VISITA DO MINISTRO DE CIÊNCIA,TECNOLOGIA E INOVAÇÃO ... · 2 4 6 1 – Definição da área do...

Post on 03-Jun-2020

4 views 0 download

Transcript of VISITA DO MINISTRO DE CIÊNCIA,TECNOLOGIA E INOVAÇÃO ... · 2 4 6 1 – Definição da área do...

VISITA DO MINISTRO DE

CIÊNCIA,TECNOLOGIA E INOVAÇÃO

Workshop:

Parque Tecnológico e o Sistema de Inovação de Guarulhos

O GRANDE DESAFIO:

Transição Acelerada para a Economia do

Conhecimento.

PROPOSTA:

SISTEMA DE INOVAÇÃO DE GUARULHOS

Considerações sobre a I + NOV ( A) ÇÃO:

1. A inovação não é um fenomeno espontâneo, todavia,precisa ser incentivado (induzido).

2. O principal insumo (recurso) para a Inovação é oConhecimento. (academia presente)

3. Inovação acontece nas empresas.

4. Inovação precisa de ambientes adequados.

5. A inovação precisa de gestão.

Proposta do sistema

SISTEMA DE INOVAÇÃO

PRINCIPAIS EMPRESAS – TOP 10/2010

Fonte: Prefeitura Municipal de Guarulhos – base valor adicionado

1 PETROLEO BRASILEIRO S/A PETROBRAS

2 LABORATORIOS PFIZER LTDA

3 ACHE LABORATORIOS FARMACEUTICOS S/A

4 BANDEIRANTE ENERGIA S/A

5 CUMMINS BRASIL LIMITADA

6 TELEFONICA BRASIL S A

7 AMBEV BRASIL BEBIDAS S A

8 ALLERGAN PRODUTOS FARMACEUTICOS LTDA

9 BIOSINTETICA FARMACEUTICA LTDA

10 ABB LTDA

AEROPORTO GRU

• Nova Gestão - INVEPAR

• 32,1 milhões de passageiros porano (2012)

• 46 empresas aéreas nacionais einternacionais

• 286 balcões de check-in.

• 650 operações diárias de pousose decolagens

• Voos procedentes de 27 países e153 cidades nacionais eestrangeiras

• 198 pontos comerciais

• Maior terminal de logística da América do Sul com área de 97,8 mil metrosquadrados

• 1.700 empresas prestadoras de serviços que empregam um total de 28,2 milprofissionais

• Cerca de 50% dos postos de trabalho do aeroporto são de profissionais que residemna cidade.

Fonte: Infraero

SAÚDE

• FUNDAÇÃO PARA O REMÉDIO POPULAR – FURP

• ACHÉ LABORATÓRIOS FARMACÊUTICOS

• LABORATÓRIO PFIZER

• PHIBRO ANIMAL HEALTH

• ALLERGAN PRODUTOS FARMACÊUTICOS

Empresas químicas • Farben, Degani Vaduz, DuPont, Brenntag, Oswaldo Cruz Química, Gotaquímica eAlkallis

METAL MECÂNICO (EM TORNO DE 1000 INDÚSTRIAS)

• ABB

• CUMMINS

• BARDELLA

• VISTEON

CLUSTERS DE SAÚDE e METAL-MECÂNICO

INSTITUIÇÕES DE ENSINO

DIFERENCIAIS DA INCUBADORA/GESTÃO

Embrião do ParqueTecnológico.

Convênios e acordos:

• SEBRAE – SP

• SDECT do Estado de São Paulo – credenciada.

• Embrapa

• CNPq

• Prefeitura de Guarulhos

• Fatec

• Parque Tecnológico de Andalucia - Espanha

DIFERENCIAIS

DNA EXPRESS BIOTECNOLOGIA - empresa que produz DNA SINTÉTICO E KITS DE BIOLOGIA MOLECULAR para diagnóstico 'in vitro'. Empresa pioneira no Brasil.

INOVAOMICS – desenvolve pesquisas relacionados a genética de característica humana e animal.

BIOMEDTECH – desenvolve produtos médicos e para diagnósticos.

AMBITEC - desenvolve TECNOLOGIA PARA ESTAÇÕES COMPACTAS DE TRATAMENTO DE EFLUENTES industriais e residenciais modulares para fins de adequação e de reuso.

NANOSCIENCE - empresa emergente do setor químico industrial que atua no desenvolvimento de produtos inovadores e ecologicamente corretos utilizando NANOTECNOLOGIA.

DJUH COSMÉTICOS- Produtos cosméticos inovadores com extratos de vegetais tipicamente brasileiros, sem adição de componentes que podem ser tóxicos para o organismo.

