo humano são perdidas ou
desperdiçadas globalmente por ano – mais de 350 libras (159 quilos) de alimentos por pessoa do planeta.
Os alimentos podem ser perdidos em cada ponto da cadeia de suprimentos, da produção agrícola inicial
ao consumo doméstico. Em economias maduras, mais de 40% do desperdício de alimentos ocorre durante
a distribuição e a partir dessa fase, incluindo o tempo nas prateleiras do varejo e na casa dos
consumidores.8 Em contrapartida, mais de 40% do desperdício de alimentos em economias emergentes
ocorre antes da distribuição, incluindo as fases de colheita, produção, manipulação e armazenamento.9
Um novo relatório do WRAP (The Waste & Resources Action Programme) e da Global Commission on
the Economy and Climate indica que reduzir o desperdício de alimentos do consumidor poderia poupar de
US$ 120 a US$ 300 bilhões por ano até 2030. Alcançar esta meta exigiria uma redução de 20% a 50% no
desperdício de alimentos do consumidor.10
Os benefícios inerentes do metal fazem dele uma arma ideal para combater o desperdício de alimentos.
Melhor do que qualquer outro formato de embalagem, as latas preservam seu conteúdo e ajudam os
produtos a alcançarem longas vidas de prateleira, reduzindo significativamente o risco de os alimentos
estragarem antes do consumo. Vegetais e frutas enlatados são limpos, embalados e processados
termicamente horas depois de serem colhidos, o que mantém o máximo de frescor, sabor e teor
nutricional. As altas temperaturas do cozimento sob pressão esterilizam efetivamente os alimentos nas
latas, o que é fundamental para manter a segurança desses produtos, sem conservantes, refrigeração nem
congelamento.
6 European Aluminium Association 7 APEAL (Association of European Producers of Steel for Packaging) 8 Gustavsson, J. et alli, "Global food losses and food waste - Extent, causes and prevention", FAO (Food and Agriculture
Organization), Roma, 2011. http://www.fao.org/docrep/014/mb060e/mb060e.pdf 9 Gustavsson, J. et alli, "Global food losses and food waste - Extent, causes and prevention", FAO (Food and Agriculture
Organization), Roma, 2011. http://www.fao.org/docrep/014/mb060e/mb060e.pdf 10 Comunicado de imprensa conjunto do WRAP e da Global Commission on the Economy and Climate – 26 de fevereiro de 2015
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Concluído o processo de embalagem, é a lata de metal que continua preservando os alimentos contidos da
maneira mais eficaz. Os alimentos normalmente degradam na exposição prolongada a influências
externas, como o ar ou luz solar. O metal é o único material para recipientes que impede completamente a
passagem da luz e do oxigênio para a embalagem, oferecendo excelentes propriedades coibitivas e
prolongando a vida útil do produto, um fator essencial na redução do desperdício de alimentos.
Sustentabilidade em todos os detalhes
Nosso principal produto – a lata de metal – engloba a essência da sustentabilidade na sua fabricação, uso
e reuso. Da mesma forma, os valores e operações fundamentais da Crown como empresa refletem esta
ética. Práticas sustentáveis permeiam toda a empresa, desde o momento em que iniciamos a manipulação
da matéria-prima, passando pela gestão de nossas instalações e pela fabricação de nossos produtos, até o
modo como apoiamos nossos funcionários e nossas comunidades.
Como nossa presença global cresceu, a gestão e a conservação efetiva dos recursos tornaram-se mais
essenciais do que nunca. Conforme representado nos gráficos das páginas 25 a 31 do nosso relatório de
sustentabilidade completo, que detalha a utilização de nossas matérias-primas e outros recursos durante o
processo de produção de latas, continuamos fabricando mais latas, incluindo um número crescente de
latas menores, e mais tipos de latas para atender à crescente demanda global, sem deixar de lado o uso de
quantidades equivalentes de material, energia e outros recursos mensurados por lata. Nosso sucesso deve-
se em grande parte ao nosso programa de longa data WCP (World-Class Performance), uma estratégia
rigorosa e estruturada desenvolvida a partir do compromisso de melhoria contínua e projetada para elevar
nossos padrões de desempenho ao máximo, em todas as áreas.
