Estrutura FormalEstrutura Informal

- Divisão e Especialização (determina ad atividades

necessárias)

Horizontal – mudança de funçãoVertical - autoridade

Hierarquia

Autoridade Poder de comandar- Integral- Administrativa- Técnica

Responsabilidade

Metodologia do planejamento em

Enfermagem

Função que determina o que vai ser feito

Determinação das ações de enfermagem, pela utilização de um método científico

1. Conhecimento dos sistemas (local à se trabalhar)

2. Determinar objetivos (o que pretende alcançar no futuro)

3. Estabelecer prioridades (iniciar pelo mais importante)

4. Seleção de recursos (o que precisa)5. Estabelecer o plano (onde começar) como

fazer:6. Desenvolvimento (aprovação e execução)7. Aperfeiçoamento (melhorar o plano)

Liderança em Enfermagem

Atividade de influenciar as pessoas fazendo-as empenhar-

se voluntariamente em objetivos do grupo

Tipos de teorias de liderança

Teoria dos traçosTraços específicos e marcantes de

personalidade que atinge as demais pessoas

Teoria dos estilos Visualização da liderança sob a ótica

de comportamento do líder- Autoritária - dominador- Democrática – em grupo- Liberal (laissez-faire) - liberal

Teoria SituacionalA liderança é entendida como umprocesso dinâmico, alterável emdecorrência das modificações

Teoria InteracionalComportamento do líder determinado

pelasituação específica

Teoria TransformacionalLider preocupado comdia-a-dia e ocomprometido com as responsabilidades

Comunicação

Ação de tomar algo comum em muitos.

Corrente de pensamentos ou mensagens

Sistema de informação em enfermagem

Bloqueio (mensagem interrompida)

Filtragens (mensagem recebida parcialmente)

Ruido (mensagem sofre distorção/provocando erro na mensagem)

Efeito halo (supervalorização ou descrença atribuídos a pessoa que transmite

Gerenciamento de Recursos Humanos

Conjunto de técnicas e instrumentos que permitem às

organizações

Profissionais de RH

Conhecimento do serviço Fornecimento das práticas de RH Administração da mudança

Ações na gerência de RH- Dimensionamento - Recrutamento e seleção- Treinamento- Avaliação

Dimensionamento de pessoal e escala

Cofen - 189

Qualificar o número de pessoal para um atendimento de qualidade para o cliente.

Realidade institucionalRealidade serviço de enfermagemRealidade da clientela

Assistência mínimaCliente independente

Assistência intermediáriaCliente estável, parcialmente dependente

Assistência semi-intensivaNão supre todas as necessidades

sozinhos

Assistência IntensivaInstável clinicamente com risco eminentede morrer