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Treinamentos Six Sigma Brasil

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TreinamentoCarga horária

Yellow Belt: Oferece aos participantes uma visão geral do Lean Seis Sigma, conhecimentos da metodologia, importância, resultados e ferramentas, incluindo o esclarecimento corrento e esperado e esclarecer do papel esperado do Yellow Belt no processo.

Green Belt: A nalidade deste treinamento é alinhar prossiomais das áreas administrativa e operacional à metodologia Lean Seis Sigma, através de ferramentas, para que possam ser capazes de liderar projetos em sua área, ou participar de projetos de melhoria mais abrangentes, contribuindo para o alcance resultados signicativos.

Multiplicador Lean: O Lean é uma das mais poderosas metodologias utilizadas no aumento da produtividade, redução de tempos de ciclo e de custos da operação, de forma simples e rápida. O Multiplicador Lean ou também conhecido KPO tem o papel de ser o condutor de projetos de melhoria, através da aplicação do Kaizen e o agente para a construção da cultura de anti desperdícios e de melhoria estruturada pelo Lean.

Black Belt - upgrade: A nalidade principal, é aprofundar-se na metodologia e ensinar novas ferramentas avançadas, capacitando os participantes do treinamento de Lean Seis Sigma Black Belt a liderar os projetos na empresa em setores selecionados, além de transformá-lo um líder de excelência operacional e resolução de problemas.

Lean Ofce: Capacitar os participantes nos conceitos e ferramentas do Lean direcionados aos processos administrativos, transacionais e de serviços. Através da abordagem do Lean Ofce, os participantes poderão planejar e implementar um programa de melhoria focado na redução de desperdícios para redução dos tempos dos processos, custos e aumento de produtividade.

White Belt: Os White Belts são prossionais do projeto Lean Seis Sigma que realizam suporte pontual em projetos. Esta formação é importante para criação de uma cultura de melhoria na organização, apresentando uma visão geral do Lean Seis Sigma, contextualizando sobre a metodologia e demonstrando as principais ferramentas analíticas da qualidade.

Lean Six Sigma

20 prossionais por treinamento

Dias

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TreinamentoCarga horária Dias

Lean Ofce - RH: Capacitar os participantes nos conceitos e ferramentas do Lean direcionados aos processos de gestão de Recursos Humanos. Através da abordagem do Lean Ofce RH, os participantes poderão planejar e implementar um programa de melhorias focado na redução de desperdícios para redução dos tempos dos processos internos de RH, custos e aumento de produtividade da área.

Hoshin Kanri: Hoshin Kanri É uma losoa de gestão integrada que visa disseminar por toda a organização a visão e objetivos institucionais, denindo metas e estratégias, alinhando a equipe, dimensionando recursos e gerando ações programadas. Faz parte dessa losoa também o estabelecimento de uma sistemática de revisão periódica e contínua, proporcionando agilidade e correção de percurso caso necessário, de forma rápida e precisa

Mapeamento da Cadeia de Valor - VSM: Introduzir os participantes nos conceitos, metodologia e ferramentas básicas do Lean para mapeamento de uxo de valor - VSM, como ferramenta como melhoria de produtividade e redução de custos.

MASP e PDCA O participante conhecerá e aprenderá a utilizar de forma sistemática e metodológica as diversas ferramentas de análise de problemas, tais como: Pareto, Carta de Tendência, Diagrama Espinha de Peixe, “Brainstorming”, 5 por ques etc. Por m, visa-se obter o comprometimento com a abordagem pró ativa para o gerenciamento e a solução dos problemas, assim como assumir a responsabilidade pelos medidores de qualidade e seus objetivos.

Lean Manucafturing: Capacitar os participantes nos conceitos, metodologia e ferramentas do Lean para que possam iniciar um processo de melhoria de produtividade e redução de custos estruturados na metodologia Lean. Serão apresentados os conceitos de mapeamento do uxo de valor, eliminiação de desperdícios, trabalho padronizado, Kaizen, JIT, JIDOKA e 5S.

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Lean Six Sigma

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TreinamentoCarga horária

Gerenciamento de Projetos & Inovação

Dias

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Prep PMI-ACP: O curso é voltado a preparar prossionais para realizar o exame de certicação PMI Agile Certied Practitioner PMI-ACP e se preparar para atuar como Agile Coach. O programa está alinhado com o Agile Practice Guide® publicado pelo PMI® e em outras literaturas abordando os 7 domínios e 62 tarefas (Domains and Tasks), ferramentas e técnicas (Tools and Techniques), conhecimentos e habilidades interpessoais (Knowledge of or Skill in).