Calculando sucesso
Em nosso Relatório de Sustentabilidade de 2013, pudemos reformular os dados de 2007 a 2012 para
padronizar o uso e as emissões por bilhões de unidades padrão produzidas. Esta alteração foi feita para
apresentar dados que oferecessem uma percepção melhor, com ajustes de acordo com as alterações ano a
ano, em uma combinação de produtos. Como fabricamos uma variedade de recipientes de diferentes
tamanhos, usando diferentes metais, atendendo diferentes mercados, e passando por vários tipos de
tampas, mecanismos de fechamento a vácuo e tampinhas de garrafa, desenvolvemos um conjunto de
fatores de conversão para transformar esses volumes de produção de recipientes e tampas em volumes
equivalentes de latas para bebida de 12 oz. (355 ml) ou "unidades". Esta modificação representa com mais
clara e precisamente nossos esforços de conservar o uso de matérias-primas e reduzir as emissões ao
longo do tempo.
Usamos esta mesma abordagem para calcular os dados de 2013 e 2014, o período coberto por este
relatório. Para obter mais informações sobre nossa metodologia externamente validada, acesse
www.crowncork.com/sustainability.
Iniciativas em economia de energia
Nossa unidade de latas para bebida de Botcherby, no Reino Unido, iniciou um programa para
reduzir o consumo de energia global. Os esforços concentraram-se na implementação de uma
série de projetos pioneiros e melhores práticas energéticas, como pesquisas de fuga regular de ar e
a substituição da iluminação padrão por sistemas mais eficientes. A iniciativa resultou em
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significativas melhorias de eficiência de linha, reduções de deterioração e redução de custos de
energia.
A fábrica de latas de aerossol de Sutton, também no Reino Unido, implementou uma iniciativa de
melhoria gradual para substituir a iluminação ineficiente em toda a unidade. Um total de 65
acessórios para iluminação em um departamento foi substituído por 32 acessórios fluorescentes
Hilux mais econômicos, que são programáveis e mantêm um nível predeterminado de luz na área.
A iniciativa melhorou os níveis gerais de iluminação, criando um ambiente de trabalho mais
seguro e mais consistente, e ainda obteve uma economia de mais de 180.000 KwH por ano.
Nossa unidade de latas para bebida de Hanói, no Vietnã, adicionou novos inversores magnéticos
ao sistema de lavagem da fábrica, aumentando a vida útil dos componentes mecânicos e
economizando aproximadamente 25 KwH por hora. Na China, nossas instalações de embalagens
especiais em Xangai, Tianjin, Zhengzhou e Huyang substituíram seus fornos de cura mais antigos
por novos fornos de indução de faixa lateral que foram previamente testados nas operações da
Crown na Tailândia. Estes novos fornos exigem muito menos energia para operar e geram menos
poluição em comparação com seus equivalentes a gás. Além disso, reduzem a quantidade de calor
irradiada na unidade, proporcionando um melhor ambiente de trabalho para os funcionários.
A fábrica de latas para bebida de Conroe, Texas, substituiu compressores de alta pressão de 450
hp por dois equivalentes de baixa pressão de 350 hp, economizando 170.000 KwH mensalmente.
Este resultado foi viabilizado por meio da implementação de uma série de mudanças que
reduziram o consumo de ar no processo de fabricação.
Nossa fábrica de latas para bebida de Bogotá, Colômbia, tomou uma série de medidas de redução
no consumo de energia, incluindo a adoção de iluminação LED em várias áreas da unidade, a
mudança para um secador a ar mais econômico e a troca para um variador de frequência de seus
compressores, representando uma economia total de 116.485 KwH por mês.
Premiação Chairman’s Sustainability Awards de 2014
Lançado em 2012, o programa de premiação Chairman’s Sustainability Awards reconhece os líderes nas
instalações da empresa em todo o mundo, em três áreas: econômica, ambiental e social.
O Prêmio de Sustentabilidade Econômica reconhece ações e projetos iniciados por fábricas da Crown
que tenham apresentado redução significativa e mensurável no uso de frete e/ou recursos da empresa que
incluam energia, água e combustível. As atividades tradicionais de redução do peso das embalagens não
se qualificam para reconhecimento neste prêmio, pois são universais e fundamentais para nossas
atividades.
