Técncia

Técnicas de Dinâmicas de Grupo e sala para R&S

Temas

Abertura

Conceitos

Dinâmica de Grupo

Porta de Entrada

Proposta do “Dia”

Observações e justificativas

Reunião com Gestor

Aprovados

Agenda

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1. Headcount;

2. Fluxo de Aprovação;

3. Elaboração do Perfil;

4. Etapas do Processo : ATRAIR, TRIAR, SELECIONAR

5. CONTRATAR

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Como pode ser o processo de Selecionar ?

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1. Entrevistas Individuais;

. Aplicação de testes;

3. Entrevistas Coletivas;

4. Dinâmicas de Grupo.

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Qual a importância das dinâmicas de grupo em processos seletivos?

Ao aplicar uma dinâmica é possível

saber como o candidato se comporta em equipe, como ele age em meio aos problemas ou como estrutura seus

pensamentos para solucionar problemas.

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Identificam as habilidades do profissional em equipe ...

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Todas essas características podem ser avaliadas nas dinâmicas de grupo.

Para alguns cargos em específico, como o de consultor de vendas, essas

habilidades são ainda mais importantes. !!!!

Falando mais do perfil comportamental dos candidatos ...

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• Respeito;

• Pontualidade;

• Dinâmica bem estruturada (organização);

• Processo de valor X imagem da empresa

Como receber os candidatos ?

Hora da Dinâmica de Grupo !!

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Fuja do tradicional.- Esqueça as dinâmicas mais antigas e,

provavelmente, conhecidas por muitos dos candidatos.

Foque além dos resultados.- Precisa enxergar mais do que os

resultados comuns.- A capacidade de inovação é

fundamental mesmo em cargos que não trabalhem diretamente com a criação.

- Imprevistos podem acontecer e o profissional precisará sair bem de qualquer situação e ajudar a empresa a solucionar os seus problemas!!!

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Ética acima de qualquer coisa !

Cuidado com a exposição do candidato quanto à orientação

política, religiosa, classe socioeconômica, entre outros.

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Faça análises individuais e em grupo :

• Anote as características importantes no relacionamento em grupo, como: liderança,

proatividade, capacidade de comunicação, entre outros;

• Ao analisar o indivíduo busque pelo candidato que se destaca, mas que não passa por cima do

grupo.

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Reunião com o

Gestor!

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Finaliza o processo da Dinâmica logo em seguida do Término !!

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1. Use suas anotações ;2. Veja se “bate” suas observações com as anotações dele;3. Inicie a conversa falando dos candidatos que ele gostou e peca à

ele para explicar os motivos; 4. Comente seu ponto de vista e evidêncie suas respostas usando as

anotações feitas dos comportamentos dos candidatos, durante a Dinâmica de Grupo;

5. Comente sobre o perfil da equipe e compare com o perfil do candidato;

6. Fale também de como seria o candidato trabalhando diretamente com o Gestor;

7 . Ressaltar o tempo disponível de treinamento para o novo candidato;

8. Aspectos positivos e os aspectos de melhoria;

Vagas fechadas !!

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