PLATAFORMA DE CIÊNCIAS DA VIDA

EMPRESAS

RESIDENTES- B2 Midia ;

- Djuh Cosméticos - DNA Express - Fênix Grill-Lancellete Ltda- Moraes e Santim Indústria e Comércio LTDA. - Pratcar Equipamentos - Ser Leve -Utranet-Gênesis- Pastimóbile- Eco-Logic-ENE Engenharia- 02 Clube- ECM Software- Yete Fios Especiais- Ambitec-Yete Tecnologia

NÃO RESIDENTES- Droit

- Eco Soluções - G Quest- Siciliano Tecnologia

-

GRADUADASCarpigiani Indústrial

- Casa Verde Ambiental - Filer- Green Light - LD2 Estudios- Le France Criações - OlhoVivo Sistemas - Planet Connection - Regra Equipamentos - Sandsteel- TLC Válvulas - Vortal Sistemas - W/Dias

AMIGASHomtronikLemonblue Internet. RF TecnologiaTibra Informática

LEGISLAÇÃO PROPÍCIA – LEI DA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA EM ESTUDO.

ARTICULAÇÃO – AGENDE, SDE, INOVA GUARULHOS, SEBRAETEC.

ACADEMIA QUALIFICADA – FORTALECENDO E ADENSANDO AS

ENTIDADES DO MUNICÍPIO.

AMBIENTE PROPÍCIO – PARQUE TECNOLÓGICO

LIÇÃO DE CASA

NÚCLEO INOVAÇÃO - INSTRUMENTO

1Núcleo do

Parque

Área Institucional

10.000 m²

Centros de P&D40.000 m²

Campus Avançados30.000 m²

ProjetosEspeciais5.000 m²

Projetos

Estratégicos

5.000 m²

Núcleo Empresarial40.000 m² 1

3

4

56

7

8

GUARULHOS É FORTE: ...MAS QUER MAIS

1. ALINHAR a base Científica e Tecnológica com o setor

produtivo.

2. QUALIFICAR a Indústria.

3. Desenvolver serviços com ALTA ESPECIALIZAÇÃO.

4. Tornar o Parque Tecnológico como âncora da transição

para a SOCIEDADE DO CONHECIMENTO.

5. ABRIGAR um cluster de PRODUÇÃO E PESQUISA do setor da

saúde e adensar outras cadeias produtivas.

Como dotar a cidade de Guarulhos de

um Parque Tecnológico de excelência e

desenvolver os segmentos de alta

intensidade tecnológica para o

Município?

QUESTÃO BASE

1. FORTALECER O SISTEMA DE INOVAÇÃO, COM A ARTICULAÇÃO DE

FORÇAS DA ACADEMIA, DAS EMPRESAS E PODER PÚBLICO.

2. OBSERVAR AS OPORTUNIDADES, FEDERAIS E ESTADUAIS E AJUDAR A

INDUZIR NOVOS PROJETOS NO MUNICÍPIO.

3. PRIVILEGIAR OS PROJETOS EM ÁREAS QUE EXISTEM DEMANDAS,

COMO O CASO DA CIÊNCIA DA SAÚDE, METAL-MECÂNICA E LOGÍSTICA.

4. ACELERAR O DESENVOLVIMENTO DE INSTRUMENTOS COMO A

INCUBADORA E O PARQUE TECNOLÓGICO.

VISÃO DA AGENDE

MUITO GRATO !

AGENDE - Agência de Desenvolvimento e Inovação de GuarulhosRua Paschoal Conte, 225– Vila Sirena

Guarulhos - SP - CEP: 07051-050Telefone: +55 (11) 3488- 9535

www.agendeguarulhos.org.br

MUITO GRATO !

AGENDE - Agência de Desenvolvimento e Inovação de GuarulhosRua Paschoal Conte, 225– Vila Sirena

Guarulhos - SP - CEP: 07051-050Telefone: +55 (11) 3488- 9535

www.agendeguarulhos.org.br

VISITA DO MINISTRO DE

CIÊNCIA,TECNOLOGIA E INOVAÇÃO

Workshop:

Parque Tecnológico e o Sistema de Inovação de Guarulhos

Atuação da Agende Guarulhos

MODELO AGENDE

1. Eixo inovação Tecnológica

REALIDADE AGENDE

3. Informações qualificadas

Rod. Airton Senna

Rod. Dutra

Parque Tecnológico de Guarulhos

Aeroporto

Cidade Industrial de Cumbica

Futura Jacú-Pêssego

Núcleo do Parque

2

3

56

7

8

4

Área Institucional e Serviços

Centros de P&D

NúcleoAcadêmico

ProjetosEspeciais

Área Ambiental

Projetos

Estratégicos

Núcleo Empresarial

Unifesp

1

2

4

6

81 – Núcleo do Parque Tecnológico: Prédio de 10.000 m² de área construída, com Incubadora

de Empresas, condomínio Empresarial de Empresas de Base Tecnológica, Centros de Eventos e

Administração do Parque.

