Apresentação 3 t08

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    08-Jun-2015
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  • 1. Teleconferncia de Resultados 3T08

2. 2 Negociao com a LWB Refractories 3. 33 Mercado - Siderurgia ...superando a produo em perodos anteriores. ...superando a produo em perodos anteriores. O setor siderrgico continuou aquecido no 3T08... O setor siderrgico continuou aquecido no 3T08... 6,5% 8,1% Fonte: IBS Instituto Brasileiro de Siderurgia 4. 4 Mercado - Cimento ...demanda e produo em contnuo crescimento. ...demanda e produo em contnuo crescimento. Obras pblicas e setor imobilirio aquecem o mercado de cimento.... Obras pblicas e setor imobilirio aquecem o mercado de cimento.... Fonte: SNIC Sindicato Nacional da Indstria de Cimento 5. 5 Melhoria do mix e maior cotao do dlar proporcionaram crescimento da receita lquida de 19,9% (QoQ) e 13,7% (YoY). Melhoria do mix e maior cotao do dlar proporcionaram crescimento da receita lquida de 19,9% (QoQ) e 13,7% (YoY). Recuperao da margem bruta e da margem Ebitda refletem foco contnuo da gesto no controle de custos e despesas. Recuperao da margem bruta e da margem Ebitda refletem foco contnuo da gesto no controle de custos e despesas. Resultado do 3T08 no reflete as recentes negociaes de reajustes de preos, que sero percebidas integralmente no 4T08. Resultado do 3T08 no reflete as recentes negociaes de reajustes de preos, que sero percebidas integralmente no 4T08. Pro-forma Desconsiderando a Amortizao do gio Pro-forma Desconsiderando a Amortizao do gio Resultado Lquido Trimestral R$ milhes 6. 6 (*) exclui a venda no recorrente de 210 mil t de silicato de magnsio ocorrida no 2T08 Distribuio do Volume de Vendas 9M07 Distribuio do Volume de Vendas 9M07 Distribuio do Volume de Vendas 9M08 Distribuio do Volume de Vendas 9M08 Snter 9M08x9M07 = - 1,0% Snter 9M08x9M07 = - 1,0% Total 9M08x9M07 = + 0,9% Total 9M08x9M07 = + 0,9% Refratrios 9M08x9M07 = + 5,2% Refratrios 9M08x9M07 = + 5,2% 497 kt 502 kt Distribuio das vendas 313 kt 122 kt 67 kt 7. 7 Receita Lquida R$ milhesReceita Lquida R$ milhes Receita Lquida por Produto - %Receita Lquida por Produto - % ME MI Receita Lquida Aquecimento do setor siderrgico brasileiro propicia aumento do faturamento Aquecimento do setor siderrgico brasileiro propicia aumento do faturamento Obs.: exclui a receita c/ a venda no recorrente de 210 mil t de silicato de magnsio no montante de R$2,5 MM ocorrida no 2T08 R$ 892 MM R$ 1.012 MM MI 3T07 -> 3T08 +R$36MM (14,1%) MI 3T07 -> 3T08 +R$36MM (14,1%) 312 316 Servios Refratrios Outros Minerais 78% 13% 4% 5% Snter 79% 12% 5% 4% 254 247 261 274 289 58 59 62 42 85 2T083T07 4T07 1T08 3T08 306 323 374 8. 8 Distribuio da Receita de Refratrios 9M08 Distribuio da Receita de Refratrios 9M08 Distribuio da Receita de Refratrios p/ Siderurgia 9M08 Distribuio da Receita de Refratrios p/ Siderurgia 9M08 Distribuio da receita 9. 9 64,5 93,7 94,867,7 109,3 55,6 2007 2008 EBITDA R$ milhesEBITDA R$ milhes Margem EBITDA %Margem EBITDA % Ebitda Gerao Operacional de Caixa 187,8 297,8 +61,3% 1. Trim. 2. Trim. 3. Trim. 10. 