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STRONG FGV- Osasco: Av. Dos Autonomistas, 1400, Osasco, SP (11)2789-6161 osasco.fgv@strong.com.br ou acesse nossa página: www.strong.com.br
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SIGA: TMBAGFCA15_16
1. COORDENAÇÃO
Prof. Carlos Alberto dos Santos Silva, Mestre.
2. FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS
É uma instituição de direito privado, sem fins lucrativos, fundada em 20 de dezembro de 1944,
com o objetivo de ser um centro voltado para o desenvolvimento intelectual do país, reunindo
escolas de excelência e importantes centros de pesquisa e documentação focados na economia,
na administração pública e privada e na história do país.
A estrutura acadêmica da FGV é composta por Escolas e Institutos, com grande tradição e
intensa produção intelectual:
EBAPE – Escola Brasileira de Administração Pública de Empresas
EAESP – Escola de Administração de Empresas de São Paulo
EPGE – Escola de Pós-Graduação em Economia
CPDOC – Centro de Pesquisa e Documentação de História Contemporânea do Brasil
Direito GV – Escola de Direito de São Paulo
Direito Rio – Escola de Direito do Rio de Janeiro
EESP – Escola de Economia de São Paulo
IBRE – Instituto Brasileiro de Economia
FGV Projetos – Consultoria para organizações públicas e privadas
3. INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO EDUCACIONAL - IDE
O IDE foi criado no final de 2003 com o objetivo de coordenar e gerenciar uma rede de
distribuição única para os produtos e serviços educacionais produzidos pela FGV, através de
suas Escolas e Institutos.
Por intermédio de parcerias com diversas universidades da Europa e dos Estados Unidos, os
alunos dos cursos administrados pelo IDE têm a possibilidade de participar de programas de
curta, média ou longa duração em universidades estrangeiras.
4. CERTIFICAÇÃO
O MBA em Gestão Financeira: Controladoria e Auditoria é certificado por uma das melhores
instituições de ensino do país, que tem grande expressão no cenário educacional:
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ESCOLA BRASILEIRA DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E DE EMPRESAS –
EBAPE
A EBAPE foi criada em abril de 1952, com o apoio das Nações Unidas, voltada inicialmente
para o aperfeiçoamento de profissionais do setor público brasileiro, e teve um papel pioneiro
no ensino universitário ao instituir o primeiro curso superior de Administração Pública do país.
Com o passar dos anos, expandiu sua atuação também para a área de gestão empresarial privada,
oferecendo uma série de programas de educação continuada. Os projetos de pesquisas
desenvolvidos pela EBAPE abrangem as áreas do governo e da iniciativa privada, gerência do
setor público e privado, políticas públicas, gestão social, inovação tecnológica, produtividade
industrial, entre outros. A EBAPE também publica, bimestralmente, a revista de Administração
Pública, o periódico Cadernos EBAPE.br e a Revista Portuguesa e Brasileira de Gestão.
5. SOBRE O MBA
O MBA em Gestão Financeira: Controladoria e Auditoria tem o objetivo de capacitar os
participantes a enfocarem os conceitos fundamentais e práticos de Finanças e de Contabilidade
sob um ponto de vista analítico e prático, considerando o cenário econômico-financeiro
nacional e internacional; Oferecer o nível de conhecimento necessário para que os participantes
possam controlar e acompanhar os planos elaborados pelas empresas; Fornecer o conhecimento
adequado de instrumentos técnicos para que os participantes possam analisar e tomar decisões
a respeito de aplicações financeiras em moeda nacional e estrangeira; Capacitar os participantes
a elaborarem o planejamento financeiro, econômico e fiscal de empresas; Prover os
conhecimentos necessários de finanças que permitam aos participantes tomar decisões com
base nas demonstrações financeiras.
Este curso é oferecido com estrutura modularizada contemplando entradas anuais de alunos, o
que proporcionará maior possibilidade de networking e, consequentemente, melhor
aproveitamento, levando-se em conta uma maior diversidade de competências.
6. A QUEM SE DESTINA
Este curso destina-se a profissionais graduados que visam assumir a Diretoria Financeira ou
posições de comando em empresas; Profissionais que atuam em outras áreas, mas que percebam
a importância do conhecimento de Finanças e de Contabilidade no seu desenvolvimento
profissional; Executivos com responsabilidades crescentes e carentes de uma base conceitual
adequada em Contabilidade; Empresas com programas de treinamento para profissionais da
área de Contabilidade e Administração Financeira.