Vencedor: Aprilia, Itália (unidade de latas de alimento e mecanismos de fechamento) Visão geral: A fábrica da Aprilia substituiu oxidadores térmicos existentes por oxidadores
EcoTNV de elevada eficiência energética em duas linhas de revestimentos.
Resultados:
o Dois queimadores foram removidos por linha, resultando em significativa economia de
energia.
o O fluxo de ar do forno foi otimizado, reduzindo ainda mais o consumo de gás.
o A fábrica classificou-se para o programa Titoli di Efficienza Energia, um incentivo de
eficiência energética do governo italiano.
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O Prêmio de Sustentabilidade Ambiental reconhece as fábricas da Crown que tenham demonstrado
excelência na proteção do meio ambiente, minimizando o impacto das operações da empresa, reduzindo o
consumo de materiais e melhorando a reciclagem ou reuso. Em virtude do número e da qualidade das
indicadas, a Crown anunciou duas fábricas como covencedoras nesta categoria.
Vencedora: Olympia, Washington, Estados Unidos (unidade de latas para bebida) Visão geral: Esta fábrica instituiu um programa de melhoria contínua plurianual para reduzir a
produção de resíduos perigosos em todos os aspectos de suas operações.
Resultados:
o Os resíduos perigosos, que eram 383.000 libras (173.726 quilos) em 1995, caíram para
412 libras (187 quilos) em 2013, e para praticamente zero em 2014.
o Conquistou o status Small Quantity Generator no estado de Washington.
o Recebeu o prêmio Safer Chemistry Champion pelo estado de Washington.
Vencedor: Amã, Jordânia (unidade de latas para bebida) Visão geral: Em uma região do mundo que sofre de alta escassez de água, esta fábrica reduziu
significativamente o consumo de água na lavagem de latas depois de instalar unidades de
recirculação em seções importantes de seus equipamentos de lavagem.
Resultados:
o O consumo de água foi reduzido em 30%.
o Os custos de tratamento de água foram reduzidos.
O Prêmio de Sustentabilidade Social reconhece as unidades que demonstram impacto significativo
sobre o bem-estar de sua força de trabalho e/ou comunidades onde estão situadas. Em virtude do número
e à qualidade das indicadas, a Crown reconheceu duas fábricas de sua rede global nesta categoria.
Vencedora: Sihanoukville, Camboja (unidade de latas para bebida)
Visão geral: Para ajudar a lidar com as graves questões de pobreza local, a fábrica de
Sihanoukville fez uma parceria com a Don Bosco Technical School para patrocinar alunos em
programas de treinamento interno, com foco em habilidades industriais específicas.
Resultados: A Crown orgulha-se de que mais de 50% da força de trabalho da fábrica é formada
nesta instituição de ensino.
Vencedora: Shipley, Reino Unido (equipamento de produção de latas)
Visão geral: Um reconhecido programa de aprendiz de nossa subsidiária CMB Engineering em
Shipley, Reino Unido, representa um ponto de convergência para profissionais altamente
qualificados, prontos para assumir posições na fábrica.
Resultados:
o O programa foi reconhecido internacionalmente, tendo ganhado duas medalhas de ouro
em competições contra outras empresas de alta tecnologia no campeonato WorldSkills do
Reino Unido.
o Em 2014, aprendizes da CMB Engineering também representaram o Reino Unido no
evento WorldSkills global, e terminaram com uma quarta colocação nesta competição
internacional.
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Nossas pessoas, nossas comunidades
Nossa força de trabalho global desempenha um papel essencial em nossa capacidade de atender às
demandas dos clientes, com inovação, qualidade e excelência em atendimento e suporte. Valorizamos as
contribuições feitas por todos os funcionários e continuamos empenhados em proporcionar ambientes de
trabalho seguros e envolventes e acesso à experiências de aprendizagem de alto valor, para ajudá-los a
atingir seu potencial máximo.
A Crown está empenhada em criar um ambiente que ofereça igualdade de oportunidades para todos.
Acreditamos que a diversidade pode gerar novas ideias e ajudar na tomada de boas decisões.
