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    SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

    CINCIAS CONTBEIS

    EDSON BARBOSA SANTOS

    Trabalho cadastrado com sucesso!

    Anote seu nmero de protocolo:

    115188951

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    PROJETO DE CRIAO DE UMA EMPRESA

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    Miguel Calmon - Bahia2013

    EDSON BARBOSA SANTOS

    PROJETO DE CRIAO DE UMA EMPRESA

    Trabalho apresentado ao Curso (Cincias Contbeis) da

    UNOPAR - Universidade Norte do Paran, para a disciplina

    de Estgio Curricular Obrigatrio II - TCC

    Prof. Jos Manoel da Costa

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    Miguel Calmon - Bahia

    2013

    SUMRIO

    1. INTRODUO .................................................................................................................. 52. JUSTIFICATIVA ................................................................................................................ 63. Estrutura de Capital......................................................................................................... 74. ESTRUTURA FSICA ........................................................................................................ 105. ESTRUTURA DE PESSOAL ................................................................................................ 126. PROJEO DE COMPRAS ................................................................................................. 137. PROJEO DE VENDAS ............................................................................................. 167.1 PROJEO DO CUSTO UNITRIO ..................................................................................... 167.2 PROJEO DA RECEITA BRUTA PARA OS MESES DEJANEIRO E FEVEREIRO................................ 178. PROJEO DE FLUXO DE CAIXA ........................................................................................ 189. CONSIDERAES FINAIS.................................................................................................. 1910. BIBLIOGRAFIA ........................................................................................................... 20

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    1. INTRODUO

    As oportunidades para fazer um bom investimento no acontecem ao acaso,

    voc ter que buscar informaes profundas, depois de obter essas informaes fazer

    um levantamento do capital e do valor que ir precisar para emprstimo, fazer clculos

    sobre os ganhos esperados, isso chamado de projeto.

    Este trabalho apresenta um posto de combustvel, onde ir obedecer todos os

    roteiros tradicionais de projeto, sem se aprofundar em detalhes tcnicos, iremos

    sistematizar as informaes e dos clculos que iro servir de subsdio para a concluso

    final do TCC.

    Os nmeros que sero apresentados so fictcios, pela venda que projetamos,acreditamos que o tamanho do posto construdo muito bom o espao, dar para

    atender a demanda.

    Iremos abordar sobre o a Estrutura de Capital, que o capital prprio e os

    capitais de terceiros, pois financiar de fundamental importncia, para que a empresa

    venha a ter um equilbrio no patrimnio.

    Foi feito um emprstimo, no qual irei ter trs meses para comear a pagar a

    primeira parcela do emprstimo, contratamos 04(quatro) pessoas, de incio, onde serobem remuneradas, e iremos procurar pagar em dias, pois atrasar salrio de funcionrio

    no um bom comeo, tem que quitar em dias.

    Para construo e compras dos materiais para funcionamento do Posto Tapira,

    foi investido um valor total de R$ 216.227,81(Duzentos e Dezesseis mil Duzentos e

    vinte e sete reais e oitenta e um centavos), para construo, e um valor de R$

    142.589,00 (Cento e Quarenta e Dois mil, quinhento e oitenta e nove reais) foi os

    custos dos materiais para venda.

    .

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    2.JUSTIFICATIVA

    Para comear uma atividade empresarial o investidor tem que ter domnio da

    rea e gostar dela, a sua capacidade de gerenciamento tambm ser de fundamental

    importncia, pois estava dispostos a realizar o investimento em um ramo de negcio,

    para isso foi necessrio realizar um plano de negcio que ser de fundamental

    importncia,podendo ser adaptado em cada situao.

    As dificuldades so grandes, no so fceis, pois este trabalho contm

    informaes, no qual ter que ser montado toda uma estrutura tanto no pessoal como

    nas compras e vendas, no fcil e estou disposto a enfrentar esses desafios que

    esto por vir, pois para se ter prazer no sucesso tem que ser com luta.

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    3.Estrutura de Capital

    Pode-se dizer que o capital prprio e os capitais de terceiros, pois o

    financiamento um elemento de capital de extrema importncia tanto no equilbrio

    patrimonial, no grau de risco e na minimizao dos custos.

