Post on 14-Jul-2015
Representação do modelo de negócioOsterwalder e Pigneur (2010)
Relações com clientes
Actividades-Chave
Parcerias-Chave
Proposta de valor
Segmento de clientes
Fluxos de rendimentosCanais de
distribuição
Estrutura de custos Recursos-
Chave
Tela do modelo de negócioOsterwalder e Pigneur (2010)
Relações com clientes
Actividades-Chave
Parcerias-Chave
Proposta de valor
Segmento de clientes
Fluxos de rendimentos
Canais de distribuição
Estrutura de custos
Recursos-Chave
Comprador Vendedor
Transacção
A Bewarket é uma plataforma de comércio electrónico que junta o conceito de comércio electrónico com as redes sociais.
Like Amigos RecomendaçãoPartilha
Social Commerce
Tela do modelo de negócio da
Relações com clientes
Actividades-Chave
Parcerias-Chave
Proposta de valor
Segmento de clientes
Fluxos de rendimentos
Canais de distribuição
Estrutura de custos
Recursos-Chave
- Investidores
- Start-up Lisboa
- ANJE
- IEMinho
- Gestão- Desenvolvimento- Actualização
- Acessibilidade
- Comodidade
- Transparência
- Redução de
risco
- Ganhar dinheiro
sem vender
-Relação estreita
com utilizador
- Comunidades- Utilizadores comconta noFacebook
- Facebook- Newsletter- E-mail Marketing
- Salários- Material e custos de deslocação- Servidores- Marketing
- Equipa- Instalações- Software/hardware
- Taxa de 3% por transacção
efectuada através do Paypal
Alterações no modelo de negócioEstando a Bewarket na fase de start-up, por incentivo dos
investidores reformulou-se o modelo de negócio:
- Novo conceito
- Nova plataforma- Novo segmento de cliente
- Nova marca.
Like Amigos RecomendaçãoPartilha
Comprador Vendedor
Transacção
IPSS / ONG’s
Social Solidarity Ecommerce
Alterações no modelo de negócio
Relações com clientes
Actividades-Chave
Parcerias-Chave
Proposta de valor
Segmento de clientes
Fluxos de rendimentos
Canais de distribuição
Estrutura de custos
Recursos-Chave
Tela do modelo de negócio da
-Investidores- Start-up Lisboa- ANJE- IEMinho- Facebook
-Acessibilidade- Comodidade- Redução de risco- Ganhar dinheiro
sem vender
- Relação estreita com o utilizador- Relação estreita com as IPSS- Comunidades
- Taxa de 5% por transacção efectuada através do Paypal
- S.C.M.Braga- Unicef- Ajuda de Berço- Primavera BSS
- Doar parte das vendas a IPSS- Contribuirpara um mundomelhor
- Utilizadores com acesso à internet.
-IPSS- Equipa- Instalações- Software/hardware
- Gestão- Desenvolvimento- Actualização- Contacto e divulgação com IPSS
- Site- Facebook- IPSS- Newsletter- E-mail Marketing
- Utilizadores comconta noFacebook
- Salários- Material e custos de deslocação- Servidores e domínios- Marketing
Medidas de melhoria e conclusões
- Destaque de anúncios no topo;- Publicidade dos parceiros;
- Sistema de afiliados.
Medidas de melhoria
Conclusões
- Criação de um novo conceito “Solidarity e-marketplace”;- Inclusão de novos elementos no modelo de negócio;- Grandes alterações no modelo de negócio ocorrem na
fase de start-up.