1. Skye M.Sc. (IESD) Gaia University InternationalUniGaia-Brasil.org www.unigaia-brasil.org Cidades em Transio Caminho para a Sustentabilidade

2. 3. M K Hubbert 4. 5. 6. 7. 8. 9. #eroei 10. #eroei 11. "Afinal, o petrleo um recurso finito. Ns consumimos mais de 20% do petrleo do mundo, mas tm menos de 2% das reservas de petrleo do mundo .... Durante dcadas, ns conhecemos os dias de petrleo barato e facilmente acessvel foram contados. Durante dcadas, ns falamos e falamos sobre a necessidade de acabar com o vcio secular da Amrica para os combustveis fsseis .... E por dcadas, no conseguimos agir com sentido de urgncia que requer este desafio. " President Obama,EUA 25/6/2010 12. Mudanas Climaticas 13. 14. 15. Rob Hopkins 16. 17. 18.

• • Viso de um futuro positivo

Se no imaginarmos o futuro que queremos no seremos capazes de cri-lo. As coisas vo mudar nossa escolha entre um futuro que queremos e um que se impe a ns . 19. 20.

• • Sensibilizao um convite

Ns compreendemos que as mensagens na mdia so contraditrias. Nossa meta compartilhar o que sabemos com as pessoas e confiar que elas acharo sua prpria resposta apropriada. No decida sobre as prioridades deoutra pessoa a situao muitocomplexa. 21.

• • Incluso todos so importantes

Em um projeto de transio bem sucedido toda habilidade valiosa porque h muita coisa acontecendo. Precisamos de bons escutadores, bons jardineiros, pessoas que gostam de fazer e consertar tudo, boas festas, discusses, engenheiros de energia, msica e arte inspiradoras, construtores, planejadores, gerentes de projetos. Traga sua paixo e faa dela a sua contribuio se no h um projeto acontecendo na rea quevoc adora, crie um!! 22. Resilincia construindo comunidades locais fortes Resilincia a habilidade de um sistema em absorver mudanas e continuar funcionando. Na maioria das comunidades do passado h uma ou duas geraes havia pessoas com habilidades bsicas para a vida como plantio e conservao de alimentos, costura de roupas, construo com materiais locais. Ns costumvamos fazer o bolo localmentee importar a cobertura. Agora importamoso bolo e s produzimos a coberturalocalmente. #resiliencia 23.