Incorporamos também a diversidade e a inclusão em nossas práticas de recrutamento.
Segurança em primeiro lugar
Segurança no local de trabalho e dos funcionários é parte integrante da nossa filosofia de operação e está
presente em cada processo, procedimento e sistema da empresa, bem como nas atitudes e nos valores de
cada funcionário.
Nosso objetivo é promover uma Total Safety Culture (cultura de segurança total), apoiando cada
funcionário e excedendo os requisitos básicos para alcançar a excelência em segurança. O resultado final
é uma tomada de decisões mais segura, correção de comportamentos inseguros e redução de incidentes,
lesões e quase-acidentes.
A segurança comportamental é um foco principal de nossa filosofia de cultura de segurança total,
juntamente com a auditoria e a conformidade governamental. Isso tomou forma por meio de uma série de
iniciativas, incluindo o Human Factor Training, o Safe Start™ e nossos programas de segurança
comportamental SAFE (Safety Awareness For Employees). O programa SAFE envolve muitos milhares
de observações feitas anualmente por colegas de trabalho para promover mais diálogos de segurança e
identificar métodos de trabalho mais seguros.
Este programa tem se mostrado eficaz na redução de incidentes e ferimentos, por aumentar a visibilidade
dos comportamentos inseguros por meio do desenvolvimento de habilidades, proporcionando a
participação total do funcionário e infundindo a segurança como um "valor central da Crown". À medida
que os funcionários desenvolvem suas habilidades de observação e comunicação, aumenta o seu nível de
conforto para a comunicação no processo, e o treinamento de segurança torna-se parte integrante da
cultura de trabalho.
Estes são os princípios básicos para a realização de uma cultura de segurança total:
Todo funcionário da Crown sente-se responsável pela segurança e faz algo a respeito diariamente.
Todos os funcionários consistentemente identificam os comportamentos inseguros e as condições
presentes e intervêm para corrigir deficiências.
Procedimentos e práticas de trabalho seguros são apoiados pelo feedback positivo dos colegas e
dos gestores de todos os níveis.
A importância de um ambiente de trabalho seguro não é mais apenas uma prioridade; torna-se um
valor relacionado a todos os funcionários da organização.
Nosso foco está nos comportamentos e nas atitudes e sobre como alcançar o sucesso na redução
de incidentes, lesões e quase-acidentes.
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Desenvolvendo os talentos de hoje e de amanhã
A Crown entende a importância em oferecer programas para gestão de habilidades e aprendizagem
contínua que beneficiarão tanto o funcionário quanto a empresa.
Nosso foco começa com a abordagem do desenvolvimento no sentido mais amplo. Contamos com várias
oportunidades educativas, incluindo uma combinação de programas de treinamento obrigatórios e
voluntários, que ocorrem em uma sala de aula, on-line, no trabalho ou em parceria com instituições
acadêmicas. Mas vai além disso, pois tarefas desafiadoras e a participação em equipes de projeto
multifuncionais são igualmente experiências de aprendizagem importantes. Como parte disso, o
treinamento para gestores inclui uma combinação de atribuições, como treinamento funcional
personalizado, exposição internacional e atividades principais por toda a divisão, para desenvolver
abordagens e valores comuns.
Como nossa abordagem para o desenvolvimento e consolidação de talentos deve continuar evoluindo ao
longo do tempo, estamos sempre explorando novos programas que possam ser adicionados a essas opções
de treinamento. Um recente exemplo disso pode ser visto em nosso programa Elements of Engagement,
um curso de três dias que cobre os aspectos vitais e eficazes do engajamento de funcionários e da
comunicação de líderes. Foi formalmente lançado para gerentes das fábricas e outros cargos acima em
nossa divisão europeia.
Atraindo os jovens para nossa força de trabalho
Sabemos que os profissionais jovens de hoje têm muitas opções de carreira. Nosso objetivo é estimular e
fomentar o interesse em áreas técnicas e ajudá-los a compreender os benefícios de entrar para uma
carreira na indústria de transformação.
O apoio à educação nas áreas de Ciência, Tecnologia, Engenharia e Matemática (STEM, em inglês) é
uma maneira eficaz de fazer isso. Segue um retrato da nossa atividade que se realiza no ensino médio, nas
universidades, nas comunidades e em outras frentes internacionais.
