Peter H. MaySecretário Executivo - REBRAF

Serviços Ambientais em SAFs: Potencial de Mercados

Simpósio Interestadual sobre Sistemas Agroflorestais – SAFs / INCAPER-ES

Estratégia de paisagem produtiva

• Partir de uma avaliação da propriedade como um todo dentro da paisagem produtiva

• Examinar fluxos de bens e serviços, não apenas a produção para o mercado– SAFs comerciais visam principalmente o mercado– produtos alimentares nas entrelinhas, rotações taungya – autoconsumo– quintais produtivas / pomares para complementar nutrição - idem– insumos para demais componentes (material orgânica, nutrientes,

alimentos)– serviços para moradores a jusante (conservação solos e água)

• Capacidade institucional para comercialização de produtos e serviços de SAFs– organização coletiva necessária– importância de certificação / confiança do consumidor

• Importância de consumo e m.d.o. familiar como chaves do êxito dos SAFs

Segurança alimentar

Renda Não Monetária

0,00

200,00

400,00

600,00

800,00

1.000,00

1.200,00

Ren

da

R$ Café com Floresta

Não Participantes

Não Influenciados

Beneficiamento e comercialização de produtos agroflorestais

• Dificuldades associadas com a comercialização independente– Perecibilidade dos produtos– Custos de transporte– Atrevessadores ditam preços

• Alternativas– Beneficiamento e comercialização coletiva– Certificação em grupo – Redes de produção e consumo solidária– Pagamento para serviços ambientais

Pagamento por serviços ambientais

I – Serviços recionados com a ÁGUARegulação de seu fluxo;Manutenção da qualidade;Controle de erosão e sedimentação;Ciclagem de nutrientesRedução da salinidade da água; Manutenção do habitat aquático;Serviços culturais (recreação, turismo, valor de existência).

II – Serviços relacionados com o CLIMARegulação do microclimaRedução de emissões de CO2;Captura de CO2 e manutenção de estoques terrestres de C

III – Serviços relacionados com a BIODIVERSIDADEConectividade e escala de corredores biológicos; Serviços culturais (recreação, turismo e valores de existência); eUso sustentável (p.e., bioprospecção)

Incidência de custos e benefíciosServiços Custo de Oportunidade Beneficiários Mecanismos de Pagamento

Seqüestro de Carbono

Produtores e proprietários locais (evitando desmatamento)

Sociedade global Mecanismo de Desenvolvimento LimpoFundo BiocarbonoFundos “Não-Kyoto”

Proteção de Bacias Hidrográficas

Produtores na alta de uma bacia e em áreas de recarga (renúncia de produção em terras frágeis)

Comunidades locais e empresas à jusante

Cobrança para uso da águaTaxação de empresas usuárias de águaRoyalties para geração hidrelétrica

Conservação da Biodiversidade

Pecuaristas e agricultores locais; empreendimentos madeireiros (protegendo ecossistemas)

Sociedade globalPovos tradicionais

Fundos de compensação Repartição de benefícios pelos conhecimentos tradicionais e pelo germoplasmo nativo

Pagamentos para Serviços Ecossistêmicos no Brasil

• Incrementar estoques de carbono em florestas e usos

do solo (MDL, Fundo Proambiente)

• Produtor de Água pagamentos aos proprietários de

mananciais e redução de sedimentos

• ICMS Ecológico premiar e compensar municípios

que conservam natureza e água

• Cota de Reserva Legal premiar agricultores que

conservam vegetação nativa além da exigência

Fonte: PORRAS, 2003

Condições para PSE em microbacias hidrográficas

O princípio provedor-recebedor

Fornecedores de serviços ecossistêmicosp.e., SAFs, matas ciliares, agricultura em curva de nível

(encaram custos de oportunidade e de manutenção)

+Beneficiados pelos serviços ecossistêmicos

(disposição a pagar)

↓Pagamentos: beneficiário para fornecedor

(disposição a pagar ≥ custos de oportunidade, manutenção e custos de transação)

O provedor garante o fluxo contínuo dos serviços através de instrumento contratual, verificado

Provedores de serviços ecossistêmicos

1. Microbacias hidrográficas proprietários / agricultores podem gerar serviços através da mudança das práticas atuais → reflorestamento, SAFs e/ou técnicas de cultivo mais conservadoras