• • A Transio faz sentido

O problema do mesmo tamanho da soluo!Muitas das solues para nossos problemas residem no mbito local no precisamos esperar por outros Ela prope mudanas proporcionais ao problema. Muitos filmes ou livros sugerem que mudar as lmpadas de casa, reciclar o lixo ou usar um carro menor pode ser suficiente. Isso causa um estado chamado Dissonncia cognitiva um transe no qual voc j tem a resposta, mas sabe que no vai resolver o problema que lhe foi dado . 24. A Transio de que precisamos tanto Interna como externa Os desafios nossa frente no so causados por um erro de nossas tecnologias, so o resultado direto da nossa viso de mundo e sistema de crenas. O impacto da informao sobre o estado de nosso planeta pode gerar medo e pesar que podem estar por trs do estado de negao em que muitas pessoas ficam aprisionadas. Modelos psicolgicos podem nos ajudar a entender o que est realmente acontecendo e evitar processos inconscientes de sabotagem da mudana. Ex.: modelos de vcios ou de mudanas comportamentais. #interna 25. Um modelo viral algo fcil de replicar O modelo da Transio e simples e poderoso e muitas comunidades de todos os tamanhos e localizaes geogrficas o esto testando por si prprias. Buscamos criar maneiras de trabalhar que sejam fceis de copiar. Incorporamos idias de compartilhar recursos e informao desde o comeo, incluindo o website wiki, a rede nacional . 26. Os Passos 1) Forme um grupo de direo (e planejar sua dissoluo) 27. 2) Aumentar a conscientizao do Pico do Petrleo, alteraes climticas e as alternativas, atravs de filmes, etc. Em Totnes o "Pound Totnes" gerou muita publicidade e conscientizao, bem como incentivar as pessoas a apoiar a sua economia local! 28. 3) Criar Fundaes: trabalhar com empresas e proprietrios de terras locais, em particular ajud-los a analisar a sua "vulnerabilidade quanto ao Petrleo". 29. 4) Lanamento Oficial: um evento que comemora a natureza histrica de se afastar da dependncia de combustveis fsseis. 30. 5) Formar grupos de trabalho: como Artes, Alimentos, Energia, Economia, Governo Local, Psicologia (de mudana), Sade, Habitao, etc 31. 6) Uso de Tecnologia de Espao Aberto: onde os participantes envolvidos nos grupos de trabalho pode criar sua prpria agenda para as sesses, permitindo que diversos grupos e / ou grande de participar efetivamente no planejamento da transio. #charrette #ost #cafe 32. 7) Desenvolver uma manifestao visvel: castanheiras foram plantadas em Totnes como um smbolo do futuro aparncia / funo de seus espaos de cidades. 33. 8) Grande Requalificao: divulgar e expandir as habilidades cidades em tecnologias novas e velhas 34. 9) Ponte de Governo Local: LG visto como um apoiador do movimento TT, em vez de um controlador do mesmo. 35. 10) Honrar os Sbios: contar e resgatar as experincias pr-fsseis. 36. 37. 11) Deixe-o ir para onde ele quiser ir: h um nmero quase infinito de projetos potenciais, como as sociedades renovveis, festivais de juventude, swaps jardim, bibliotecas de emprstimo, lojas de negcio de troca de resduos, etc 38. 12) Desenvolver um plano de decrscimo de energia: use as experincias de aprendizagem dos passos 1-11 e os transforme em uma viso atraente e vivel. Indicadores do desenvolvimento PIB / FIB Indicadores da sustentabilidade Indicadores do sucesso. 39. Nunca duvide de que um punhado de cidados comprometidos pode mudar o mundo. Na verdade, nunca foi preciso mais. Margaret Mead (antropologa) O fracasso, no sta falhar alcanar todo que podemos sonhar.... O fracasso no sonhar todo que podemos alcanar. Dee Hoc 40. Apresentao 60min. Pensa-fala a respeito da apresentao 30min. Dinmica Mostra sua Carta - 40min. Intervalo 30min. Dinmica Poesia A Invitao - 40min. Dinmica Meu Dirio de Contribuio 60min. Linha do Tempo/Ideias 60min. Fechamento 10min. 41. EROEI Charles Hall - http://www.theoildrum.com/node/3786 #reservas 42. Caractersticas de Sistemas Resilientes Feedback justo- O sistema sabe rapidamente o que est acontecendo dentro dele e pode dar respostas. Diversidade- Diversidade em todas as reas: necessidades ecolgicas, sociais, econmicas a serem cuidadas e apoiadas. Modularidade- Subsistemas dentro de um sistema so independentes ou no conectados em demasia se um colapsa, alguns subsistem. Variabilidade ecolgica- Ecossistemas mudam constantemente. Quaisquer tentativas de limitar ou impedir a mudana podem ser desastrosas. Entender a variabilidade de um sistema sbio. Compreenso das variveis lentas- As variveis lentas costumam ser a chave para a compreenso dos sistemas. Elas determinam os limites em um sistema que podem lev-lo a reordenar-se. 43. Capital social-Um mundo resiliente poderia promover a confiana, redes sociais bem desenvolvidas e adaptabilidade. A resilincia muito determinada pela habilidade das pessoas em dar respostas e trabalhar juntas. Inovao-Um sistema resiliente enfatiza o aprendizado, a experimentao, as regras desenvolvidas localmente, e o acolhimento da mudana. Sobreposio na governana- Instituies que incluem a redundncia em sua estrutura de governana, e sobrepem propriedade privada e comunal com direitos de acessos sobrepostos . Servios dos ecossistemas so valorizados- Temos que aprender a valorizar servios dos ecossistemas. A terra no uma fonte ilimitada de recursos e nem um depsito de lixo. Os humanos possuem conexes diversas entre si e com outros seres. Essas conexes so visveis e invisveis, internas e externas- Toda a conexo com o nosso mundo, energtica escondida ou interna, aceita como implcita, imanente e integral a toda nossa compreenso e prtica. Devemos explorar e criar conscincia de nossas conexes com as outras pessoas e com toda a criao. 44. Charrettes #participation 45. OST #participation 46. Caf Mundial #participation 47. M crena da realidade O qu ajuda ou cura? Criao de boa realidade Adicionar exemplos positivos proprios!! Escacz H abundncia ! Alimentao compartilhada, organizar lojas de troca oudoaes. Encontre coisas para doar e entregar!! Sobrecarga Segurar/criar espaos para sentir desespero e possibilidades novas Mandalada Verdade e outros processos de Joanna Macy, grupos de apoio, olha para burnout!! Inseguro Lugar seguro para ser criativo, divertir-se Grupos de suporte confiana contnuamente constri confiana - Arte, eventos msicais, contando causas Separado Esteja com outras pessoas -Una-se com a natureza Atividades de grupo, discusses depois de filmes ,reunio com alimentao natural, passeios de bicicleta, rituais! Sem valor Avalie a contribuio de todas as pessoas.Celebre realizaes publicamente e em reunies. D publicidade a histrias, arte, fotos, resultados Competio Cooperao Trocas, projetos compartilhados - desde uma / ouateambos / e 48. #transicao

