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Cap

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ÍNDICE

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RECIFE•SALVADOR•FORTALEZA•NATALJOÃO PESSOA•MACEIÓ•TERESINAARACAJU•SÃO LUÍS • SÃO PAULO

:: EDITOR

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Tiragem: 7.000 exemplares

Formato: 22x30cm

Tipologia: Humanist 521 BT

Papel: Couché brilho 150g/m²

Número de páginas: 44

revista de comunicação e marketing NE

IRO

IRO BRASIL

ICHA TÉCNICA E

VEZ DO CLIENTE

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DESDE 1999

A Revista PRONEWS é uma publicação mensalde Walter Lins Pinheiro Junior Editora - MEEmpresarial Tacaruna - Av. GovernadorAgamenon Magalhães, 3341, Sls. 205/206.Torreão. CEP: 50.070-160. Fone/Fax: (81)3426.6144 / 3034.6144

CAPAPublicidade usa conexãoe interatividade paraconquistar a nova geração17

Capa: Morya

ano XInº 134

maio 2011

As matérias assinadas por nossos colaboradores nãorepresentam, necessariamente, a opinião da revista.

ENTREVISTADjanira Dias, diretora da 2DPromoções e Eventos epresidente do CapítuloNordeste da Ampro, emuma conversa sobre marcase o consumidor nordestino,entre outros assuntos.12

Todo mês uma agência diferente produz a capa da Revista PRONEWS.Participe pelo e-mail: redacao@revistapronews.com.br

WWW.REVISTAPRONEWS.COM.BR

BANNER INTERATIVOA Promoção Cultural “Mãe, tô na Globo”, realizada pelaGlobo, através do portal PE 360º ganhou uma ação inusitadada Morya para os supermercados Bompreço. A agênciadesenvolveu uma tecnologia, em parceria com a empresaFishy, que permite ao internauta “treinar com sua webcam”antes de enviar o vídeo que concorre à promoção doCaldeirão do Huck que leva o público para assistir a gravaçãodo programa, apresentado aos sábados por Luciano Huck. Amecânica permite que os participantes que possuem webcaminterajam ao “se ver” na TV do layout e comecem a treinarpara a promoção.

ATMA COMEMORA SUCESSO

ARCOS ASSINA CAMPANHADO PROJETO CLAREAR

SONHOS EM 3D

60 ANOS DA SÃO BRAZA Atma Comunicação arrasou nos resultados da ação de re-forço de marca e de relacionamento para o Condomínio Raizda Serra. A terceira etapa do empreendimento de alto luxo nomunicípio de Gravatá, na região serrana de Pernambuco, foidivulgada com anúncios de jornal, um novo tipo de outdoorlonado veiculado na cidade, além de postagem de bannersanimados em sites da internet. A agência já prepara o merca-do para o lançamento do novo empreendimento da constru-tora, o condomínio Raiz da Serra 4, previsto para 2012.

Já está no ar a campanha do Projeto Clarear que leva assinatu-ra de criação da Arcos Comunicação. A ação é uma parceriada Companhia Energética de Pernambuco (Celpe) e de cincoentidades sociais, onde a Arcos este ano trabalhou novosmeios de doação, site e telefone, além da conta de energia. Acampanha conta com peças publicitárias (filme e anúncio)onde mostram o quanto é fácil ajudar as instituições. Duas

crianças, Maria Mykaelle Andrade, da ABCC de 4 anos e AnnyCecília Leal Gomes, da Fundação Terra, de 6 anos estrelam acampanha. No vídeo elas aparecem segurando a moldura daconta de luz com o valor mínimo para contribuição.

Desde que conquistou a conta da Jairo Rocha, a MV2 realizaum trabalho de reforço da marca. A última aposta da agênciafoi o VT institucional feito em animação 3D para fixar bem ologotipo da imobiliária. O filme foi exibido na televisão para ascidades de Recife e Caruaru. Com o mote “Conte seu sonhoimobiliário para a Jairo Rocha”, a MV2 desenvolve a campanhainstitucional da imobiliária líder do segmento em Pernambucodesde o início do ano. A agência trabalhou também com peçaspara backbus e jingle para rádio.

A São Braz, marca presente no dia a dia da mesa do consumi-dor, completa 60 anos no mercado e movimenta campanhapublicitária institucional, com foco na data que revela porquea marca chega a “melhor idade” como sinônimo de qualidadee um exemplo de acerto empresarial de capital 100% brasi-leiro. A nova campanha é assinada pela agência pernambucanaAporte Comunicação e conta com veiculação na Paraíba, Per-nambuco, Alagoas e Rio Grande do Norte. Para destacar a da-ta de aniversário, a agência desenvolveu também para a SãoBraz um selo diferenciado, alusivo aos 60 anos, que será apli-cado nas peças publicitárias e de comemorações. A campanhaé formada por filme de 60 segundos, anúncios para jornais,peças estruturadas para publicações do segmento, de circu-lação nacional e local, além de spots e produção para mídiassociais dos principais portais e blogs.

GIRO

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SONHO DE VALSA COM NOVA EMBALAGEM

VIVA OS REENCONTROS

A INTERNET TEM UM FAROL

PENALTY REPOSICIONA MARCA

CREME DE LEITE NESTLÉ APOSTA

EM NOVA IDENTIDADE VISUAL

PEPSI APOIA OPERAÇÃO SORRISO

Telespectadores de todo o Brasil conferiram uma importanteestratégia da Kraft Foods Brasil para apresentar a novaembalagem selada de Sonho de Valsa e destacar seu principalbenefício, que é garantir a crocância do bombom por maistempo. A novidade esteve na novela Insensato Coração, daGlobo, por meio de ação de merchandising. Para comunicar amudança na embalagem, a marca está realizando o maiorinvestimento de marketing já feito na sua história, cerca de R$15 milhões. Além das ações de merchandising, a campanhainclui comerciais em canais de televisão abertos e fechados,sampling, mídia externa e ações especiais e interativas noambiente on-line, incluindo as redes sociais.

No mês de maio, o canal Vivacompleta um ano no ar. E, paracelebrar a data, acaba de lançara campanha institucional “Vivaos reencontros”, criada pelaArtplan. A ação mostra aemoção das pessoas aoreencontrar personagensqueridos, como o Visconde deSabugosa, do Sítio do PicapauA m a r e l o , o p r o f e s s o rRaimundo, da Escolinha doProfessor Raimundo, e oapresentador Chacrinha. Como mote “Canal Viva. Um anono ar e vários na sua vida”, a comunicação envolve bancas dejornal, painéis, jornais e revistas. Durante todo o mês, o canalexibe uma programação especial de aniversário.

O UOL lança nova campanha publicitária com o tema: “Ainternet tem um farol” criada pela BorghiErh/Lowe. Pioneirona internet brasileira e líder em audiência, o UOL é símbolode credibilidade em seu segmento. O farol simboliza odirecionamento, a segurança, e o UOL indica o melhorcaminho no mar de informações que existem hoje na web. Acampanha vem para reforçar a credibilidade da marca emconteúdo e serviços online. São sete filmes e vinte anúncios

impressos que apresentam a assinatura “A internet tem umfarol que te mostra o melhor caminho”.

A Penalty apresenta seu reposicionamento de marca, resulta-do de um planejamento iniciado em 2008. Com nova logo-marca, a empresa reformula sua linha de produtos e visa seufortalecimento no mercado internacional. Parte dessa amplaestratégia está na campanha criada pela Z+, que contemplaum filme de 60 segundos. A ação ainda terá um desdobramen-to no ambiente web conduzido pela Lattitud. O comercial,criado pela Z+ e produzi-do pela ConspiraçãoFilmes, é um dos principaisinvestimentos da Penaltyem sua nova campanha. Ofilme está sendo veiculadonos canais SporTV eMultishow. A produçãoapresenta o conceitodesenvolvido pela OzDesign. A assinatura é“Penalty. Ginga Brasil”.

As clássicas embalagens do Creme de Leite Nestlé ganhamcara nova. Os consumidores podem encontrar nas gôndolasde todo o país as embalagens de Creme de Leite com layouttotalmente reformulado. Além de alteração na logomarca,que ganha um formato horizontal e linear, os produtostambém ganham novas cores: o azul passa a dar espaço à corvermelha nas embalagens do tradicional. Já o Creme de Leiteleve light poderá ser identificado pela cor verde. Diferente daembalagem anterior, que trazia rótulo padrão, agora cadaunidade terá na parte frontal a foto da receita apresentada noverso.

Dando continuidade à campanha de responsabilidade socialcriada em 2010 pela Pepsi em parceria com a organizaçãoOperação Sorriso, chega ao Facebook a nova edição da açãoque vai beneficiar centenas de crianças em diversos países daAmérica Latina. A entidade sem fins lucrativos, que atua em 60países em todo o mundo - incluindo treze na América Latina -e promove cirurgias para correção da fenda labiopalatina emcrianças carentes, ganha uma área especial no Facebook damarca para divulgar a iniciativa para o público de uma maneirainovadora e criativa. A ação foi criada pela agência Rapp Brasil.Na página, haverá um aplicativo de áudio que disponibilizarácinco tipos de risadas de crianças. Toda vez que uma pessoaapertar a tecla “play” para escutar um dos áudios, a Pepsi vaidoar US$ 0,50. Confira a ação no www.facebook.-com/PepsiBrasil

GIRO BRASIL

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ILUSÃO ÓTICA

Agência: Cliente:Atendimento:

Diretor de Criação: Criação:

Mídia: Produção:

Viamídia cria campanha para o Hospital deOlhos Dayhorc. São três VT's em que sãoexplorados brincadeiras de ilusão ótica parademonstrar o cuidado que devemos ter com anossa visão. O conceito passa pela ideia deaprendizagem: quanto mais você conhecersobre os seus olhos, mais você estará atentopara eventuais problemas.

Viamídia (BA) Hospital deOlhos Dayhorc Larissa Khouri

Neca BoullosaFlávio Costa, Érica Mendoza e Vicente Paranhos

Alan Abreu Edson Heider

VAI PRO JC

Agência: Cliente:Planejamento e Atendimento:

Criação:

Programador Digital: ProduçãoEletrônica: Mídia:Produção Gráfica: Aprovação:

A Ampla Comunicação assina a nova campanha do Jornal do Commercioque completou 92 anos e comemorou seu aniversário com mudançagráfica e editorial arrojada. Para divulgar o novo projeto aos leitores dotradicional jornal, a Ampla criou o conceito “Vai pro JC”, utilizandoslogans diretos como “Se tem credibilidade”; “Se é do interesse dacidade”; “Se é relevante pra você e pra sua comunidade”: Vai pro JC. Oplano de mídia conta com três filmes de TV, jingle, outdoor, mídia deônibus e anúncios de jornal.

Ampla Comunicação (PE) Jornal do CommercioQueiroz Filho, Aguinaldo Viriato,

Dani Koury e Marcelo Bezerra Manuel Cavalcanti, AndréMuhle, Maurício Nunes, Eduardo Nunes, Fellipe Figueiroa e AthosBernardo André Burgos

Fabiana Stefani Nilson Samico e Nice GomesWashington Santiago e Rilvandi Costa

Gabriela Salazar, Roseane Gonçalves e Rodolfo Tourinho

ENSINO SUPERIOR

Agência: Cliente:Diretor de Criação: Redator:Diretor de Arte: Planejamento:Diretora de Produção: Mídia:

Atendimento:Aprovação:

A Link Comunicação lança uma campanha sobre o aumento donúmero de vagas no ensino superior para o Ministério da Educação.O VT destaca o resultado do Reuni, que dobrou o número de vagasnas universidades federais do país. O vídeo mostra também que como ProUni, só este ano, as instituições privadas estão selecionandoestudantes para as mais de 123 mil bolsas. Os institutos federaisoferecem outras 22.300 vagas de ensino superior para diversasáreas e o Programa de Financiamento Estudantil (FIES) facilita oacesso dos estudantes às faculdades particulares. Também foidesenvolvido spot de rádio com o mesmo direcionamento.

Link Comunicação (PE) Ministério da EducaçãoGiovanni Soares Giovanni Soares

Sílvio Rodrigues Ângela ChavesTelma Rocha Humberto

Montemurro e Gege Xavier Christianne VarelaNunzio Briguglio

FICHA TÉCNICA

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TOCA VOCÊ

Agência: Cliente: Atendimento: Direção dePlanejamento: Direção de Criação: Redator:

Direção de Arte: Mídia: RTVC: ProduçãoGráfica: Fotografia: Aprovação:

O Shopping Boa Vista aproveita o Dia das Mãespara lançar a nova campanha institucional que serátrabalhada ao longo de 2011. Com o conceito “Oshopping da cidade que toca você”, o universo damúsica irá inspirar toda a proposta de comunicaçãodo centro de compras que está sendo desenvolvidapela Mart Pet Comunicação para as principais datasdo varejo. Para o Dia das Mães, a ação foi intituladade "O shopping da cidade que toca o amor das mães". A campanha do Shopping Boa Vista será composta de comercial de TV,jingle para rádio, anúncio de jornal e peças internas.

MartPet (PE) Shopping Boa Vista Felipe Pacheco e Taciana AntunesJussara Freire e Julia Travassos Diego Curvelo e Edison Martins Diego

Curvêlo Marcos Cavalcanti, Almir Moura Ana Paula Takata Priscilla SilvaSandra Torreão Thomas Bacaro Heliene Saraiva

TUDO NA VIDA MUDA

Agência: Cliente:Atendimento: Diretor de

Criação: Redação: Diretores de Arte: Arte Final:Mídia: Aprovação:

O Restaurante Don Peppone, que há mais de 15 anos éreferencia de boa culinária em Caruaru, reformula sua marca. Oredesign e a campanha ficaram por conta da CAAZ Propagandaque buscou a leveza e harmonia como pontos marcantes. Amudança vem num momento que o Don Peppone está fazendonovos investimentos na estrutura do restaurante com o objetivode continuar servindo bem e atender aos paladares maisexigentes. Com o conceito “Nossa marca mudou” a campanhaganhou anúncios sequenciais em jornal.

