Quem Avalia o Desempenho das Pessoas?

Acadêmicas : Bruna Tarcia Diana Teixeira

Francine Albano Thabata Maccari Valéria Caetano

Quem avalia o Desempenho?

O principal interessado na avaliação do desempenho é o próprio colaborador, e também a organização.

Seria melhor haver um sistema simples de avaliação no qual o próprio cargo ou trabalho proporcionasse a retroação do ocupante, sem necessidade de intermediários ou terceiros

Próprio Colaborador

O ideal seria que cada colaborador avaliasse o seu próprio desempenho tomando por base alguns referenciais como critérios para evitar a subjetividade implícita no processo.

Nessas organizações se utiliza intensamente a auto-avaliação do desempenho, em que cada pessoa se avalia constantemente quanto à sua performance, eficiência e eficácia, tendo em vista determinados parâmetros fornecidos pelo seu superior ou pela tarefa.

Gerente

Cada vez mais a complexidade da organização está a exigir maior competência de seus executivos, mais objetividade na sua ação gerencial e maiores atribuições de responsabilidades pelo sucesso da organização e de cada um individualmente.

Indivíduo e Gerente

O gerente é o elemento de guia e orientação, enquanto o colaborador avalia o seu desempenho em função da retroação fornecida pelo gerente.

Equipe do Trabalho

A própria equipe de trabalho avalia o desempenho de cada um de seus membros e programas, e identifica com cada um quais as providências que precisam ser tomadas.

Avaliação 360º

Constitui a consolidação das observações e análises do avaliador sobre o desempenho do funcionário avaliado, levando em conta o comportamento expresso em termos técnico e comportamental.

Avaliação para Cima

Permite que os funcionários também avaliem o desempenho de seu supervisor, o que ajuda a quebrar barreiras.

A Comissão de Avaliação do Desempenho

Em algumas organizações a avaliação de desempenho é atribuída a uma comissão especialmente designada para este fim e constituída de elementos pertencentes a diversos órgãos ou departamentos.

A avaliação neste caso, é coletiva, e cada membro terá igual participação e responsabilidade nos julgamentos.

Órgão de RH

O órgão de RH assume totalmente a responsabilidade pela avaliação de desempenho de todas as pessoas na organização.

As informações sobre o desempenho passado das pessoas são obtidas com cada gerente, processadas e interpretadas, gerando relatórios ou programas de providências que são coordenados pelo órgão de RH.

Referências

CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas. 3 ed. São Paulo: Elsevier, 2009.

LUCENA, Maria Diva da Salete. Avaliação de desempenho- métodos e acompanhamento. São Paulo, McGraw-Hill, 1977.

SIQUEIRA, Wagner. Avaliação de desempenho: como romper amarras e superar modelos ultrapassados. Rio de Janeiro: Reichmann & Affonso, 2002.

OBRIGADA!!