Apoio a programas de convênio e de formação em instituições de ensino como a Universidade
Clemson, Universidade Brunel, Universidade Drexel e a Universidade de Illinois.
Patrocínio a um projeto anual de design de recipientes, Container Design, na Archbishop Ryan
High School da Filadélfia, em Pensilvânia, e treinamento adicional em STEM para professores na
Conwell-Egan Catholic High School de Fairless Hills, também na Pensilvânia.
Apoio a executivos do conselho da Crown para diversas organizações de ensino, incluindo a
Universidade Salus, a Universidade Clemson e a Providence College.
A Crown é membro do STEM 150 do Franklin Institute, um destacado museu de ciência e
tecnologia que conta com um extenso programa de ensino de STEM. Os esforços incluem um
programa de treinamento para professores de ciências, o programa PACTS (Partnerships for
Achieving Careers in Technology and Science) para 150 alunos dos ensinos fundamental e médio
anualmente, com atividades de fim de semana e depois das aulas, e o programa STEM Scholars
para estudantes do ensino médio. O Franklin Institute também alcança diretamente mais de 1
milhão de pessoas todos os anos, incluindo cerca de 200 mil estudantes carentes.
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Nosso Centro Técnico de Wantage em Oxfordshire, Reino Unido, participa de uma iniciativa
local denominada Apprenticeship Launchpad (plataforma para estágio). O programa, que
começou em 2013, é projetado para elevar o perfil das carreiras de STEM e destacar o estágio
como uma rota alternativa para indústrias relacionadas. Destina-se a estudantes que terminaram o
ensino fundamental com excelente aproveitamento e que já estão interessados em uma carreira de
STEM. Mostra como os estágios são uma forma viável de adquirir habilidades e experiência e
permite a esses estudantes verem em primeira mão o que as empresas de STEM locais fazem.
Muitas das regiões nas quais operamos estão sofrendo com a falta de habilidades em engenharia. Para
ajudar a combater esta questão, a Crown proativamente treina seus próprios aprendizes e constrói
vínculos com instituições de ensino e treinamento locais, para atrair os melhores candidatos. Nesta
iniciativa, os funcionários e os aprendizes dedicam seu tempo fora do horário de trabalho para visitar
várias feiras de estágio e receber visitantes em nossas fábricas.
Nossa fábrica de latas para bebida em Carlisle, Reino Unido, atualmente conta com seis
aprendizes, incluindo uma engenheira, em vários estágios de formação. Além disso, três outros
começaram em setembro de 2015, na mesma unidade. Como parte de sua formação, os
aprendizes participam de uma feira anual de habilidades com colegas de outras empresas locais,
representando uma variedade de indústrias. A Feira de Habilidades que está agora em seu
segundo ano, originou-se de uma rede local de engenharia que a Crown sediou e destina-se a
ajudar a aumentar o número de programas de estágio oferecidos pelas instituições de ensino da
região.
Nossa unidade de latas de aerossol de Sutton, Reino Unido, conduziu um bem-sucedido programa
de estágio nos últimos seis anos. Aberto para todos os funcionários da Crown, novos e existentes,
o programa combina treinamento na empresa e formação fora da empresa, em instituições
parceiras locais, para expandir habilidades básicas em engenharia e melhorar a aplicação dessas
habilidades no local de trabalho. Em 2013, Tony Birch, um aprendiz adulto do programa, recebeu
o prêmio Aprendiz em Metais do Ano da The Worshipful Company of Tin Plate Workers Alias
Wire Workers. Tony, que se candidatou para ser um aprendiz da Crown depois de ter trabalhado
para a empresa por 16 anos, completou o curso de quatro anos em dois anos e meio e agora é
responsável por garantir o bom funcionamento da linha de produção, visando a qualidade geral
das latas.
A Crown recrutou centenas de aprendizes pelo programa V.I.E. (Volontariat International en
Entreprise, voluntariado para experiência no exterior), também conhecido como French
International Postgraduate Internship Program. Projetado para estudantes e jovens profissionais
entre os 18 e 28 anos, os participantes do programa vão para o exterior para uma alocação por 6 a
24 meses. Em 2013, a Crown permanentemente recrutou cinco dos 14 candidatos que concluíram
o programa V.I.E. Em 2014, houve um aumento; foram 6 dentre 15 candidatos.