    Tem que ser bem estudado e saber se realmente d ou no para enfrentar o ramo

    empresarial, pois as escolhas adequada entre o capital prprio e de terceiros devem ser

    bem analisada e estudada, pois tem que ser avaliado permanentemente por forma de

    obter uma estrutura de financiamento que venha a minimizar o valor da empresa.

    - Segundo Schoroeder, Clark e Cathey (2005) a combinao (mix) entre a

    dvida e o capital prprio de uma companhia denominado de estrutura do

    capital.

    Para construo e compras dos materiais permanentes do Posto Tapira,

    chegamos a concluso que o valor total ser de R$216.227,81(Duzentos e Dezesseis

    mil Duzentos e vinte e sete reais e oitenta e um centavos), e os custos dos materiais

    para venda ficou para o ms de Fevereiro o valor de R$ 142.589,00 (Cento e Quarenta

    e Dois mil, quinhento e oitenta e nove reais), A empresa teve que fazer um

    financiamento junto ao banco WORD EBS, no valor de R$150.000,00(Cento e

    Cinquenta Mil reais), com taxa de juros de 6,75% ao ano, as parcelas no so fixadas,

    pois cada parcela quitada o valor amortizado do valor total, com incluso dos juros e

    saldo devedor restante, conseguir tambm um prazo de carncia de 02 meses, segue

    tabela abaixo como ficar as parcelas do financiamento:

    Perodo Encargos Amortizao Prestao Saldo Devedor0 0 0 0 150.000,00

    1 0 0 0 150.000,00

    2 0 0 0 150.000,00

    3 843,75 3.125,00 3.968,75 146.875,00

    4 826,17 3.125,00 3.951,17 143.750,00

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    5 808,59 3.125,00 3.933,59 140.625,00

    6 791,02 3.125,00 3.916,02 137.500,00

    7 773,44 3.125,00 3.898,44 134.375,00

    8 755,86 3.125,00 3.880,86 131.250,00

    9 738,28 3.125,00 3.863,28 128.125,00

    10 720,7 3.125,00 3.845,70 125.000,00

    11 703,12 3.125,00 3.828,12 121.875,00

    12 685,55 3.125,00 3.810,55 118.750,00

    13 667,97 3.125,00 3.792,97 115.625,00

    14 650,39 3.125,00 3.775,39 112.500,00

    15 632,81 3.125,00 3.757,81 109.375,0016 615,23 3.125,00 3.740,23 106.250,00

    17 597,66 3.125,00 3.722,66 103.125,00

    18 580,08 3.125,00 3.705,08 100.000,00

    19 562,5 3.125,00 3.687,50 96.875,00

    20 544,92 3.125,00 3.669,92 93.750,00

    21 527,34 3.125,00 3.652,34 90.625,00

    22 509,77 3.125,00 3.634,77 87.500,0023 492,19 3.125,00 3.617,19 84.375,00

    24 474,61 3.125,00 3.599,61 81.250,00

    25 457,03 3.125,00 3.582,03 78.125,00

    26 439,45 3.125,00 3.564,45 75.000,00

    27 421,88 3.125,00 3.546,88 71.875,00

    28 404,3 3.125,00 3.529,30 68.750,00

    29 386,72 3.125,00 3.511,72 65.625,00

    30 369,14 3.125,00 3.494,14 62.500,00

    31 351,56 3.125,00 3.476,56 59.375,00

    32 333,98 3.125,00 3.458,98 56.250,00

    33 316,41 3.125,00 3.441,41 53.125,00

    34 298,83 3.125,00 3.423,83 50.000,00

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    35 281,25 3.125,00 3.406,25 46.875,00

