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RUMO AO PMP ESTUDO PARA CERTIFICAÇÃO
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Código Documento Versão Docum.
PLANO PROJETO ESTUDO PMP PP_ECP PP_ECPMP _001 01 Responsável Solicitante Data de Criação Data de Versão Jose Henrique Lopes TECSOFTI 12/07/2011 14/7/2011
Plano Projeto: Estudo Certificação PMP – PMI Página 1 de 16 Versão 1.0 – TECSOFTI 07/2011
PLANO PROJETO
RUMO AO PMP
PREPARATÓRIO PARA CERTIFICAÇÃO PMP - PMI
TECSOFTI – TECNOLOGIA E SOLUÇÕES EM TI
Realização:
AMBIENTE DE PROJETOS
Goiânia, Julho de 2011.
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Participantes do Projeto Jose Henrique Lopes – ESTUDANTE
Elaboradores do Projeto
Lista de Mudanças/Alterações
Mudanças
Data Autor Versão Referência da Mudança 12/07 Jose Henrique 1.0 Elaboração do Documento 13/07 Jose Henrique 1.0 Atualização do Documento
Revisores
Nome Aprovação da Versão Cargo Data
Nome Cargo E-mail Telefone JOSE HENRIQUE LOPES Gerente de Projetos jhenriqueale@gmail.com +55 62 9646-9312
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Sumário do Projeto
TERMO DE ABERTURA DO PROJETO .................................................... 4
1. – GERENCIAMENTO DO PROJETO (ESCOPO DO PROJETO) ............... 5
1.1 Justificativa .................................................................................. 5
1.2 Objetivos do Plano PROJETO ......................................................... 5
1.2.1 Objetivo Geral ............................................................................ 5
1.2.2 Objetivos Específicos ................................................................... 5
1.2.3 Resultados Esperados .................................................................. 5
1.3 EAP – ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO ................................. 6
2 – GESTÃO DO ESCOPO DO PRODUTO ................................................ 7
3 – GESTÃO DO TEMPO (Cronograma e Lista de ATIVIDADES) ......... 10
4 – GESTÃO DE CUSTO (PLANILHA DE CUSTOS) ............................... 14
5 – GESTÃO DAS COMUNICAÇÕES ..................................................... 14
6 – GESTÃO DOS RISCOS .................................................................. 15
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TERMO DE ABERTURA DO PROJETO Elaborado JOSE HENRIQUE LOPES VERSÃO 1.0 Aprovado JOSE HENRIQUE LOPES 14/7/2011 Resumo das condições do projeto Estudo direcionado a preparação para certificação em GERENCIAMENTO DE PROJETOS – PMP, tendo em vista Leituras de Livros, Artigos e Materiais de Apoio, bem como praticas em simulados relacionados ao conteúdo de PROPOSTO. Descrição do produto do projeto - Escopo Planejamento e Processo para o estudo da Certificação PMP – Project Manager Professional Designação do gerente de projeto O Sr. Jose Henrique Lopes da Silva é o GERENTE DO PROJETO, sendo responsável por:
• Coordenar os recursos físicos alocados à disposição do projeto, com autoridade para estabelecer responsáveis pelas atividades, prazos e datas de início e fim;
• Controlar o andamento das atividades, identificar desvios e ações corretivas de modo a manter o projeto dentro dos limites estabelecidos.
Necessidades de Recursos Materiais
• PMBOK 4º Ed. • Livro Preparatório para o Exame PMP, 6º Ed. Rita Mulcahy • CD - PM FASTrack v6 • Curso TIEXAMES - Preparatório Certificação PMP • Notebook e Impressora • Papel A4
Critérios de Aceitação do Projeto
• Obtenção da Certificação PMP – Project Manager Professional NÃO ESCOPO
• Processo para obtenção de liberação da PROVA - Exigibilidade
APROVAÇÃO PATROCINADOR ASSINATURA DATA JOSE HENRIQUE LOPES 13/07/2011
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1. – GERENCIAMENTO DO PROJETO (ESCOPO DO PROJETO)
1.1 Justificativa
A grande busca pelo conhecimento Intrínseco na Gestão de Projetos vem ser
uma necessidade para profissionais que atuam como GERENTES DE
PROJETOS titulados as melhores práticas do MERCADO tendo em vista a
CERTIFICAÇÃO PMP – PMI sendo uma das maiores referências em GESTÃO.
Conhecer, aplicar e gerenciar projetos através de referencias como a NORMA
DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS – PMBOK vêm sendo um dos maiores
desafios da era GLOBALIZADA DA INFORMAÇÃO, pois orientar as empresas a
aplicação desta técnica, ferramenta e processos torna um cenário propenso a
melhores resultados para a Organização.
1.2 Objetivos do Plano PROJETO
1.2.1 Objetivo Geral
Visto as grandes necessidades e desafios este Plano Projeto vem apresentar
uma proposta para obtenção da Certificação em Gerenciamento de projetos –
PMP.