7. METODOLOGIA
O MBA em Gestão Financeira: Controladoria e Auditoria prevê exposição oral e dialogada,
abordando os aspectos práticos dos assuntos que serão tratados e, quando necessário, serão
contextualizados pela respectiva teoria.
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8. TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO
O TCC se inicia na disciplina de Estratégia de Empresa, sendo acompanhado pela coordenação
acadêmica do MBA, com prazo de entrega após o término do programa. O foco do MBA terá
duas partes, a saber: A estratégia da empresa propriamente dita, e a ênfase em um tema
específico do MBA, a ser escolhido pelo aluno, dentre eles Auditoria, Controles Internos, BSC,
Análise das Demonstrações Financeiras e Projetos de Investimentos.
9. AVALIAÇÃO DE APRENDIZAGEM
Os participantes serão avaliados, em cada disciplina, através de provas individuais e trabalhos
em grupo, sendo exigida a nota final mínima 7,0 (sete) em cada disciplina para sua aprovação
e formatura. Será exigida também uma presença mínima obrigatória de 75% no programa, como
um todo, e de 75% em cada disciplina presencial.
Cada aluno deverá elaborar, adicionalmente, trabalho de conclusão de curso – TCC, apropriado
aos objetivos do programa.
10. CERTIFICAÇÃO
✓ Os cursos de Pós-Graduação Lato Sensu, MBA, nível Especialização da Fundação Getulio
Vargas atendem às determinações da Resolução do CNE/CES nº 1 de 08/06/2007, do
Conselho Nacional de Educação e da Câmara de Educação Superior;
✓ Será outorgado pela Fundação Getulio Vargas o certificado de “Curso de Pós-Graduação
Lato Sensu, MBA em Gestão Financeira: Controladoria e Auditoria, Nível Especialização”
aos participantes que atenderem a todos os critérios de aprovação estabelecidos no
regulamento do curso do módulo nacional;
✓ Será outorgado pela Universidade da Califórnia - Irvine, o certificado de “Business and
Management for International Professionals” aos participantes deste módulo
internacional;
✓ Será outorgado pela Universidade de Chicago o certificado de “Public Policy, Finance and
Investiment Strategies” aos participantes deste módulo internacional;
✓ Será outorgado pelo Instituto para o Desenvolvimento da Gestão Empresarial - INDEG /
Instituto Superior de Ciências do Trabalho e da Empresa - ISCTE Business School - Lisboa,
o certificado de “Gestão de Negócios” aos participantes deste módulo internacional;
✓ Será outorgado pela Universidade Chinesa de Hong Kong, o certificado de “China
Business & Economic Strategies for Managers” aos participantes deste módulo
internacional.
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11. PROGRAMA - MÓDULO NACIONAL
MBA EM GESTÃO FINANCEIRA: CONTROLADORIA E AUDITORIA.
Aula Inaugural e de Integração
DISCIPLINAS ESPECÍFICAS HORAS /AULA
1 Auditoria das Demonstrações Financeira 24
2 Controladoria 24
3 Contabilidade de Ativos Relevantes 24
4 Contabilidade de Receitas, Contingências e Grupos Empresariais 24
5 Gestão do Capital de Giro 24
6 Gestão de Tributos 24
7 Gestão de Custos 24
8 Governança Corporativa 24
9 Orçamento e Controle 24
10 Matemática Financeira 24
11 Finanças Corporativas 24
12 Economia Empresarial 24
13 Contabilidade Financeira 24
14 Sistema Financeiro Nacional 24
DISCIPLINAS NÚCLEO COMUM
15 Gestão Estratégica 24
16 Visão Sistêmica e Processo Decisório 24
17 Plano de Negócios 24
18 Jogos de Negócios 24
432
Trabalho de Conclusão de Curso – TCC * ---
* Atividade extra sala de aula, para acompanhamento dos trabalhos.
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12. MÓDULO INTERNACIONAL
Business and Management for International Professionals
University of California - Irvine 54
Finanças e Políticas Públicas
University of Chicago - Harris School 49
Gestão de Negócios
Instituto para o Desenvolvimento da Gestão Empresarial- ISCTE
/INDEG - Lisboa
40
China Business & Economic Strategies for Managers
Asia‐Pacific Institute of Business – Chinese University of Hong Kong 40
Management of Innovation, Quality, Clusters, International Brands and
Business – Fondazione CUOA – Centro Universitario Organizzazione
Aziendale – Vicenza - Itália
40
International Business Law
University of California - Irvine 40
13. DESCRITIVO DAS DISCIPLINAS
Auditoria das Demonstrações Financeiras
Noções gerais sobre Auditoria. Normas relativas à Pessoa do Auditor. Normas de Execução do
Trabalho. Planejamento e Supervisão. Programas de Auditoria. Avaliação dos Controles
Internos. Papéis de Trabalho. Identificação das demonstrações Contábeis e Responsabilidade
do Auditor. Adequação aos Princípios Contábeis. Tipos de Parecer de Auditoria: Limpo ou sem
Ressalvas, Com Ressalva, Abstenção de Opinião e Adverso.
