VISÃO ESTRATÉGICA NO GERENCIAMENTO DE PESSOAS AULA 2 : A Gestão Estratégica dos Sistemas de...
-
Upload
norma-carvalho-sintra -
Category
Documents
-
view
225 -
download
1
Transcript of VISÃO ESTRATÉGICA NO GERENCIAMENTO DE PESSOAS AULA 2 : A Gestão Estratégica dos Sistemas de...
VISÃO ESTRATÉGICA NO GERENCIAMENTO DE PESSOAS
AULA 2 : A Gestão Estratégica dos Sistemas de Pessoas – Parte 2
VISÃO ESTRATÉGICA NO GERENCIAMENTO DE PESSOAS
VISÃO ESTRATÉGICA NO GERENCIAMENTO DE PESSOAS
AULA 2 : A Gestão Estratégica dos Sistemas de Pessoas – Parte 2
GESTÃO GESTÃO DA DA
REMUNERAÇÃO REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICAESTRATÉGICA
VISÃO ESTRATÉGICA NO GERENCIAMENTO DE PESSOAS
AULA 2 : A Gestão Estratégica dos Sistemas de Pessoas – Parte 2
SYSTEM
KNOW HOW
PROCESSO MENTAL
RESPONSABILIDADE POR
RESULTADOS
Técnico Gerencial Relações Humanas
Contexto Tipo
Abrangência Magnitude Impacto
3
VISÃO ESTRATÉGICA NO GERENCIAMENTO DE PESSOAS
AULA 2 : A Gestão Estratégica dos Sistemas de Pessoas – Parte 2
Mapear Competências Técnicas Comportamentais
VISÃO ESTRATÉGICA NO GERENCIAMENTO DE PESSOAS
AULA 2 : A Gestão Estratégica dos Sistemas de Pessoas – Parte 2
Carreira e Remuneração – Prática do MercadoPlanejar Desempenho Estabelecer metas Indicadores desempenho competências comportamentais
Avaliar (anualmente) : resultados competênciasGerar graus desempenho
Planejar Desenvolvimento Que competências ? Prioridades Planos: Cursos...Dar Feedback
VISÃO ESTRATÉGICA NO GERENCIAMENTO DE PESSOAS
AULA 2 : A Gestão Estratégica dos Sistemas de Pessoas – Parte 2
Carreira e Remuneração – Prática do Mercado
VISÃO ESTRATÉGICA NO GERENCIAMENTO DE PESSOAS
AULA 2 : A Gestão Estratégica dos Sistemas de Pessoas – Parte 2
O QUE SÃO BENEFÍCIOS FLEXÍVEIS?
Porém, a empresa deve manter alguns benefícios básicos com cobertura mínima para todos (Ex: assistência médica, seguro de vida)
7
VISÃO ESTRATÉGICA NO GERENCIAMENTO DE PESSOAS
AULA 2 : A Gestão Estratégica dos Sistemas de Pessoas – Parte 2
GESTÃO GESTÃO DODO
DESENVOLVIMENTODESENVOLVIMENTO E E
TREINAMENTOTREINAMENTO
VISÃO ESTRATÉGICA NO GERENCIAMENTO DE PESSOAS
AULA 2 : A Gestão Estratégica dos Sistemas de Pessoas – Parte 2
COMUNICAÇÃO
CLIMA
REMUNERAÇÃO
GESTÃO
RH ESTRATÉGICOVISÃO SISTÊMICA
CULTURA
LIDERANÇA
T & D
AS MELHORES PRÁTICAS
VISÃO ESTRATÉGICA NO GERENCIAMENTO DE PESSOAS
AULA 2 : A Gestão Estratégica dos Sistemas de Pessoas – Parte 2
TREINAMENTO : Habilidades Técnicas Objetivos de curto prazo Exercício do cargo presente
DESENVOLVIMENTO: Aprender novas habilidades; Obter novos conhecimentos; Modificar atitudes e comportamentos
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
VISÃO ESTRATÉGICA NO GERENCIAMENTO DE PESSOAS
AULA 2 : A Gestão Estratégica dos Sistemas de Pessoas – Parte 2
Novos Colaboradores (recém - admitidos);
Novos Gestores;
Desenvolvimento de Lideres e Profissionais
Parceiros e Fornecedores ( Estratégico )
POLÍTICAS DE TREINAMENTO
VISÃO ESTRATÉGICA NO GERENCIAMENTO DE PESSOAS
AULA 2 : A Gestão Estratégica dos Sistemas de Pessoas – Parte 2 12
LIDERANÇALIDERANÇA
A Gestão Eficaz de Recursos HumanosA Gestão Eficaz de Recursos Humanos
As dimensões do papel do líderAs dimensões do papel do líder
Competências do LíderCompetências do Líder
Pessoas : O melhor retorno de investimentoPessoas : O melhor retorno de investimento
VISÃO ESTRATÉGICA NO GERENCIAMENTO DE PESSOAS
AULA 2 : A Gestão Estratégica dos Sistemas de Pessoas – Parte 2 13
COMUNICAÇÃO EMPRESARIALCOMUNICAÇÃO EMPRESARIAL
As técnicas usuais de apresentação
Conquistando o Publico
Administrando platéias difíceis
Elaborando uma apresentação com qualidade
VISÃO ESTRATÉGICA NO GERENCIAMENTO DE PESSOAS
AULA 2 : A Gestão Estratégica dos Sistemas de Pessoas – Parte 2 14