transi o

Mundo interiorindividualcrenas valores vis o de mundo ,

Mundo exteriorsociedade comportamento institui es

49. Cite 3 ou 4 sonhos, reas de interesse ou talentos pouco desenvolvidos que voc gostaria de dar mais ateno na sua futura jornada? ----5 minutos Quais so as suas maioresfontes de energia vital? O que voc est fazendo? 5 minutos Liste 3 frustraes enfrentadaspor voc e que podem ter limitado seu objetivo .5 minutos Observe sua comunidade/organizao/movimento coletivo de cima. O que voc est tentando fazer coletivamente nesse estgio da sua jornada coletiva?5 minutos Pedir para fechar os olhos para as prximasperguntas, feche os olhos e fazer apergunta, escrever. Feche os olhos e fazer a outra, tipo visualizao em etapas! Imagine que voc pode correr-em-frente para os ltimos momentos da sua vida, quando tempo de voc fazer a passagem. Agora olhe para trs, para toda a sua jornada de vida. O que voc gostaria de ver nesse momento? Quais pegadas voc quer deixar no planeta? Do que voc quer ser lembrado pelas pessoas que vivero depois de voc? 5 minutos A partir deste lugar (no futuro), olhe para trs at sua atual situao como se estivesse olhando para uma pessoa diferente. Agora tente enfatizar e ajudar essa pessoa atravs de seu ponto de vista no futuro. Quais conselhos voc daria? Enfatize e perceba, quais conselhos so? 5 minutos 50. Agora volte novamente para o presente e cristalize o que voc quer criar: sua viso e inteno para os prximos 3-5 anos. Quais vises e intenes voc tem para voc e para seu trabalho?Quais so os elementos essenciais e centrais do futuro que quer criar na sua vida pessoal, profissional e social? Descreva o mais objetivo possvel, as imagens e elementos que aparecem em voc.10 minutos O que voc tem que deixar ir, qual a coisa mais velha que deve morrer? Qual a mais velha casca (comportamento, sentimentos, processos, etc.) que voc precisa deixa ir (se liberar!)?5 minutos Em que lugar voc experimenta no mundo interior que est emergindo? O que na sua vida ou contexto fornece as sementes para o futuro que voc quer criar? 5 minutos Quem pode te auxiliar a fazer de suas mais altas possibilidades futuras uma realidade? Quem pode ser seu ncleo de auxlio e parceiros? 5 minutos Grupo Se voc tiver que trazer sua inteno para o projeto, quais passos iniciais voc pode tomar nos prximos trs ou quatro dias .10 minutos