CAAZ Propaganda (PE) Restaurante DonPeppone Aparecida Azevedo

Valmir Cardoso Lily Farias Jailton Andrade e Diego Viana WandellysonCardoso Natália Pimentel Silvio César

RH SEM LIMITES

Agência: Cliente:Atendimento: Direção de Criação:

Redação: Direção de Arte:Mídia: Produção:

Aprovação:

A Véli RH lançou campanha que apresenta ao mercado a proposta da empresa, quesurgiu a partir da união de cinco dos principais escritórios de consultoria em Gestãode Pessoas e Carreiras. A ação desenvolvida pela Tempo Propaganda consistiu numSMS de oportunidade enviado pelo celular. A campanha prossegue com olançamento do site da empresa, construído pela Malagueta Interativa, nowww.velirh.com.br. Dentro da estratégia de campanha foi desenvolvida uma açãode e-mail marketing e vídeo, exibido inicialmente no site da empresa pontuando osvalores da Véli RH, através do conceito “Véli. RH sem limites”.

Tempo Propaganda (BA) Véli – Soluções em RHMirtes Santa Rosa e Aranaí Dias Alesandro

Colonnezi Alesandro Colonnezi e José AmoedoFelipe Amorim Fábio Lopes, Rafael Salles e Nailton SouzaAndréa Itabayana e Yna Santana Margot Azevedo

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ENTREVISTA

NORDESTE, A MENINA DOSOLHOS DAS MARCAS

“Tenho paixão pelo que faço. Gosto de desafios e decriar eventos, projetos e construir e promover marcas.” Estáé Djanira Dias, diretora da 2D Promoções e Eventos epresidente pelo segundo ano consecutivo do CapítuloNordeste da Associação de Marketing Promocional (Ampro).Natural de Salvador (BA) e mãe de duas filhas, Djanira éformada em Administração de Empresas e pós-graduanda emComunicação Promocional. Seu contato com a área deComunicação vem desde a universidade, passando poragências de propaganda e departamentos de marketing deempresas até assumir a direção da de uma promotorade feiras de negócios (“Onde tive o contato frente a frentecom o Marketing Promocional”). Após sete anos, e a organi-zação de mais de 30 feiras de negócios, Djanira abriria suaprópria empresa, a 2D Promoções e Eventos – já com 12 anosde mercado e a assinatura de diversas ações promocionais eeventos, com destaque para o trabalho de todo o daoperadora de telefonia móvel Claro na Bahia e Sergipe; arealização da Feira de Artes e Antiguidades do ShoppingIguatemi; e a organização há cinco anos do festival de arte,cultura e gastronomia Tempero no Forte, com a participaçãode chefs de todo o país e mais de 30 restaurantes. ParaDjanira, a inspiração para as atividades do dia a dia vem daleitura de livros e revistas (de temas diversos e também osespecíficos da área), da imersão no mundo da internet e deconstantes em eventos no Brasil e exterior.“Amo cinema, DVD e leituras constantes. É onde limpo amente para cuidar do dia a dia”, explica. “Viajar é semprepreciso e como viajo muito a trabalho aproveito os parques emuseus”, continua a profissional, que jogou voleibol najuventude e continua apaixonada pelos esportes (“Gosto decorrer na orla de manhã cedo e de dar um mergulho no mar”).Na entrevista a seguir, Djanira Dias fala sobre como oNordeste tem se mostrado uma região atrativa para asmarcas, as estratégias que devem ser consideradas para seatingir o público local e a respeito do trabalho desenvolvido àfrente do Capítulo Nordeste da Ampro, entre outros temas.

house

startup

benchmarkings

O Nordeste, anteriormente esquecido pelomercado, passou a despertar a atenção dos principais “players”.Para serem competitivas, as marcas precisam ficar perto destesconsumidores e facilitar a logística e distribuição. Embalagensdiferenciadas são outro ponto que ajuda a despertar atenção noponto de venda. Mas o que mais afetou o mercado de comunica-ção nordestino foi o despertar das marcas para a divulgação deseus produtos respeitando os diferentes sotaques nordestinos.Marcas como a FIAT, por exemplo, que hoje é atendida poragências em Fortaleza, Recife e Salvador, deixou de fazer apenasem São Paulo uma comunicação única que não alcançava esteconsumidor tão específico.

O consumidor nordestino em foco é a chamadaclasse C. Deve-se ter atenção, pois também é um consumidor decontrastes. Ele consome bebidas populares como cerveja ecachaça nas festas populares e fora delas. Mas no Nordeste owhisky também se destaca. Simplicidade e sofisticação. Interagirdiretamente com o consumidor, além da utilização da mídiatradicional, também é fundamental. No mercadinho perto decasa ou nos supermercados, degustações e promoções especiaissão sempre bem-vindas.

O consumidor nordestino é único. Apegado à suastradições, valoriza a cultura e os sabores regionais. Adorapromoções e gosta de se sentir valorizado. A grande mudança éenxergá-lo e direcionar o foco diante da realidade nordestina enão colocá-lo no mesmo “pacote” das outras regiões, falando aprópria língua com o sotaque daqui, sem forçar a barra, mas noritmo e cadência próprios deste povo.

Sem dúvida nenhuma o São João, o verão e oCarnaval são excelentes oportunidades para destaque dasmarcas com ações promocionais. O nordestino adora festas eparticipa de verdade. Brindes, brincadeiras interativas e diverti-das fidelizam, divulgam e reforçam a marca junto aos consumido-res.

REVISTA PRONEWS – A pesquisa “Nordeste. A bolada vez” (realizada pela ABAP - Associação Brasileira deAgências de Publicidade e pela Nielsen) revelou algunsdados interessantes sobre nossa região. Por exemplo,que o consumo nordestino está crescendo e que,apesar de 64% dos consumidores serem de baixarenda, a população está sofisticando seus hábitos.Diante desse cenário, como as marcas estão se adap-tando para interagir com esse novo consumidor?

RPN – Em que essas estratégias devem se diferenciardas que foram ou são aplicadas em outras regiões?

RPN – Quais características próprias do povo nordesti-no devem ser consideradas como prioritárias na horaem que essas marcas focarem essa aproximação?

RPN – Durante o ano, quais as grandes ocasiões para seinvestir em marketing promocional no Nordeste, osperíodos nos quais as marcas deveriam estar maispresentes no cotidiano desses consumidores?

DJANIRA DIAS -

DJANIRA –

DJANIRA –

DJANIRA –

RPN – Mas não é só na economia que o Nordeste estáchamando atenção. Na mídia também. Tem-se, porexemplo, uma novela totalmente centrada na região.Apesar disso, pode-se dizer que existe certa limitaçãoao se retratar o Nordeste. O linguajar é caricato, atémeio cômico, e os temas se repetem: seca, cangaço ecoronelismo. Que cuidados devem se tomados para seevitar que uma tentativa de aproximação acabe surtin-do o efeito contrário?

RPN – A que você credita esse florescimento da regiãodiante dos olhos das marcas e empresas?

RPN – O que é possível esperar a partir de agora?

RPN – A Bahia é o estado com maior número de associ-ados à Ampro no Nordeste. Se lembrarmos que em2006 havia apenas duas empresas associadas à entida-de, é um feito e tanto. A que se pode atribuir essaconquista? Ajuda o fato de a regional estar localizada naterceira maior capital do país no que diz respeito àcaptação de eventos?

DJANIRA –

DJANIRA –

DJANIRA –

DJANIRA –

Não subestimar esse consumidor é um dessescuidados e a contratação de profissionais, agências de comunica-ção e fornecedores locais que de fato conheçam essa realidadefaz toda a diferença. O Nordeste sempre foi foco da atençãonacional na área de entretenimento. Nossas belezas naturais,nossos artistas, escritores e cantores famosos e curiosidadesregionais são prato cheio para a mídia e sucesso no Ibope, apesar

de caricatos. Sinceramente, acho que realmente não gostamosdas imitações, mas no fundo rimos delas e não ligamos muito,porque é melhor tá na “Globo”, né?

Só conseguimos chamar essa atenção quandomudou nosso poder econômico. Antes disso, éramos só praia efesta. Os investimentos públicos e privados em infraestrutura(destaque para o Porto de Suape e o de Aratu), os projetos sociais,o fato de o Sudeste estar saturado em muitas áreas (imobiliária,por exemplo) e até a própria globalização fizeram com que asmarcas enxergassem um novo mercado no Nordeste.

Na minha visão, temos como avançar sim, masdevemos estar atentos à contínua ameaça da falta de capacita-ção da nossa mão de obra e dos cuidados, principalmente, com aeducação. Se não ficarmos espertos e atentos a esta especializa-ção, vai terminar acontecendo a migração contrária: técnicosvindos do Sul e Sudeste para ocupar os cargos que nossa mão deobra não consegue ocupar aqui. Nosso olhar e concentração nãopodem perder de vista a EDUCAÇÃO.

Sem dúvida alguma. O crescimento e a profissionali-zação da cadeia do Marketing Promocional demonstram que, emnosso segmento, as agências de promoção são uma realidade. Seeu tivesse que listar as origens desses negócios, veríamos asrelações com os destaques na Bahia: o turismo de negócios –congressos técnicos, seminários e convenções, que crescem porconta de nosso clima; nossas praias e belezas naturais; e nossoshotéis e resorts. Temos ainda nossas festas, como o Carnaval,com blocos e camarotes patrocinados por uma variedade demarcas que realizam inúmeras ações promocionais. O São João,que dura mais de três meses e é tradicional da nossa cultura. Semfalar no verão, que traz investimentos nacionais de diversossegmentos e movimenta todo o mercado de promo. Acredito queo capítulo Nordeste, até o final deste ano, deve crescer aindamais, atingindo mais de 50 associados.

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“Tenho paixão pelo que faço.

Gosto de desafios e de criar

eventos, projetos e construir

e promover marcas.”

Fundado em 1970, o Grupo Nordeste é compostopela Nordeste Segurança, Transbank e Soservi que, juntas,atendem mais de 15.000 clientes, com atuação em 15 esta-dos, nas áreas de segurança eletrônica, patrimonial e pessoal;transporte de valores, processamento de valores e mão-de-obra especializada.

A empresa familiar foi fundada pelo empresárioHilson de Brito Macêdo, que com visão bastante empreende-dora, aproveitou uma nova lei brasileira que exigia dos esta-belecimentos bancários “vigilância armada”, tendo em vistamaior circulação de dinheiro entre a população, que vivia na é-poca o “milagre econômico”. Surgiu assim, a Pernambuco Vi-gilância de Valores, que foi pioneira na prestação de serviçosde segurança privada no Nordeste. Mais tarde se transformouna Nordeste Segurança, que hoje é uma das empresas doGrupo Nordeste.

Atualmente o Grupo Nordeste é um dos líderes emsegurança privada do país e líder absoluto na região Nordeste.O Grupo abrange quinze estados, nos quais presta serviçosatravés das suas três empresas: a Nordeste Segurança, quepresta serviço na região Nordeste, a Transbank, que atua noSul e Sudeste e a Soservi, que presta serviços de terceirizaçãode mão de obra especializada para toda a região Nordeste.

“Apesar de ser uma empresa familiar, a empresa sempre sepreocupou em separar os negócios da família, e acredito queisso é uma das receitas do sucesso. No ano passado, o Grupocompletou 40 anos de existência, a custo de muito trabalho,dedicação e profissionalismo”, destaca Cecília Macêdo, ge-rente de marketing do Grupo Nordeste.

Ao todo, o Grupo Nordeste possui 27 mil funcionári-os, quatro mil a mais do que no ano de 2009. Destes, nove milapenas em Pernambuco. Este ano a estimativa é de um cres-cimento de mais dois mil postos de trabalho no Grupo. A atua-lização tecnológica e a busca pela qualidade são marcas doGrupo Nordeste, evidenciadas pelas certificações de qualida-de e reconhecidas pelos clientes e pelo mercado. Preocupadoem aperfeiçoar a prestação do serviço, o Grupo investiu R$240 mil por ano na modernização de sua Central de Atendi-mento ao Cliente (CAC). Com a mudança, aproximadamente95% das chamadas de usuários são atendidas em menos de 10segundos. São mais de quatro décadas de atuação focadas namissão de oferecer um padrão de excelência nos serviços pa-ra garantir a segurança e a tranquilidade de cada cliente aten-dido.

40 ANOS DE CRESCIMENTO – No ano em que comple-

GRUPO NORDESTE:

HÁ 40 ANOS CUIDANDO DOBEM ESTAR DAS PESSOAS

A VEZ DO CLIENTE

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Em 1970 surgia Pernambuco Vigilância de Valores, pioneira na prestação de serviços de segurança privada no Nordeste

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São mais de quatro décadas de atuação focadas na missão de oferecer um padrão de

excelência nos serviços para garantir a segurança e a tranquilidade de cada cliente atendido

tou seu 40º aniversário, o Grupo Nordeste só teve motivospara comemorar. A companhia obteve crescimento de 20%em seu faturamento, fechando o exercício de 2010 com R$890 milhões. No ano passado, a geração de caixa do Grupo foide 107 milhões, 65% acima do registrado em 2009. “Acreditoque muito trabalho, profissionalismo e grande nosserviços prestados, consequência da maturidade adquirida aolongo dos 40 anos de existência são a receita de sucesso daempresa”, afirma Macêdo.