O programa de estágio em nossa subsidiária CMB Engineering em Shipley, Reino Unido, tem se
consagrado com vários prêmios internos e externos. Desde que o programa foi criado há quase
uma década, as opções disponíveis para estágio passaram de uma pequena quantidade, 5 vagas,
para aproximadamente 70 em 2014. Hoje, existem mais de 75 aprendizes formados trabalhando
em todos os níveis da organização CMB, com vários deles ocupando importantes cargos seniores.
Isso inclui o gerente geral Andrew Truelove.
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Responsabilidade com a comunidade
A Crown esforça-se para ser um vizinho responsável nas comunidades onde tem o privilégio de operar.
Queremos ajudar a garantir que nossas vizinhanças se mantenham ambientalmente íntegras e protegidas, e
que nossas comunidades promovam a educação, a saúde e o bem-estar.
A Crown apoia esforços locais com doações regulares de caridade e auxílio a catástrofes regularmente.
Nossos funcionários frequentemente dedicam seu tempo para uma série de causas locais nobres, e
ativamente os incentivamos a ajudar a fazer a diferença em sua comunidade.
Por exemplo, desde 2007, nossa unidade Superior Multi-Packaging Limited, em Cingapura, tem sido uma
importante patrocinadora do programa Y*STARS (YMCA Special Talents, Arts and Recreation Society),
que concentra seus esforços em jovens com síndrome de Down com dons extraordinários em dança e em
artes cênicas. Os funcionários são incentivados a participar de atividades ao ar livre denominadas Y
Outing, que são realizadas uma vez por mês. A Crown foi homenageada com vários prêmios em
reconhecimento pela sua parceria com esta importante organização, incluindo o prêmio Sustained
Volunteerism (categoria de premiação Empresas) em 2012. Recebemos também a premiação YMCA
Corporate Special Mention Award em 2014 e 2015, por nossas contribuições significativas em 2013 e
2014.
Em 2014, nossa fábrica de latas para bebida em Nong Khae, Tailândia, recebeu um Certificate of
Appreciation (Certificado de Apreciação) da instituição de ensino Wat Nongpukshee, por fornecer
material didático, esportivo e bolsas de estudo para estudantes, bem como um Certificate of Appreciation
do instituto The Good Shepherd Sisters, por doações aos pobres.
A Crown também continua se envolvendo com a comunidade universitária em uma variedade de projetos
exclusivos. Por exemplo, patrocinamos uma nova cátedra em análise de formação de metais finos, na
Universidade de Swansea, no país de Gales. O objetivo é expor uma nova geração de estudantes à
tecnologia usada para modelar e diminuir o peso de recipientes de metal. Além disso, patrocinamos
recentemente uma pesquisa em embalagens projetadas especificamente para os idosos, por um
doutorando da Portsmouth Business School, no Reino Unido. A pesquisa utilizou a etnografia e
concentrou-se no desenvolvimento de embalagens no contexto de uma sociedade em envelhecimento.
Em 2014, a unidade de latas para bebida da Crown em Heshan enviou duas equipes ambulantes para
participar da WALK for Love, uma campanha beneficente da Coca-Cola China e da One Foundation para
melhorar a qualidade da água em regiões carentes na China.
Em cooperação com a Theppadungporn Coconut Co. Ltd., membros da nossa unidade de Samrong,
Tailândia, participaram do projeto de conservação de florestas do programa His Majesty the King. Como
parte desta iniciativa, a equipe da Crown ajudou a construir um açude para apoiar a conservação da água e
permitir que os agricultores locais reguem suas culturas.
Há muitos anos e de várias maneiras, a Crown tem apoiado o Philabundance, um banco de alimentos local
de combate à fome e à desnutrição em nove condados no leste da Pensilvânia, incluindo recursos
financeiros para a compra de perus a cada ano, para o feriado de Ação de Graças. Em 2015, a Crown
concedeu licença a um grupo de 10 funcionários, para trabalhos voluntários no Philabundance,
aumentando nossa participação nesta importante organização.
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