AdministraçãoAdministração

Disciplina de Fundamentos deFilosofia e Ciências Humanas

Prof. Alfredo Pereira Jr.

O Que é a Administração?O Que é a Administração? A A AdministraçãoAdministração (do latim: (do latim: administrationeadministratione) é ) é

o conjunto de atividades voltadas a direção de o conjunto de atividades voltadas a direção de uma organização utilizando-se de técnicas de uma organização utilizando-se de técnicas de gestão para que alcance seus objetivos de gestão para que alcance seus objetivos de forma eficaz, com responsabilidade social e forma eficaz, com responsabilidade social e ambiental.ambiental.

LacombeLacombe entende que a essência do trabalho entende que a essência do trabalho do administrador é obter resultados por meio do administrador é obter resultados por meio das pessoas que ele coordena. A partir desse das pessoas que ele coordena. A partir desse raciocínio, temos o papel do "Gestor raciocínio, temos o papel do "Gestor Administrativo" que, com sua capacidade de Administrativo" que, com sua capacidade de gestão com as pessoas, consegue obter os gestão com as pessoas, consegue obter os resultados esperados. resultados esperados.

DruckerDrucker diz que administrar é manter as diz que administrar é manter as organizações coesas, fazendo-as funcionar. organizações coesas, fazendo-as funcionar. Este autor coloca mais ênfase nas relações Este autor coloca mais ênfase nas relações inter-pessoais.inter-pessoais.

Funções AdministrativasFunções AdministrativasAs principais funções administrativas são:As principais funções administrativas são: Fixar objetivos (planejar) Fixar objetivos (planejar) Analisar: conhecer os problemas. Analisar: conhecer os problemas. Solucionar problemas Solucionar problemas Organizar e alocar recursos (recursos Organizar e alocar recursos (recursos

financeiros e tecnológicos e as pessoas). financeiros e tecnológicos e as pessoas). Comunicar, dirigir e motivar as pessoas Comunicar, dirigir e motivar as pessoas

(liderar) (liderar) Negociar Negociar Tomar as decisões. Tomar as decisões. Mensurar e avaliar (controlar). Mensurar e avaliar (controlar).

FayolFayol foi o primeiro a definir as funções básicas foi o primeiro a definir as funções básicas do Administrador: planejar, organizar, do Administrador: planejar, organizar, controlar, coordenar e comandar.controlar, coordenar e comandar.

A Profissão de AdministradorA Profissão de Administrador

A profissão de Administrador é A profissão de Administrador é relativamente nova e foi regulamentada no relativamente nova e foi regulamentada no Brasil em 9 de setembro de 1965, data que Brasil em 9 de setembro de 1965, data que se comemora o dia do Administrador.se comemora o dia do Administrador.

Os primeiros administradores profissionais Os primeiros administradores profissionais (administrador contratado, que não é o (administrador contratado, que não é o dono do negócio) foram os que geriam as dono do negócio) foram os que geriam as companhias de navegação inglesas a partir companhias de navegação inglesas a partir do século XVII. Estas empresas foram as do século XVII. Estas empresas foram as primeiras sociedades anônimas que se tem primeiras sociedades anônimas que se tem notícia.notícia.

Administrar envolve a elaboração de Administrar envolve a elaboração de planos, pareceres, relatórios, projetos, planos, pareceres, relatórios, projetos, arbitragens e laudos, em que se exija a arbitragens e laudos, em que se exija a aplicação de conhecimentos inerentes às aplicação de conhecimentos inerentes às técnicas de administraçãotécnicas de administração..

Teoria Geral da AdministraçãoTeoria Geral da Administração A TGA começou com a A TGA começou com a ênfase nas tarefasênfase nas tarefas, ,

com a com a administração científicaadministração científica de Taylor. A de Taylor. A seguir, a preocupação básica passou para a seguir, a preocupação básica passou para a ênfase na estruturaênfase na estrutura com a com a teoria clássicateoria clássica de de Fayol e com a Fayol e com a teoria burocráticateoria burocrática de Weber, de Weber, seguindo-se mais tarde a seguindo-se mais tarde a teoria estruturalistateoria estruturalista. .