O crescimento expressivo da região Nordeste e amaior quantidade de dinheiro em circulação na economia,com a ascensão das classes C e D contribuíram positivamentepara o crescimento e os bons resultados da empresa. Do fa-turamento total do grupo, 70% são oriundos das operaçõesno Nordeste, que teve um crescimento de 23% em relação a2009. Já as regiões Sul e Sudeste, respondem por 30% do fa-turamento da empresa que em 2010 alcançou nas duas re-giões crescimento de 13% em relação ao ano anterior. EmPernambuco, o Grupo faturou 110 milhões no ano passado,valor 32% maior do que o em 2009. O estado representa15% do faturamento total do Grupo.

Em 2011, a expectativa de crescimento do Grupo éde 15%. Atingida essa meta, a companhia atingirá a marca deR$ 1 bilhão de faturamento, e uma geração de caixa 22%maior do que a de 2010. Para este ano, a empresa projeta R$7milhões de investimento em infraestrutura, aquisição de no-vos carros fortes, novas tecnologias e na capacitação dos seuscolaboradores.

O Grupo Nordestesempre entendeu o valor do marketing, e desde o início, o seufundador acreditou no poder da propaganda. Periodicamentepromovia desfiles pela cidade para mostrar a sua frota de car-

ros fortes. Algumas propagandas antigas da empresa são bas-tante memoráveis e são lembradas até hoje pelas pessoas.

“A empresa possui uma área de marketing bastanteatuante, que fica sob a minha gestão, e investe bastante empropaganda. Esse também é o resultado da grande parceriaque temos com a nossa agência, a Grupo 9, um “casamento”que já dura mais de 35 anos”, afirma Macêdo.

No ano passado, ano em que completou quatro dé-cadas de existência, a empresa quebrou paradigmas com umacampanha intitulada “O bem faz bem”. A campanha lançadapela empresa tinha como objetivo mostrar que pequenos ges-tos do cotidiano podem gerar resultados positivos; e incenti-vou a prática de boas atitudes entres as pessoas. Foi umagrande “corrente do bem”, que contabilizou mais de 45 milmensagens de boas ações em um hotsite criado especialmen-te para a campanha, e com o apoio de diversas mídias sociais.A ação reforçou o compromisso com a responsabilidadesocial e com o desenvolvimento sustentável.

Além da continuidade dacampanha “O bem faz bem”, através de um blog que será cria-do este ano com o intuito de divulgar e incentivar práticas deboas ações, a empresa mantém o Projeto Arte e Vida, criadopelo Grupo Nordeste para assegurar a complementação daeducação de crianças e adolescentes em risco social, emcomunidades de baixa renda do Recife, como Coque, SantoAmaro e Pilar. O projeto oferece oficinas de arte, prática deesportes, noções de cidadania e serviços de saúde como psi-cologia, odontologia, fonoaudiologia e higiene a cerca de 120jovens entre sete e dezessete anos. Mais do que um prin-cípio, a responsabilidade social é um valor incorporado à ges-tão do Grupo Nordeste.

expertise

INVESTIMENTO EM MARKETING –

RESPONSABILIDADE SOCIAL -

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Juliana Fonseca: Procurei muito o serviço aqui no Recife e não

encontrei. Descobri fotógrafos que faziam um pouco de tudo

Quando se fala em fotografia logo surgem discussõesem torno de novas técnicas, equipamentos e conceitos decomunicação e arte. Mas quando o assunto é fotopublicidadevoltada para crianças os profissionais da área têm que ir alémde todos os conhecimentos, pois as palavras da vez sãopaciência, agilidade e um pouco mais de paciência com aindamais agilidade.

Isso porque por mais que a criança seja modelo efamiliarizada com os estúdios, o poder de concentração emuma única atividade não demora muito. E quanto mais novaela for, menor esse tempo. Então, o fotógrafo tem que agir no

certo para conseguir o melhor ângulo de espontaneida-de, o que os pequenos esbanjam. O fotógrafo Toddy Holland,que atua na Paraíba (www.toddyholland.com.br), conta que amaioria das campanhas que participou com crianças, era praformar uma família.

“Nesse caso requer muito jogo de cintura com todos,pois ali tem a mãe que sonha ver o filho em um anúncio e mui-tas vezes a criança nem gosta de fazer fotos, tem o modeloque tem que trabalhar cinco vezes mais no seu tempo porquea criança não rendeu ainda, tem outra que estranha o adulto(modelo), tem recém-nascido que tem seu tempo reduzido,que precisa mamar... A criança tem o seu tempo certo queprecisa ser aproveitado, pois às vezes dura pouco”.

O fotógrafo reforça que crianças no aumenta otempo de trabalho pra todos. Além disso, tem fotógrafo quecobra bem mais caro quando elas estão no , pois sabe queo de produção será bem maior. O horário de fotografarcriança também é muito importante, não podendo ser pertoda sua hora do seu sono habitual. “Tempro-fissionais, principalmente no sudeste,que pede quatro crianças de reserva pracada uma do porque se uma nãorender, ele substitui de imediato por outra,pois a pro-dução não pode parar”.

No dia a dia do estúdio, a preocu-pação com equipamento é redobrada,pois geralmente, tem fios elétricos nochão, e-quipamentos caros e frágeis quepodem ser derrubados. “Acontece

também das crian-ças quererem brincar e correr dentro doestúdio e pra cha-mar a atenção deles é preciso muita delica-deza pra não ma-goar, inclusive, os pais”, observa Holland.

Para o fotógrafo Renato Filho, diretor de fotografia doStudium (PE), trabalhar com publicidade já é um grandedesafio. “Temos que adaptar em cima da ideia do outro, aimagem é bem 'brifada'. Num trabalho autoral é um poucomais fácil porque temos mais liberdade para experimentar”.Se o modelo é criança, o desafio é ainda maior, acredita Filho.“A maioria encara como uma brincadeira e quando se cansamfalam que não quer brincar mais”.

Daí, o profissional tem que saber aproveitar asoportunidades e ter sensibilidade para entendê-las e estásempre interagindo com elas. E pensando nesse mercado, afotógrafa Juliana Fonseca resolveu abrir um estúdio voltadoexclusivamente para atender os pequeninos, o Fotokids (PE).“Procurei muito o serviço aqui no Recife e não encontrei.Descobri fotógrafos que faziam um pouco de tudo (festas,casamentos, batizados, books em parques, etc), mas nadaparecido com o que eu queria”.

A proposta do espaço (www.estudiofotokids-.com.br) é retratar crianças e famílias de uma forma especial.

“É conseguir capturar o jeitinho de ser decada criança. A minha vontade é que daquia dez anos (ou menos), essa criança ou aprópria mãe olhe para as fotos que fizemose tenha boas recordações daquela fase davida”, conta Fonseca. Inicialmente, os ser-viços são para produção independente debooks para os clientes, mas a ideia é es-tender parceira com agências de publici-dade também para tentar suprir a deman-da especializada no mercado local.

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Toddy Holland: conta que a maioria das campanhas que

participou com crianças, era pra formar uma família

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CAPA

O Brasil é um país jovem. Sua população passa de 30milhões, segundo o Instituto Brasileiro de geografia eEstatística (IBGE). Com uma população deste tamanho, estãose tornando cada vez mais necessárias as reflexões sobrecomo a comunicação deve explorar e conquistar esse jovempúblico. Para isso, algumas questões devem ser levadas emconta. É preciso "sacar" os canais que mais interessam, alinguagem e os hábitos desse novo consumidor, que é bemantenado com tecnologia e redes sociais e possuem umaidentidade com a publicidade muito forte, afinal, ela assumiuum papel relevante na formação de padrões de comporta-mento jovem nos últimos anos. Atitudes, como eles própriospreferem chamar, são disseminadas cada vez mais por peçaspublicitárias para TV, rádio, cinema, mídia impressa, exterior einternet.

Talvez a maior diferença da nova geração esteja noacesso à informação, que mudou o perfil dos adolescentes.Como são bombardeados por informações o tempo todo,potencializa-se a necessidade de conquistá-las o quanto antese com maior intensidade – diferente dos adolescentes degerações anteriores, que se relacionavam bem com o mundosem buscar muitas informações fora da esfera de convivência.

A Voltage, agência de pesquisa qualitativa, analisou asrelações com o consumo e o perfil comportamental de pré-adolescentes brasileiros, entre eles a relação dos jovens comas marcas, consumo, comunicação e propaganda. De acordo

com a pesquisa, para se comunicar de forma eficiente com osjovens é importante apresentar ideias a partir de assuntos dointeresse deles e falar de igual para igual. “A relação deautoridade ainda funciona, porque o caráter transgressor nãoestá formado. Entretanto, é preciso conquistar o respeitodeles antes de impor autoridade”, detalha Paulo Al-Assal,diretor-geral da Voltage.

De acordo com Renato Cagno, gerente de marketingda Revista Capricho, publicação destinada a meninas adoles-centes, o mais importante ao falar com jovens hoje pode seresumir a uma palavra: relevância. “Essa é uma geração queestá sendo impactada por informações e estímulos o tempotodo, onde quer que eles estejam. As opções do que consu-mir, de onde ir, de como usar seu tempo nunca foram tãovastas. Ou você cria um produto que seja relevante, tanto emtermos funcionais como de imagem, ou vai ser cada vez maisdifícil vender para esse público”.

Renato acredita que a comunicação para o targettambém tem que seguir o caminho da relevância. No passadoera possível fazer uma campanha em um ou dois veículos evocê tinha uma cobertura massiva dos adolescentes. Hojenão. As opções de mídia são infinitas. O apelo da comunicaçãotem que ser muito mais envolvente, para que o jovem queiraconsumi-la e busque o que a marca está dizendo. Para falarcom os jovens, as marcas têm que se transformar em produ-tores de conteúdo, em geradores de conversa.

PUBLICIDADESE ADAPTA ECRIA FORTEIDENTIFICAÇÃOCOM OS JOVENSPara se aproximar dos teensda atualidade, açõespublicitárias fazem uso daconexão e da interatividadeconquistando a nova geração

Paulo Al-Assal, diretor-geral da Voltage

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Acreditar em uma abordagem 360º, estar onde osjovens estão e oferecer conteúdo quando, onde e como elequiser. Esse parece ser o caminho certeiro para atingir osadolescentes. “Hoje não vemos Capricho como só umarevista, nos vemos como uma marca, uma marca que tem amissão de tornar a adolescência a época mais incrível da vidade uma garota. E quando nos vemos assim, podemos ser oque quisermos”. E eles são. Hoje, Capricho é uma revista, éum dos maiores sites de conteúdo adolescente do mundo, éum grande evento com o NoCapricho, dois programas detelevisão (Temporada de Moda Capricho no Boomerang eColírios Capricho na MTV), cadernos, perfumes, cosméticos,viagens, artistas teen e webséries. “Isso pode parecer fazersentido só porque somos uma empresa de conteúdo, masacreditamos que esse tipo de posicionamento pode seradequado para qualquer marca com uma missão adequada erelevante para o público”, afirma Cagno.

Se comunicar onde eles estão efalar sobre assuntos de seus interesses é importante, masdesde que bem embalado e bolado, ou seja, falar do jeito queeles falam entre si. Se algo bem feito é bem embalado, o jovemtira de letra mesmo a mensagem mais complexa. Gírias enovas expressões são bem vindas, mas sem tender ao exage-ro. “Temos que encontrar sempre um equilíbrio entre umalinguagem super próxima da usada pelo público, para falarcom ele em uma linguagem que ele entende e para nãoparecer um adulto querendo ser jovem, e adotar uma posturade alguém com mais experiência e que pode dar várias dicas

úteis para o dia-a-dia. Temos que ser como a irmã mais velhada nossa audiência. Para se manter nesse tom, mantemos umcontato constante e muito próximo com o público. Nosrelacionamos com a audiência pelas redes sociais, por e-mail,em encontros presenciais, fazemos pesquisas, enquetes etemos a Galera Capricho, um grupo de meninas que selecio-namos todos os anos como as embaixadoras da marca e quenos ajuda a criar pautas, projetos e nos dá insights de oportu-nidades de novos produtos e serviços para o público”, relataCagno.

Para o professor do Núcleo de Ciências do ConsumoAplicado da Escola Superior de Propaganda e Marketing(ESPM), Fábio Mariano, as peculiaridades de cada público têmque ser observada na hora de se comunicar. “No caso dosjovens, é fundamental falar o que interessa a eles, em lugarespróprios deles e na linguagem utilizada por eles. Assim, acomunicação será eficiente”, assegura Fábio.

Foi pensando na premissa de que para dialogar com ojovem atualmente é necessário, mais do que nunca entendê-lo e para afinar ainda mais as suas ações de publicidade com osouvintes, que a Rádio Metropolitana FM (SP) apostou norejuvenescimento de seu departamento comercial. A Rádioatinge o público de 14 a 29 anos. Todas as ações deles sãopensadas para este público, incluindo promoções, shows edivulgação de produtos. “A rádio foca sua programação paraatender ao público jovem por acreditar no seu potencial deconsumo, e na sua influência nas decisões de consumo dafamília”. Isso foi há 15 anos, ou seja, bem antes do própriomercado publicitário enxergar essa realidade.

Hoje a equipe percebeu que para colher melhor osfrutos desta decisão acertada, precisava de jovens também naárea comercial, que é quem interage com os clientes nacriação de projetos que exigem retorno imediato. “Com opoder da decisão de consumo rejuvenescendo cada vez mais,precisávamos de uma equipe comercial que entendesse erepresentasse nosso público. Estamos sempre acompanhan-do a movimentação do mercado em geral com agilidade eapresentando propostas inovadoras ao mercado publicitário,gerando retorno imediato e efetivo à nossos clientes. Há umano apostamos na vontade e experiência de uma equipealinhada à estas ideias, desde então gerando resultadospositivos e sempre acima da expectativa”, afirma LouiseNedachi, responsável pelo Marketing do departamentoComercial da Rádio.