    36 263,67 3.125,00 3.388,67 43.750,00

    37 246,09 3.125,00 3.371,09 40.625,00

    38 228,52 3.125,00 3.353,52 37.500,00

    39 210,94 3.125,00 3.335,94 34.375,00

    40 193,36 3.125,00 3.318,36 31.250,00

    41 175,78 3.125,00 3.300,78 28.125,00

    42 158,2 3.125,00 3.283,20 25.000,00

    43 140,62 3.125,00 3.265,62 21.875,00

    44 123,05 3.125,00 3.248,05 18.750,00

    45 105,47 3.125,00 3.230,47 15.625,0046 87,89 3.125,00 3.212,89 12.500,00

    47 70,31 3.125,00 3.195,31 9.375,00

    48 52,73 3.125,00 3.177,73 6.250,00

    49 35,16 3.125,00 3.160,16 3.125,00

    50 17,58 3.125,00 3.142,58 0

    Proprietrio: Joo Carvalho de Almeida R$ 250.000,00(Duzentos e Cinquenta Mil reais)Financiamento WORD EBS R$ 150.000,00(Cento e Cinquenta mil reais)

    Total R$ 400.000,00(Quatro Centos Mil Reais)

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    4.ESTRUTURA FSICA

    Visando o melhor para o cliente, focamos muito na qualidade do espao, e o

    investimento em um local de fcil locomoo, e claro o bem est dos funcionrios, no

    qual estaro no dia a dia da empresa, o quadro abaixo lista, quantifica e oramenta o

    conjunto das obras civis, mveis utenslios, mquinas e equipamentos necessrios para

    a implantao do Posto Tapira, assim estaremos de acordo com a RESOLUO ANP

    N 39, DE 13.11.200.

    Item Discriminao Qtde Valor Unitrio Valor Total

    1 Terreno(400m) 1 R$45.000,00 R$ 45.000,002 Construo Civil (250m) e instalao 1 R$75.000,00 R$ 75.000,00

    3 Bombas de Combustvel Mecanica 3 R$12.000,00 R$ 36.000,00

    4 Tanques de 10.000 Lt 2 R$10.000,00 R$ 20.000,00

    5 Tanques de 5.000 Lt 1 R$6.500,00 R$ 6.500,00

    6 Calibrador de Pneus Digital 1 R$ 29,81 R$ 29,81

    7 Cobertura 1 R$29.000,00 R$ 29.000,00

    8 Ferramentas 1 R$ 700,00 R$ 700,00

    9 Conjunto de Mesa Madeira 1 R$ 350,00 R$ 350,00

    10 Conjunto de Mesa Plstica 1 R$ 200,00 R$ 200,00

    11 Armrio 1 R$ 328,00 R$ 228,00

    12 Computadores 2 R$ 1.350,00 R$ 2.700,00

    13 Impressora 1 R$ 250,00 R$ 250,00

    14 Calculadora Financeira 1 R$ 185,00 R$ 185,00

    15 Calculadora de Mesa 1 R$ 85,00 R$ 85,00

    Total R$ 216.227,81

    Esse foi o valor total para montar toda a estrutura do Posto de Combustvel

    Tapira.

    O capital de Giro ou Circulante, no qual compreende o volume de recursos

    financeiros necessrio para sustentar o processo de comercializao da goslina durante

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    o ms, de Fevereiro um valor total de R$142.589,00 (Cento e quarenta e dois mil,

    quinhentos e oitenta e nove reais) para a primeira compra, iremos detalhar a

    quantidade e os produtos para venda, na projeo de compras.

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    6.PROJEO DE COMPRAS

    Tabela Estimativa de Compras Ms de Fevereiro:

    Item Discriminao Qntd Litros Custo Unitrio Custo Total

    1 Gasolina Lt 30.000 R$ 2,4840 R$ 74.520,00

    2 leo Diese Lt 20.000 R$ 1,8810 R$ 37.620,00

    3 Etanol Hidratado Lt 10.000 R$ 1,8449 R$ 18.449,00

    4 leo Lubrificante

    Lubrax Tecno 5mLt

    1000 R$ 12,0000 R$ 12.000,00

    TOTAL R$ 142.589,00

    De acordo com esses dados a compra mdia mensal ser de de 30.000 litros

    de gasolina, 20.000 litros de leo diesel, 10.000 litros de Etanol Hidratado, e 1000 litros

    de leo Lubrificante Lubrax Tecno 5 para o ms de Fevereiro.