Controladoria
Função da Controladoria. Salvaguarda de Ativos E Passivos. Origens E Aplicações de
Recursos. Controles Internos E Suas Funções. Procedimentos: Compras, Contas A Pagar,
Pagamentos; Vendas, Contas A Receber, Recebimentos; Estoque, Tesouraria, Controle
Patrimonial, Folha de Pagamentos. Mapas de Acompanhamento E Controle, Sistemas de
Custeio. Política de Dividendos. Administração da Liquidez. Ciclo Financeiro Versus Ciclo
Operacional. Responsabilidade e autoridade da controladoria e seu papel no processo de gestão
empresarial. Ferramentas de controle. Elaboração de relatórios gerenciais. Análises gerenciais.
A controladoria do século XXI. O Balanced Scorecard.
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Contabilidade de Ativos Relevantes
Principais conceitos relativos às demonstrações contábeis. Contabilização de: Instrumentos
financeiros básicos, estoques, imobilizado, propriedade para investimentos, ativos Biológicos
e intangíveis (exceto goodwill).
Contabilidade de Receitas, Contingências e Grupos Empresarias
Investimento em coligada e controlada. Demonstrações consolidadas. Provisões, ativo e passivo
contingente. Receita de vendas e de serviços.
Gestão do Capital de Giro
Determinação do Capital de Giro. Ciclo Operacional e Ciclo de Caixa na Empresa. Prazos
Médios e Rotação dos Estoques. Contas a Receber e Contas a Pagar. Fontes e Necessidades de
Capital de Giro.
Gestão de Tributos
Sistema tributário brasileiro. Normas gerais da legislação tributária. Regimes de tributação,
real, presumido e simples nacional. Tributos e contribuições sobre faturamento e lucro. Imposto
sobre a renda da pessoa jurídica. Contribuição Social sobre o lucro líquido, PIS e Confins.
Gestão de Custos
Conceitos Básicos de Custos. Classificação dos Custos. Fixos e Variáveis, Diretos e Indiretos.
Departamentalização e Rateio de Custos. Centros de Custos de Produção. Centros de Custos de
Apoio. Critérios de Rateio. Sistema de Apuração de Custos por Absorção. Conceito e objetivo.
Sistema simplificado. Custeamento por Centros de Custos. Sistema de Custeio por Atividade -
ABC. Definição de Processos e Atividades. Procedimentos para coleta de dados. Atividades
que agregam e não agregam valor. Rateio convencional e direcionamento de Custos. Roteiro
de Implantação. Custeio Variável/Direto. Margem de Contribuição. Ponto de Equilíbrio.
Alavancagem. Teoria das Restrições. Despesas e Ganhos. Restrições (Gargalos) Internos e
Externos. Mix de Produção e Vendas. Formação de Preço de Vendas. Preço, Margem e Mark
Up. Impostos Incidentes sobre o Preço. Preços e Custos à Vista e a Prazo.
Governança Corporativa
O governo de uma organização. Por que governança corporativa? Conceito e modelos de
governança corporativa. O ambiente brasileiro da governança corporativa. A estrutura
empresarial no Brasil. Papel e atuação dos conselhos de administração e fiscal. Estrutura e
mecanismos de controle externo das empresas. Comportamento dos agentes na governança.
Principais aspectos da Lei das S.A. relacionados à governança corporativa. O mercado de ações
e o Novo Mercado. Responsabilidade social e ética empresarial.
Orçamento e Controle
Balanço Patrimonial. Controle orçamentário cotejando o real com o orçado. Análise e decisão.
Conceito de orçamento. Finalidade do orçamento. Mecanismos orçamentários. Implantação do
sistema financeiras. Consolidação do orçamento com elaboração: Fluxo de Caixa,
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Demonstração de Resultado e operacionais por centro de responsabilidade, investimento de
capital, despesas e receitas orçamentárias. Elaboração do orçamento nas diversas áreas:
orçamento de venda, produção, despesas.