Um exemplo prático do novo direcionamento podeser visto nas ações comerciais da emissora, como executadocom a operadora de telefonia celular TIM. Na oportunidade, arádio Metropolitana realizou a distribuição de brindes comduas equipes de promoção e veículos personalizados duranteo verão no litoral de São Paulo, além da estilização de 1.000

LINGUAGEM PRÓPRIA –

guarda-sóis, que foram posicionados nos pontos-de-venda daoperadora e em carrinhos de sorvete. Os PDVS contaramcom a premiação de ingressos para parques de diversões,agregando valor e maximizando a compra de produtos. Coma ação, o cliente da emissora obteve grande visibilidade,aumentando seu poder de vendas durante o verão.

Outro exemplo aconteceu com as Lojas Pernambu-canas. Na oportunidade, a rádio fechou com a rede varejistaum desfile da nova coleção durante o show da MetropolitanaFM, um evento com entrada gratuita na Via Funchal, uma dasprincipais casas de show de São Paulo. Na oportunidade, aPernambucanas impactou cerca de sete mil jovens, que lota-vam a casa para acompanhar os shows das bandas CharlieBrown Jr. e Planta & Raiz. “O jovem não pára de se atualizar etem sede de novidades a todo instante, assim procuramos fi-car sempre à frente com as melhores promoções, produtosde última geração e grandes eventos com personalidades daatualidade, gerando sucesso entre o público e, consequente-mente, grandes cases comerciais com entregas efetivas aosnossos clientes”, ressalta Louise Nedachi.

Jovens gostam de publicidade. Omovimento, o ritmo esperto, as cores, a música, as sacadaspróprias dos publicitários, o bom humor, a beleza das ima-gens, pessoas e produtos. Tudo convida a um estilo de vidaalegre, dinâmico, moderno - jovem, em uma palavra.Considerado um consumidor ativo e individualista, o jovembrasileiro é visto com olhos diferenciados pelas agências de

publicidade já que essa fase marca o surgimento do poder deconsumo e da capacidade de influenciar pais e familiares naaquisição de marcas e produtos. Ações de publicidade emarketing são infalíveis para essa 'galera', principalmente,aquelas que possuem um apelo criativo e geram interativida-de.

Segundo o professor Fábio Mariano, a publicidade vaiter influência tanto no comportamento como também naescolha de grupos de referência dos jovens. “Esse é o principalpapel da publicidade impactando os jovens brasileiros. Apublicidade é um espelho da sociedade, ou seja, ela geraidentificação como ela também gera projeção. Então muitodo que os jovens vêem na propaganda, na publicidade, vai seprojetar, ou seja, vai ter a aspiração, vai ter o desejo de seraquilo”, analisa.

Diante disso, como atrair e vender para esse públicoespecífico? De acordo com o professor Fábio, o segredo é aadaptação. “A publicidade hoje não pode ficar mais nosmoldes antigos do anúncio ou da propaganda apenas natelevisão, no intervalo comercial. Ela tem que entender quehoje os jovens têm canais de comunicação que são muitotípicos deles como, por exemplo, a internet. A publicidadedeve estar adaptada ao contexto e a linguagem deles, e estarpresente onde o jovem estiver. Pode ser pelo celular, pode serponto de contato dentro da academia de ginástica, nas baladasou em restaurantes. O melhor formato é a propaganda quegera interatividade”.

PUBLICIDADE JOVEM –

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Renato Cagno, gerente de marketing da CaprichoCamila Gadelha, Dia Comunicação

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CONECTADOS – Para se comunicar e atingir os jovens hojeé imprescindível a conexão. Os jovens adultos de hoje vivemconectados, é verdade. Mas a grande diferença entre eles e osadolescentes de hoje é que os teens não “vivem conectados”eles simplesmente vivem. Não existe o atributo “estar”conectado porque não há ausência de conexão. Do PC para ocelular, do celular para o iPad, do iPad para o vídeo-game,tudo está constantemente transmitindo dados.

O consumo também é dinâmico e a influência deoutras pessoas se faz cada vez mais importante no processode compra. Não é mais o jogador de futebol endossando umtênis, é o PC Siqueira com uma camisa xadrez, a Marimooncom cabelos coloridos e outras celebridades instantâneas oulíderes de nichos (blogueiros, vloggers, moderadores) quesão capazes de realmente fomentar um desejo de consumo.

Foi pensando nisso tudo que a DIA Comunicaçãocriou uma campanha para o refrigerante MaranhenseGuaraná Jesus que buscava atingir o target entre 12 e 16 anos.A internet não poderia ficar de fora deste projeto, mas odesafio era falar diretamente com esse teen que ao ligar atelevisão também liga o computador e consegue prestaratenção em tudo e ainda comentar sobre o que vê.

Utilizando processos de netnografia – abertura das

portas do tradicional método etnográfico para o estudo decomunidades virtuais e da cibercultura –, foi identificado que amaioria desses adolescentes utilizava o Twitter como umgrande MSN aberto onde todos falam sobre assuntos emcomum, com um volume de dados bastante concentrado nosdias de semana. Portanto, surgiu a sacada de deixar que umahistória iniciada em um filme publicitário veiculado somenteno Maranhão tivesse sua continuação via Twitter, onde doisprotagonistas interagiam entre si e com os outros usuários.Enquanto isso, no Youtube, um casal de amigos dos doiscomentava sobre o romance que estava se desenvolvendo nafrente de toda a audiência adolescente do estado.

“A verdade é que as marcas que têm como objetivorenovar a sua base de consumidores através da atração eretenção de teens precisam entender que é complicadochamar a atenção desses indivíduos em formação. Não bastaum belíssimo filme de trinta segundos com uma direçãoimpecável. É importante engajá-lo em processos, histórias edecisões ou simplesmente oferecer algo tão genial que jácarregue na sua criação o “tweet factor” – o que um adoles-cente pode twittar sobre isso?”, analisa Camila Gadelha,planner digital da DIA Comunicação.

A utilização de celebridades como geradores decredibilidade, interatividade e vendas de produtos vemcrescendo e se popularizando através das mais diversasmídias. Foi utilizando dessa tática que a rede de relógiosTouch Watches apostou em artistas idolatrados pelos jovenspara atrair seu público específico. A rede fechou parceriacom a banda de rock Restart, um dos maiores ícones esensações teen do pop nacional. O grupo assina uma novalinha de relógios da marca. Coloridos e com visor móvel, osrelógios tem sido sucesso de venda entre a garotada. “Parater uma ligação muito forte com os jovens, procuramos poralgo que transmitisse alegria nas cores, descontração eirreverência. Encontramos todas essas características nosmeninos do Restart”, enfatiza Marcelo Di Giorgio, sócioexecutivo da empresa. Além disso, a empresa aposta na boalocalização como forma de atrair os jovens com quiosquesem centros comerciais de grande circulação desse públicoalém de atuar na internet, principalmente nas redes sociais, erevistas especializadas. Outro grupo musical que tambémexerce grande influência nos jovens brasileiros foi o mote deuma campanha de O Boticário. A marca lançou uma ação que

sorteou dez meninas para participar do videoclipe do cantorFiuk e sua Banda Hori. A promoção “Você no Clipe” contoucom anúncios na Revista Capricho, vinhetas no programaTemporada de Moda Capricho da TV Boomerang, além dehotsite exclusivo e ações em redes sociais e sites, impactan-do, assim, milhares de teens brasileiros.

Outra empresa que aposta na combinação doproduto com a música é a Leader. Para impactar o públicoteen, a empresa trabalha com as marcas That's It Teens, parameninas de 10 a 16 anos, e UnderZone, para meninos damesma idade, voltadas aos adolescentes despojados,modernos e antenados com o que acontece no mundo e como que está na moda. Esse ano, a Leader aposta no patrocínioao maior evento de entretenimento e música do mundo, oRock in Rio, para fortalecer o relacionamento com o públicoteen. Embora o festival seja querido por todas as idades, ofoco é o público jovem, a partir dos 14 anos. “Acreditamosque moda e música estão ligadas por que refletem personali-dade e atitude, características muito valorizadas pelo públicoteen”, afirma Sérgio Griffel, diretor comercial da Leader.

ASSOCIANDO MARCAS A EVENTOS ECELEBRIDADES DO UNIVERSO JOVEM

O surgimento dos tablets sacudiu o mercado jornalís-tico e impôs um desafio aos veículos de comunicação:adaptar-se à nova plataforma para manter os leitores fiéis eampliar a cobertura com a perspectiva de conquistar maisaudiência. Pequenos, portáteis, ligeiros e fáceis de manusear,os aparelhos - mistura de smartphone com laptop - têm sidoapontados por muitos como o futuro das edições impressas.Os números inflam as previsões: só o iPad da Apple, mais fa-moso entre os produtos do segmento, vendeu 15 milhões deunidades apenas em 2010. Em 2011, deverão ser 65 milhões.A empresa da maçã acredita tanto no produto que já lançou aversão 2.0.

O mercado editorial brasileiro acolheu os tablets, ediversas publicações migraram para a plataforma digital. EmPernambuco, o Diario de Pernambuco largou na dianteira e setornou o único a criar uma versão exclusiva para o iPad. O jor-nal, o mais antigo em circulação na América Latina, oferece aedição aos leitores diariamente desde o mês de abril. A plata-forma destinada ao tablet possui todo o conteúdo publicadono meio impresso acrescida de vídeos, fotos e um canal noti-cioso em tempo real para deixar a população ainda mais beminformada sobre os acontecimentosdo estado, do Brasil e do mundo.Uma equipe do jornal também pro-duz material exclusivo para a plata-forma.

Menos de um mês depoisdo lançamento, o Diario alcançounúmeros expressivos: mais de 1,3mil downloads do aplicativo paraleitura do jornal foram feitos na AppStore. O periódico chegou a ficarentre os mais baixados na categoriade notícias da loja virtual. A estatísti-ca espelha a credibilidade jornalísti-ca do veículo e insere o Diario comouma importante vitrine dentro douniverso da publicidade.

"A garantia de visibilidade eas potencialidades para anúncio nostablets são dois requisitos obseva-dos de perto pelo mercado publici-

tário. A possibilidade de baixar e ler a edição de qualquer lugarpor meio da internet atesta o quanto o raio de alcance de umproduto pode ser expandido na nova plataforma. Os mecanis-mos de convergência digital, com a confecção de anúnciosinterativos feitos em vídeo, gráficos ou fotos ampliam oconteúdo da mensagem destinada ao leitor", analisa o diretorde comercialização e marketing do Diario, Alano Vaz.

A versão do Diario de Pernambuco no tablet sedestaca pela velocidade do download. A capa se torna visívelpraticamente no mesmo instante do toque do leitor na opçãopara baixar o conteúdo. O sistema desenvolvido para osDiários Associados - grupo de comunicação nacional do qual oDiario faz parte - permite esolher a ordem das páginas duran-te o download ao priorizar as editorias preferidas do público.O aplicativo do Diario é, por enquanto, gratuito e está visívelna App Store, seção News. Para acessá-lo, basta uma conexãoWi-Fi ou 3G. O leitor visualiza as edições anteriores e podecompartilhar o material nas redes sociais, via Twitter ouFacebook, ou por e-mail. Também é possível salvar asmatérias preferidas e montar um banco de dados sobre umdeterminado assunto. É a informação na ponta dos dedos.

DIARIO NAVANGUARDA DIGITALMais antigo jornal em circulação na América Latina, oDiario de Pernambuco é o único do estado com versão para iPad

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Menos de um mês depois

do lançamento, o Diario

alcançou números expressivos:

mais de 1,3 mil downloads

do aplicativo

A FacForm já colocoumuita ideia boa no papel.

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O novo Shopping Recife: 86 mil metros quadrados de ABL, 442 lojas-satélite,

9 âncoras, 8 megalojas, 17 restaurantes e 5.840 vagas de estacionamento

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O Shopping Recife anunciou novas obras para 2011,após 13 anos desde a sua última ampliação. Este ano, o centrode compras realiza mais uma expansão, que resultará naquinta etapa do empreendimento, além de iniciar o projeto derevitalização do mall. Também será construído mais umedifício-garagem. O investimento será de aproximadamenteR$ 90 milhões.

A nova etapa do Shopping somará cerca de oito milmetros quadrados de área bruta locável (ABL) ao empreendi-mento, resultando num equipamento de aproximadamente86 mil metros quadrados. Com isso, o Shopping ganhará 58novas lojas-satélite, uma megaloja, um restaurante, além de840 novas vagas de estacionamento cobertas. As obras terãoinício em março deste ano, com previsão de inauguração emabril de 2012.

Ainda em 2011, no mês de junho, será iniciado o planode revitalização do centro de compras. O objetivo é integrartodas as etapas, construídas em momentos distintos, ao novoprojeto do Shopping Recife. O término da reforma estáprevisto para o primeiro semestre de 2013. Ambos ostrabalhos são assinados pelo arquiteto Paulo Baruki, referên-cia em projetos de shoppings no Brasil.

Entre as razões que motivaram a expansão, está odesenvolvimento do setor nos últimos anos, além da crescen-te demanda de clientes e lojistas. Há três anos o Shoppingopera com índice de vacância zero. Apesar de mostrar o bom

momento do segmento, isso impossibilita a chegada de novasoperações ou o crescimento daquelas que já se encontram noespaço. A grande procura por vagas de estacionamentotambém foi levada em consideração devido ao fluxo declientes em 2010, quando 23,5 milhões de pessoas visitaram ocentro de compras.