    Projeo da 1 compra em Fevereiro

    Data Discriminao Qntd

    Litros

    Custo Unit Custo Total

    01/02/2013 Gasolina Lt 10.000 R$2,4840 R$ 24.840,00

    01/02/2013 leo Diesel Lt 10.000 R$1,8810 R$ 18.810,00

    01/02/2013 Etanol Hidratado 5.000 R$1,8449 R$ 9.224,50

    01/02/2013 leo Lubrificante Lubrax

    Tecno 5m

    500 R$12,0000 R$ 6.000,00

    Projeo da 2 compra em Fevereiro

    Data Discriminao Qntd Litros Custo Unitrio Custo Total

    10/02/2013 Gasolina Lt 10.000 R$2,4840 R$ 24.840,00

    Projeo da 3 compra em Fevereiro

    Data Discriminao Qntd Litros Custo Unitrio Custo Total

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    15/02/2013 leo Diesel Lt 10.000 R$1,8810 R$ 18.810,00

    15/02/2013 Etanol Hidratado 5.000 R$1,8449 R$ 9.224,50

    Projeo da 4 compra em Fevereiro

    Data Discriminao Qntd Litros Custo Unitrio Custo Total

    17/02/2013 leo Lubrificante

    Lubrax Tecno 5m

    500 R$12,0000 R$ 6.000,00

    Projeo da 5 compra em Fevereiro

    Data Discriminao Qntd Litros Custo Unitrio Custo Total

    20/02/2013 Gasolina Lt 10.000 R$2,4840 R$ 24.840,00

    Tabela Estimativa de Compras Ms de Maro:

    Data Discriminao Qntd Litros Custo Unitrio Custo Total

    01/03/2013 Gasolina Lt 10.000 R$2,4840 R$ 24.840,00

    01/03/2013 leo Diesel Lt 10.000 R$1,8810 R$ 18.810,00

    01/03/2013 Etanol Hidratado 5.000 R$1,8449 R$ 9.224,50

    01/03/2013 leo LubrificanteLubrax Tecno 5m

    500 R$12,0000 R$ 6.000,00

    Projeo da 2 compra em Maro

    Data Discriminao Qntd Litros Custo Unitrio Custo Total

    10/03/2013 Gasolina Lt 10.000 R$2,4840 R$ 24.840,00

    Projeo da 3 compra em Maro

    Data Discriminao Qntd Litros Custo Unitrio Custo Total

    15/03/2013 leo Diesel Lt 10.000 R$1,8810 R$ 18.810,00

    15/03/2013 Etanol Hidratado 5.000 R$1,8449 R$ 9.224,50

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    Projeo da 4 compra em Maro

    Data Discriminao Qntd Litros Custo Unitrio Custo Total

    17/03/2013 leo Lubrificante

    Lubrax Tecno 5m

    500 R$12,0000 R$ 6.000,00

    Projeo da 5 compra em Maro

    Data Discriminao Qntd Litros Custo Unitrio Custo Total

    20/03/2013 Gasolina Lt 10.000 R$2,4840 R$ 24.840,00

    Entre os meses de Fevereiro e Maro, no houve alterao na quantidade dosprodutos adquiridos, nem nos valores.

    Em Fevereiro a empresa comprou 60% a vista e os outros 40% para pagar no 1

    dia til do ms subsequente, em Maro a empresa adquiriu o seu produto 70% a vista,

    e os 30% para pagar no primeiro dia til do ms subsequente.

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    7. PROJEO DE VENDAS

    Para projetar as da margem das vendas, englobamos as despesas tributrias,

    Federais, Estaduais e Municipais, alm das despesas de comercializao, e a margem

    de lucro bruto esperado pelo empresrio. Lembrando que foi considerado o preo

    praticado pelos concorrentes, veja o quadro logo abaixo.