Scrum Master: O curso é voltado a preparar prossionais para realizar o exame de certicação ASM Agile Scrum Master Exin e se preparar para atuar como Scrum Master. O programa cobre todo o conceito e e aplica atividades práticas e dinâmicas da função de um Scrum Master abordando todas as cerimônias, práticas e artefatos ágeis como: o Manifesto Ágil, a Visão, MVP, MMF, Product Roadmap, Product Backlog, Sprints, Sprint Planning, Daily, Review, Retrospective, Kanban, Lean, outros frameworks ágeis, entre outros conceitos. Um dos principais diferenciais do curso é a realização do curso com exercícios práticos simulando um projeto real, onde os alunos interagem e colaboram entre si para elaborar todos os artefatos ágeis e exercitam todas as cerimônias previstas em um projeto ágil.

Prep PMP: O curso é voltado a formar especialistas e preparar prossionais para realizar o exame de certicação PMP® - Project Management Professional. É realizada uma revisão detalhada dos cinco grupos de processos e das dez áreas do conhecimento, mas um diferencial fundamental do nosso curso é que ele é ministrado na sequência de ações de um projeto real, como se estivéssemos planejando, executando e controlando um projeto de fato, pois os 49 processos são apresentados na ordem em que são utilizados em uma situação real de trabalho. Além disso são disponibilizados mais de 1300 simulados com questões EM PORTUGUÊS, incluindo simulados on line que representam o ambiente do exame de certicação ocial. Fornecemos detalhes e dicas atualizadas sobre o exame de certicação, suporte durante o processo de inscrição e é disponibilizado um cronograma de estudo. O programa do curso aborda ainda temas não cobertos pelo Guia PMBOK®, como: comunicação, liderança, negociação, seis sigma, conceitos estatísticos, técnicas de apresentação, gestão de conitos, entre outras habilidades comportamentais e gerenciais.

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20 prossionais por treinamento

TreinamentoCarga horária

Gerenciamento de Projetos & Inovação

Dias

Treinamentos Six Sigma Brasil

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GP 40 PMI Prático: É voltado a preparar analistas de projetos juniores, ou prossionais que participam em algum nível da equipe do projeto, introduzir os principais fundamentos do projeto como Skaholders, Escopo, Prazo e Custos, na forma de planejamento, execução e controle do projeto, realizando exercícios práticos e simulando um projeto real ao longo de todo o curso.

GP 40 PMI Prático: É voltado a preparar analistas de projetos juniores, ou prossionais que participam em algum nível da equipe do projeto, introduzir os principais fundamentos do projeto como Skaholders, Escopo, Prazo e Custos, na forma de planejamento, execução e controle do projeto, realizando exercícios práticos e simulando um projeto real ao longo de todo o curso.

Gp16 PMI Prático: É voltado a preparar analistas de projetos juniores, ou prossionais que participam em algum nível da equipe do projeto, introduzir os principais fundamentos do projeto como Skaholders, Escopo, Prazo e Custos, na forma de planejamento, execução e controle do projeto, realizando exercícios práticos e simulando um projeto real ao longo de todo o curso.

MS Project: Habilitar prossionais a operar a ferramenta de gestão de cronograma Microsoft Project®, criar, manter e traduzir o planejamento de um projeto em um cronograma. Aborda os conceitos dos módulos básico e avançado, incluindo Linha de Base, Earned Value Management, simulação de uma situação real de trabalho por meio de uma dinâmica, comparando o Planejado x Realizado, customização de calendários, colunas, indicadores grácos de status entre vários outros conceitos básicos e avançados.

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Treinamento

EAD - Treinamentos Online

Yellow Belt

Lean Ofce

Formação Líderes Kaizen

Green Belt

Up G Belt/ B Belt

Black Belt

Master Black Belt

Formação em Fundamentos Lean

Formação de Lideres Kaizen

Lean Healtcare

Lean Logistics

Aplicações Práticas de Value Stream Mapping

Manutenção Produtiva Total

5s e Housekeeping

Lean Construction

Formação de Consultor

Formulação de um Plano Estratégico

Estruturação de um Sistema Para Gestão de Resultados

Estratégias para Aumentar Receitas

Gestão Para Resultados

Formação de Auditores No Sistema De Gestão Da Qualidade ISO 9001 - 2015

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CargaHorária

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EAD - Treinamentos OnlineTreinamentos Six Sigma Brasil

Gestão Financeira e Análise de Investimentos

Estruturação de um Sistema de Recursos Humanos

Estruturação de Trabalhos Academicos

Formação Master em Excel 3.0

Excel 3.0 Avançado

Excel 3.0 Básico ao Intermediário

MS Project 2016 para Gerenciamento de Projetos

Especialistas em Dashboard de Gestão

AutoCAD 2D

Excel for Business

Excel 2013 Básico ao Intermediário

Excel 2013 Avançado

Formação Master em Excel

MS Project 2013 para Gerenciamento de Projetos

Lider Coach

Comunicação Interpessoal e Feedback

Técnicas de Negociação

Gestão de Conitos

Gestão do Tempo

Leadership Development Program

Como Ter Sucesso em um Processo Seletivo

Oratória e Técnicas de Apresentação

TreinamentoCargaHorária

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