Todas essas mudanças devem impactar positivamentenos resultados do Shopping Recife. A expectativa é de umincremento de 10% nas vendas do centro de compras já noprimeiro ano após a inauguração da quinta etapa. O tíquetemédio de compras também deverá acompanhar o crescimen-to, mantendo a média dos dois últimos anos, quando registrouum aumento de 15% ao ano.

O perfil das novas operações será voltado para osconsumidores das classes A e B, que, atualmente, represen-tam 72% do público do Shopping. Com um mix formado pormarcas exclusivas no estado, o Shopping Recife quer ofereceruma variedade de opções ainda maior a esses clientes. O focosão as operações mais desejadas e inéditas na região, dandocontinuidade ao pioneirismo do centro de compras.

Para informar aos clientes sobre as obras de expansãoe revitalização, o Shopping Recife fará hotsite, newsletter,mídias sociais, panfleto e sinalização de mall. A nova etapa e oedifício-garagem serão erguidos nos atuais setores A e B doestacionamento, na área entre as entradas sociais próximas àslojas Tok & Stok e Bompreço.

SHOPPING RECIFE INICIAEXPANSÃO E ANUNCIAPROJETO DE REVITALIZAÇÃO

O mês de maio é especial para a emissora TVVerdes Mares e para o Programa Se Liga VM,pela comemoração de um ano deaniversário. Os produtores do Cearáestão criando reportagens inéditasmescladas com fatos interessantes quemarcaram a comemoração de 1 ano doprograma. Segundo o diretor adjunto deProgramação da TV Verdes Mares, FábioAmbrósio, “Para o último programa do mêsde maio que acontecerá em breve, haverá oEspecial de Aniversário, com participação dabanda Aviões do Forró e convidados”. Oprimeiro programa em alta definição da emisso-ra, exibido aos sábados, estreou em 1º de maio de 2010 com aproposta de envolver informação, cultura e entretenimentoem um mesmo meio. Apresentando uma linguagem dinâmica,leve e descontraída, o Se Liga VM comemora a exibição demais de 45 programas e o fortalecimento do vínculo com otelespectador.

O primeiro programa de entretenimento da emissoratem a característica de não seguir um padrão, diversificandoseu formato a cada programa. Outro aspecto do programa é

incluir aventuras esportivas nas pautas,como vôo de parapente e passeios

de bugre mostrando as belezasnaturais do Ceará. A intenção écriar um vínculo com os aspectoslocais e mostrar o que há de

melhor nos quatro cantos doEstado. “O formato é construído a

partir da pauta”, diz Ambrósio. Eleexplica que a estrutura do programa émodificada conforme os temas aponta-

dos e que desta forma ganha em diversida-de. Um dos exemplos foi o Se Liga VM que fez a

cobertura do lançamento da novela Cordel Encantado, emabril deste ano. A apresentadora Niara Meireles visitou a festade lançamento e entrevistou atores da novela. Já o jornalistaRodrigo Vargas entrevistou o cordelista Klévisson Viana, autorde mais de 100 folhetos de literatura de cordel, que falousobre o seu trabalho e da expectativa para a novela. Estemesmo repórter passou por vários momentos marcantesdentre o primeiro ano do programa, “um fato que ninguémesquece é o jornalista jogando tênis com Cid Moreira semsaber nada do esporte”, explica Fábio Ambrosio.

Neste primeiro ano de Se Liga VM, o programa somainúmeras entrevistas e coberturas especiais. Nomes comoLuan Santana, Cid Moreira, Ivete Sangalo, Luciano Huck,Racionais MC's e o americano Erick Strin, foram destaques naprogramação. A audiência também apontou ótimos índicesnas entrevistas com o governador Cid Gomes e com o famosoe rabugento Seu Lunga. O programa ganhou status nacionalquando participou do quadro “Olha a minha Banda” doCaldeirão do Huck, da TV Globo, em 11/12/2010. A apresen-tadora Niara recebeu elogios de Luciano Huck pela “pegadi-nha” feita com o pessoal da banda Geração Ypisilone.

Para o segundo semestre o telespectadores podemaguardar mudanças, apesar de que os produtores nãoaceitarem mexer muito no programa, mas eles têm queaceitar as exigências das pessoas. “Temos muitas coisas boasnos nossos planos, alguns formatos com participação popular,mas prefiro deixar que nosso público se surpreenda no ar,senão perde a graça. Posso dizer que as novidades vão chegarpara agradar ainda mais essa galera que se liga na gente”,afirma Fábio.

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R E L A Ç Õ E S P Ú B L I C A SUMA PROFISSÃO IMPORTANTE,UMA FERRAMENTA NECESSÁRIA

Muito ainda se fala no eterno “dilema” com jornalistase relações públicas, principalmente entre os profissionais dasduas áreas no Brasil. A perpetuidade desta “guerra” é, não sódesnecessária, como prejudicial para o crescimento de ambasas profissões, principalmente das relações públicas.

Pesquisadores das duas áreas tentam justificar suasdiferenças e conceitos. Os jornalistas tiveram sua profissãoregulamentada no Brasil em 1969, em pleno regime militar,assim como os relações públicas, 1967. Não cabe aqui pole-mizar reserva de mercado ou definição de espaços, em-boraconsidere esses temas importantes em alguns debates. O fatoé que, mesmo tendo suas profissões regulamentadas peloperíodo ditatorial e de repressão, o jornalismo possui, desdesua criação, conceitos muitobem estabelecidos e atuação cla-ra para empresários e empre-gadores, facilitando assim seumercado de trabalho e o seu re-conhecimento como profissão.

As relações públicas porsua vez, sofreram ao longo dosanos, especialmente no Brasil,um desgaste muito grande, emsua maior parte devido ao des-conhecimento do que venha aser e de onde exatamente talprofissional atua. As suas ativi-dades privativas estão garantidase reconhecidas pela lei federal,número 5.377 de 11 de setem-bro de 1967, que disciplina e re-gulamenta o exercício profissio-nal de relações públicas, mas o reconhecimento mais impor-tante ainda se necessita conquistar, o da sociedade.

O termo Relações Públicas vem do inglêse segundo o dicionário Aurélio:

.É unânime, mesmo entre profissionais e estudantes

de rp, a complexidade da atividade, seja no campo da atuaçãodo profissional no mercado, ou no campo do entendimentopor parte dos empregadores. A especificidade da profissão e

as conceituações oficiais complexas; levam um grandenúmero de pessoas a pensar que: para exercer a profissão derp, basta ter bom relacionamento, ser simpático e sempreestampar um sorriso nos lábios. Não desmerecendo nenhumprofissional de outras áreas que venham a necessitar basica-mente dessas habilidades para exercerem um bom papel; asrelações públicas utilizam-se de sociologia, psicologia, teoriasda comunicação, pedagogia, propaganda, filosofia e instru-mentos e técnicas que exigem grandes conhecimentosteóricos, experiência e habilidade no trato com as pessoas,sobretudo no mundo corporativo. Cabe principalmente aosórgãos de classe da categoria, aos estudantes, professores eprofissionais de rp, divulgarem amplamente os conceitos, o

mercado de trabalho e asatuações; a fim de estabelecercom o empresário empregadoruma comunicação mais eficiente,diminuindo assim os pontosfrágeis dessa espetacular eprofunda profissão da área dacomunicação social. Em temposem que a sustentabilidade estáem voga e que a imagem institu-cional é algo que precisa sercuidada a cada dia, as relaçõespúblicas são ainda mais necessá-rias e insubstituíveis; assimprecisa ser bem identificada,trabalhada e aplicada, pelosempregadores e empresários,pelos profissionais de RH e pelospróprios profissionais, professo-

res e pesquisadores da área. Profissionais de relações públicasque trabalham em importantes corporações no Brasil podemtestemunhar o desconhecimento que existe sobre a profis-são, por parte dos funcionários e até dos diretores e empresá-rios; assim como podem relatar a confusão que se faz entre asatividades exercidas pelos profissionais de marketing, depublicidade e de jornalismo. São áreas bastante distintas quemerecem uma pesquisa mais específica por parte do empre-sário, a fim de aproveitar melhor cada profissional em sua áreadevida área de atuação legal.

PublicRelations “são os métodos eatividades empregados por um indivíduo ou uma organização, afim de promover relacionamento favorável com os públicos quecercam a pessoa ou as organizações”

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Com a proposta de abordar os diversos aspectosrelacionados a uma boa comunicação, seja verbal, não verbal,informal ou organizacional, surge o . O eventoacontece em sua primeira edição no próximo dia 04 de junho,na FCAP/UPE (Recife-PE), realizado pelos empreendedoresMarcos Rodrigues e Alfredo Júnior (StandService).

A ideia é falar de comunicação e marketing pessoal deforma diferente, mais interativa e questionadora, ampliando odebate da “comunicação informal à oratória empresarial”. Deacordo com um dos organizadores Marcos Rodrigues, nunca,em toda a história, ouve-se falar tanto sobre o poder dacomunicação.

“O poder de ação que entrelaça esta palavra em suasnuances: troca, instrução, construção, compreensão, relacio-namento, desenvolvimento etc. É por meio da comunicaçãoque criamos uma identidade única nesta sociedade multicultu-ral e amadurecemos nossos valores e reflexões sociais”, ex-plica Rodrigues. Ele completa citando que nos tornamosatores principais de todos os cenários: político, econômico ecultural pelo que falamos e como verbalizamos.

Assim, sobre a importância de constante questiona-mento e aprofundamento do assunto, o organizador AlfredoJúnior conta que a comunicação, desde os primórdios, é uminstrumento de integração, instrução, troca mútua e desen-volvimento entre as pessoas em quaisquer atividades realiza-das. "Este novo milênio vem exigindo cada vez mais das pecu-liaridades e capacitações do ser humano, sendo a forma comonos comunicamos a ferramenta mais importante no processo

de expansão pessoal e empresarial em qualquer lugar do mun-do”.

A partir da primeira metade dos anos 90 o contextosocial mercadológico passou por incríveis mutações, emdecorrência das mudanças sociais, políticas e econômicas.“Neste sentido, a sociedade globalizada atual demanda que oprofissional atue cada vez mais em equipe e transpareçanaturalidade, segurança, persuasão, credibilidade e fidedigni-dade, levando as empresas a oferecer mais transparência naprestação de serviço”, pontua Júnior.

E entre os temas propostos por palestrantes especia-lizados na área, estará os conceitos bases da comunicação, aimportância do marketing pessoal e o papel cada indivíduo naconstrução e triplicação da informação na era da internetcolaborativa. Além disso, vai abordar como os veículos decomunicação estão se adaptando a essa nova realidade, já quesão fonte oficial de notícias, mas não unânime.

Da questão empresarial e como os colaboradoresconstroem sua imagem no ambiente empresarial, Rodriguesacredita que a contratação de profissionais exige que estessejam cada vez mais especializados em comunicação, capazde realizar mediações entre diferentes públicos internos eexternos respondendo as expectativas da assistência, de umaforma objetiva e coerente. “Logo, queremos chamar a aten-ção no para isso e a necessidade de segurança natransmissão de informações a clientes e parceiros, dado a 'in-segurança geral' em que vivemos”.Inscrições: www.thespeakers.com.br/@the_speakers

The Speakers

The Speakers

O marketing está em tudo. Até nareligião. Duvida? Prova disso é que o Instituto

Brasileiro de Marketing Católico (IBMC)promoveu ente os dias 23 e 26 de maio, no

Hotel Dorisol, em Recife, o 16º Encontro deMarketing Católico. O IBMC é uma institui-

ção sem fins lucrativos cujo objetivo épromover, difundir e incentivar a utiliza-

ção das modernas técnicas de marketing ecomunicação entre as instituiçõescatólicas e o encontro foi dirigido a paró-

quias, congregações e ordens religiosas,associações, seminários, emissoras de Rádio e TV, escolas,pastorais e outras organizações católicas que desejam me-lhorar o desempenho e aumentar a eficácia de suas ativi-dades. Entretanto, qualquer pessoa, independente de orien-tação religiosa, também poderia participar.

De acordo com o consultor de Marketing e fundador

do IBMC, Kater Filho, o Nordeste foi um local estratégico pa-ra a realização do evento. “Pernambuco possui um grande po-tencial de lideranças para difundirmos a atividade doMarketing Católico, que vem ajudando a Igreja Católica noBrasil a se atualizar em suas atividades, acompanhando afrenética evolução da nossa sociedade moderna”, afirma.

Na prática, o Encontro ensinou técnicas para levantarfundos com profissionalismo e manter as instituições, ampliarinstalações, construir ou reformar Igrejas. Os participantestambém conheceram formas de comunicação eficazes aserem desenvolvidas na comunidade e com o público-alvo.

O Encontro de Marketing Católico é realizadoanualmente sempre em alguma cidade turística do Brasil epromove uma troca de experiências entre dioceses, paróqui-as, instituições e empresas católicas que se utilizam detécnicas e ferramentas de marketing. O objetivo é atingirmelhores resultados no processo de evangelização, com focono bom senso e na ética cristã.

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THE SPEAKERS PRA FALAR

16º ENCONTRO DE MARKETING CATÓLICOO evento promoveu a troca de experiências sobre as modernastécnicas de Marketing e Comunicação entre instituições católicas

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ena A internet é um espaço que se

tornou indispensável na divulgação deinformações e conteúdo independente-mente de tempo e lugar. Não apenas paratal finalidade, mas também para acelerareste processo, conferindo ao jornalismoonline (também chamado de webjornalis-mo ou ciberjornalismo) maior instantanei-dade e abundância de ideias, comparado àsmídias impressa e eletrônica (rádio e TV).Num mundo já denominado de “sextocontinente”, a web possibilitou que muitosjornais e emissoras de rádio e televisãooptassem por veicular textos, áudios evídeos para esta plataforma a fim deatender às mudanças no cotidiano daspessoas.