    Margens de Comercializao

    GasolinaComum

    leo Diesel EtanolHidratado

    leoLubrificante

    Lubrax Tecno

    5mItem Discriminao Percentual Percentual Percentual Percentual1. Tributos 9,25% 9,25% 9,25% 9,25%1.1 PIS 1,65% 1,65% 1,65% 1,65%1.2 COFINS 7,6% 7,6% 7,6% 7,6%2 Comercializao 0,50% 0,50% 0,50% 0,50%2.1 Publicidade 0,50% 0,50% 0,50% 0,50%3 Margem de Lucro 9,75% 15,25% 13,25% 31,90%

    Total 19,50% 25,00% 23,00% 41,70%

    7.1PROJEO DO CUSTO UNITRIO

    Para calculo o preo de venda, foi considerado os seguintes critrios:

    a) Os custos unitrios;

    b) A margem de venda definida no quadro acima e

    c) Preo de venda aplicado pelos concorrentes

    Item Discriminao Custo Unitrio Margem de

    Vendas

    Preo de Venda

    Sugerido1 Gasolina Lt R$ 2,4840 19,50% R$ 2,97

    2 leo Diese Lt R$ 1,8810 25,00% R$ 2,35

    3 Etanol Hidratado Lt R$ 1,8449 23,00% R$ 2,27

    4 leo Lubrificante Lubrax

    Tecno 5mLt

    R$ 12,00 41,70% R$ 17,00

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    7.2PROJEO DA RECEITA BRUTA PARA OS MESES DE JANEIRO E

    FEVEREIRO

    Item DiscriminaoQntd

    MensalPreo

    UnitrioReceita

    FevereiroReceitaMaro

    1 Gasolina Lt 30.000 R$ 2,97 R$ 89.100,00 R$ 89.100,00

    2 leo Diese Lt 20.000 R$ 2,35 R$ 47.000,00 R$ 47.000,00

    3 Etanol Hidratado Lt 10.000 R$ 2,27 R$ 22.700,00 R$ 22.700,00

    4leo Lubrificante Lubrax

    Tecno 5mLt1.000 R$ 17,00 R$ 17.000,00 R$ 17.000,00

    TOTAL R$175.800,00 R$175.800,00

    No ms de Janeiro as vendas a vista foram de 90% e em Fevereiro foi de 95%,com prazos de 30 dias para pagar, pois a empresa tem um capital de giro, e dava paraesperar esse prazo.

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    8.PROJEO DE FLUXO DE CAIXA

    O fluxo de caixa representa toda a movimentao de caixa, como as entradas

    de receitas, despesas a cumprir, capital social, enfim a movimentao financeira daEmpresa referente ao perodo de fevereiro e maro de 2013.

    Segue logo abaixo a planilha do fluxo de caixa dos meses de Fevereiro e Maro

    ENTRADAS Fevereiro FevereiroFornecedores R$ 175.800,00 R$ 167.010,00Duplicas a receber R$ - R$ 17.580,00Outros Recebimentos R$ - R$ -

    TOTAL DE ENTRADA R$ 158.220,00 R$ 184.590,00SADASFolha de pagamento R$ 3.806,40 R$ 3.806,40INSS a recolher R$ - R$ -FGTS R$ - R$ -Impostos s/ vendas R$ - R$ -Gasolina R$ 44.700,00 R$ 52.164,00Etanol R$ 22.572,00 R$ 26.334,00leo Diesel R$ 11.069,40 R$ 12.914,30leo Lubrificante R$ 7.200,00 R$ 8.400,00Boletos a pagar R$ - R$ 57.047,60

    Energia eltrica R$ 750,00 R$ 700,00Telefone R$ 150,00 R$ 125,00Servios contabilidade R$ 350,00 R$ 350,00Despesas diversas R$ 500,00 R$ 400,00Frias R$ - R$ -13 salrio R$ - R$ -Emprstimos bancrios R$ - R$ -Outros pagamentos R$ 250,00 R$ 270,00

    TOTAL DE SADA R$ 91.347,80 R$ 162.511,30TOTAL DE ENTRADA - SADA R$ 84.452,20 R$ 22.078,80

    SALDO BRUTO R$ 106.531,00

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    9.CONSIDERAES FINAIS

    As empresas para se manter em dias, tem que ter um bom planejamento, desde

    as ideias at a abertura, abordamos sobre o investimento, capital social, financiamento

    feito e as compras feitas pela empresa, diante da movimentao dos dois meses,

    acredito que possa ser positivo, pois ainda no foram abatidos tributos, e o patronal, na

    prxima etapa iremos detalhar tudo isso, onde tambm iremos fazer o desconto do

    Lucro Real, pois temos que est em dias com os diversos tipos de tributao, j que

    um absurdo o que temos que pagar, mais temos que cumprir a lei.

