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UNIVERSIDADE DE CUIABÁCURSO DE ADMINISTRAÇÃO

RECRUTAMENTO DE PESSOAS

DEILIANE DOS SANTOS VIANA LUCENAMAYARA CROZETTA

Sorriso2013/2

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DEILIANE DOS SANTOS VIANA LUCENAMAYARA CROZETTA

RECRUTAMENTO DE PESSOAS

Trabalho apresentado ao curso de Administração da Universidade de Cuiabá, como requisito para obtensão de nota na disciplina Gestão de Pessoas I sob orientação do Professor Jazon Pereira.

Sorriso

2013/2

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO......................................................................................3

2 O MERCADO DE TRABALHO E SUAS CARACTERÍSTICAS............4

2.1 O MERCADO DE RECURSOS HUMANOS E SUAS

CARACTERÍSTICAS.......................................................................................4

3 CONCEITO DE RECRUTAMENTO DE PESSOAS...............................6

4 QUAIS AS MODALIDADES INTERNAS E EXTERNAS DE

RECRUTAMENTO..............................................................................................7

5 CONCLUSÃO........................................................................................8

REFERENCIAS........................................................................................9

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1 INTRODUÇÃO

O presente trabalho tem por objetivo conceituar o recrutamento de

pessoas, bem como sugerir formas para que as empresas possam não só

quantificar, mas sim qualificar seus empregados. Com a grande disputa pelo

mercado de trabalho e a grande procura na especialização da mão de obra,

demonstraremos seu funcionamento e quais as suas características.

Por fim, apontaremos as possíveis modalidades de aproveitamento e

incentivo aos funcionários com intuito de crescimento profissional na

organização.

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2 O MERCADO DE TRABALHO E SUAS CARACTERÍSTICAS

Mercado significa espaço de transações e relacionamentos, trocas

intercâmbios entre quem oferecem ou procura um produto ou serviço. O

mecanismo de oferta e procura é a característica principal de todo mercado. Já

o mercado de trabalho se forma por oportunidades de trabalhos oferecidas

pelas diversas organizações, é um local dinâmico e vive em constantes

mudanças.

O mercado de trabalho está em oferta quando as oportunidades de

trabalho são maiores que a procura, as pessoas são insuficientes para

preencher as vagas em aberto. Quando está em situação de procura é quando

as ofertas de trabalho são menores que a procura, ou seja, uma disputa de

empregos no mercado.

Fatores que condicionam o mercado de trabalho são o trabalho e o

crescimento econômico, a natureza e qualidade dos postos de trabalho, a

produtividade, a inserção no mercado internacional.

2.1 O MERCADO DE RECURSOS HUMANOS E SUAS CARACTERÍSTICAS

O Mercado de RH, também conhecido como mercado de candidatos se

refere ao conjunto de pessoas que estão dispostas a trabalhar ou que estão

trabalhando, mas dispostas a procurar um novo emprego. Pode se apresentar

em duas situações, a de oferta, quando existe uma abundância de candidatos

ou de procura, quando existe uma escassez de candidatos. Segundo

Chiavenato (1998, p. 175), “o mercado de recursos humanos funciona como

um espelho do mercado de trabalho: enquanto um está em oferta, o outro está

em procura e vice-versa”.

As características do Mercado de Recursos Humanos influenciam

diretamente nas práticas de Recursos Humanos das organizações que

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compõem o Mercado de Trabalho. Além de influenciar o comportamento das

organizações, as características do MRH também influenciam o

comportamento das pessoas, pois quando está em oferta existe uma grande

quantidade de candidatos; a competição entre eles aumenta; conseguir um

emprego se torna mais difícil; o candidato aceita qualquer oportunidade de

emprego, e quando está em procura a quantidade de candidatos diminui; a

competição é pouca ou inexistente; conseguir um emprego se torna mais fácil;

o candidato passa a selecionar as oportunidades que possui.

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3 CONCEITO DE RECRUTAMENTO DE PESSOAS

Para Chiavenato (1961), recrutamento é um conjunto de técnicas e

procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e

capazes de ocupar cargos dentro da organização. Neste processo as

empresas escolhem as pessoas que desejam como funcionários e as pessoas

escolhem as organizações onde pretendem trabalhar e aplicar seus esforços.

É o processo pelo qual a organização atrai candidatos no mercado de

recursos humanos para abastecer seu processo seletivo. Recrutamento nada

mais é que um processo de comunicação, ou seja, a organização divulga e

oferece oportunidades de trabalho ao mercado de recursos humanos. O

mesmo ocorre como um processo de comunicação, tendo duas fases: ele

comunica e divulga oportunidades de emprego, ao mesmo tempo em que atrai

os candidatos para o processo seletivo. Se o recrutamento apenas comunica e

divulga, ele não atinge seus objetivos básicos. O fundamental é que atraia e

traga candidatos para serem selecionados.

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4 QUAIS AS MODALIDADES INTERNAS E EXTERNAS DE

RECRUTAMENTO

O recrutamento pode ser interno ou externo, o recrutamento interno atua

sobre os candidatos que estão trabalhando dentro da organização ou seja

colaboradores que podem ser promovidos ou transferidos para outras

atividades mais complexas ou mais motivadoras. Já o recrutamento externo

atua sobre candidatos que estão no mercado de recursos humanos, fora da

organização e são submetidos ao processo de seleção pessoal.

O recrutamento interno está focado em buscar competências internas

para melhor aproveitá-las, o recrutamento externo está focado na aquisição de

competências externas. O recrutamento interno e externo contribui para a

formação e continua atualização do banco de talentos que servirá de fonte para

os recrutamentos futuros.

Algumas vantagens do recrutamento interno para a organização:

Aproveita melhor o potencial humano da organização;

Motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais

funcionários;

Custa financeiramente menos do que fazer recrutamento externo.

E as desvantagens do recrutamento interno:

Pode bloquear a entrada de novas ideias, experiências e

expectativas;

Facilita o conservantismo e favorece a rotina atual;

Funciona como um sistema fechado de reciclagem contínua.

Afinal para que serve o recrutamento de pessoas? Vai depender do

objetivo que se propõe. Que pode ser concentrado na aquisição de

competências necessárias ao sucesso organizacional para aumentar a

competitividade no negócio. Quando o recrutamento está baseado na atração

de candidatos para preencher cargos e vagas vale a preocupação em atrair

também competências ao sucesso da organização.

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5 CONCLUSÃO

O mercado de trabalho é constituído pelas ofertas de trabalho ou

emprego oferecidas pelas organizações, de determinado ramo de negócio, em

determinada região e em determinada época. É basicamente definido pelas

organizações e suas oportunidades de emprego. O Recrutamento é um

conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos

potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro das

organizações.

Podemos perceber o quanto é importante para a empresa ter o processo

de Recrutamento de Pessoas bem definido, pois com ele podemos aproveitar

os talentos já existentes dentro da organização, ou se for caso podemos

selecionar os perfis mais adequados para cada cargo.

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REFERENCIAS

a) Livros

Chiavenato, Idalberto. Gestão de Pessoas. Rio de Janeiro: Campus,

1929.

b) Site

PORTAL EDUCAÇÃO:

http://www.portaleducacao.com.br/educacao/artigos/45008/mercado-de-

recursos-humanos-conceito-e-aspectos-basicos#ixzz2mQPKGECH