Este novo perfil do fazer jornalísti-co tem características particulares quemuito incidem, tanto sobre os leitores,como na produção de notícias. Uma delas éa instantaneidade, pois a velocidade na produção e transmis-são das matérias permite um fluxo de informações muitomaior do que nos jornais impressos e na radiodifusão. Todavia,há o risco de matérias serem mal apuradas pela necessidadede se publicar notícias com mais rapidez. “Os grandes portaistêm que trabalhar a notícias para que ela não fique errônea ouincompleta. Você pode fazer matérias vinculadas, através dohiperlink, ou corrigir automaticamente os erros, porque ainternet lhe possibilita isso”, afirma a repórter do Jornal doCommercio, Cynthia Leite, que também é editora do BlogCasa Saudável (http:// casasaudavel. com.br/).

O centro da discussão é a cres-cente audiência do webjornalismo e,desse modo, surgem questionamentossem respostas concretas, por enquanto.Um deles é a possível queda de circulaçãodos jornais impressos, mas ainda não é ocaso, de modo geral. Para Cynthia, o perfildos leitores, principalmente os maisjovens, está mudando e o jornalismoimpresso terá de se reiventar. “Além disso,a população está envelhecendo e osprofissionais dos jornais devem tambémpensar nessas pessoas que têm mais ocostume e o prazer de ler no papel.”

Com o surgimento das redessociais e a possibilidade de se fazercomentários, a interatividade no jornalis-mo online é maior. Isso significa que ousuário é mais ativo na produção deinformações. “O leitor participa mais dasmatérias e isso é possível com o online e as

mídias sociais”, explica Cynthia.A Convergência Midiática é mais um fenômeno do

jornalismo online. Em outras palavras, tem vários modelos dejornalismo (rádio, TV e impresso) dentro de um só, a internet.O rádio e a TV também resolveram veicular programações naweb. Segundo o mestre em Comunicação Social na linha depesquisa Mídia e Processos Sociais das Faculdades IntegradasBarros Melo (Aeso), Filipe Beltrão, ainda existe uma magia doao vivo, sobretudo nos grandes eventos de massa, mas hojenão faz sentido restringir o seu conteúdo ao público que podeouvir ou assistir o seu programa naquele exato momento. “Há

JORNALISMO NOSEXTO CONTINENTE

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Cynthia Leite, repórter do

Jornal do Commercio

casos na internet de conteúdos jornalísticosdisponibilizados por pessoas interessadasno assunto, digitalizando de alguma manei-ra. Mas isso está mudando e se adaptar àconvergência está sendo quase que umaregra para sobrevivência.”

A internet tem sido muito aliada deboa parte da sociedade, pois ela permitemaior liberdade para criar e acessar tudo oque for possível. Por outro lado, também écriticada, porque existem casos de racismoe xenofobia que circulam pela rede. Énormal os críticos serem a favor do controlede conteúdo para a web, mas isso não estáperto de se concretizar. Uma prova disso, éa posição do Ministro das Comunicações,Paulo Bernardo, de não criar agênciareguladora para a web, assim como preten-de fazer com a radiodifusão. “Eu sou a favor de uma internetlivre, sem controles. Isso não quer dizer anarquia total. Ela éalgo que existe dentro da sociedade e, portanto, teremosconteúdos que sofrerão processos, deverão ser banidos.Mesmo nas redes sociais, onde existe uma liberdade incrível,há várias ferramentas para denunciar usuários, spans, etc.Todas as leis da comunicação e da sociedade também deveri-am ser aplicadas ao jornalismo”, declara Filipe.

É visível a capacidade dos grandesjornais e da comunicação audiovisual paraatingir um público de massa. No caso dociberjornalismo, uma das reflexões é se oconceito de “massa” permanecerá omesmo. Para Filipe, o jornalismo onlinetambém atinge as camadas carentes; dessaforma, na internet também há o conceitode mídia de massa. “A rede permite váriosfluxos de comunicação e modelos deinteração. Os veículos tradicionais queremampliar seus produtos midiáticos. Bastaolhar para os portais de empresas decomunicação, podemos encontrar vídeos,programas de rádio, jornais, blogs temáti-cos, blogs de colunistas, entre outros”,acrescenta.

Já a jornalista do Rio Grande doNorte, Laurita Arruda, reconhece ademocratização da web para as classesmais populares, porém vê a massa noonline mais peculiar e individualizada. “Arriscaria dizer que setem um público mais selecionado. No mínimo, alfabetizado.O mesmo não ocorre nos demais meios de comunicação”,responde.

Quando se fala em criar novos espaços virtuais einteragir com o público é inegável a relação cada dia maisestreita entre o leitor e os blogueiros profissionais. Lauritalembra o exemplo de Yoani Sánchez, que venceu o bloqueioem Cuba criando um blog, e se tornou umas das mais famosasblogueiras do mundo. “A quantidade enorme de novosadeptos como produtores de conteúdo de informação

encaro é positivo. O meu maior concorren-te não é o portal ou site novo abordandotemas semelhantes, mas eu mesma.Conquistei uma identificação, credibilidadee parceria como meu fiel público leitor. Eismeu maior capital e é isto que não possoperder.”

Com os rumos trilhados pelacomunicação – tendo hoje a chamadaComunicação Corporativa -, as assessoriasde imprensa exercem um papel indissociá-vel do jornalismo, inclusive o online, poiscomo a web requer muita rapidez, elasfacilitam o contato com as fontes e disponi-bilizam os releases. “São importanteporque ajudam a fornecer conteúdo para ojornalista e isso acaba agilizando a finaliza-ção das matérias. Além do mais, os profissi-

onais das assessorias trabalham ou trabalharam em jornais ouemissoras de rádio e TV, contribuindo para um trabalho maiseficiente”, explica uma das sócias da assessoria de imprensaMulti Comunicação, Teresa Maciel.

A forte influência das assessorias para as mais variadasempresas, independente do campo de atuação, pode sercomprovada pela criação de um blog para a Compesa, porexemplo, em Pernambuco. Isso foi feito numa parceria entre a

MultiComunicação e a assessoria daCompesa. “A Compesa tem quase quatromil funcionários. Então, para melhorar acomunicação interna deles, nós fizemosuma união com este fim. Ficamos sabendomelhor do que acontece lá dentro,favorecendo tanto nossa assessoria comoo cliente”, diz Teresa.

Na medida em que o cenário dojornalismo tem novas plataformas criadas,precisando acompanhar as mudanças dacultura da sociedade, as assessorias deimprensa também têm de se ajustar a estanova realidade. Segundo a diretora daOficina da Notícia Recife, Adriana Maia, otrabalho das assessorias também tem quese adequar ao tempo real dos sites e àsbases multimídias que as redaçõestradicionais criaram. “O assessor deveestar munido dos mesmos equipamentosdo repórter multimídia, para oferecer ao

jornalista material do seu cliente na hora em que a informaçãoacontece”, completa.

Com a proliferação de blogs, os assessores deimprensa também tiveram de acompanhar este novo modode redigir informação e conteúdo. “Quem tem algo útil,engraçado, curioso ou importante para dizer se torna influen-te na blogosfera, independente de sua formação. E essaspessoas foram integradas ao nosso público, já que seus blogstambém são vitrines do conteúdo de nossos clientes”, afirmaAdriana.

Filipe Beltrão, mestre em

Comunicação Social (Aeso)

Adriana Maia, diretora da

Oficina da Notícia Recife

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AS MÚSICAS QUESEGUEM VOCÊ

Depois de uma abrangente pesquisa com os maisdiferentes estilos de mulheres brasileiras, a Azaleia lança um novoconceito: “Bonito é você gostar de você”. Para estrear o novoslogan em grande estilo, a marca volta às telinhas com comerciaisque apresentarão os lançamentos da coleção outono/inverno2011 da Azaleia e da linha licenciada Grazi Azaleia, num trabalhode pesquisa e desenvolvimento realizado pela agência DCSComunicações. A coleção foi ampliada para oferecer produtosde qualidade a preços justos e alinhados à moda para todos osmomentos da mulher brasileira. A partir disso, a marca identifi-cou um conceito que se aproximasse ainda mais das mulheres,tornando a promessa da marca mais palpável. O reposicionamen-to contou com uma ampla análise de matérias, vídeos e publicida-de sobre o comportamento feminino e especificamente sobre amulher popular brasileira. Diversas pesquisas que a marca temrealizado desde 2004, além de estudos de mercado, foramutilizados como base para que a Azaleia reconstruísse seuconceito para falar cada vez mais de perto com a mulher brasilei-ra, a grande essência da marca. A campanha, que inclui a partegráfica, também estará presente em material de ponto de vendaespalhados por lojas em todo o Brasil e no site da marca.

BONITO É GOSTARDE VOCÊ

DE OLHO NA CAMPANHA

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Publicidade e música, estão nos mesmos patamaresna vida de Rafael Coutinho. Ele não considera a música comoum hobby, pois além de publicitário é músico é vocalista deuma banda de axé, Expresso Folia Clube, onde ganha parte doseu sustento. “Os shows são compromissos sérios, com con-tratos assinados e que rendem dinheiro. É muita responsabili-dade fora do palco para eu chamar de hobby”, afirma Cou-tinho. Atualmente Rafael trabalha na criação da agência depropaganda, Arcos Comunicação (PE).

Quando jovem, gostava de tocar violão apesar disso,os pais dele nunca foram contra esse lado artístico, e tambémjamais esconderam o violão do garoto. Inclusive, na época dovestibular, o jovem teve todo o apoio,quando comentou com a família que,ao invés de Publicidade, estava pen-sando em cursar Música, todos apoia-ram. Segundo Coutinho, “a vontadede ser músico veio primeiro. Mas de-pois conheci a publicidade e me apai-xonei. Apesar de nada ter sido fácil, mesinto um cara de muita sorte por terêxito em duas atividades que me dãoprazer”.

O publicitário se inspira para realizar seus trabalhosde músico em bandas de axé, Banda Eva, Tom Jobim e Viniciusde Moraes. “Sinto muito por saber que nunca vou poderassisti-los ao vivo, pois eles não estão mais aqui na terra”, dizCoutinho. Com oito anos de estrada, a Expresso (como abanda é conhecida) é a banda recifense de axé com maistempo no mercado. Além de experiências incríveis to-candoem grandes eventos e projetos de sucesso em boates, essetempo trouxe uma boa maturidade musical que foi registradano seu 3º CD que foi gravado recentemente no EstúdioCarranca. São 12 faixas, sendo cinco inéditas de autoria deRafael Coutinho, cantor e líder da banda, e outras sete que já

são sucesso entre o público, comdestaque para a versão que foi feitapara "Use Somebody", música dabanda de rock americana Kings ofLeon.

Na vida do artista Rafael, alémdele todos tem algo que marcabastante na carreira. Um fato impor-tante que marcou o artista pernambu-cano foi à gravação do 3° CD quecontou com produção musical de ummúsico que o vocalista já admiravamuito e que passou a admirar aindamais: Léo Pinheiro, baixista da BandaEva. “Foi marcante por que aprendimuito e escutei coisas que me derammuito orgulho. Uma delas foi que estetrabalho também foi muito marcantepra ele”. Esse disco também conta coma participação es-pecial de alguém quetrabalha com mú-sica e propaganda:Gabriela Barreto, do projeto Gabi PorAí, que também já foi registrada aqui naPRONEWS.

Pessoas costumam gostar maisde uma profissão do que outra, por termais identificação. Segundo Coutinho,“Sou cada um no seu devido momento.Mas tem uma hora que junto os dois:quando crio jingles”.

PUBLICIDADE EMÚSICA JUNTAS

BASTIDORES

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A coluna eletrônica Consumo e propaganda, veiculada no portal Ig,traz diariamente as novidades do mundo publicitário. Assinada pelajornalista e especializada em propaganda e marketing ClaudiaPenteado, os posts vão além das campanhas que estão no ar, comoações de presença de marcas, mídia, design, pesquisas,sustentabilidade e tendências de consumo. A página traz ainda dicasde cursos, festivais de publicidades e as novidades da tecnologiacontemporânea.

Massa cultural é um blog com “substância criativa”, como elemesmo se descreve. Ele é também um canal que veicula tudo queos seus blogueiros – Carla Bona, Diego Medeiros e GeovanaMartinello – julgarem interessante, misturando arte, ilustração,design e cotidiano. As postagens, que integram ou não o portfóliodos blogueiros, sempre vem acompanhadas com comentários queabrange várias áreas do conhecimento, como música, história,literatura e tecnologia.

A Massapê Comunicação (PE) é ouro e vai paraCannes. Isso porque ela venceu concurso promovido peloClube de Criação de Pernambuco (CCPE) e pelo Estadão(SP). Como premiação, ela será veiculada no Estadão, além deter a oportunidade de inscrever a peça ganhadora, “Banco deReservas”, para julgamento no Festival deCannes Lions, que acontece entre os dias20 e 25 de junho deste ano, na França.

“A proposta da campanha, criadapara o Governo do Estado, é convidarturistas brasileiros para Pernambuco,ressaltando todas as mudanças que o estadoestá passando em virtude da Copa que seaproxima”, conta o diretor de criaçãoLeonardo Siebra. Segundo o diretor, a ideiasurgiu de forma bem básica, utilizando apraia, o atrativo turístico mais procurado econhecido dos pernambucanos paraseduzir o leitor, turista em potencial.

“O gancho criativo veio do cruza-mento desse universo com o universo dofutebol”. Na finalíssima da competição,concorreram cinco peças no ,sendo duas delas criadas pela Massapê. Os diretores decriação, Henrique Pereira e Leonardo Siebra, estão satisfeitos

com o resultado. “Todo desafio é sempre interessante parainstigar motivação do profissional. O reconhecimento geradesafios para o futuro e faz com que os próximos setornem ainda mais ousados”, diz Pereira.

