Trabalho Final - PGE I e II - Google Universidade
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“Transformando educação em
resultados para o negócio”
Ana Lucia
Carine Santos
Giovanna Palacio
Michelle Xavier
Patrick Canuto
A empresaConsiderado o maior site da Internet. É um site de busca. Ele é visto como um guia de sites,
assim como uma lista telefônica. Basicamente você procura por palavras e ele mostra páginas
de muitos sites que tenham as palavras, ou expressões mais próximas daquilo.
Histórico Produtos Pessoas
Um mundo quase perfeitoOs desafios na gestão de pessoas
O maior desafio da empresa é
manter seus profissionais altamente
qualificados satisfeitos com o
desenvolvimento que a empresa
oferece.
Fonte: Exame
A geração YNo mundo dos negócios
Diante de um cenário em que a
fidelidade à organização não mais
existe na cultura da geração Y, a
manutenção de talentos visando
mantê-los é difícil e complexa,
desafio enfrentado por diversas
outras empresas do mercado
tecnológico
Fonte: Consultoria Talenses
Pesquisa realizada pela Talenses constatou que a geração Y em média permanece na empresa de 3 a 6 meses
Universidade
Universidade corporativa do Google, alinhando
estratégias de negocio as necessidades dos
parceiros da empresa, desenvolvendo
competências, fortalecendo a cultura e
encantando talentos.
UniversidadeBenefícios do programa
Uma universidade que integra de maneira estratégica
todos os treinamentos e que fala a linguagem do negócio
Google não existe, implantando assim, um diferencial.
Treinamentos consistentes,
alinhados e consolidados
Possui a linguagem do
negócio
Próximos aos desafios
estratégicos da empresa
Desenvolvimento
satisfatório para a
organização
Estrutura da Universidade
1.
2.
3.
4.
Integração
Atividades
Avaliação
Formatura
A estrutura de uma universidade
corporativa é similar a uma universidade
convencional, existem atividades práticas ou
teóricas, avaliações e formatura de todos os
formandos.
Avaliação
Além das atividades e o constante
monitoramento dos resultados obtidos pelo
programa, será utilizado a ferramenta Nine
Blocks como método avaliativo.
Desempenho
Co
mp
etê
nci
a
6 1
5
79 4
28
3
70 85 120
100
50
85
Demonstra as
competências e
possui alto
desempenho
Demonstra
desempenho acima
do esperado e as
competências para o
cargo
Demonstra clara
possibilidade de
mobilizar seu estoque
de competências mas
pode alavancar mais
seus resultados
Demonstra as
desempenho acima
do esperado, mas
competências abaixo
Atende as
expectativas do
cargo demonstrando
de maneira
adequada o que se
espera
Demonstra clara
possibilidade de
mobilizar seu estoque
de competências mas
no entanto não
entrega o combinado
Demonstra as
competências de
forma adequada
para o cargo mas não
entregou o que
estava acordado
Atende as
expectativas sob
ótica dos resultados
entregues mas
precisa melhorar as
competências
Não desempenha
de acordo com o
esperado e não
demonstra as
competências
exigidas.
ConclusãoAprender é descobrir o mundo aos poucos
Feito por pessoas
“Transformando educação em
resultados para o negócio”
Universidade