2. Projetos de reflorestamento restauração, regeneração natural ou a implantação de florestas industriais (podendo ser realizado em consórcio), vendendo serviços de captura de carbono

3. Unidades de Conservação áreas protegidas novas podem ser criadas (públicas ou privadas) ou seu grau de proteção melhorada através de fiscalização, restauração e/ou manutenção de serviços existentes

Potenciais beneficiários

• Usinas hidroelétricas: buscam maximizar a oferta anual da água ao longo das estações; controle de sedimentos que afetam a sua vida útil.

• Irrigações: interessados no fluxo constante de água à agricultura e no controle da qualidade da água e redução de contaminação.

• Centros populacionais e serviços municipais de água: necessitam uma quantidade constante de água para suprir as necessidades de população e melhoria na qualidade para diminuir o custo de tratamento.

• Indústrias: pesca, recreação, frigoríficos, agroindústrias, e outros têm suas necessidades específicas para a manutenção da qualidade e volume de água.

A execução e manutenção de PSE requer:

• Benefício mensurável ao meio ambiente oriundo da adoção das melhores práticas promovidas;

• Fontes identificáveis de serviços (p.e., práticas agronômicas melhoradas, áreas protegidas novas);

• Marco regulatório que estabelece limites dentro da qual as negociações possam perseguir;

• Serviços providos contingente em pagamento (i.e., não deve ter de pagar por algo que iria receber de graça); e

• Valores e termos de compensação concordados entre beneficiários e provedores através de um processo de negociação específico.

Com projeto

Semprojeto

Atual

Exemplo de projeto

“com projeto” X “sem projeto”

0

1

2

3

4

5

6

7

Anos 1-

10

Anos

11-20

Anos

21-30

Anos

31-40

Carbonototal,comprojeto

Carbonototal,semprojeto

“Adicionalidade” de carbono do projeto

“Adicionalidade” de carbono do projeto

Sequestro de carbono em SAFs

Valor do carbono em SAFs

• Mercado voluntário (CCX) = US$ 6,50/t CO2 (= US$ 23,85 / t C)

• Mercado “formal” (MDL) = US$ 20/t CO2 (= US$ 73,40 / t C)

• SAF de 21 anos – 35,3 t C US$ 842/ha a $ 2.591/ha (média de $40 a $123/ano)

• Este sem descontar custos de transação, validação, certificação (pelo menos 20%)

• Não vai competir com a maioria dos custos de oportunidade se for somente captar carbono!

Modelo para SAFs

Espécies Espaçamento (m)

Arbóreas natives 3 x 2

Arbóreas frutíferas 10 x 10

Feijão-de-porco 0.5 x 0.5

Mandioca 1 x 1

Milho 0,5 x 0,5

Banana 2,5 x 2,5

Abacaxi 0,90 x 0,40

Resultados da Modelagem Financeira em SAF

Parâmetro financeiro Valor estimadoRenda líquida sem projeto R$ 2.750 / 3 ha cult.

anuaisRenda líquida com projeto R$ 5.830 / 1 ha SAFVPL com m.d.o. a R$ 8.554 / ha VPL sem m.d.o. a R$ 15.208 / ha TIR sem carbono b 18,4%TIR com carbono b 19,8%

a Valor presente líquido incremental a 12% de desconto (SAF), com e sem inclusão do custo da mão-de-obra.b Taxa interna de retorno incremental (SAF), com e sem inclusão do valor do carbono médio praticado no mercado.

Conclusões para SAFs

• SAFs são potencialmente rentáveis, particularmente quando não for necessário utilizar mão-de-obra externa

• O mercado de carbono florestal não melhora de forma significativa a rentabilidade de SAFs

• O interesse maior seria em acessar o mercado de carbono na implantação dos sistemas que depois tornam rentáveis e sustentáveis para a produção familiar

OBRIGADO PELA ATENÇÃO!info@rebraf.org.brwww.rebraf.org.br

www.rma.org.br

ALGUMAS FONTES UTÉISwww.rbma.org.br/mercadomataatlantica

www.ecoagriculturepartners.orgwww.ecosystemmarketplace.com