Já Siebra comemora o fato de não ser comum ter umtrabalho da agência que seja enviado àCannes. “Ter nosso trabalho posto à provaentre colegas de profissão e receber umaresposta positiva é sempre gratificante. Éum indicativo que estamos evoluindo eseguindo pelo caminho certo. Participar doFestival de Cannes vai ser extraordinário.Vamos trabalhar ainda mais para que aprimeira não seja a última”, aponta.

Para comemorar o outro, a agêncialança campanha institucional, com anúnciosveiculados em jornal, outdoor e backbus. AMassapé está há cinco anos no mercadopernambucano e acaba de passar por umagrande reforma, como novas salas einstalações internas e com chegada denovos colaboradores, incluindo o sócio ediretor de planejamento, Anselmo

Albuquerque, além do sócio-diretor de atendimento, GabrielFreire.

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PERNAMBUCANA EM CANNES

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Anselmo Albuquerque

NA WEB

http://colunistas.ig.com.br/consumoepropaganda/

www.massacultural.com

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FICHA TÉCNICA

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COMPRAR COM PRAZER

Agência: Cliente:Atendimento:

Planejamento:Criação:

Mídia:Produção Gráfica:

Demonstrando o conforto, a variedade de lojas e as grifesexclusivas encontradas nas dependências do SalvadorShopping, a Morya lança a campanha de Dia das Mães com omote, “Comprar com prazer é no Salvador Shopping”. Aspeças da campanha compreendem outdoor, revista, TV, rádio,além de internet, mídia indoor com displays em academias esalões de beleza. Informações sobre a promoção linkadas como site: www.salvadorshopping.com.br.

Morya (BA/PE/RN/CE/SP/RS) SalvadorShopping Cristiane Rebouças, Andreia Paiva eKarla Sencades Juliana Montenegro e MarceloYamauti Edmond Midlej, Iedo Gualberto e JoséRicardo Santucci Marco Antônio Alves e Rosana Ramos

Van Daltro e Eriana Simões

EM TORNO DA ESSÊNCIA

Agência: Cliente:Atendimento: Direção de Criação:Criação: Mídia: Aprovação:

A Melhor Comunicação criou um vasto material impresso para a Liberterceirização. Ele veio para criar um novo conceito para a empresa, comotambém uma nova identidade e posicionamento de marca. Foi feito um altoinvestimento na nova comunicação, que gira em torno do conceito de“essência”, mostrando o quanto cada colaborador é essencial para a qualidadedos serviços oferecidos pela Liber. Para isso, foram produzidas fotos de reaisfuncionários em seus trajes de trabalho, o que valoriza ainda mais o conceitoda nova identidade. A veiculação é na mídia impressa (jornal e revista).

Melhor Comunicação (PE) Liber TerceirizaçãoRaphael Saraiva Raphael Saraiva

Clarice Freire e Elisa Lacerda Michelle DohertyWalmíria Albuquerque

INESQUECÍVEL

Agência: Cliente:Atendimento: Gerente de

Marketing: Coordenadora de Marketing:Redação:

Direção de Arte:

Para comemorar uma das datas mais importantes docalendário brasileiro, o Dia das Mães, a Engenhonovo criouuma campanha para o Shopping Boulevard, com o mote: “EsseDia das Mães vai ficar na lembrança”. A publicidade é focadaem momentos especiais e tem o objetivo de vender o shoppingcomo um lugar aconchegante, onde o cliente encontra tudo oque precisa como o colo de mãe. As peças da campanha serãoveiculadas em TV, rádio, internet e revista, além de sinalizaçãointerna e ação no twitter.

Engenhonovo (BA/DF) ShoppingBoulevard Érica Pedreira

Karine CâmaraMelina Ferretti Pedro César Melo e Juliana Maciel

Fabianna Mainier

ESTRELATO

Agência:Cliente: Direção deCriação: Criação:

Atendimento:Produção Gráfica:

Produção Eletrônica:Fotos:

Aprovação:

O Plaza Shopping chega ao Dia das Mães com campanha inovadora, criada pela Level: as mães que frequentam o shopping,junto com seus filhos, surgem como estrelas nas peças publicitárias. Das mais de mil clientes inscritas nowww.plazacasaforte.com.br, foram escolhidas três. A Campanha conta com outdoor, anúncios e cintas de jornal, spot e peçaspara internet. Toda fundamentada no slogan “Quem ganha presente no Plaza fica feliz. Quem compra, também”.

Level Comunicação (PE)Plaza ShoppingRicardo Santiago

Ademir Viana, Bruno Bacci, MadChaves FernandaNavarro KarinaCarvalhoLeyla Durão Chico Barros

Fabíola Azevedo

MAIS CONFORTO, LOJAS E COMODIDADE

Agência: Cliente: Direção, Criação e Arte:Aprovação/

O Olinda Shopping, o maior e mais antigo centro comercial da cidadepatrimônio, veicula primeira campanha focada no Dia das Mães. Com produçãocomandada pela publicitária Danielle Leal (Café), a ideia é chamar a atenção dosconsumidores de Olinda para compra do presente mais perto de casa,reforçando o conceito de “mais conforto, mais lojas e mais comodidade”. Aveiculação é na mídia impressa (jornal) e na internet, incluindo ações com nonovo site www.olindashopping.com.br. O Olinda Shopping tem mais de 20 anosde atuação e 66 em operações.

Café (PE) Olinda ShoppingDanielle Leal Daniela Nóbrega

PRESENTÃO

Agência: Cliente: Planejamento eAtendimento: Direção de Criação:

Criação: Mídia:Aprovação:

A ItaloBianchicom assina mais uma campanha para o Shopping Tacaruna. Destavez, a agência criou peças para a promoção do Dia das Mães, que recebeu o título“Presentão Tacaruna”. O comercial, anúncios, spot para rádio e backbus fazem adivulgação da promoção, que traz para as mães o sorteio de um vale compras novalor de cinco mil reais e um carro Kia Soul 0 Km no final do mês de maio.

Ítalo Bianchicom (PE) Shopping TacarunaMiguel Melo e Eduardo da Fonte Luciano

Melo e Kika Saraiva Luciano Melo, David Barros e Poliana MouraLuciana Lins Yolanda Celeste/Sandra Arruda

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Nos últimos meses, o país viu duas grandes produ-ções de animação nas telonas de profissionais conterrâneos, eem 3D, tecnologias que pegou por aqui. Trata-se do BrasilAnimado, dirigido por Mariana Caltabiano, e do Rio, produzi-do nos Estados Unidos, mas dirigido pelo brasileiro CarlosSaldanha, um dos maiores nomes da animação atual.

O aparente no setor local contradiz com a faltade profissionais qualificados para suprir a demanda que surge.Atualmente, a nível superior, são poucas universidades no paísque ofertam o curso de Cinema de Animação, como aUniversidade Federal de Minas Gerais (UFMG) e a FaculdadeBarros Melo - Aeso (PE). Porém, há cursos técnicos específi-cos espalhados pelo Brasil, como de games, 3D, ,entre outros, mas que não formam o profissional completo,como cineasta de Animação.

Analisando a falta de profissionais na área, o Minis-tério da Cultura já anunciou queaté o próximo ano a cidade de SãoPaulo contará com escola específi-ca para a área. O centro será aber-to através da Parceira Público-Privada (PPP). Por outro lado,muitos do que já estão investindona área encontram dificuldades decolocação no mercado, principal-mente, porque a profissão érecente e ainda não tão “consoli-dada” em terras brasileiras.

Segundo o coordenadordo curso da Aeso, LeonardoCastro, no Brasil, não tem comofalar sobre o mercado de animação sem compreender omercado do audiovisual como todo. “De fato não temosgrandes estúdios de animação contratando profissionais paraincrementar sua linha de produção. O segmento da animaçãoatende demandas do mercado publicitário, da televisão ou docinema, mas também é capaz de gerar demandas, existemeditais orientados ao fomento da animação tanto no estado,quanto no país”.

O coordenador lembra que animação é muito alémde “desenho animado”, pois quando a pessoa liga a televisão,vai ao cinema, acessa a internet, passa pelos espalha-dos pela cidade e vai a espetáculos musicais, está vendo

animações por todos os lados. “Pensar que o mercado deanimação é o mercado de produção de desenhos animados éreduzir o campo a apenas uma de suas facetas. Para aproveitaras oportunidades é preciso enxergá-las”.

Atenta a esse vasto universo de animação, a estudan-te universitária Luane Costa conta que optou pelo cursoporque queria trabalhar com cinema e audiovisual. “A área daanimação consegue se interagir facilmente com outras áreas,assim teria mais oportunidade no mercado de trabalho”. Mas,já com mais da metade dos períodos cursados, avalia que omercado é fechado, principalmente para estágio. “Muitasempresas exigem que seja de design ou publicidade, mesmo agente sendo capacitado na própria graduação. E quando hávaga específica para animação, concorremos com esses mes-mo cursos e leva mais fácil a vaga quem já saiba trabalhar anível profissional”.

Apesar da abrangência, osestudantes reforçam que uma dasmaiores dificuldades é encontraroportunidade especificamentevoltado para animação. “Em al-guns casos que encontrei, as vagassão voltadas para eexigem conhecimentos avançadosde programação; outras vagas queexigem experiência em desenhopedem conhecimento em enge-nharia. Então, mesmo o que teori-camente poderíamos fazer, tem e-xigências que nem sempre conse-guimos suprir”, explica a estudan-

te de Cinema de Animação Giordana Medaglia.Castro lembra que a dinâmica de trabalho em um

estúdio de animação ou produtora de vídeo não comportaquem quer começar a desenvolver uma habilidade. “Nossocurso oferece uma visão bastante ampla do segmento daanimação que envolve técnicas de animação 2D, 3D, MotionGraphics, Efeitos Especiais, Stop Motion. Não é o mercadomais fácil, o estudante tem que ter consciência de que devesempre buscar a excelência, tentando desenvolver umportfólio construtivo (com produções independentes) já nosprimeiros semestres”, pontua.

boom

stop motion

displays

webdesign

ANIMANDO O BRASILMercado de Cinema de Animação cresce exponencialmente no país, masainda faltam profissionais especializados e reconhecimento da categoria

Luane Costa e Giordana Medaglia,

estudantes de Cinema de Animação

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BRASIL AFORA – É comum ver pessoas migrando para oSul e Sudeste em busca de oportunidades de estudo e traba-lho, pois é a região do país que mais reúne especialidadesdiversificadas. Mas ver gente vindo de lá para o Nordeste é umfato novo, ainda mais em busca de qualificação bastanteespecífica. Foi o caso da estudante de Animação GiordanaMedaglia, que veio, em 2009, de Blumenau para Pernambucoexclusivamente porque queria aprender a animar em suaamplitude.

“Mas, infelizmente, ainda o vejo como algo meioassustador. A área de animação no Brasil está crescendo, masa meu ver ainda é muito pequena. As poucas oportunidadesque aparecem vem de São Paulo, do Rio ou de fora do país”,explica Medaglia. Luane Costa completa colocando que emPernambuco não há muitas oportunidades para o cinema sefor falar de grandes produções. “As opções se encontrammesmo no eixo Rio-São Paulo, onde chegam até a pagar a umestagiário de cinema R$ 1500,00, de acordo com pesquisas”.

Porém, pondera Leonardo Castro, no Sudesteoferecem mais vagas, mas nem sempre são as melhoresoportunidades. “Às vezes é melhor concentrar esforços paradesenvolver um projeto notável e obter uma colocaçãodiferenciada no mercado do que preencher uma vaga pradesempenhar uma função técnica. Por isso acredito tambémque ter tempo e disposição para utilizar os recursos laborato-riais e a biblioteca da Faculdade é tão ou mais proveitoso doque obter um estágio”.

Segundo ele, é da prática laboratorial e do desenvolvi-mento de atividades experimentais que surgirão as melhoresoportunidades para os estudantes. “Nós não formamostécnicos, formamos profissionais com uma visão ampla docampo, com referencial estético, capazes de realizar projetose trabalhar em equipe”.

Medaglia comenta que “existem estúdios pequenosdos quais tenho conhecimento em Blumenau, Florianópolis,Rio de Janeiro e mesmo aqui em Pernambuco. Além desses,que são voltados totalmente para animação, também existempossibilidades na área de games, arte conceitual, ou mesmo

e áreas mais distantes como design ou publicidade”.Se opção for investir no Nordeste para seguir a carreira decinema e de animação, é possível conseguir vagas nas agênciasou nos estúdios de animações que, são poucos, mas tem.“Não é fácil e nem tão aberto, mais isso é hoje, nunca se sabedo futuro. Outra opção é virar produtor e montar sua própriaequipe e fazer seus próprios projetos”, finaliza Costa.

live action

Parafraseando Ascenso Ferreira no título desteartigo, venho neste texto comentar sobre o paradoxo daproximidade distante que são os festivais internacionais depublicidade para o nosso mercado, em especial o Festival dePublicidade de Cannes. Quando você estiver lendo essaslinhas, o Cannes Lions (de 19 a 25 de Junho), já deverá terterminado ou, estará prestes a dar início. Bom, o fato é queeste Festival ainda é visto, entre nós nordestinos, como umsonho paradisíaco, ou um lugar que pode ficar entre o reinode Asgard e Wonderland.