1.2.2 Objetivos Específicos
• Planejar as Etapas, bem como Tarefas e Atividades necessárias
para obtenção da Certificação PMP;
• Definir um processo com informações lógicas permitindo que
seja absorvido o conhecimento entre os materiais de estudo e
as necessidades para obtenção da certificação;
• Obter a Certificação PMP.
1.2.3 Resultados Esperados
• Controle das Tarefas e Atividades para o ESTUDO;
• Conhecimento necessário para obtenção da Certificação;
• Certificação PMP.
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1.3 EAP – ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO
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2 – GESTÃO DO ESCOPO DO PRODUTO
Apresentar os produtos que serão gerados pelo escopo do projeto as fases
com suas TAREFAS E ATIVIDADES .
PLANEJAMENTO DO ESTUDO
Fase que será elaborado o planejamento do estudo tendo as seguintes
TAREFAS:
PLANEJAR ESTUDO ���� Fase que serão executadas as Tarefas de
ELABORAÇÃO DO PLANO DE ESTUDO, que descreverá como
será gerenciado o documento de gestão do projeto, juntamente
com a tarefa de elaboração do CRONOGRAMA DE ESTUDO, que
permitirá que os estudos sejam organizados e tratados como
atividades precedentes de outras, permitindo o controle lógico do
estudo, além da gestão de tempo para o estudo.
PREPARAR DOCUMENTAÇÃO ���� Fase que serão executadas as
Tarefas de SEPARAÇÃO E PREPARAÇÃO dos Materiais de
estudo, como Livros, Guias, Cursos On Line e entre outros,
juntamente com a tarefa de elaboração do Leitura dos
documentos de Apoio e Dicas, documento elaborado pela
PMTECH, este documento descreve algumas atividades de como
se preparar para o exame bem como apresenta dicas de apoio a
está preáração.
FASE 1 - ESTUDOS
Fase que será EXECUTADO O PROJETO tendo as seguintes TAREFAS:
LEITURA DO PMBOK 4ºEd. ���� Tarefa de leitura dos Capítulos
que compõe o GUIA PMBOK 4.Ed
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PRATICAR SIMULADOS (ÁREAS) ���� Tarefa relacionada a
Prática dos simulados por área de conhecimento, para este
simulado deverá ser utilizado o CD da RITA bem como
SIMULADOS separados na FASE DE PLANEJAMENTO – TAREFA
PREPARAR DOCUMENTAÇÃO.
LEITURA DO LIVRO DA RITA ���� Tarefa de leitura dos Capítulos
que compõe o LIVRO DA RITA (Preparatório para o Exame PMP-
6ºEdição). Para cada Capítulo lido deverá ser praticado o
SIMULADO da área estudada, deverá ser utilizado o CD da RITA
para estas práticas.
LEITURA DOS DOCUMENTOS COMPLEMENTARES ���� Tarefa de
leitura dos documentos complementares, como Artigos,
Documentos de Apoio e/ou materiais voltadas às áreas de
conhecimentos e grupo de processos do PMBOK 4º Ed. Está tarefa
deverá ser realizado periodicamente as fases do projeto, e bem
como quando houver necessidade.
REGISTRO DAS LIÇÕES APRENDIDAS ���� Tarefa de registros
das lições aprendidas em todas as fases do projeto, esta tarefa
devera ser um atividade recorrente em todo o projeto, permitindo
que seja feita a qualquer momento das interações do projeto.
Deverá ser utilizado o conceito de MIND MAPS para registro das
informações.
Nesta tarefa deverá ser registrado os SCORES de cada
SIMULADO, demonstrando através de GRÁFICOS de evolução a
MATURIDADE DO CONHECIMENTO adquirido.
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LEITURA DOS CAPÍTULOS TIEXAMES (CURSO) ���� Tarefa de
leitura dos Capítulos que compõe o CURSO Preparatório para o
Exame PMP – TIEXAMES). Para cada Capítulo lido deverá ser
praticado o SIMULADO da área estudada, deverá ser utilizado o
próprio SIMULADO DO CURSO, teremos a tarefa de PRATICAR
SIMULADO TIEXAMES Tarefa relacionada à Prática dos
simulados por área de conhecimento o simulado da PROVA, para
este simulado deverá ser utilizado os SIMULADOS contidos no
curso da TIEXAMES.
FASE 2 – ESTUDOS
Fase que será EXECUTADO O PROJETO tendo a repetição das seguintes
TAREFAS:
LEITURA DO LIVRO DA RITA ���� Tarefa de leitura dos Capítulos
que compõe o LIVRO DA RITA (Preparatório para o Exame PMP-
6ºEdição). Para cada Capítulo lido deverá ser praticado o
SIMULADO da área estudada, deverá ser utilizado o CD da RITA
para estas práticas.
