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    Gesto de Projetos - BIMDaniel Valena

    Deise Silva

    Heloisa Sbrissia SelzlerGustavo Requena

    Joo Paulo Kot

    Leila Szychta

    Mariane P !rich

    Plauto Dittert

    "hia#o Liebl

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    RESUMO E CAPTULO 1 GUSTAVO/ LEILA

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    RESUMO E CAPTULO 1 GUSTAVO/LEILA

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    BIM como o!" teco#o$%" " Costr&'o C%!%#

    . 2D -> 3D

    . Criao, utilizao e compartilhamento da informaodociclo de vida do edifcio. Tecnologia de modelagem

    . rupoa!!ociado de proce!!o!

    . mudando em um !entido mai! amplo a!pr"tica! tradicionai! de con!truo, em termo! depe!!oa!, proce!!o!, tra#alho,cultura, comunicao e modelo! de neg$cio

    . %mplantao

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    CAP () * E + - ,OO

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    CAP +.1 - MARIAE

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    CAP +.0 - PLAUTO

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    CAP +.( - AIEL

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    CAP +.* - 2ELOSA

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    Resultados e ConclusesResultados e Concluses

    &adr'e!(

    $)poio da alta diretoria na adoo do *%+( patrocniodo proeto, impo!io do proce!!o na empre!a emmomento! de re!i!tncia do! pro!!ionai!/

    $0ealizao de um proeto piloto inicial( a#ordagempara de!envolvimento e avaliao da novatecnologia, envolveu e1uipe e!pecca, comdedicao parcial ou total ao proeto/ em algun!

    ca!o! feito em paralelo, en1uanto o me!mo proetoera de!envolvido de forma tradicional/

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    Resultados e ConclusesResultados e Concluses

    $ 0e!i!tncia mudana( tra#alho dedi!!eminao, con!cientizao e convencimentodo! pro!!ionai! envolvido!, alm do apoio daalta diretoria.

    $ 4a#ilidade! re1uerida!( nece!!idade decapacitao do! pro!!ionai!/ ha#ilidadeanali!ada em nova! contrata'e!.

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    Resultados e ConclusesResultados e Concluses

    Tendncia( mudana na! e!trutura! organizacionai!

    $5mpre!a de menor porte( o! pro!!ionai! relacionado!ao *%+ " e!to incorporado! na! e!trutura! parade!envolvimento de proeto!.

    $5m empre!a! de maior porte( tendncia pelaimplantao de um departamento ou n6cleo e!peccore!pon!"vel pela ge!to da tecnologia, incluindocapacitao do! pro!!ionai! e de!envolvimento deproce!!o!.

    )lm de impactar na e!trutura organizacional e na!ha#ilidade! re1uerida! do! pro!!ionai!, a !ua adooda tecnologia pode alterar tam#m a! rela'e! detra#alho entre o! pro!!ionai!.

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    0) ( - EISE