Acordem por favor. Cannes é hoje, mais do quenunca, possível à todos. Não que antes não fosse, mas, cáentre nós, era praticamente impossível. Hoje com as ações nainternet, as novas mídias, formatos, as redes-sociais e asmilhares de premiações que o Festival oferece atualmente, oLeão ficou menos inatingível. Se uma pequena agência dedesing do Rio de Janeiro conseguiu ganhar no ano passado,porque nós não podemos? Singapura e Shangai ganham, todosos anos, dezenas de leões em Cannes, porque nós nãopodemos abocanhar ao menos um leãozinho? Meus caros, alógica é a mesma da ascensão da midiática classe C brasileira,que invadiu os shoppings e alavancou uma nova sociedadeconsumista no país. Mal comparando, é a mesma coisa que onosso mercado publicitário dizer: “Sim, nós vamos invadir àCotê D'Azur” para levar leões para o litoral nordestino.Infelizmente o nosso mercado ainda não despertou para estemomento de cobiçar felinos de metal na França.

Em Recife, por exemplo, vejo grandes agências quepoderiam inscrever peças neste Festival, mas que nem sequer

tentam sonhar em ganhar um prêmio deste nível. Não ébarato, claro. As inscrições variam de 360 a 1.200 euros, masisso deve ser encarado como um investimento sério. É caro?Bem, para uma agência de grande porte, ou até mesmo demédio porte, de nosso mercado, de fato não. Mas o conserva-dorismo e uma pitada de provincianismo, não nos deixa sairdas nossas fronteiras, uma pena. O maior festival de propa-ganda do nosso planeta, com quase 60 anos, é hoje mais doque uma simples mostra competitiva. É um evento repleto deworkshops, seminários e networks relacionadas com a nossaatividade.

Vamos abrir nossos horizontes para saltos maiores.Coragem e mais ambição é o que ainda nos falta. Nossomercado deve elevar as metas criativas. Só temos a ganharcom isso, podem ter a certeza. Vamos sair do básico. O feijãocom arroz e buchada de bode a gente já comeu, e até repetiuo prato. Falta agora comer caviar à beira da AvenidaCroisette.

Um dia após levantar o título de Campeão Pernambucano,o Santa Cruz voltou a festejar. Desta vez, a comemoração foi na 9ªedição do Troféu Lance Final, que aconteceu no último dia 16, noTeatro Guararapes, no Centro de Convenções. Além de ter ocraque da competição, o goleiro Tiago Cardoso, o Tricolor foimaioria na seleção do Estadual. O Santa Cruz teve seis jogadoresna Seleção do Pernambucano. Completaram o time dois jogadoresdo Sport, um do Náutico, um do Porto e um do América A equipecoral ficou ainda com o prêmio do Gol do Povo, conquistado porGilberto. Ouro destaque da noite foi o atacante Paulista, quedefende o Porto e assinou contrato com o Sport. Ele também ficoucom três troféus: artilheiro, jogador revelação e atacante daseleção do Pernambucano.

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OROPA, CANNESE NORDESTE

LANCE FINAL

Os apresentadores Rembrandt Junior e Alex Escobar

A técnica de imersão é uma sequência fotográfica, com uma cabeça de tripé especial, que gira em 360 graus.

Alguns dos pontos retrados é a Prefeitura (acima) e o Mercado da Ribeira (abaixo)

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sOs internautas do mundo agora podem conhecer osprincipais pontos turísticos de Olinda (PE) através do projeto

, atrelado ao portal da prefeitura. A ideia surgiua partir do fotógrafo Gilberto Marcelino, que utilizava atécnica de imagem imersiva em 360º e já tinha feito cerca de10 imagens da cidade, junto com vídeos em .“Apresentei a Walter Lins (PRONEWS), que sugeriu procurara secretária de Comunicação de Olinda. Foi uma feliz coinci-dência, eu já tinha imagens prontas eles estavam à procura”.

As imagens em 360° transportam o usuário paradentro da imagem, de modo que o usuário possa se distanciarou aproximar em qualquer parte da imagem. “A técnica deimersão é uma sequência fotográfica, com uma cabeça detripé especial, que gira em 360 graus fazendo as fotos necessá-rias para cobrir o círculo”, explica Gilberto Marcelino. Paramontagem e o virtual utiliza-se quatro paraimagem ficar com efeitos, trilha sonora, navegação etc.

No www.olinda.pe.gov.br/olindaem360, os navega-dores têm a oportunidade conferir uma experiência virtualque traz para o século 21 construções de mais de 500 anosvisitadas por turistas de todo o mundo. Inicialmente, são 20pontos da cidade que podem ser vistos imagem de ultra-

definição por todas as direções.As imagens têm resolução de 1.920x1.080 pixels e

cada foto é formada por 10 fotogramas de 60º cada um, sendoquatro ladeadas horizontalmente e mais duas, uma na partesuperior e outra na inferior. Cada imersão oferece, além dasimagens, som ambiente e informações turísticas, comconteúdo oficial e produzido pela própria prefeitura.

A proposta é estimular o turismo local, além de ajudara fortalecer a consciência de preservação do patrimônio. Temtambém a intenção de servir de ferramenta de estudo. Asfotos utilizadas no serão em breve disponibili-zadas para download em alta definição gratuitamente pelosite da prefeitura.

Com a amplitude da comunicação digital e o avançoda mobilidade, “o conteúdo está sendo disponibilizadostambém para smathphones, tablets e notebooks”, conta ofotógrafo. Tendo como ponto de partida o 360º, aproposta é ampliar o projeto para outras cidades e locais deinteresse turísticos. “Mas a técnica pode ser uma boa opçãopara várias áreas, como o setor imobiliário, onde o clientepode ter uma visão mais real de um apartamento decorado,por exemplo.”, pontua Marcelino.

Olinda em 360º

timelapse

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Olinda em 360º

Olinda

CONHECENDO OLINDAPOR UM OUTRO ÂNGULOCom a técnica de imagem 360º imersiva, a cidade patrimônio lançaprojeto no portal da prefeitura em parceria com Gilberto Marcelino

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QUEM É O SEU CONSUMIDOR?Para desenvolver um projeto de concorrência públi-

ca, certa vez, fui ver na internet o que havia sobre o perfildo consumidor brasileiro e encontrei na Revista Marke-ting, um comentário interessante sobre o assunto, queme parece válido até hoje. A verdade é que uma das maio-res dificuldades entre as empresas é saber o que pensa,como age e quais as necessidades do consumidor doséculo 21, que é, sem dúvidas, um dos maio-resdesafios dos profissionais de marketing.

Para responder a essas questões algunsestudos vêm sendo realizados para tentar identifi-car o perfil psicográfico da população mundial. NoBrasil, desde 1995, a Y&R vem realizando este tra-balho e acabaram classificando o consumidor brasilei-ro em sete tipos: o transformador ( ); o explora-dor ( ); o vencedor ( ); o ambicioso( ); o convencional ( ); o resignado( ) e o inconformado ( ). Analisando cadaum deles os estudos mostraram que 9% dos brasileiros seenquadram no perfil de transformador.

Eles têm como necessidade a auto-expressão. Sãoindependentes e o menos materialista dos sete grupos; nãogostam que a sociedade diga o que devem fazer; são per-cebidos como intelectuais e ditam tendências. O explora-dor representa 10% da população do Brasil e é o pri-meiro a adotar as tendências. Eles são jovens deespírito, inquietos e individualistas. São do tipo de pessoas quetêm a necessidade do descobrimento.

Depois vem o chamado vencedor que corresponde a19% dos brasileiros e é do tipo de consumidor que luta parater seu próprio negócio, quer ter o controle de tudo e é em-preendedor. Não é necessariamente uma pessoa rica, masgosta de marcas de sucesso.

Já o ambicioso representa 24% dos brasilei-ros. É materialista além de ambicioso. Preocupa-

se bastante com a imagem, com o status, mas éinfluenciado pela opinião da sociedade. Buscamarcas de prestígio, que valorizem suaimagem.

O convencional representa 26% donosso povo. São pessoas caseiras, que têm hábitos

tradicionais e colocam a família acima de tudo.Procuram segurança e arriscam muito pouco. Elesutilizam marcas tradicionais.

O consumidor resignado representa 6% dapopulação é o mais conservador dos perfis. Costumaescolher as marcas mais antigas e mais baratas domercado. São os últimos a aderir a novos produtos esua necessidade é a sobrevivência. E, finalmente en-contramos os inconformados, com percentual de6%, que não gostam de gastar dinheiro, são avessosao consumo; esperam que a solução dos seusproblemas venha de fora. Sem objetivo, eles secolocam, algumas vezes, como vítima da situação.

Para ter sucesso em vendas, você deve identificar emquais grupos, e em que proporções estão seus clientes paracriar uma estratégia de marketing de sucesso. Boa sorte.

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Portal Terra lança sua rede própria de Digital Out ofHome (DOOH) no Brasil. Inicia sua operação com cerca de900 monitores em estabelecimentos comerciais comoacademias de ginástica, salões de beleza, cafés, bares epadarias. O plano de expansão da empresa prevê aumentareste número para 3,5 mil monitores até 2012, antecipa odiretor-geral do Terra Brasil, Paulo Castro.

Pioneiro na distribuição de conteúdo em multiplata-formas, com sua rede própria de monitores, o Terra temcomo foco os estabelecimentos que apresentam maiortempo de permanência de público. A partir de agora, clientesde unidades de redes como, por exemplo, as academias daCompanhia Athletica, os salões Jacques Janine, L'officiel,Studio W e Werner Coiffeur, e cafeterias como Fran's Café eOfner já estarão com conteúdo do Terra nos monitoresdesses locais.

“A criação deste novo canal de comunicação, quereúne a qualidade do nosso conteúdo e oferece aos anuncian-tes a possibilidade de atingir um público atento e qualificado,complementa as demais plataformas do Terra”, afirma odiretor de Digital Out of Home do Terra, Lúcio Schneider. Ele

conta que a ideia de se criar uma rede própria nasceu a partirde acordos para a administração de monitores de redes jáexistentes, como a GM7 e a BeauTV. De acordo com o diretorComercial, Maurício Palermo, a nova plataforma já estádisponível no portfólio de opções que o Terra Brasil ofereceao mercado anunciante. “Além das inúmeras telas em que jáestamos presentes, a equipe comercial do Terra incorporouesta nova alternativa, sendo mais um meio que o anunciantepassa a ter para se comunicar com eficácia com seus diversospúblicos”, afirma Palermo.

Além da rede própria, o Terra segue firme no forneci-mento de conteúdo de qualidade para outras redes que atuamem diferentes nichos do mercado de DOOH: “Fomos ospioneiros e seguimos como referência de conteúdo nestemercado”, diz Paulo Castro. O diretor-geral do Terra Brasillembra que o mercado brasileiro de mídia exterior é estimadoem cerca de R$ 800 milhões anuais e, deles, cerca de 20%corresponde ao mercado de Digital Out of Home. “Comoempresa presente em múltiplas telas que somos, nada maisnatural nosso investimento nesta área que está em francocrescimento”, conclui.

TERRA LANÇA REDE PRÓPRIADE DIGITAL OUT OF HOME

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Maio é o mês das mães! E o instintomaternal é tão forte e sublime que se mani-festa até nas mais exóticas espécies. Longe deser um animal belo, a Iguana não faz feioquando o assunto é amor e dedicação aosfilhotes. Seguindo a mesma dedicação dasmamães humanas, é no aconchego do seucolo que esses répteis protegem, encorajame educam seus filhotes. A afetuosa imagem éuma homenagem às mães de todo o Brasil,que, assim como as iguanas, independente dequalquer (pré) conceito sobre o belo ou ofeio, carregam a gentileza e o carinho nocoração, mas não abrem mão da força paradefender suas crias.

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O PREÇO INTELIGENTE,

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A obra

Você está cansado de sofrer com o medo dos holofo-

te?. O livro é um guia extensivo dos princípios, méto-

dos e estratégias que podem ajudá-lo a superar o medo

do palco e a criar toda uma nova possibilidade para falar e atuar em público confortavelmen-

te e com confiança. A obra é também direcionada também para atores amadores e profissi-

onais, e estudantes de artes e comunicação.

O autor expõe para os leitores um arsenal de táticas

perspicazes e estratégias vencedoras para fazer de você um sucesso nas vendas para

grandes clientes. Saber como chegar a quem decide a compra, lidar com a concorrência,

entender a psicologia do comprador e atender ao cliente – essas são as chaves para o

sucesso quando você precisa encarar grandes clientes. Eis aqui um livro com estratégias e

táticas práticas, comprovadamente eficazes para todo o ciclo de vendas para grandes

contas.

de Antonio Carlos Teixeira da Silva, Editora Qualitymark, 200 páginas.

de

de Neil Rackman,

Editora M.Books, 280 páginas.

traz ao leitor a importância em ter e ouvir novas ideias, técnicas e exercícios que

ajudam a estimular o processo criativo, bem como casos que provam o valor da criatividade

tanto na esfera profissional quanto em âmbito pessoal. E, ao convidar o leitor a participar do

livro, com exercícios, pequenas enquetes e brincadeiras. Inclusive o próprio autor desafia o

leitor a ser criativo.

O livro, traduzido por Ricardo Bastos Vieira, apresen-

ta ainda exemplos ilustrativos do mundo dos negócios,

que vai de restaurantes em que os clientes é que

estabelecem o preço a como o Google e outras empresas de alta tecnologia adotam

estratégias de preços para reestruturar setores. Uma outra parte que chama a atenção dos

leitores é entender como os executivos chineses obtêm sucesso iniciando e mantendo

guerras de precificação para conquistar novos mercados.

COMO ATUAR E FALAR EM PÚBLICO, de Janet

Exposito, Editora M.Books, 176 páginas.

Jagmohan Raju e Z.

John Zhang, Editora Campus-Elsevier, 224 páginas.

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EU RECOMENDO

A gráfica que omercado mais curte,agora no Facebook.

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