PRATICAR SIMULADO RITA (PROVA) ���� Tarefa de realização
da atividade de PRATICAR SIMULADO, deverá ser simulado 4 a 5
tentativas de SIMULAÇÃO DA PROVA, está atividade deverá ter
uma RESTRIÇÃO DE % DE APROVEITAMENTO onde se a média
dos aproveitamentos forem = > 85% deverá ser marcado a
PROVA, caso for menor, deverá ser realizado a FASE 2 do
projeto, onde será incrementado mais uma FASE no projeto.
Gerando uma atraso na OBTENÇÃO DA CERTIFICAÇÃO.
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3 – GESTÃO DO TEMPO (Cronograma e Lista de ATIVIDADES)
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BASELINE 12/07/11
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4 – GESTÃO DE CUSTO (PLANILHA DE CUSTOS) Esta planilha te o objetivo de apresentar os custos relacionados ao PROJETO
DE ESTUDO PMP.
Os valores relacionados abaixo têm indicadores de custos de não pratica a
realização das horas/aulas que ministrar na FACULDADE ANHANGUERA DE
ANÁPOLIS, gerando um retorno negativo em meus dividendos.
O objetivo principal será mitigar estes custos com relação às atividades que
irei executar no projeto e perante a estas atividades gerar a LINHA DE BASE
DO PROJETO (ESCOPO, TEMPO E CUSTO) poderei ajustar os fatores.
ITEM CUSTO VALOR QUANTIDADE
JOSE HENRIQUE LOPES H/A - FACULDADE R$ 7.308,13 233,87 hrs
LIVRO RITA R$ 450,00 1
SIMULADO RITA R$ 400,00 1
CURSO TIEXAMES R$ 200,00 1
FILIAÇÃO CHAPTER R$ 200,00 1
CUSTO DA PROVA (2º TENTATIVA) R$ 440,00
MATERIAIS EXTRAS R$ 100,00
TOTAL R$ 9.008,13 5 – GESTÃO DAS COMUNICAÇÕES Para gerir as tarefas de gestão da comunicação o GERENTE DE PROJETO
deverá seguir as seguintes atividades
� Manter repositório em meio eletrônico dos documentos produzidos pelo
projeto,
� Manter repositório dos e-mails trocados entre as partes interessadas pelo projeto;
� Manter uma pasta ou arquivo com os documentos em papel produzidos pelo projeto, devendo disponibilizar estas informações, de acordo com sua sensibilidade e destinação, aos interessados.
� Gerar relatórios dos indicadores de MATURIDADE do conhecimento, esta informação deverá ser gerada pelos SCORES de pontuação dos SIMULADOS.
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6 – GESTÃO DOS RISCOS O gerenciamento de riscos do projeto será realizado através de monitoramento e controle dos riscos inicialmente
identificados, e da incorporação de eventuais novos riscos ao processo.
Todos os riscos não previstos originalmente no plano devem ser incorporados ao projeto dentro do sistema de controle
de mudança de riscos.
A identificação, avaliação e monitoramento de riscos, durante a execução do projeto, serão efetuados através de
avaliações semanais entre as BASES LINES DO PROJETO (ESCOPO, TEMPO E CUSTO), sendo que seja atualizada a
PLANILHA DE RISCO E RESPOSTA AOS RISCOS.
PLANILHA DE RISCO E RESPOSTA AOS RISCOS
IDENTIFICAÇÃO DO RISCO PRIOR. DATA DA
IDENTIFICAÇÃO DESCRIÇÃO DO RISCO RESP. DATA LIMITE
PARA A AÇÃO AÇÃO ESTRATÉGIA DA
AÇÃO SITUAÇÃO
ATUAL FONTE
DE RISCO
CLASS. DO RISCO
1 13/07/2011
Falta do Material de Apoio Livros, Guias, Artigos e Aplicativos (Simulados)
GP
17/07/2011
Disponibilizar os materiais necessários para início dos estudos.
Verificar no cronograma as fases que irão
utilizar cada tipo de material e prover
sua disponibilidade com 2 dias de antecedência.
Processo de Avaliação e Preparação
Técnico A
2
13/07/2010 Planejamento para disponibilização dos horários previstos para estudo.
GP
17/07/2011
Planejar os horários para estudo diário conforme
Ajustar os horários conforme
disponibilidade do dia, prevendo
Processo de Avaliação e Preparação
Gestão A
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cronograma do PROJETO, ver item 3.
sempre a utilização prevista no
cronograma. 3 13/07/2011 Preparação do Local para
Estudo GP 17/07/2011 Preparar o
local para estudo, este local deverá ser Limpo,
Claro, Organizado e Silencioso.
Verificar um local que atenda as necessidades levantadas.
Processo de Avaliação e Preparação
Técnico
A
4 13/07/2011 Nascimento do meu Filho Henrique
GP _ Dar apoio aos cuidados
necessários ao Henrique,
Parto previsto para o dia
15/07/2011
Tentar encaixar no período de
disponibilização de tempo, horas para
ficar ao lado da família e o recém-
chegado HENRIQUE
Processo de Avaliação e Preparação
A