    Montamos uma estrutura simples, j que pelo o tamanho da cidade, nonecessitamos de grandes espaos, adaptando a sua real necessidade, mais visando o

    melhor servio ao cliente

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    10. BIBLIOGRAFIA

    http://www.novonegocio.com.br/ideias-de-negocios/montar-posto-de-gasolina/

    05/06/2013 s 10hs00min.

    http://www.igf.com.br/aprende/novonegocio/Neg_Resp.aspx?id=96 05/06/2013 s

    13hs00min.

    http://webinsider.uol.com.br/2013/06/06/fgts-entenda-o-fundo-de-garantia-de-

    tempo-de-servico/ Data deAcesso 08/06/2013 s 13hs0014hs30min.

    http://www.portaldecontabilidade.com.br/guia/folhadepg.htm

    Data deAcesso 08/06/2013 s 14hs0014hs30min.

    http://www.portaldecontabilidade.com.br/tematicas/ademonstracaodosfluxos.htm

    Data deAcesso 08/06/2013 s 14hs30min.

    http://exame.abril.com.br/pme/noticias/5-fontes-financiamentos-pequenas-

    empresas-558098 09/06/2013s 17hs25min.

    http://www.novonegocio.com.br/ideias-de-negocios/montar-posto-de-gasolina/http://www.novonegocio.com.br/ideias-de-negocios/montar-posto-de-gasolina/http://www.igf.com.br/aprende/novonegocio/Neg_Resp.aspx?id=96http://www.igf.com.br/aprende/novonegocio/Neg_Resp.aspx?id=96http://webinsider.uol.com.br/2012/06/06/fgts-entenda-o-fundo-de-garantia-de-tempo-de-servico/http://webinsider.uol.com.br/2012/06/06/fgts-entenda-o-fundo-de-garantia-de-tempo-de-servico/http://webinsider.uol.com.br/2012/06/06/fgts-entenda-o-fundo-de-garantia-de-tempo-de-servico/http://www.portaldecontabilidade.com.br/guia/folhadepg.htmhttp://www.portaldecontabilidade.com.br/guia/folhadepg.htmhttp://www.portaldecontabilidade.com.br/tematicas/ademonstracaodosfluxos.htmhttp://www.portaldecontabilidade.com.br/tematicas/ademonstracaodosfluxos.htmhttp://exame.abril.com.br/pme/noticias/5-fontes-financiamentos-pequenas-empresas-558098%2009/06/2013http://exame.abril.com.br/pme/noticias/5-fontes-financiamentos-pequenas-empresas-558098%2009/06/2013http://exame.abril.com.br/pme/noticias/5-fontes-financiamentos-pequenas-empresas-558098%2009/06/2013http://exame.abril.com.br/pme/noticias/5-fontes-financiamentos-pequenas-empresas-558098%2009/06/2013http://exame.abril.com.br/pme/noticias/5-fontes-financiamentos-pequenas-empresas-558098%2009/06/2013http://www.portaldecontabilidade.com.br/tematicas/ademonstracaodosfluxos.htmhttp://www.portaldecontabilidade.com.br/guia/folhadepg.htmhttp://webinsider.uol.com.br/2012/06/06/fgts-entenda-o-fundo-de-garantia-de-tempo-de-servico/http://webinsider.uol.com.br/2012/06/06/fgts-entenda-o-fundo-de-garantia-de-tempo-de-servico/http://www.igf.com.br/aprende/novonegocio/Neg_Resp.aspx?id=96http://www.novonegocio.com.br/ideias-de-negocios/montar-posto-de-gasolina/