DECISÃODECISÃO
Porque participar do Processo de DecisãoPorque participar do Processo de Decisão
VISÃO ESTRATÉGICA NO GERENCIAMENTO DE PESSOAS
AULA 2 : A Gestão Estratégica dos Sistemas de Pessoas – Parte 2
MOTIVAÇÃOMOTIVAÇÃO
Como garantir a Motivação OrganizacionalComo garantir a Motivação Organizacional
VISÃO ESTRATÉGICA NO GERENCIAMENTO DE PESSOAS
AULA 2 : A Gestão Estratégica dos Sistemas de Pessoas – Parte 2
COMUNICAÇÃOCOMUNICAÇÃO
A Comunicação Gestor / ColaboradorA Comunicação Gestor / Colaborador
Impactos e ações para melhorar a Impactos e ações para melhorar a ComunicaçãoComunicação
VISÃO ESTRATÉGICA NO GERENCIAMENTO DE PESSOAS
AULA 2 : A Gestão Estratégica dos Sistemas de Pessoas – Parte 2
DELEGAÇÃODELEGAÇÃO
Erros na delegação Erros na delegação
Uma delegação EficazUma delegação Eficaz
A Delegação e a Liderança SituacionalA Delegação e a Liderança Situacional
Porque o Líder deve delegar Porque o Líder deve delegar
VISÃO ESTRATÉGICA NO GERENCIAMENTO DE PESSOAS
AULA 2 : A Gestão Estratégica dos Sistemas de Pessoas – Parte 2 18
PLANEJAMENTO DO TEMPOPLANEJAMENTO DO TEMPO
Identidade OrganizacionalIdentidade Organizacional
Conceitos básicos de tempoConceitos básicos de tempo
O Tempo nas OrganizaçõesO Tempo nas Organizações
Desperdiçadores de TempoDesperdiçadores de Tempo
AULA 4 : Competências, Desenvolvimento, Carreira e Sucessão
VISÃO ESTRATÉGICA NO GERENCIAMENTO DE PESSOAS
AULA 2 : A Gestão Estratégica dos Sistemas de Pessoas – Parte 2 19
NegociaçãoNegociação
O ambiente: velocidade, conectividade e O ambiente: velocidade, conectividade e intangibilidadeintangibilidade
Ferramentas de NegociaçãoFerramentas de Negociação
Avaliando o seu perfil de negociadorAvaliando o seu perfil de negociador
Compromisso: comunicação, sinergia e Compromisso: comunicação, sinergia e motivaçãomotivação
VISÃO ESTRATÉGICA NO GERENCIAMENTO DE PESSOAS
AULA 2 : A Gestão Estratégica dos Sistemas de Pessoas – Parte 2 20
RELACIONAMENTORELACIONAMENTO
Inteligência Emocional e os Estilos Inteligência Emocional e os Estilos Parentais Parentais
Dramatização de um Dramatização de um relacionamentorelacionamento
A delegação e seus possíveis conflitosA delegação e seus possíveis conflitos
Como melhorar o relacionamento interpessoalComo melhorar o relacionamento interpessoal
VISÃO ESTRATÉGICA NO GERENCIAMENTO DE PESSOAS
AULA 2 : A Gestão Estratégica dos Sistemas de Pessoas – Parte 2 21
O Perfil PessoalO Perfil Pessoal
Painel de Competências Painel de Competências
Como Identificar TalentosComo Identificar Talentos
Simulação de uma Entrevista Simulação de uma Entrevista
SELEÇÃO DE TALENTOSSELEÇÃO DE TALENTOS
AULA 4 : Competências, Desenvolvimento, Carreira e Sucessão
VISÃO ESTRATÉGICA NO GERENCIAMENTO DE PESSOAS
AULA 2 : A Gestão Estratégica dos Sistemas de Pessoas – Parte 2 22
O Líder fazendo “Coaching”
O papel do Líder e do Gerente
Auto-Avaliação
Organizational Performance Dimension
““COACHINGCOACHING””
VISÃO ESTRATÉGICA NO GERENCIAMENTO DE PESSOAS
AULA 2 : A Gestão Estratégica dos Sistemas de Pessoas – Parte 2
GESTÃO GESTÃO DE DE
CARREIRACARREIRA E E
SUCESSÃOSUCESSÃO
VISÃO ESTRATÉGICA NO GERENCIAMENTO DE PESSOAS
AULA 2 : A Gestão Estratégica dos Sistemas de Pessoas – Parte 2
CARREIRA E SUCESSÃO Alocar pessoas em cargos compatíveis com
suas capacitações e necessidades de desenvolvimento e treinamento
Obter o melhor equilíbrio entre a estrutura de cargos e as competências internas, atendendo as necessidades do negócio no curto, médio e longo prazos.
Garantir que os cargos sejam ocupados de forma imediata e que os recursos potenciais não ocupem cargos com conteúdo inferior às suas capacitações, comprometendo assim seu desenvolvimento e o da Organização.