2 – Área Institucional e de Serviços – 10.000 m² com serviços públicos de saúde, segurança e

também espaço comercial.

3 – Núcleo de Pesquisa Corporativa - Centros de Pesquisa e Desenvolvimento – 40.000 m² para

abrigar Centros de P&D públicos e privados

4 – Núcleo Acadêmico – 30.000 m² para abrigar Campus Avançados de instituições de ensino

como FATEC, IFSP e outras Interessadas, inclusive privadas.

5 – Área de preservação Ambiental – 60.000 m²

6 – Núcleo de Projetos Especiais de Interesse Público, Social e Ambiental - 5.000 m²

7 – Núcleo de Projetos Estratégicos – 5.000 m² para projetos de Pesquisas em atividades de

excelência científica e tecnológica.

8- Núcleo Empresarial - Projetos de Empresas de Alta Tecnologia – 40.000 m² (âncora)

Divisão das Áreas

2

4

6

81 – Definição da área do Parque Tecnológico.

2 – Prosseguimento das negociações com o DERSA.

3 - Credenciamento Provisório junto ao Sistema Estadual de Parques

Tecnológicos.

4 - Convênio AGENDE e Prefeitura de Guarulhos para gestão do Parque

Tecnológico.

5 – Lei de criação do Parque Tecnológico/Lei de Inovação Municipal.

Evolução do Projeto

1. Perspectiva territorial deve ser entendido como a iniciativa decriação de uma ÁREA PLANIFICADA urbana de desenvolvimentolocal numa área privilegiada.

+2. Perspectiva de Políticas Públicas - apoio ao Desenvolvimento

Local e Planejamento urbano, com impactos no entorno ecaracterizando o perfil de uma cidade Inovativa.

3. Perspectiva de cooperação em particular a Universidade, aMunicipalidade, o Poder Estatal e as Empresas, que resulta emuma nova organização formal de propósito específico queabriga atividades de P&D e I.

+

Parque Tecnológico – em 10 Perspectivas

4. Perspectiva de apoio ao Empreendedorismo – com iniciativasde projetos iniciantes, apoio aos empreendedores e apoio aIncubadora.

5. Perspectiva de adensamento da base de C&T, com incentivopara novas instituições de ensino e desenvolvimento deCentros de P&D.

6. Perspectiva de aumentar o potencial de recebimento derecursos concorrenciais ofertados pelas órgãos de fomento eapoio .

+

Parque Tecnológico – em 10 Perspectivas

7. Perspectiva de receber novas empresas, tornando a cidademais atrativa.

8. Perspectiva de aumentar o perfil de ocupação dos empregos dacidade atraindo pessoas com mais qualificação e poderaquisitivo.

9. Perspectiva de Inserção Internacional da Cidade – comreconhecimento mundial.

10. Perspectiva de gerar oportunidades de empregos qualificadospara a população.

Parque Tecnológico – em 10 Perspectivas

Orientações Estratégicas para Guarulhos

1. Orientação Temática.

• Vocação

No estágio atual de desenvolvimento do projeto não devemos pensar em

vocação do parque todavia em vocação da cidade.

2. Especialização

• Generalista ou especialista

O nosso Parque tem a concepção de generalista, pois pretende incorporar

diferentes segmentos como metal-mecânica, fármacos, logística, biotecnologia

3. Âncoras

• Industrial

Grandes empresas da cidade podem constituir centros de pesquisa e

desenvolvimento no Parque Tecnológico.

• Acadêmica

O Parque Tecnológico de Guarulhos não está sendo constituído a partir

de uma única Universidade, todavia de um conjunto de instituições, não

tendo uma única âncora.

Orientações Estratégicas

4. Ocupação

• Universidades - Pesquisa e Desenvolvimento

Devem ser abrigadas áreas estratégicas e projetos de pesquisa e

desenvolvimento. Campus avançados são propícios, com atividades de Pós-

graduação. A FATEC deve estar presente no Parque Tecnológico.

• Empresas

O Foco no Parque Tecnológico é o desenvolvimento de atividades de pesquisa e

desenvolvimento e não produção de produtos em larga escala.

• Centros de Pesquisa e Desenvolvimento são a essência do projeto.

Orientações Estratégicas

5. Governança e Gestão

• Representativa da sociedade.

• Missão a inovação.

• Flexível nas decisões.

• Sem fins lucrativos.

• Decisões compartilhadas.

6. Amplitude do Impacto do Projeto

Ultrapassa as divisões administrativas com impacto nas cidades do Entorno

e buscando cooperação com as outras iniciativas existentes.

Orientações Estratégicas

Parque de Guarulhos e a potencial zona de influência.

O Parque Tecnológico Guarulhos irradiará osseus efeitos para a Grande São Paulo. Complementar as iniciativas dos Parques daZona Leste e do Butantã (USP). Repercussão nas esferas administrativas.econômicas e políticas.