Aula 5 - Planejamento Do Tempo
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PROJETOS EM ENGENHARIA DE PETRÓLEO I
Planejamento do tempo
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Objetivos:
Definir atividadesSequenciar atividades
Diagrama de Rede
Estimar atividadesMétodosPERT
Elaboração de cronogramaMétodo do caminho críticoMétodo da corrente crítica
Definir linha de baseAtividade
Conteúdo da aula
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Na aula passada....
Desenvolvimento de um carro
Motor
Bloco do
motor
Lubrificação
Projeto
Teste
Teste no protótipo
Teste no lote piloto
Liberação para produção
Suspensão
Amortecedores e molas
Gerenciamento do projeto
EAP
Cronograma
Orçament
o
PROJETO
Entregas
Subentregas
Grupos de trabalho
Pacotes de trabalho
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Definir atividades
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Definir atividades
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Sequenciar atividades
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Sequenciar atividades
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Diagrama de rede
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Estimativas
Opinião especializada
Estimativa análoga top down
Estimativa paramétrica
Estimativa de três pontos (triangular e PERT)
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Estimar atividades
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Método do caminho crítico
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Método do caminho crítico
Folga livre• Quanto tempo uma
atividade pode atrasar sem atrasar a data de início de sua sucessora
Folga total• Quanto tempo uma
atividade pode atrasar seu início sem atrasar a data de término do projeto
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Método do caminho crítico
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Estimativa PERT
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Método da corrente crítica
Síndrome do estudante
• Quanto tempo uma atividade pode atrasar sem atrasar a data de início de sua sucessora
Lei de Parkinson
• Quanto tempo uma atividade pode atrasar seu início sem atrasar a data de término do projeto
Em linhas gerais, o método consiste em aliar, ao caminho crítico, a restrição de recursos. Na prática, aumenta o desafio do projeto
reduzindo as estimativas e transformando-as em pulmões no projeto.
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Estimativa PERT
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Técnicas de compressão de cronograma
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Linha de base de cronograma
Linha de base de cronograma
Versão aprovada de um modeloPode ser aprovada pelas interessadas-
chaveSerá usada pelo gerente de projetos para
gerenciar o projeto e medir o desempenho da equipe em relação aos prazos
Alterações passam pelo controle de mudanças
Faz parte do plano de gerenciamento de projeto
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Atividade
Atividade PrecedênciaDuração
Otimista Mais provável Pessimista
Início 0 0 0A Início 41 60 89B Início 12 20 24C Início 28 30 33D A 85 100 113E A 20 30 40F B 14 20 27G C 34 40 48H E 45 50 68J F, G 64 80 84K J 24 40 48L G 45 60 78M L 16 20 22
Término D, H, K, M 0 0 0
Considere os dados a seguir: 1. Desenhe a rede de precedência e
faça o cálculo da rede (utilize apenas a duração mais provável)
2. Determine o caminho crítico 3. Qual a folga total e folga livre da
atividade F?4. Se você precisar encurtar o
caminho crítico em dois dias, qual a melhor atividade para aplicar um crashing independente do custo?
5. Para as atividades do caminho crítico encontrado no item 2, calcule duração esperada, desvio padrão e variância.
6. Considerando as informações no item 5, qual o prazo de entrega do projeto, considerando um intervalo de confiança de 95,44%?
Entrega até a próxima aula. Encaminhar para [email protected]
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DÚVIDAS E QUESTIONAMENTOS?