10 CPV - 9M08CPV - 9M08 Despesas OperacionaisDespesas Operacionais Administrativas & Outras Comerciais Custos Despesas Administrativas de 2008 majoradas por custos no recorrentes devido a processo de incorporaes e reestruturao de empresas do grupo. No ano, estes custos j somam R$ 16,9 milhes. Despesas Administrativas de 2008 majoradas por custos no recorrentes devido a processo de incorporaes e reestruturao de empresas do grupo. No ano, estes custos j somam R$ 16,9 milhes. 56 64 92 51 52 3T07 4T07 1T08 2T08 3T08 11. 11 Dvida Lquida/Ebitda (vezes)Dvida Lquida/Ebitda (vezes) Obs.: 30/09/08 considerou-se Ebitda anualizado Endividamento A dvida da Companhia, que tem mais de 85% no longo prazo, descontada do saldo em Caixa de R$ 728 milhes, corresponde a 1,0 x o Ebitda anualizado A dvida da Companhia, que tem mais de 85% no longo prazo, descontada do saldo em Caixa de R$ 728 milhes, corresponde a 1,0 x o Ebitda anualizado 12. 12 Obs.: Dados da LWB foram convertidos para reais a partir da cotao do euro em 30/09/2008 (R$2,6931), sem os ajustes aplicveis ao BRGAAP Indicadores Magnesita e LWB 9M08 1.014 597 417 298 397 384 858 571 287 146 194 1.286 Receita Lquida Custo Lucro Bruto Ebitda (9M08) Ebitda Anualizado Dvida Lquida 1.872 1.168 704 444 1.670 LWB Magnesita 591 Dvida Lquida x Ebitda (*) Magnesita = 1,0 LWB = 6,6 Magnesita + LWB = 2,8 DDvida Lvida Lquida xquida x EbitdaEbitda (*)(*) Magnesita = 1,0 LWB = 6,6 Magnesita + LWB = 2,8 Margem Ebitida, considerando a soma dos resultados das 2 empresas at set/08, atinge 23,7%. MargemMargem EbitidaEbitida,, considerando a soma dos resultados das 2 empresas at set/08, atinge 23,7%.23,7%. 13. 13 Distribuio do Volume de Vendas de Refratrios - 9M08 Distribuio do Volume de Vendas de Refratrios - 9M08 Distribuio da Receita de Vendas de Refratrios - 9M08 Distribuio da Receita de Vendas de Refratrios - 9M08 523,2 kt Vendas da LWB R$ 773,2 MM Obs.: Considerando-se a cotao do euro de 30/09/2008 (R$2,6931) Dolomita Queimada 31% Magnesita/Mag- Carbon 20% Outros 19% Dolomita Temperada 17% Monolticos de Dolomita 13% Magnesita/Mag- Carbon 14% Dolomita Queimada 32% Monolticos de Dolomita 17% Outros 12% Dolomita Temperada 25% 14. 14 Desempenho das aes MAGG3 1,2% Ibovespa 21,8% Volume mdio dirio R$ 9,6 milhes MAGG3 1,2% Ibovespa 21,8% Volume mdio dirio R$ 9,6 milhes 15. 15 DESAFIOS Desacelerao do crescimento econmico mundial; Ambiente de incertezas; Reduo da produo de ao ; Postergao de projetos de expanso pelos clientes; Aumento do custo das matrias-primas. DESAFIOS Desacelerao do crescimento econmico mundial; Ambiente de incertezas; Reduo da produo de ao ; Postergao de projetos de expanso pelos clientes; Aumento do custo das matrias-primas. Perspectivas OPORTUNIDADES Novo patamar do cmbio = maior competitividade internacional; Novos negcios e novos mercados; Sinergias com a LWB; Localizao privilegiada das plantas; Diversificao da carteira de clientes. Crise capitaliza o processo de implantao das mudanas. OPORTUNIDADES Novo patamar do cmbio = maior competitividade internacional; Novos negcios e novos mercados; Sinergias com a LWB; Localizao privilegiada das plantas; Diversificao da carteira de clientes. Crise capitaliza o processo de implantao das mudanas.