A reação humanística surgiu com a A reação humanística surgiu com a ênfase nas ênfase nas pessoaspessoas, por meio da , por meio da teoria comportamentalteoria comportamental e pela e pela teoria do desenvolvimento teoria do desenvolvimento organizacionalorganizacional. A . A ênfase no ambienteênfase no ambiente surgiu surgiu com a com a teoria da contingênciateoria da contingência. A . A teoria dos teoria dos sistemassistemas, posteriormente, desenvolveu a , posteriormente, desenvolveu a ênfase na tecnologia. ênfase na tecnologia.

Cada uma dessas cinco variáveis - Cada uma dessas cinco variáveis - tarefas, tarefas, estrutura, pessoas, ambiente e tecnologiaestrutura, pessoas, ambiente e tecnologia - - provocou a seu tempo uma diferente teoria provocou a seu tempo uma diferente teoria administrativa, marcando um gradativo passo administrativa, marcando um gradativo passo no desenvolvimento da TGA. no desenvolvimento da TGA.

Teorias Administrativas Principais Enfoques

Administração CientíficaRacionalização (divisão) do trabalho no nível operacional

Teoria Clássica Organização formal; Fixação de funções

Teoria da BurocraciaOrganização burocrática;Racionalidade organizacional

Teoria EstruturalistaOrganização formal e informal;Análise intra- e inter-organizacional

Teoria das Relações HumanasOrganização informal; Motivação, liderança, comunicações e dinâmica de grupo

Teoria ComportamentalTeoria das decisões; Integração dos objetivos organizacionais e individuais

Teoria do Desenvolvimento Organizacional

Mudança organizacional planejada;Abordagem de sistema aberto

Teoria da ContingênciaAnálise ambiental (imperativo ambiental);Abordagem de sistema aberto;

Teoria dos SistemasAbordagem integradora; Administração da tecnologia.

Áreas da administraçãoÁreas da administração

Administração FinanceiraAdministração Financeira Administração da ProduçãoAdministração da Produção Administração PúblicaAdministração Pública Administração de MateriaisAdministração de Materiais MarketingMarketing Gestão de PessoasGestão de Pessoas Gestão Sistêmica Gestão Sistêmica Administração de Sistemas de Administração de Sistemas de

Informação Informação Organização, Sistemas e Métodos Organização, Sistemas e Métodos Comércio Internacional Comércio Internacional

Exemplo deDiagramaOrganizacional(Área de O&M)

Administração no BrasilAdministração no Brasil(Editorial da Revista Brasileira de Administração)(Editorial da Revista Brasileira de Administração)

““O início da valorização da ciência da O início da valorização da ciência da Administração no Brasil está relacionado a uma Administração no Brasil está relacionado a uma necessidade de aprimoramento da Administração necessidade de aprimoramento da Administração Pública Federal para a adoção de mudanças e Pública Federal para a adoção de mudanças e reformas sociais que permitissem alavancar o reformas sociais que permitissem alavancar o desenvolvimento do país…Foi na Era Vargas, desenvolvimento do país…Foi na Era Vargas, nas décadas de 30 e 40, que a Administração nas décadas de 30 e 40, que a Administração começou a ganhar espaço, importância e status começou a ganhar espaço, importância e status como atividade profissional e campo de ensino, como atividade profissional e campo de ensino, pesquisa e documentação… O regime de Vargas pesquisa e documentação… O regime de Vargas trouxe consigo o fortalecimento de uma nova trouxe consigo o fortalecimento de uma nova área de estudos que terminou resultando em área de estudos que terminou resultando em uma nova profissão: Técnico de Administração. uma nova profissão: Técnico de Administração. Embora o termo hoje remeta a uma qualificação Embora o termo hoje remeta a uma qualificação de nível médio, na época referia-se aos postos de nível médio, na época referia-se aos postos máximos do serviço público, aos experts em máximos do serviço público, aos experts em Administração”. Administração”.

(Vide Edição nº 50 da RBA). (Vide Edição nº 50 da RBA).