Matemática Financeira
Juros Simples. Conceito de Juros Simples. Desconto de Duplicatas. Desconto de Títulos. Valor
de Face e Valor de Mercado. Juros Compostos. Conceito de Juros Compostos. Valor do
Dinheiro no Tempo. Valor Presente e Valor Futuro. Valor Presente Líquido e Taxa Interna de
Retorno. Taxa de desconto. Valor e Custo. Problemas da TIR. Equivalência de Taxas de Juros.
Períodos de Capitalização. Taxas Anuais, Mensais e Diárias. Equivalência de Fluxos de Caixa.
Perpetuidades e Anuidades. Sistemas de amortização. Tabela Price, SAC, SAM
Finanças Corporativas
Visão Panorâmica de Finanças Corporativas: Papel e as Funções do Administrador Financeiro.
Introdução a Análise de Risco. Mercado Eficiente e Mercado Perfeito. Fontes de
Financiamentos. Capital Próprio e de Terceiros. Curto e Longo Prazo. Custo de Capital. Risco
E Retorno. O Beta e o Modelo CAPM. Custos do Capital Próprio e do Capital de Terceiros.
CMPC. Endividamento e Benefício Fiscal. Estrutura de Capital. Ações e Dividendos:
Avaliação de Ações. Com e sem Reinvestimentos. Relevância e Teorias sobre Políticas de
Dividendos. Critérios para Classificação de Projetos. Taxa Média de Retorno Contábil.
Payback Simples e descontado, TIR, VPL e Índice de Lucratividade. Capital de Giro e
Estoques: Dimensionamento e Financiamento. Dimensionamento da Necessidade do Capital de
Giro. Administração de Estoques.
Economia Empresarial
Ciclo de Negócios: Tendência de Longo Prazo e desvios Conjunturais. PIB, PNB, Recessão,
Expansão, Estabilização. Modelos Econômicos. Ciclo de Negócios e a Inflação. Papel da
demanda Agregada. Tipos de desemprego. Inflação Inercial e Equação da Inflação. Planos de
Estabilização Brasileiros. Balanço de Pagamentos e câmbio. Decomposição de Pagamentos e
Movimento de Reservas. Balanço Comercial e seus determinantes. Conta de Capital e seus
determinantes. Interação da Conta de Capital e do Balanço Comercial. Moeda e Sistema
Financeiro. Propriedade da Moeda e suas Funções. Regimes Monetários. Moeda Bancária.
Alavancagem dos Bancos. Papel do Banco Central. Crise Recente: PROER. O Modelo de
Crescimento Harrod-domar: Equações Básicas. Papel de Poupança e de Eficiência. Exemplos
Modernos: URSS, EUA, África, China, Brasil. Modelo de Conjuntura. Fluxo Circular Produto-
Renda-despesa. Perturbações de Fluxo Circular. Papel do BACEN. Monetaristas Versus
Keynesianos.
Contabilidade Financeira
A contabilidade e o sistema de informação contábil. Estrutura das demonstrações contábeis.
Método das partidas dobradas. Regime de caixa e regime contábil de competência. Análise
econômico-financeira das demonstrações contábeis.
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Sistema Financeiro Nacional
Introdução ao Sistema Financeiro Nacional. Políticas Econômicas. Riscos e Controles. Moeda,
bancos centrais. Autonomia operacional dos bancos centrais. Bancos múltiplos. Intermediários
ou auxiliares financeiros.
Gestão Estratégica
A evolução do pensamento estratégico. Administração estratégica e alinhamento. Referenciais
estratégicos. O balanced scorecard (BSC) estratégicos. Análise do ambiente interno e externo.
A formulação da estratégia competitiva.
Visão Sistêmica e Processo Decisório
Teoria dos sistemas. O sistema empresa e os subsistemas organizacionais. Ciclo de vida das
organizações. Os desafios da decisão em um mundo complexo e interdependente. O processo
decisório ao longo do ciclo de vida das organizações.
Plano de Negócios
Conceitos Introdutórios. As Diferentes Perspectivas de um. Plano de Negócio. Estruturação
Típica. Visão Estratégica. Plano de Marketing. Plano Financeiro. Recursos Operacionais.
Impactos e Dinâmica de um Plano de Negócios. Estudo de Caso.
Jogos de Negócios
Análise estrutural da indústria e de cenários econômicos globais. Estratégias Competitivas.
Elaboração de Plano Estratégico. Gestão Estratégica de Marketing. Gestão de Recursos
Financeiros. Gestão de Produção. Gestão de Recursos Logísticos. Gestão de Recursos
Humanos. Análise de Riscos e tomada de decisões Tático-Operacionais. Negociação
empresarial. “Feedback” de desempenho individual e/ou Coletivo.