Apresentação gestao de processos secretaria de segurança publica

Sistema Integrado de Metas

e Acompanhamento de Resultados da

Secretaria de Estado de Segurança

do Rio de Janeiro

Cel PM Alexandre de SouzaSuperintendente de Programas

Estratégicos

Abril de 2014

Gestão por Resultados

� Elaboração do Plano Estratégico da SESEG com a definição de metas globais.

� Definição dos Indicadores Estratégicos de Criminalidade do Estado.

� Criação das Regiões Integradas de Segurança Pública – RISP.

� Criação do Sistema de Metas de Acompanhamento de Resultados – SIM.

Introdução da Gestão por Resultados na Segurança Pública do Rio de Janeiro

Sistema de Metas

� Decreto Estadual 41.930 / 2009

� Decreto Estadual 41.931 / 2009

� Resolução SESEG 305/2010

Atos Normativos

� Compatibilizar instrumentos de gestão e planejamento das Polícias.

� Integrar o planejamento e a coordenação operacional das atividades policiais.

� Responsabilizar as unidades policiais por metas e resultados conjuntos.

� Compartilhar informações e aperfeiçoar a análise criminal.

� Aumentar a efetividade e a eficiência das Polícias.

Objetivos

Decreto Estadual 41.930 / 2009

Regiões Integradas de Segurança Pública

Criação das RISP

� Criadas as Regiões Integradas de Segurança Pública – RISP e as

Circunscrições Integradas de Segurança Pública – CISP.

� Criados os Departamentos de Polícia de Área – DPA e compatibilizadas suas

áreas e as dos Comandos de Policiamento de Área – CPA.

Modelagem de Processos

Reuniões de Acompanhamento de Resultados

Modelagem de Processos

Mapeamento do fluxo de informações

Melhorias em processos e atividades policiais

Sistema de Metas

� Qualificação dos Registros de Ocorrência

� Transição do policiamento aleatório para o Policiamento Orientado ao Problema

Sistema de Metas


Sistema de Metas

� Multiplicação de operações e Planos de Ação Integrados


Sistema de Metas

� Intercâmbio maior e sistemático de informações entre as Polícias

GerencialWEB


Sistema de Metas

� Produção e aprimoramento de ferramentas de análise criminal


Monitoramento Gráfico elaborado pelo ISP

Mudança do processo de trabalho

Análise criminal integrada PCERJ-PMERJ

6ª RISP – Campos dos Goytacazes

Reforço da integração com outros atores


� ISP

� Detran

� PRF

� Prefeituras

� Outras Secretarias


Crescente uso de sistemas de informações criminais

Ampliação do uso de técnicas de georreferenciamento

Interesse maior por cursos de análise criminal

Maior qualidade da análise do fenômeno criminal

Criação de critérios objetivos para identificação de Boas Práticas



Bonificação por desempenho

PREMIAÇÃO POR COLOCAÇÃO:

• 1º Lugar: R$ 13.500• 2º Lugar: R$ 9.000• 3º Lugar: R$ 6.750

FAIXAS FIXAS POR DESEMPENHO:

• De 95 a 99,9: R$ 3.000• De 90 a 94,9: R$ 1.500

FAIXAS DE BONIFICAÇÃO MÓVEIS:

• Limite 120: R$ 5.400• Limite 100: R$ 4.500• Intermed.: Proporcional

Fluxo de recursos


FLUXO DOS RECURSOS DP/DPA/COINPOLC - COINPOLA - ISP B - DELEGACIA DE POLICIA CIVIL / RISP

DIC - PROTOCOLO SARPM

Dados div ergem

com COINPOL

v

Dados não div ergem

com COINPOL

1A

Enviar Recurso à COINPOL1A

FIM

Procotolar Recurso

Enviar Recurso ao SARPM

Analisar Recurso

Recurso procede

Recurso não

procede

v

Deferir Recurso Indeferir Recurso

Envia Recurso para o ISP

v

Divulgação dos Dados de

Criminalidade

Enviar lista à SESEG para autorização da

publicação

Enviar Recurso ao DIC para

encaminhamento ao ISP

Consolidar os dados recebidos

Autorização concedida

v

ISP publica errata no site

ISP encaminha publicação para a

Casa Civil publicar no D.O.

FIM

Resultados

19

-30,3%

-21,4%

Taxa por 100 mil habitantes

Homicídio Doloso

20


-13,6%

-47,0%

Roubo de Veículo

21

-21,7%


3,7%

Roubo de Rua

22

Números absolutos

-9

-11

Policiais mortos em serviço

OBRIGADO!

Cel PM Alexandre de SouzaSuperintendente de Programas Estratégicos

[email protected]

98596-6361

Abril 2014

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Marketing

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