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8/20/2019 Adm Estreteg

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ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICAENCUENTRO N° 2

UNIDAD I:Fundamentos de Administrai!n" natura#e$a"

%ro%!sito" entorno" res%onsa&i#idad soia# ' (tia

León, 10 octubre de 2015



TEMA

• Administrai!n estrat()ia:

one%tos &*sios• Eta%as ' om%onentes de #a A+E• Estrate)ias a%#iadas: asos

em%resaria#es



,C!mo e-o#uion! e# %ensamientoadministrati-o.

• Autores #*sios:



/roeso de Administrai!nEstrat()ia

• Esta&#eer Metas• Formu#ar estrate)ias

• E0eutar• Contro#ar

An*#isis 1/#aneai!n Estrat()ia

Im%#ementai!n de# %#anestrat()io



,ue es #a %#aneai!n.

/roeso sistem*tio de o&ser-ai!n 're3e4i!n antii%ado %ara reonoer 'de5nir #as tendenias 6uturas"e4aminar #as re#aiones entre estastendenias ' #os o&0eti-os ' rea#i$ar #osa0ustes neesarios en 6uni!n de #os

o&0eti-os ' ondiiones )enera#es de #aem%resa" a tra-(s de# uso %osi&#e"e5iente ' eon!mio de# %ersona#"

m(todos de direi!n de 6ondos ' otros



Introdui!n a #a Estrate)ia

7Si onoes a tu enemi)o ' onoestus %ro%ias 6uer$as" tienes )randes%osi&i#idades de tener (4ito8 sii)noras a# enemi)o %ero onoestus 6uer$as" #as %osi&i#idades de)anar o %erder son #as mismas8si i)noras tanto a tu enemi)o omo

a ti mismo" estar*s en %e#i)roen ada &ata##a 9ue #i&res+

SUN T;U



,u( es #a estrate)ia.

• Mi<ae# /orter" <a sido e# %rini%a# im%u#sor de# one%tode estrate)ia omo res%uesta a #as o%ortunidades 'amena$as e4ternas ' a #as 6orta#e$as ' de&i#idadesinternas" %ara a#an$ar una -enta0a om%etiti-a sosteni&#e+

•

=enr' Mint$&er)" de5ne estrate)ia omo un mode#o dedeisiones o<erente" uni5ador e inte)rador+ Desde estadimensi!n" #a estrate)ia emer)e de #o 9ue #a em%resa <a<e<o en e# %asado" #o ua# tam&i(n %odr>a in3uir en sudestino 6uturo+

•

E# %ro%!sito estrat()io" om%rende un %roeso ati-o de)esti!n 9ue rea un sentido de ur)enia" entra #aor)ani$ai!n en #a #u<a om%etiti-a ' moti-a a #as%ersonas+



Carater>stia de #aestrate)ia

• Consistenia on e# entorno• Consistenia on #os reursos• Consistenia on e# ries)o•

/ermanenia• F#e4i&i#idad• De&e a'udar a desu&rir o%ortunidades• Com%#e0idad• Unidad• /ratiidad• Com%etiti-idad



Administrai!n Estrat()ia+

Es un %roeso de e-a#uai!nsistem*tia de #a natura#e$a de unne)oio tomando en uenta #osam&ios 9ue se %resentan d>a a d>a"de5niendo #os o&0eti-os a #ar)o %#a$o"identi5ando metas ' o&0eti-os

uantitati-os+



Eta%as de e-o#ui!n de#one%to: /#aneai!n estrat()ia

1. La del portafolio de Inversiones, donde e#%#an estrat()io se &asa&a en e# an*#isis de #a

tasa de reimiento de merado de# %roduto 'su tasa de %artii%ai!n re#ati-a en e# merado+ Todos #os %rodutos de #a em%resa se e-a#ua&andentro de una matri$ )enera# %ara serestruturados" sostenidos" e#iminados uordenados+

2. La del potencial para generar utilidadesfuturas, donde e# %#an estrat()io se orienta&aen &ase a# atrati-o de# merado donde #aem%resa estu-iera om%itiendo ' a #a %osii!n

de #a unidad estrat()ia de ne)oios ?UEN@dentro de #a industria+



Eta%as de e-o#ui!n de#one%to: /#aneai!n estrat()ia

+ La de los escenarios de uego, donde e# %#anestrat()io om%rende di6erentes o%ionesde%endiendo de #a %osii!n de #a unidad estrat()iade ne)oios ?UEN@ en #a industria" de# an*#isis de #as6orta#e$as ' de&i#idades de #a em%resa ' de suso%ortunidades ' amena$as+



Niveles de la !laneaciónestrat"gica

• E# or%orati-o ?e# ni-e# m*s a#to en #a 0erar9u>a de #a Cor%orai!n@+

• E# di-isiona#• E# omeria#• E# de %rodui!n



UEM

Ni-e#Funiona

#



/#an estrat()io or%orati-o

• De5ne #a -isi!n ' #a misi!nor%orati-a

• Formu#a estrate)ias %ara satis6aer a#os )ru%os de inter(s ?aionistas"#ientes" %ro-eedores" distri&uidores"em%#eados@

• Esta&#ee #as unidades Estrat()iasde Ne)oios ?UEN@

• Be asi)na reursos a #as UENs• /#anea nue-os ne)oios



Analice#os

• Ba )ente )enera#mente %iensa 9ue #asem%resas ' #os %rodutos son #as %ie$as6undamenta#es de #a om%etenia" uando #o

9ue estamos -iendo en estos d>as " es 9ue #o9ue om%ite son omunidades a#iadas deem%resas" 9ue tra&a0an 0untas %araom%#ementar un %roduto o ser-iio #a-e+

• E# #iente &usar* a#inearse on #aomunidad em%resaria# m*s 6uerte 'sa#uda&#e+



Estrate)ias ' /#aneai!n estrat()ia

La !laneación son aiones 9ue setraduen en manio&ras 9ue intentana-enta0ar a #os ri-a#es en una situai!n

om%etiti-a o de ne)oiai!n+La estrategia es un %roeso de%ensamiento 9ue esta&#ee

tra'etorias" %osiiones ' %ers%eti-as%ara #a or)ani$ai!n+



En %are0a ana#i$ar #as 6rasessi)uientes:

,/or 9u( es im%ortante 9ue unaor)ani$ai!n se <a)a #a %re)untassi)uientes:

a@ ,Estamos donde 9ueremos estar.

&@ ,Se est*n um%#iendo nuestroso&0eti-os de orto" mediano ' #ar)o%#a$o.



$area grupalEn e9ui%o de tres %ersonas e#a&ore un

es9uema desri%ti-o" uti#i$ando #are3e4i!n de# ontenido :

%&l conductor de la guerra co#petitiva'

?Materia# de #ase N°2 /osteado en #a %#ata6orma -irtua# #assroom@

Fe<a de entre)a: 1otu&re1H" a tra-(s de #a %#ata6orma -irtua# #assroom+

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